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Chapitre 1 :

I – L’approvisionnement :

A/- Définition : L’approvisionnement est un ensemble d’opérations permettant à l’entreprise de disposer des biens et des services nécessaire à son activité.Remarque   : La définition de l’approvisionnement peut englober les opérations de stockage, ce qui consiste une définition au sens large du terme d’approvisionnement.

B/- L’approvisionnement et les modes de production : L’approvisionnement est une opération importante c’est pourquoi elle doit être menée avec précision.L’approvisionnement doit obéir à certaines règles comme les contraintes commerciales ou les modes de production.

II – Types d’approvisionnement : A/- L’approvisionnement selon la commande : Selon cette méthode le processus d’approvisionnement est déclenché au moment de la commande du client.Cette méthode présente des avantages et des inconvénients. Avantage :

- Assurer les ventes, càd découlement de la production.- Satisfaction des clients.- Diminution des couts de production.- Amélioration de la qualité.

Inconvénients :- Risque de ne pas respecter les délais de livraison.- Risque de perte de la main d’œuvre.- Matériels inutilisés.

B/- Approvisionnement pour le stockage : Dans ce cas l’approvisionnement est déclenché pas anticipation de la demande (prévision de ventes). Avantage :

- Gain de temps.- Capacité de production pleinement utilisé.- Réalisation d’économie de chaine, càd diminution des couts grâce à l’augmentation de

la production.- Fidélisation des clients et du personnel.

Inconvénients :- Risque d’invendues.- Négligence de la qualité.- Insatisfaction de la clientèle.

L’approvisionnement