la direction départementale de la cohésion sociale des côtes darmor (d.d.c.s.) direction...

La Direction Départementalede la Cohésion Sociale

des Côtes d’Armor (D.D.C.S.)

Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes d’Armor 1 rue du Parc 22 000 SAINT-BRIEUC

Tél : 02.96.62.08.09 Fax: 02.96.33.77.07

Email : [email protected] Internet : www.ddcs22.gouv.fr

NB : Mode d’emploi et travaux complémentaires (commentaires + éléments d’information)

à mener par service d’ici fin janvier

Sommaire

Nouvelle organisation de l’Etat

au niveau départemental

Les missions de la DDCS 22

Chiffres clés et diagnostic territorial - 2009

Les chantiers de la DDCS 22

L’organisation de la DDCS 22

DDT : Direction Départementale des TerritoiresOUDDTM : Direction Départementale des Territoires et de la Mer

DDCSPP : Direction Départementale de la de la Cohésion Sociale et Protection des Populations

L’ambition affichée…

La valeur ajoutée de la DDCS auprès des usagers et des partenaires :

Une approche intégrée, pluridisciplinaire et territoriale des politiques de cohésion sociale :

- Intégrée : regroupement de l’expertise au sein d’un même service (cohérence des dispositifs et appréhension globale des problématiques sociales)

- Pluridisciplinaire : la complémentarité des métiers constitutifs de la DDCS

- Territoriale : proximité par rapport aux acteurs de terrain

L’ambition affichée et illustrée

Les Jeunes

Répondre aux besoins des jeunes et de leurs familles C’est une préoccupation des élus, qu’ils soient territoriaux ou associatifs.

La complémentarité des personnels de la DDCS permettra d’une part d’aider à l’élaboration de projets d’animation en direction de la jeunesse

et d’autre part d’accompagner les familles fragilisées dans la relation parentale

La DDCS, à travers sa connaissance des réseaux, peut apporter une réponse mieux adaptée aux différents territoires

L’ambition affichée et illustrée

L ’hébergement et le logement des personnes défavorisées Répondre aux besoins des personnes en difficulté d’accès ou de maintien dans le logement, par divers dispositifs complémentaires

articulés dans le Plan Départemental d ’Actions pour le Logement des Personnes Défavorisées (PDALPD).

La DDCS apportera la complémentarité des métiers, le renforcement de l’inscription des actions dans les territoires et une approche intégrée des dispositifs actuellement portés par: - la DDASS (hébergement d ’urgence -115…) - la DDEA (commission DALO...) - la préfecture (accueil des gens du voyage)

Sommaire







Les missions DDCS : les administrations d’origine

Développer le lien social par le soutien à la vie

associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur

des jeunes

Contrôler la sécurité des pratiques

sportives et les accueils de mineurs

pendant les temps de loisirs

Protéger les populations vulnérables

Mener les actions sociales de la

politique de la ville

Lutter contre les exclusions et les discriminations,

notamment en matière d’accès au logement

D.D.C.S.D.D.C.S.

DDEA

DDASS

SDFE

DDJS

DDJS

SDFE

PREFECTURE

DDASS

DDJS

DDEA

SDFEPREFECTURE

DDASS

DDASS : Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales

DDJS : Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports

DDEA : Direction Départementale de l’Equipement et de l’Agriculture

SDFE : Service aux Droits des Femmes et Egalité

Les missions DDCS : les services



des jeunes









D.D.C.S.D.D.C.S.

PILE

SDFE

VJVA

SDFE

SMA

PILE

SDFE

VJVA

VJVA

SMA

PILE : Politique d’Insertion et de Lutte contre les Exclusions

VJVA : Ville, Jeunesse et Vie Associative

SMA : Sports et Métiers de l’Animation

SDFE : Service aux Droits des Femmes et Egalité

Les missions DDCS : les collaborations



des jeunes









D.D.C.S.D.D.C.S.

DDTMDDARS

UT DIRECCTE

IA

UT DIRECCTE

DDPP

PREFECTUREUT

DIRECCTE

IA

DDTM

SOUS-PREFECTURE

GUINGAMP

DDARS PREFECTURE

IA : Inspection Académique

DDARS : DélégationDépartementale de l’Agence Régionale de Santé

DDTM : Direction Départementale des Territoires et de la Mer

UT DIRECCTE : Unité Territoriale – Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la Consommation, du Travail et de l’Emploi

DDPP : Direction Départementale de la Protection des Populations

Les missions DDCS : les partenaires départementaux

• Conseil Général

• Communes et intercommunalités

• Organismes de protection sociale : CAF / MSA / CPAM

• Associations

• Bailleurs sociaux

• Pôle Emploi

Les missions DDCS : le contexte régional

Sommaire Nouvelle organisation de l’Etat







• 10 000 associations en activité tous secteurs confondus, représentant 35 000 bénévoles déclarés et 16 000 salariés,

• 100 Junior Associations,

• 16 Points Information Jeunesse (PIJ),

• 168 000 sportifs licenciés,

• 4 860 équipements sportifs et sites de pratiques,

• Eté 2009 : 792 séjours et Accueils Collectifs de Mineurs (ACM), 31 890 enfants et jeunes accueillis.

Développer le lien social par le soutien à la vie associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur

des jeunes


• 188 visites et contrôles d’ACM,

• 67 contrôles d’établissements d’APS,

• 303 manifestations sportives soumises à autorisation,

• 200 personnes accueillies lors des réunions d’information sur les métiers et la VAE dans le champs socio-sportif,

• 2 000 journées de formation professionnelle et bénévole,

• 1000 jeunes en formation BAFA et 445 diplômés dont 330 femmes et 115 hommes.





• 9,1 M € crédit Etat au titre des populations vulnérables,

• 40 000 personnes à bas revenu, soit 9,3% de la population en dessous du seuil de pauvreté (50% de la médiane des revenus),

• Près de 8 000 personnes sous protection juridique, soit plus de 1% de la population costarmoricaine,

• Plus de 64 000 personnes de plus de 75 ans (indice de vieillissement de 92,7 contre 66,8 en moyenne nationale et 75,3 en Bretagne),

• Des taux de mortalité prématurée supérieurs à la moyenne nationale pour les hommes et pour les femmes, notamment pour l ’alcoolisme et le suicide,

• 9 200 bénéficiaires du RSA.


Chiffres clés dans le département - 2009

• 3 sites en Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) sur 9 quartiers, soit 18 624 habitants,

• 8 territoires en Programme de Réussite Educative (PRE) dont 2 en zone rurale concernant 800 enfants et 600 jeunes,

• Crédit Etat politique ville : 1,2 M € (en cumulé depuis 2007 : 3,9 M € ),

• Accompagnement à la parentalité : 4 720 parents touchés et 31 actions financées,

• Crédits au titre des dispositifs de prévention : MILDT et FIPD : 300 000 €




• Dispositifs d’hébergement (y compris logements d’urgence et FJT) : plus de 1 000 places,

• 2 000 ménages potentiellement prioritaires au sens de la loi DALO mais seulement 60 recours déposés en 2 ans,

• Un parc locatif social de 19 000 logements : 33 logements pour 1 000 habitants contre 70 au niveau national,

• Gens du voyage : 16 aires d’accueil,

• Personnes handicapées : nombre d ’allocataires de l ’AAH important (plus de 9 300 personnes) / près de 8000 places en établissement et service.



Sommaire








Mettre en œuvre la réforme de la protection juridique des majeurs,

Mettre en œuvre le service public de l’hébergement,

Mettre en œuvre le droit au logement,

Mettre en œuvre le Revenu de Solidarité Active (RSA).

Politiques d’Insertion et de Lutte contre les Exclusions


Redéfinir la géographie prioritaire et négocier les nouveaux contrats urbains,

Accompagner les initiatives portées par les associations et les jeunes,

Promouvoir les Accueils Collectifs de Mineurs,

Rendre cohérents et sécuriser les financements des associations,

Mettre en œuvre les mesures du livre vert.

Ville Jeunesse et Vie Associative


Renforcer l’accessibilité pour tous aux pratiques sportives,

Favoriser le développement des métiers de l’animation,

Soutenir et développer le sport fédéral,

Contrôler l’application de la réglementation sportive.

Sports et Métiers de l’Animation


Favoriser l’accès des femmes aux responsabilités,

Permettre la mixité des emplois,

Lutter contre les violences,

Favoriser l’articulation vie professionnelle, familiale et sociale.

Droits des femmes et égalité

Sommaire







Organisation de la DDCS 22

Les forces vives de la DDCS

50 agents qui représentent des métiers administratifs, techniques et pédagogiques et d’inspection.

36 femmes et 14 hommes

Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes d’Armor 1 rue du Parc 22 000 SAINT-BRIEUC

Tél : 02.96.62.08.09 Fax: 02.96.33.77.07

Email : [email protected] Internet : www.ddcs22.gouv.fr

la direction départementale de la cohésion sociale des côtes darmor (d.d.c.s.) direction...

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