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La place de la micro-assurance santé dans les dispositifs de couverture universelle en santé des PVD SANOFI / AFD 29 Octobre 2015 www.cidr.org

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La place de la micro-assurance

santé dans les dispositifs de

couverture universelle en santé

des PVD SANOFI / AFD

29 Octobre 2015

www.cidr.org

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www.Ungana.org

RETOUR DE 20 ANS

D’EXPÉRIENCES DU

CIDR DANS 14 PAYS

D’AFRIQUE

Bénin, Guinée, Comores , Madagascar, Mali, Burkina,Kenya, Tanzanie, Ouganda, Sénégal, Togo, Côte d’Ivoire, RDC, Tchad.

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Retour d’expériences

Bilan quantitatif et qualitatif

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PR

ÉSEN

TATI

ON

EVOLUTION DES EFFECTIFS

D’ASSURÉS DES PROGRAMMES DU

CIDR

• 1 400 000 d’assurés ( en

cumulé sur 20 ans) de

1995 à 2014

• 286 000 en 2014 sur un

total de 2 millions

répertoriés par le BIT en

Afrique et dans l’OI en

2012.

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

19

96

1999

2002

2005

2008

2011

2014

Nb debénéficiairesassurés

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PR

ÉSEN

TATI

ON

Des produits et services innovants : (produits maternité sans risques et gestion privées d’un dépôt pharmaceutique (en Guinée) ou d’ambulances (Tanzanie)

Des modes opératoires innovants: un Pool de Micro Assurance Santé (PMAS) au Sénégal crs par des Compagnies d’assurance privées.

Des études de cas largement diffusés: Etude d’impact au Bénin, Maternité sans risque en Guinée (ILO et BIT IG), Tanzanie (CERDI), Kenya (Milk).

Des bases de données actuarielles sur 20 ans

Des outils méthodologiques (Estimation de la propension à payer, Guide d’évaluation (BIT) ) et de gestion performants (suivi du risque).

5 ONG professionnelles crées, Unions ou Une Fédération Nationale (en RFIC) et 5 Unions “Régionales” de mutuelles (Guinée, Bénin, Tanzanie, Kenya_2) Toutes encore opérationnelles grâce à l’appui des PTF

Des cadres nationaux formés dans chacun des pays et qui participent aux réformes de l’AMU (Bénin, Ouganda, Guinée) dans leur pays

BILAN QUALITATIF

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Retour d’expériences

Les principaux enseignements

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ENSEIGNEMENT 1: LA PROPENSION A

PAYER PR

ÉSEN

TATI

ON

Une connaissance précise de la propension à payer du public cible

entre (1,5 % en milieu urbain) et (2 % en milieu rural) des revenus

monétaires des ménages ( Ex: 20 € pour 1 000 € de revenus annuels).

Médiane 15 €/personne/an

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ENSEIGNEMENT 1; LA PROPENSION A

PAYER PR

ÉSEN

TATI

ON

La distorsion entre la propension à payer et les coûts de la

micro-assurance maladie (des prestations de soins à la charge

des usagers) :

Des ressources publiques insuffisantes et mal gérées => un paiement direct

élevé.

La nécessité d’un co-financement/subventionnement «massif» des primes (80 %

au Rwanda).

La recherche de cofinancements privés : Barry Callebaut Tanzanie et Côte d’Ivoire),

CMS en Tanzanie)

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IMPACT DU SUBVENIONNEMENT DES

PRIMES PAR UNE ENTREPRISE

PRIVEE SUR LES ADHESIONS;

EN TANZANIE MBEYA REGION

PR

ÉSEN

TATI

ON

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

Tanzanie Kyela avec cofinancement

Tanzanie Mbozi sans cofinancemùent

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ENSEIGNEMENT 2: LA QUALITÉ DES

SOINS PR

ÉSEN

TATI

ON

Le manque de qualité technique des soins est un obstacle

déterminant de la portée de la micro assurance

Les preuves :

La Fédération des Caféiculteurs au Burundi

Bamenda au Tchad,

Le Kenya

Les conséquences: un faible taux d’usagers satisfaits des services de santé qui

réduit le marché de la micro assurance.

Il le sera (ou l’est également) pour le passage à l’Assurance

Maladie Universelle)

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ENSEIGNEMENT 3: LA

CONTRACTUALISATION PR

ÉSEN

TATI

ON

Un faible acceptabilité du tiers payant par les prestataires

publics de soins

Une réticence au contrôle et à la transparence

=> Une dégradation de la qualité perçue chez les assurés

Les indicateurs

Quantitatif : Les taux de re cotisation

Qualitatif: “Il vaut mieux ne pas montrer sa carte quand on se fait soigner”

Qui sont insuffisamment incités à respecter les contrats de TP

ou ne sont simplement pas en mesure de le faire

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ENSEIGNEMENT 5: LES CENTRES

D’ACHATS DE SOINS

PR

ÉSEN

TATI

ON

L’utilité de la mise en place de centre d’achats de soins professionnels

Viabilité technique des produits de micro assurance

Diversification des produits (en particulier en milieu urbain)

Des capacités de gestion utile pour d’autres mécanismes de financement.

La viabilité des centres d’achats

Coûts de gestion élevés de 70 à 200 000 €/en an)

Impossibilité de financer ces coûts uniquement par des produits de micro assurance santé ciblant le secteur informel

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Produits d'Exploitation 2014 Centre d'Achat de Soins FENEMUSAC_RFIC (COMORES)

185 000 € de charges annuelles

Mutuelles(Communautaires,entreprises et IMF)

Délégation de gestionassurance scolaire

Gestion PBF

BAILLEURS DE FONDS

26,3%

19,6 % 14,9%

39,2%

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ENSEIGNEMENT 6: L’APPUI POLITIQUE PR

ÉSEN

TATI

ON

L’appui politique est un déterminant important du passage à l’échelle de la micro assurance santé.

Les mutuelles et autres formes de gestion de la MAS en ont cruellement manqué

Les autorités publiques demandent à la MAS de régler des problèmes récurrents qui relèvent de leur responsabilité

Cet appui est nécessaire mais pas suffisant : ce n’est pas par ce qu’un système est national avec appui de l’état les taux de pénétration sont nécessairement plus élevés (CHF en Tanzanie : TP < 5%)

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AU FINAL PR

ÉSEN

TATI

ON

Pourquoi de faible taux de pénétration?

Parmi les 60 % de la population visée:

X% ont une capacité contributive suffisante (taux fonction du ratio Px/PAP), et parmi eux:

Y % qui ont les moyens n’ont pas recours aux SS de santé couverts par la micro assurance en raison de leur qualité

Z % qui se sont assurés en année N ne re-cotiseront pas en année N+1 parce que non satisfaits de la qualité des soins

Lorsque les conditions sont réunies, la micro assurance à adhésion volontaire peut viser 30 % de la population cible des programmes (Kenya : 15 à 50 %, Tanzanie 15%).

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Micro Assurance Santé et

CMU

Les complémentarités

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LES MUTUELLES À ADHÉSION

VOLONTAIRE, UN ATOUT POUR LA CMU

EN AFRIQUE

PR

ÉSEN

TATI

ON

Une des rares solutions pour toucher le secteur informel

La fragilité des systèmes administratifs

L’absence de structures utilisables pour l’affiliation des actifs du secteur informel

Une fonction d’éducation à l’assurance

Le développement de capacité d’achat de soins

Des centres d’achat de soins utilisables aussi pour les

indigents et d’autres mécanismes de financement (gratuité,

PBF)

Des services répondants à des besoins locaux

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CONCLUSIONS PR

ÉSEN

TATI

ON

On discute de la place de la micro assurance dans un dispositif

aujourd’hui virtuel (la CMU) dans la plus part des pays d’Afrique

et qui le restera encore longtemps.

Pour être universelle, la micro assurance maladie doit être à

adhésion obligatoire ou ne sera pas.

Le passage à l’adhésion obligatoire nécessite beaucoup de pré

requis:

Un système de santé suffisamment performant

Une volonté politique et une cohésion sociale très forte et

Une mobilisation financière massive

Et nécessitera beaucoup de temps

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NOUS SOMMES AU MILIEU DU GUE !

PR

ÉSEN

TATI

ON

1. Les PTF se désintéressent de la micro assurance santé à adhésion

volontaire

2. Alors que les reformes d’AMU tardent à se mettre en place

3. Les difficultés d’accès aux soins persistent…

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L’UTILITE DES PROGRAMMES DE

MICRO ASSURANCE SANTE ADHESION

VOLONTAIRE/AUTOMATIQUE PR

ÉSEN

TATI

ON

Préparer le terrain pour un passage à l’AMU à adhésion obligatoire

Former des acteurs nationaux

Mettre en place des capacités de gestion d’achat de soins

Concevoir des produits performants

Participer au plaidoyer pour la mobilisation de ressources

Renforcer le pouvoir d’agir des usagers des services de santé (option

mutualiste).

Lors de la conception des reformes d’AMU

Faire remonter les enseignements aux décideurs

Plaidoyer pour une gouvernance participative de l’AMU et participation des

publics ciblés aux choix stratégiques

Lorsque l’AMU sera effective, Proposer des services complémentaires

Faciliter les opérations d’affiliation

Participer à la gestion et au contrôle des services de micro assurance santé

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Pour qu’il y en ait d’autres !