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ÉTATS FINANCIERS COMPTE DE RÉSULTAT *Pour le jeu, on assimile les produits au chiffre d’affaires (CA). INDICATEURS DE PERFORMANCE % Supérieur à 5% : Bravo ! Entre 0 et 5% : Peut mieux faire Inférieur à 0 : Attention ! (Dans la réalité, les perspectives sont évaluées en analysant la progression du chiffre d’affaires). INDICATEURS DE STRUCTURE FINANCIÈRE BÉNÉFICES > 0 PERTES < 0 ou BILAN : VOTRE PATRIMOINE TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF CE QUE J’AI GAGNÉ CETTE ANNÉE Mon Résultat Net : MON ACTIVITÉ EST-ELLE RENTABLE ? Résultat net / chiffre d’affaires* x 100 = Nombre de clients 5 clients ou plus : QUEL EST MON POTENTIEL D’ÉVOLUTION, MES PERSPECTIVES ? *Total des produits pour le jeu. CE QUE MON ACTIVITÉ ME PERMET DE GÉNÉRER EN TERME DE TRÉSORERIE = BFR Mon Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est : Positif : J’ai besoin de trésorerie pour mon activité. Égal à 0 : Mon activité ne génère pas de trésorerie Négatif : Mon activité génère de la trésorerie (Dans la réalité, la plupart du temps, mon BFR est positif : le but étant de le minimiser en optimisant la gestion des stocks et les délais de règlement clients.) Positif : Je génère des ressources Égal à 0 : Ma structure financière est juste équilibrée. + - Stocks Créances clients Dettes QUELS SONT LES FONDS DONT VOUS DISPOSEZ POUR FINANCER VOTRE ACTIVITÉ : Mon Fonds de Roulement (FR) est : = FR Si Total actif = Total passif PERTES ou BÉNÉFICES CHARGES PRODUITS - = Calculez votre Résultat Net : CHARGES PRODUITS* Négatif : Ma structure financière est déséquilibrée. IMMOBILISATIONS EMPRUNTS CRÉANCES CLIENTS DETTES DÉCOUVERT CAPITAUX PROPRES RÉSULTAT NET STOCKS TRÉSORERIE + Capitaux propres Résultat Net + Emprunts - Immobilisations

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Page 1: INDICATEURS DE PERFORMANCE STRUCTURE …...2020/02/24  · INDICATEURS DE PERFORMANCE % Supérieur à 5% : Bravo ! Entre 0 et 5% : Peut mieux faire Inférieur à +0 : Attention ! (Dans

ÉTATS FINANCIERS

COMPTE DE RÉSULTAT

*Pour le jeu, on assimile les produits au chiffre d’affaires (CA).

INDICATEURS DEPERFORMANCE

%

Supérieur à 5% : Bravo !

Entre 0 et 5% : Peut mieux faire

Inférieur à 0 : Attention !

(Dans la réalité, les perspectives sont évaluéesen analysant la progression du chiffre d’affaires).

INDICATEURS DESTRUCTURE FINANCIÈRE

BÉNÉFICES > 0 PERTES < 0

ou

BILAN : VOTRE PATRIMOINE

TOTALACTIF

TOTALPASSIF

CE QUE J’AI GAGNÉ CETTE ANNÉE

Mon Résultat Net :

MON ACTIVITÉ EST-ELLE RENTABLE ?

Résultat net / chiffre d’affaires* x 100 =

Nombre de clients

5 clients ou plus :

QUEL EST MON POTENTIEL D’ÉVOLUTION,MES PERSPECTIVES ?

*Total des produits pour le jeu.

CE QUE MON ACTIVITÉ ME PERMET DE GÉNÉRER EN TERME DE TRÉSORERIE

= BFR

Mon Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est :

Positif : J’ai besoin de trésorerie pour mon activité.

Égal à 0 : Mon activité ne génère pas de trésorerie

Négatif : Mon activité génère de la trésorerie

(Dans la réalité, la plupart du temps, mon BFR estpositif : le but étant de le minimiser en optimisant lagestion des stocks et les délais de règlement clients.)

Positif : Je génère des ressources

Égal à 0 : Ma structure financière estjuste équilibrée.

+ -Stocks Créancesclients Dettes

QUELS SONT LES FONDS DONT VOUSDISPOSEZ POUR FINANCER VOTRE ACTIVITÉ :

Mon Fonds de Roulement (FR) est :

= FR

Si Total actif = Total passif

PERTES

ou

BÉNÉFICES

CHARGESPRODUITS - =Calculez votre Résultat Net :

CHARGES PRODUITS*

Négatif : Ma structure financière est déséquilibrée.

IMMOBILISATIONS

EMPRUNTS

CRÉANCES CLIENTS

DETTES

DÉCOUVERT

CAPITAUX PROPRES

RÉSULTAT NET

STOCKS

TRÉSORERIE

+Capitauxpropres Résultat Net + Emprunts

- Immobilisations

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LA BANQUE DE FRANCEVOUS ACCOMPAGNE

MON SCORE TOTAL !

MON ENTREPRISE

PRINCIPALES DÉFINITIONS

Marchandises, matières premières, produits finis ouproduits en cours de fabrication non encore vendus.

STOCKS

DÉCOUVERTCrédit à court terme accordépar la banque sans motif précis.Coût du découvert : payez 1 à chaque fois que votre découvert dépasse 5.

DETTES Sommes que l’entreprise doit payer àses fournisseurs, à l’État, aux organismes sociaux.

EMPRUNTSDettes financières à long terme,pour un besoin précis.

CAPITAUX PROPRESRessources financières propres à l’entreprise.(hors dettes)

Liquidités ou sommes détenuessur un compte en banque ou en caisse.

TRÉSORERIE

Sommes dues par les clients.CRÉANCES CLIENTSÀ chaque tour, avancez vos jetons d’un cran jusqu’à la case « Trésorerie ».

IMMOBILISATIONSBiens durables utilisés sur plusieurs années.

Total des points gagnés :

Pour contacter le correspondant TPEde votre département

Retrouvez-nous surles réseaux sociaux

et sur notre site internetwww.banque-france.fr

INDICATEURS DE TRÉSORERIE

FICHE DE PILOTAGEMON NIVEAU DE TRÉSORERIE NETTE

Ma Trésorerie Nette (TN) est :

Positive : Tout va bien.

Égal à 0 : Pas de Trésorerie disponible.

Négative : Risque de cessation des paiements

-Trésorerie Découvert = TN

VÉRIFICATION :

Fonds de Roulement - Besoin en Fonds de Roulement

= TN

QUEL EST MON NIVEAU D’AUTONOMIEFINANCIÈRE ?

Je suis dépendant de mon banquier.

Dans la réalité, un emprunt ne pourra être accordépar un banquier que si le ratio :

Je suis autonome !

Mes EmpruntsCapitauxpropres

est supérieur à 1/Capitaux propres Emprunts

-

Mes > EmpruntsCapitauxpropres

>

LES JOUEURS REMPLISSENT LA FICHE DE PILOTAGE.

ACTIF

TOUR 0

NOM :

ACTIVITÉ :

LOGO :

(A) (B) (C) (D) (A+C) (B+D)

TOUR 1

TOUR 2

TOUR 3

TOUR 4

CHARGES PRODUITS PASSIF TOTAL TOTAL

CONTRÔLEZ VOTRE ÉQUILIBRE À CHAQUE TOUR