Printemps-t 2011

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Allier mon souci pour lenvironnement avec mon travail au quotidien.diplme dUniversit et consultante chez Altran.

Mlanie Mineau,

OUVERTURE

Les nouveaux mtiers de limage

REGARDS

De la libert de conduire sa vie

ALLER PLUS LOIN

Le vrai visage de lentretien dembauche

S O M M A I R EVous cherchez des entreprises pour parler mtiers, recrutement, carrires...

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COMMUNICATION & AUDIOVISUEL :LES NOUVEAUX MTIERS DE LIMAGE

n 24 h chrono avec Mlanie Mineau, consultante Environ nement et Dveloppement 26 Durable chez Altran n Une entreprise, 3 jeunes diplms en volution28

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ALLER PLUS LOIN

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OUVERTURE

Ne cheRchez plus !

n Trajectoires et march de lemploi : quelle place pour les jeunes ? n Communication et Audio visuel: les nouveaux mtiers de limage n LAuvergne, un carrefour stratgique au cur de la France n LAllemagne: en tte de la dynamique europenne

les informaticiens ?p. 325

Que deviennent

n Le vrai visage de lentretien dembauche n Que deviennent les informaticiens? n MANUmarketing : les Licences prennent la main n Relooking de CV n Les entreprises prfrent les optimistes! par Philippe Gabilliet

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Forum des mtiers charlety le 28 mai en prsence de :

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REGARDSn De la libert de conduire sa vie n Universitaires: prts entrer dans la course? n Entrepreneuriat social et solidaire : lavenir autrement n Pour crer, boostez votre imagination! n Mener plusieurs vies pro fessionnelles successives ? par Marie Granger16

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ACTION

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n Top des initiatives n Les bonnes questions sur mon avenir professionnel

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vnement organis par

www.forumcharlety.comDes opportunits & des mtiers

n Innover pour mieux se rencontrer n Explorer n Adhrer LA MANUdinfos, + contactstous les sur

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avec le soutien de

en partenariat avec

chronoMlanie Mineau, consultanteEnvironnement et Dveloppement Durable chez Altran. p. 26-27

www.la-manu.fr

Agence de dveloppement des liens tudiants-entreprises LA MANU Sige social : 7 bd Voltaire 75011 Paris Tel : 01 55 28 92 10 contact@la-manu.fr http://www.la-manu.fr Magazine gratuit. Dpt lgal avril 2009 Prsident, Directeur de la publication : Raphal Bord Directrice de la rdaction : Julie Coudry Rdactrice en chef : Marianne Aubry-Lecomte diteur : Agence pour le dveloppement des liens tudiants-entreprises LA MANU Comit de rdaction : Marianne Aubry-Lecomte, Laurent Brail, Lucie Caubel, Julie Coudry, Swann Lassiva, Mathieu Rocca, Karine Staropoli. Maquette et conception graphique : Victor Audouin - www.lemaquettiste.com Imprimeur : Atelier Phare Ont collabor ce numro : Marianne Aubry-Lecomte, Raphal Bord (p. 5), Amandine Chauve (pp.15, 20-21), Sophie Fromager et Patricia Laporte (p. 14), Cline Von der Weid (pp. 9 13). Illustrations : Frdric Lepage (pp. 32 34), Marino (p. 13 n1) Crdits photos : Hugo Bazin (p. 5, 6, 30 n1, 2 et 3), Beauregard (p. 16), Salom Blechmans (p. 13 n3), Johann Chantre (p. 42-43), CD (p. 1, 26, 27), Rmi Hagel (p. 49), Christelle Glmet (4, 23, 35), Letitia Lopez (p. 8, 11, 12, 13 n2).Fotolia : Efendi Egemen (p. 9), Thomas Teufel (p. 9, 18), Cybrain (p. 12), Bibanesi (p. 14), Rmi Brugire (p. 14), Auguste Lange (p. 15), Zentilia (p. 15), Nathalie P (p. 18), NLshop (p. 20), Abrams (p. 21, 25), M. Damkier (p. 24), Andrei Merkulov (p. 29), Michael Nivelet (p. 31), Albachiaraa (p. 36), Treenabeena (p. 37).

ditoConduire soi-mme sa vie professionnelle, tel est lenjeu !Plus tard je serai inventeur ou aventurier ! Comdien? Ca y est jai trouv, architecte! Pendant notre enfance, nous avons imagin les mtiers de nos rves. Une succession de vocations prcoces qui volue au fil des dcouvertes et des expriences. Nous dcouvrons le monde. Quelques annes plus tard, de talents qui se rvlent, nous dcouvrons les lois de lconomie et celles du march du travail. Pour dcrocher les jobs de ses rves, le chemin parat encore long. Mais pas question de renoncer ! Le lot dtudes sur ltat desprit de la jeunesse franaise expose gnralement son pessimisme. Cest une faon de voir les choses qui recouvre une ralit diverse. Lenqute intitule 2011 la jeunesse du Monde, par Raphal Bord, publie par la Fondation pour linnovation tudiant en Magistre politique au mois de janvier, rvle que 83 % Finance et conomie des jeunes franais se disent satisfaits de leur internationale vie. Cest un bon point de dpart. Mais plus Bordeaux et prsident intressant encore, elle montre que plus de la de LA MANU moiti (53 %) croient que leur avenir personnel est prometteur, mme sils ont peu confiance dans lavenir de leur pays. Pas si mal pour la jeunesse franaise qui trouve des raisons de croire en dveloppant sa confiance en ellemme. Nous aspirons tous une vie dans laquelle nous sommes panouis. Cetobjectif requiert une connaissance de soi, la capacit formuler des envies, cerner ses qualits et ses dfauts. Pour latteindre, il faut continuer explorer, exprimenter, oser, dcouvrir le monde qui nous entoure. Aujourdhui la jeunesse a confiance en elle et en sa capacit russir par ellemme. Cest une force. Elle doit se servir des leviers qui permettront chacun de conduire une vie professionnelle qui lui ressemble. LA MANU est un de ses leviers. Son parti pris: la prise dinitiative des tudiants pour faire merger la personnalit professionnelle de chacun et ce, ds la priode dtudes. Par la rcurrence des confrontations avec le monde professionnel, LA MANU permet dacqurir les rflexes durables et ncessaires la conduite de sa vie professionnelle (valorisation des comptences, dveloppement dun rseau), dlargir le champ des possibles. Cest une vritable bote outils personnelle que construisent les tudiants, acteurs principaux de leur parcours dans la vie active. Conduire sa vie professionnelle devient alors une agrgation dexpriences et dopportunits o la limite nest plus que celle que lon se fixe.

OUVERTURE Fentre co

Fentre CO

Trajectoires et march de lemploi : quelle place pour les jeunes ?Florence Lefresne, socio-conomiste lInstitut de recherches conomiques et sociales et spcialiste de la question de lemploi des jeunes rpond aux questions des tudiants de LA MANU. Extraits :LA MANU : Les jeunes sont fortement concerns par le CDD et lintrim. Selon vous, sagit-il dun phnomne de dbut de carrire, dbouchant sur une progression ultrieure, ou bien dun phnomne susceptible de pnaliser plus durablement les jeunes ? Le CDD constitue la principale porte dentre sur le march du travail: 77% des emplois crsdans les entre prises de plus de 10 salaris (80 % avec lintrim) ; mais la fin demploi temporaire constitue galement la premire cause de chmage. Do les phnomnes de rotation emploi prcaire/chmage que connaissent certains jeunes et qui samplifient depuis une trentaine dannes. Plus dun jeune sur trois en emploi occupe un CDD ou un contrat dintrim, et le secteur public nest pas en reste, avec lexplosion des emplois de vaca taires, de contractuels ou des emplois aids. Toute la question est en effet didentifier la place quoccupent ces emplois temporaires dans la trajec toire professionnelle: exprience compltant utilement la formation initiale ou servant la financer, et donc marchepied vers une meilleure position sociale ou bien trappe prcarit et chmage rcurrent? La rponse se dcline pour beaucoup en fonction du niveau de formation: 80 % des jeunes peu ou pas dipl ms qui accdent lemploi sont en emploi temporaire au dbut de leur parcours et 60 % y sont toujours deux ans et demi aprs. Alors que chez les jeunes diplms du suprieur, si 60 % dbutent leur parcours par de lemploi temporaire, ils ne sont plus que 30 % dans ce cas deux ans et demi plus tard. Certes avec lge, cette proportion a tendance se rduire. Nanmoins se pose la question des effets de plus long terme produits par le passage de plus en plus long par ces normes demploi plus flexibles.

LA MANU remercie par ordre dapparition :Mlanie Mineau, consultante Environnement et Dveloppement Durable chez Altran, Florence Lefresne, socio-conomiste lIRES, Sbastien Hampartzoumian, Directeur de Page Personnel, Jacky Chatelain, directeur de lAPEC, ric Deschavanne, philosophe, Christian Kamayou, entrepreneur, Marie Granger, consultante associe Epigo, Laurent Moine, ingnieur projet chez Cofely, Karim Souidi, auditeur internet branche nergie France, Laure Truteau, responsable Ressources Humaines chez Axima Seitha, Robin Los, L3 informatique Lyon, Medhi Bouabib, L1 Droit Bordeaux, Mathieu Rocca, M1 Sciences du langage Paris, Arnaud Grosjean, chef de projet informatique, Christophe Perron, consultant en informatique, Anh-Tuan Ha, responsable de lquipe Ingnierie Internet et Scurit chez CNP Assurances, lisabeth Malissen, coach, Philippe Gabillet, professeur lESCP Europe, Sylvain Rossignol, auteur.

Des travaux statistiques montrent que chaque gnration occupe fina lement moins demplois stables que la prcdente. LA MANU : Si beaucoup de jeunes commencent leur carrire par des stages, que pensez-vous de la confiance faite aux jeunes dans notre socit ? En prtextant daider les jeunes entrer plus facilement dans lemploi, les statuts particuliers (emplois temporaires, emplois aids, stages) ont abouti N5 / LA MANU le

LA MANU est soutenue par le ministre de lconomie, de lindustrie et de lemploi, le Ministre de lenseignement suprieur et de la recherche.Toutes reproductions des textes, photos et illustrations composant ce magazine sont interdites sans autorisation. Ce magazine est imprim sur un papier cologique certifi PEFC.

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Source : Enqutes Emploi INSEEIRES Les mutations de lemploi en France, Repres, La Dcouverte, 2005

Les pages de lcoLe niveau de chmage rsulte arith mtiquement de la diffrence entre le volume de population active (per sonnes en emploi ou cherchant ltre) et le volume demplois effectifs. Un creux dmographique (peu de jeunes arrivent sur le march du travail) peut ainsi expliquer quune conomie nait pas ncessairement besoin de crer beaucoup demplois pour garantir un faible niveau de chmage (cas de lAllemagne). Attention, le chmage ne se dduit pas mcaniquement de la diffrence entre offres demploi et demandes demploi observes un instant T! On peut avoir un montant identique de demandes et doffres, et conjoin tement un taux chmage suprieur 0, simplement parce quoffres et demandes ne portent pas sur les mmes mtiers ou les mmes loca lisations. La crise actuelle a toutefois fait sensiblement baisser les ten sions sur certains mtiers (cas du btiment ou de la restauration o les offres demploi ont sensiblement baiss depuis 2008). n

Quels sont les secteurs en hausse ? Quelles stratgies adopter ? Deux experts livrent leurs conseils.

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Les tendances du march de lemploi

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Part de lemploi stable (en %) par cohorte de jeunes entrant sur le march du travail.

banaliser lide quil ny a plus dautre accs possible lentreprise. Lorsque ces statuts se prolongent, sans vrita blement protger du chmage comme cest le cas actuellement, les jeunes le vivent comme une forte injustice au regard de leur niveau dtudes, en moyenne plus lev que celui de leurs parents. Les situations de dclassement quils ont affronter constituent par ailleurs une source de dperdition de productivit et de comptitivit pour notre conomie. Placer les jeunes au centre du projet de socit suppose quon leur offre un statut non discri minant au regard de lensemble des salaris. Cest donc le statut salarial dans son ensemble quil convient de repenser. LA MANU : Pourriez-vous nous expliquer la logique des flux de crations/destructions demplois ? Lactivit conomique suppose en permanence des crations et des destructions demploi. Selon la 6 / LA MANU le mag / N5

demande des consommateurs, les volutions techniques, les pressions de la mondialisation, telle entreprise ou tel secteur dactivit pourra deve nir crateur net ou destructeur net demplois. Prenons lexemple de ce qui sest pass en France au cours du 3e trimestre 2010. Lconomie a cr 49000 emplois supplmen taires (sur un peu plus de 26 millions demplois), soit 19 200 dans le secteur marchand et 29 800 dans le non mar chand. Les 19 200 emplois nets crs dans le secteur marchand ont rsult de 36 000 crations demploi dans le tertiaire et de 17 400 destructions dans le btiment et lindustrie.

La science conomique permet elle de prvoir les crises et daider utilement la dcision des agents conomiques et politiques? Dixhuit conomistes de haut niveau tentent de rpondre cette question en mettant en relief le caractre structurant des crises dans llaboration des thories conomiques. Ils sattachent galement rendre compte de la faon dont lconomie aborde ses nouveaux objets que sont notamment lentreprise, linnovation ou lenvironnement. Lconomie: une science qui nous gouverne? Collectif, Acte Sud IHEST, avril 2011, 320 pages.

Malgr une croissance de seulement 1,5 % en 2010, la tendance haussire se confirme sur le march de lemploi: le nombre de postes augmente rgulirement, compensant le recul de 2,6% enregistr en 2009. Sajoute cette reprise un effet dmographique (moins de candidats que de dparts la retraite) qui ouvre des perspectives aux chercheurs demploi, y compris jeunes diplms. Si les fonctions commerciales tirent toujours le march, le rebond de lindustrie favorise aussi les mtiers techniques. Sur le plan sectoriel, les filires de lenvironnement et de lnergie proposent de nombreuses opportunits. Le tertiaire nest pas en reste: la finance, la grande distri bution et la grande consommation sont aussi trs actifs. Le cadre est donc favorable, mais restons prudents: la reprise reste conditionne par des facteurs politiques et financiers qui, hlas, ne montrent pas que des signes de stabilit

Sbastien Hampartzoumian, Directeur Gnral de Page Personnel

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lheure o les socits deviennent de plus en plus interconnectes grce aux nouvelles technologies, la crise conomique, plus contraignante que la prise de conscience cologique, va inciter les socits rechercher sous leurs pieds ce dont elles ont besoin. Paradoxalement, nous nous dirigerions donc vers une reterritorialisation de lconomie comme lexplique Jean Ollivro dans cet ouvrage qui mle analyse et rflexions prospectives. Un voyage dans lconomie de demain? La nouvelle conomie des territoires, Jean Ollivro, Editions Apoge, fvrier 2011, 190 pages.

La dernire enqute de lApec montre que le march de lemploi pour les cadres va continuer samliorer en 2011. Pour autant, cette amlioration profiterait en priorit aux cadres expriments. Au global, lApec prvoit jusqu 36500 recrutements de jeunes diplms au statut de cadre, soit 20% des embauches de cadres en 2011. Ce niveau est de trois points infrieur celui observ avant la crise. La majorit des opportunits pour les jeunes diplms se prsenteront dans le secteur des activits de Services (principalement Activits informatiques, Ingnierie et Recherche Dveloppement, Conseil et gestion des entreprises, BanqueAssurance). Quant aux fonctions, le Commercial, lInformatique et les tudes R&D constituent toujours le trio de tte des embauches. Dans ce contexte, lApec renforce sa prsence oprationnelle auprs des jeunes diplms.

Jacky Chatelain, directeur gnral de lAgence pour lemploi des cadres

Quelles sont les particularits des marchs du travail artistique? Secteur par secteur (spectacle vivant, march de lart et du patrimoine, industrie du disque, du cinma ou du livre), Franoise Benhamou analyse en quoi ces sphres rpondent aux thories classiques de lconomie tout en se forgeant leurs propres outils. La dernire dition prend la mesure des bouleversements induits par le numrique dans ces conomies. lire aprs Secteurs en mouvements de ce numro! Lconomie de la culture, Franoise Benhamou, La Dcouverte, octobre 2008, 7e rdition en 2011, 128 pages. Disponible en version numrique.N5 / LA MANU le

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OUVERTURE secteurs en mouv ementsSecteur attractif sil en est, lunivers de la communication et de limage fait rver les esprits cratifs et les autres. Gare cependant bien comprendre les profondes mutations qui le bouleversent aujourdhui, sous peine de rester la trane ! Le point sur un secteur en pleine effervescence.Les rvolutions du numriqueCest, pour certains, la troisime rvolution industrielle: la rvolution numrique est en marche et transforme en profondeur lensemble des activits conomiques dans les pays dvelopps. Avec des normes technologiques, cono miques et juridiques en perptuelle muta tion, les marchs de limage (audiovisuel, communication, Internet, mobilit) sont les premiers concerns. Notre secteur sagrandit et change continment, du fait des rvolutions numriques qui affectent la fois les mondes de lInternet, des nouvelles technologies et des mdias, sou ligne Stphane Roussel, DRH de Vivendi, groupe qui couvre lensemble des activits numriques avec Universal Music, SFR, Canal+, Groupe Maroc Telecom, Acti vision Blizzard (le numro un mondial des jeux vido) et GVT (le numro un brsilien des tlcoms alternatifs). Les innovations technologiques font bouger en permanence les rgles du jeu. Lapparition dun nouveau device comme lIpad, par exemple, change la donne pour tous les

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Focus: les nouveaux usages dInternetAujourdhui 64% des Franais sont internautes, soit 4 millions de plus quil y a un an. Le haut dbit et le dveloppement de loffre ont fait voluer les usages du Web : la consultation de vidos en ligne et de programmes TV sur le Web, le tlchargement de jeux vido et les rseaux sociaux sont aujourdhui en trs forte croissance. 14% des internautes ont tlcharg des jeux vido sur le Web, soit + 30% par rapport 2007. 59% des internautes frquentent les rseaux sociaux. Les plus jeunes sont en passe de devenir des accros de ce nouvel outil de communication : 16% des jeunes de 15 20 ans dclaraient les frquenter souvent il y a 6 mois, ils sont maintenant 32%, soit une progression de plus de 100%. 40% des internautes dclarent avoir consult une vido en ligne au cours des 30 derniers jours, soit + 30% au cours des 12 derniers mois. 17% des internautes (soit 5,5 millions de franais gs de 15 ans ou plus) ont regard un programme TV sur le Web au cours des 30 derniers jours, soit + 20% au cours des 12 derniers mois.Source : tude Ipsos Profiling 2008

Le Web2 bouleverse les modles conomiques et juridiques classiques.acteurs. Paralllement, de nouveaux usages se dveloppent, acclrant encore ces processus de changement. Le Web2 et les rseaux sociaux, que les jeunes gnrations se sont massivement appro pris, sont en train de dconstruire les clivages traditionnels entre producteurs et spectateurs. Le Web2 bouleverse les modles conomiques et juridiques classiques, analyse Franoise Benhamou, conomiste, professeur lUniversit Paris XIII et spcialiste de lconomie de >>>

Communication & Audiovisuel :

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Vivre de ma crativit, utopique ou visionnaire ?

les nouveaux mtiers de limage

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OUVERTURE secteurs en mouv ements

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mou v e me ntsSource : INSEE. Nombre dentreprises en 2005, salaris en 2007

Michel Tabet,Ralisateur de documentaires

Tmoignage

Ces mutations sont en train de faire bouger les habitudes dans les secteurs cratifs.

Nombre d'entreprisesAgences-conseils en communicationComprend toutes les formes d'agences gnralistes, spcialises, les crateurs indpendants et les agences mdias. Comprend les rgies de presse, de tlvision, de radio, d'affichage et d'autres types de supports. Comprend les diffuseurs de programmes de tlvision, de radio, les exploitants de salles de cinma, les diteurs de presse. Comprend les entreprises de distribution de courrier et de routage, dtudes de march, dorganisation de foires et salons, dimprimerie et de prestations graphiques, denregistrements sonores et visuels, de films institutionnels et publicitaires.

Effectif salari89 724 66 895 52 256

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Socits de vente d'espaces publicitaires Mdias

Principaux prestataires hors-mdias

Aprs des tudes de philosophie et danthropologie et un Master de Conseil ditorial, jai dvelopp une activit de ralisateur free-lance. Je ralise des documentaires pour les entreprises et les institutions, ainsi que des projets plus personnels, notamment au Moyen-Orient, car je suis dorigine libanaise. Jai par exemple ralis un projet pour une grosse entreprise implante dans plusieurs pays du Moyen-Orient, en rdigeant mon scnario partir dune enqute mene auprs des salaris. Car ce qui mintresse, cest de faire mon bagage en sciences humaines une vraie valeur ajoute pour la communication corporate. La plupart des ralisateurs de films corporate viennent de la comm ou de la pub : jessaie de me dmarquer en allant plus loin et en partant de ce que les hommes ont dire. Le march du film corporate offre aujourdhui de belles opportunits, me semble-t-il : certes, beaucoup de ralisateurs et de botes de production occupent dj le terrain, mais avec la multiplication des modes de diffusion de limage, il y a toujours une place prendre, sans compter quil y existe de nombreux mtiers dans ce domaine : chef oprateur, monteur, preneur de son etc. .

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la culture et des mdias. Limage nest plus produite et fabrique uniquement par un ensemble dfini de professionnels, mais aussi par tout un rseau damateurs parfois trs comptents. Do un effet de brouillage dans la frontire entre producteur et consommateur ou entre professionnel et amateur. Mme analyse du ct de chez Vivendi: On assiste une irruption de nouveaux acteurs qui ne viennent pas du monde des mdias et qui remettent en cause les normes tablies.

Plus de 68 000 entreprises (conseils, mdias et prestataires de services) travaillent en partie ou en totalit pour la communication des annonceurs. Elles emploient plus de 377 000 personnes.

Innovation et crativit : le grand come-backCes mutations sont galement en train de faire bouger les habitudes dans les secteurs cratifs comme la production artistique ou la communication corporate. Ces der nires annes, il faut reconnatre que bien souvent, les contraintes de standardisation et les exigences commerciales ont suppl, dans ces domaines, linnovation et la crativit. Les codes et les strotypes ont ainsi sclros limmense majorit des productions. Le cadrage, le montage ou le synopsis dun film se sont, par exemple, fortement institutionnaliss et standardi ss. Aujourdhui, pourtant, ralisateurs,

artistes et communicants prennent peu peu conscience que limagination est une carte prcieuse jouer dans le monde des nouvelles industries culturelles et mdia tiques. Et les choses bougent. Exemple: la nouvelle agence de communication v nementielle, Watson&Watson ,a choisi de se dmarquer de ses concurrents par une offre innovante base sur une approche historique. Dans un march satur, o les discours se rptent quasiment lidentique dune agence lautre, nous avons choisi de nous positionner fortement sur un crneau nouveau, explique Sylvain Prada, fonda teur associ de Watson&Watson. Nous proposons des vnements sur mesure

(animations, jeux, voyages etc.) conus partir dlments de lhistoire de lentreprise reprs en amont. Nous voulons sortir du film ou du livre dhistoire dentreprise traditionnels, en mettant en scne lhistoire de lorganisation de manire originale. Une approche frache dans lunivers strotyp de la communication, qui fait dj leur succs. Autre exemple: pour faire parler deux et mettre en lumire un parti pris cratif trs personnel, le collectif dacteurs et de ralisateurs Donoma Gurilla, men par Djinn Carrnard (voir Interview), a mis en place un systme de production et de communication innovant pour raliser son film, Donoma. Les acteurs ont >>>

Limagination est une carte prcieuse jouer dans le monde des nouvelles industries culturelles et mdiatiques.

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OUVERTURE secteurs en mouv ementsLe film dentreprise, rsolument tendance

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France, le film corporate reprsente entre 3 000 et 4 000 productions par an la SNCF, par exemple, en produit une centaine par an elle seule. Les budgets sont trs variables et vont de 4 000 plus de 200 000 euros. Ce support de communication interne et externe n en 1895, qui a eu pour parrains et marraines des ralisateurs prestigieux comme Agns Varda, Bertrand Tavernier ou Alain Resnais connat aujourdhui un vritable essor avec Internet. Une tendance qui devrait se renforcer nettement dans les annes

venir: on prvoit dores et dj quen 2015, 80 % des contenus en ligne seront des vidos. Les professionnels du secteur, appels ralisateurs de commande, sont regroups au sein de collectifs comme la Compagnie des Ralisateurs, qui leur permet de promouvoir leur savoir-faire. On estime que la moiti dentre eux vit de cette activit toute lanne. Il faut pour cela, comme partout, avoir un bon rseau de relations dans les entreprises. Le Festival du film dentreprise du Creusot constitue en cela un moment important pour la profession.

ainsi pu porter leur projet de bout en bout en restant indpendants des contraintes financires et commerciales.

De nouveaux mtiers ouverts aux tudiants des universitsDans ce contexte effervescent, on observe lapparition de nombreux nouveaux mtiers. Toute une palette de mtiers est en train de se crer, avec des formations qui, elles aussi, voluent sans cesse, constate Franoise Benhamou. Il sagit de mtiers technicoartistiques, qui supposent de la crativit et la matrise de certaines techniques, comme la construction de sites Web, ou de mtiers plus exclusi vement techniques, lis par exemple lhbergement, la cration de format ou la migration dun format un autre. La connaissance des codes technologiques et culturels de lInternet est trs prise par les professionnels aujourdhui en matire de 12 / LA MANU le mag / N5

fidlisation clients, rputation de marque, communication produit , complte St phane Roussel. La matrise des diffrents rseaux et formes de communication, ainsi que la capacit faire le lien entre tous les nouveaux mdias sont trs recherches et le seront de plus en plus. Cette transver salit rend galement beaucoup plus ais le passage dun domaine professionnel un autre. Il y a de plus en plus de passerelles entre la communication et les rseaux sociaux, les rseaux de distribution, voire la production de contenu. Des personnes issues dun secteur autre que laudiovisuel, par exemple, peuvent aujourdhui y entrer et inversement, remarque Stphane Roussel. Il faut noter, pour finir que toute cette volution est plutt favorable aux tudiants des universits, car les entre prises sont de plus en plus la recherche desprits gnralistes qui puissent avoir une vision globale de ces dynamiques. Les jeunes issus de luniversit auront autant de chances que les autres daccder ces mtiers, surtout sils ont dvelopp une expertise dans ces domaines en parallle de leurs cours, en crant une start-up par exemple , conclut le DRH. En rsum: pour avoir un CV en or, veillez largir vos comptences audel de votre cursus acadmique en vous familiarisant avec ces nouvelles rgles du jeu n

Le collectif dacteurs Donoma Gurilla a produit sans moyens un premier long-mtrage, intitul Donoma, qui a t repr par Arte et sort en salle la rentre. Rencontre avec Djinn Carrnard, 30 ans, ralisateur du film et animateur du collectif.Quelles ont t les grandes tapes de votre parcours professionnel ? Il a dbut par les bancs de la fac ! Jai dabord tudi la philo la Sorbonne pendant quatre ans. Sen est suivi une priode dauto-formation pendant laquelle jai appris le montage vido grce des tutoriaux sur Internet. En 2004, jai mont une association avec laquelle jai pu raliser, grce des subventions, des petits films civiques. Je faisais aussi des clips et des courts mtrages artistiques pour mon plaisir. En 2009, jai mis en chantier mon premier long-mtrage, Donoma. Racontez-nous laventure de votre film, Donoma. Au dpart, nous avions un but : raliser le film sans argent. Au fur et mesure sest mise en place toute une organisation qui nous a permis de latteindre. On sest dbrouill pour tourner en temps limit et garder le rythme avec les comdiens. Eux-mmes apportaient leur casse-crote sur le tournage et venaient en transport en commun. Jai aussi dvelopp un systme de troc pour obtenir ce dont javais besoin : en change dun service, je proposais de raliser une vido par exemple. la fin, je me suis rendu compte que javais invent une mthode de production et jai voulu mettre un nom dessus pour pouvoir continuer produire des films de qualit en nous affranchissant de largent. Ainsi est ne notre bote de prod, Donoma Gurilla. Quels outils de communication avez-vous utilis pour faire connatre votre film ? Nous avons aussi mis sur pied toute une stratgie de communication en utilisant tous les moyens disposition. On a commenc par une opration Clins gratuits le 1er avril : on collait des poissons davril qui renvoyaient notre site internet dans le dos des gens. On a aussi fait une vido expliquant le projet qui a fait un buzz, puis on a mont une page Facebook avec plusieurs petits films montrant les diffrentes tapes du projet. On a mme fait un partenariat avec une marque de fringues : pendant son dfil Paris, nous avons projet le teaser du film. Il me parat trs important de sapproprier tous ces moyens pour garder un maximum de libert, mme aprs lauto-production. Quel accueil a reu Donoma ? Nous lavons envoy lACID (Association du Cinma Indpendant pour sa Diffusion), qui a eu un vrai coup de cur et la slectionn pour Cannes 2010. Le film a ensuite t projet dans des festivals du monde entier, jusquau jour o le DVD est tomb entre les mains de Michel Reilhac, le directeur cinma dArte qui a envoy un message sur Twitter pour entrer en contact avec nous ! Il a propos de racheter notre film et de le diffuser en salles : Donoma sort la rentre. Quels conseils donneriez-vous des jeunes passionns dimage et de cinma ? Je leur conseillerais, paradoxalement, de se couper un peu du monde pour commencer se recentrer sur eux-mmes et savoir qui ils sont en dehors du dernier buzz Facebook ! Car il faut dabord dvelopper sa propre crativit et simmerger en soi pour acqurir une vrai puissance dartiste et une autonomie. La recette du succs, Lafontaine lavait bien comprise : cest Le livre et la tortue. Rien ne sert de courirN5 / LA MANU le

Nous avons aussi mis sur pied toute une stratgie de communication en utilisant tous les moyens disposition

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LAuvergne, un carrefour

OUVERTURE Horizons

Horizons

Bien que frappe par la crise, lconomie auvergnate affiche depuis un an des signes encourageants de reprise. mi-chemin entre traditions et innovations, elle a en effet su capitaliser sur ses savoir-faire historiques tout en souvrant certains domaines de pointe. Des perspectives intressantes pour les jeunes diplms.Les spcificits de lconomie auvergnateSappuyant sur un tissu conomique trs sain constitu de petites et moyennes entreprises, historiquement portes par quelques grands groupes ou locomotives type Michelin, lemploi en Auvergne pr sente quelques caractristiques notables. Bien que sinscrivant pleinement dans le mouvement national de tertiarisation des emplois, lAuvergne reste une rgion encore fortement industrialise avec 30% de ses salaris qui travaillent dans lindustrie contre 20 % au niveau national, explique Grgory Cluzes, responsable Statistiques, tudes et valuations Ple Emploi Auvergne. Tourne vers lavenir, lAuvergne bnficie par ailleurs de la pr sence de quatre ples de comptitivit la plaant la pointe de linnovation dans les domaines de lagroalimentaire et de la mcanique notamment.

stratgique au cur de la France

dynamique europenneSprechen Sie Deutsch ?

LAllemagne : en tte de laProximit gographique, premire conomie europenne, universits reconnues, enseignement de qualit: autant darguments qui encouragent entreprendre un sjour en Allemagne. Tmoignages sur les avantages traverser le Rhin au cours de ses tudeset cinmatographie qui ma, mon retour, permis dintgrer un master professionnel slectif Mtiers de la culture.

Chiffres clsRpartition de lemploi(1) Secteur agricole: 6 % Secteur industriel: 30 % Secteur tertiaire: 60 %

Nombre de salaris 300 000 salaris, soit 2% des salaris franais

tre sur la mme tendance cette anne, indique Grgory Cluzes. LAPEC annonce quant elle une anne 2011 plutt favorable pour lemploi des cadres puisque, selon une tude rcemment mene, les entreprises auvergnates prvoiraient de recruter entre 1560 et 1640 cadres en 2011, dont 24 % concerneraient directement les jeunes diplms. Au palmars des domaines qui ont le vent en poupe: la vente, le tou risme et les services continuent de tenir le haut du pav avec 40 % des embauches prvues, immdiatement suivis par les mtiers du social et du mdicosocial. La demande reste galement trs importante pour les mtiers des services la personne, de lhbergement et de la restauration, ajoute Grgory Cluzes.

LA MANU maintenant Clermont-FerrandAvis aux tudiants: LA MANU se dve loppe ClermontFerrand! Le 1er mars dernier, une grande soire de lancement sest ainsi tenue la maison de lOradou. Pour en savoir plus sur le march de lemploi, changer avec des acteurs du monde de lentreprise ou tre mis en rela tion avec des professionnels de la rgion, nattendez plus, adressezvous LA MANU Clermont!

Prvisions de recrutements 30 000 personnes devraient tre recrutes en 2011 dont 1 600 cadres environ(2)

Les perspectives pour les jeunes diplmsAvec une moyenne de 0,2 % daugmentation de la cration demplois en 2010 (0,3% dans les services) et une augmentation du nombre dintrimaires, lAuvergne affiche en ce dbut danne 2011 des signes trs clairs de reprise. Lenqute sur les besoins en main-duvre 2010 rvlait en effet que les entreprises souhaitaient recruter prs de 30000 personnes en 2010. Nous devrions

Cration dentreprises 9 300 entreprises cres en 2010, soit une augmentation de 2 % par rapport 2009, contre 7% au niveau national(1) Source Grgory Cluzes de Ple emploi (2) Source APEC

Il me fallait vivre en allemand pour vritablement mapproprier cette langue, explique Lna Goin, tudiante en LLCE Allemand luniversit de Bourgogne qui a choisi de terminer sa licence dans les amphithtres de luniversit JohannesGutenberg Mayence. Car la pratique et la connaissance de la langue de Goethe figurent parmi les premires motivations dun sjouroutrerhin. Ctait le cas galement pour Nathalie Gillard, tudiante lcole des Mines dAls et actuel lement lve sur les bancs de luniversit de Darmstadt via le programme Erasmus, lallemand est certes une langue presque rare aujourdhui compare langlais ou lespagnol, mais elle est parle par le premier acteur conomique europen et partenaire privilgi de la France. La pratique de la langue nest pas le seul atout dune exprience allemande. La large offre de cours propose par les universits a aussi su me sduire, ajoute Nathalie Gillard. Jai accs ici toute une palette denseignements, cest loccasion de multiplier les points forts sur mon futur CV. Ltudiante pourra par exemple valoriser la clbrit des cours de mcanique quelle suit actuellement luni versit de Darmstadt, linstar de Lna Goin qui tire dj les bnfices de son anne Mayence: grce aux cours la carte, jai pu suivre un enseignement en culture littraire

Chiffres cls Selon le Ministre de lenseignement suprieur et de la recherche, 12,1% des 28 283 tudiants en mobilit Erasmus ont choisi lAllemagne comme destination en 2008-2009. Un choix facilit par lattribution dune bourse mensuelle de mobilit de 400 euros, et rendu possible par les 2 300 partenariats tisss aujourdhui entre les tablissements denseignement suprieur allemands et franais, ainsi que par les 145 cursus intgrs francoallemands dcernant un double diplme suivis par 2 253 tudiants franais au niveau licence ou master.

Une destination valeur ajouteUn sjour en Allemagneaide se diffrencier sur un march de lemploi concurrentiel, en proposant autre chose quune exprience anglophone. LAllemagne est une destination payante coup sr dans une perspective de carrire, affirme Nathalie Gillard. Cest lopportunit de commencer tisser trs tt un rseau lchelle europenne. Sur un plan plus per sonnel, Nathalie et Lna sont ravies de leur aventure humaine et de laccueil chaleureux rserv aux tudiants franais. Jai rapidement nou des amitis sincres avec des tudiants allemands, qui perdurent encore aujourdhui. Je suis dailleurs nostalgique, depuis mon retour, de la qualit de vie et de lambiance qui rgnait sur le campus, raconte Lna. Lunique risque, selon elle, tenter lexprience allemande: Navoir plus quune envie: repartir!

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REGARDS Faire so c it

Faire socit

De la libert de conduire sa vieLe contexte dans lequel la jeunesse projette sa vie professionnelle a fortement volu au cours du dernier demi-sicle. Pour le comprendre, LA MANU a interrog le philosophe ric Deschavanne sur ces bouleversements et leurs consquences. Pourquoi sagit-il, aujourdhui plus que jamais, pour les jeunes, de construire leur vie professionnelle dans une perspective long terme?

Larticulation entre vie professionnelle et formation devrait tre lenjeu principal des politiques de la jeunesse en France.

Les jeunes ne voudraient plus devenir adultes ?ric Deschavanne: Il sest produit partir des annes soixante Mai 68, mais aussi luvre de Sartre sont cet gard de bons repres une subversion de cette ide de maturit adulte. Le jeunisme prend son essor, avec lide que la vri table libert rside dans la disponibilit, la possibilit de ne pas se laisser enfermer dans une identit, dans un rle social ou familial. Lhomme fait, dsormais, cest lhomme fait comme un rat. La figure du bourgeoispropritairepre defamille incarne ainsi ce que Sartre appelle le gros plein dtre, le salaud que lhomme libre doit sefforcer de ne pas devenir, prfrant conserver lind termination de la jeunesse qui est lge des possibles par excellence. Ce diagnostic est assez largement partag. La thse que nous dfendons, PierreHenri Tavoillot et moi, dans Philosophie des ges de la vie est que nous navons pas affaire une crise conduisant la disparition de lge adulte, mais une reconfigura tion de la condition adulte. En clair, il existe toujours chez les individus une aspiration aux responsabilits familiales et professionnelles, simplement celleci

En quoi la faon dont les jeunes se projettent aujourdhui dans lavenir a chang ?

ric Deschavanne : Ils se projettentplus difficilement dans lavenir, en raison de la crise qui affecte la condition adulte depuis quelques dcennies. Cette crise comprend deux dimensions: Sur le versant objectif, dune part, on assiste une crise de la figure de ladulte telle quelle se prsentait encore la fin des annes soixante. Lentre dans la vie adulte tait alors prcoce: au sortir de ladolescence, on sengageait dans la car rire professionnelle et la vie de famille; on tait ouvrier, commerant, ingnieur, pre de famille on entrait ainsi trs tt dans un long tunnel qui conduisait jusqu la retraite et jusqu la mort. Les rles sociaux et familiaux assuraient la stabilit identitaire des individus stabilit qui ntait pas susceptible dtre remise en question. Il sagit dapprendre vivre avec une dimension dindtermination indissociable du contexte actuel.

Dsormais, lentre dans la vie adulte est beaucoup plus tardive, du fait notamment de lallongement de la dure des tudes et de la jeunesse. Dautre part, sur le versant moral ou spi rituel, on assiste une crise de lide de la maturit adulte. La mtaphore de la maturit est celle de la fin de la croissance; elle signifie quil existe un moment de lexistence o lon arrive une fois pour toutes destination: on est mari, on a un mtier, il est temps de jeter lancre. Lorsque rgnait cet idal de maturit, lge adulte reprsentait une rfrence, un horizon daccomplissement.

sexprime aujourdhui dans un contexte nouveau: un contexte o les individus sont plus exigeants, souhaitent construire librement leur vie adulte, mais aussi o la socit est ellemme plus exigeante, imposant des contraintes plus fortes aux individus, notamment sur le plan cono mique et professionnel. Il ne sagit plus de sinstaller dans une forme de stabilit et de scurit dfiniti vement acquises, mais dapprendre vivre avec une dimension dindtermination, dinscurit, indissociable de ce nouveau contexte. Un contexte de plus grande libert, donc, mais aussi plus anxiogne.

ric Deschavanne ( gauche sur la photo) est coauteur avec PierreHenri Tavoillot de Philosophie des ges de la vie, paru en 2007 chez Grasset. Ils sont professeurs la Sorbonne et animent ensemble le Collge de philosophie.

Quelles sont les consquences de cette reconfiguration sur la conduite de sa vie professionnelle ?ric Deschavanne: Le plus grand bouleversement qui sest produit dans les ges de la vie au cours du dernier demisicle tient lallongement de la dure des tudes, lequel peut sinterprter comme une dmo cratisation de laccs ladolescence et la jeunesse. Auparavant, quand on tait ouvrier ou paysan, on passait directement de lenfance lge adulte; quand on tait une femme, on passait de la famille auN5 / LA MANU le

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REGARDS Faire so c itMon

REGARDS Publireportag e

ilmariage. Aujourdhui, lhorizon de la vie adulte parat trs loign aux lycens et aux tudiants, dautant quil est de plus en plus difficile de faire le lien entre les tudes et lavenir professionnel. Les jeunes savent en outre quils nexerceront pas toute leur vie le mme mtier et quils neffectueront pas toute leur carrire dans la mme entreprise: ce sont des reprsentations de la vie professionnelle qui tendent devenir obsoltes. Les jeunes ne peuvent donc plus envisager ce quils feront toute leur vie ds la sortie du lyce: ils construisent dsormais leur avenir professionnel en ttonnant, en exprimentant, en ayant lesprit quils vont devoir continuer de se former tout en commenant exercer leur activit professionnelle. Leur souci nest pas simplement daccder un premier emploi quel quil soit, mais de construire leur avenir professionnel progressivement, travers les diffrents emplois quils exerceront. En France, une fois sorti de la formation initiale, il est trs difficile dy revenir. Larticulation entre vie profes sionnelle et formation devrait donc tre, en France, lenjeu principal des politiques de la jeunesse.*Schumpeter, J., Capitalisme, socialisme et dmocratie, 1942

Plus de sparation frontale et dfinitive entre le temps des tudes et de la vie professionnelle ? Pas de quoi inquiter les tudiants de LA MANU ! Au contraire, car en agissant ds notre priode dtude, nous entrons dans notre vie professionnelle avant dtre effectivement en entreprise. Dj pro dans ce que nous faisons, nous sommes professionnels dun avenir que nous btissons au fur et mesure de nos expriences. Prendre ds aujourdhui la main sur son avenir pour le conduire soi-mme librement, telle est notre devise !

Universitaires: prts entrer dans la course?Se dpasser, faire vivre lesprit dquipe et le fair-play autant de comportements sportifs qui sont aussi des atouts majeurs en entreprise. Cest donc autour de ces valeurs que se droule, depuis 3 ans, le Challenge du Monde des Grandes coles et Universits. Prts entrer dans la course?Un challenge digne des grands meetings internationaux Qui na pas rv de se retrouver, le temps dune course, dans la peau dun grand athlte? Sentir la pression, leffer vescence qui entoure les quipes par ticipant de grands meetings sportifs. Entendre la clameur des supporters. Avec le Challenge du Monde des Grandes coles et Universits, ce rve devient ralit. Organis au stade Charlty le 28 mai 2011, le Challenge propose aux quipes inscrites plus de huit comptitions dans des domaines aussi varis que le saut en longueur, la course de relais ou le football. Heureusement, nul na besoin davoir le niveau sportif de Stphane Diagana, par rain du Challenge, pour participer. Lors des preuves, de grands athltes seront prsents pour initier les candidats aux techniques de lathltisme et changer avec eux sur les valeurs de ce sport. Une occasion en or pour rencontrer des recruteurs Audel du dfi sportif et des bons moments partags entre coquipiers, le Challenge du Monde des Grandes coles et des Universits, cest avant tout loccasion de rencontrer en direct les recruteurs de 8 grandes entreprises. Pour trouver son prochain stage, son premier poste, sinformer sur les mtiers, Alcatel Lucent, Bouygues Telecom, Carrefour, GDF SUEZ, Logica, Nestl, Schneider Electric et Vallourec, partenaires de lopration, seront prsents tout au long de lvnement et animeront des espaces interactifs pour reprer les futurs talents et communiquer sur leur politique de recrutement. vos marques. Feu. Partez! Lanne dernire, cest une quipe lUPMC qui avait remport la deu xime place du classement, derrire lUniversit de Mnchen! Preuve que les universitaires ont toute leur place dans cette comptition. Quen pensent les recruteurs? Philippe Lazzarotto, Responsable Relations Ecoles et Universits GDF SUEZ: Pour GDF SUEZ, les tudiants des universits et des grandes coles apportent chacun des qualits dif frentes qui, associes des valeurs dexigence, dengagement et de respect, permettent de russir individuellement et en quipe, dans le sport comme dans

extrait, p. 507

La sagesse des ges de la vie qui rgnait dans les socits traditionnelles nous est dsormais inaccessible. Est-ce un bien ? Est-ce un mal ? Nul ne saurait le dire. Les balises rassurantes dune trajectoire existentielle prdfinie nous font dfaut, mais la vie humaine nest pas pour autant voue au chaos. Cette incertitude peut affaiblir la figure de lge adulte, elle rend aussi son existence la fois plus imprative et plus vaste, puisque cest de lintrieur que lindividu doit tracer son chemin. Adolescence, maturescence, snescence : ces trois processus ou problmatiques existentiels dpendent au premier chef des ressources propres de chacun. (...)

lentreprise. Le challenge du Monde des Grandes coles et Universits traduit une volont douverture la diversit des formations. Sylvie Alinc, responsable Relations avec lenseignement suprieur Nestl: Au travers du volet Forum du Chal lenge, nous esprons rencontrer des jeunes avec qui nous avons peu loppor tunit dchanger le reste de lanne: nous comptons bien que de nombreux tudiants dUniversits soient au rendez vous pour venir nous challenger sur les opportunits de mtiers qui pourraient correspondre leurs formations.

Plus dinfos: www.cdmge.frOrganis par avec le sOutien de

prsentent le

Du Monde des Grandes coles et Universits Photo : Philippe Millereau DPPI

Samedi 28 mai 2011 Stade Charlty, Paris

Saison 3Parrain par Stphane DiaganaChampion du monde du 400 m haies Diplm de lESCP Europe

www.cdmge.fr

en partenariat avec

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Entrepreneuriat social et solidaire : lavenir autrementResponsable, militant, engag, lentrepreneuriat social et solidaire gagne du terrain et sduit de plus en plus les jeunes en qute dune carrire thique. Tour dhorizon dun secteur o crativit et initiatives savent rimer avec impratifs conomiques.

REGARDS Les en trepreneu rs

Les en trepreneu rs

A

Un secteur plurielPas de voie royale pour entreprendre autrement. Commerce, communi cation, sciences humaines, filires techniques Des tudiants issus de tout type de cursus mettent en place 20 / LA MANU le mag / N5

Si la diversit rgne en matire dini tiatives et de parcours, lengagement et les comptences pratiques nen restent pas moins des impratifs pour entreprendre dans lconomie sociale et solidaire. Mathieu Lagache, diplm en Histoire Lille 3 puis dun bac +5 en Management de linnovation sociale, est aujourdhui charg de dveloppement au sein de

En parallle de ses tudes, elle est ainsi devenue charge de mission au Mouves (Mouvement des entrepreneurs sociaux), qui a pour mission de fdrer et reprsenter les entrepreneurs de lconomie sociale et solidaire. Il y a de la place pour tous !, affirme-t-elle. Que vous soyez tudiant en conomie et gestion, en sciences humaines, en commerce, en communication ou encore dans une filire technique, toutes les comptences sont profitables pour lancer son propre projet social et solidaire . Mais il faut malgr tout avoir la fibre entrepreneuriale et se donner les* Sondage Opinion Way pour Les Echos / Salon des Entrepreneurs 2010

moyens dacqurir une vision pragmatique du secteur. Passer par le bnvolat associatif ou effectuer diffrents stages dans des structures existantes et prennes : voil de bons moyens de comprendre les rouages dune entreprise sociale et solidaire. Il ne faut pas hsiter frapper toutes les portes, afin de de recueillir des tmoignages qui aideront concrtiser lide de dpart. linstar du Mouves, il est conseill de faire appel au soutien et aux conseils des nombreuses structures qui se sont donn pour mission daccompagner les porteurs de projets.

Source : sondage CSA - janvier 2010 - * Source : association Mouves

pporter des solutions inno vantes aux problmes de notre temps, tout en conciliant objectifs sociaux et approche conomique: voici les enjeux de lentrepreneuriat social et solidaire, qui gnre dj en France, 7 % du PIB et 10 % des emplois. Rpondant une attente grandissante des consommateurs, lconomie solidaire permet de don ner plus de sens au travail. Selon lassociation Ashoka, tre Entre preneur Social exprime avant tout un tat desprit qui recouvre des situations varies. Quel que soit le domaine o il sengage, lEntrepe neur Social se donne comme critre majeur de russite lampleur de son impact sur la socit.

des projets originaux.Parmi eux, Pas cal Geugue, diplm dune matrise de Sciences politiques Lyon 3, qui a fond aux cts dEddie Aubin la socit Montourneur.com sous la forme dune SCOP (Socit coopra tive de production), ou encore Marie Nolle Adon, rcemment diplme dune licence professionnelle Tourisme de luniversit de CergyPontoise, qui porte dsormais le projet doffrir aux personnes en situation de handicap la possibilit de voyager autrement.

pragmatisme aux urgences du quotidien. Bien connatre le monde politique est galement un atout, les interlocuteurs privilgis tant souvent des lus et des collectivits.

Les clefs de la russite linstar du master 2 Entrepreneu riat des projets socioconomiques

propos par Lyon 2 ou du master Entrepreneuriat public, priv et associatif de luniversit de Reims, quelques formations spcialises offrent aux tudiants une vision concrte de lentrepreneuriat social et solidaire grce lintervention de professionnels du secteur. Mais ces cursus ne sont pas un passeport

La tte dans les toiles et les pieds sur terre

Vitamine T, qui accompagne sur le march du travail des personnes en rupture face lemploi. Selon lui, il faut avoir la tte dans les toiles pour mener un projet dentrepreneuriat social, et tre convaincu quune entreprise qui ne fait que de largent est une entreprise pauvre. Mais il faut aussi avoir les pieds sur terre, car la militance ne dispense pas de la comptence et ces mtiers consistent justement rpondre avec

Diplme dun master de gographie de luniversit Paris I-Sorbonne, Sophie Molina a fait aussi le choix de sinvestir au cur de lentrepreneuriat social.

Rencontre avec Sophie Molina, charge de mission au Mouves

obligatoire pour se lancer avec suc cs dans laventure. Par ailleurs, nombre de soutiens pra tiques et financiers existent lorsque vient le temps de concrtiser un pro jet. Citons le dispositif Paris Jeunes Solidaires qui chaque anne prime et aide aider les jeunes ayant dcid de mettre en place leur propre structure; le prix SFR Jeunes Talents Entrepreneuriat social,qui offre aux laurats un accompagnement profes sionnel ;le concours Impact, vritable acadmie de projet qui rcompense les vainqueurs en coaching, parte nariat et rseau ; ou encore Dreams torming, un concept n en 2010 de lassociation du Groupe SOS et du rseau international dentrepreneurs sociauxAshoka, qui taye les jeunes pousses de lconomie sociale et solidaire au travers de rencontres et de conseils.

Chiffres cls

de lconomie sociale et solidaire en France- 2 millions de salaris, soit 10 % du PIB - 800 000 entreprises - 730 000 associations - 21 000 entreprises coopratives - prs de 2 000 fondations* - 62 % des jeunes et des tu diants se disent prts crer une entreprise sociale et 87 % sintressent au rle positif des entreprises sociales

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REGARDS Les en trepreneu rs

REGARDS Prendre sa place

Pour crer, boostez votre imagination !Quel est votre parcours? Avez-vous eu ds le dbut de vos tudes envie de monter votre propre entreprise ? Je suis titulaire dun Master en Sciences conomiques que jai complt par des tudes HEC. Jai occup ensuite deux fonctions la direction marketing du Crdit Agricole. Elles consistaient analyser la concurrence bancaire puis de dfinir la stratgie tarifaire sur les services ddis aux Particuliers. Mon got pour lentrepreneuriat mest venu du terrain en admirant des micros entre preneurs des pays du sud qui ralisent leurs ambitions avec peu de moyens. Jai ensuite identifi un besoin latent sur le marchfranais: la difficult des jeunes obtenir les meilleurs financements bancaires ma conduit crer le service financetesetudes.com, spcialiste du prt tudiant ngoci pour ltudiant. Comment dcririez-vous votre quotidien de dirigeant ? Vos difficults, vos satisfactions ? Mon rle consiste crer, grer et dvelop per ce service accessible sur Internet. Cette activit de premier intermdiaire financier permet aux jeunes de mettre en concurrence les banques pour trouver le meilleur prt tu diant. Ds lors, mon rle dancien banquier me permet de grer au mieux les relations 22 / LA MANU le mag / N5 avec les banques au profit des tudiants. Ma satisfaction: la confiance et le succs de ce service auprs de la communaut tudiante imputable son accessibilit sur Internet et sa gratuit totale. Ma principale difficult a consist au dpart vouloir tre impliqu sur de multiples taches. Depuis mon quipe sest structure, et je dlgue davantage mes collaborateurs. Selon vous, quelles comptences dveloppes lUniversit sont des atouts pour devenir crateur dentreprise ? La forte capacit dautonomie, dorganisa tion et de planification des universitaires dans leurs travaux pour avantage de les responsabiliser. Leur adaptation aux situations imprvues est utile pour rfl chir rapidement et trouver des solutions un problme. Jencourage louverture desprit des tudiants qui partent vivre une exprience internationale type Erasmus. Les universitaires doivent booster leur imagination: une petite structure cre peut affronter de trs grosses entreprises si elle est inventive. Les grosses boites raisonnent en termes dinvestissements financiers alors quil sagit parfois de rflchir pour contourner des problmes. Je suis la disposition des tudiants de LA MANU pour en parler.

Mener plusieurs vies professionnelles successives ?par Marie Granger

LA MANU a rencontr Christian Kamayou, un jeune entrepreneur qui a su mettre la diversit de ses expriences et de ses comptences au service des tudiants et dun projet qui lui tenait cur.

Sil est indispensable aujourdhui davoir un projet pour son avenir pro, conduire sa vie professionnelle dans la dure, cest entreprendre des projets successifs, explique Marie Granger, consultante associe Epigo, cabinet spcialis dans laccompagnement de projets professionnels individuels et collectifs. Alors, quel entrepreneur de projet sommeille en vous?Le projet professionnel : un point de dpart essentielAujourdhui le travail ne fonctionne plus dans une logique de continuit. Chacun de nous connatra probable ment plusieurs formes demploi, voire mme plusieurs mtiers. Le projet professionnel est devenu une ncessit. On est interrog ce sujet, en tant qutudiant pour une recherche de stage, en tant que salari, lors dun en tretien annuel, en tant que demandeur demploi pour trouver son prochain poste La vie professionnelle se struc ture en une succession de squences et la dure de vie professionnelle dpend, avant tout, de la capacit individuelle mener plusieurs vies professionnelles successives! trajectoire globale laquelle on aspire. Donc rflchir sur la dure, cest tre capable de faire des choix provisoires en sachant que le projet suivant pourra tre singulirement diffrent. Cela implique de cultiver sa curiosit pour se tenir au courant (veille conomique) et de lutiliser de manire efficace. Identifier une approche pertinente, trouver une mthode pour avancer Chacun de nous se trouve confront aux proccupations traditionnellement attribues aux entrepreneurs. Parce quaujourdhui, chacun de nous est en quelque sorte une petite entreprise!

Btir son projet pro, cest construire des projets successifs, comme un entrepreneurCe paradoxe implique pour chacun, de mener une rflexion sur sa ma nire daborder son prochain projet professionnel sans perdre de vue laN5 / LA MANU le

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REGARDS Prendre sa place

Prendre s a

place

Votre prochain projet profession nel, sous quel angle labordezvous? Questce qui vous fait le plus rfl chir, questce que vous avez identifi comme tant votre point fort? Par quel angle allezvous vous dmarquer des autres candidats au mme poste que vous? Sur quel aspect allezvous choisir votre prochain boulot? votre comptence, la nature du travail que vous souhaitez faire? lorganisation, le temps, la rmunration? la manire dont vous allez vous vendre, votre mar keting personnel? votre rseau, les rencontres structurantes qui vous amnent penser votre projet? lide originale, ou la stratgie globale? Et vos proches, comment abordent ils leur projet professionnel La majorit des gens ont un axe prio ritaire, une manire spontane de regarder leur projet professionnel. Cest aussi une indication sur le type de fonction qui vous conviendra le mieux dans lentreprise.

Pour russir votre projet comme pour

faire russir une entreprise, vous avez besoin des 5 axes (cf. Quiz cicontre) qui correspondent aux fonctions essentielles dune entreprise et aux fondements du projet professionnel: Produire Vous tes attach votre comptence, ce que vous produisez et la qualit. Une grande part des crateurs dentreprises conoivent leur projet partir de leur comptence, leur mtier, leur savoirfaire. Dans un parcours professionnel salari, laspect produire est reflt par le besoin de se perfectionner et le souci de la qualit. Grer Vous avez besoin dorganiser, baliser et scuriser votre projet. La proccupation de la rentabilit est indispensable chez les entrepreneurs... et chez les salaris. Quelle est votre valeur ajoute? Combien valezvous sur le march du travail? Vendre La vente cest nerf de la guerre! Une entreprise qui ne vend pas nexiste pas! Pareillement pour les salaris: savoir se vendre, mettre en place son propre marketing est un lment central de lvolution professionnelle.

rencontres sont essentiels pour le dveloppement dune entreprise et dans la recherche dun poste salari. Langle Animer construit un profil relationnel fort. Certains auront envie dvoluer vers le management Imaginer Stratge, cratif, trouveur de solutions originales, le profil Imaginer est plus motive par les ides, que par leur ralisation Entrepreneur ou salari il dveloppe sa capacit penser lavenir, anticiper et faire les choix daujourdhui en fonction de ce quil peroit de demainApproche entrepreneuriale pour consolider votre dmarche projet Votre manire daborder le projet vous indique vos points forts, ce que vous allez regarder avec atten tion. Maintenant penchezvous sur ce qui nest pas dans votre profil et demandezvous comment vous allez vous intresser ces aspectsl. Par exemple, si vous avez un profil Pro duire et pas Vendre noubliez pas que la comptence la plus pointue ne sert rien si on ne la fait pas connatre ceux qui pourraient lacheter! Et si vous avez un profil Vendre et pas Produire, demandezvous comment vous allez construire votre crdibilit quand vous serez entr dans lentre prise Chaque profil a ses avantages et inconvnients, explorez ce que vous ntes pas pour dvelopper votre regard sur votre prochain projet. Cest un levier concret de russite!

Votre profil

Et vous, comment entreprenezvous votre projet ?

Comme toute entreprise, votre projet a besoin des 5 axes

Animer Le rseau, les contacts, les

Pour chaque question ci-dessous, cochez les deux rponses qui vous correspondent le mieux. Pour vous, ce qui fait un projet cest avant tout[i] Une belle ide [p] Sa mise en uvre [v] Loccasion de convaincre des futurs partenaires [g] Une question dorganisation [a] Une aventure humaine

Ce qui vous motiverait dans le mtier dentrepreneur[v] Aller voir les clients [p] Monter et fournir le produit ou la prestation [a] Motiver dautres me suivre [i] Inventer sa vie professionnelle [g] Suivre lactivit et la rentabilitLa lettre qui a le plus souvent t choisie indique votre profil de base. Plus les lettres sont diffrentes, plus vous avez un profil couteau suisse , (i.e. intress par tous les aspects du projet.

Si vous deviez participer la conception dune nouvelle montre, vous vous occuperiez[p] De lhorlogerie, le mcanisme [i] De la forme et de laspect de la montre [v] Du packaging [a] De lquipe ncessaire [g] Dacheter les pices

[p] ProDuire [g] Gerer [v] VenDre

[a] Animer [i] imAGiner

Quel entrepreneur tes-vous ? Plutt expert, gestionnaire, vendeur, manager ou stratge ? Quelle est votre manire daborder lentrepreneuriat ? Quelles sont vos forces et vos faiblesses pour entreprendre ? Aprs avoir identifi votre profil personnel, vous serez en mesure de dterminer quel type de projet vous correspond et avec quels profils vous associer pour faire russir votre entreprise et crer votre propre success story ! Marie Granger et Daniel Bellahsen, Votre profil dentrepreneur, Eyrolles, fvrier 2011.

Esteban: Mes premiers pas de charg de recrutement 24 ans, et de retour de stage au Canada, Esteban vient de dcrocher son premier poste en cabinet de recrutement. Un objectif quil poursuit depuis quil a complt son Master 2 en Communication ban des organisations par la gesuel & Este Sam tion des ressources humaines. Samuel, ambassadeur tudiant de LA MANU la interview par chat.n Comment et pourquoi, es-turentre dans cette entreprise ? Je souhaitais apprendre le mtier de charge de recrutement en cabinet tout en dcouvrant un secteur dactivit spcifique, ici le domaine de la sant. Le choix de cette entreprise sest fait en lien avec sa gestion des missions de recrutement : les chargs de recrutement ne prennent pas en charge la prospection des clients qui est confie des consultants commerciaux avec qui nous travaillons en binme. Lors de mes recherches demploi, les autres cabinets mavaient propos des postes de consultants la fois chargs de recrutement et de prospection commerciale, cest cette diffrence qui a fait mon choix.

n Quelles ont t tes bonnes surprises ? Ou questce qui te plat dans ta mission et dans lentreprise ? Le cadre de travail est une trs bonne surprise. La dynamique et le fait de travailler en open space crent une mulation constante. tre lorigine de lembauche dun candidat en recherche demploi reste mes yeux laspect le plus satisfaisant dans mon travail.

n Des mauvaises surprises ? Des chosesque tu aimerais voir voluer ? Je nai pas de mauvaises surprises pour le moment ; jai hte de me voir confier des missions transversales en communication compte tenu de mon parcours et des missions linternational pour ne pas perdre mon anglais ! La gestion du recrutement distance et le rythme de travail font nanmoins quil sagit dun emploi o il parat difficile de se projeter au-del de 3 ans sans volution interne. Mais comme lvolution correspond bien la politique interne, il ny a plus qu faire ses preuves !

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REGARDS Une ourne avec...

Une ourne avec...

24 heures chrono avec Mlanie Mineauet Dveloppement Durable chez Altran.Jeune diplme duniversit et consultante Environnement et Dveloppement Durable chez Altran, Mlanie Mineau a su allier son intrt pour lenvironnement avec ses dispositions pour le management et le travail en quipe.

consultante Environnement

Le parcours de Mlanie Mineaun 1983 : Naissance Poitiers n 2004 : IUT Gnie Biologie option

environnement suivi dun stage lINRA

n 2007 : IUP lInstitut durbanisme de

n 2008 : M2 lUniversit de Marseille I

Grenoble sur lamnagement du territoire et lenvironnement suivi dun stage la mairie de Chamonix sur les risques naturels et la gestion des situations de crise.

n 2011 : Master spcialis en Management des entreprises du vivant et de lagro-alimentaire lEM Lyon. Stage de fin dtudes chez Altran suivi dune embauche en tant que consultante.

dans un IUP orient sur lenvironnement et la sociologie. Stage chez gis en tant quingnieur dtudes suivi dun 1er contrat.

8 h 20 10 h 05

13 h 00

09 h 9 h Mlanie arrive en vlo au sige dAl tran situ LevalloisPerret. Avant sa premire runion programme, 10h, elle en profite pour se documenter sur les dernires normes ou avances tech nologiques concernant son domaine dexpertise. En tant que consultante, Mlanie se doit en effet dtre toujours en avance sur ces questions. 10 h 05 La runion practice a com menc. Chaque semaine, Mlanie se runit avec son quipe compose de quatre consultants spcialiss dans diffrents secteurs, le Responsable 26 / LA MANU le mag / N5

11 h 30 11 h 30 Mlanie prend part mainte nant une runion go no go en compagnie des Business Manager et dun PBU (Patron de Business Unit). Une rgion franaise a lanc un appel doffre concernant la conduite de son adaptation aux changements climatiques et il sagit de savoir si Altran va y rpondre ou non. Plu sieurs paramtres sont tudisdont

12 h

14 h 30

16 h 30

17 h 15

avantvente, le Delivery manager, et le Responsable de la practice. Pendant une heure et demie, cest le moment de faire le point sur les projets et les actions commerciales en cours ou venir, dvoquer les difficults sil y en a, etc. Le but est que tout le monde sexprime pour que chacun ait le mme niveau dinformation sur lavance des dossiers et des projets.

la faisabilit technique, la rentabilit potentielle et les dlais de ralisa tion. Le travail en quipe occupe une part importante du mtier de consultant et Mlanie apprcie dtre en interaction avec des personnes aux comptences trs diverses. 14 h 30 Runion de prospection chez un client afin de comprendre au mieux ses besoins et ses attentes. En un an, cest le septime appel doffre que Mlanie tudie. Ce quelle appr cie particulirement dans son mtier, cest damener une dimension et une

proccupation environnementales dans des entreprises. 16 h 40 Mlanie consulte les mails quelle a reu dans la journe, y r pond et remplit son agenda. Pour tre consultant, mieux vaut ne pas apprcier la routine, lemploi du temps varie chaque semaine! 17 h 15 Les runions sont termines pour aujourdhui et Mlanie se plonge dans ses dossiers afin de prparer une prsentation sur la rglementation. Mlanie a travaill avec un consul

tant formateur pour lAFNOR, elle doit donc aujourdhui synthtiser au mieux ces informations afin de les rendre accessibles au client. 19 h Un dernier coup dil ses mails et son agenda, et Mlanie peut rentrer chez elle. Sur un poste de consultant, les horaires dpendent de lavancement des missions et des besoins. Une de ses collgues lui fait signe dans le hall dAltran : On va prendre un verre?.

Amener une proccupation environnementale dans les entreprises.Mlanie Mineau, consultante Environnement et Dveloppement Durable chez Altran

N5 / LA MANU le

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Une entreprise, 3 jeunes diplms en volutionLaurent Moine, 27 ans, ingnieur projet chez Cofely.

REGARDS Ren contre s

Ren contre s

des diagnostiques et jen retire des recommandations. Et lavenir? Ensuite, je pense revenir sur un poste de management mais avec des outils et des mthodes de dia gnostic plus solides, hrits de mon passage en audit interne. Chacune des fonctions que jai occupe me renforce pour la suivante. Jlar gie ainsi mes comptences et mon employabilit.

embauche. Jy ai travaill jusquen 2010 puis, rcemment, jai rintgr Axima Seitha sur un poste de RRH IledeFrance. Comment avez-vous volu et quelles sont vos missions? Aprs trois ans au sige dINEOsur une dimension transverse, javais mis le souhait de devenir RH op rationnel. Onma alors propos un poste de Responsable Ressources Humaines qui correspondait bien mon projet et mon profil. En fvrier, ce poste stant libr sur la rgion lyonnaise, jai saisi cette opportunitpourbnficier dune mutation gographique. Aujourdhui, je moccupe de dif frentesmissions RH sur ce bas sin demploi: lerecrutement, la mise en place dactions facilitant lintgration de public spcifique, laccompagnement des carrires, lapplicationdes accords groupe sur mon territoire, le dialogue social local avec lesdlgus du personnel, entre autres... Cest donc un poste trs gnraliste et opra tionnel, deux dimensions qui me tiennent cur. lavenir? Tant que japprends, je continuerai sur ce poste. Aujourdhui, je nai pas daspirations particulires si ce nest de rester au sein du Groupe. On ma fait confiance jusqu ce jour et jespre que cela continuera. nN5 / LA MANU le

Ils ont tous les trois rejoint le groupe GDF SUEZ la sortie de leurs tudes et ont depuis volu dans lentreprise. Camra embarque sur lpaule de trois jeunes salaris en pleine ascension professionnelle.

bnfici de ce dispositif et ai donc intgr GDF SUEZ au sein de la filiale de distribution GrDF sur un poste dingnieur dexploitation. Mes missions taient la matrise douvrage, la veille, le suivi du bud get et des processus mtiers. Comment avez-vous volu? Au sein de la mme filiale, je suis devenu, en 2005, chef du Groupe Responsable Ingnierie Gaz sur la maille dun centre de distribution. Mes responsabilits ntaient alors plus simplement fonctionnelles mais galement managriales car je coordonnais alors une vingtaine de chargs daffaire qui travaillaient sur le renouvellement du rseau gaz, lextension des rseaux et le raccordement des clients. En 2007, jai encore acquis des responsabi lits supplmentaires chez GrDF en prenant la responsabilit dune agence la maille de cinq centres cette fois. Puis, dbut 2009, jai int gr une quipe dauditeurs interne la branche nergie France. En tant quauditeur interne, je suis commandit par le management sur diffrentes missions de faon donner aux managers une assu rance sur la matrise de leurs op rations. Je mne des valuations,

Quel a t votre parcours avant dentrer chez GDF SUEZ? Aprs un bac S, ayant un intrt pour le commerce, jai commenc un DUT Techniques de Commer cialisation mais qui na pas rpondu compltement mes attentes. Lanne suivante, je me suis donc dirig vers un DUT Chimie avec spcialisa tion Chimie industrielle. Jai alors pu intgrer lUTC, dans la branche Gnie des Procds et me spciali ser en Thermique Energtique lors de ma dernire anne de formation ingnieur. Dernire anne conclue par un stage de fin dtudes chez Elyo, filiale de GDF SUEZ qui se nomme maintenant Cofely. Quelles ont t vos premires missions et comment avez-vous volu dans lentreprise? Cofely est le leader europen des services en efficacit nergtique et environnementale. Cofely France 28 / LA MANU le mag / N5

comprend 6 rgions qui possdent chacune une direction rgionale et plusieurs agences dexploitation. Jai commenc ma carrire dans le service projets dune agence dexploitation Rungis (94), lagence Gothermie, o javais des missions dtudes et de dveloppement doffres en collabora tion directe avec les acteurs de terrain. Ctait une spcificit de cette agence de contenir un service projets ddi. Par la suite, ce service a t rattach la Direction Commerciale de la Rgion ledeFrance nergie Ser vices. Jai alors pu prendre en main des projets non plus spcifiques une agence mais la rgion lede France entire. Ce rattachement la Direction rgionale ma permis de dvelopper des comptences en finance et en commerce. Demain? La fonction que joccupe aujourdhui permet de dvelopper un spectre trs large de comptences. court

et moyen terme, je pense donc faire voluer mon poste toujours dans les Projets Energtiques. En revanche, il est important pour moi de savoir quau sein du groupe GDF SUEZ, de nombreuses opportunits dans des mtiers trs divers pourront se prsenter moi.

Laure Truteau, 29 ans, responsable Ressources Humaines chez Axima Seitha.

Khamis SOUIDI, 33 ans, auditeur interne, branche Energie France.

Quel est votre cursus et comment avez-vous intgr GDF SUEZ?

Une fois le titre dingnieur obtenu, jai poursuivi, lcole des Mines, par un Master Ingnierie et gestion du gaz sponsoris par le groupe GDF SUEZ. Des tudiants de ce Master sont prslectionns par lentreprise qui prend en charge les frais de scolarit dune sixime anne dtude et leur propose un contrat dembauche la sortie. Jai

Quel a t votre parcours? Jai commenc mes tudes parun DEUG MASS luniversit Lyon1. Ensuite, dsirant suivre des tudes plus professionnalisantes, jai int gr un IUP Lyon en 2e anne et ralis ma matrise en alternance au sein dun IUP Gestion dentre prise PME PMI, Lyon I gale ment. Jai donc pass une anne chez Seitha, filiale de SUEZ, au sein du service RH. Sur les conseils de ma DRH, jai ensuite prsent lIAE de Paris. Jy ai suivi un Master 2 RH et Responsabilit Socialede lEntreprise, toujours en alternance. Comme mon exprience stait bien passe chez Seitha, jai postul pour une autre filiale de GDF SUEZ, INEO, chez qui jai ensuite t

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ALLER PLUS LOIN Le vra i visa g e de l entretien d embauch e 1 2 3 2

Le vra i visa g e de l entretien d embauch e

Licence 1 anne Droit Bordeauxre

Medhi Bouabib

3

Master 1 Sciences du langage Paris 13

Mathieu Rocca

4 Ccile Anger: La questionde lvolution, de la mobilit sont des questions lgitimes que tout candidat ou salari peut se poser. En entretien, vous pouvez demander au recruteur quelle est sa politique de gestion de carrire ou comment sont gres les mobilits en interne, quel rythme. Quand vous aurez intgr lentreprise, il sera pertinent aprs avoir pris le temps de rflchir un projet dvolution den parler avec votre manager pour quil vous apporte sa vision, ses conseils, des pistes de rflexion auxquelles vous nauriez pas pens . Votre Manager et/ou vous pourrez ensuite en parler la personne des Ressources Hu maines en charge de votre dossier pour enclencher une ventuelle mobilit. Ce sont en principe des questions qui sont abordes lors de lentretien annuel, en fin danne, mais si vous avez envie den par ler avant votre manager, il sera lcoute ! n

Le vrai visage de lentretien :

pour demainPour dmystifier lentretien dembauche, rien ne vaut le dialogue ouvert et sans langue de bois. Cest cet exercice que se sont prts trois tudiants porteurs de projet LA MANU et deux responsables recrutements de Danone et de la Socit Gnrale.

Comment expliquer au recruteur que nos prtentions salariales sont provisoires et que lon souhaite vite progresser ? 4 Ccile Anger : Ah voici la fameuse question du salaire ! Ce nest jamais facile aborder en entretien, on nose pas ou on ne sait pas com ment faire pour en parler... Cest un lment qui peut tre abord, mais il ne faut pas que le recruteur sente que cest votre premier moteur. Vous pou vez lui demander de quelle faon est gr la politique salariale du Groupe et dans quelle mesure votre position nement, votre rmunration sera revue au cours de votre parcours.

Quel registre de langage doit-on employer quand on veut aborder la question de la mobilit, de lvolution? Y a-t-il des codes qui permettent daborder cette question de faon claire et pragmatique? quel moment aborder cette question?5 Marielle Kalfon: Il faut deprfrence aborder ces questions en fin dentretien. Prciser ses sou haits en termes de mobilit et dvo lution, tout en restant ouvert aux propositions qui pourront survenir. Il est important davoir rflchi en amont ces souhaits pour tre clair et crdible. Par exemple: Pour information, je suis tout fait mobile en France et linternational ou Idalement, dici 3 ou 4 ans, jaime rais voluer vers telle fonction/tel produit/tel secteur...

4

5

1

Licence 3 anne Informatique Lyone

Robin Los

Comment annoncer au recruteur lors de lentretien que mon objectif est de remplacer mon suprieur dans lanne qui suit mon embauche sans passer pour un requin? 4 Ccile Anger, Responsablerecrutement chez Danone Exprimer en entretien, son envie de sinvestir pour construire des projets 30 / LA MANU le mag / N5

ambitieux sera toujours bien peru, le recruteur y sera sensible. Votre faon de lexprimer est galement cl. Vous pouvez parler de votre dynamique dapprentissage, votre envie de vous dvelopper sur ce poste assez rapi dement pour ensuite pouvoir largir votre primtre, vos responsabilits. Cependant, il ne faut pas prcipiter les choses, il faut que le recruteur sente que vous tes ambitieux certes mais que vous tes motiv par la mission prsente et que vous tes prt mettre tout en uvre pour assurer celleci avec succs.

5 Marielle Kalfon, Conseillreen Recrutement, Groupe Socit Gnrale Il me parat trs prmatur et mala droit dannoncer ce genre dobjectif lors dun entretien dembauche. Len tretien dembauche sert convaincre votre interlocuteur (le recruteur) sur vos comptences sur le poste pourvoir. Maintenant, il est possible en fin de prsentation de ses comp tences, dannoncer que lon souhaite faire ses preuves trs rapidement dans le poste afin dobtenir court terme une position managriale.

5 Marielle Kalfon : Expliquerque vous vous investissez beaucoup dans un poste et une fonction et quil est important pour vous de voir cet investissement reconnu par votre manager et lentreprise, via des vo lutions de rmunration.

N5 / LA MANU le

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ALLER PLUS LOIN Que dev iennen t

Que de v iennen t

Que deviennent

les informaticiens?Loin des clichs du nerd, ces trois anciens tudiants en informatique ont su conduire leur projet professionnel avec curiosit et ouverture desprit. Rencontres.Quel a t votre parcours ? Aprs un an de classes prparatoires, je me suis rorient vers un DUT informatique qui ma men un cursus Informatique en Imagerie Interaction et Ralit Virtuelle lUniversit Technologique de Belfort Montbliard. La fin de mon parcours est un peu atypique puisque jai t embauch avant davoir termin mon cursus. Il me restait une matire valider et mon cole a accept que je la suive par correspondance. Saviez-vous dj en entamant vos tudes ce que vous feriez aujourdhui ? Non, mais jai toujours su que je ne sou haitais pas travailler dans une grande entreprise. Aussi, je dsirais tablir un lien entre le monde professionnel et lart en gnral. Impossible pour moi de faire de linformatique pour linformatique. Ce sont les deux lments qui mont suivi pendant toutes mes tudes suprieures. Mon stage de fin dtudes a t un pont naturel vers mon insertion profession nelle. Je pense avoir trouv une entreprise qui corresponde ma personnalit. Au dpart, jai vcu cela comme un coup de poker, je ne savais pas vraiment o je mettais les pieds, mais aujourdhui, jai compltement intgr mon travail mon quotidien et il mapparat rarement comme une contrainte. De quelles manires les comptences acquises la fac vous servent-elles aujourdhui ? Avec le recul, ce qui a import dans mon parcours nest pas lensemble des connais sances acquises, mais plutt lenvie den acqurir de nouvelles. Cela est li notam ment certains de mes professeurs, vri tables passionns, qui ont su me transmettre leur virus. Luniversit ma avant tout ouvert lesprit en me permettant de mint resser des domaines vers lesquels je ne me serais pas tourn autrement.

Linformatique tait pour moi un loisir puis jen ai fait ma profession.

Christophe Perron, 27 ans, Consultant en informatique dcisionnelle chez DeciVision

25 ans, Arnaud a atteint son but : lier ses comptences informatiques au domaine artistique.

Aprs quelques hsitations, 27 ans, Christophe a trouv sa voie

Arnaud GROSJEAN, 25 ans, Chef de projet informatique chez Vide Virtual Design

Quel a t votre parcours ? Aprs trois ans dtudes en droit qui ne me satisfaisaient pas pleinement, jai dcouvert que de nouvelles formations taient dis ponibles pour les titulaires dune Licence Administration conomiques et Sociales (AES) dans le domaine de linformatique de gestion. Comme jaimais beaucoup linformatique en tant que loisir je me suis dit pourquoi pas en faire aussi une profession. Mon parcours professionnel sest construit au fur et mesure car linformatique de gestion recouvre beaucoup de mtiers diffrents. Cest au travers des enseigne ments et surtout des stages que je me suis arrt sur le domaine de linformatique dcisionnelle. Jai choisi deffectuer mon stage dans le domaine qui me convenait et dans le type de structure qui me correspondait, une petite entreprise, en prenant le risque de ne pas tre embauch dans la foule. Au

final, peine une semaine aprs la fin de mon stage et jai sign mon premier contrat. De quelles manires les comptences acquises la fac vous servent-elles aujourdhui ? Les comptences acquises la fac sont des fondations sur lesquelles il faut ensuite btir. Surtout en informatique, on apprend les bases, on voit les technologies et outils principaux, mais on ne peut pas prtendre tout matriser fond et encore moins tout connatre. Il faut savoir sadapter mais les entreprises savent quun junior a tout apprendre. Si ctait refaire ? Jviterais davoir me rorienter mme si cela ma apport une certaine ouverture desprit et ma permis de comprendre ce que je voulais vraiment faire.

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ALLER PLUS LOIN Que dev iennen tL Universit apporte un esprit danalyse et une dbrouillardise.

ALLER PLUS LOIN F ie rs d tre un iversita ire

Saviez-vous dj ce que vous vouliez faire en entamant vos tudes ? Quel est votre parcours ? Oui, je souhaitais trs tt morienter vers le secteur de linformatique et mtais rensei gn ds le lyce sur le diplme de MIAGE (Matrise des Mthodes Informatiques Appliques la Gestion des Entreprises). Celuici mintressait car il apporte une double comptence tant en informatique quen gestion trs utile tout au long dune vie professionnelle car on change trs souvent de fonction ou de mtier. Aprs une premire anne de DEUG MASS (Mathmatiques appliques et Sciences Sociales) lUniversit Paris 12, jai pass un concours pour entrer en IUP MIAGE dans la mme Universit qui prsentait la particularit dtre la seule lpoque pro poser un cursus en apprentissage en 5 ans. Comment tes-vous arriv votre fonction actuelle ? Jai effectu mes trois ans dapprentissage au CNET (Centre National des Etudes des Tlcoms) puis ai dcid de poursuivre mes tudes en me spcialisant dans le secteur des rseaux en DESS (Master 2) Tlinformatique (Rseaux et Applica tions Distribus) lUPMC. Aprs un stage de DESS poursuivi dun CDD chez Alcatel Telspace, jai travaill pour Cap Gemini Suisse/Autriche dans le cadre dun CSNE (Coopration du Service National en Entreprise). De retour en France, et aprs une anne de missions de conseil en informatique pour Accenture (ex 34 / LA MANU le mag / N5

Les Licences prennent la mainLes Licences nattendent pas pour prendre leur avenir professionnel en main. En constituant prs des deux tiers des quipes et en prsentant des projets plein de crativit, ils ont su impressionner le jury comme le public. Retour sur cette seconde dition dun concours dont les entreprises ne vont pas tarder sarracher les laurats.Anh-Tuan Ha, 36 ans, responsable de lquipe Ingnierie Internet et scurit chez CNP Assurances.

Vous avez dit MANUmarketing des diplmes ? Le concours de MANUmarketing des diplmes est un concours organis chaque anne par LA MANU pour permettre aux tudiants didentifier, par euxmmes et en quipe, les cinq comptences cls de leur formation et les valoriser auprs des recruteurs par le biais dun outil marketing original Ldition 2010, pleine de nouveauts

Un niveau de professionnalisme lev Les membres des jurys nont pas cach leur enthousiasme lors de la grande finale du concours organise le 16 mars Paris. Aprs avoir pass laprsmidi auditionner les candidats, on pouvait lire dans leurs yeux la conviction que la relve est en marche. Nathalie Rauhoff, responsable recrutement chez Crdit Agricole S.A. et prsidente du jury des Licences a salu le haut niveau de professionnalisme des quipes en comptition. certains moments, je me serais cru un meeting de mon entreprise tellement le niveau des interventions tait lev ditelle en souriant la fin de la crmonie. Les tudiants ont redoubl deffort et de crativit pour faire comprendre aux recruteurs que leurs comptences allaient bien audel du simple intitul de leur diplme et il a t bien difficile de les dpartager. conclutelle.Prix Licence : Afra, Salom, Gwendoline, Catherine Lquipe de Licence LEA de lUniversit Michel Montaigne de Bordeaux gagne un rendez-vous priv avec un DRH dune entreprise partenaire de LA MANU de leur choix. Prix-public On line : Franois Aziza, AmeniLquipe de Licence Biologie de lUniversit Claude Bernard de Lyon gagne un parcours de coaching offert par la SF coach.

Andersen Consulting) au sein de deux grandes compagnies dAssurances, jai t embauch chez Informatique CDC en septembre 2001 en tant quassistant du Responsable de la Scurit Informa tique de CNP Assurances. Aprs 7 ans et 3 mobilits internes, je suis arriv au poste que joccupe actuellement. Que diriez-vous aujourdhui des comptences dveloppes lUniversit ? Dans tous les mtiers et dans lInformatique en particulier, il est important de savoir o trouver les bonnes rponses. Les tudes donnent ce rflexe de rechercher efficacement linformation, un esprit danalyse et une dbrouillardise qui sont fondamentales dans la vie professionnelle. Jai eu sous ma responsabilit plusieurs apprentis ou stagiaires issus de luniversit (Master, BTS) et cest avant tout cette capacit apprendre et cette autonomie que je recherche aujourdhui en tant que recruteur.

Dcid de nature et passionn par sa discipline, AnhTuan, 36 ans, a toujours su ce quil voudrait faire.

Cette anne, 34 quipes taient dans les startingblocks, 20 en Licence et 14 en Master. Cette forte participation des Licences est significative de limplication des tu diants de LA MANU dans leur vie professionnelle ds leurs premires annes dtudes. Avec LA MANU, ces tudiants ont choisi de prparer leur avenir professionnel en acqurant ds maintenant des rflexes qui leur seront utiles tout au long de leur parcours: saisir les opportunits, se constituer un rseau, lactiver, se valoriser auprs des recruteurs et parler leur langage Aziza Ben Slama et Ameni Mansouri, tudiantes en Licence de biologie lUniversit Claude Bernard de Lyon et membre de lquipe laurate du Prix du public Online ont particulirement apprci la dcouverte de lapproche comptence qui leur a permis de se dcouvrir des atouts auxquels elles nauraient pas song et de prendre conscience quelles peuvent allier intrt des tudes et avenir professionnel.

Prix Master : Marie, Colas, Baptiste

Lquipe de Master de gographie de lUniversit Panthon-Sorbonne de Paris gagne une journe de conseils par les experts en recrutement de chez Page Personnel et un rendez-vous priv avec un DRH dune entreprise partenaire de LA MANU de leur choix.

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ALLER PLUS LOIN Relook in g CVCOLLECTION GESTION DE PROJETS

Relook in g CVElisabeth MalissenUne analyse pointue ar culant pra que managriale et concepts psychanaly ques pour aborder avec e icacit les enjeux humains dans la ges on de projet.

Elisabeth Malissen, ancienne cadre dirigeante dans de grands groupes privs puis dans la Sant, est conseillre et formatrice en management, et psychothrapeute. Son livre Manager des projets et des hommes (Eyrolles) apporte des conseils concrets aux managers : vous en trouverez des extraits sur son site elconseil.fr54054_malissen_10c.indd 11

7 Un ouvrage en trois par es complmentaires : les acteurs du projet, les rela ons du chef de projet avec ses mul ples interlocuteurs, les rela ons entre projets mens en parallle. 7 Des cls de lecture simples pour aider les managers aborder e icacement les implica ons humaines des projets. 7 Des rexions originales issues du coaching, de la psychanalyse et du management pour une mise en perspec ve enrichissan