Fiche formation Catalogue Actinuum

Sur des marchés concurrentiels, saturés et confrontés à la guerre des prix et aux restructurations, la création intellectuelle et l’innovation constituent la seule pers-pective de poursuite durable de l’activité pour la majorité des entreprises.

Un "leader" actuel qui n’innove plus (ou pas assez rapidement) sera bientôt dé-passé par des concurrents plus petits, plus agiles et plus innovants.

La révolution internet et la transforma-tion digitale des 15-20 dernières années ont encore accru ce risque d’ "Uberisa-tion" et de marginalisation rapide des entreprises vivant sur leurs "acquis".

Paradoxalement, cette tendance peut aussi être vue comme une opportunité par des entreprises capables de se transformer et de repenser leur offre de produits ou services, et d’inventer rapi-dement de nouveaux modèles d’affaires en réponse au marché.

La culture de l’innovation ne se décrète pas et elle ne s’achète pas sur éta-gères… Elle est le fruit d’une volonté managériale forte et d’une démarche active et pragmatique qu’ il est possible d’apprendre à maîtriser

Culture de l'innovation et développement de la créativité

L'innovation, une condition de survie

Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus ...

PDF Editor Mac Free

1J Présentiel +1/2J Distanciel Durée

Florent Schmidt Email : fschmidt@actinuum.com Tel : +33 (0)1 42 89 97 83

Contact

Pédagogie

Pour qui ?

Points forts

Programme détaillé page suivante…

Objectifs

Intervenant

Pré-requis

Retours d’expérience de terrain Ateliers de simulation et mise en situation Equilibre entre savoir-faire et savoir-être

Consultant-coach en innovation, expert en management des organisations et des pro-jets innovants

Comprendre les enjeux de l’innovation Comprendre les facteurs clés de l’innova-tion en entreprise et analyser ses forces/faiblesses Savoir mettre en place des conditions fa-vorables à l’innovation sur le plan mana-gérial et organisationnel Savoir « construire » une démarche d’inno-vation efficace et pragmatique Faire vivre et développer une vraie culture d’innovation dans la durée

60% théorie, 40% pratique

S'intéresser à la "nouveauté"

Managers, chefs de projets, directeurs de projets, directeurs R&D et marketing, et leurs équipes

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Culture de l'innovation 2

Contenu de la formation

JOUR 1

1/ Optimiser sa valeur Introduction, présentation des participants Questionnaire d’évaluation des connaissances sur les mé-thodes agiles Savoir optimiser la valeur - Approche Lean - Eliminer les gaspillages - Voir le tout - Analyse des causes

Pourquoi innover ? Concurrence et différentiation par l’innovation Océan rouge / Océan bleu Exemples de cas concrets

Les facteurs clés de l’innovation L’humain…la motivation Les processus agiles L’expertise disponible, l’accès au « savoir » La diversité, la complémentarité des équipes Le goût du risque et le droit à l’erreur L’investissement prérequis

Mettre en œuvre une démarche d’innovation Identifier les forces et faiblesses de son organisation pour in-nover Se fixer des objectifs et un cadre clairs, bien communiquer Développer l’esprit entrepreneurial et lever les freins Expérimenter, gérer les retours, itérer et progresser (démarche agile) Partager les retours d’expérience Ateliers : analyse d’un cas concret ; exemple d’utilisation du Lean Startup comme cadre méthodologique

Bâtir une culture d’innovation pérenne Impliquer le management au cœur de la démarche Créer un contexte de confiance Susciter la motivation et récompenser l’innovation Faire vivre et animer l’esprit entrepreneurial dans la durée Ateliers : Quiz sur l’innovation ; atelier de construction d’une démarche simple

Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus ...

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A propos d'ACTINUUM Actinuum est un cabinet de conseil, d’accompagnement et de formation, certifié ISO 9001 et 29990, expert du Management des Hommes et des projets.

Notre ambition est d’unifier l’Hom-me, l’entreprise et ses processus… pour créer de la valeur.

Pour cela, nous proposons des for-mations et de l’accompagnement sur l’ensemble de la chaîne de va-leur opérationnelle :

Organisation inno-vante, management de l’innovation

Management agile, direction des projets

Management des Hommes et des projets, certifica-tions (3.0, PRINCE2©, PMP©, …)

Coaching managé-rial, agile, Innova-tion managériale, …

Pilotage des trans-formations (digitale, agile, etc.) Créer la valeur attendue

Pour cela, ACTINUUM s’appuie sur 35 consultants, formateurs ou coachs qui accompagnent les Hommes et les organisations par une approche innovante afin de transformer les théories du mana-gement en outils opérationnels et en bonnes pratiques accessibles à tous.

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Culture de l'innovation 3

Moyens techniques et pédagogiques

Nos programmes sont proposés selon un dispositif de Blended Learning alternant phases de présentiel et de distanciel. La figure ci-dessous illustre et synthétise l’ensemble du dispositif :

Figure 1 - Dispositif de formation blended learning

Avant (Amont) : évaluation en ligne des besoins de formation, entretien en ligne avec formateur, organisation et suivi du parcours via la mise en place d’un Plan de progrès personnel. Pendant (Présentiel) : durant la formation plusieurs dispositifs pédago-giques sont possibles (apports théoriques, études de cas, jeux de rôles, serious game, ateliers, co-développement, plans d’action individuels et suivi, …) Après (Aval) : e-coaching distanciel et suivi individualisé, classes vir-tuelles selon programme, évaluation en ligne des acquis de formation et de la satisfaction. En transverse sur l’ensemble de la période distancielle et présentielle : des Serious Games, vidéos (types Mooc, etc.) et des ressources docu-mentaires (articles, supports complémentaires, fiches de synthèse, etc.)

AMONT • Diagnostic des besoins

• Entretien avec le formateur

PRESENTIEL • Atelier • Co-développe-ment

• Jeux de rôles • Serious Game • Simulation • Etude de cas • Vidéos

AVAL • Plan de progrès • e-Coaching • e-Learning • Exercices • Evaluation des compétences

• Classes vir-tuelles

Serious Game Vidéos

Ressources

Adéquation des besoins et accompagnement

Parce que les besoins de forma-tion sont personnels à chacun, Actinuum propose un dispositif qui vous accompagne dans le développement de vos compé-tences.

Nous nous assurons de l’adé-quation des besoins grâce à un diagnostic réalisé en amont de la formation.

Cette analyse est complétée par un entretien avec le formateur, qui initialise le parcours de for-mation.

Les objectifs définis lors de cette démarche permettent d’établir un plan de progrès personnel, qui fixe les bases de l’accompa-gnement proposé dans nos for-mations.

Si la formation présentielle est adaptée aux besoins du groupe, l’accompagnement aval est lui totalement individuel.

Cet accompagnement à dis-tance est réalisé par le même formateur que lors de la forma-tion présentielle.

Le dispositif se conclut avec un diagnostic des connaissances obtenues, mettant en perspec-tive les acquis avec les objectifs de développement initiaux.

Exemple de Serious Game Evaluation à chaud Diagnostic amont