l’association intermédiaire les ateliers de recherche d ... · principaux partenaires (europe,...

MOT DU PRESIDENT ................................................................................................................... 2

PRESENTATION d’OBJECTIF PLUS, ............................................................................................ 4

EMPLOI ET ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ..................................................................... 4

LES MOMENTS FORTS DE 2014 ............................................................................................... 15

POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL ............................................ 16

L’association intermédiaire .................................................................................................. 17

Les Ateliers de recherche d’emploi ...................................................................................... 18

La bourse d’emploi dans les métiers du sport, de l’animation, des activités de pleine nature et

de loisirs ................................................................................................................................ 19

La mise à disposition de personnel ....................................................................................... 21

PÔLE RESSOURCES DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ............................................ 24

Appui à la vie associative : Accueil, information & orientation des associations ................ 25

Le Dispositif Local d’Accompagnement .............................................................................. 33

Le Dispositif Régional d’Accompagnement et sa déclinaison locale (RLA) ....................... 35

Le service paie ...................................................................................................................... 37

Le développement des clauses sociales dans les marchés publics ....................................... 38

ACCUEIL, COMMUNICATION ET REPRESENTATION ............................................................ 40

Accueil, information, orientation .......................................................................................... 41

Communication .................................................................................................................... 43

AXES STRATEGIQUES 2015 ...................................................................................................... 50

LEXIQUE .................................................................................................................................... 51

RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 2

MOT DU PRESIDENT

Sous la forme légale associative, nous sommes une véritable PME, une entreprise qui vend

des prestations à un public ciblé. Nous avons donc des « clients » qui achètent nos

prestations à prix coûtant (associations, collectivités) et des « employés » qui les produisent

(encadrants sportifs, animateurs…) Nous ne nous inscrivons pas dans une économie de type

capitaliste, mais dans une économie sociale et solidaire, notre conseil d’administration

n’étant pas composé d’actionnaires mais de bénévoles, le caractère lucratif de notre

activité étant absent sans que l’on fonctionne à perte. En fait, nous proposons des

prestations dans le but de créer et de gérer des emplois, donc de lutter contre le chômage

et l’exclusion. Préoccupation principale du gouvernement, nous pouvons donc contracter

avec les services déconcentrés de l’Etat, avec la région et le département, ce qui nous

confère une véritable mission de service public.

Pour remplir notre mission, nous devons fonctionner dans 3 directions :

o Recruter des animateurs et les mettre à disposition des structures qui en

recherchent (rôle du GE). Cela suppose qu’il faut connaître les candidats en

recherche d’emploi et les structures capables de les recevoir (bourse d’emploi)

o Veiller à la bonne santé des associations employeuses pour qu’elles maintiennent

leurs emplois (rôle du pôle d’appui, du DRA et du DLA)

o Développer notre offre de service et rechercher de nouveaux clients.

Je connais Sport Objectif Plus depuis sa création. Grâce à Florence ABERLENC,

l’association a évolué et changé profondément son mode de fonctionnement. D’un mode

de gestion paternaliste, nous sommes passés à une gestion plus professionnelle, plus

exigeante, hiérarchisée où chacun doit être conscient de ses responsabilités dans le groupe.

Cela ne s’est pas fait sans difficultés, mais je pense qu’aujourd’hui, nous sommes arrivés à

maturité et que, grâce aux bénévoles et salariés, nous formons une équipe cohérente,

qualifiée et volontaire.

Alors, à ce stade, nous pouvons fixer les enjeux pour l’année qui commence. A l’époque

actuelle, toute entreprise qui ne s’adapte pas aux exigences du marché, qui ne se

développe pas, meurt lentement.

Les moyens de survie sont, à mon avis, la qualité des services, la cohésion de l’équipe et la

créativité.

L’exigence de qualité doit se retrouver à plusieurs niveaux en fonction de nos publics :

o Au niveau des animateurs « employés » : accueillir, orienter, informer et les suivre dans

les meilleures conditions

o Au niveau des clients : démarcher, informer et soutenir techniquement avec tact

o Au niveau des partenaires : donner l’image d’une entreprise sérieuse qui donne

confiance


o Au niveau des bénéficiaires de nos autres missions (DLA, Appui, Clauses Sociales dans

les marchés publics, Microcrédits personnels)….

La bonne santé d’une entreprise se mesure par l’ambiance qui y règne. Pour des raisons

juridiques et de développement, notre entreprise se présente sous 3 formes distinctes :

l’association d’origine doublée d’un Groupement d’Employeurs, le tout chapeauté par un

Groupement Economique Solidaire. L’équipe se retrouve répartie en 3 pôles ; sur plusieurs

sites d’activités, mais cela ne doit pas être un handicap. Cela suppose que nous tous, le

Conseil d’Administration, la directrice, et l’équipe salariée, nous travaillions dans une même

direction, c’est-à-dire, faire vivre l’entreprise pour qu’elle remplisse sa mission du mieux

possible : participer au maintien et au développement de l’emploi, y compris celui des

salariés permanents. GES, GE et SOP ne font qu’une même maison où tous les membres sont

solidaires, et où la convivialité est de rigueur. Pas de chapelles mais une unité dans l’action,

un esprit d’équipe, c’est fondamental, l’expérience nous l’a prouvé.

La créativité a pour corollaire l’audace. De l’audace, il en a fallu pour s’implanter dans les

départements voisins, et il en faudra encore pour étendre nos activités au secteur marchand

et aux activités de pleine nature. Il en faudra pour développer notre offre de services sans

oublier que le sport reste notre légitimité ; il en faudra enfin si nous voulons mieux

communiquer sur nos actions et notamment sur notre Groupement Economique Solidaire.

Avec de l’audace, tout est possible…


PRESENTATION d’OBJECTIF PLUS,

EMPLOI ET ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Retour sur l’Histoire …

En décembre 2014, Le Groupement Economique Solidaire, « GES Objectif Plus »

a été créé. Il est une émanation de l’Association historique « Sport Objectif Plus. »

Née en 1991, l’Association « Sport Objectif Plus » a été crée pour promouvoir la

vie associative locale et l’emploi dans le département des Alpes de Haute Provence.

L’idée géniale et toujours novatrice 24 ans après, en revient au Ministère de la

Jeunesse et des Sports avec la création du dispositif national Profession Sport (1989) et

un essaimage sur l’ensemble du territoire français dès 1993-94.

Partie de zéro, elle n’a cessé de croître pour devenir aujourd’hui un groupe

associatif composé d’une « maison mère » et de 2 filiales pour un budget global de

1.3 millions d’euros employant 178 salariés soit près de 32 équivalents temps pleins

(chiffres 2014).

Son modèle économique est hybride et basé sur une part importante de

produits issus de nos prestations de service (70%). La seconde part est subventionnée

dans le cadre des missions de service public que l’association développe avec 4

principaux partenaires (Europe, Etat, Conseil Régional PACA et Conseil Général 04)

pour 30 % de nos produits.

Au départ centrée sur la professionnalisation de l’emploi dans le champ du

sport et de l’animation, avec comme outil principal la mise à disposition de personnel,

« Sport Objectif Plus » a diversifié ses activités (Pôle Régional d’Appui Vie Associative,

Dispositif Local d’Accompagnement, Mission de facilitateur des Clauses Sociales dans

les marchés publics, Micro-crédits personnels… ) et élargi son champ d’intervention

(du sport à l’ensemble des associations tous secteurs confondus) et ce auprès de 3

publics : les associations, les collectivités territoriales et les candidats/salariés. Notre fil

conducteur durant toutes ces années restant : l’emploi et la professionnalisation des

acteurs associatifs.

Notre structuration récente en Groupement Economique Solidaire depuis le

mois de décembre 2014 a été opérée selon les étapes suivantes :

En 2008, « Sport Objectif Plus » a créé un Groupement d’Employeurs (GE), le

« GE Objectif Plus Emploi » et ainsi externalisé son activité d’origine : la mise à

disposition de personnel.

Cette nouvelle organisation marque le point de départ d’une organisation sous

forme d’ensemblier avec des actions complémentaires les unes avec les autres et au

service du même projet social : la création, le développement et la pérennisation des

emplois associatifs.

Les exercices 2009-2010 ont été marqués par de grosses perturbations et

bouleversements internes. Nous l’avons qualifié de crise majeure de

croissance (croissance soudaine de l’équipe des salariés permanents de 6 à 9,

problèmes d’organisation internes, résistance au changement, mauvaise


communication interne, Direction isolée, changement du mode de management …).

L’équipe salariée a été renouvelée dans sa totalité !

Face à cette implosion, le Conseil d’Administration et la Direction ont mené

une politique de restructuration (nouveaux recrutements, pilotage plus serré des

activités, mise à plat de l’organisation, des règles managériales basées sur la

responsabilisation de tous les acteurs, information des partenaires pour maintenir leur

confiance).

Dans un second temps, « Sport Objectif Plus » a entrepris sa refondation dans

une réorientation stratégique.

Les objectifs étaient de mobiliser l’association autour de valeurs communes et

de déployer les valeurs à tous niveaux pour fonder une organisation efficace et

pérenne, construire le cadre institutionnel (vision partagée, organisation et

responsabilités, règles du jeu, communication et pilotage).

« Sport Objectif Plus » a posé des bases (fondations) qui lui ont permis un retour

à l’équilibre organisationnel en 2011 et la possibilité du redéploiement de ses activités.

Cette période a été douloureuse, complexe, déstabilisante et source de

beaucoup de remises en question. Elle a été également riche en apprentissage et a

permis la mise en exergue de nos points forts : une bonne gouvernance, notre

capacité à rebondir et celle de se remettre en question, la solidité de « Sport Objectif

Plus » (économique et financière) et la fiabilité de nos partenariats. Elle a également

été plus longue que prévue et a duré près de 2 ans.

A partir de 2012, toute l’énergie de l’association et de sa gouvernance a été

concentrée sur le maintien des activités existantes et le retour à l’équilibre

économique. Dans le cadre d’un accompagnement DLA avec le Cabinet LM

CONSEIL la gouvernance a donc élaboré sa stratégie de développement à moyen

terme (3 ans) et notamment une stratégie commerciale pour relancer la mise à

disposition de personnel portée par le « GE Objectif Plus Emploi ».

A partir de 2013 nous ressentons la nécessité de réfléchir à la structuration

juridique de notre ensemblier constitué par les 2 associations : « Sport Objectif Plus » et

le « GE Objectif Plus Emploi ».

En effet cette organisation freine le développement des 2 structures ainsi que

celui des activités qu’elle porte en son sein, rend opaque notre communication, voire

empêche le développement de nouvelles activités.

C’est pourquoi, dans le cadre d’une aide au conseil de la Région PACA

(PRACESS), nous avons été accompagnés courant 2013 et 2014 par le Cabinet

SINGULIER & CO, Robert FITOUSSI, au projet de création d’un G.E.S (Groupement

Economique Solidaire).

En décembre 2014, le « GES Objectif Plus » est créé et « Sport Objectif Plus » a

modifié ses statuts avec notamment le changement de dénomination. L’association

se nomme désormais « Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire ».

L’activité originelle « le sport » n’est désormais plus le chapeau de nos activités

mais bel et bien une expertise à part entière et l’activité principale notamment du

« GE Objectif Plus ».

En 2015, Notre Groupement Objectif Plus se développe et envisage :


- Un rapprochement avec Profession Sport 05 et le Groupement d’Employeurs

Sport Loisirs 05 ;

- Un développement de nos activités de Mise à Disposition de personnel sur le

Pays d’Aix ;

- Une étude de faisabilité pour la création d’un Groupement d’Employeurs

marchand sur les Activités de Pleine Nature, Loisirs et Tourisme sur les

départements alpins ;

Positionnement marketing et plan de communication

D’une organisation à une autre …

La structuration antérieure (de 2008 à 2014)…

SPORT OBJECTIF PLUS =

12 membres du Conseil

D’Administration

7.51 salariés permanents

GROUPEMENT

EMPLOYEURS OPE =

2 collèges

Administrateurs Fondateurs :

4 membres du Conseil

d’Administration de SOP

désignés par SOP

Membres adhérents :

Membres et utilisateurs

de la Mise à Disposition

de personnel

Mise à disposition de

personnels et de moyens

Le GE confie sa gestion à

SOP pour son savoir-faire, sa

technicité et ses ressources

humaines

Convention de mise à

disposition de personnel


La structuration en Groupement Economique Solidaire à partir de

décembre 2014…


Notre projet associatif…

Notre mission

Accompagner la création, le développement et la consolidation des emplois et des

compétences.

Nos cibles

Candidats/salariés

Collectivités locales

Associations

Partenaires

Nos objectifs généraux

accueillir, orienter et informer les associations du département des Alpes de

Haute Provence

soutenir techniquement la professionnalisation des acteurs associatifs

mettre en œuvre des services ciblés répondant à des besoins locaux du

mouvement associatif

favoriser l’accès à l’emploi des personnes en difficulté dans les domaines du

sport et de l’animation socioculturelle

être co-acteur des initiatives locales de développement dans l’emploi et de

développement associatif

favoriser la mutualisation de l’emploi


Notre slogan définissant notre activité : « LE PARTENAIRE de l’EMPLOI ASSOCIATIF »

Les activités développées

Découpage de notre activité en deux pôles d’activité :

POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL

- mise en relation des offres et des demandes d’emploi (Bourse d’Emploi) et aide au

recrutement

- animation d’Ateliers Techniques de Recherche d’Emploi

- insertion par l’activité économique (Association Intermédiaire)

- suivi des parcours professionnel

- gestion de la paie (contrats, bulletins de salaire, déclaration ...)

- aide à la gestion de l’emploi (mise à disposition de personnel, mutualisation de

l’emploi en vue de le pérenniser)

POLE RESSOURCES ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

- diagnostics approfondis

- conseil

- accompagnement

- mise en réseau des acteurs

- développement des Clauses Sociales dans les marchés publics

Les Labels, agréments et conventionnements

Pôle Régional d’Appui Vie Associative (PAVA, par le Conseil Régional PACA

Centre de Ressources et d’Information des Bénévoles (CRIB), par la DRJSCS

Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) par la Caisse des Dépôts et la DIRECCTE

PACA

Dispositif Régional d’Accompagnement et le Réseau Local d’Accompagnement

(RLA), par le Conseil Régional PACA

Tiers de Confiance, par l’URSSAF

Agrément Jeunesse et Education Populaire, par la DRJSCS

Agrément Sport, par la DRJSCS

Agrément Entreprise Solidaire, par la DIRECCTE PACA

Structure d’Insertion par l’Activité Economique en tant qu’Association Intermédiaire

(AI), par la DIRECCTE PACA

Prestataire, par POLE EMPLOI

Organisme de Formation, par la DIRECCTE PACA

Service Civique, par la Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs

Les ressources humaines

L’équipe salariée

- Florence ABERLENC, Directrice Générale, 1 ETP, CDI, 1er décembre 1990 ;

- Célia MANINETTI, Responsable Administratif et Paie, 1 ETP, CDI, 17 janvier 2013 ;


- Cindie POCHON, Assistante Comptable, 1 ETP, EAV CDD 36 mois à partir du 17

octobre 2013

- Sylvie LE BRETON, Responsable Pôle ESS, 1 ETP, CDI, 20 octobre 2009 ;

- Chehrazed HDIDI, Chargée de Mission Appui Vie Associative, 1 ETP, CDI à partir du 13

juin 2013 ;

- Guilhem MARTEL, Chargé de Développement de projets et Appui à la Vie

Associative, 1 ETP, CDI depuis le 11 juin 2014 ;

- Nicolas FADAT, Facilitateur des Clauses Sociales d’Insertion, 1 ETP, CDD à partir du 28

avril 2014 ;

- Sylvie MAS, Responsable Pôle Mise à Disposition de Personnel, 1 ETP, CDI depuis le

1er septembre 2014 ;

- Emmanuelle CUSUMANO, Conseillère Insertion Professionnelle, 1 ETP, CDI depuis le 20

mars 2011 ;

L’équipe des bénévoles

Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire

Objectif Plus Emploi

Fred SINGLE

Jacques BOETTI

Jean GIMBERT

Marie-Claude PUJA

Alain BUHLER

Pierre BONNABEL

Mr Bernard AYMES

Bernard MOLLING

Membre Fondateur SOP




Membre Actif

Membre Actif

Membre Actif

Membre Actif

Président

Administrateur

Administrateur

Secrétaire

Trésorier

Administrateur

Administrateur

Administrateur

Réunions du Conseil d’Administration en 2014 : 02/04, 28/05, 09/07, 30/09 et 03/12

Réunions de Bureau : 10 réunions de bureau en 2014

Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire (SOP) : le 11 juin 2014

Assemblées Générales Extraordinaire (SOP) et Constitutive (création du GES) : le 03

décembre

Fred SINGLE

Jacques BOETTI

Roland AUBERT (Conseil Général 04)

Jean GIMBERT

Marie-Claude PUJA

José BOLO (CDOS)

Alain BUHLER

Colette CHARRIAU (Conseil Régional PACA)

Dominique ALUNNO

Pierre DABOUT

Bernard ELEFTERAKIS

Marie-Claude LOMBARD

Membre actif

Membre actif

Membre de droit

Membre actif

Membre actif

Membre de droit

Membre actif

Membre de droit

Membre actif

Membre actif

Membre actif

Membre actif

Président

Vice président

Vice président

Trésorier

Secrétaire

Administrateur

Administrateur

Administrateur

Administrateur

Administrateur

Administrateur

Administrateur


Organigramme…

DIRECTION

Florence ABERLENC

[email protected]


Responsable Administratif et

Paie

Célia MANINETTI

[email protected]

Assistante Comptable

Cindie POCHON

[email protected]

Responsable du Pôle

Recrutement et Mise à

Disposition de personnel

Sylvie MAS

[email protected]

Conseillère Emploi Insertion

Emmanuelle CUSUMANO

[email protected]

POLE RESSOURCES ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Responsable Pôle Ressources

Economie Sociale et Solidaire

Sylvie LE BRETON

[email protected]

Facilitateur des Clauses

Sociales

Nicolas FADAT

[email protected]

Chargé de Mission

Développement de projets et

Appui Vie Associative

Guilhem MARTEL

[email protected]

mailto:[email protected]









Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire & Objectif Plus Emploi: un ensemblier qui

permet d’apporter une réponse globale aux besoins des associations.

Nos valeurs

Les valeurs du sport au service de l’emploi :

o respect

o partage

o esprit d’équipe

o engagement

o solidarité

Nos réseaux

Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs

(FNPSL)

COORACE (Coordination des Comités et

Organismes d’Aide aux Chômeurs par

l’Emploi)

UDESS 04 (Union Départementale de

l'Economie Sociale et Solidaire)

Notre logo


Quelques chiffres…

1 572 usagers utilisateurs de nos divers outils, prestations de services et dispositifs.

557 associations accompagnées

248 personnes salariées par notre intermédiaire

736 personnes accompagnées dans leur parcours d’insertion professionnelle

31 collectivités locales et établissements scolaires

435 associations accueillies, informées et orientées auprès de notre Pôle d’Appui à

la Vie Associative

56 associations ayant bénéficié d’un diagnostic approfondi et d’un

accompagnement dans le cadre de nos divers dispositifs d’accompagnement (DLA,

RLA, DIAG FLASH)

168 salariés embauchés et mis à disposition sur le Groupement d’Employeurs et de

l’Association Intermédiaire auprès de 88 structures associatives (Associations &

Collectivités Locales)

Organisation de la surveillance de 12 piscines et plans d’eau sur le département des

AHP avec le recrutement de 31 surveillants (BPJEPS Activité Natation et BNSSA)

Organisation des Temps d’Activité Périscolaires par le recrutement de 21 intervenants

auprès de 6 collectivités utilisatrices

Gestion des classes sportives dans les Collèges des AHP avec la gestion de 18

intervenants auprès de 13 établissements scolaires

Notre Service Paie a généré plus de 1 000 Bulletins de salaires auprès de 42

employeurs associatifs pour 114 salariés gérés

218 offres d’emplois traitées par notre Bourse d’Emploi (76 dans le domaine du sport

et 93 de l’animation) avec167 candidats positionnés sur une offre

202 demandeurs d’emploi accompagnés dans le cadre de 43 Ateliers de

Technique de recherche d’emploi

57 éducateurs et/ou animateurs relevant du public prioritaire, ont été accompagnés

dans leur parcours socio-professionnel dont 16 mis en emploi dans le cadre de notre

Association Intermédiaire


LES MOMENTS FORTS DE 2014

Concertation entre les associations Profession Sport de PACA et la Fédération

Nationale pour des perspectives de mutualisation

Poursuite du déploiement des contrats emplois d’avenir – 5 contrats

Reprise effective et gestion du personnel de 5 Accueils de Loisirs Sans

Hébergement en janvier

2 nouvelles actions développées :

o Conventionnement par la Caisse des Dépôts en tant que plate-forme

locale d’accompagnement Microcrédit Personnel

o Mise en œuvre de l’activité de développement des clauses sociales dans

les marchés publics

Organisation du séminaire « associations : comment réagir à une crise

financière » le 24 juin à Digne-les-Bains en présence de 50 participants et de

nombreux partenaires

Création du nouveau site internet, de la 1ère newsletter et de la page

Facebook

Elargissement du territoire d’intervention du groupement d’employeurs Objectif

Plus Emploi sur le Pays d’Aix

Participation d’Objectif Plus à la mise en œuvre de la réforme des rythmes

scolaires

Co-organisation d’un concours régional photo et d’une conférence sur la loi

de l’ESS dans le cadre du mois de l’Economie Sociale et Solidaire

Participation active à l’enquête de la Chambre Régionale de l’Economie

Sociale et Solidaire sur le renouvellement générationnel (21 diagnostics réalisés)

Structuration et création du Groupement Economique Solidaire « Objectif Plus »


L’association intermédiaire

« Faciliter l’insertion professionnelle dans les métiers du sport et de l’animation. »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction - représentation et pilotage,

Emmanuelle CUSUMANO, conseil insertion professionnel, suivi des

parcours

Célia MANINETTI, coordination - gestion du personnel et

comptabilité

Cindie POCHON, gestion du personnel et comptabilité

Magali DAUMAS, Sylvie MAS, coordination - recrutement, mise à

disposition du personnel

Historique

Objectif Plus bénéficie d’un agrément depuis mars 1991

d’Association Intermédiaire pour faciliter l’insertion professionnelle

des publics les plus éloignés de l’emploi. Elle s’inscrit dans le cadre

d’un partenariat étroit avec Pôle Emploi et les services de l’Etat :

Unité territoriale DIRECCTE 04 et le Conseil Général des Alpes de

Haute Provence.

Objectifs

Dans le cadre de son activité d’Insertion par l’Activité Economique, Objectif Plus assure un

accueil, une aide à la recherche d’emploi, un suivi individuel des parcours professionnels,

une mise à l’emploi du public en difficulté d’insertion dans le secteur associatif et

principalement le sport, les loisirs, l’animation socio-éducative, culturelle et le tourisme sur

l’ensemble du département des Alpes de Haute Provence.

Partenaires

Unité Territoriale DIRECCTE

DDCSPP

Préfecture

Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur

Conseil Général des Alpes de Haute Provence

Pôle Emploi

Cap Emploi

Mission Locale

COORACE

Les SIAE du département

Les chiffres clés

57 personnes

accompagnées

16 salariés gérés,

dont 5 sorties

dynamiques

5 298 heures de

travail

dont 3131 heures en

CAE

15 structures

utilisatrices


Les Ateliers de recherche d’emploi

« Accompagner la recherche d’emploi »

Moyens humains

Florence ABERLENC, coordination - représentation auprès du

groupement d’opérateurs,

Emmanuelle CUSUMANO, animation des ateliers.

Historique

Objectif Plus est habilité à organiser des ateliers de « Techniques de

Recherche d’Emploi » et « pole-emploi.fr » pour la période 2012-

2014. L’association fait partie du groupement d’opérateurs des

prestations POLE EMPLOI avec le GRETA (04, 05), Émergence PACA,

J.P Brioule, Inter Production Formation, ADIE et Initiative et l’OMI,

dans le cadre de l’appel d’offres couvrant la période 2012-2014.

Objectifs

Ces ateliers ont pour objectif d’amener le demandeur d’emploi à réaliser des actions pour

l’accompagner dans sa recherche d’emploi, construire un projet d’accès à l’emploi,

acquérir une méthode pour devenir plus autonome.

Descriptif des activités

Les ateliers apportent une réponse rapide et individualisée à un besoin précis, pour

chaque bénéficiaire, dans son parcours de recherche d’emploi.

Objectif Plus est prestataire de Pôle Emploi pour réaliser des Ateliers Collectifs sur les

Techniques de Recherche d’Emploi sur les thématiques suivantes :

- S@D (service à distance)

- Pré-entretien et entretien d’embauche

- Multi-thèmes (réalisation de CV, lettre de motivation, préparation en un entretien)

Partenaires

Pôle Emploi

Initiative et OMI

Les chiffres clés

43 réalisés

337 inscrits

202 demandeurs

d’emploi participants

1 site : Digne-les-Bains


La bourse d’emploi dans les métiers du sport, de l’animation, des

activités de pleine nature et de loisirs

« Mettre en relation offres et demandes d’emplois »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction et relations Fédération Nationale

Profession Sport et Loisirs

Sylvie MAS, coordination - relation avec les structures, récolte et

transmission des offres d’emploi

Emmanuelle CUSUMANO, gestion sourcing, suivis, orientations des

candidats et mise en relation offres et demandes d’emploi

Historique

La Bourse d’Emploi d’Objectif Plus est spécifique aux métiers du sport,

de l’animation, des activités de pleine nature et de loisirs. Elle a été

créée pour faciliter la mise en relation des structures en recherche de

personnel avec des candidats en quête d’emploi, et développer un

véritable service de placement.

C’est un service phare de la structure, véritable porte d’entrée des employeurs associatifs

et collectivités, mais surtout des candidats.

Objectifs

Faciliter l’emploi par la mise en relation de l’offre et de la demande dans les métiers du

sport, de l’animation, des activités de pleine nature et de loisirs


Cette année encore, nous avons travaillé

à améliorer la diffusion des offres par leur

insertion systématique dans notre gazette

et leur mise en ligne :

o sur le site Internet : www.alpes-

haute-provence.profession-sport-

loisirs.fr

o sur le site de Pôle Emploi www.pole-

emploi.fr

o sur le site de la Fédération

Nationale Profession Sport et Loisirs

www.profession-sport-loisirs.fr : plus

de 10 000 offres chaque année

avec possibilité de déposer

gratuitement son CV en ligne.

Nous participons également aux diverses

Les chiffres clés

340 offres d’emploi

180 postes pourvus

43 % : taux de

placement

140 mises en

relation offre et

demande d’emploi

http://www.pole-emploi.fr/

http://www.pole-emploi.fr/

http://www.profession-sport-loisirs.fr/


manifestations organisées autour de l’emploi comme les forums jobs d’été de la DLVA,

Sisteron, Allos, Barcelonnette et le forum régional Carrefour pour l'Emploi de Digne-les-

Bains.

Types d’emploi

Partenaires

DDCSPP


Communes et intercommunalités : DLVA, Digne-les-Bains, Sisteron, Allos, Barcelonnette

Pôle Emploi

Cap Emploi

Mission Locale

Bureaux d’Information Jeunesse (Digne-les-Bains, Manosque, Sisteron)


Sport dans le département

45%

Animation dans le

département 25%

Autres secteurs dans

le département

14%

Sport hors département

6%

Animation hors

département 2% Autres

secteurs hors département

8%

Répartition géographique des offres

Sport 72%

Animation 17%

Autres secteurs 11%

Répartition des candidats placés par

activités


La mise à disposition de personnel

« Notre technicité : la définition des postes, le recrutement, la mise à disposition de

personnel et le partage d’emplois »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction et pilotage du service

Célia MANINETTI, coordination - gestion du personnel, suivi administratif

et comptabilité

Cindie POCHON, gestion du personnel, suivi administratif et

comptabilité

Sylvie MAS, coordination - prospection, devis, développement

d’activités

Emmanuelle CUSUMANO, recherche de candidats

Historique

Depuis 1991, l’association Objectif Plus emploie des animateurs

diplômés dans les métiers du sport, de l’animation, des activités de

pleine nature et de loisirs, pour les mettre à disposition des collectivités

locales, des associations et des établissements publics, en fonction de

leurs besoins.

En 2008 est créé Objectif Plus Emploi, premier Groupement

d’Employeurs mixte (public/privé) de la Région PACA, en faveur des emplois issus du

champ de l’Economie Sociale et Solidaire en Provence Alpes.

Depuis 2012, l’ensemble de l’activité « Mise à Disposition » est transférée

d’Objectif Plus vers le Groupement d’Employeurs Objectif Plus Emploi.

En 2014, le Groupement d’Employeurs a repris et gère près de 8 salariés

équivalents temps plein répartis sur 5 Accueils de Loisirs Sans Hébergement.

Un groupement d’employeurs

C’est … une association Loi 1901,

Qui… recrute du personnel,

Pour… le mettre à disposition de ses

membres,

Pour répondre à … des demandes

en emplois durables ou

occasionnels, à temps partiel,

saisonniers en fonction des besoins,

Assure… la définition des postes, le

recrutement, la mise à disposition de

personnel, le partage d’emplois et

la formation professionnelle.

Les chiffres clés

152 salariés gérés

41 058 heures de

travail

71 structures

utilisatrices

22.56 Equivalent

Temps Plein, dont

10.88 en Accueil

Collectif de Mineurs

COLLECTIVITES ASSOCIATIONS

ADHERENTES

Le Fonctionnement d’un GE


Activités

- Amener les employeurs associatifs à mutualiser leurs moyens, se concerter et être, ainsi,

des acteurs à part entière de l’emploi,

- Repérer des besoins qualitatifs, quantitatifs et les perspectives de mutualisation,

- Pérenniser et fidéliser les salariés,

- Actionner l’outil formation professionnelle de façon plus efficace pour permettre la

polyvalence des salariés et augmenter leur employabilité ;

- Accompagner les employeurs, les former, leur apporter des compétences managériales

pour faciliter le lien entre les employeurs et les salariés,

- Répondre à des besoins émergents et non couverts,

- Professionnaliser le secteur associatif,

- Développer les activités sur les territoires ruraux en difficulté.

Les membres adhérents : associations, collectivités locales, particuliers mais non assujettis

à la TVA.

Les champs d’intervention : sport, animation, culture, activités de pleine nature,

environnement et plus largement les emplois du champ associatif.

Le périmètre d’action : les Alpes de Haute Provence et alentours (Pays d’Aix)

Evaluation et perspectives

2 183 2 198 2 215 2 164 2 074 3 134

8 398

6 100

2 799 2 661 2 688 2 522

02000400060008000

10000

Répartition mensuelle des heures de mise à disposition en 2014

498 502 638 545 715

2 053

4 634 4 330

661 822 685 837

010002000300040005000

Répartition mensuelle des heures de mise à disposition en 2013


Partenaires

Unité territoriale DIRECCTE

DRJSCS Provence Alpes Côte d’Azur

DDCSPP



Mission locale

Pôle Emploi

Cap Emploi


COORACE

Animateurs 49,33%

Agents d'entretien 0,67%

Chargés de développement

2,67%

Educateurs sportifs 39,33%

Chauffeurs 0,67%

Secrétariat et comptabilité

1,33%

Formateurs 0,67%

Intervenants langue 0,67% Intervenants milieu

scolaire 4,67%

Typologie des emplois occupés

Association 38%

Collèges/Ecoles 20%

Communes 36%

Comunautés de Communes

6%

Composition des membres adhérents du Groupement d'employeurs en 2014


PÔLE RESSOURCES DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

L’Economie Sociale et Solidaire …

Utilité sociale du projet, propriété collective, lucrativité limitée ou fonctionnement

démocratique sont autant de principes que les structures d’Economie Sociale et

Solidaire défendent. Elles adoptent majoritairement un statut spécifique pour garantir le

respect de ces fondements : associations, coopératives, mutuelles et fondations.

La loi ESS intègre désormais les nouvelles formes d’entreprenariats social, sociétés

commerciales poursuivant un objectif d’utilité sociale et faisant le choix d’appliquer les

principes de l’Economie Sociale et Solidaire.

La priorité de ces structures est donnée à des objectifs autres que le profit et fait

coexister une pluralité de ressources : marchandes, bénévoles, publiques et privés.

Un contexte particulier dans les Alpes de Haute Provence…

Dans le département des Alpes de Haute Provence, en 2011, on compte plus de 900

établissements employeurs et près de 5 400 salariés de l’Economie Sociale et Solidaire,

soit 4 515 équivalents temps plein. L’ESS représente près de 18% de l’emploi privé sur le

territoire (13,4% en région PACA) et 12% des salariés du département (9,8% en région

PACA).

« Accompagner les entrepreneurs de l’ESS est donc une nécessité »


Appui à la vie associative : accueil, information & orientation des

associations

« Favoriser le développement des activités et des emplois associatifs par un diagnostic,

des conseils et un accompagnement »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction et

participation au pilotage Régional des

Pôles d’Appui,

Sylvie LE BRETON, coordination -

animation du pôle d’Appui à la Vie

Associative et accompagnement

Chehrazed HDIDI, Guilhem MARTEL,

animation du pôle d’Appui à la Vie

Associative et accompagnement

Historique

2001 : labellisation Point d’Appui Local

à la Vie Associative

2004 : labellisation Pôle Régional de Soutien et de

Développement de la Vie Associative par la Région

PACA

2004 : labellisation Centre de Ressources et d’Information

des Bénévoles (CRIB) par l’Etat

En 2008, le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur demande aux Pôles Régionaux

d’Appui à la Vie Associative de mener des actions de promotion et

d’accompagnement du dispositif Plan Régional pour l’Emploi (PRE).

2011 : création d’une plaquette commune à l’ensemble des Pôles d’Appui de la Région.

Objectifs

Favoriser le bon fonctionnement des associations adhérentes et leur développement par

une aide gratuite en matière de gestion et d’administration grâce au soutien de nos

partenaires financeurs.

Les missions

Le Pôle d’Appui à la Vie Associative accompagne les structures à devenir autonomes et

professionnelles. Il s’engage dans une démarche où il « fait avec », et non pas « à la

place de ». Pour répondre à cette ambition, il apporte aux associations et aux porteurs

de projets :

- un appui en matière de gestion, d’organisation financière, de montage de projets ou

de connaissance des procédures et circuits de financement,

- une aide à la résolution des problèmes quotidiens de la vie associative (ressources

humaines, techniques d’organisation, de gestion, de comptabilité, etc.),

Les chiffres clés

435 actes

d’accompagnement

42% des rendez-vous

ont abordé la

thématique emploi

17% des structures

accompagnées sont

issues du sport


- un lien avec des partenaires, une orientation vers les circuits financiers locaux, une

liaison avec les fédérations associatives,

- une documentation adaptée répondant aux problèmes clés des

responsables associatifs et un soutien concret et personnalisé, de

multiples ressources d’un réseau inter-associatif, implanté localement.

Un dispositif en partage sur le territoire

Objectif Plus est Centre Ressource à la Vie Associative Locale. Depuis 2001 nous

travaillons avec la Ligue de L’Enseignement et définissons ensemble des procédures de

travail. Les deux associations partagent des compétences et assurent un maillage du

territoire. Selon leurs histoires et leurs affinités, Objectif Plus intervient plus particulièrement

sur les problèmes emploi ; la Ligue de l’Enseignement 04, sur l'accompagnement

fédératif.

Les outils développés

Espaces Ressource Association Emploi & Espaces

Numériques

Deux espaces équipés de centre de documentations et multimédia (Digne-

les-Bains et Manosque). Ils ont pour mission d’informer les associations et

d’accompagner les porteurs de projets.

Le Guide pratique de l’association est une référence

pour les acteurs de la vie associative. En 2013, nous avons réédité 1500

exemplaires du guide, qui sont distribués aux associations locales et

communes souhaitant le présenter et le valoriser au sein de leur territoire. Celui-

ci est également diffusé auprès des dirigeants d'associations ainsi qu'aux

associations en création adhérent à Objectif Plus.

ESPER : Actions de sensibilisation et d’accompagnement

des Associations

Objectif Plus a mené des actions de communication afin de valoriser les aides de la

région. Notre accompagnement vise à préparer la création des emplois et structurer

l’association pour accueillir un salarié.

La « Lettre des Acteurs de l’Emploi Associatif »

Objectif Plus a édité 2 numéros sous format papier diffusé à 150

exemplaires, également disponible en ligne, sur le site d’Objectif Plus :

www.alpes-haute-provence.profession-sport-loisirs.fr

En janvier 2014, à l’ère du numérique, nous éditions la dernière gazette

« version papier », remplacée par la Newsletter d’Objectif Plus.


Les rencontres vie associative d’Objectif plus

Dans le cadre de sa mission d’Appui à la Vie Associative, Objectif Plus a mis en place

« Les Rencontres Associatives », destinées à l’ensemble des associations des Alpes de

Haute Provence. Les dirigeants associatifs, les bénévoles et acteurs du mouvement ont

été invité à participer à des rencontres thématiques sur le développement et la

professionnalisation des associations.

Pour se situer au plus près du terrain et faciliter la participation des structures, ces

rencontres ont été organisées, sous différents formats, en partenariat avec les acteurs

locaux et ont ainsi eu lieu dans les différentes villes du Département.

Nom Objectifs Animation Coordination Date - Lieu

Associations

: comment

anticiper et

gérer la

crise ?

- Sensibiliser les associations aux

risques et aux solutions existantes

face à la crise

- Apporter un niveau d’information

et des outils techniques par

l’intervention et les conseils

d’experts : banquier, expert-

comptable, juriste, mandataire

judiciaire

- Faire partager des expériences :

témoignages de structures en crise

- Formaliser le soutien existant

(parcours possible selon le degré

d’urgence)

Organisation : Objectif

Plus / Animation : Sylvie

LE BRETON

Intervenants : R. Fitoussi

et Cyrille Renard;

Patrice Galvan, Avocat ;

Christian Caraballo Esia ;

Fleurine Julien,

commissaire-aux-

comptes ; Thierry

Berland, Caisse

d’Epargne ; DDCSPP,

Sandrine Corriol ;

DIRECCTE UT04, Anne-

Marie Durand.

24 juin 2014, de

13h30 à 17h30 -

Salle Abbé Féraud

de Digne-les-Bains

Comment

évaluer un

projet/une

action ?

Présenter aux associations la

méthodologie globale de projet

(cadre logique). Informer sur

l’importance, la méthodologie, les

enjeux et les finalités de l’évaluation

d’une action ou d’un projet.

Organisation : Art et

Culture Fabri de Peiresc

Co-Animation : Objectif

Plus

Samedi 4 octobre,

de 09h30 à 13h00 –

La Cave aux 6

marches,

Entrevaux

Comment

réaliser une

demande

de

subvention

Apporter aux associations des

éléments clés sur la demande de

subvention. Définir ce qu’est une

subvention, travailler sur la

formalisation du projet en suivant un

cadre logique.

Commandité par les

associations du ministère

de la justice PACA

Co-Animation : Objectif

Plus

Jeudi 26 juin à

Sainte-Tulle

Mois de

l’ESS :

Concours

Régional

photo,

séminaire et

remise des

prix

Dans le cadre du mois de l’ESS,

L’UDESS04, le Réseau Local

d’Accompagnement et le conseil

de développement du Pays Dignois

organise un concours photo

régional.

L’objectif : promouvoir les initiatives

sociales et solidaires de la région

PACA et les valoriser via une

exposition itinérante en 2015.

Organisation : UDESS04,

RLA04 dont Objectif Plus,

Conseil de

développement Pays

Dignois

Animation : Wilfried

Meynet, avocat au

barreau de Marseille

Concours : octobre

– novembre

Séminaire et remise

des prix : 26

novembre à l’IUT

Aix-Marseille de

Digne-les-Bains

Exposition

itinérante à travers

la région (2015)


Evaluation et perspectives : principaux éléments d’analyse

Nous comptabilisons 435 contacts en 2014. Un contact, c’est un accueil ou une réponse

par téléphone, email, rendez-vous individuel ou collectif.

Le profil des porteurs de projets associatifs

Une majorité de femmes à 73% (27 % d'hommes)

Parmi les personnes rencontrées, une majorité d’administrateurs ou de membres actifs

(55%), suivi de 30 % de salariés, 9 % de créateurs et 6% d’autres.

Les structures majoritairement représentées sont pour 47 % d’entre elles des

associations déclarées employeuses, 33 % d’associations déclarées non-

employeuses, 12 % d’associations non déclarées ou en création, 5%

d’autres structures (de type syndicats, SCOP, collectivités..) et 3% de

personnes physiques

92 % des personnes nous ayant sollicité habitent dans le département des Alpes de

Haute Provence. Les zones de Digne (24%) et Manosque (24%) sont les plus représentées.

Suivent les bassins de vie de Sisteron et Forcalquier.

Les secteurs d’intervention

Les prises de contact avec les porteurs de projets associatifs

34 % des contacts pris avec les porteurs de projets se font en relation directe (bureaux,

manifestations, rendez-vous sur site) et 65 % des contacts sont effectués par téléphone

ou mail.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

9%

4%

8%

1%

6% 4%

17%

22%

6%

1%

10%

3% 3% 3%

8%

Secteurs d'intervention des porteurs de projet


Les demandes et besoins exprimés impliquent principalement des réponses techniques

(59% des cas) et des apports méthodologiques (38% des cas). Le temps consacré à ces

interventions est en moyenne de 48 minutes, celui consacré à leur préparation et aux

recherches qui s’en suivent de 19 minutes.

Les thématiques abordées avec les porteurs de projets associatifs

Le pourcentage est supérieur à 100 du fait de la possibilité de réponses multiples

Ce qu’il faut retenir du Pôle d’appui à la vie associative en 2014

Qui ?

Une majorité d’administrateurs et de salariés de structures de l’Economie Sociale

et Solidaire

Une grande majorité d’associations déclarées employeuses et non-employeuses

Une augmentation de structures autres que des associations (syndicats, SCOP

etc…)

Des porteurs provenant de tout le département, et majoritairement des bassins de

vie de Digne-les-Bains, Manosque, Sisteron et Forcalquier.

Quoi ?

Des structures qui interviennent dans des secteurs très variés, avec cependant

une majorité d’associations des secteurs culturel, sportif, social et

environnemental

Une augmentation significative du secteur de l’environnement

Pourquoi ?

Les thématiques liées à l’emploi, le fonctionnement associatif et le projet

associatif sont majoritaires

Une augmentation de la thématique partenariat, et un renforcement des besoins

liés à l’adaptation et/ou la transformation du projet témoigne de changements

dans le développement des associations (mise en réseau, adaptation,

transformation…)

Un besoin fort d’informations techniques, mais aussi, une augmentation des

besoins en termes d’apports méthodologiques

Secteurs d’intervention

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

42% 37%

42%

15% 15%

28%

Thèmes abordés avec les porteurs de projet


Comment ?

Une forte augmentation de contacts en face à face, afin d’explorer et

approfondir les problématiques, même si le contact téléphonique reste dominant

Une forte augmentation du temps moyen accordé aux porteurs de projets

Technicité – Emploi – Méthodologie de projet – Mise en réseau – Gestion –

Professionnalisation – Régularité des contacts

Partenaires

DRJSCS

DDCSPP



Les autres Pôles d’appui à la Vie Associative de la Région PACA :

Ligue de l’Enseignement 04

ADSCB 05

ADELHA – Ligue de l’Enseignement 05

APPASCAM 06

FSPVA 13


APROVA 84


Le Dispositif Local d’Accompagnement

« Accompagner les structures d’utilité sociale à consolider leurs

activités et pérenniser leurs emplois »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction, pilotage régional et

départemental, membre du CDIAE,

Sylvie LE BRETON, coordination - animation et suivi du dispositif,

Guilhem MARTEL et Nicolas FADAT, en soutien au dispositif

Historique

Crée en 2003 par l’Etat et la Caisse des Dépôts, le DLA

s’attache à accompagner les associations employeuses dans

leur développement et la pérennisation des emplois du

secteur.

Conventionnée à la suite d’appels à projets triennaux, Objectif

Plus est la structure porteuse du dispositif dans les Alpes de

Haute-Provence depuis 2004.

Les missions

Le DLA œuvre en faveur du développement des activités

économiques des structures d’utilité sociale en vue de

pérenniser ou de consolider leurs emplois.

Un diagnostic approfondi et partagé avec la structure

accompagnée permet d’identifier une ou plusieurs problématiques et de définir un plan

d’accompagnement. L’accompagnement individuel est ensuite mis en place : des

journées d’ingénieries sont prescrites à la structure et menées par un consultant externe,

financé dans le cadre du DLA.

Le DLA permet aussi d’accompagner les structures sur des problématiques transversales,

au moyen d’accompagnements collectifs.

Ces missions d’accompagnements sont gratuites pour les structures bénéficiaires

adhérentes à Objectif Plus.

Elles sont financées grâce au concours de nos partenaires : l’Etat, la Caisse des Dépôts,

le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur et le Conseil Général des Alpes de

Haute Provence.

Evaluation

22 diagnostics approfondis ont été réalisés en 2014 auprès de structures issues

principalement des secteurs de l’Insertion par l’Activité Economique, du Social, de

l’environnement et de la Culture.

Les principales problématiques rencontrées sont liées à un environnement fragilisé par la

conjoncture : situations économiques et financières dégradées, besoin de consolidation

et de diversification des ressources, nécessité de revoir l’organisation interne et le

Les chiffres clés

21 primo accueils

28 structures

accompagnées

22 diagnostics

approfondis

9 ingénieries individuelles

1 ingénierie collective

pour 6 structures

337.50 emplois

concernés pour 253.52 ETP

54 jours d’ingénierie


management des ressources humaines, importance de réaffirmer le projet collectif, de

consolider la gouvernance, d’améliorer les partenariats.

9 accompagnements individuels ont été réalisés auprès d’associations employeuses de

petites et moyennes tailles (entre 2 et 25 salariés) et une de 90 salariés.

La couverture du DLA est départementale et cette année, les structures accompagnées

se situaient sur le bassin dignois, en pays de Forcalquier, en Val de Durance et à

Barcelonnette.

Des réflexions stratégiques ont été abordées dans tous les accompagnements pour

consolider la structure, faire évoluer son projet ou son organisation, transmettre la

direction, améliorer l’organisation interne ou le management, préparer ou concrétiser

des projets de rapprochements ou de mutualisation.

Avec le DLA 05, nous avons poursuivi un travail sur l’organisation interne d’un groupe

économique et solidaire bi-départemental.

Le DLA 04 a également accompagné deux structures en grande difficulté.

Une analyse du modèle économique a quasiment concerné toutes les structures

accompagnées.

Dans un contexte de réforme des financements des Structures d’Insertion par l’Activité

Economique, un accompagnement collectif régional a permis à 6 structures du secteur

de l’insertion de professionnaliser leur approche commerciale et marketing. Ces

nouvelles compétences doivent permettre, à terme, d’accroître leur visibilité et de

développer leur chiffre d’affaire. Une suite sera donnée à cet accompagnement en

2015 sur la réalisation d’un plan de communication.

44 consultants ont été sollicités, pour 10 retenus donc 15 sollicités pour la première fois.

Suivi des accompagnements

13 structures accompagnées individuellement en 2013 ont été suivies en post

accompagnement, avec pour résultat la création, la consolidation ou la mutualisation

de 5 emplois.

9 structures sur les 17 accompagnées en 2012 ont été

sollicitées pour mesurer l’impact de

l’accompagnement individuel DLA.

Partenaires

Unité Territoriale DIRECCTE 04

Caisse des dépôts

DDCSPP



Avise, CRDLA, CRESS PACA et DLA régional,

les membres du Comité d’Appui

Les DLA de la région PACA :

- ADELHA – Ligue de l’Enseignement 05

- CLAIE 06

- ESIA 13

- ESIA 84

- Association IFAPE 83

- CRESS PACA, porteur du DLA

Régional


Le Dispositif Régional d’Accompagnement

et sa déclinaison locale (RLA)

« Ensemble pour accompagner les entrepreneurs de l’économie

sociale et solidaire »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction et portage régional,

Sylvie LE BRETON, coordination - soutien et participation au réseau au titre du DLA 04.

Chehrazed HDIDI, Guilhem MARTEL co-animation du réseau et accompagnement des

projets,

Historique

Les deux structures d’Appui à la Vie

Associative du Département (Objectif Plus

et la Ligue de l’Enseignement) ont

souhaité développer la coopération et la

complémentarité avec tous les acteurs de

l’accompagnement. Ce travail a conduit

à la mise en place d’un Réseau Local

d’Accompagnement de l’Economie

Sociale et Solidaire, le RLA04, dispositif

impulsé par le Conseil Régional Provence

Alpes Côte d’Azur, dans le cadre de son

programme régional d’ESS (PROGRESS).

Objectifs

Mettre en place un véritable parcours d’accompagnement des projets de l’ESS:

- Favoriser le développement de projets d’Economie Sociale et Solidaire,

- Informer, accompagner et orienter ces structures et les porteurs de projets,

- Diagnostiquer la structure ou le projet pour décrire ses forces et ses faiblesses,

- Identifier les besoins d’accompagnement, construire les préconisations et

accompagnements adéquats.

- Assurer un suivi sur 24 mois.

Mission

- Accompagner les initiatives de l’Economie Sociale et Solidaire sur le territoire

départemental

- Faire valoir les compétences complémentaires des membres du réseau dans le

développement de l’ESS et l’accompagnement des structures sur le territoire

- Mutualiser les procédures d’accompagnement

Les chiffres

clés

7 structures

membres du

réseau

25 structures en

accompagnement

dans le réseau en

2014 dont 6 structures

diagnostiquées et

1 accompagnée

par Objectif Plus


Co-animation :

Objectif Plus co-anime le RLA en partenariat avec la Ligue de l'Enseignement 04.

Évaluation

Bien que généraliste nous avons développé des compétences toutes particulières dans

les champs de l’emploi associatif et du sport que nous mettons au service des structures

accompagnées. Objectif Plus a accompagné 7 structures dans le cadre du RLA.

En terme de communication et de promotion l'action phare a été le concours reportage

photo organisé dans le cadre du « mois de l'ESS » qui a permis de valoriser les initiatives

solidaires locales lors d'une soirée événement en novembre dernier et via une exposition

itinérante des reportages vainqueurs à travers la région.

Partenaires


Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS PACA)

Les membres du réseau :

ALPE

EGEE

Boutique de Gestion Accès Conseil

Piles 04

CBE Emergence


Objectif Plus


Le service paie

« Un service professionnel de la gestion de la paie »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction

Célia MANINETTI, coordination - gestion du service paie

Cindie POCHON, gestion du service paie

Historique

Labellisée "tiers de confiance" par l'URSSAF, Objectif Plus est

conventionné pour accompagner les associations dans la gestion

administrative de leur personnel depuis 2003.

Signature d’un nouveau conventionnement en 2011.

Objectif

Permettre aux bénévoles associatifs d’alléger leurs tâches

administratives et la gestion salariale pour mieux se consacrer

à la vie et aux projets de leur association.


Le "service paie" propose :

- l'étude du coût de l'emploi,

- l’accompagnement pour devenir employeur,

- la gestion des salaires (bulletins de paie, déclarations trimestrielles et annuelles),

- le suivi administratif du salarié (attestations maladie, accidents du travail, documents

de fin de contrat, …)

- la veille juridique et sociale (mise à jour des taux de cotisations),

- l'assistance téléphonique,

- l'accès gratuit à notre espace ressource (documentation, centre multimédia…)

L’association désireuse de bénéficier de ce service s’acquitte d’une adhésion annuelle

et d’une participation financière par bulletin de salaire.

Evolution

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Structures adhérentes 24 27 26 23 26 42

Salariés gérés 44 49 65 59 76 114

Nombre de bulletins de paie 332 416 524 547 593 1018

Partenaires

URSSAF


Les chiffres clés

1018 bulletins de

salaire

114 salariés

42 associations


Le développement des clauses sociales dans les marchés publics

« Faire du marché public un levier d’insertion professionnelle »

Moyens humains

Florence ABERLENC, direction et pilotage de la mission

Sylvie LE BRETON, coordination - suivi de la mission

Nicolas FADAT, facilitateur des clauses sociales d’insertion.

Historique

De par son expérience dans le champ de

l’emploi et son réseau de partenaires,

Objectif Plus conduit depuis 2014 une

mission visant à développer les clauses

d’insertion dans les marchés publics.

Ce dispositif, impulsé par le Conseil Général

des Alpes-de-Haute-Provence, reçoit

également le soutien de la Région Provence

Alpes Côte d’Azur et de l’Etat.

Cette mission consiste à ériger les marchés

publics comme des passerelles d’accès à

l’emploi durable pour les publics éloignés du

monde du travail.

Objectifs

- Favoriser la mise en œuvre de clauses sociales dans le cadre de marchés publics

- Permettre aux collectivités d’avoir recours à l’expertise du facilitateur pour prévoir une

démarche d’insertion dans les appels d’offres

- Accompagner les entreprises attributaires des marchés publics dans la mise en œuvre

de la clause d’insertion

Descriptif de la mission

La clause sociale permet à un donneur d’ordres de réserver au minimum 5 % des heures

de travail générées par un marché public à des personnes éloignées de l’emploi.

L’entreprise attributaire intègre cette action d’insertion comme un des objectifs du

marché.

L’intervention du facilitateur s’effectue en deux temps :

- La sensibilisation au dispositif et le calibrage de la clause sociale : le facilitateur

intervient auprès des donneurs d’ordres pour informer sur l’existence de cette action

Les chiffres clés

20 donneurs d’ordres

rencontrés

3 marchés publics

avec clauses

d’insertion

554 heures

d’insertion générées

9 SIAE rencontrées

sur le territoire

4 entreprises

contactées pour

présenter la

démarche


d’insertion. En coordination avec les services techniques, il identifie les marchés publics

propices à la démarche et rédige l’intégralité de la clause d’insertion

- L’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de la clause sociale : le

facilitateur informe l’entreprise sur les différents moyens de réaliser son objectif d’insertion

et l’oriente vers les publics éligibles aux critères de la clause sociale. Il peut faire intervenir

les SIAE comme potentiels sous-traitants qui mobiliseront les personnes suivant un

parcours d’insertion.

Partenaires de la mission

- UT DIRECCTE 04

- Préfecture

- Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d’Azur

- Conseil Général des Alpes-de-Haute-Provence

- Pôle Emploi

- Mission Locale

- Union des Entreprises 04

- Fédération BTP


ACCUEIL, COMMUNICATION ET REPRESENTATION


Accueil, information, orientation

« Toute une équipe à votre écoute pour vous guider dans vos recherches… »

Objectif Plus comptabilise plus de 8 883 accueils téléphoniques, courriels, passages au

siège de Digne-les-Bains, à l’antenne de Manosque, et lors des rencontres des usagers sur

les territoires.

Afin de mieux répondre aux attentes de nos publics, nous favorisons des prises de rendez-

vous avec notre accompagnateur à la vie associative qui effectue un premier diagnostic

et réoriente vers les pôles concernés ou nos partenaires réseaux.

Une présence homogène sur le territoire…

… à Digne-les-Bains

... à Manosque

… dans le reste du département

De par ses activités, Objectif Plus va à la rencontre de ses adhérents et

usagers sur l’ensemble du territoire, en fonction de leurs besoins.

Sur rendez-vous.

Localisation: 10 rue Arthur Robert

Des locaux, situés au centre-ville de Manosque, permettent à Objectif

Plus de développer ses missions :

- une permanence d’accueil et d’expertise d'au moins 37H/semaine,

- un fonds documentaire et un espace numérique nous permettant

d’accompagner les associations et les personnes en recherche

d’activités.

Localisation: Siège d’Objectif Plus ; 53 Bd Gassendi

L’ensemble des services sont présents au siège de l’association

idéalement situé sur le boulevard principal de Digne-les-Bains :

- une permanence d'accueil et d'expertise d'au moins 37H/semaine ;

- un espace public numérique accessible aux responsables associatifs et

demandeurs d’emploi ;

- un fonds documentaire fourni nous permettant d’accompagner les

associations dans toutes leurs problématiques de gestion d’une façon

complète et autonome.


Le réseau Profession Sport ……au niveau national :

La Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs a pour objet d’animer, coordonner et

développer les associations Profession Sport membres du réseau.

La Fédération en quelques chiffres :

72 associations répertoriées en France

24 groupements d’employeurs

12 600 clubs, associations et collectivités adhérentes

24 700 emplois gérés

1 810 000 heures mutualisées

10 000 offres d’emplois centralisées chaque année par le réseau

La bourse d’emploi nationale avec un espace employeurs et candidats est accessible en

ligne sur le site internet : www.profession-sport-loisirs.fr/bourse-emploi

Elle produit également des lettres d’information juridiques, propose un plan de formation

continue pour les salariés permanents, un accompagnement juridique à ses adhérents….

http://www.profession-sport-loisirs.fr/bourse-emploi


Communication

Le site internet

Pour mieux communiquer avec ses publics, Objectif Plus a créé un nouveau site internet

sur la trame de celui de la Fédération Profession Sport et Loisirs : alpes-haute-

provence.profession-sport-loisirs.fr

Notre page Facebook

Afin de diffuser au mieux des informations, notre

page Facebook est régulièrement alimentée avec

nos actualités mais aussi avec des informations

susceptibles d’intéresser nos usagers.

Vous pouvez également nous retrouver

sur notre compte Twitter : objectifplus04

La Newsletter

Objectif Plus a lancé sa première newsletter électronique

à la fin de l’année 2014. Elle permet de communiquer

auprès des partenaires et bénéficiaires en informant sur

des actualités locales (économiques, règlementaires,

juridiques…), mais aussi sur les activités que mène

l’association et les événements marquants passés ou à

venir.


Les manifestations

En 2014 Objectif Plus a participé, organisé ou co-organisé un grand nombre de

manifestations :

Les conférences et formations :

Formation – Comment évaluer son

projet/action

Associations, réagir face à une crise

financière

Formation – Comment réaliser une demande de subvention

Les Forums pour l’emploi :

Forum Job d’été, Digne-les-Bains, mars

Forum Job d’été, Manosque, mars

Carrefour pour l’emploi, Digne-les-Bains, avril

Forum Job d’été, Montclar, mai

Forum Emploi, Ste Tulle, juin

Forum pour l’emploi, Allos, octobre

Forum pour l’emploi, Barcelonnette, octobre

Les Forums des associations septembre

Forum des associations, Digne-les-Bains, septembre

Forum des associations, Manosque, septembre

Forum des associations, Château-Arnoux

Forum des associations, Aix-en-Provence

Forum des sports, Aix-en-Provence

Le mois de l’ESS :

Concours reportage photo : « l’ESS au-delà des clichés ! »

Dans le cadre du RLA04 et en partenariat

avec le conseil de développement du

Pays Dignois, nous avons mis en place un

concours reportage photo régional.

L’objectif était de mettre en valeur les

initiatives de porteurs de projet et

d’activité de l’ESS. Des prix ont été remis à

l’issue d’une soirée conviviale et les

reportages valorisés à travers une

exposition itinérante régionale


Nos documents de présentation

La plaquette permet aux publics d’identifier clairement les missions d’Objectif Plus et de

nous solliciter si nécessaire. Elle est composée d’une pochette et de fiches descriptives de

chacun des pôles d’activités d’Objectif Plus.

Plaquette explicative de la mission de facilitateur des clauses sociales dans les marchés publics


Carte de vœux de l’année 2015

Plaquette explicative de l’intervention d’Objectif Plus Emploi dans la réforme des rythmes scolaires


La presse


Les représentations

Pour remplir sa mission, Objectif Plus travaille au quotidien avec les divers services,

institutions et opérateurs en charge des questions relatives à l’insertion, l’emploi, la vie

associative, l’économie sociale et solidaire.

Objectif Plus adhère et participe aux projets et travaux des instances suivantes de niveau

local, régional ou national :

Participant au Comité Territorial Education Formation Emploi – COTEFE du Conseil

Régional

Membre du Conseil Départemental de l’Insertion par l’Activité Economique –

CDIAE et groupes de travail sur la communication et la mutualisation

Membre du Conseil d’Administration du Conseil de Développement du Pays

Dignois, de la Mission Locale, de la Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs

(FNPSL), de la Plateforme Initiative Alpes du Sud, de l’Agence Départementale du

Tourisme

Membre Associé de la SCIC Sport Emploi Développement

Participation aux Commissions mixtes de la Fédération Nationale Profession Sport et

Loisirs et animation de deux groupes de travail nationaux sur la Communication

Interne du réseau et les Emplois d’Avenir

Participation aux Rencontres de l’Emploi Sportif au niveau national organisées par

Profession Sport Loisirs

Participation aux Comités Techniques d’Animation – CTA, organisés par Pole

Emploi

Participation aux Rencontres régionales des pôles d’Appui à la Vie Associative

animées par le Fonds de Solidarité et de Promotion à la Vie Associative – FSPVA

(région PACA)

Participation aux réunions régionales des DLA (Dispositif Local

d’Accompagnement) sous la coordination de la Chambre Régionale de

l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS PACA)

Participation aux rencontres régionales des Réseaux Locaux d’Accompagnement

sous la coordination de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire

(CRESS PACA)

Participation aux réunions de la Cellule Opérationnelle Départementale des

Emplois d’Avenir

Participation au Séminaire Régional de la Vie Associative organisé par la Région sur

les départements

Délégué MACIF

Fondateur et membre du bureau de l’Union Départementale Economie Sociale

Solidaire 04 (Trésorier adjoint)


NOS AXES STRATEGIQUES 2015

- Démarche de rapprochement avec Profession Sport 05

- Professionnalisation de l’équipe pour répondre à des appels d’offre

- Projet d’étude de besoin en matière d’emploi dans les activités de pleine nature

et de loisirs sur les départements alpins

- Finalisation de la structuration en Groupement Economique Solidaire et mise en

œuvre d’une démarche qualité en interne

- Déploiement des services du Groupement d’Employeurs sur le Pays d’Aix

- Développement de l’action microcrédits personnels

- Pérennisation de notre offre de service dans le champ de l’animation

- Réponse aux besoins spécifiques des communes dans la mise en œuvre des

temps d’activité périscolaires

- Accroissement du recours aux clauses sociales dans les marchés publics et

perspectives d’extension du dispositif sur les Hautes Alpes

- Création de postes en Emplois d’Avenir (prévision de 6) dans le cadre d’un

partenariat entre la Communauté d’Agglomération du Pays d’Aix et les clubs

sportifs des quartiers prioritaires

- Organisation de nouvelles rencontres associatives sur les thèmes de la fonction

employeur, de la gestion financière et des outils de pilotage, des marchés

publics…


LEXIQUE

AI : Association Intermédiaire

ALPE : Association Liaison Petite Enfance

CG : Conseil Général

CDIAE : Conseil Départemental de l'Insertion par l'Activité Economique

CTA : Comité Technique d’Animation

COTEFE : Comités Territoriaux Education - Formation - Emploi

CRDLA : Centre de Ressources Dispositif Local d’Accompagnement

CRESS PACA : Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire PACA

CRIB : Centres de Ressources et d’Information des Bénévoles

CR PACA : Conseil Régional Provence Alpe Côte d’Azur

DDCSPP : Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des

Populations

DLA : Dispositif Local d’Accompagnement

DRA : Dispositif Régional d’Accompagnement

DRJSCS : Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports er de la Cohésion Sociale

EGEE : Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise

ESS : Economie Sociale et Solidaire

FNPSL : Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs

FSPVA : Fonds de Solidarité et de Promotion de la Vie Associative

GE OPE : Groupement d’Employeurs Objectif Plus Emploi

GNPSL : Groupement National Profession Sport et Loisirs

IAE : Insertion par l’Activité Economique

OPE : Objectif Plus Emploi

PAVA : Pôle Appui à la Vie Associative

PILES 04 : Pôle d'Initiatives Locales d'Économie Solidaire

RLA : Réseau Local d’Accompagnement

SAP : Service A la Personne

SOP : Sport Objectif Plus

SPEL : Service Public de l'Emploi Local

UT DIRECCTE : Unité Territoriale Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence,

de la Consommation, du Travail et de l’Emploi

l’association intermédiaire les ateliers de recherche d ... · principaux partenaires (europe,...

Documents