la compétence managériale par l expérimentation · la compétence managériale par...
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La formation des managers
Les 3 pôles de la formation …………………..2
Les 3 étapes du cursus ....... …………………..2
Définir la stratégie de l’entreprise……………………………………….2
Piloter, diriger au quotidien …………………..2
Manager, gérer les Hommes ……………… 3
La pédagogie et la certification ………………3
Les formations spécifiques M’PLANET-PHL
Développer son efficacité personnelle et relationnelle……………………………………………...4./5 Management des Hommes……………………. 6/7
Nous contacter
06.84.94.72.05 [email protected]
LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT DES MANAGERS
Notre expertise et nos expériences ont permis d’élaborer un cursus complet de for-
mation-action intégrant toutes les facettes du métier de dirigeant.
La Formation et le Perfectionnement des Managers a pour objectif de donner au
manager, dirigeant ou au futur dirigeant les moyens d’accroître son efficacité et son
autonomie par l’acquisition de techniques et d’outils de management performants
et immédiatement opérationnels.
La réussite des personnes et entreprises, qui nous ont fait confiance, témoigne du
niveau de performance de notre pédagogie.
Les ateliers spécifiques
La formation des managers
Le cursus complet qualifiant. Il certifie
les capacités à la création, la reprise, le
développement d’une entreprise,
la direction d’un centre de profit.
Finances
Contrôle de
gestion
Stratégie
Marketing
Développement Commercial
Développement
personnel et
communication Management
Des Hommes
La compétence managériale
par l’expérimentation
Informatique
Ils permettent soit une première approche, soit
un approfondissement.
Nos ateliers ont fait leurs preuves.
Nous sommes à votre disposition pour élaborer
un programme totalement adapté à vos besoins.
La formation-action s’articule autour de 3 pôles
Définir la stratégie globale d’une PME/PMI
Piloter, diriger une PME/PMI au quoti-dien
Manager et gérer les Hommes
Organiser et planifier l’activité commerciale
Piloter la performance
Réguler par le contrôle de gestion
Anticiper les évolutions
Marketing opérationnel Développement commercial E.commerce Négociation fournisseur Gestion du temps et planification Contrôle de gestion – tableau de bord Droit des sociétés Droit fiscal Informatique Diagnostic et conseil personnalisé
Définir la stratégie globale d’une PME/PMI
Piloter, diriger une PME/PMI au quotidien
Analyser l’entreprise dans son environnement
externe et interne
Définir la stratégie de l’entreprise et préparer le
projet de développement
Assurer la pérennité de l’entreprise
Stratégie Marketing stratégique Culture d’entreprise Culture de l’innovation Techniques de créativités Gestion de projet Finances Veille stratégique Méthodologie de diagnostic
3 Pôles
2. Les managers, dirigeants de demain
Le cursus se dé-
roule en 3 étapes :
Acquérir les
fondamentaux de
l ’entreprise
Comprendre les le-
viers d’action de la
performance
Agir par la mise en
œuvre de la straté-
gie et du projet.
Sur environ 60 jours
par cycles de 2
jours consécutifs
3 Etapes
La pédagogie repose
sur 2 piliers :
dynamique de groupe
et accompagnement
individuel.
Les groupes compo-
sés de 5 à 8 per-
sonnes favorisent la
dynamique entre per-
sonnes qui vivent des
situations différentes,
mais ont des préoccu-
pations et des objec-
tifs communs . Les
moments d’échange
entre les participants
sont précieux pour
enrichir les points de
vue.
Chaque participant
dispose également
d’un accompagne-
ment personnalisé
dans les choix straté-
giques auxquels il est
confronté. L’expert le
guide dans l’analyse
et l’élaboration de son
plan d’actions.
La certification
s’obtient après
’évaluation par des
professionnels, des
dossiers réalisés en
fin de chaque étape.
Manager et gérer les Hommes
Structurer et organiser les Ressources Hu-
maines
Développer les compétences, animer et moti-
ver son équipe
Administrer le personnel
Communiquer et mobiliser
Compréhension et acceptation de soi de l’autre Communication interpersonnelle Prise de parole en public Management des hommes en proximité Management à distance Management interculturel Leadership Conduite du changement Management de projet Gestion du personnel – droit social Diagnostic RH
La pédagogie
Les managers, dirigeants de demain 3
La certification
Ils nous ont fait confiance:
Genty-Cathiard, Auchan,
Pimkie, Xanaka, Airbus, CCI,
Mac’DO, la savonnerie « Ma-
rius Fabre », la ferronnerie
« Pascal Cassien », ….
Une formation modulable, votre formation à la carte
Chaque pôle proposé dans la formation des managers, peut être dispensé indépendamment les uns des autres, et chaque module peut faire l’objet d’action spécifique en fonction des besoins de votre structure.
Qui Sommes-nous. : des partenaires...
Efficacité relationnelle:
Se comprendre, comprendre l’autre,
s’adapter pour une communication efficace
Efficacité personnelle :
Repérer son potentiel
et développer son charisme
Vente et négociation:
Traiter son client comme il aimerait être traité
Connaître son style de communication
Connaître son prospect
S’adapter et maîtriser l’entretien
Recrutement et promotions :
Recruter le bon candidat,
Déceler les motivations et susciter les progrès
Assurer une mobilité professionnelle judicieuse.
Management :
Connaître son style de management,
Ses points forts, ses axes de progrès,
Reconnaître et comprendre le fonctionnement
de ses collaborateurs pour mieux les accompa-
gner vers l’excellence
Conduite d’entretien d’évaluation :
Clarifier et enrichir la communication
Déceler et reproduire les stratégies gagnantes
Synergie et cohésion d’équipe :
Construire une équipe gagnante
Faciliter le rapprochement multiculturel
Réguler les tensions
Développer la synergie au sein d’un groupe
Mobiliser une équipe sur un projet
Optimiser la performance d’une équipe
« ACCEPTATION ET COMPREHENSION DE SOI, DE L’AUTRE
POUR ENRICHIR LA RELATION »
Objectif :
Grâce à l’outil « Insights Discovery » : les participants sauront
Développer leur efficacité relationnelle
Optimiser le travail d’équipe
Itinéraire :
1. Connaître son style de communication, de management
2. Prendre conscience de son impact
3. Comprendre les préférences de ses interlocuteurs
4. Savoir découvrir et respecter l’autre
5. Être acteur d’une relation constructive
6. Développer son charisme
Pratique :
Le séminaire se réalise sur 4 journées, L’accompagnement per-
sonnalisé est réalisable.
« OPTIMISER SON POTENTIEL»
Objectif
« Au départ, chaque être humain est un génie potentiel poly-
morphe ». A l’issue de cette formation chaque participant :
Aura acquis la capacité à développer son efficacité dans un
cadre harmonieux
Sera prêt à aborder des responsabilités plus larges.
Itinéraire
1. Avoir conscience de soi et de son impact
2. S’engager dans son projet de vie
3. Développer son efficacité personnelle
4. Maintenir le cap
5. Maîtriser le stress et en faire un allié positif
6. Enrichir la relation avec les autres
7. Développer son charisme
8. S’engager sur la voie du succès professionnel et personnel
Pratique
Séminaire de 2 fois 2 jours.
Pour cette formation, une formule à la carte permet d’explorer
ou renforcer son potentiel de façon ciblée et par étape
. M’PLANET-PHL les formations spécifiques à la carte
« Les préférences » de C.G. JUNG, ou comment développer son efficacité personnelle
« CREATION D’ EVENEMENT »
Objectif
Créer un élément déclencheur et fédérateur en dehors de toute
pression professionnelle, pour mettre en œuvre au travers d’acti-
vités hors du commun, des ressources individuelles et collectives
insoupçonnées, duplicables dans le cadre professionnel.
Par la construction d’ateliers en commun, la réalisation d’un raid
aventure, ou l’organisation de challenge :
Faire partager les valeurs et l’ambition de l’entreprise
Mobiliser une équipe sur les objectifs
Fédérer et renforcer la cohésion d’équipe
Développer les compétences relationnelles et managériales
Itinéraire
1. Détermination des objectifs et élaboration de la proposition
2. Rédaction du cahier des charges pour approbation
3. Réalisation de l’événement articulé autour d’ateliers, d’anima-
tions et de séances de débriefing
4. Mesure de l’efficacité et renforcement des acquis
Pratique
Choix des activités, du lieu, de la durée et du budget.
Délégation de l’organisation sous contrôle permanent.
Accompagnements par des professionnels
M’PLANET-PHL les formations spécifiques à la carte 5
« DEVELOPPER SA MOTIVATION »
Objectif
« Aide-toi, le ciel t’aidera »
Parce qu’on n’a pas toujours et en toutes circonstances autour
de soi, le soutien espéré, il est utile :
D’agir sur ses propres leviers de motivation
D’acquérir et expérimenter des méthodes simples pour mainte-
nir un haut niveau de performance et prolonger l’état de grâce.
Itinéraire
1. Se préparer au succès
2. Transformer le rêve en réalité
3. Conduire son projet avec succès
4. Développer et partager sa richesse
5. Entretenir les clés de l’état de grâce
Pratique
Séminaire résidentiel de 2 jours
« S’EXPRIMER ORALEMENT AVEC EFFICACITE ET IMPACT »
Objectif
Au cours de cette formation, les personnes devant intervenir en
public, apprendront à :
Susciter et maintenir l’intérêt du public
Maîtriser les basiques de la communication
S’exprimer avec impact face à un auditoire
Développer l’aisance verbale et comportementale
Mettre en œuvre une méthode d’apprentissage permanent
Itinéraire
1. Prendre conscience de son impact dans la communication
2. Être conscient de ce que l’on dit et incarner son message
3. S’exprimer avec clarté et impact
4. Savoir s’adresser à un auditoire
5. Optimiser ses expériences
Pratique
L’atelier se déroule sur 4 jours avec un groupe d’environ 6 à 8
personnes.
« GERER EFFICACEMENT SON TEMPS »
Objectif
Source précieuse de l’efficacité, la gestion du temps permet
d’obtenir plus de résultats avec moins d’efforts et plus de plaisir.
Par l’acquisition d’habitudes nouvelles, grâce à cette formation
les participants sauront:
Répartir judicieusement la ressource « temps » pour la réalisa-
tion de leurs objectifs
Optimiser l’utilisation de la ressource « temps-efficace »
Anticiper, planifier et organiser leurs activités
Centrer leurs actions quotidiennes pour obtenir plus de résultats
et de plaisir
Itinéraire
1. Décider de faire autrement
2. Être centré sur « l’essentiel » pour soi
3. Se fixer des objectifs motivants et mobilisants
4. Planifier la réussite
5. Agir au quotidien avec efficacité
6. Piloter sa performance
Pratique
Séminaire résidentiel de 2 jours ou training accompagné par
visioconférence de 8 modules d’une heure/semaine.
M’PLANET-PHL
Diagnostic, Conseil, Accompagnement
Formation en Séminaires intra-inter
Training accompagné par Téléformation et
Visio-Conférence
Création d’événements sur mesure
« LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT »
Objectif
A l’issue de ce parcours, toute personne ayant une respon-
sabilité d’encadrement aura acquis une méthode person-
nelle et les réflexes pour:
Développer et permettre l’expression des compétences de
ses collaborateurs.
Adopter une position de manager au quotidien
Obtenir des performances économiques et humaines éle-
vées avec les membres de son équipe.
Itinéraire
1. Construire son projet de manager
2. Elaborer le projet d’équipe
3. Définir les contributions individuelles
4. Accompagner le travail
5. Développer le dynamisme de l’équipe
6. Etablir son planning managérial.
Pratique
Séminaire résidentiel de 2 fois 5 jours espacés de 1 mois
Training accompagné visioconférence 16 séances d’1 heure
.Audit réalisable en partenariat : « quelle orientation don-
née au management pour plus de valeur-ajoutée ? ».
6. M’PLANET-PHL « Management des Hommes »
« REUSSIR LE RECRUTEMENT »
Objectif
De cette décision dépendent les résultats, l’équilibre de
l’équipe, et la réussite professionnelle du futur collaborateur.
A l’issue de cette formation, toute personne chargée de recru-
tement saura :
Définir le profil
Obtenir le maximum d’informations dans le minimum de
temps
Décider de la meilleure adéquation entre candidatures et pro-
fil
Créer l’environnement favorable à la réussite du nouveau
collaborateur.
Itinéraire
1. Optimiser les recherches
2. Conduire l’entretien avec élégance et efficacité
3. Valider les compétences professionnelles et relationnelles
4. Découvrir les caractéristiques personnelles
5. Traiter l’information et décider
6. Réussir l’intégration
Pratique
Séminaire résidentiel de 3 jours
« PRENDRE EN MAIN UNE EQUIPE »
Objectif
« On n’a qu’une seule fois la chance de faire une première
bonne impression »
A l’issue de cette formation les participants sauront :
Développer tous leurs atouts pour établir les bases d’une
relation gagnante pour chacun.
Se donner les moyens d’atteindre les objectifs.
Itinéraire
1. Préparer son arrivée
2. Réussir le premier contact avec l’équipe
3. Optimiser la phase d’observation
4. Mobiliser l’équipe sur les objectifs.
Pratique
Formation inter-entreprise
Séminaire résidentiel de 2 jours
Training accompagné par téléphone
« MANAGER AU QUOTIDIEN»
Objectif
Obtenir des performances élevées sur une longue période,
réclame un engagement au quotidien du manager, pour
« rompre la solitude du coureur de fonds et permettre au
sprinter de produire ses efforts » Cette formation permet de :
Concrétiser au quotidien son engagement vers l’atteinte des
objectifs
Personnaliser son accompagnement
Développer efficacement l’exigence et la reconnaissance.
Itinéraire
1. Savoir établir un diagnostic
2. Se manager soi-même au quotidien
3. Adapter son management à chaque collaborateur.
4. Bien utiliser le bon outil managérial
Pratique
Séminaire résidentiel de 4 jours
La pédagogie alternant des séquences d’apports théoriques et des séquences participatives, est basée sur
l’échange et l’expérimentation. Les applications et mises en situations permettent une appropriation
progressive et une évaluation des acquis.
Les livrets et supports remis facilitent l’engagement dans l’action.
« ACCOMPAGNER UN COLLABORATEUR VERS L’EXCELLENCE»
Objectif
A l’issue de la formation les participants sauront :
Développer un état d’esprit résolument tourné vers la réussite
Guider efficacement leurs collaborateurs
Optimiser les performances individuelles
Itinéraire
1. Tracer le chemin de l’excellence
2. Donner et maintenir l’envie d’être performant
3. Accompagner au quotidien
Pratique
Séminaire résidentiel.
Chacun construit son propre mode opératoire pour accompa-
gner ses collaborateurs vers la réussite.
Possibilité d’adapter le programme aux spécificités d’une en-
treprise, ou d’un métier.
Pratique
Séminaire résidentiel de 2x2 jours
M’PLANET-PHL« Management des Hommes ». 7
« ACCOMPAGNER A DISTANCE »
Objectif
L’éloignement et « l’espace-temps » constituent des obstacles
naturels au management de proximité du quotidien. Compter
sur l’excellence est facteur de risque, tout maîtriser est impos-
sible. Grâce à cette formation, tout manager pilotant des
équipes à distance saura adapter son management pour:
Construire une relation étroite et continue au service des ob-
jectifs
Permettre la démultiplication des méthodes et d’un concept
Renforcer l’identité collective
Itinéraire
1. Définir le cadre de travail
2. Réussir la délégation et l’autonomie
3. Instituer des rythmes et des rites
4. Etablir des relations efficaces
5. Optimiser le temps et les outils de communication
6. Organiser son tableau de bord
Pratique
Séminaire de 2 fois 2 jours
« ANIMER UNE EQUIPE »
Objectif
A l’issue de cet atelier, les participants sauront :
Exercer une autorité naturelle et positive en toutes circons-
tances
Permettre à chacun de développer ses compétences au service
d’une ambition commune
Réguler les tensions
Assurer la performance collective
Itinéraire
1. Prendre en main une équipe
2. Prendre la parole en public
3. Animer une réunion
4. Mobiliser une équipe sur un projet
5. Développer les compétences au service de l’équipe
6. Rythmer et dynamiser la vie collective
7. Assurer la cohésion de l’équipe
8. Réussir l’intégration d’un nouveau membre
Pratique
Séminaire résidentiel de 2x2 jours
« GERER LES CONFLITS »
Objectif
Permettre aux responsables, dans une situation délicate de :
Rétablir l’harmonie dans le respect des intérêts communs
Renforcer leur crédibilité et leur autorité naturelle dans leur
rôle de manager et/ou de médiateur
Itinéraire
1. Prendre conscience de ses comportements face au conflit
2. Maîtriser sa communication dans la relation
3. Développer la prévention
4. Comprendre les ressorts du conflit et son rôle
5. Savoir adresser une critique constructive de façon positive
6. Conduire les entretiens et réguler les tensions
7. Définir et mettre en œuvre une stratégie de résolution
8. Suivre l’application des engagements, assurer l’harmonie
Pratique
Séminaire résidentiel de 2 x2 jours
Renseignements,
Programme détaillé et conditions sur demande
NOTRE PARTENARIAT pour :
Une ambition...votre réussite : économique, humaine et sociétale.
Une expertise… le développement de l’homme et de l’entreprise.
Une garantie...notre expérience, notre pédagogie, vos résultats.
NOTRE METIER :
Fournisseur d’expériences
Catalyseur de compétences
Révélateur de talents
Facilitateur de changement
Audit, Diagnostic, Conseil, Accompagnement
Formation en Séminaires intra-inter.
Training accompagné par Télé-Formation et Visio-Conférence
Création d’événements sur mesure. Incentive. Team-building
M’PLANET, plus de 20 ans d’expérience:
En direction opérationnelle : management d’équipe, forma-
tion, ingénie- rie de formation
Et en conseil et accompagnement individuel et collec-
tif: coaching, incentive, team building
Pour des personnes et structures de toutes dimensions, du
monde de l’industrie, du service, de la santé, de la grande
distri- bution, du commerce spécialisé, et du sport de haut
niveau
Fort d’une approche pluridisciplinaire : accréditation
« Insights Discovery », « Profil 360° », certification en PNL,
et développant d’autres approches liées au développement
personnel et professionnel.
M’PLANET-PHL Philippe Lardé Accompagnement, Conseil,
Formation
83550 VIDAUBAN
Mobile : 0684947205
Site : mplanetphl.fr
Blog : mplanetblog.fr
Mail : [email protected]
M’ PLANET-PHL
31 rue de la République 83550 Vidauban
SASU au capital de 1000€- SIRET n°829 405 026 RCS Draguignan-
Code APE:7022Z
NDA n° 93830563483 Préfet de Région Provence-Alpes-Côte d’Azur