i les différents intervenants dans l'acte de construire doc prof

8/18/2019 I Les Différents Intervenants Dans l'Acte de Construire Doc Prof

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ACL’ACTE DE CONSTRUIRE

Premières Déroulement d’une opération de construction

I Les différents intervenants dans l’acte de construire

Introduction

La construction d’un bâtiment est une opération complexe qui nécessite lacollaboration de nombreux intervenants, Elle s’appuie sur un ensemble de dossierscomprenant des pièces écrites et des pièces dessinées ayant un caractère artistique,technique, financier et administratif.

INTERVENANT DEFINITION ROLESersonne physique ou morale pour le !Etablir précisément ses besoins de construction

"a#tre de l$ouvra%e compte de qui les travaux ou les!&r%aniser toutes les opérationsd$investissement

rivé ouvra%es sont exécutés ' particulier, !(hoisir le ma#tre d$oeuvre et les )E*

ou promoteur, constructeur, collectivités, !+ssurer le suivi et le contrle des travaux

ublic état, administration !-inancer les travaux réalisés

ersonne physique ou morale qui assureles fonctions architecturale, technique etéconomique. Il est char%é par le

!$assurer de la faisabilité de l$opération!(oncevoir, décrire, évaluer les ouvra%es

rivé ma#tre d$ouvra%e de diri%er l$exécution !Etablir les dispositions ré%lementaires

ou du marché et de proposer la réception !réparer les marchés, consulter les entreprises

ublic ainsi que le rè%lement des travaux ' !/iri%er les travaux

architecte, )E*, entrepreneur, services!(ontrler la conformité de l$ouvra%e avec lepro0et

techniques' //E, &1L"!uperviser les versements d$acomptes auxentreprises

/ési%ne de fa2on lar%e toute personnemorale animée par un entrepreneur,exer2ant une activité dans un but lucratif.Entrent dans cette définition lesnombreuses entreprises artisanales dubâtiment sans autre employé que l’artisan

&r%anisme indépendant ou service!3édi%er des rapports d$études techniques4acoustique,

).E.*. interne d$une entreprise, char%é d$étudier %éotechnique, hydraulique, ...5

)éton armé sur le plan technique le pro0et du ma#tre !Etablir toutes les notes de calculs nécessairesau

*hermique d$oeuvre afin de %arantir la résistance dimensionnement des ouvra%es

Electricité mécanique et la stabilité des ouvra%es!/essiner tous les plans d$exécution desouvra%es,

(harpente, ... ainsi que le bon fonctionnement desaccompa%nés de leur nomenclature etinstructions

équipements techniquestechniques éventuelles, définissant sansambi%uité lestravaux des divers corps d$état

"a#tre d’oeuvre

Entreprise


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ersonne physique ou morale a%rée!6arantir sur le plan technique la bonneexécution

(ontrleur pour remplir la mission de contrleur !+ssurer le contrle des travaux pendant leurréalisation

*echnique technique!Effectuer tous les essais et les mesures decontrle

!3édi%er les 7 correspondants

&r%anisme choisi et rémunéré par le

)ureau de contrle ma#tre d$ouvra%e, qui prend en char%e

socotec, véritas, . le pro0et pour assurer la sécurité des

biens et des personnes

!


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"


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II Déroulement d’une opération

L'ACTE DE CONSTRUIRE

a)LES PHASES PRINCIPALES D'UN PROJET DECONSTRUCTION

1) PROGRAMME ► ES#UISSE ARC$ITECTE %ES#&

2) AVANT PROJET (AVP)

A'ANT PRO(ET SO))AIRE %APS& ► NOTICE DESCRIPTI'E SO))AIRE

A'ANT PRO(ET DE*INITI* %APD& ► DESCRIPTI* DES OU'RA+ES

3) PROJET (PRO)

SPECI*ICATIONS TEC$NI#UES DETAILLEES %STD& ► C,C,T,P, par lots

DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES %DCE&

►Acte d-en.a.ement/ CCAP/ CCTP/ délais/ plannin.0

4) CONSULTATION DES ENTREPRISES

►Assistance marc1é de tra2au3 %A)T&

5) TRAVAUX ► Ordonnancement/ pilota.e/ coordination %OPC&

6) CONTROLE GENERAL DES TRAVAUX (CGT) %pompiers/ 4ET/ )O&

7) RECEPTION ET DECOMPTE DES TRAVAUX (RDT)

►Démarra.e de périodes de .aranties lé.ales

►Emission de réser2es é2entuelles par le ma5tre d-6u2re

8) ELABORATION DU DOSSIER DOUVRAGES EXECUTES (DOE)

►L-ou2ra.e est sous la responsa7ilité du ma5tre d-ou2ra.e

8

P

A

$

S

E

E

T

U

D

E

P

$

A

S

E

T

R

A

'

A

U

9


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b)LES PIECES DESCRIPTIVES DES MARCHES DETRAVAUX

:

A'P

PRO

E9E

RDT

PRO+RA))E ; ES#UISSE ARC$ITECTE

DOSSIER DE

PLAN S

ARC$ITECTE

NOTICE

DESCRIPTI'E

SO))AIRE

DECO)POSITION DE

L-OPERATION EN

LOTS;

'ISA DU )AITRE D-OU'RA+E

PEO si ceu3


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.) LES MISSIONS DE MAITRISE DOEUVRE

M+''+/&' O0*.+' D/.*&' E+'

Etudes

d-es>uisses

(ES)

ORE DES CONCEPTEURS

< Proposer des solutions satis?aisant le pro.ramme,

< Indi>uer les détails de réalisation pré2us,

< E3aminer leur compati7ilité a2ec l-en2eloppe ?inancière,

< 'éri?ier la ?aisa7ilité de l-opération,

< Es>uisse @

Ec1, Au :BB/

Détails au !BB,

< Durée des

tra2au3,

Etudes

d-a2ant<

proet

(AVP)

A'ANTPROJET SOMMAIRE (APS)

< Préciser la composition du proet en plan et en 2olume,

< Apprécier les 2olumes intérieurs et l-aspect e3térieur de l-ou2ra.e,

< Proposer les dispositions tec1ni>ues en2isa.ées,

< Préciser le calendrier de réalisation

< Eta7lir une estimation pro2isoire du cot pré2isionnel des tra2au3,

< Plans/?aFades/

sc1émas des

réseau3 @

Ec1, Au !BB/

Détails au BB,

< Descripti?,

< Calendrier,

< Estimation,AVANTPROJET DEINITI (APD)

< Déterminer les sur?aces détaillées du pro.ramme,< ArrGter @ plans/ coupes ?aFades en dimensions et en aspect,

< Dé?inir @ principes constructi?s/ matériau3/ installations tec1ni>ues,

< Calculer le ?or?ait de rémunération pré2u par le contrat de ma5trised-6u2re,

< Documents

.rap1i>ues@Ec1, Au BB/

Détails au :B,

< Descripti? des

ou2ra.es,

< E2aluation

détaillée,

Etudes

De

Proet

(PRO)

SPECIICATIONS TEC!NIUES DETAILLEES (STD)

< Déterminer par des plans/ coupes et élé2ations la ?orme deséléments de la construction/ la nature et les caractéristi>ues des

matériau3/ les conditions de leur mise en 6u2re,

< Déterminer l-implantation et l-encom7rement de tous les élémentsde structure ainsi >ue des é>uipements tec1ni>ues,

< Préciser les tracés de l-alimentation et d-é2acuation des ?luides,

< Eta7lir un cot pré2isionnel des tra2au3 par corps d-état sur la 7ased-un a2antues,

< A2antuantitati?

estimati?,

< Calendrier

.énéral des

tra2au3 par

corps d-état,

H

;


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DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)

< Préparer la consultation des entreprises en ?onction du mode de passation et de dé2olution du marc1é,

< Préparer/ s-il a lieu/ la sélection des candidats et e3aminer lescandidatures o7tenues,

< Piècesadministrati2e

s,

< Demandes

d-autorisations

,

Assistance

au ma5tre

d-ou2ra.e

(ACT)

ASSISTANCE MARC!ES DE TRAVAUX (AMT)

< Analser les o??res des entreprises et/ s-il a lieu/ les 2ariantes J ceso??res,

< Préparer les mises au point permettant la passation du ou descontrats de tra2au3 par le ma5tre de l-ou2ra.e,

< Dépouillement des o??res,

< Attri7ution du marc1é,

Etudesd-e3écution

(EXE)

PLANS DEXECUTION DES OUVRAGES (PEO)

< Eta7lir tous les plans d-e3écution et spéci?ications J l-usa.e duc1antier ainsi >ue les plans de snt1èse correspondants %S=N&,

< Eta7lir sur la 7ase des plans d-e3écution un de2is >uantitati? détaillé par lot ou corps d-état,

< Eta7lir le calendrier pré2isionnel d-e3écution des tra2au3 par lot oucorps d-état,

< E??ectuer la mise en co1érence tec1ni>ue des documents ?ournis par les entreprises lors>ue les documents pour l-e3écution des ou2ra.es

sont éta7lis/ partie par le ma5tre d-6u2re/ partie par les entreprises

titulaires de certains lots,

< Assurer le 2isa des études d-e3écution et de snt1èse %'ISA&,

< Calculs/ notes tec1ni>ues,

< Plans éc1, :B/ détails !B/

!,

< De2is >uantitati? détaillé par

lot,< Calendrier d-e3écution

détaillé par lot,

< PA#/ PPSPS,

< Installation de c1antier,

Direction de

l-e3écution

(DET)

CONTROLE GENERAL DES TRAVAUX (CGT)

< S-assurer >ue les documents d-e3écution ainsi >ue les ou2ra.es encours de réalisation respectent les dispositions des études e??ectuées,

< S-assurer de la con?ormité entre documents produits par l-entrepreneur et l-e3écution des tra2au3 en application du contrat,

< Déli2rer tous les ordres de ser2ices/ éta7lir tous les procès


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Pilota.e de

l-opération

(OPC)

ORDONNANCEMENT PILOTAGE COORDINATION(OPC)

< Analser les tc1es élémentaires des études d-e3écution et detra2au3,

< Déterminer leur enc1a5nement ainsi >ue le c1emin criti>ue par desdocuments .rap1i>ues,

< $armoniser dans le temps et l-espace les actions des di??érentsinter2enants au stade des tra2au3,

< )ettre en application les mesures d-or.anisation us>u-J la le2ée desréser2es dans les délais impartis par le contrat,

< Calendrier d-e3écution,

Assistance

au ma5tre de

l-ou2ra.e

%AOR&

RECEPTION DES TRAVAUX (RDT)

O,%&+'*, $*' /#9,%+/&' #,9%$%0$*' : $% ,9.*#+/& *' ,%;%: $*, $*;9*=

P,/.9*, : $*


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SynthèseAPS

Contenu

Dossiers

lans de masse et de situation

-a2ades 4898:: ou89;::5

lans d’éta%es 4898::5

urfaces déterminantes

Pièces


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des équipements principaux et des réseaux 489=:5

/essins de détails 489;:54escaliers, paliers, %aines techniques, décoration >5

Plans d’exécution (PEO)

chémas et notes de calculs des ouvra%es

lans d’exécution utiles ? la consultation

4béton@armé, charpente métallique, fluides >5

/étails d’assembla%es, de fabrication, de composants

Pièces

Spécifications Techniques Détaillées (5W)

CCTP tous corps d’états

/evis quantitatifs tous corps d’états

Estimation détaillée 4DCE prévisionnels5

(alendrier %énéral des travaux

DCE

Dossiers/essins d’architecture

lans d’exécution des ouvra%es 4PEO 5

Pièces

3è%lement articulier d’+ppel d’offres 4P!O 5

"odèle d’acte d’en%a%ement

CCAP

pécifications *echniques /étaillées 4STD5

lan articulier de écuritéet de rotection de la anté 4PPSPS 5

lan d’+ction Aualité 4P!" 5

B


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III" LES PI#CES $CRITES

Rè%&e'ent Particu&ier ()A**e& ()O++res RPAO-/ocument établi pour faire conna#tre aux entreprises candidates au marché les

conditions de présentation et de 0u%ement des offres.

Cahier (es C&auses A('inistratives ./n/ra&es CCA.-/ocument fixant les droits et obli%ations des différents intervenants. Il est dit %énéral,

car applicable ? la plupart des marchés du bâtiment.

Cahier (es C&auses A('inistratives Particu&ières CCAP-Il complète et modifie éventuellement le CCA. en fixant les conditions

administratives particulières d’une opération.

Ca&en(rier %/n/ra&/ocument simple indiquant les moments et la durée d’intervention de chaque corps

d’état.

Ca&en(rier ()e0/cution/ocument %raphique détaillé s’inscrivant dans le cadra du calendrier %énéral et

précisant pour chaque corps d’état l’ordre des tâches, leurs durées et Bes mar%es. (’est%énéralement un plannin% ? bandes du type .ANTT.

Devis (escri*ti+ /ocument décrivant et localisant les ouvra%es et destiné au ma#tre d’ouvra%e.

3éalisé an principe par lot, il constitue %énéralement la première partie du CCTP.

Cahier (es C&auses Techni1ues ./n/ra&es CCT.-/ocument définissant les clauses techniques ? respecter dans l’exécution des

travaux 4généralement normes et DT# 5. Il est établi par corps d’état,

Cahier (es C&auses Techni1ues Particu&ières CCTP- /ocument qui complète ou modifiele précédent en fixant les options techniques choisies pour chaque lot.

Devis 2uantitati+ et Esti'ati+ D2E- (lassement rationnel et récapitulatif (es (i++/rentes1uantit/s d’ouvra%es élémentaires résultant de l’avant@métré et en donne une évaluationchiffrée.

Acte ()en%a%e'ent/ocument si%né par l’entreprise qui s’en%a%e ? réaliser les travaux dans les conditionsfixées par le marché.


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Projet



IV" PLAN DE SITATION

Le *&an (e situation est un document exi%é dans un dossier de demande de permisde construire, de déclaration de travaux, de certificat d$urbanismeBC. Il est %énéralement inclusé%alement dans les pièces %raphiques d$un dossier de consultation des entreprises.

Il est établi sur un extrait de carte I.N, un plan d$assembla%e cadastral 4D$% , BureauF15, ou un plan de ville. L$échelle du plan sera comprise entre le 89=:::e et 89;= :::e.

Il doit comporter plusieurs informations permettant la situation du pro0et concerné '

Le nom de la commune et lieu@dit éventuel. L$orientation %éo%raphique, le plus souvent on représente la direction du


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Le plan de masse est en %énéral utilisé pour représenter un pro0et avant le dessindétaillé. on dessin permet de décider de la confi%uration du site et de l$orientation des

nouveaux bâtiments. Il permet aussi de vérifier qu$un pro0et respecte les rè%les d$urbanisme.

VI" PLAN

Dn plan est une représentation sur laquelle est dessinée un ouvra%e sur plusieursvues 4plan, fa2ades, >5 avec les dimensions précises, l$emplacement et l$a%encement despièces, portes et fentres, les murs porteurs... Il est réalisé par un architecte et sert desupport ? la construction de l’ouvra%e.

"


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Plan

Faa!e"



VII" PLANNIN.

Dn plannin% est l$or%anisation dans le temps de la réalisation des travaux de construction4 page10/10 5 '

• dans un secteur ' ma2onnerie, électricité toiture, plomberie, etc.,

• avec des ob0ectifs ? atteindre,

• avec des moyens nécessaires,

• et sur une durée 4et des étapes5 précise4s5.

8


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A##$+.%+/&

:


16/17

CALENDR

IER

.ENERALD

NEOPERATION

M O I S

4

5

6

7

8

9

:

;

<

4 =

4 4

4

5

4 6

4 7

4 8

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4 :

4 ;

4 <

5 =

5 4

5 5

5 6

5 7

5 8

5 9

>

> ?

4

> ? 5

> ? 4 5

> ? 4 6

> ? 4 7

> ?

E t u d e s p r a l a b l e s

+ p p e l d e c a n d i d a t u r e p o u r l e m a r

c h

d e " a t r i s e d $ & e u v r e

/

f i n i t i o n d u p r o % r a m m e

r o p o s i t i o n d e l a u r a t s p o u r l a "

a t r i s e d $ & e u v r e

/

l i b

r a t i o n a u ( o n s e i l " u n i c i p a l

( o n c o u r s d e " a t r i s e d $ & e u v r e

& u v e r t u r e d e s p l i s

+ n a l y s e t e c h

n i q u e d e s o f f r e s 4 ( o m m i s s i o n d $ + p p e l d $ & f f r e o u F u r y 5

( h o i x d u c a n

d i d a t a u ( o n s e i l " u n i c i p a l

" i s e a u p o i n t d u m a r c h


. i % n a t u

r e d u m a r c h


+ p p e l

l a c o n c u r r e n c e p o u r l e s m a r c h

s d $ t u d e s


( h o i x d e s c a

n d i d a t s e n ( o m m i s s i o n d $ + p p e l d $ & f f r e

" i s e a u p o i n t d e s m a r c h

s d $ t u d e s

. i % n a t u

r e d e s m a r c h

s d $ t u d e s

+ v a n t @ r o 0 e t . o m m a i r e

" i s e a u p o i n t d e l $ + v a n t @ r o 0 e t . o m m a i r e

+ p p r o b a t i o n d e l $ + v a n t @ r o 0 e t . o m m a i r e p

a r l e ( o n s e i l " u n i c i p a l

+ v a n t @ r o 0 e t /

t a i l l

+ p p r o b a t i o n d e l $ + v a n t @ r o 0 e t /

t a i l l

p a r l e " a t r e d $ & u v r a % e

e r m i s d e c o n s t r u i r e

+ p p r o b a t i o n d u e r m i s d e ( o n s t r u i r e p a r l e " a t r e d $ & u v r a % e

I n s t r u c t i o n e r m

i s d e ( o n s t r u i r e

r o 0 e t

+ p p r o b a t i o n d u

r o 0 e t p a r l e " a t r e d $ & u v r a % e

( o n s u l t a t i o n d e s e n t r e p r i s e s


( o m m i s s i o n d $ + p p e l d $ & f f r e

" i s e a u p o i n t d e s m a r c h

s d e t r a v a u x

. i % n a t u r e e t n o t i f i c a t i o n d e s m a r c h

s d e t r a v a u x

r p a r a t i o n e t p l a n i f i c a t i o n d e c h a n t i e r

E t u d e s d $ e x c u t i o n

* r a v a u x

6 e s t i o n t e c h n i q u e d u c h a n t i e r

6 e s t i o n a

d m i n i s t r a t i v e e t f i n a n c i r e d u c h a n t i e r

3

c e p t i o n d e s t r a v a u x

/

c l a r a t i o n d $ a c h

v e m e n t d e s t r a v a u x

. o l d e d e s m a r c h

s d $ t u d e s

3 e m

i s e d e l $ o u v r a % e , e n t r e t i e n e t m a i n t e n a n c e

. o l d e d e s m a r c h

s d e t r a v a u x

. o l d e d u m a r c h

d e " a t r i s e d $ o e u v r e

/

b u t d e s

t u d e s p r a l a b l e s a u d

b u t d e s t r a v a u x ' e n v i r o n 5 a n s

/ u r e t o t a l e d e l $ o p

r a t i o n ' e n v i r o n 6 , 8 a n s ? ( u r

e ( e s t r a v a u 0

3 & 6 3 + " " + * I & <

/ E . I 6


17/17



A partir du document précédent %plannin.&/ déterminer les durées des di??érentes p1ases @

DUREEP$ASE PRO+RA))ATION

P$ASE ETUDE

P$ASE CONSULTATION DES ENTREPRISES

P$ASE PREPARATION DE C$ANTIER

P$ASE TRA'AU9

TOTAL DES ETUDES %us>u’au dé7ut des tra2au3&

DUREE TOTAL DE L’OPERATION

K