la logistique défits et contraintes

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  • 8/9/2019 la logistique dfits et contraintes

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    LA LOGISTIQUE

    Prsentation gnrale vers la notionde supply chain et lintgration du

    territoire urain

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    $onte%te

    Seg+entation des activits et divisiondu travail

    .archs internationau% $onsidration grandissante des

    prol+ati&ues logisti&ues /i+inution des ris&ues 0ulgarisation du ter+e En*eu% environne+entau%

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    1eprsentation classi&ue

    ENTREPRISEFOURNISSEURS CLIENTS

    retoursretours

    Flux dinformations :

    Bon de commande, facture, bon de rception,

    Avoirs, litiges, AO

    Flux physiues classiue Flux physiues classiue

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    Organisation des notions

    $oncepts Outils 2 +tiers 3

    4uste 5 te+ps E/I +essagerie

    6ro stoc7 Gestion de asede donnes Gestion de stoc78prepa co++andes

    Supply chain Palette9+anutentions:

    Transports

    ;le%iilit $ode arre IndustrieGestion de

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    Syst?+e logisti&ue etper

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    Le transport un outils deper

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    /co+position par +tier desoprateurs internationau%

    .essagers 9;ede%:

    ;reight

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    /i

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    /e la logisti&ue auSupply $hain

    .anage+entH

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    Logisti&ue B

    Outils de production interpro

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    1union des esoinsTraite+ent auto+atis rapide

    $oordination

    ')D de stoc7 B 'D en cours)h en stoc7

    Plate

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    En*eu% stratgi&ues desentreprises I+portance du partenariat ;iailisation des changes 1Kle centrale des syst?+es in

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    SUPPLN $DAI! I!TE1!E C chaMne log autres co+ptences delentreprise

    .A1FETI!G

    1/

    P1E0P1OG APP1O P1O/ 0E!TES/ISTdistri

    Pts devente

    $lients

    ACTEURS DELINNOVATION

    ACTEURS DES OPERATIONS

    ACTEURS DUMARCHE

    SUPPLN $DAI! ETE1!E C SP interne

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    Reprsentation de la SCM?Reprsentation de la SCM?

    Fournisseur 1Fournisseur 2 achas !ro"ucion #o$isi%ue

    Mar&ein$e 'ene

    c#ienConso((aeur

    )ina#)inances

    -ases de donnes gres en te+ps rel

    1ETOU1S

    SE10I$E $LIE!T

    GESTIO! /ES $O..A!/ES

    EE$UTIO! /E LA $O..A!/E

    GESTIO! /U ;LU /E P1O/U$TIO!

    A$DAT @ APP1O0ISIO!!E.E!T

    P1O/U$TIO! ET $O..E1$IALISATIO!

    1ELATIO!S $LIE!TELE

    P1O$ESSUS$O.PLET/ESUPPLN$

    DAI!

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    $onclusion

    chelle transnationale Interlocuteur de la rgulation des

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    La logisti&ue UraineLa logisti&ue Uraineet leet le

    Transport deTransport de.archandises en.archandises en

    0ille0ille

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    La ville est le lieu dorigine ou dedestination de la plupart des chaMneslogisti&ue#

    /eu% processus dans lapparition duneproccupation autour des +archandises

    en villeC/veloppe+ent de lespace urain#/veloppe+ent de la logisti&ue

    +oderne#

    Les espaces logisti&ues urains#le rel?ve dun acte politi&ue visant 5considrer &ue les +archandises ne sontpas cons&uences de la vie uraine8 +aisparticipent 5 celle@ci

    Prsentation

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    Typologie des ELU

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    Selon les niveau dintervention 5 la chellede lagglo+ration C

    $entre de distriution urain 9$/U:

    Selon les niveau dintervention 5 la chellede &uartierC

    Point daccueil logisti&ue 9PAL:

    Selon les niveau dintervention 5 la chelledu ti+entC

    plates@

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    /lai de livraison# .assi

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    $oncept de lhKtel logisti&ue

    talisse+ent logisti&ue inter+odalde distriution uraine#

    $ondition de%ploitation CPlates

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    La tourne type

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    $hi

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    Livraison uraine C le conteneur$hronopost

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    La logisti&ue au-rsil

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    ;acteur i+portantC '( du cot

    Au -rsilC restrictions dans lin

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    Syst?+eInter+odale

    1seauInter+odal de

    Transport

    A!TT

    ''

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    Investisse+ent enIn

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    P#aes*)or(es +r,si#iennes

    $entros de LogVstica Integrada 9$entre de logisti&ue intgre:

    Portos Secos 9Ports secs:

    Mo"-#es

    6AL @ 6one dActivits Logisti&ues @ Espagne

    Eurocentre Plate@

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    Une grande socit ptrochi+i&ue +ultinationale

    A'an. transporte du pKle ptrochi+i&ue de $a+a=ari 5 SXo Paulo parca+ion8 pas dintgration avec le

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    Une autre grande socit ptrochi+i&ue +ultinationale

    A'an. navires retardaient appro%i+ative+ent (\ heures pourdcharger le produit8 cot partag 9pas dintgration:

    Acion.change+ent de ter+inalA!r-s. ils ont adopt un syst?+e co+patile avec la viscosit duproduit8 rduisant le te+ps dopration de cha&ue navire 5 ')heures

    /cono(ie.de lordre dUSZ ")) par an

    E%e+ple'