la plateforme « géodépistage

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La plateforme « Géodépistage » Un outil d’aide à la décision pour agir contre les inégalités sociales et territoriales de santé Assemblée générale – Séminaire permanent ESPT, 27 juin 2014 Zoé Vaillant, pour l’équipe

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Page 1: La plateforme « Géodépistage

La plateforme « Géodépistage »

Un outil d’aide à la décision pour agir contre les inégalités sociales

et territoriales de santéAssemblée générale – Séminaire permanent ESPT, 27 juin 2014

Zoé Vaillant, pour l’équipe

Page 2: La plateforme « Géodépistage

Depuis 2007, un partenariat entre l’association Elus, Santé Publique & Territoires (ESPT) et les géographes de la santé de Université Paris Ouest Nanterre la Défense :

Produire des diagnostics locaux sur les déterminants des inégalités sociales et territoriales de santé dans les villes

Des diagnostics pour mobiliser les acteurs et aider à la décision et au pilotage de politiques locales visant la réduction des ISTS

Des diagnostics pour contribuer à décloisonner chercheurs, étudiants, acteurs de l’aménagement et de la santé publique (niveau local) et décideurs élus dans une approche holistique des déterminants des inégalités de santé.

Avant la plateforme : Qui sommes-nous ? Que faisons-nous ?

Page 3: La plateforme « Géodépistage

Pour cela depuis 2007, trois sources de financements successifs :2007-2009 : Politique de la ville SG-CIV, dans le cadre des activités des

Ateliers Santé Villes. Ce financement souligne la transectorialité du projet

2009-2012 : Conseil Régional d’Ile de France (Programme Partenariat Institution Citoyen pour la Recherche et l’Innovation). Ce financement souligne l’importance du décloisonnement inter-institutionnel dans le projet

2012-2015 : L’INCA, Projet de recherche interventionnelle (DéCLIC)« Réduire les Inégalités d’accès au Dépistage des Cancers au niveau Local :

le partenariat chercheurs-décideurs-acteurs comme levier d’actions ».Ce financement souligne l’intérêt opérationnel du projet pour réduire les inégalités d’accès au dépistage des cancers.

Avant la plateforme : Qui sommes-nous ? Que faisons-nous ?

Page 4: La plateforme « Géodépistage

En 2011 : focus particulier sur l’analyse des disparités d’accès au dépistage du cancer du sein à échelle infra-communale en Ile de France, Focus réalisé sur l’Essonne, dans une expérience pilote menée avec l’ADMC 91 (structure de gestion des dépistages organisés des cancers)

Résultats concluants extension à toute la région IDF en Mobilisant l’ensemble des structures de gestion et l’assurance

maladie Constitution de la Plateforme régionale « géodépistage »

Les prémisses de la plateforme : expérience pilote

Page 5: La plateforme « Géodépistage

La plateforme Géodépistage : C’EST QUOI ?

OBJECTIFS

La plateforme régionale Géodépistage est une démarche partenariale visant :

- la production de diagnostics sur les disparités d’accès à l’échelle infra-urbaine et leurs déterminants locaux

-la construction d’un dispositif de co-production et de transfert de connaissances mettant en lien des acteurs habituellement séparés

- l’élaboration d’un outil d’aide à la décision pour la mise en place d’actions adaptées au territoire et leur évaluation dans le temps

Page 6: La plateforme « Géodépistage

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

QUI ? Créée en 2011Animée par ESPT et les géographes de la santé de l’université Paris OuestNanterre, elle associe les organismes intervenant dans le champ despolitiques de prévention en particulier des cancers en Ile-de-Franceet les acteurs et élus locaux

UniversitéChercheurs

Etudiants Master Géosanté

Acteurs Santé

PubliqueCPAM, SG, ARS, professionnels de

santé…

Plateforme Géodépistage

Décideurs locaux (Elus)Collaborateurs, service santé,

ASV…

Page 7: La plateforme « Géodépistage

-L’association « Elus, Santé Publique et Territoires » (ESPT)-Les étudiants du master Géosanté de l’Université de Paris Ouest Nanterre LaDéfense et Paris Est Créteil Marne la Vallée-L’Institut National du Cancer (INCa)-Les 8 structures de gestion du dépistage organisé des cancers dans lesdépartements d’Île-de-France-L’Assurance Maladie (CPAM 75, 77, 91, 93, 94 et 95)-L’Agence Régionale de Santé et ses délégations territoriales (ARS)-L’Union Régionale des Professionnels de Santé – Médecins (URPS médecins IDF)-La Direction Générale de la Santé-La Direction Régionale de la Jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS)-L’Observatoire Régional de Santé (ORS)-La Ligue contre le cancer

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

QUI ? (Liste exhaustive)

Page 8: La plateforme « Géodépistage

COMMENT ?

- Des diagnostics réalisés chaque année par les étudiants du Master GEOgraphie SANté Territoire Environnement (GEOSANTE), Univ. Paris Ouest Nanterre / Univ. Paris Est Créteil

- 22 étudiants en moyenne par an, soit environ 10 à 12 villes étudiées par an (liste exhaustive disponible)

- Encadrement scientifique et pédagogique par 4 enseignants chercheurs, géographes de la santé

- Production en 15 semaines entre mi-septembre et début février

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

Page 9: La plateforme « Géodépistage

Une co-production de l’expertise scientifique, au profit de l’ensemble des partenaires :

Chaque partenaire s’implique et participe à différents niveaux du processus de réalisation du projet :

- Une journée de présentation du projet faite en classe aux étudiants par les partenaires : ESPT, ARS IDF, INCA, SG, CPAM

- Des rencontres entre les étudiants et les pourvoyeurs de données (ESPT, SG, AM)- Des réunions dans les villes étudiées associant étudiants, élus, acteurs locaux

(service santé, coordinateur ASV…), ESPT, SG.- Validation conjointe du rapport final par les SG et l’Université- Co-production étudiants / SG d’un poster synthétique- Restitution publique des travaux (100 à 130 participants) en février

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

COMMENT ?

Page 10: La plateforme « Géodépistage

• Un Accord-Cadre signé en 2013 par 19 parties

• Un accord CNIL encadrant la transmission et l’utilisation des données desanté « à l’adresse » sur la participation au dépistage organisé (DO) et audépistage individuel (DI) (pourvoyeurs de données respectivementStructures de gestion et CPAM)

• Un Comité de Pilotage qui :- décide des villes à étudier- encadre et oriente les travaux (méthodologie, volets à développer…)- fait une analyse critique des résultats produits - réfléchit sur l’impact généré par les diagnostics au niveau local(mobilisation d’acteurs, programmation d’actions…) - propose des stratégies de valorisation

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

COMMENT ?

Page 11: La plateforme « Géodépistage

- Organisation de 4 journées de restitution publique (100 à 130 participants chacune)

- 6 communications dans des colloques scientifiques principalement (l’accent doit être mis sur la valorisation dans des cercles opérationnels institutionnels)

- Développement de supports de diffusion depuis 2012- 19 diaporamas en ligne (site d’ESPT)- 22 posters mis à disposition des partenaires

VALORISATION ET DIFFUSION(depuis 2012)

La plateforme géodépistage : une démarche partenariale

Page 12: La plateforme « Géodépistage

Résultats des diagnostics

40 villes étudiées entre 2010 et 2014

Choisies par les SG sur des critères arrêtés par le comité de pilotage

1.Engagement de la ville dans une démarche santé (CLS et/ou ASV)2.Pas d’antériorité d’un diagnostic local sur le recours au dépistage 3.Proposer une ville ‘proche/connectée’ avec Paris et une ville plus éloignée de Paris et/ou isolée géographiquement4.Nombre d’habitants supérieur à 12.000

Les villes analysées dans le cadre du projet"Déterminants socio-territoriaux de l'accès aux dépistages des cancers"

Master "Géographie et Santé" - Université Paris Ouest / Université Paris Est2010-2014

Effectifs de population en 2008Type de dépistageDODO + DI

202 68595 39416 681

Val de MarneChampigny-sur-MarneCréteilVillejuifChoisyOrly

Seine-Saint-DenisAubervilliersClichy-sous-boisVillepinteSaint-DenisLa CourneuveMontreuil

ParisParis 19eParis 10eParis 13eParis 18eParis 20e

EssonneYerresChilly-MazarinPalaiseauLongjumeauGrignyEvryCorbeil-EssonnesAthis-MonsLes UlisMassy

Val d’OiseGonesseVilliers-le-BelArgenteuilGoussainville

Seine et MarneMelunMontereau-Fault-YonneDammarie-les-LysChelles

Hauts-de-SeineNanterreClichy-la-Gar.AntonyBoulogne-Bill.

YvelinesAchèresTrappesSartrouville

Page 13: La plateforme « Géodépistage

Approche géographique quantitative et qualitativeMéthodologie

Analyse des inégalités intra-urbaines et de leurs déterminants locaux :

- Mise en évidence de disparités : cartographie des taux de participation DO/ DI (géocodage et analyse spatiale à échelle fine (quartiers, îlots)- Mise en perspective (croisement) avec des potentiels déterminants associés :

- Données socio-économiques et culturelles- Organisation de l’offre de soins (localisation, répartition, type d’offre, accès…)- Morphologie urbaine (éléments du paysage qui font fractures, continuité,

infrastructures de transports, topographie, barrières symboliques etc.)- Analyse de l’engagement spatialement différencié des acteurs locaux en

prévention santé (actions, programmes, ASV, CLS, etc.), dans ce qui fait du lien social, qui peut expliquer les différences de participation

Résultats des diagnostics

Page 14: La plateforme « Géodépistage

Des combinaisons complexes et variées de déterminants

Au-delà de la cartographie des disparités, l’analyse - apporte des éléments de compréhension des logiques inégalitaires, - permet de proposer des politiques adaptées.

…Exemples…

Résultats des diagnostics

Page 15: La plateforme « Géodépistage

Des clivages qui ne se résument pas aux catégories socio-économiques :

Légende : Au plan populationnel le lien entre basse participationet bas niveau socio-économique a été montré. Mais lorsqu’onspatialise des données à échelle fine on observe qu’à niveausocio-éco bas comparable entre deux quartiers , les taux departicipation au dépistage peuvent être très contrastés.Le niveau socio-économique du quartier n’explique doncpas à lui seul les variations de l’accès au dépistage.

Exemple de Paris 13ème

Résultats des diagnostics

Page 16: La plateforme « Géodépistage

Des clivages qui renvoient également à des situations d’enclavement multiforme : Exemple de Trappes

Légende : Les faibles taux de dépistage du quartier Jean Macé sont associés à une situationd’enclavement :-morphologique : séparé du reste de la ville et du centre par des coupures fortes (N10, voiesferrées)-Social (petits propriétaires au faible niveau socio-économiques etc., les habitantes des Merisiers etdu quartier Jean Macé sont les moins diplômées de la commune puisque le taux de femmes ayantun niveau Bac +2 y oscille selon les IRIS de 5,6% à 10%. vieillissement, faible dynamismedémographique), habitants qui n’ont pas connu de mobilité résidentielle ascendante résidantdepuis plus de 10 ans. Cela concerne 46% des ménages de Jean Macé-du point de vue de l’offre de soins-du point de vue de la dynamique associative et d’acteurs : beaucoup de turn-over despopulations empêche les acteurs d’installer une dynamique intégrée au quartier

Résultats des diagnostics

Page 17: La plateforme « Géodépistage

Flux de patients dans le cadre du DO à Argenteuil : Flux intra-communaux(Campagne 2010-2011, 85% des mammographies)

Flux de patients dans le cadre du DI à Argenteuil :Flux intra-communaux vers Paris(Année 2011, 83% des mammographies)

Un recours au dépistage organisé qui s’effectue préférentiellement dans un rapport de proximité :

Exemple d’Argenteuil

Résultats des diagnostics

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Les recours au DO plus soumis que ceux du DI aux effets induits par la (re)structuration de l’offre en radiologie: Exemple d’Achères

Evolution de la participation au DO suite au départ du radiologueavant et après la fermeture du cabinet de radiologie : l’impact est plus fort dans les quartiers populaires, plus fragiles

Résultats des diagnostics

Evolution du taux

Page 19: La plateforme « Géodépistage

Légende : L’ASV, soutenu par l’élu à la santé, en partenariat avec PSVO 95 mènedepuis 2007 dans le quartier des Marronniers un travail avec des femmes relais pourreformuler l’information et la diffuser d’une manière adaptée au public des femmesde ce quartier (beaucoup de femmes migrantes du Maghreb, difficulté de français)tandis que rien de semblable n’est encore fait dans le quartier Orliparc

Mobilisation des femmes par des femmes : campagne affinitaire

Taux de participation au D0

Résultats des diagnostics

L’implication des acteurs locaux fait la différence : Exemple de Gonesse

Action des acteurs concentrée aux Marronniers

Page 20: La plateforme « Géodépistage

Légende : A l’intérieur du quartier du Val d’ArgentSud des contrastes Est / Ouest.A l’est un ensemble d’îlots d’habitat social faisantl’objet d’un vaste programme de rénovationurbaine (ANRU politique de la ville) où les taux dedépistage sont meilleurs qu’à l’ouest, ensemble depetites copropriétés vétustes et dégradées nefaisant pas l’objet de la même dynamique derénovation.

Des logiques qui dépassent les seuls acteurs de la santé publique : l’enjeu des programmes de rénovation urbaine

Exemple d’ArgenteuilTaux standardisé par âge de participation au DO à l’échelle des IRIS à Argenteuil (campagne 2010-2011)

Résultats des diagnostics

Page 21: La plateforme « Géodépistage

Propositions de synthèses comme support d’aide à la décision

La mise en évidence par des schémas de synthèse des spécificités des combinaisons locales de déterminants offre aux décideurs des pistes pour identifier les segments sur lesquels faire porter leurs actions.

Exemple d’Argenteuil

Les actions menées dans le quartier Val d’Argent Nord ont pu fonctionner grâce à un maillage d’acteurs issu des programmes de redynamisation urbaine. L’absence d’un programme de tel ampleur dans le quartier Joliot Curie, marqué par ailleurs par un degré d’enclavement plus important, ou la faible mobilisation au sein des quartiers de petites co-propriétés vétustes (quartier Val d’Argent Sud) nécessitent d’imaginer d’autres formes d’actions , plus appropriées aux dynamiques de ces quartiers.

Résultats des diagnostics

Page 22: La plateforme « Géodépistage

La mobilisation et le décloisonnement des acteurs

L’association des partenaires dès le début et à chaque étape du processus deréalisation du projet, favorise l’appropriation des résultats par chacun pour unusage en vue de ses objectifs propres

Retombées institutionnelles et opérationnelles des diagnostics

Cette démarche transversale et interinstitutionnelle permet un processus multi-partenarial de production des connaissances qui mobilise les acteurs et décloisonne les secteurs et thématiques.

Page 23: La plateforme « Géodépistage

- Argenteuil : ciblage d’un quartier (Joliot Curie) pour la mise en place d'actions de prévention

- St-Denis : l’étude a contribué à la structuration d’un axe Santé des femmes dans le CLS

- Gonesse : développement du rôle des acteurs locaux et associatifs comme relais d'information dans le domaine de la prévention, ciblage d’un programme sur le quartier identifié comme en retrait

- ADK 92 et Antony : Ciblage d’une action dans le quartier du Noyer Doré et présentation de l’étude dans le grand livre d’Octobre Rose dans les Hauts de Seine (organisé par Coordination des ASV 92 et ADK92).

- Aubervilliers-CDC93 : Rédaction et envoi d’une note d’information sur le dépistage du cancer du sein à destination des médecins généralistes et gynécologues d’Aubervilliers

- ARS IDF : utilisation par le comité régional de pilotage des cancers des cartes produites comme outil d’évaluation des inégalités

Retombées institutionnelles et opérationnelles des diagnosticsEXEMPLES

Page 24: La plateforme « Géodépistage

Un outil à pérenniser ?- Un outil mobilisateur de nombreux acteurs à différents niveaux territoriauxautour de la réduction des ISTS, axe stratégique majeur de la politique desanté publique régionale

- Un outil d’évaluation et de suivi permettant de réajuster la programmationen fonction des évolutions observées et des besoins identifiés, outil quicontribue à la construction et évaluation des CLS

- Un outil qui répond au Plan cancer et au Plan Régional de Santé de l’ARSalimente le projet Infra-territoires et le Projet stratégique « Inégalités etcancers » de l’ARS (analyse des données territorialisées dans le temps)

- Un outil qui participe à la démocratie en santé en apportant des élémentsde connaissance objectifs, publics, accessibles

Les perspectives d’évolution de la plateforme

Page 25: La plateforme « Géodépistage

Les perspectives d’évolution de la plateforme

- Un outil applicable à d’autres thématiques en fonction des priorités duPlan Régional de Santé notamment maladies chroniques nécessitantévaluation à moyens et longs termes des actions de prévention menées(diabète, nutrition, maladies cardio-vasculaires etc.)

- Développement de l’outil PASTILLE = Plateforme d’Analyse desinégalités Sociales et Territoriales de santé en Ile-de-France et d’aide àla décision LocaLE en vue de leurs réductions.

Avec quels partenaires? - Rôles majeurs de :- l’ARS, pivot de l’action régionale pour réduire les ISTS- l’Assurance Maladie,- les professionnels de santé, en fonction des thématiques abordées- les élus locaux et les collectivités territoriales

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Les diagnostics cités

BARON, M., LAM NDIAYE, E.M., 2013. Dépistage organisé du Cancer du Sein à Argenteuil (Val d’Oise), 103p.

DENIS S., 2013. A la croisée des quartiers et des dépistages du cancer du sein. Bédier-Boutroux, Chevaleret et Masséna, Paris 13. Mém. de mater 2 GéoSANTE UPO-UPEC. Dir. S. Rican, réalisé à l'Adeca75.

JANGAL, C., CHALI, J-M, BASSE, P., 2012. Inégalités infra-urbaines de participation au dépistage du cancer du sein. Analyse dans une commune du Val d’Oise (95) : Gonesse, 85p.SQUIBAN C., SAMASSA M., 2013. Les disparités de recours au dépistage organisé du cancer du sein à Trappes (Yvelines), 101p.

MAFFEI A., FOUDI H., FOUDI L., ANONA N., 2012, Les disparités spatiales d’accès au dépistage du cancer du sein : Entre évolution et recomposition. Etude sur le dépistage organisé en 2009-2010. Commune Achères. 49p. Master Géosanté, UPO UPEC.

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La Plateforme Géodépistagevous remercie de votre attention.