hôtel shératon club des pins -alger 30 - 31 janvier 2001 conférence internationale sur les...

Hôtel Shératon Club des Pins -Alger 30 - 31 janvier 2001

Conférence Internationale sur les Opportunités Algériennes d’Investissements dans le Secteur de l’Energie et des Mines

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE

L’ELECTRICITE ET DE LA DISTRIBUTION DU GAZ

NATUREL PAR CANALISATIONS EN ALGERIE

Noureddine BOUTARFA

Directeur Engineering SONELGAZ


1.Introduction2.Electricité3.Gaz4.Investissements 1999_20105.Domaines de partenariat6.Le projet 2000 MW

PLAN DE L’EXPOSE


ACTIVITES DU SECTEUR

…… A ce jour,

l’ensemble des activités du secteur sont assurées par SONELGAZ qui est un établissement public a caractère industriel et commercial chargé de de : :

La production, du transport et de la distribution de l’électricité,

Du transport et de la distribution du gaz naturel par canalisations sur le marché intérieur.

…… Mais, le cadre législatif et institutionnel est en voie de transformation


ELECTRICITE


NATIONAL GRID NATIONAL GRID SYSTEMSYSTEM

ISOLATEDISOLATEDNETWORK NETWORK

19,6 tWh

4,4 millions de clients

1999

5800 MW


H.ENNOUS K.EDDRAOUCH

TERGA

Réseau National de Transport d ’électricité 2000


CAPACITE INSTALLEE ET PUISSANCE APPELEE 1962 - 2010

1962 1972 1982 1996 2000 20100

2000

4000

6000

8000

10000

PUISSANCEAPPELEE

CAPACITE INSTALLEE

MW


PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT ELECTRICITE 1999 - 2010

TRANSPORT :4 700 Km Lignes THT 2 100 Km Lignes HT

76 Postes

PRODUCTION :8 550 MW en chantier dont 5 500 MW de mise en service)

0000 2 050 000 Compteurs

90 000 Km Lines MT/BT

33 000 Postes de 100 à 400 KVA

DISTRIBUTION :


DISPATCHING DISTRIBUTION

FIBRE OPTIQUE

4

15 000 km

DISPATCHING TRANSPORT ( NATIONAL & REGIONAUX )

6

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT TELECOMMUNICATIONS 1999 - 2010


GAZ


RESEAU DE TRANSPORT DE GAZ NATUREL

1,3 million de clients

DP :3,6 milliards de m3CE : 7 milliards de m3

1999

230 localités


CONSOMMATION DE GAZ NATUREL

1970 1975 1980 1985 1990 19980

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

INDUSTRIEL CENTRALES DISTRIBUTION TOTAL

Milliards de m3


PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT GAZ

1999 - 2010

1 100 000 U

DISTRIBUTION :(566 localités)

19 500 Km

Réseaux

0000

Compteurs

5 000 Km

400 Postes

TRANSPORT:


PRODUCTIONELECTRICITE

5,4

TRANSPORT GAZ 1,6

RESEAU THT/HT

2,1

RESEAU DISTRIB. GAZ

0,6

RESAUX DISTRIB.

ELECTRICITE

2,5

12,2 Milliards US $

INVESTISSEMENTS 1999-2010


PARTENARIAT

Possibilités dans les domaines : Des centrales électriques De l’exploitation des réseaux de transport et

de distribution de l’électricité et du gaz, De la commercialisation de l’électricité et du

gaz


PARTENARIAT (suite)

Possibilités dans les domaines : Des services de télécommunications par

optimisation des réseaux de transport –distribution gaz électricité

De la fabrication de matériels électriques Des services de maintenance et réalisation postes

électriques De la formation et des services à la clientèle


PROJET 2000 MW


PLAN DE l’EXPOSE

1.Introduction

2.Objet et la consistance du projet

3. Commercialisation de l’énergie

4.Conditions de participation

5.Processus de sélection et de choix

6.Les instruments de la réalisation

7.Avancement du projet


INTRODUCTION(1)

Ce projet s’inscrit dans le cadre des profonds changements législatifs et institutionnels attendus pour le Secteur qui visent notamment:

• La mise en place d ’un marché libre de l’électricité, et de la distribution du gaz par canalisation,

• L’introduction de la concurrence dans le secteur,• L’appel à l’investissement privé.


INTRODUCTION(2)

La particularité de ce projet est marquée par l’obligation de satisfaire d’une part les besoins nationaux en énergie électrique et d’autre part de valoriser davantage le gaz naturel national par l’exportation de l’électricité .


1. OBJET DU PROJET

La conception, le financement, la construction, la possession , l’exploitation et la maintenance d’une ou plusieurs centrales électriques totalisant une puissance totale de 2000 MW et la commercialisation de l’énergie produite.


2. CONSISTANCE DU PROJET

Centrale(s) pour la production locale Centrale(s) pour l’exportation Liaison sous marine directe Algérie-Espagne


3.COMMERCIALISATION DE L’ENERGIE

Vente au marché local à hauteur de 800 MW

Vente au marché international (exportation) jusqu’à 1200 MW.


4.CONDITIONS DE PARTICIPATION(1)

Appel d’offres ouvert, mais… Réaliser le projet sans recours à la garantie

de l’état ni à son implication financière,

Pour l’exportation, association avec la société commune SONATRACH/SONELGAZ (en cours de création),


4.CONDITIONS DE PARTICIPATION(2)

Possibilité d’adjonction d’unités de dessalement d’eau de mer et liberté de commercialiser l’eau,

Optimisation de la localisation des centrales de production d’électricité.


5. PROCESSUS DE SELECTION ET CHOIX

Appel d’offres ouvert ( 26 retraits de cahiers des charges)

Ouverture(s) et attribution publique des offres Evaluation en deux (02) phases:

• Phase technico-économique (sans indication de prix)

• Phase commerciale avec évaluation et attribution publique de l’offre la mieux disante.


5.1. PHASE TECHNICO-ÉCONOMIQUE(1)

Analyse et évaluation des propositions technico-économiques,

Négociations selon un processus itératif devant aboutir à un projet type de package contractuel,


5.1. PHASE TECHNICO-ÉCONOMIQUE(2)

Pour l’exportation ,détermination par concertation de la méthodologie et du critère de choix qui pourraient être basés sur un prix minimum du kWh hors combustible sortie centrale,la participation de SONELGAZ/SONATRACH et un partage de rente sur le prix du kWh vendu marché international. Etant précisé que le prix du gaz naturel entrée centrale(s) est cédé au prix international,

Pour le marché local, un seul critère ,le prix du kWh.


5.2. PHASE COMMERCIALE ET CHOIX(1)

A l’issue de la phase technico-commerciale, remise d’un modèle économique et d’un package contractuel types à tous les soumissionnaires retenus en vue de l’établissement de leur offre commerciale.


5.2. PHASE COMMERCIALE ET CHOIX(2)

En une séance unique : Réception des offres de prix de cession du

kWh pour le marché local, Réception des données économiques sur le

prix du kWh vendu à l’exportation, Evaluation publique et choix de l’offre la

mieux disante.


6. LES INSTRUMENTS DE LA REALISATION

Seront formalisés par la constitution : de l’association SONATRACH/SONELGAZ, d’une société d’étude de la liaison sous marine

directe Algérie-Espagne, d’une ou plusieurs société(s) indépendante(s) de

production d’électricité, de la société chargée de l’exploitation et de la

réalisation de la liaison sous marine.


7.AVANCEMENT DU PROJET

Le projet entrera dans une phase active qui déclenchera la compétition dès la remise des plis des offres technique prévue aujourd’hui 31 janvier 2001 à 18h30.

Vous y êtes cordialement invité

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