le cecrl un cadre qui définit des orientations sans dire un mot de comment on peut s’y prendre

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Maria-Alice MEDIONI UE Secteur Langues du GFEN 2011 « LES PARADOXES DU CADRE » Le CECRL Un Cadre qui définit des orientations sans dire un mot de comment on peut s’y prendre

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Le CECRL Un Cadre qui définit des orientations sans dire un mot de comment on peut s’y prendre. Faire ce qu’on ne sait pas encore faire pour apprendre à le faire. Faire ne suffit pas Une trop grande centration sur la t âche ne permet pas d’apprendre. - PowerPoint PPT Presentation

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Le CECRLUn Cadre qui définit des orientations sans dire un mot de comment on peut

s’y prendre

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Faire ce qu’on ne sait pas encore faire pour apprendre à le faire

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Faire ne suffit pasUne trop grande

centration sur la tâche ne permet pas d’apprendre

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Le propre d’une situation

d’apprentissage c’est moins ce qu’elle permet de faire que ce qu’elle

permet de dépasser

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Réussir et comprendre

J. Piaget

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A force de soumettre les élèves à des évaluations sommatives, ce qu’on mesure c’est leur

capacité à se soumettre à des évaluations

sommatives

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Pour évaluer une compétence, il faut une

situation nouvelle

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La correction n’est pas un bon étayage

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On n’apprend pas tout seul

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Apprendre c’est répondre à des questions…

…qu’on se pose

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L’utilité de l’enseignant/formateur consiste à se rendre

inutile

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La dévolutionLa question magistrale…

pour faire opérer la bascule

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Des situations d’apprentissage non coupées de la vie…

mais travaillées pour permettre les

apprentissages que la vie ne permet pas

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Un maximum de sécurité pour permettre la prise

de risques

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Des situations non anesthésiantes mais

porteuses d’enjeux et de conflits socio-cognitifs

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Un contexte artificiel :

la classe

Des situations de vraie communication

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Un cadre pour l’activitépossibilitant

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Un métier « impossible »

Sigmund Freud

 

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« Faites-en vos égaux, afin qu’ils le deviennent »

J.J. Rousseau

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« Pour commencer, il faut commencer »

Vladimir Jankelevitch