istres authentique et fraternelle -...
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AlainDETAVERNIER
Istres authentique et fraternelle
E L E C T I O N S M U N I C I P A L E S - 9 E T 1 6 M A R S 2 0 0 8
réussir avec vous, pour nos enfants et l’avenir de notre «bel Istres».
L’action d’un élu n’a de sens que lorsqu’elle lui donne les moyens d’améliorer
le quotidien de ses concitoyens.
C’est ce qui motive ma candidature à la fonction de premier magistrat de notre
ville. J’ai vécu ses quartiers par mes amitiés et mes 18 ans d’élu municipal.
J’ai avec ces quartiers le même attachement qu’avec tous les autres lieux de vie de
notre commune sans ignorer que chacun possède sa spéci� cité. Je souhaite
transmettre et rendre ce qu’elle m’a donné en presque 40 années de partage.
L’ équipe que je vous propose ressemble trait pour trait
aux habitants de notre ville, elle est Authentique.
Notre programme est de mieux vivre ensemble, il est Fraternel.
Beaucoup d’échanges et d’écoute sont à l’origine de ce travail et quelques textes
ou images ne su� ront pas à en traduire le parfum, ni la profondeur. Nous avons
délibérément choisi votre rencontre pour origine de nos propositions.
A la disposition du Maire, il y a la rue et son bureau pour l’écoute, son équipe pour
la ré� exion et le Conseil municipal pour les décisions. Dans le monde actuel où tout
bouge si vite et parfois brutalement, la commune est le lieu dans lequel chaque
habitant doit sentir sa famille abritée et son cadre de vie assuré.
Je ne rêve pas d’une ville d’Istres qui grandisse trop au risque de perdre son âme.
Je ne veux pas non plus d’une ville où, par idéologie, les services à la population
seraient réduits ou supprimés. A l’échelle d’une commune, la brutalité du chômage,
le retrait des services de l’état ou l’augmentation injuste des impôts sont immédia-
tement visibles.
Voilà pourquoi je n’ambitionne qu’une chose,
Toute cette équipe
« Authentique
et Fraternelle »,
ne veut rien d’autre
que réussir avec vous,
pour nos enfants
et l’avenir de notre
«bel Istres».
E L E C T I O N S M U N I C I P A L E S • 9 E T 1 6 M A R S 2 0 0 8
L I S T E I S T R E S A U T H E N T I Q U E E T F R A T E R N E L L E
et les militants Ecologistes
mieux vivre ensemble
#1Un engagementcitoyen
Le contrat que nous proposons aux Istréens est clair, simple et tourné en permanence vers le dialogue.
c’est d’abord se respecter mutuellement, s’accorder sur une éthique, agir en toute transparence, reconnaître son opposition, garantir à chacun la liberté d’expression. Parce que nous pensons que la politique, c’est d’abord une éthique, nous voulons être des acteurs exigeants de la démocratie locale. Honnêteté et vérité sont les piliers qui porteront notre engagement.
Nous voulons que notre ville retrouve sa marche en avant. Pour cela, il faut assainir la vie politique locale, refuser le retour des mauvaises pratiques, instituer des relations de confi ance entre élus et administrés, faire preuve de tolérance et de respect des idées de chacun.
Mieux vivre ensemble#1Un engagement
citoyen
#2Une vraie
démocratie participative
#3Un engagement
écologiquedurable
#4De nouveaux
enjeux urbains
#5Un partenariat
intercommunal fructueux
LA
LISTEVos élus
authentiques et fraternels
#6Istres
Horizon 2020
#2 Une vraie démocratieparticipative
… est de plus en plus appelé à jouer un nouveau rôle dans la vie publique. Aujourd’hui, les habitants souhai-tent devenir acteurs de leur cadre de vie. Ils veulent exercer leur respon-sabilité de citoyen, participer au renouvellement du débat public.Nous avons le devoir de réinventer la démocratie urbaine en renouvelant le dialogue et la concertation avec nos concitoyens.C’est la seule façon de redonner du sens à l’action publique, de rendre lisible le travail des élus et de faire vivre dans la population un réel sentiment d’appartenance à une communauté.
Il faut combattre les égoïsmes sociaux.
Le citoyen...Nous mettrons très rapidement en place les moyens nécessaires au développement et à la pérennité d’une véritable concerta-tion
Nous organiserons la ville en secteurs per-tinents tenant compte des critères sociaux et géographiques. Ils seront dotés de comités et de bud-gets participatifs.
Nous mettrons en place un comité de coordination des secteurs afi n de mieux ré-fl échir collectivement au développement de notre ville et assurer la meilleure solidarité possible entre les quartiers.
Nous créerons ou réorganiserons des structu-res de concertation adaptées qui seront force de réfl exion et de proposition devant le Conseil municipal.
Nous élaborerons des outils permettant de s’assurer tout au long du mandat du respect des engagements et de l’évolution posi-tive de la démocratie participative..
La période est révolue où quelques personnes décident pour tous.
Nous mettrons en place coordinationfl échir collectivement au développement de notre ville et assurer possible entre les quartiers.
● Nomination d’un(e) adjoint(e) délégué(e) à la démocratie participative manageant une équipe en charge du projet.● Mise en place de commissions extra mu-nicipales dans tous les grands secteurs de l’action municipale.● Nomination d’un comité représentatif de toutes les forces vives de notre ville chargé d’élaborer, dans l’année, une charte de la
concertation municipale et de constituer un observatoire de la démocratie locale.● Création d’un comité de coordination des secteurs pour faciliter les décisions inter-quartiers.● Renforcement du Conseil des sages en le rendant indépendant des élus et transver-sal avec d’autres structures
Soyez les a
cteurs
d’un Printemps
au parfum Espoir
#2
Les Istréens doivent s’approprier les projets municipaux, contribuer par leur expérience individuelle à l’essor collectif et se sentir directement concernés par l’avenir de leur ville.
● Mise en place de budgets participatifs dans tous les quartiers.
● Mise en place d’un conseil municipal des jeunes.
● Création d’un comité des résidents étrangers.
● Aménagement d’un espace d’exposition pour les grands projets de la ville.
● Réunions publiques d’information systématiques dès l’élaboration de projets structurants.
● Présentation annuelle d’un bilan de mandat et des objectifs pour les deux années suivantes.
● Utilisation du référendum local pour encourager la participation citoyenne.
Mise en place de budgets participatifs dans tous les quartiers.
Une vraie démocratie
participative
Téléchargez les � ches détaillées des projets surwww.alaindetavernier.com@
#3#3 Un engagementécologique durable
l’environnement est bien plus qu’un concept politiquement correct. Sous cette appellation générique nous retrouvons tous les sujets qui touchent à notre quotidien : l’eau, l’air, l’énergie, nos déchets, mais aussi notre comportement, le civisme, la circulation, les espaces naturels, nos futures constructions et les anciennes.
Notre capacité à préserver et développer un espace territorial de santé publique et de bien être, est devenu un enjeu majeur pour demain. A travers un urbanisme maîtrisé, l’écologie durable que nous vous proposons permettra à chaque citoyen de devenir pleinement acteur de notre mieux vivre ensemble .
Aujourd’hui,
Mieux vivre ensemble,
c’est d’abord préserver
notre qualité de vie.
Un développement urbain réfl échi qui permettra aux nouveaux espaces en construction de grandir
en harmonie avec les anciens.
La protection, l’agrandissement et la mise en valeur des espaces naturels sensibles.
Ils deviendront la vitrine du bien être istréen.
Priorité à l’écomobilité et à un plan de circulation humanisé partagé par tous.
Istres doit devenir un exemple d’économies d’énergie. Notre ville doit s’engager dans les énergies renouvelables.
La lutte sera totale contre l’incinérateur de Fos et contre la poursuite de l’exploitation de la décharge d’Entressen.
L’équipement et l’élargissement des zones industrielles et commerciales respectera un développement durable ambitieux.
#3
La protection, l’agrandissement et la mise en valeur des espaces naturels sensibles. Ils deviendront la vitrine du bien être istréen.
Un engagementécologique
durable
● Mise en place d’une commission extra municipale de l’environnement.● Rationalisation du parc de véhicules publics.● Développement de véhicules propres.● Promotion du chauff age solaire dans les bâtiments publics.● Eclairage solaire dans les lieux isolés et généralisation des ampoules basse énergie.
● Renforcement des moyens alloués à la propreté● L’épuration naturelle de l’étang de l’Olivier par la roselière sera renforcée écologiquement.● Engagement d’une étude de dépollution de l’étang d’Entressen aux frais de la ville de Marseille.● Installation de garages à vélos à proximité de tous les équipements et services publics.
● Application de la charte de l’environnement s’inscri-vant dans le territoire.
● Création de la maison de l’environnement et de l’habitat.
● Création de nouveaux quartiers pensés écologi-quement durables.
● Mise en place du plan de déplacement urbain.
● Création d’un service de vélos-taxis.
● Piétonnisation du centre ville en concertation avec les artisans et commerçants
● Promotion du covoitu-rage en partenariat avec les entreprises du bassin d’emploi.
● Passage aux bus électri-ques pour les liaisons scolai-res et urbaines.
● Généralisation d’itinérai-res cyclables sécurisés.
● Réaménagement de nos parcs urbains (Les Salles…).
● Mise en place d’un mode de collecte écologique et innovant dans le cœur de ville.
● Création d’une mission de police de l’environnement.
Vos élus authentiques et fraternels…
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Noelle AMPRIMO 51 ans Retraitée fonction publiqueLe RanquetAlain DETAVERNIER
55 ansAncien du Centre d’Essais en Vol
Tour de l’étang de l’Olivier
Aziz OUALD MAUZOUZA33 ans - Gérant technicienLe Prépaou
Bernadette BANDLAIR46 ans - AvocateCentre ville
Chantal BERNARD 43 ansEducatrice spécialiséeLes Heures Claires
Claude LE DREVO52 ans - Formatrice en AnglaisVert Boccage
Adèle FLEURY 52 ansResponsable agence HLMLa Prédina
Freda GAY - 67 ansRetraitée de l’Education nationale Les Heures Claires
Mélina GILBERT 26 ans Secrétaire ressources humaines Baou Trouca
Michel IBANEZ 61 ans Retraité AscometalCentre ville
Yves LORILLON 58 ans Chef d’exploitationLe Baou Trouca
Catherine LE GALL42 ans - enseignanteCentre ville
Gérard LAGUERRE 59 ansRetraité Arkema Fos Le Boucasson
Josette LOUIS 63 ans BibliothécaireEntressen
Joël PHILIPPE 42ans Agent de transportTrigance
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LA
LISTE
Quelques repères
• Militant syndical depuis 1972 et membre du PS depuis 1978
• Président fondateur du Challenge Roger Dupont en 1986
• Président des pépinières d’entreprise du San en 1989.
• Président du Plan local d’insertion par l’économique en 1993
• Création du CIQ des Craux-Boigelins en 2001
• Adjoint au Maire chargé de l’économie en 1995
et chargé de l’environnement en 2001
• Administrateur du Gipreb
• Président du Syndicat de protection de la
nappe phréatique de Crau en 2007.
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Jacques BESSY 57 ans Retraité Education nationale La Prédina
Christophe CAILLAULT41 ans - Directeur centre socio-culturel - La Romaniquette
Jean CALAS 42ans Ouvrier d’EtatLa pujeade
Pierre CANOVAS22 ans - EtudiantGrignan
Luc CHOROT 26 ans ManutentionaireEntressen
Dany GAUCHE 51 ansComptableLe Boulingrin
Carole DETTORI-RAYMOND42 ans - Cadre de santéTrigance
Diane ZAJAC 40 ans Agent administratifLe Prépaou
Isabelle GERACHIOS 33 ans - Animatrice multimédiaCentre ville
Marc JALONG 46 ans LCL armée de l’air (cr) Trigance
Lionel JAREMA 36 ans Maîtrise d’œuvre travauxSNCF - Entressen
Michel RUBIO 56 ansRetraité ministère de l’IntérieurLes Gargouilles
Alain PEREZ 66 ans Chef d’entreprise retraitéCentre ville
Joël NODIN - 50 ansCheminotHLM Méditerranée
Mohamed NADJI32 ans - EducateurLa Predina
Claudie MORA 54 ansVendeuse indépendanteLe Boucasson
Sandy CAMOIN 33 ansIngénieur environnementTour de l’étang de l’Olivier
Pierre SOLERE 61 ans Retraité Education Nationale L’Aupière
Sonia AGGOUR 22 ans Secrétaire d’accueilLes Echoppes
Martine TRINTIGNAC55 ans Technicienne judiciaire en logement - Le Boulingrin
Charly VALENTIN 37 ansAdjoint d’animation de collègeLe Prépaou
Daniel TROTOUX 62 ans Ancien de l’aéronautiqueLes Baumes
Véronique LALA BOUALI46 ans - Agent techniqueLes Cognets
Véronique SCHMITâge - CommerçanteEntressen
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c’est un territoire avec des équipements, des quartiers, mais aus-si un espace où les gens se rencontrent, vivent leurs petits soucis quotidiens. C’est un cadre de vie où se côtoient convivialité et solitude. A quoi cela sert-il de multiplier les équipements et les activités si dans le même temps le lien social se dégrade ?Nous voulons pour Istres une ambition urbaine qui prenne en
compte tous les besoins de toutes les catégories sociales, favorise le lien social et rapproche les quartiers, améliore le cadre de vie et développe les solidarités intergénération-nelles.Cela passe par la dynamisation des quartiers, la mise en syner-gie de tous les acteurs de la ville, la prise en compte des problè-mes de sécurité urbaine, le renforcement de la propreté.
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La ville
quotidiens. et solitudeA quoi cela sert-il de multiplier les équipements et les activités si dans le même temps le lien social se dégrade ?Nous voulons pour Istres une ambition urbaine qui prenne en
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La ville doit être le lieu
de vie et d’épanouis-
sement de chaque
individu.
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De nouveaux enjeux urbains
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Nous reprendrons et amplifi erons la dynamisation du cœur de ville avec une attention particulière pour l’activité commerciale.
Nous mettrons en cohérence les actions publiques et veillerons à ce que tous les acteurs locaux travaillent ensemble pour faire de la réussite éducative et de la cohésion sociale notre priorité.
Nous établirons un plan qui intègrera le handicap dans tous les secteurs de la vie quotidienne.
Nous renforcerons la vie sociale des quartiers en redonnant un rôle moteur et coordonné aux centres sociaux.
Nous élaborerons une politique du logement cohérente pour toutes les catégories de population, dans une action concertée avec Ouest Provence,
Nous développerons un pôle santé autour de la maison médicale au CEC.
Nous favoriserons les actions intergénérationnelles notamment dans le cadre de la transmission des savoirs.
Sport et activités physiques pour tous, au meilleur niveau de chacun, dans le respect de valeurs humanistes partagées
● Réhabilitation du patrimoine historique (Notre-Dame de Beauvoir, Mas de la Tour, ...).
● Rationalisation et profession-nalisation des services à la per-sonne (dépendance, handicap, insertion...)
● Construction d’une résidence de personnes âgées au cœur du village d’Entressen (le clos de l’âne-blanc)
● Création d’une maison des adolescents et d’un lieu d’ac-cueil parents/jeunes enfants (écoute, soutien, orientation...)
● Création d’un lieu de rencontre festif sécurisé pour la jeunesse.
● Proposition de festivités nouvelles sur le site de l’étang de l’Olivier.
● Programmes d’accession sociale à la propriété
● Plan pluriannuel de construc- tion de logements sociaux
● Organisation des assises du sport istréen en partenariat avec l’OMS.
Grands projets d’aménagement de la ville, détaillés pages 14 et 15 (Ste Catherine, Entressen, Cec, centre ville, nouveaux quartiers...)
#4De nouveaux
enjeux urbains
● Reprise des travaux de rénovation du centre ville (Allées Jean Jaurès, Bd Frédéric Mistral, rue Paul Charmet et place des Carmes.● Réfl exion sur l’installation de vidéosurveillance dans les lieux les plus fréquentés et aux abords des écoles, dans le respect strict des libertés
individuelles.● Poursuite de la remise en état des équipements municipaux (tribunes stade Bardin, parc aqua- tique, éclairage du stade des Maurettes...)● Etat des lieux complets de tous les points dans
la ville pour l’accessibilité aux handicapés. Adaptation des points de prise en charge des handicapés pour les transports à la demande.● Remise en chantier du projet de résidence d’accueil d’urgence chemin du Tivoli
#5 Un partenariat intercommunal fructueux
Il est aujourd’hui acquis que le statut SAN de notre intercommuna-lité devra faire place très rapidement au statut de communauté d’agglomération.Ces modifi cations profondes vont nécessiter une cohésion parfaite entre nos six villes, notamment pour défendre les compétences intercommunales.Il est tout autant indéniable que les grands enjeux de notre territoire (emploi, logement, développement économique, environnement)
n’ont de solution que dans une complémentarité intercommu-nale.La période d’une simple redistribution, même équitable, des richesses est révolue. Il ne pourra y avoir de développement harmonieux de notre territoire sans une véritable solida-rité, sans une mutualisation effi cace des moyens et sans une véritable gouvernance collective.
Une véritable solidarité
Nous renouerons des liens normaux avec Ouest Provence, dénués à la fois de toute condescendance et de toute suspicion envers nos partenaires élus des autres communes. Nous redeviendrons un partenaire respecté et reconnu.
Nous revendiquerons le poste de premier vice-président et le retour au nombre de vice-présidents correspondant à la représentativité de la ville.
Nous serons les acteurs du développement intercom-munal en participant au projet d’agglomération indis-pensable à la cohérence de notre territoire.
Nous apporterons une attention particulière au développe-ment de nouvelles zones industrielles et artisanales.
Nous consoliderons, au sein de la Maison de l’emploi, toutes les initiatives favorisant le retour à l’emploi dans les spécifi cités de l’économie locale.
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Petit rappel en trois chiff res (budget 2007) :
Dotation de coopération : 26 000 479 € pour Istres
(c’est 48,47 % du total des dotations de coopération attri-
buées aux six villes). C’est surtout 43 % des recettes de fonctionnent
du budget de la ville d’Istres.
Subventions aux associations : 2 480 350 € pour Istres
(c’est 70,09 % du total des subventions attribuées aux associations des six villes).
Enveloppe investissements : plus de 7,5 M€ pour Istres
(42 % de l’enveloppe totale)
Istres ne peut vivre sans
l’intercommunalité.
● Dynamiser le plan intercommunal de l’habitat pour répondre à la forte demande de logements en préservant la part de logements sociaux.
● Engager des actions consécutives aux conclusions du projet Aigrette. (friche de Rassuen)
● Renforcer le tri sélectif dans les grands ensembles et créer un écocentre.
● Promotion de l’écologie industrielle dans l’économie locale.
● Renforcer la complémentarité de la politique culturelle intercommunautaire.
● Mise en synergie des atouts touristiques.
● Recherche de plus de cohérence dans l’implantation des grands équipements intercommunaux.
● Amélioration de l’accueil des demandeurs d’emploi couplée à l’info logement.
● Les délégués seront tous membres de la liste municipale.● Une délégation sera réservée à l’opposition. ● Une information systématique en conseil municipal après chaque comité syndical intercommunal.
ensembles et
● Promotion de l’écologie industrielle dans l’économie locale.
● Renforcer la politique culturelle intercommunautaire.
● Dynamiser le plan intercommunal de l’habitat pour demande de logements en préservant la part de logements sociaux
● Engager des conclusions du projet Aigrette. (friche de Rassuen)
● Renforcer le tri sélectif
7 LE CEC• Agrandissement de la Maison familiale de vacances.• Construction de logements pour les jeunes• Création d’un pôle santé autour de la maison médicale.• Installation complète du COFIJ• Nouvelles salles de réunion ou de séminaire. Restauration.• Etude urgente de faisabilité pour l’aménagement de nouveaux parkings
8 PORT DES HEURES CLAIRES
• Agrandissement du port après déplacement de la base nautique, nouveau ponton d’accès pour bateaux de promenade, réalisation de nouveaux parkings.
9 PLAGE DE LA ROMANIQUETTE• Aménagement de la plage et nouvelle installation de la base nautique.
10 ECHOPPES• Choix de réhabilitation du parc aquatique
11 SECTEUR DETHEZ• Etude de faisabilité d’un nouveau passage souterrain de la voie ferrée permettant de désenclaver les zones d’habitation.
12 PASTEUR• Après nouvelle localisation d’un collège dans le secteur nord de la ville, regroupe-ment des services municipaux au sein d’un nouvel Hôtel de ville, réamé-nagement du parvis et de la place avec parking souterrain et repositionnement du monument aux morts du bd de Vauranne.• Couverture du Palio pour une utilisation optimum.
#6 Istres horizon 2020
d’une ville impose la réfl exion à long terme. Certains grands
projets nécessiteront pour leur réalisation plusieurs années,
au delà d’un seul mandat municipal. Ces orientations
que nous vous proposons ne sont pas fi gées. Elles nécessi-teront une large concertation
et des études affi nées qui pourront amener l’évolution
ou la réorientation de certains projets. Elles seront surtout
conditionnées par capacités d’investissement de Ouest
Provence et les possibilités de subventions du Départe-
ment et de la Région.
1 LE RANQUET• Construction d’une maison de quartier au cœur des habitations (projet abandonné par la municipalité en 2007)
2 PLAINE DES SPORTS RENÉ DAVINI• Poursuite de la deuxième tranche d’aménagement dont les études en phase terminales ont été stoppées par la municipalité en 2007 ; elle comprendra une maison du cycle, la maison des arts martiaux et sports de combat, une aire de tir à l’arc, un parcours de santé et un parcours accrobranches.
3 RASSUEN• Aménagement de la villa Gardair en maison de quartier avec une salle d’activités sportives pour les jeunes.
4 ETANG DE RASSUEN• Préservation de l’étang et aménagement d’un parc ornithologique
5 ROND-POINT DASSAULT ET VOIE RAPIDE.• Création d’une nouvelle voie d’accès pour la base aérienne per-mettant également un accès sud à la zone du Tube. Ce secteur pour-rait également accueillir la caserne des pompiers dans de meilleures conditions que sur l’emplacement envisagé au Tubé.
6 PARC DES SALLES• Remise en état complète avec installation de nouveaux jeux pour enfants, centre de loisirs pour les jeunes, développement du skate parc.
Ledéveloppement
13 CENTRE VILLE• Construction de la médiathèque sur le secteur des Carmes• Transformation du centre administratif en galerie commerciale• Repositionnement de la maison du citoyen dans les locaux de l’actuelle mairie où sera également aménagé un lieu public permanent de présentation des grands projets.• Installation d’une maison de l’environnement et de l’habitat.• Réhabilitation du château des Baumes pour y installer le centre d’art contemporain qui doit quitter ses locaux actuels.
14 STE CATHERINE• Aménagement de l’espace Ste Catherine – étang de l’Olivier qui doit se tourner vers les acti-vités pour la famille. Remise en valeur des jardins, accroissement des jeux pour enfants, installation de la ludothèque.• Etude de faisabilité d’un passage en souterrain de la voirie afi n d’aménager une véritable espla-nade dédiée aux piétons et permettant des animations.• Repositionnement et agrandissement de parkings.• Etude d’une opération public-privé sur l’emplacement de la caserne pour l’implantation d’un centre de congrès et de restauration.
15 BORD DE L’ÉTANG DE L’OLIVIER• Préservation et remise en fonctionnement normal de la roselière. • Prolongation de la promenade piétonne.
16 FACE AUX BELLONS• Aménagement d’un parc urbain paysager.
17 SECTEUR TARTUGES – BOISGELIN• Ce secteur dévolu à de nouvelles urbanisations doit accueillir de nouveaux équipements collectifs : collège, maison de quartier, accueil petite-enfance.
18 SECTEUR DE LA COGÉMA• Développement d’une nouvelle zone d’activités économiques.
19 ENTRÉE NORD• Aménagement d’une nouvelle entrée de ville en direction des zones à urbaniser avec passage aérien de la voie ferrée et des canaux.
Hameau paisible et bucolique, territoire d’agriculture et d’élevage, Entressen a évolué paisiblement et ses habitants souhaitent que cela continue ainsi. Commissions extra municipales et visites de quartiers confortent notre projet pour le hameau, à l’écoute des habitants.
Entressen n’est pas un quartier à part d’Istres. Il doit se développer au même rythme que l’ensemble de la ville et la même attention y est apportée.Ces prochaines années vont permettre des améliorations signifi catives dans les diff érents domaines : équipements publics, culturels ou sportifs, logements sociaux, résidence séniors, voirie, protection de l’environnement, zones d’activités, équipements de loisir, préservation des zones agricoles.
• Construction de la médiathèque (projet fi nancé interrompu par la municipalité en 2007)• Construction de logements pour personnes âgées au Clos de l’Ane Blanc.• Déplacement des services techniques municipaux à l’entrée sud du village.• Création d’une zone artisanale à proximité du centre d’essais BMW, à l’entrée sud du village.• Réaménagement de l’espace sportif O.Arcelli ( plateau sportif, bassin nautique, nouvelles salles d’activités sportives)• Réalisation d’une nouvelle voirie pénétrante à partir du rond point nord d’entrée du village, permettant de contourner les habitations.• Etude d’implantation dans ce secteur d’une salle d’activités polyvalente.• Poursuite de la rénovation du Mas de la Tour. Aménagement d’un centre de loisirs pour enfants.• Construction d’une auberge de jeunesse dans le secteur de l’étang.
aérien de la voie ferrée et des canaux.
Hameau paisible et bucolique, territoire • Construction de la • Construction de
20 ENTRESSEN
w w w . a l a i n d e t a v e r n i e r . c o mP E R M A N E N C E : A l l é e s J e a n - J a u r è s - t é l . : 0 4 9 0 5 7 3 6 7 2
@Retrouvez le détail de notre programme ainsi que des fi ches à télécharger sur :
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Pour restaurer la dignité et retrouver la sérénité de la vie publique, pour répondre d’abord aux préoccupations des Istréens dans le besoin, pour vraiment mieux vivre ensemble.
1 - Retour du service de l’eau dans le service public et renégociation immédiate du prix actuel.
2 - Arrêt de la hausse injustifi ée des impôts et retour à des pratiques budgétaires saines.
3 - Développement d’une politique du logement centrée sur la satisfaction des demandes sociales urgentes et non sur la facilitation des placements fonciers ou les intérêts des promoteurs immobiliers.
4 - Reprise immédiate de relations constructives et respectueuses avec le SAN Ouest Provence, le Conseil Général et Régional et tous les organismes capables de fi nancer les besoins istréens. Redonner à Istres sa place légitime et constructive dans l’intercommunalité.
5 - Engager la population et tous les services de la ville d’Istres dans une charte protectrice de l’environnement, qui induira pour les générations futures une pratique écologique ordinaire qui aujourd’hui nous fait défaut.
fi nancer les besoins istréens.fi nancer les besoins istréens.Redonner à Istres sa place légitime et constructive dans Redonner à Istres sa place légitime et constructive dans l’intercommunalité.l’intercommunalité.
55 - Engager la population et tous les services de la ville d’Istres dans une d’Istres dans une qui induira pour les générations futures une pratique qui induira pour les générations futures une pratique écologique ordinaire qui aujourd’hui nous fait défaut.écologique ordinaire qui aujourd’hui nous fait défaut.
Ayons pour Istres une exigence collectiveConstruisons l’avenir ensemble
Soyons ambitieux et innovants.