La dynamique Usine du Futur

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L’AFPC fédère 34 pôles dans la Plateforme des Pôles pour l’Industrie du Futur

Depuis 10 ans, les pôles de compétitivité ont œuvré pour l’industrie française et renforcé ses capacités

d’innovation. C'est au cœur des écosystèmes des pôles qu'ont germé les innovations les plus structurantes

de la dernière décennie. Parmi elles, l’Industrie du Futur, qui est depuis l'origine un axe majeur des feuilles

de route de nombreux pôles.

Bien ancrés territorialement, notamment à l’échelon régional, et au plus proche du tissu industriel local, les

pôles sont en capacité de soutenir et de mobiliser les écosystèmes locaux les plus innovants sur les sujets

liés à l’Industrie du Futur.

Les pôles constituent dans le paysage de l'innovation les dispositifs les plus au fait de l’état de l’art et des

grands défis technologiques que notre industrie devra relever dans les prochaines années : impression 3D,

contrôle non destructif, réalité augmentée, robotique collaborative, internet des objets et réseaux de

capteurs dans l’usine, technologies pour l’efficience énergétique et environnementale...

Forts de ces assises, l'AFPC a constitué une Plateforme des Pôles pour l'Industrie du Futur pour

renforcer la compétitivité de la France sur ce thème et enrichir l'initiative présidentielle de propositions

d'actions concrètes alignées avec la Nouvelle France Industrielle (NFI).

Research & innovation priorities

8 poles de compétitivité de la région Auvergne-Rhone-Alpes, représentant plus de 1300 entreprises dont une majorité de PME.

10 ans d’activité de ces poles: plus de 1000 projets collaboratifs financés représentant plus de 4 Mds€ de budget R&D dont plus de 250 projets en lien direct avec les domaines de l’industrie du futur.

Un ensemble de poles qui adressent les filières industrielles rhônalpines dont plusieurs en position de leaders françaises (Energie, Mécanique, Chimie, plasturgie, électronique, textile…) et accompagnent l’innovation dans les PME de ces filières.

Capacité reconnue de ces poles a l’accompagnement dans leurs écosystèmes innovants, de PME fournisseurs et sous traitantes des grands marchés (automobile, aero….)

Research & innovation priorities

Domaines clés de l’Industrie du futur et S3 AURA

D1 Advanced Manufacturing processes Innovative processing for both new and current materials or products

D2 Adaptive and smart manufacturing systems Innovative manufacturing equipment at component and system level, including mechatronics, control and monitoring systems

D3 Digital, virtual and resource-efficient factories Factory design, data collection and management, operation and planning, from real-time to long term optimisationapproaches

D4 Collaborative and mobile enterprises Networked factories and dynamic supply chains

D5 Human-centric manufacturing Enhancing the role of people in factories

D6 Customer-focused manufacturing Involving customers in manufacturing value chain, from product-process design to manufacturing associated innovative services

Research & innovation priorities RIS domains

DSI 2 RA : Manufacturing

processes and eco-efficient factories

DSI 6 RA : Digital technologies and smart robotics

DIS 5 Auv : Systèmes

Intelligents et performants

DIS 4 Auv : Traçabilité physique

et numérique

DE AURA : Manufacturing et Industrie du

Futur

Research & innovation priorities

travail sur une matrice structurée autour de 7 domaines issus de la roadmap EFFRA

pour chaque domaine : pour chacun des 8 pôles :

lien avec DAS ou thématiques brique de solutions fonctionnelles projets collaboratifs entreprises, laboratoires

Synthèse collective formation HVA (>bac+2) recensement de thèses depuis 2010 : ARC8 et 6

principalement ; >200 thèses identifiées pour l’instant

Identification des briques de solutions d’excellences

Research & innovation priorities

Briques de solutionsdu collectif

Research & innovation priorities

Mapping des 8 pôles par domaines

250 projets recensés et plus de 130 thèses depuis 2010

fascicule projets

agenda partagé

meilleure coordination sur l’évènementiel (AMM, 3Dprint, Industrie)

représentation et subsidiarité dans les matchmakingeuropéens

Premiers résultats

Research & innovation priorities

Représentation de l’AFPC fans les GT AIF :

Minalogic représente l’AFPC dans le GT AIF « Vitrine »

Axelera représente l’AFPC dans le GT AIF « Déploiement régional auprès des entreprises »

ViaMéca représente l’AFPC dans le GT AIF « DOTF » (développement de l’offre technologique du futur)

ViaMéca représente l’AFPC dans le GT AIF « l’humain dans l’industrie du futur »

Plastipolis représente l’AFPC dans le GT AIF « Promotion de l’offre existante »

5/7 par le collectif AURA !

Premiers résultats

Research & innovation priorities

• Enrichissement du fascicule projets

• Journées de valorisation collectives sur base de pitch des 250 projets + rencontres B2B. 2 sessions en 2017.

• Emergence et accompagnement de nouveaux projets R&D collaboratifs grâce aux synergies inter pôles.

• Renforcer la dynamique de colabellisation au titre de l’industrie du futur AURA dès le FUI23.

• Meilleure contribution AURA à l’Alliance (Vitrines et uses-cases du GT déploiement)

• Présence salons : Industrie 2017, Hanovre 2017…

Prochaines étapes (2017)

Research & innovation priorities

2 journées collectives de valorisation de projets (parmi les 250 projets recensés) + rencontres B2B + interventions scientifiques.

• 21 mars 2017 : l’humain dans l’industrie du futur. acceptabilité de nouvelles organisations (lean, flexibilité liée à la mass personnalisation…), de nouvelles technos (réalité augmentée, robotique, e-learning, e-santé), et nvx procédés (HSE poudres, …).

• 24 octobre 2017 : Usine digitale.

étendue, connectée, supervisée, pilotée, IoT, chaine numérique, collecte (hard) et exploitation de données. flux matière, données, énergie.

RDV 2017