VIE ASSOCIATIVE Derniers événements organisés par la Fédé Etudiante

Un « sémineige » qui a attiré une cinquantaine d’étudiants à la Mongie dans les Pyrénées. Tous ont été ravis de ce week-end de quatre jours pour la plus grande satisfaction des organisateurs qui avaient proposé des activités, des cadeaux et des surprises à la hauteur

Depuis 10 ans, le cabinet SMBG édite chaque année un classement des meilleurs Masters, MS, MBA et formations spécialisées Bac+5/Bac+6. Référence nationale, ce classement constitue une aide à la décision pour les étudiants et les cadres qui

« L’avenir de l’hôpital français »

CAMPUS BORDEAUX : LETTRE D’INFORMATION - MARS 2011

vu par Alain Hériaud,DG du CHU de Bordeaux

19 programmes classésparmi les meilleursMasters 2011 du

GUIDE SMBG

recherchent un programme Master ou MBA.Ceux de l’INSEEC sont positionnés parmi les meilleurs !

Plus d’information sur : http://www.meilleurs-masters.com

de ce qui est devenu aujourd'hui l'événement de l'année.

Une party sur le thème « Fluo explosif » ! Le dress code : haut blanc, bas fluo. Après un apéro en bord de Garonne, la soirée s’est ensuite poursuivie au Hangar 36 avec une cascade de cadeaux !

Prochain rendez-vous festif : le gala de fin d’année, soirée d’exception qui mettra sous les projecteurs les étudiants talentueux. Au programme : chansons, danses et spectacle humoristique.

Le 4 février dernier, les étudiants du Master Management des Etablissements de Santé de la promotion 2011 ont reçu leur parrain dans les locaux du Hangar 18 : il s’agit d’Alain Hériaud, Directeur Général du CHU de Bordeaux et Président de la conférence des Directeurs Généraux de CHU.Alain Hériaud s’est exprimé sur l’avenir de l’hôpital français, intervention qui a rassemblé de nombreux professionnels de la région Aquitaine. Après avoir retracé l’histoire de l’hôpital français, il a souligné les rapproche-ments entre les secteurs public et privé et la complémentarité de leurs missions. Les établissements doivent se regrouper en réseau afin de garantir leur pérennité.Il a également rappelé aux futurs diplômés les qualités essentielles pour un directeur d’établissement de santé : le sens de l’écoute, la passion, la persévérance et le goût de la gestion des hommes.Après la conférence, il a consacré un long moment aux étudiants de la promotion 2011 pour discuter de leur avenir professionnel et leur a donné des conseils pour manager les établissements de santé.

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Une intervention de Renaud OuttersDirecteur CommercialHermès Parfums France et Benelux

L es étudiants des Masters Marketing/Stratégies Commerciales et Luxury Brand Management ont

été captivés par l’intervention du Directeur Commercial d’Hermès Parfums. Diplômé de l’INSEEC en 1999, Renaud Outters a débuté sa carrière dans le groupe Castel où il fut responsable commercial des vins du Sud-Ouest. Il a ensuite poursuivi sa carrière chez le lessivier Unilever, en tant que

Responsable Grands Comptes, avant d’intégrer la maison Hermès Parfums en 2007 comme Responsable comptes clés. Il y a 6 mois, il en prenait la direction commerciale France et Benelux tous réseaux.« J’ai pour objectif de maintenir l’image de la Maison

auprès des différents intervenants du marché. Pour cela, je dois aller à leur rencontre, les accompagner et comprendre leurs besoins pour créer une relation de confiance. La gestion des stocks et les prévisions des ventes font égale-ment partie intégrante de ma mission. J’assure la direction d’une quarantaine de collaborateurs, ce qui est très prenant en termes d’accompagnement et de prises de décision.L’INSEEC m’a apporté une grande ouverture d’esprit via la vie associative (j’ai été président de la MHIGE - Mission Humanitaire Inter Grandes Écoles), la Summer Session suivie aux États-Unis et le programme d’échange Erasmus réalisé en Angleterre.J’encourage fortement les futurs diplômés à entamer leur carrière professionnelle par une responsabilité commerciale terrain pour découvrir le marché et ses attentes avant de prétendre à des postes d’encadrement. Qualités indispen-sables : humilité, sens du relationnel, adaptabilité ! »

Avec Jean-Paul Lieux, diplômé de l’INSEEC Bordeaux comme moi, nous avons créé Systonicen 1989. L’idée était de mettre au point un minitel non connecté au téléphone… c’étaient les débuts de la borne interactive. Pour financer cet appareil et les logiciels associés, nous avons pris

des marchés de développement informatique, moins innovants, mais rémunérateurs. Nous avons ensuite évolué au fil des marchés interactifs : CD-ROM, réseaux vidéographiques… À partir de 1997, nous avons concentré nos activités sur Internet.

Aujourd’hui, Systonic compte 25 collaborateurs et génère un CA de 3 M€ (une croissance de 22% et une rentabilité de 50% supérieures à celles de 2009).

La création d’entreprise a été pour moi le moyen de faire ce qui me plaisait, sans hiérarchie. Faire naître des projets est ma première motivation. À ceux qui souhaitent se lancer dans un projet de création, je conseille de ne pas aller au-delà de ce que peuvent financer les commandes des clients et de garder la tête froide lorsque l’on a de bons résultats. Pour financer notre projet, Jean-Paul Lieux et moi-même avons chacun placé 3500 € dans le capital et négocié un crédit à la banque. Nous avons également obtenu quelques subventions auprès d’OSEO (ex Anvar) et du conseil régional d’Aquitaine.

Nous nous sommes positionnés en régions bordelaise et toulousaine sur un spectre de clients assez large : des grands comptes, des PME et des collectivités. Nous travaillons par ailleurs sur des spécialisations par secteurs : les vins et spiritueux et le droit. Areva, Thales, Alstom, SNCF, Arcelor Mittal, Groupama, EDF-GDF Suez, Michelin, Carrefour, les ministères, les conseils généraux et régionaux, les chambres de commerce et les villes font partie de nos clients.

L’activité de Systonic est répartie sur trois domaines : l’hébergement Internet (60%), la production de sites et développement d’audience (30%) et la protection de marques en ligne (10%).

Nous avons créé un nouveau département en 2009 : www.keepalert.com, une plateforme Saas de détection et surveillance de cybersquatting de marque. C’est un projet technologique passionnant et une nouvelle aventure pour Systonic.

Une grande école de commerce doit susciter l’envie de créer, c’est donc la raison pour laquelle j’ai accepté de venir y enseigner. Par ailleurs, il s’agit d’un excellent moyen de recruter les meilleurs profils …et les clients de demain ! Depuis sa création, Systonic a recruté plus d’une dizaine d’étudiants de l’INSEEC et ce n’est qu’un début !

CAMPUS BORDEAUX : LETTRE D’INFORMATION - MARS 2011

Hervé Berthou - Promo INSEEC 1986 Co-fondateur des sociétés Systonic et Dolist Il a animé un séminaire pour les étudiants de Master 2 Marketing,Communication et Stratégies Commerciales.

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Après des études de gestion à Marseille, Michel Portos a cédé à sa passion pour la cuisine en s’inscrivant dans un CFA dédié aux métiers culinaires ; il en est sorti major de promotion.

Il a débuté sa carrière à Bordeaux dans les cuisines du Club des Girondins. Il a occupé ensuite le poste de chef de partie dans deux maisons de la région bordelaise : le Rouzic et le Chapon Fin. Entre 1990 et 1997, il a mis ses compétences au service de très grands restaurants : « les Jardins de l’Opéra » à Toulouse et la Maison « Troisgros » à Roanne. En 1998, il a créé sa propre affaire « Côté théâtre » à Perpignan : expérience qui lui a valu son premier macaron Michelin en 2001.

Jean-Claude Borgel, propriétaire du Saint James (Relais & Châteaux) situé à Bouliac, aux portes de Bordeaux est séduit par le style culinaire de Michel Portos. Il lui propose donc la direction des cuisines et de la maison. « Le cadre d’exception du Saint James, signé par le célèbre architecte Jean Nouvel, a été un véritable coup de cœur », reconnaît Michel Portos. Il va donc relever ce défi et obtenir une deuxième étoile au Michelin en 2009. Il propose une cuisine inventive et métissée qui mêle parfums méditerranéens, saveurs d'Asie et produits du terroir. À ces saveurs, il rajoute les épices et les techniques ramenées de ses voyages en Asie ou au Maghreb. Selon lui, « un restaurant gastronomique se doit d’être créatif ».

« Parler de mon métier devant des étudiants est très gratifiant, d’autant plus lorsqu’il s’agit d’une grande école telle que l’INSEEC. Je souhaite leur faire partager mon savoir, mon expérience et ma vision du luxe. Selon moi, les étudiants ont besoin d’avoir une vision réaliste du monde du travail avec des témoignages de professionnels. Il leur faut du concret et je suis fier de pouvoir leur apporter mon expertise ».

CAMPUS BORDEAUX : LETTRE D’INFORMATION - MARS 2011

Michel Portos, Chef étoilé du Saint James est venu animer un séminaire destiné aux étudiants des Masters Luxury Brand Management et Hospitality Management sur le thème du luxe et de la gastronomie.

Michel Portos

Michel Bettane« Leçons de dégustation »

L e jeudi 20 janvier dernier, le club œnologique Wine About a organisé, en partenariat avec le Conseil des Grands Crus classés en 1855, un nouveau rendez-vous. Il a eu lieu en présence de Michel Bettane, célèbre dégustateur et co-auteur du Grand

Guide des vins de France 2011.

Une assistance captivée composée de 130 étudiants, de professionnels des vins et spiritueux et de nombreux journalistes a pu échanger sans relâche avec le fameux conférencier durant une causerie passionnante. En seconde partie de soirée se déroulait une dégustation de 10 Grands Crus Classés du Sauternais en présence des propriétaires.

Une incursion qualitative au cœur d’une appellation qui est chère à notre École !

Citons en les remerciant chaleureusement : Bérénice Lurton du Château Climens, Didier Galhaud du Château Guiraud, Martine Langlais Pauly du Château Clos Haut-Peyraguey, le Marquis de Lambert des Granges du Château Sigalas Rabaud, Gabriel de Vaucelles du Château Filhot, Fabrice Dubourdieu du Château Doisy Daene, Elisabeth de Pontac-Chabot du Château de Myrat, Eloïse Heeter-Tari du Château Nairac, Thierry Budin du Château Rayne Vigneau et pour clôturer Le Château Lafaurie-Peyraguey.

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CAMPUS BORDEAUX : LETTRE D’INFORMATION - MARS 2011

Témoignage d’ancien élèveThomas DambruneContrôleur de Gestion de SFRI - Saint Jean d’Illac

L icencié en Économie-Gestion et diplômé du CNAM en Gestion des Entreprises en parallèle de mon

expérience professionnelle de plus de 6 ans, j’ai souhaité poursuivre mes études en Master II Audit et Contrôle de Gestion. Reçu dans plusieurs écoles de commerce, j’ai choisi d’intégrer l’INSEEC pour le côté opérationnel de son enseignement. J’ai donc quitté mes

fonctions de cadre au sein d’un grand groupe bancaire.

Le rythme en alternance du Master m’a permis d’intégrer une PMI du secteur pharmaceutique suite à ma rencontre avec son dirigeant au Forum des Entreprises organisé par l’école.

Au cours de ce stage, j’ai pu, entre autres, mettre en place des outils de suivi des performances commerciales, de gestion de trésorerie et élaborer les budgets prévisionnels.

L’univers de la PME spécialisée dans un secteur industriel m’a beaucoup attiré car elle permet, sur des fonctions de contrôleur de gestion, de prendre des décisions impactant directement l’activité de l’entreprise, à un niveau hiérar-chique plus important que dans un grand groupe.

Satisfait par mon travail, le dirigeant de l’entreprise m’a proposé un contrat à durée indéterminée sous réserve de l’obtention de mon diplôme.

Aujourd’hui diplômé, mes fonctions se sont étendues à la gestion des activités administratives et financières de l’entreprise, tout en développant des qualités managériales dans la gestion de nouveaux projets.

Assisté par plusieurs collaborateurs, mon poste intègre le suivi et l’élaboration d’outils de contrôle de gestion et d’analyse de la rentabilité.

Je suis également en charge de la gestion du système d’information et soutiens l’équipe technique dans la mise en place de business plans.

Par ailleurs, j’assure la mise en place d’un prévisionnel de trésorerie et la gestion des financements à court-terme, Enfin, outre l’élaboration des budgets et l’analyse des écarts, je gère les investissements et les ressources humaines.

Les enseignements de qualité dispensés à l’INSEEC et la disponibilité des intervenants professionnels m’ont permis d’être rapidement opérationnel dans les missions confiées par l’entreprise.

Témoignage d’étudiantFranck Blondy en Master 2 « Communication et Publicité »Spécialisation Ingénierie de la Communication Visuelle – en alternance chez GT Location.S

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près mon bac, j'ai effectué un DUT« Tech de Co » à Périgueux pour pouvoir partir ensuite à l’étranger

avec le programme Erasmus.

Après l’obtention de mon diplôme, j’ai donc choisi de partir en Irlande pour suivre un bachelor. Je suis resté à Dublin pendant un an pour travailler et améliorer mes compétences

linguistiques.

En 2009, j'ai décidé de reprendre mes études et j’ai intégré le Master Marketing, Communication et Stratégies Commer-ciales à l'INSEEC.

J'ai réalisé mon stage de première année de Master sur Bordeaux au sein de l’entreprise GT Location.

Satisfait par mon travail, la société m’a proposé de conti-nuer en alternance, soit deux jours par semaine au cours du Master 2.

Passionné par la communication et la création graphique, je suis actuellement en deuxième année de Master Ingénierie

de la communication visuelle.

Pendant mon temps libre, j’aime créer des affiches et faire des montages vidéo pour mon propre compte.

Aujourd’hui, dans le cadre de mon alternance, je réalise entre autres des études de marché pour le développement de GT Location, suis en charge de la communication et de l’administration de leur site web notamment pour le référence-ment et réponds également aux appels d’offres.

Après plusieurs semaines en alternance, mon responsable a souhaité faire un bilan de mes activités au sein de son entreprise. Au cours de cet entretien, M. Guyot, directeur de GT Location, m’a fait part de leurs intentions concernant une éventuelle embauche.

Nous avons développé l'idée ensemble et avons trouvé une entente pour un plan de carrière au sein de l'entreprise.

À partir du mois d’avril, je serai officiellement engagé en CDI. À la veille d’entrer dans la vie active, je peux affirmer que l’INSEEC a été un réel atout pour intégrer GT Location : une formation connue et reconnue qui rassure les entreprises et les incite à embaucher !

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