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15 Octobre 2016

Constant CALVO

La RSE

une opportunité Commerciale pour

les TPE/PME

du Transport Routier

Vous avez dit RSE ?

La RSE est l’articulation

au niveau de l’entreprise

des objectifs du développement durable

Le développement durable consiste

à rendre les entreprises résilientes,

c’est-à-dire à leur donner la capacité

de s’adapter au changement

2

Développement Durable

3

3 Piliers de la RSE

4

3 Piliers de la RSE

5

Définition

La RSE c'est la responsabilité d’une entreprise vis-à-vis des

impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et

sur l’environnement, se traduisant par un comportement

transparent et éthique qui :

Contribue au développement durable, y compris par la

santé et le bien-être de la société,

Prend en compte les attentes des parties prenantes,

Respecte les lois en vigueur et est compatible avec les

normes internationales,

Est intégré dans l’ensemble de l’organisation (stratégie).

6

Principes RSE

10 principes regroupés en 4 axes :

Droits de l’Homme

Droits du Travail

Environnement

Lutte contre la corruption

7

4 Défis de la RSE

Comment arriver à ce que les investissements

en développement durable

se traduisent en résultats financiers concrets?

Comment innover et maintenir sa compétitivité

tout en contribuant au développement durable?

Comment enraciner les actions

de développement durable

dans la culture organisationnelle ?

Quels moyens permettent aux Dirigeants de TPE/PME de

préparer une relève d’entreprise

pour en assurer sa pérennité?

8

Actions

Solutions rapides vs changements profonds

Environnemental :

Energie

Déchets et Pollution

Social :

Communauté

Employés

9

Comment mettre en place La RSE ?

Une démarche RSE

s’inscrit nécessairement dans la durée

Diagnostic Opérationnel

RSE se met en place étape par étape

de manière structurée

en se fixant des objectifs pragmatiques,

précis, et mesurables. 10

Caractéristiques des TPE/PME

Gérées en partie ou en totalité par le Dirigeant

Indépendantes, plutôt que des filiales ou des franchises

Structure informelle,

sans procédures et structures bureaucratiques

Gèrent les problèmes de trésorerie au quotidien et

résolvent des problèmes à court terme

Caractérisées par leur fonctionnement multitâche

et leur souplesse

Caractérisées par l’importance

des relations personnelles

11

Forces/Opportunités des TPE/PME

Les TPE/PME peuvent adopter la RSE dans leur modèle

d’affaires, même quand il peut sembler très éloigné de leurs

activités de base

Leur petite taille peut être un avantage : les Dirigeants peuvent

influencer le comportement de leurs employés

Structures de gestion souples permettent d’initier des

changements plus facilement

Les TPE/PME peuvent s'adapter rapidement et agilement , ce

qui leur permet d’être en bonne position

pour tirer parti des nouveaux marchés de niche

pour des produits ou services

ayant des composantes socialement responsables12

Avantages

Modèle de Coûts (dépenser moins, mieux, autrement) :

Réduction des déchets et de la consommation d’énergie,

de carburant …

Gestion des Risques : Réglementation

Social : Employés, clients, communauté locale,

partenaires

Citoyenneté : Comportement responsable du Dirigeant

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Légitimité

Leadership : compétence principale pour la réussite de la

démarche RSE

La réussite d’une démarche RSE est d’abord

et avant tout le résultat de l’implication personnelle du

Dirigeant

Ceci est d’autant + vrai dans le cas d’une TPE/PME

(son rapport de proximité avec les salariés, les clients, les

partenaires …)

La RSE est l’expression des valeurs du Dirigeant

14

RSE dans le secteur du

Transport Routier

« Le Développement Durable, La RSE et les économies d’énergie sont devenus des éléments essentiels dans le secteur

du Transport Routier impliquant des décisions rapides à prendre par les gouvernements et les entreprises »

« Le découplage du volume de transport

et de la croissance économique,

en particulier pour le transport de marchandises :

le kilomètre le plus respectueux de l’environnement et le plus durable est le kilomètre non parcouru »

(Etude PWC)

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Image et Réputation

« L’image est un des enjeux principaux

pour le secteur du Transport et de la Logistique.

Le transport est souvent dénoncé

comme une des principales sources

d’émission de gaz à effet de serre

et le Transport Routier tout particulièrement

a mauvaise réputation, de par l’insécurité existante en

termes de conduite

(cohabitation camions/véhicules légers, accidents,

problèmes sociaux) » (Etude PWC)

16

Pour Conclure

Les études montrent que la RSE

est profitable pour l’entreprise en termes financiers

et de performance économique,

mais en aussi en termes de relations humaines et sociales.

La démarche RSE n’est pas une usine à gaz,

mais l’invention d’un nouveau modèle économique performant.

La RSE n’est ni difficile ni compliquée à mettre en place.

Méfiez-vous des discours des techniciens/experts.

Elle fait surtout appel au bon sens du Dirigeant.

Il connaît son entreprise mieux que quiconque.

17

Pour poursuivre la réflexion

Etude PWC trois enjeux principaux du secteur

Transport et Logistique

en matière de Développement Durable ?

http://developpement-durable.pwc.fr/fr/approche-par-secteur-d-

activite/secteur-transport-et-logistique/les-enjeux-principaux.html

Guide Pratique CGPME http://www.cgpme-paris-

idf.fr/datas/files/developpement_durable/guide_rse.pdf

Livre Blanc Adhere-RH

« Enjeux Ressources Humaines de la RSE »

http://www.adhere-rh.com/wp-

content/uploads/2015/08/livre_blanc_2012_adhere_rh.pdf18