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QUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONS - ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATION

N° 8112 DU MERCREDI 8 SEPTEMBRE 2021 PRIX : 20 MRU Lire page 4Lire page 3

Le ministère du Pétrole : les réserves

d’essence couvrent les besoins

nationaux pour plus d’un mois

Signature d’un protocole d’accord pour la création de 300 emplois

Face à la troisième vague de la Covid-19 :

Le Président de la République, Mon-sieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, a reçu en audience mardi

au Palais présidentiel à Nouakchott le mi-nistre algérien des Affaires étrangères et de la Communauté nationale à l’étranger, M. Ramtane Lamamra, envoyé spécial de Son Excellence M. Abdelmajid Tebboune, Pré-sident de la République algérienne démo-cratique et populaire.A sa sortie d’audience, l’émissaire algérien a précisé, dans une déclaration à l’AMI, que ce message a trait aux excellentes relations unissant les deux pays frères, soulignant qu’il s’inscrit également dans le cadre des consultations entre les deux Présidents et les deux gouvernements. Il a fait remarquer qu’il y a des perspectives dans le domaine du développement d’un partenariat straté-gique poussé de l’avant par la ferme convic-tion des dirigeants des deux pays. M. Lamamra a ajouté que les peuples algé-rien et mauritanien, qui partagent un même destin, ont le devoir de déployer tous les efforts pour assurer un développement so-lidaire et les perspectives d’un avenir pro-metteur pour les générations présentes et futures.

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Le Premier ministre, M. Mohamed Ould Bilal, a reçu en audience, mardi à la Primature, le mi-nistre algérien des Affaires étrangères et de la

Communauté nationale à l’Etranger, M. Ramdane La-mamra.L’audience a porté sur les relations de coopération entre les deux pays frères ainsi que les moyens permettant de les développer davantage.Elle s’est déroulée en présence de M. Ismail Ould

Cheikh Ahmed, ministre des Affaires étrangères, de la Coopération et des Mauritaniens de l’Extérieur, Mme Aïcha Vall Mint Vergès, directrice de cabinet du Pre-mier ministre, Mme Mekfoula Mint Agatt, chargée de mission au cabinet du Premier ministre, M. Nourdine Khandoudi, ambassadeur d’Algérie en Mauritanie, et MM. Boujema Dlimi et El Arbawi Mohamed Nedhir, ambassadeurs, envoyés spéciaux en Algérie.

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Le ministre de la Santé, M. Sidi Ould Zahav, a supervisé mardi à l’Aéroport International de Nouakchott-Oumtounsy, la réception de 100.000 doses de vaccins anti-covid-19 et d’autres équipements mé-

dicaux offerts par les Emirats Arabes Unis. Cette aide vient appuyer les ef-forts de la Mauritanie pour endiguer la pandémie en augmentant le nombre des personnes vaccinées.A cette occasion, le ministre a souligné que c’est pour la cinquième fois qu’il assiste à la réception d’aides émiraties à la Mauritanie depuis l’appa-rition de la pandémie. Il a adressé, au nom de Son Excellence le Président de la République Monsieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, ses re-merciements au Président de l’Etat des Emirats Arabes Unis, Son Altesse Cheikh Khalifa Ibn Zayed Al-Nahyane, pour ces aides qui démontrent la solidité des relations entre les deux peuples frères et les dirigeants des deux pays. Lire page 3

Le Président de la République reçoit un envoyé spécial de son homologue algérienL’émissaire algérien : les deux peuples partagent un même destin

Le Premier ministre reçoit le ministre des Affaires étrangères algérien

Covid 19 : Réception de 100.000 doses de

vaccins offerts par les Emirats Arabes Unis

La vaccination et les gestes barrières sont la meilleure prévention

HORIZ NS

Edité par l’ Agence Mauritanienne d’InformationHORIZONS

H O R I Z O N S 2N° 8112 DU MERCREDI 8 SEPTEMBRE 2021

ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSACTUALITE

H O R I Z O N SQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONS

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Adresses UtilesPolice Secours 17Sapeurs Pompiers 118Brigade Maritime 4525 39 90Brigade Mixte 4525 25 18SOMELEC (Dépannage) 4525 23 08SNDE 4529 84 88Météo 4525 11 71

Commissariats de PoliceCommissariat TZ - 1 4525 23 10Commissariat TZ - 2 4524 29 52Commissariat Ksar 1 4525 21 66Commissariat Ksar 2 4525 27 38Commissariat El Mina 1 4525 12 97Commissariat El Mina 2 4524 25 24Commissariat Sebkha 1 4525 38 21Commissariat Sebkha 2 4524 29 82Commissariat Riadh 1 4524 29 35Commissariat Riadh 2 4524 29 50Commissariat Arafat 1 4525 10 13Commissariat Toujounine 1 4525 29 30Commissariat Dar Naïm 1 4524 29 56Commissariat Dar Naïm 2 4524 29 53Commissariat Teyarett 1 4525 24 71Commissariat Teyarett 2 4524 29 51Commissariat Spécial Aéroport 4525 21 83Commissariat Voie publique 4525 29 65Direction Régionale de la Sûreté 4525 21 59Police Judiciaire 4525 54 49

HôpitauxCentre Hospitalier National 4525 21 35Hôpital Cheikh Zayed 4529 84 98Polyclinique 4525 12 12PMI Pilote 4525 22 16PMI Ksar 4525 20 19PMI Teyarett 4525 35 94

CliniquesClinique Moulaty 4525 13 41Clinique Najar 4525 49 42Clinique Kissi 45 29 27 27Clinique Dr. Moumine 4525 10 02Clinique Makam Ibrahim 4525 57 60Clinique Ben Sina 4525 08 88Clinique Tisram 4525 87 66Clinique 2000 4529 33 33Clinique El Qods 4525 82 61Clinique Adama Diani 4525 59 34Clinique Bien-être 4525 13 35Clinique Chiva 4525 80 80

BanquesBAMIS 4525 14 24BADH 4525 59 53

Le bulletin de presse quotidien du ministère de la Santé a fait état mardi soir de l’enregis-

trement de 230 guérisons, 5 décès et 121 nouveaux cas testés positifs au coronavirus. Les nouveaux cas se répartissent ainsi :Barkéol : 3Guerrou : 2Kiffa : 2Monguel : 1Aleg : 6Bababé : 1Boghé : 2Maghta Lahjar : 2Boutilimit : 7Keur Macène : 1Aoujeft : 3Atar : 4Chinguitti : 1Ouadane : 3Chami : 6Nouadhibou : 10Moudjéria : 1

Tidjikja :4Ghabou : 2Sélibaby : 1F’Dérick : 2Zouérate : 8Akjoujt : 4Ksar : 4Tevragh Zeïna : 14

Dar Naïm : 2Teyaret : 9Toujounine : 3Riyad : 3Avec ces nouveaux résultats, le cu-mul est de 34408 cas testés positifs au coronavirus dont 32062 guéri-sons et 742 décès.

Covid 19 : 230 guérisons, 5 décès et 111 nouveaux cas



ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSACTUALITÉ

Le Président de la République, Monsieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, a

reçu, mardi en audience, au palais présidentiel, le ministre algérien des Affaires étrangères, M. Ramdane Lamamra envoyé spécial de Son Excellence Abdelmajid Tebboune, Président de la République algé-rienne démocratique et populaire.A sa sortie d’audience, l’envoyé spécial a déclaré à l’AMI, qu’il a été honoré par l’audience que lui a ac-cordée le Président de la République à qui il a transmis un message de son frère le Président algérien, ses salutations et ses meilleurs vœux.M. Ramdane Lamamra a précisé que le message a trait aux excellentes re-lations unissant les deux pays frères. Il a, encore, souligné qu’il s’inscrit également dans le cadre des consul-tations entre les deux Présidents et les deux gouvernements.Le ministre algérien des Affaires étrangères a fait remarquer qu’il y a des perspectives dans le domaine du développement d’un partenariat

stratégique poussé de l’avant par la ferme conviction des dirigeants des deux pays. Il a ajouté que les peuples algérien et mauritanien, qui partagent un même destin, ont le devoir de déployer tous les efforts pour assurer un développement so-lidaire et les perspectives d’un ave-nir prometteur pour les générations présentes et futures.L’envoyé spécial algérien a noté que le destin commun des deux peuples s’inscrit naturellement dans un cadre régional et international marqué par beaucoup d’énormes défis et dangers qui imposent des convictions et des engagements partagés permettant de faire évo-luer une vision d’avenir commune afin de défendre les principes des deux pays, leurs intérêts, ceux des générations futures et de la zone à laquelle ils appartiennent.«Nous avons des occasions qui vont se répéter dans l’avenir à commen-cer par ma rencontre avec le respec-té ministre des Affaires étrangères et de la Coopération suivi d’un som-

met qui regroupera les Présidents des deux pays et nous avons bon es-poir que ce sommet se tiendra après les préparatifs nécessaires à sa réus-site et permettant d’ouvrir des pers-pectives prometteuses pour les deux pays et la sous-région», a conclu M. Ramdane Lamamra.L’audience s’est déroulée en pré-sence de MM :-Ismail Ould Cheikh Ahmed, mi-nistre des Affaires étrangères, de la Coopération et des Mauritaniens de l’Extérieur-Mohamed Ahmed Ould Mohamed Lemine, directeur de cabinet du Pré-sident de la République-Mohamed Lemine Ould Abey Ould Cheikh El Hadrami, chargé de mission à la Présidence de la Répu-blique-Nourdine Khandoudi, ambassadeur d’Algérie en Mauritanie-Boujema Dlimi, ambassadeur, en-voyé spécial-El Arbawi Mohamed Nedhir, am-bassadeur, envoyé spécial

Le ministère du Pétrole : les réserves d’essence couvrent les besoins nationaux pour

plus d’un moisLe ministère du Pétrole, des Mines et de l’Energie a affirmé que les réserves d’essence disponibles en Mauritanie sont plus que suffi-santes, soulignant qu’il n’y a pas lieu de parler de pénurie ou de rup-ture de l’approvisionnement.Le ministère précise, dans un com-muniqué dont une copie est par-venue à l’AMI, que les réserves disponibles couvrent les besoins du pays. Il précise cependant qu’il y a quelques jours, une légère per-turbation s’est produite dans la dis-tribution d’essence des entrepôts centraux vers les stations-service à

Nouakchott, et que cela a été sur-monté. Il ajoute qu’une cargaison supplémentaire a été déchargée samedi dernier, portant le stock

disponible à plus de 4 000 tonnes, couvrant ainsi les besoins nationaux pendant plus d’un mois.

Le ministre de la Santé, M. Sidi Ould Zahaf, a supervisé mardi à l’Aéroport Internatio-

nal de Nouakchott-Oumtounsy, la réception de 100.000 doses de vac-cin anti-covid19 et d’autres équipe-ments médicaux offerts par les Emi-rats Arabes Unis.Cette aide vient appuyer les efforts de la Mauritanie pour endiguer la pandémie en augmentant le nombre des personnes vaccinées.A cette occasion, le ministre de la Santé a souligné que c’est pour la cinquième fois qu’il assiste à la ré-ception d’aides émiraties à la Mau-ritanie depuis l’apparition de la pan-démie.Au nom de Son Excellence le Président de la République Mon-sieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, il a adressé ses remer-ciements au Président de l’Etat des Emirats Arabes Unis, Son Altesse Cheikh Khalifa Ibn Zayed Al-Na-hyane pour ces aides qui démontrent la solidité des relations entre les deux peuples frères et les dirigeants des deux pays.Il a également remercié l’ambassade de l’Etat des Emirats Arabes Unis à Nouakchott pour le rôle important de coordination entre les deux pays qu’elle joue depuis l’apparition de la pandémie.

A son tour, SE M. Hamed Ghanem El Mouheiri, ambassadeur de l’Etat des Emirats Arabes Unis en Mauri-tanie, a fait part de sa joie pour l’ar-rivée de cette aide qui se compose de 100.000 doses de vaccin contre le covid19 et de 15 tonnes d’équipe-ments médicaux.Il a indiqué que la Mauritanie et les Emirats Arabes Unis sont liés par des relations de fraternité et de coo-pération prometteuses et fructueuses dans de nombreux domaines, au ser-vice des intérêts mutuels des deux pays. ll a, aussi, souligné le souci et la volonté des deux dirigeants de développer et de renforcer ces rela-tions de coopération.Après la cérémonie de réception de cette importante aide émiratie, le ministre de la Santé en compa-gnie de l’ambassadeur des Emirats Arabes Unis, a effectué une visite à l’Hôpital Cheikh Mohamed Ben Zayed réservé aux malades du co-vid-19. Cette visite a permis au mi-nistre de s’informer de l’état de san-té des malades et de leurs conditions au niveau de cet hôpital. Le ministre a saisi cette opportunité pour inviter le personnel soignant à redoubler d’efforts pour soulager les patients et leur accorder toute l’attention re-quise.

Le Président de la République reçoit un envoyé spécial de son homologue algérien

L’émissaire algérien : les deux peuples partagent un même destin

Le ministère du Pétrole : les réserves d’essence couvrent les

besoins nationaux pour plus d’un mois

La conjonctivite est actuelle-ment répandue dans plusieurs zones de la Mauritanie. Cette

maladie est causée par l’inflamma-tion de la conjonctivite de l’œil, d’origine virale, bactérienne, aller-gique ou irritative. Elle se manifeste notamment par la rougeur d’un ou des deux yeux, associée à des dé-mangeaisons, des picotements, un écoulement clair ou purulent.Son traitement repose sur l’adminis-tration de gouttes de collyre, dont la composition varie selon la cause de la conjonctivite.Dans une déclaration à l’AMI, le directeur de la Surveillance épidé-miologique au ministère de la San-té, directeur général de la Santé par intérim, M. Mohamed Mahmoud Ould Ely Mahmoud, a précisé que

cette maladie, très contagieuse, sur-vient généralement en période d’hu-midité et de propagation des eaux stagnantes. Il a insisté sur le trai-tement de la conjonctivite dès son apparition pour empêcher ses effets secondaires. Il a, aussi, souligné l’intérêt pour les citoyens d’éviter de se serrer les mains en cas d’in-fection, mais de les laver au savon.M. Mohamed Mahmoud Ould Ely Mahmoud a également affirmé que le ministère de la Santé a, très tôt, pris les mesures qui s’imposent pour connaitre l’ampleur de la ma-ladie, tout comme il a pris contact avec des spécialistes et travaille sur l’édition d’un dépliant traitant de la conjonctivite, ses dangers et les me-sures préventives.

Le ministère de la Santé prend des mesures pour atténuer les

effets de la conjonctivite

Covid 19 : Réception de 100.000 doses

de vaccins offerts par les Emirats Arabes Unis




Le Premier ministre, M. Mo-hamed Ould Bilal, a reçu en audience, mardi à la pri-

mature, le ministre algérien des Affaires étrangères et des Colo-nies algériennes de l’Etranger, M. Ramdane Lamamra, en visite en Mauritanie.L’audience a porté sur les relations de coopération entre les deux pays

frères ainsi que les moyens permet-tant de les développer davantage.L’entrevue s’est déroulée en pré-sence de :-Ismail Ould Cheikh Ahmed, mi-nistre des Affaires étrangères, de la Coopération et des Mauritaniens de l’Extérieur-Mme Aïcha Vall Mint Vergès, di-rectrice de cabinet du Premier mi-

nistre-Mme Mekfoula Mint Agatt, char-gée de mission au cabinet du Pre-mier ministre-Nourdine Khandoudi, ambassadeur d’Algérie en Mauritanie-Boujema Dlimi, ambassadeur, en-voyé spécial-El Arbawi Mohamed Nedhir, am-bassadeur, envoyé spécial.

Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, M. Taleb Sid’Ahmed, a signé, mardi à Nouakchott, un protocole d’ac-cord de partenariat avec la société ARISE Mauritania, représentée par son directeur général, M. Victor Garnreiter, en présence du ministre de l’Equipement et des Transports M. Mohamedou Ahmedou M’hai-mid.Ce protocole d’accord de partena-riat entre dans le cadre des stratégies de l’emploi et de la formation tech-nique et professionnelle du minis-tère de l’Emploi et de la Formation professionnelle visant à améliorer la formation et l’employabilité de jeunes, à résoudre les déficits quali-tatifs et qualitatifs de l’emploi.Pour atteindre ces objectifs, la so-ciété ARISE Mauritania a pour but de créer plus de 300 emplois dans les métiers portuaires tout en assu-rant l’apprentissage des jeunes.

Intervenant au cours de la céré-monie de signature, le ministre de l’Equipement et des Transports a déclaré, que cette cérémonie entre dans le cadre de l’exécution des en-gagements de Son Excellence, le Président de la République, M. Mo-hamed Ould Cheikh El Ghazouani, pour la création de l’emploi. Il a aussi remercié la société ARISE pour son soutien à la politique na-tionale de l’emploi.Pour sa part, le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle a souligné que la société ARISE a véritablement compris le message de Son Excellence, le Président de la République, en matière d’emploi et de formation professionnelle, qui permettra véritablement d’accélérer l’insertion des jeunes mauritaniens. « Effectivement, nous avons un déficit en matière de compétences, de formation professionnelle et d’apprentissage, car beaucoup de

jeunes ne trouvent pas facilement la chance d’accéder à une socié-té comme ARISE Mauritania ou d’autres, parce que tout simplement on leur dit vous n’avez pas des com-pétences », a-t-il dit. Il a enfin sou-ligné, l’importance de la formation avant de remercier la société ARISE pour le partage de cette expérience avec les jeunes mauritaniens et son soutien en matière d’apprentissage.De son côté, M. Victor Garnreiter a déclaré que la signature de ce pro-tocole d’accord entre dans le cadre d’un partenariat gagnant -gagnant avec le secteur privé pour dévelop-per la formation en alternance entre l’école et l’entreprise et la création d’un large dispositif d’apprentis-sage et de formation qualifiante.Il est à noter que la société ARISE Mauritania travaille à la construc-tion d’un nouveau terminal pour conteneurs et hydrocarbures au port de Nouakchott.

Le Premier ministre reçoit le ministre algérien des Affaires étrangères

Signature d’un protocole d’accord pour la création de 300 emplois

Le ministre de la Justice, M. Mohamed Mahmoud Ould Cheikh Abdallahi Ould

Boyé, a reçu en audience, mardi à Nouakchott, SE Mme Isabel Henin, ambassadrice de la République Fé-dérale d’Allemagne en Mauritanie,Les entretiens ont porté sur les diffé-

rents aspects de la coopération entre les deux pays et sur les moyens de les renforcer dans les domaines de compétence du ministère.La rencontre s’est déroulée en pré-sence du secrétaire général du mi-nistère, M. Mohamed Ould Ahmed Aïda.

Le ministre de la Justice reçoit l’ambassadrice d’Allemagne

Le ministre des Affaires étran-gères, de la Coopération et des Mauritaniens de l’Exté-

rieur, M. Ismaël Ould Cheikh Ah-med s’est entretenu, mardi soir à Nouakchott, avec son homologue algérien, M. Ramadan Lamamra, actuellement en visite en Mauri-tanie en tant qu’envoyé spécial du Président algérien, Son Excellence Monsieur Abdel Mejid Teboune.Les entretiens des deux ministres ont porté sur les relations de coo-pération privilégiées entre les deux pays frères et les moyens de les ren-

forcer.Le ministre et la délégation qui l’ac-compagne ont, par ailleurs, pris part à un déjeuner offert en leur honneur par le ministre des Affaires étran-gères, de la Coopération et des Mau-ritaniens de l’Extérieur.L’audience s’est déroulée en pré-sence de M. Ahmed Sid’Ahmed Djé, secrétaire général du ministère, de plusieurs responsables du dépar-tement et de l’ambassadeur d’Algé-rie en Mauritanie, SE M. Nourdine Khandoudi.

Le ministre des Affaires étrangères s’entretient avec son homologue algérien

Le ministre de la Défense na-tionale, M. Hanena Ould Sidi, a reçu en audience,

mardi à Nouakchott, l’ambassadrice d’Allemagne en Mauritanie, SE Mme Isabel Hénin.

L’audience a porté sur les différents aspects de la coopération entre les deux pays ainsi que les moyens per-mettant de les renforcer davantage, en particulier dans le domaine de la défense

Le ministre de la Défense reçoit l’ambassadrice d’Allemagne




Le commissaire aux Droits de l’Homme, à l’Action humani-taire et aux Relations avec la

Société civile, M. Cheikh Ahmedou Ould Ahmed Salem, a reçu mardi à Nouakchott, la présidente du Mé-canisme National de Prévention de la Torture (MNPT), Mme Moulaty Mint El Moctar.Au cours de la rencontre, les deux parties ont passé en revue les do-maines de coopération entre le commissariat et le MNPT dans le domaine de la protection et de la promotion des droits de l’homme avec le renforcement de la consul-tation et de la coordination entre les deux institutions.

Le commissaire aux Droits de l’Homme reçoit la présidente du MNPT…

M. Cheikh Ahmedou Ould Ahmed Salem s’est éga-lement entretenu, le même

jour à Nouakchott, avec le repré-sentant du bureau du Haut-Commis-sariat des Nations Unies aux Droits de l’Homme en Mauritanie, M. Laurent Meillan.Les entretiens ont porté sur les re-lations de coopération entre la MAURITANIE et le HCR particu-lièrement dans les domaines d’inter-vention du commissariat.L’audience s’est déroulée en pré-sence du commissaire adjoint, M. Rassoul Ould Khal.

Le commissaire aux Droits de l’Homme, à l’Action humani-taire et aux Relations avec la

Société civile a reçu en audience la présidente adjointe de la mission al-lemande, Dr Antje Göllner- ScholzLa rencontre a été l’occasion de passer en revue les relations de coo-pération entre les deux pays et les moyens de les renforcer et de les développer, notamment dans les do-maines d’intervention du commis-sariat.La rencontre s’est déroulée en pré-sence du commissaire adjoint, M. Rassoul Ould Khal et du directeur des Droits de l’Homme, M. Sidi Mohamed Ould Cheikhna.

… le représentant du bureau du HCR….

…et la présidente adjointe de la mission allemande

Le secrétaire général du ministère de l’Action so-ciale, de l’Enfance et de

la Famille, M. Sadvi Ould Sidi Mohamed , a supervisé mardi à Nouakchott, la fin des travaux d’une session de formation sur l’autisme et les techniques de pro-nonciation, organisée au profit des formateurs de l’Ecole Nationale de l’Action sociale et des centres de prise en charge des enfants souffrant d’autisme.Trente (30) aveugles de cette école ont profité de cette session de for-mation qui a duré 15 jours.

Dans un mot prononcé pour la circonstance, le directeur général de l’école, M. Mohamed Lemine Ould El Hacen, a indiqué que les formateurs ont reçu une forma-tion intensive dans le domaine des techniques d’apprentissage de la prononciation. Ils ont aussi pu améliorer leurs connaissances en la matière.

La porte-parole des formateurs a remercié le ministère de l’Ac-tion sociale, de l’Enfance et de la Famille et l’école nationale de l’action sociale pour les efforts

déployés en vue de la réussite de cette session de formation.La cérémonie de clôture a été l’oc-casion de la distribution d’attesta-tions et de prix aux participants (élèves et formateurs).La cérémonie de clôture de la manifestation s’est déroulée en présence du wali mouçaid de Nouakchott Ouest, du hakem et du maire adjoint du Ksar, du direc-teur chargé des Personnes vivant avec un handicap et du directeur du centre Zayed pour les Enfants souffrant d’autisme.

Fin d’une formation sur l’autisme et les techniques de prononciation

Une session de formation d’accréditation sur les stan-dards internationaux en

marchés publics a été organisée mar-di par le ministère des Affaires éco-nomiques et la Promotion des Sec-teurs productifs, en partenariat avec le programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et l’École Nationale d’Administration, de Journalisme et de la Magistra-ture (ENAJM). Destinée aux com-missions nationales des marchés publics, cette formation en mode virtuel et qui s’étalera sur huit mois, vise à outiller 300 responsables na-tionaux issus des commissions de passation des marchés publics en vue de la certification internationale dans le domaine de la gestion straté-gique des achats selon les standards internationaux.Dans un mot prononcé pour la cir-constance, le secrétaire général du ministère des Affaires économiques et des Secteurs productifs, M. Mo-hamed Moustapha Ould Abdi Ould Jiyed, a indiqué que les marchés publics jouent un rôle important dans l’économie nationale avec leur effet induit sur la croissance et leur contribution à la promotion de la formation professionnelle et au dé-veloppement des PME et du secteur privé, en général. C’est pourquoi, a-t-il dit, le gouvernement a fait des marchés publics l’un des piliers de sa politique visant à promouvoir la transparence, la bonne gouvernance et la rationalisation des fonds pu-blics.Il a précisé que ce genre de pro-gramme de formation qui s’inscrit

dans le cadre des engagements du Président de la République pour do-ter l’administration nationale de res-sources humaines compétentes, va se poursuivre et sera renforcé pour accompagner le développement des TIC et renforcer l’expertise des ac-teurs dans ce domaine.De son côté, le directeur de l’EN-AJM, M. Mohamed Abdel Kader Ould Alada, a rappelé que la session de formation est le fruit de la coo-pération entre le PNUD et l’ENAJM dans le domaine de la formation des responsables de passation des mar-chés publics au niveau des différents secteurs gouvernementaux. Il a indi-qué que cette session va contribuer à la transparence dans les transactions publiques et au renforcement des capacités des responsables pour leur permettre de jouer pleinement leur rôle dans la réalisation des objectifs du développement durable.Pour sa part, la représentante ad-jointe du PNUD, Mme Adama Dia-gne Barry, a souligné que cette in-tervention du PNUD en partenariat avec les institutions républicaines, s’inscrit dans le cadre de l’accompa-gnement à la réforme de l’environ-nement des marchés publics. Une intervention qui vise à renforcer le dispositif institutionnel, la transpa-rence et la rigueur dans le traitement des processus de passation des mar-chés.Mme Barry a, enfin, réitéré l’enga-gement du PNUD pour soutenir le gouvernement dans ses efforts pour le développement économique et so-cial du pays.

Lancement d’un atelier d’accréditation en marchés publics



ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSINTERVIEW

M. Bertrand KAMPOER, PCA de l’OAFRESS

Horizons : Pouvez nous dire ce qu’est l’OAFRESSBertrand KAMPOER : L’Orga-nisation d’Afrique Francophone pour le Renforcement des Sys-tèmes de Santé et de la Vaccination (OAFRESS) est une plateforme ré-gionale au service des populations d’Afrique francophone pour l’accès aux soins de santé et à la vaccina-tion’’.Notre vision est d’Assurer la vacci-nation à tous les enfants et l’accès à la santé aux communautés défavo-risées et difficiles à atteindre grâce à l’action coordonnée de la société civile des Etats d’Afrique franco-phone, de l’Océan indien et des Ca-raïbes ». Notre objectif général est de fédérer les plateformes de la société civile d’Afrique francophone, de l’Océan indien et des Caraïbes ayant pour langue officielle le Français, pour un plaidoyer coordonné et efficace sur le renforcement du système de santé et la promotion de la vaccina-tion. En terme d’objectifs, il s’agit : d’être un espace de structuration du plaidoyer des OSC francophones à travers une plateforme efficace re-connue à l’échelle nationale, régio-nale et internationale ; Renforcer le consensus de la société civile autour de la formulation et du contenu des politiques et leur mise en œuvre ; la conception et l’évaluation des programmes de santé au niveau na-tional, régional et international ; Dé-velopper des partenariats entre les OSC d’Afrique francophones d’une part, et les institutions régionales et le secteur privé d’autre part ; et Renforcer le dialogue et la syner-gie d’actions entre les partenaires du Nord et du Sud en faveur de la vaccination et du renforcement du système de santé.OAFRESS, a le statut d’association, conformément à la loi N°66-70 du

13 juillet 1996 portant code des obligations civiles et commerciales, modifiée par la loi N° 68-08 du 26 Mars 1968du Sénégal (pays abritant provisoirement le siège social) rela-tive aux associations. Cette associa-tion n’a aucune appartenance Poli-tique, Religieuse ou Philosophique et est à but non lucratif.

Horizons : Pourquoi le choix de la capitale mauritanienne pour cette assemblée générale ?BertrandKAMPOER : Nouakchott a été choisi pour abriterl’assemblée générale de l’OAFRESS parce que le Réseau de la Société Civile d’ap-pui et de soutien à la vaccination et au RSS en Mauritanie (VAC-NET-Mauritanie) a marqué son in-térêt pour abriter cette importante activité. Par la suite, elle a été sélectionnée après un processus très compétitif et transparent. C’est surtout l’engagement de l’État de la République Islamique de Mau-ritanie à travers le Commissariat aux droits de l’homme, à l’action humanitaire et aux relations avec la Société Civile qui a été détermi-nant pour la tenue de l’Assemblée Générale à Nouakchott. Nous avons toujours souhaité renforcer nos rela-tions de travail avec les gouverne-ments et la Mauritanie nous a donné cette opportunité. Comme actes forts de cette AG ; nous avons fait le bilan des deux dernières années de mise en œuvre du Plan de Développement straté-gique, décelés les éléments consti-tuant les goulots d’étranglement qui ont été analysés et des solutions proposées ; identifier les moyens pour optimiser les soutiens des par-tenaires qui devraient servir de cata-lyseur pour l’OAFRESS, valider le manuel de procédures et le manuel du CA de l’OAFRESS ; réviser et

adopter les textes fondamentaux de l’OAFRESS et enfin mettre en place un nouveau Conseil d’admi-nistration.

Horizons : Quelle place occupe VACNET Mauritanie au sein de l’OAFRESS ?Bertrand KAMPOER : VAC-NET fait partie des 18 plateformes constituant OAFRESS. Elle est membre fondatrice car ayant parti-cipé à Dakar au Sénégal à la consul-tation régionale en Septembre 2011 en présence de 25 OSC de 17 pays d’Afrique francophone. Cette ré-union organisée par le Comité de pilotage des OSC de GAVI en col-laboration avec UNICEF AFRO et avec le soutien de Gavi l’alliance pour les vaccins, avait pour objectif de définir les priorités de la société civile dans la région pour un accès plus équitable aux soins et services de santé. C’est à l’issue de cette consultation que les participants ont vu la néces-sité de fonder l’OAFRESS. Vacnet occupe actuellement la première vice-présidence de notre Conseil d’administration après l’As-semblée Générale de Nouakchott. VACNET à travers son Président est également Champion de Plai-doyer de l’OAFRESS pour le finan-cement de la vaccination.

Horizons : Suite à cette AG, vous avez été élu ou réélu à la tête du CA de l’OAFRESS ? Pouvez-vous nous dire pourquoi êtes-vous à Nouakchott ?Bertrand KAMPOER : Je suis à Nouakchott dans le cadre de mes activités professionnelle hors OAFRESS. Cependant, j’ai pris un temps pour visiter par deux fois le VACNET à son nouveau siège. J’apprécie particulièrement leurs engagements dans l’accompagne-

ment des efforts gouvernementaux pour la promotion de la vaccination liée à la COVID 19.

Horizons : Au cours de cette AG, les membres devraient dresser le bilan du Plan de développement stratégique (PDS) 2019 - 2023, adopté en 2018. Quels sont les objectifs de ce plan ? Quel bilan pouvez-vous tirer brièvement de cette organisation dont VACNET est membre ? A-t-elle souffert de la pandémie de la COVID 19 ?

Bertrand KAMPOER : Le PDS a 4 axes stratégiques : L’axe stra-tégique A : plaidoyer pour la créa-tion des systèmes de vaccination solides en Afrique Francophone. L’axe stratégique B : collecte des fonds pour mobiliser les commu-nautés en faveur de la vaccination. L’axe stratégique C : renforcement des capacités des plateformes et du Secrétariat dans le plaidoyer et la mobilisation des ressources. L’axe stratégique D : production et dissé-mination des évidences pour mieux informer les choix stratégiques de réduction du nombre d’enfants non vaccinés dans les pays d’Afrique Francophone.L’évaluation dudit plan est globale-ment satisfaisante. Quelques illus-trations :•En terme de PLAIDOYER : Lan-cement en mai 2019 du programme des Champions pour le plaidoyer régional et mondial. L’OAFRESS est membre du Groupe de Travail Régional sur la Vaccination (GTRV) pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre. L’OAFRESS siège au Comité de Pi-lotage de GAVI CSO (3 ans). Parti-cipation à la Consultation Africaine Post 2020 et la Stratégie Gavi 5.0 : Consultation sur le cycle du modèle de financement et la gestion de por-tefeuille de Gavi. Participation aux

Réunions annuelles des Directeurs PEV (Afrique de l’Ouest et Afrique Centrale). Tenu le 05 Mai 2020, du panel de haut niveau sur le maintien des ser-vices de santé essentiels, surtout la vaccination en cette période de pan-démie avec•Le développement des partenariats stratégiquesengagé afin de nouer des partenariats stratégiques avec les organisations telles que : Gavi Alliance ; Gavi CSO, Le Réseau des Parlementaires de la francophonie (plaidoyer) ; Global HealthAdvocates/Ac-tion Santé Mondiale (plaidoyer), UNICEF WCA (AT), OMS AFRO (rencontres, panels, conférences conjointes), Expertise France (Mob. Ressources), Speak – up Africa (PDS des 5 ans à venir), ACDeV (recherche communautaire) ; Face-book, Upswell et Capulet (Awards de 5,000 USD communication)•En termes deRenforcement des ca-pacités dans le plaidoyer et la mobi-lisation des ressources. On peut citer la mise en œuvre du Projet d’appui au renforcement des capacités et à l’engagement avec le GFF CSO Hub pour le plaidoyer afin de prioriser la vaccination dans le Dossier d’Investissement du Pays (Juil. 2020 – Juil. 2021). •En termes deproduction et dissémi-nation des évidences Communica-tion digitale. L’OAFRESS a été sélectionnée parmi 29 autres organisations de la société civile œuvrant dans le domaine de la santé pour amplifier l’impact du travail grâce à l’effet vi-ral des réseaux sociaux. On peut également citer la Commu-nication événementielle et médiasOAFRESS a plutôt été un acteur majeur dans la riposte COVID 19 dans la région. Des Fonds ont été recherché pour mobiliser les communautés en fa-

« Notre vision est d’Assurer la vaccination à tous les enfants et l’accès à la santé aux communautés défavorisées »

Expert en santé publique, spécialisé dans le renforcement des systèmes de santé , le genre et les droits humains, Bertrand KAMPOER cumule une douzaine d’années d’expériences dans la planification, la gestion, le suivi

et l’évaluation de projets de santé. Son expertise spécifique inclus les processus du Fonds mondial (élaboration des notes conceptuelles, accompagnement des ICN) ; les revues des plans stratégiques nationaux de santé ; le renforcement des systèmes communautaires, la recherche opérationnelle et l’analyse des politiques de santé. Il a, à cet effet, conduit au cours des cinq dernières années, plus de 15 missions d’assis-tance technique en Afrique de l’Ouest et du Centre pour le compte de l’OMS, ONU-SIDA, Stop TB, le Fonds mondial et Expertise France. Entre 2006-2008, il a été membre de la Délégation des Communautés au Conseil d’Administration du Fonds mondial. En 2018, il a rejoint le groupe spécial de la société civile TB de l’OMS pour aider à traduire les politiques de l’OMS sur la tuberculose, en intégrant les points de vue des communautés touchées par la tuberculose. Il a développé des études sur l’évaluation du genre pour les ripostes nationales au VIH et à la tuberculose en Côte d’Ivoire (2016) et au Tchad (2018) et a contribué à l’élaboration du manuel de la stigmatisation de la tuberculose de Stop TB. Bertrand K est titulaire d’un Master en Santé Publique (Promotion de la Santé) de la Faculté de Médecine, Université de Lorraine, Ecole de Santé Publique de Nancy en France. M. Bertrand est de natio-nalité camerounaise. Dans cet entretien avec le quotidien national HORIZONS, il revient sur les temps forts de l’Assemblée générale de l’OAFRESS, tenue à Nouakchott, du 27 au 29 mai dernier, les objectifs et réalisations de cette organisation des sociétés civiles africaines et sur la demande de Vacnet Mauritanie pour le transfert du siège de l’OAFRESS à Nouakchott.



ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSINTERVIEW

M. Bertrand KAMPOER, PCA de l’OAFRESS

veur de la vaccination à l’infor-mation et la sensibilisation des communautés sur la COVID 19, ses symptômes, ses voies de trans-mission pour l’appropriation par les communautés des mesures bar-rières. Des Mini-vidéos de remontées des informations pour mieux informer des défis auxquels font face les communautés pour appliquer les gestes barrières et attirer l’attention des autorités publiques et des parte-naires. Des lettres ouvertes adressée aux autorités et partenaires des diffé-rents pays encourageant à prendre les mesures nécessaires à la limi-tation de la dissémination du virus dans la communauté. L’engagement communautaire pour la continuité des services essentiels, la vaccination en particulier a été renforcé, avec le soutien de parte-naires comme Urgent Action Fund Africa. La communication digitale a été renforcée pour donner la bonne in-formation aux populationsEn terme de perspectives 2021, nous avons priorisé le renforcement des Partenariats stratégiques, la consoli-dation de la bonne gouvernance de l’OAFRESS ; le passage à l’échelle du programme des Champions de plaidoyer ; la production et dissémi-nation des évidences, la documen-tation et la capitalisation ainsi que Participation auxinstances de prise de décision régionales et mondiale sur la vaccination et le renforcement du système de santé.

Horizons : L’Assemblée générale de Nouakchott coïncide avec le 10e anniversaire de l’OAFRESS. Quels ont été les grands moments ayant jalonné ces dix ans?Bertrand KAMPOER : D’abord quelques dates clés :•Consultation régionale en Sep-tembre 2011 en présence de 25 OSC de 17 pays d’Afrique francophone. Les participants ont vu la nécessité de fonder l’Organisation d’Afrique francophone pour le Renforcement des Systèmes de Santé et de la Vac-cination.•En Novembre 2014, l’OAFRESS a été formellement lancée avec pour objectif de fédérer les plateformes de la société civile d’Afrique fran-cophone, de l’Océan indien et des Caraïbes. •Assemblée constitutive, tenue du 15 au 17 Septembre 2018 à Nairobi (Kenya) •27 au 29 mai 2021 première As-semblée générale de l’OAFRESSAu cours de cette période OAFRESS a réaffirmé son engagement auprès de la population francophone, des Gouvernements des pays membres et partenaires pour l’accès aux soins de vaccination et de san-té.L’OAFRESS est un réseau struc-turé de plateformes nationales de la société civile de plus de 5.000 OSC

et plus de 3.000 experts de santé et leaders communautaires qui s’est développée autour d’une vision qui est, d’assurer la vaccination à tous les enfants et l’accès à la santé à tous les habitants des communautés défavorisées et difficiles à atteindre grâce à l’action coordonnée de la société civile. Quelques actions fortes restent à re-tenir : •Deux projets majeurs de Gavi pour le soutien au renforcement des ca-pacités des plateformes nationales. •Le positionnement de l’OAFRESS comme principal interlocuteur de Gavi et des Programma Elargi de Vaccination dans la mobilisation des communautés et le renforce-ment des systèmes communautaire pour la vaccination•Participation au comité de pilotage des OSC de Gavi depuis 3 années•Un programme de champion re-connu par les principales parties au niveau national, régional et mondial•Des fonds mobilisés par les plate-formes nationales dans le cadre des financements Gavi pour le Renfor-cement des Systèmes de santé.

Horizons : Qui sont les membres et organismes partenaires de l’OAFRESS ?BertrandKAMPOER : L’OAFRESS est composée de plateformes nationales réparties dans les 18 pays francophones sui-vants : Bénin, Burkina Faso, Burun-di, Cameroun, RCA, Tchad, Congo, Côte d’Ivoire, RDC, Gabon, Guinée Conakry, Madagascar, Mali, Mau-ritanie, Niger, Sénégal, Togo, et les îles Comores. Des Partenariats stratégiques ont été développés avec Gavi pour Assis-tance Technique jusqu’à mars 2022. GFF CSO Hub pour le plaidoyer du financement de la santé. Université de Virginie : programme d’appui à l’OAFRESS dans : La communication ; La production et dissémination des évidences, La mo-bilisation de ressources. Partnership For Transparency pour le mentoring du programme des Champions.

Horizons : Les OSC africaines disposent assez peu de moyens pour jouer leur rôle. Que fait jus-tement l’OAFRESS pour les ren-forcer ?Bertrand KAMPOER : Nous met-tons en place des missions d’appui à la planification, la mobilisation des ressources, la gestion financière, la comptabilité et la documentation fi-nancière et des activités. Il s’agit d’un renforcement des ca-pacités des plateformes membres de l’OAFRESS grâce à une assistance programmatique, administrative et financière. de manière spécifique, il s’agit d’identifier avec la plateforme les activités prioritaires et élaborer le plan d’action compte tenu des prio-rités d’intervention et des objectifs

à atteindre ; identifier avec la plate-forme les difficultés rencontrées dans l’exécution des activités, le suivi-évaluation, le reporting et la documentation (leçons apprises, bonnes pratiques) ; convenir des ac-tions et des outils à mettre en place pour répondre aux besoins en ges-tion, documentation des activités, rapports d’activités etc… et conve-nir des actions ; appuyer la plate-forme dans l’élaboration du budget et la stratégie de mobilisation des ressources ; renforcer les capacités administratives, comptables et fi-nancières de la plateforme. VACNET pourra s’il en fait la de-mande bénéficier d’une mission de ce genre d’ici la fin de l’année.

Horizons : Que pense l’OAFRESS de la manière dont se déroule la vaccination contre la COVID en Afrique ?Bertrand KAMPOER : Les com-munautés Africaines sont réticentes à la vaccination à cause de la dé-sinformation des réseaux sociaux et des communications approxima-tives des personnes non habilitées. On peut aussi évoquer le conflit socio-anthropologique avec notre médecine traditionnelle. Nous demandons toutefois à nos plateformes de renforcer leurs ef-forts pour promouvoir la vaccina-tion. Ensemble vacciner nous allons renforcer notre immunité collective. Cependant, nos gouvernements doivent renforcer leurs engage-ments à mieux financer nos sys-tèmes de santé notamment les chaines de froid qui permettrons une bonne conservation des vaccins. En plus, les pays doivent également in-vestir de manière significative pour se procurer eux-mêmes les vaccins pour leurs populations.

Horizons : Lors de l’AG de Nouakchott, Vacnet Mauritanie avait demandé à abriter le siège de l’OAFRESS. Où en êtes-vous avec cette requête ? La question a-t-elle été discutée lors l’AG ex-traordinaire par visioconférence après celle de Nouakchott ?Bertrand KAMPOER : Au cours de la réception à nous offerte par le Gouvernement de la République is-lamique de Mauritanie, nous avons émis le vœu d’établir un partena-riat avec l’Université de Nouakchott pour l’ouverture d’un cours sur la digitalisation des interventions communautaire de renforcement des systèmes communautaire pour la santé. Nous allons nous remo-biliser très rapidement pour ouvrir cette discussion. Nous avons égale-ment exploré la possibilité d’avoir un siège à Nouakchott. Toutes ces questions seront suivies par notre Conseil d’Administration.

Propos recueillis par Athie Alassane

VACNET Mauritanie plaide pour le transfert du siège de l’OAFRESS

à Nouakchott

Le président de l’OAFRESS (Réseau des plateformes d’OSC Santé d’Afrique francophone) séjourne en Mauritanie depuis quelques jours. M. Bertrand Kampoer vient échanger avec VAC-

NET Mauritanie (Réseau de la Société Civile d’Appui et de soutien à la Vaccination et au renforcement du système de santé RSS Mauritanie). Cette visite intervient quelques 3 mois après la tenue à Nouakchott de de l’Assemblée générale de l’OAFRESS qui a connu un franc succes au plan de la participation et des contenus des débats. 16 pays sur les dix-huit membres avaient effectué le déplacement a Nouakchott, en plus de partenaires techniques et financiers. Au cours de cette rencontre, VACNET Mauritanie avait exprimé son souhait d’abriter le siège de l’organisation africaine des plates-formes nationales de la société ci-vile. Une demande légitime de VACNET, presque la seule à jour de ses cotisations et qui a réussi à organiser la dernière assemblée générale sans accrocs. VACNET a été de toutes les campagnes ayant conduit à la création de l’OAFRESS en 2011 en prenant part à toutes les Assemblées générales. L’installation du siège de l’OAFRESS à Nouakchott consti-tuerait une reconnaissance des efforts de la plateforme mauritanienne et boostera du coup la société civile mauritanienne qui a vu l’adoption par les autorités d’une nouvelle loi la régissant. Une nouvelle loi g sa-luée par Isselmou Hanafi, président de VACNET Mauritanie et premier vice-président de l’OAFRESS.Créée le 17 septembre 2012, VACNET Mauritanie est une plateforme d’OSC mauritaniennes qui œuvre contre la morbidité et la mortalité ma-ternelle et infantile. Plus spécifiquement, cette organisation travaille pour appuyer des services de vaccination ou de santé maternelle et in-fantile dans le pays, à participer à la planification, mobiliser les popu-lations pour renforcer l’accessibilité à la vaccination, pour le plaidoyer en faveur de la vaccination ou de questions relatives à la santé infantile, présenter la vaccination des enfants comme une question de droit de l’homme…Dans ce cadre, VACNET a pris une part active dans la lutte contre la pandémie de la COVID 19 en donnant son avis et en attirant l’attention des pouvoirs publics et des citoyens sur la gestion et la prévention de ce nouveau virus. Ainsi, elle a publié plusieurs communiqués de presse sur ses différents sites web et sur les pages Face Book. Elle participe en rapport avec le ministère de la santé et le commissariat aux droits de l’homme, à l’action humanitaire et aux relations avec le Parlement (CDHAHRP) aux campagnesde vaccination contre la COVID19. Dans ce combat, VACNET a organisé un atelier de formation sur cette pandé-mie mondiale au profit des parlementaires mauritaniens.Il faut rappeler que lors de son discours d’ouverture de l’AG de Nouakchott, Isselmou Ould Hanafi avait salué le soutien du gouverne-ment (financier et logistique) à travers le Commissariat aux droits de l’Homme. Il a aussi réclamé plus d’implication de la société civile du côté du ministère de la santé car, son action vient compléter et renforcer le travail des pouvoirs publics, conformément à la loi.

« Notre vision est d’Assurer la vaccination à tous les enfants et l’accès à la santé aux communautés défavorisées »



ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSNATION

Les dettes des hivernages, un fardeau pour les pères de familles

Nombre de Mauritaniens contractent, chaque année, des dettes auprès de leurs banques ou de leurs commer-

çants afin d’assurer pour leurs familles une sortie hivernale.Ahmed, père de famille avec six enfants, dont trois filles et deux garçons âgés de trois à 20 ans, la cinquantaine révolue, se trouve, chaque été, aux prises avec les préparatifs des vacances que sa femme et ses enfants ne peuvent rater.Ce travailleur de l’informel (intermédiaire dans la vente et revente de terrains) n’a pas toujours ce qu’il faut pour les dépenses liées aux vacances de sa famille.Il court à gauche et à droite, téléphone par ci, téléphone par là pour enfin couvrir les frais de transports. Il faut louer un 4X4 pour l’occa-sion et cela coûte cher pour Ahmed qui ahane déjà sous le poids insupportable des dépenses quotidiennes.Le malheur d’Ahmed, c’est que sa femme qui n’est pas originaire de son village et qui doit, chaque année, préparer des colis de cadeaux pour ses beaux-parents. Une façon, pour elle, d’être bien vue par ces gens qui, en réalité ne l’apprécieront jamais à juste titre. Cela est du aux lourdeurs sociales et traditions qui ne sont pas toujours en faveur de la femme «bar-raniya » ou venue d’ailleurs.Malgré les explications et les excuses formu-lées par les sœurs d’Ahmed qui « veulent », apparemment que leur belle-sœur puisse se débarrasser de cette pratique, mais c’était sans compter avec l’entêtement de cette dame.Le pauvre Ahmed se trouve dans l’obligation de se soumettre aux exigences du voyage, quitte à se couvrir de dettes et à se priver lui-

même de la villégiature.Il doit endurer encore les chaleurs torrides de la capitale pour travailler encore plus assidu-ment et pouvoir se libérer de ses dettes pour envisager la prochaine rentrée avec toutes les difficultés.« Avec ce départ de la famille, chaque an-née en brousse, je suis devenu un véritable Sisyphe, mais je sais que je ne suis pas le seul mauritanien à être dans ces conditions plus que lamentable, car nous sommes, le plus souvent, victimes de certaines habitudes ar-chaïques qui n’ont rien à voir avec le présent », dit Ahmed.

« Je pense souvent à cette situation qui me réduit en forçat, mais je me dis que cela va changer, en tous cas j’ai toujours espéré qu’il en soit ainsi, mais cela ne fait que perdurer », dit ce père de familles au bord des larmes ». « Voyez bien, dix ans, cinq ans sont passé et le pétrin est toujours là, quand je pense à la mi-gration, je suis bridé par le sort de mes enfants que je ne peux laisser à la merci d’une ville cruelle où personne ne pourra s’occuper d’eux », a-t-il poursuivi. « Si je réfléchis à les laisser au village, en attendant des jours meilleurs, je suis également confronté à la question de l’éducation que je ne pourrais hypothéquer

pour rien au monde », souligne Ahmed.Dans ses réflexions, l’esprit taraudé par sa condition, Ahmed se dit toujours être écartelé entre son devoir de chef de ménage respon-sable de l’éducation de sa progéniture et son encadrement et celui d’un homme qui doit prendre son destin en main et aller partout où il pourra rencontrer plus de chance afin de donner à sa famille et à soi-même les moyens de vivre décemment pour ne pas être engloutis dans le précipice de la pauvreté.

ELY MAGHLAH

1. CetAvis d’appel d’offres fait suite au Plan de Passation desMarchés (PPM-PROPEP) du MCJSRP pour l’année 2021 paru dans le site électronique du Ministère: www.culture.gov.mr.2. Le Ministère de la Culture, de la Jeunesse, des Sports et des Relations avec le Parlement (MCJSRP) a obtenu dans le cadre de son budget 2021 des fonds, afin de financer son plan d’action et a l’inten-tion d’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer des paiements au titre du Marché de l’achat de Matériels Sportifs.Ces Matériels Sportifs seront fournis au siège de la Direction Générale des Sports (DGS) à Nouakchott dans un délai ne dépassant pas 30 jours.3. Le MCJSRP sollicite des offres sous pli fermé de la part de candidats éligibles et répondant aux-qualifications requises.4. Le présent appel d’offres est un Appeld’Offres Ouvert National tel que défini dans le Code des Marchés publics mauritanien.5. Le présent appel d’offres est ouvert à tous les candidats éligibles et remplissant les conditions dé-finies dans le Dossier d’Appel d’Offres. 6. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès de la Direction Générale des Sports (DGS), (Ministère de la Culture, de la Jeunesse, des Sports et des Relations avec la Parlement) Tél : 00222 45252110 Fax : 00222 45252005, B.P. 196 Nouakchott-Mauritanie,www.culture.gov.mr.7. Les exigences minimales en matière de qualification sont: Le Candidat doit prouver, documentation à l’appui, qu’il satisfait aux exigences de capacités ci-après: Capacité Financière• Avoir réalisé un chiffre d’affaires annuel moyen supérieur ou égal à 8 millions MRU pour les trois dernières années (2018, 2019 et 2020), ce chiffre d’affaires sera obtenu à partir des états financiers certifiés par un expert-comptable.• Fournir une ligne de crédit égale à 2 millions MRU au moins destinée au présent appel d’offres.Capacité Technique :• Avoir réalisé au cours des cinq dernières années (2016, 2017, 2018,2019, et 2020), deux marchés similaires de même nature (livraison de matériels sportif), de même envergure et de même com-plexité que le marché objet du DAO, prouvés par des attestations de bonne fin d’exécution ou des procès-verbaux de réception provisoire sans réserves ou définitive signés par les maîtres d’ouvrage ou leurs représentants (administration publique, sociétés ou offices d’Etat ou mixtes, représentations ou organisations internationales).Voir le document d’Appel d’offres pour les informations détaillées.

8.Les candidats intéressés peuvent obtenir un Dossier d’Appeld’Offres complet à l’adresse mention-néeci-après : la Direction Générale des Sports (DGS), B.P: 196 Nouakchott-Mauritanie Tél : 00222 45252110.à compter de la publication de l’avis d’appel d’offres contre le paiement d’un montant de cinq mille Ouguiyas (5 000 MRU).9. Paiement non remboursable de cinq mille Ouguiyas (5 000 MRU) ou sa contrevaleur dans une monnaie librement convertible. La méthode de paiement sera par versement au Trésor Public. Le document d’Appel d’offres seraimmédiatementremisauxcandidatsintéressésouadresséàleurfraisenu-tilisantle moded’acheminement qu’ils auraient choisis.10. Lesoffresdevrontêtrerédigéesenlanguefrançaiseet devrontêtredéposéesàl’adressesuivante : Com-mission de Passation des Marchés Publics du Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports et des Relations avec le Parlement CPMP/MCJSR, Ilot L Avenue : Mohamed Lehib (Rue BMCI –Mauritanie Couleur) l’immeuble en face à l’école El Mohammedya (3ieme Etage), Nouakchott-Mau-ritanie Tél : (222) 22 01 17 00 / 36 60 34 15 ; E-mail [email protected] ,au plus tard Lundi le 11 Octobre 2021 à 12H : 00 TU.Les offres qui ne parviendront pas aux heures et dates ci-dessus indiquées,seront rejetées et retournées aux frais des soumissionnaires concernés sans être ouvertes. Les offres seront ouvertes, en présence des représentants des Soumissionnaires qui désirent assister à l’ouverture des plis et à l’adresse : Commission de Passation des Marchés Publics du Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports et des Relations avec le Parlement CPMP/MCJSR, Ilot L Avenue Mohamed Lehib (Rue BMCI –Mauritanie Couleur) l’immeuble en face à l’école El Mohammedya (3ieme Etage), Nouakchott-Mauritanie Tél : (222) 22 01 17 00 / 36 60 34 15 ; E-mail [email protected],le 11 Octobre 2021 à 12H : 00 TU.11. Les offres doivent comprendre une garantie de soumission d’un montant de 150 000 MRU ou le montant équivalent dans une monnaie librement convertible. Cette garantie devra demeurer valide pendant une durée de 120 jours au moins à compter de la date limite de dépôt des offres. Les offres de-vront demeurer valides pendant une durée de 90 jours, à compter de la date limite de dépôt des offres.12. Les offres doivent être présentées en Toutes Taxes Comprises (TTC).

Nouakchott le, 07 Septembre 2021Le Secrétaire Général

MOUHAMED ISSELMOU SOUEIDATT

Avis d’Appel d’Offres (AAO)Ministère de la Culture, de la Jeunesse, des Sports et des Relations avec le Parlement (MCJSRP)

AAON n° : 01/MCJSRP/ DGS /CPMP-MCARP /2021

Pour L’achat de Matériels Sportifs



ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONSANNONCE

AVIS D’ATTRIBUTION PROVISOIRE DE MARCHE

Numéro de la DP : 03/DHB/CPMP/MHA Date de publication de la MI : 14/10/2020Remise de la DP aux Consultants : 21/01/2021

Dénomination du marché : Sélection d’un consultant pour l’étude de conception d’une station de dessalement de 200.000 m3/j en trois modules é NouakchottNombre d’offres revues : 04Date d’ouverture des offres financières : 29/07/2021Nom et adresse de l’attributaire provisoire : Groupement AAW/AFRE-COM ,59 Avenue Fall Ould Oumeir, Appt4-Agdal-Rabat,Tel :+202 37617737,Aaw.com.egMontant de l’offre retenue provisoirement : Dix-neuf millions deux cent soixante-dix mille quatre cent quatre-vingt (19 270 480 MRU TTC) ou-guiyas toutes taxes comprisesDélai d’exécution de : Six (06) mois Financement : Budget EtatLa publication du présent avis est effectuée en application des Articles 41 et 42 du Code des Marchés publics. Elle ouvre Ie recours auprès de la Commission de Règlement des Différends de l’Autorité de Régulation des Marchés publics, en vertu de I’Article 53 dudit Code.

Fait a Nouakchott, Ie 26/08/2021 La PRMP du Ministère de l’Hydraulique et de I’Assainissement

Moustapha SID’AHMED

AVIS D’ATTRIBUTION PROVISOIRE DE MARCHE

Numéro de la DP : 04/DHB/CPMP/MHA Date de publication de la MI : 14/10/2020Remise de la DP aux Consultants: 21/01/2021

Dénomination du marché : Sélection d’un consultant pour la mission d’Etude d’aménagement du bassin versant de Guebou pour I’AEP de Ti-djikdja.Nombre d’offres revues : 04

Date d’ouverture des offres financières : 29/07/2021Nom et adresse de l’attributaire provisoire : Groupement SAFI/CAGE, Tél :216 71906309, Email :[email protected] de l’offre retenue provisoirement : Quatre million deux cent vingt-deux mille (4 222 000 MRU TTC) ouguiyas toutes taxes comprisesDélai d’exécution de : Six (06) mois Financement : Budget EtatLa publication du présent avis est effectuée en application des Articles 41 et 42 du Code des Marchés publics. Elle ouvre Ie recours auprès de la Commission de Règlement des Différends de l’Autorité de Régulation des Marchés publics, en vertu de I’Article 53 dudit Code.

Fait a Nouakchott, Ie 26/08/2021 La PRMP du Ministère de l’Hydraulique et de I’Assainissement

Moustapha SID’AHMED

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE

Nom de I ‘Autorité contractante :

Ministère de l’Hydraulique et de l’AssainissementAdresse : Tel : (+222) 45 21 11 99, Fax : 45 24 02 67 -

site : www.hydraulique.gov.mr

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE

Nom de I ‘Autorité contractante :

Ministère de l’Hydraulique et de l’AssainissementAdresse : Tel : (+222) 45 21 11 99, Fax : 45 24 02 67 -

site : www.hydraulique.gov.mr

Ministère de l’Hydraulique et de l’AssainissementCommission de Passation des Marchés Publics

EXTRAIT DE DECISION DU PV N°35/CPMP/MHA/2021SEANCE DU 09/08/2021

Direction d’Hydrologie et Barrages (DHB) :Examen du rapport d’évaluation des réponses à l’Avis à manifestation d’inté-rêt pour le recrutement d’un consultant (bureau d’études) pour la réalisation des étude techniques détaillées d’aménagements hydrauliques et hydro agri-coles des bassins versants Karokoro, de Niode et de Gharfa.

Décision :Sur la base des documents fournis, la Commission approuve le rapport d’éva-luation des reponses à l’avis à manifestation d’intérêts pour le «recrutement d’un consultant (bureau d’études) pour la réalisation des études techniques détaillées d’aménagements hydrauliques et hydro agricoles des bassins ver-sants Karokoro, de Niode et de Gharfa» et sur la base de la conclusion de ce rapport, décide de la composition de la liste restreinte comme suit .

La PRMP Moustapha Sid Ahmed




CONTEXTE ET JUSTIFICATION En lien avec la Stratégie Nationale de Protection Sociale (SNPS), le Pro-jet d’Appui au Système de Filets Sociaux II (PASyFiS II), dont la mise en œuvre est assurée par la Délégation Générale à la Solidarité Nationale et à la Lutte contre l’Exclusion (TAAZOUR), a pour objectif d’accroître l’ef-ficacité et l’efficience du système national de filets sociaux adaptatif et sa couverture des ménages pauvres et vulnérables par des transferts sociaux ciblés, y compris dans les communautés de réfugiés et d’accueil.Ce pro-jet est cofinancé par le Gouvernement mauritanien, la Banque mondiale (BM) et le fond fiduciaire de protection sociale adaptative dans le Sahel.Dans le cadre de la mise en œuvre de ses composantes, le projet PASyFiS IIsouhaite recruter un Consultant international chargé d’appuyer la mise en œuvre du Dispositif.

MANDAT ET MISSIONS Le consultant travaillera sous l’autorité de la Coordinatrice Elmaouna et sous la supervision technique du Conseiller du Commissaire à la Sécurité AlimentaireLe Consultant international appuiera la réalisation des objectifs ci-des-sous • Optimiser la fluidité du fonctionnement interne du dispositif : Il consti-tue l’essentiel du travail du consultant au vu de la complexité de l’archi-tecture de ce dispositif et du nombre d’acteurs impliqués• Faciliter l’implication de l’ensemble des PTF dans la dynamique du dispositif, notamment financière : Cet objectif demeure essentiel puisque sans fonds, le dispositif ne pourrait fonctionner. • Proposer une feuille de route A cet effet, il sera chargédes tâches suivantes :Optimisation du fonctionnement interne :• Proposer un systèmede coordination assurant, une fluidité de la circu-lation de l’information entre les instances du dispositif et les différents acteurs, nationaux et partenaires, de sécurité alimentaire et de nutrition en vue d’aboutir un fonctionnement adéquat du Dispositif.• Concevoir un manuel de procédures du dispositif définissant le fonc-tionnementefficacede ses instances, détaillant le niveau d’implication, en amont et en aval de tous les acteurs et établissant les calendriers et agen-das pertinents de mise en œuvre ; • Elaborer une matrice de suivi évaluation de la mise en œuvre de la ré-ponse d’urgence ;• Elaborer un plan de formation identifiant des thèmes en adéquation avec les différentes missions des instances et pouvant contribuer au ren-forcement des capacités des différents membres des organes centraux et décentralisés ;• Elaborer les TDRs des ateliers relatifs aux activités de mise en œuvre du Dispositif ;• Proposer aux membres GTS et CTS du CAB et du CCMR un modèle de plan de travail et identifier des taches et procédures claires pour les aider à mener à bien leurs missions ;• Contribuer à l’amélioration du Plan de réponse annuel actuel, spéci-fique à la gestion des réponses aux crises latentes (sécheresses, hausses des prix) et proposer un modèle de Plan annuel de Réponse aux crises soudaines ;• Contribuer à l’élaboration d’une stratégie de communication à même de garantir la visibilité des activités menées par le CSA et ses partenaires dans le cadre de la réponse aux crises alimentaires et nutritionnelles. • Produire un modèle de rapport de déclaration de la situation de crise reconnu par l’ensemble des acteurs qui pourront ainsi l’adopterFaciliter l’intégration des PTF dans la dynamique du dispositif :• Faire le lien entre les objectifs des projets engagés par les PTF dans les domaines de l’alerte précoce et de la réponse avec ceux relatifs au fonc-tionnement adéquat du Dispositif en vue d’une meilleure harmonisation.• Contribuer à l’élaboration et à la mise en place d’un mécanisme efficace

de financement de la réponse aux chocs de sécurité alimentaire et de nu-trition (participer aux commentaires, critiques et révision du draft de la stratégie de financementen relation avec l’équipe en charge de ce volet)Proposition de feuille de route :• Le consultant mettra à la disposition de l’équipe du CSA, un plan de ca-drage ou feuille de route suffisamment étayé qui présente tout le contenu de ses contributions (procédures et actions utiles pour gérer le processus de mise en œuvre) ainsi que le cheminement devant guider toute son in-tervention. Cela peut comprendre une Analyse des expériences des pays de la sous-région sahélienne ou d’autres expériences en Afrique suscep-tibles d’apporter une contributionSubstantielle à l’effort d’opérationnalisation du dispositif ;

PROFIL ET EXPERIENCE REQUIS : Le candidat doit être :(1) Titulaire d’un diplôme supérieur en science économique, en agro économie, en sciences sociales, ou en Géographie ou diplôme équivalent ; (2)Au moins 10 ans d’expérience dans l’appui à l’opérationnalisation des dispositifs de prévention, d’alerte et de réponse aux crises dans le contexte de la région du sahel ; (3) Avoir conduit un processus probant de mise en œuvre des instances de coordination natio-nales pour un dispositif de réponse aux crises; (4)Le consultant doit ca-pable de mener un dialogue politique de haut niveau (cabinet du Premier ministre, ministères et directions générales) et avoir des compétences avérées en matière de plaidoyer et de diplomatie; (5) Le consultant doit avoir au moins 12 ans d’expérience pertinente, y compris une expérience thématique et une expérience de travail sur des questions de développe-ment dans le contexte d’un pays en développement ; (6) Le consultant doit posséder des compétences interpersonnelles et une capacité avérée à travailler en équipe ; (7) Bonne connaissance du Français. La connais-sance de l’anglais est un atout supplémentaire ;

CONSITUTION DU DOSSIER ET MODALITES DE SELECTION :Les candidat (e) s intéressé (e) s doivent produire un dossier composé d’une lettre de motivation, d’un Curriculum Vitae détaillé assorti de l’adresse complète du postulant, des copies légalisées des diplômes et des attestations et certificats de travail et d’une copie de la Carte d’Iden-tité Nationale. Les critères d’éligibilité et la procédure de sélection seront conformes aux règles dela Délégation Générale TAAZOUR et de la Banque Mon-diale. Les fonctionnaires de l’Etat, voulant se porter candidat (e), doivent préalablement démissionner ou prendre un congé sans solde de leur ins-titution.Les dossiers de candidatures doivent être déposés, sous pli fermé, au Se-crétariat de la Délégation Générale TAAZOURavec mention A MON-SIEUR LE PRESIDENT DE LA COMMISSION INTERNE DES MARCHES PUBLICS DE L’AUTORITE CONTRACTANTE DE LA DELEGATION GENERALE TAAZOURau ZRC N° 420 Nouakchott, au plus tard Lundi 13/09/2021 avec la mention : Candidature au poste de «CONSULTANT INTERNATIONAL CHARGE D’APPUYER LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF».Les TDRs sont consultables via le lien suivant : http://www.tekavoul.gov.mr/ (Rubrique « Recrutement ») ou peuvent être retirés gratuitement au Secrétariat du Programme TekavoulSeuls les candidats sélectionnés seront contactés à la suite de l’évalua-tion.

Les candidatures électroniques sont recevables à l’adresse suivante : [email protected] :[email protected]; [email protected];[email protected];[email protected]




CONTEXTE ET JUSTIFICATION En lien avec la Stratégie Nationale de Protection Sociale (SNPS), le Projet d’Appui au Système de Filets Sociaux II (PASyFiS II), dont la mise en œuvre est assurée par la Délégation Générale à la Solidarité Nationale et à la Lutte contre l’Exclusion (TAAZOUR), a pour objec-tif d’accroître l’efficacité et l’efficience du système national de filets sociaux adaptatif et sa couverture des ménages pauvres et vulnérables par des transferts sociaux ciblés, y compris dans les communautés de réfugiés et d’accueil.Ce projet est cofinancé par le Gouvernement mauritanien, la Banque mondiale (BM) et le fond fiduciaire de pro-tection sociale adaptative dans le Sahel.Dans le cadre de la mise en œuvre de ses composantes, le projet PASyFiS II souhaite recruter un/uneexpert(e) international(e) en système d’information sur la sécurité alimentaire.

MANDAT ET MISSIONS Le consultant travaillera sous l’autorité du directeur de l’Observatoire de la Sécurité Alimentaire et il sera responsable des tâches suivantes:(1)de déterminer les prévalences de l’insécurité alimentaire selon le degré de gravité et d’identifier les causes directes et sous-jacentes de l’insécurité alimentaire et les facteurs de risque d’insécurité alimen-taire afin qu’ils soient pris en compte dans les plans d’intervention d’urgence ;(2) D’estimer le nombre de personnes en insécurité ali-mentaire ou vulnérables et d’identifier les ménages les plus à risque -en particulier- ou les poches de vulnérabilité vers lesquelles une as-sistance alimentaire et nutritionnelle future pourrait être dirigée ;(3) D’analyser le fonctionnement et l’impact du marché sur la sécurité alimentaire des ménages ; (4) D’analyser les stratégies de survie adop-tées par les ménages face aux chocs subis ainsi que les conséquences qui peuvent en découler sur la capacité de résilience des ménages et d’appréhender les risques à venir pour la sécurité alimentaire (chocs socio-économiques ou politiques, catastrophes naturelles ou autres) afin qu’ils soient pris en compte dans les plans d’intervention d’ur-gence,(5) Planifier, développer et coordonner les évaluations et les analyses en sécurité alimentaire et nutritionnelle ;(6) De définir en étroite collaboration avec la Direction du Registre Social et d’autres acteurs, des critères de ciblage des ménages en insécurité alimentaire pour les programmes d’aide ; (7)D’identifier les indicateurs pertinents pour le suivi de la vulnérabilité, de l’insécurité alimentaire par un sys-tème de suivi de la sécurité alimentaire et nutritionnelle ;

PROFIL ET EXPERIENCE REQUIS : Le candidat doit avoir :(1) un niveau BAC +5 Master ou équivalent en agronomie, sécurité alimentaire, Nutrition, économie, science sociale, ou secteur correspondant à la mission de l’OSA/CSA ; (2) Avoirune expérience sous régionale (Sahel) ou internationale (organisations)

sur la problématique de la sécurité alimentaire et de nutrition ; (3) Avoir une expérience d’au moins 10 ans en collecte, traitement et ana-lyse des données liées à l’alerte précoce, le suivi des marchés, la carto-graphie de la vulnérabilité et de bonne connaissance en statistiques et en système d’information géographique etc ; (4) Excellentes connais-sances démontrées de la problématique de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle dans le sahel ; (5) Bonne connaissance du secteur hu-manitaire et en modélisation statistiques ; (6) Bonne expertise dans les domaines suivants : Sécurité alimentaire, nutrition, moyens de sub-sistance, agriculture, analyse des marchés, et statistique, (7) Bonne capacité de rédaction de rapports de synthèse ; la langue de travail est le français, la connaissance de l’anglais est un atout

CONSITUTION DU DOSSIER ET MODALITES DE SELEC-TION Les candidat (e) s intéressé (e) s doivent produire un dossier composé d’une lettre de motivation, d’un Curriculum Vitae détaillé assorti de l’adresse complète du postulant, des copies légalisées des diplômes et des attestations et certificats de travail et d’une copie de la Carte d’Identité Nationale. Les critères d’éligibilité et la procédure de sélection seront conformes aux règles dela Délégation Générale TAAZOUR et de la Banque Mondiale. Les fonctionnaires de l’Etat, voulant se porter candidat (e), doivent préalablement démissionner ou prendre un congé sans solde de leur institution..Les dossiers de candidatures doivent être déposés, sous pli fermé, au Secrétariat de la Délégation Générale TAAZOURavec mention A MONSIEUR LE PRESIDENT DE LA COMMISSION INTERNE DES MARCHES PUBLICS DE L’AUTORITE CONTRACTANTE DE LA DELEGATION GENERALE TAAZOURau ZRC N° 420 Nouakchott, au plus tard Lundi 13/09/2021avec la mention : Candi-dature au poste de «UN/UNE EXPERT(E) INTERNATIONAL(E) EN SYSTEME D’INFORMATION SUR LA SECURITE ALIMEN-TAIRE».

Les TDRs sont consultables via le lien suivant : http://www.tekavoul.gov.mr/ (Rubrique « Recrutement ») ou peuvent être retirés gratuite-ment au Secrétariat du Programme TekavoulSeuls les candidats sélectionnés seront contactés à la suite de l’éva-luation.

Les candidatures électroniques sont recevables à l’adresse suivante : [email protected] :[email protected]; [email protected];[email protected];[email protected]

H O R I Z O N S 12 ÉDITÉ PAR L’AGENCE MAURITANIENNE D’INFORMATIONQUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATIONS

N° 8112 DU MERCREDI 8 SEPTEMBRE 2021

Il n’y a pas eu d’exploit à Ma-labo, mardi 7 septembre .Après avoir été surclassés à domi-

cile(1-2) par la Zambie, les Moura-bitoune se sont encore inclinés pour la deuxième fois d’affilée en moins d’une semaine,dans le cadre de la deuxième journée des éliminatoires de la Coupe du Monde Qatar2022. Dans le groupe B, les Mourabitoune ont été dominés par le Nzalang Nac-tional de Guinée Equatoriale .Sur un

penalty contesté sifflé par l’arbitre angolais Hélder Martins de Carval-ho,Iban Salvador a marqué (59e) ce qui s’est avéré être le seul but du match à l’heure de jeu, une victoire importante après la défaite du Nza-lang Nacional lors de la première journée en Tunisie.La Guinée équatoriale compte 3 points à la troisième place, à la différence de buts de la deuxième place de la Zambie. La Tunisie est

en tête du groupe avec six points, tandis que la Mauritanie reste en queue de peloton sans point. La si-tuation se complique ainsi pour les Mourabitoune. Seule la première place du groupe est en effet qualifi-cative pour les barrages et les Mau-ritaniens accusent déjà 6 points de retard sur la Tunisie, qui sera leur adversaire en octobre. Dur…

Elim CDM 2022 :

la Guinée Equatoriale domine la Mauritanie

Le Sénégal et le Nigeria ont remporté leur deuxième vic-toire mardi en éliminatoires

du Mondial 2022.Le Sénégal a poursuivi son sans-faute en allant s’imposer sur le terrain du Congo (1-3), ce mardi à Brazzaville. Si sur le plan comp-table les clignotants sont au vert pour les Lions de la Teranga, le contenu laisse toujours le public sur sa faim, et cette victoire fut plus laborieuse que le score peut le lais-ser penser. Après avoir concédé la première occasion à Makouta (8e), les Lions de la Teranga ouvraient pourtant le score par Boulaye Dia. Bien lancé par Kalidou Coulibaly, l’attaquant ouvrait son compteur en équipe nationale (27e, 0-1). Ce but ne libérait pourtant pas les hommes d’Aliou Cissé, qui laissaient leurs adversaires reprendre confiance. Et un penalty (certes très généreux) transformé par Silvère Ganvoula ré-compensait les hôtes de leurs efforts juste avant la pause (45e+2, 1-1).La suite voyait le Congo poser des problèmes à ses visiteurs, sans que la précision ne soit au rendez-vous. Si elles étaient rares, les meilleures occasions étaient plutôt sénéga-laises. Des erreurs individuelles

allaient être fatales aux Congolais. Irréprochable jusqu’alors, Christof-fer Mafoumbi ne maîtrisait pas la frappe d’Ismaïla Sarr et voyait le ballon franchir doucement la ligne (82e, 1-2). Dans la foulée, le portier des Diables Rouges se rendait cou-pable d’une sortie non maîtrisée sur Sadio Mané. Le joueur de Liverpool transformait le penalty (87e, 1-3). Les Lions de la Teranga n’avaient plus qu’à gérer tranquillement la fin de match. Avec six points, ils occupent la tête du groupe H, avec

deux longueurs d’avance sur la Namibie. Le Congo (1 point) et le Togo (0) sont déjà distancés.Mondialiste sortant comme le Sé-négal, le Nigeria a poursuivi son carton plein en allant gagner au Cap-Vert (1-2). Après l’ouverture du score de Dylan Tavares, le défen-seur de Neuchâtel Xamax, les Super Eagles ont renversé la vapeur grâce à Osimhen (30e) avant de renverser la vapeur sur un « CSC » de l’infor-tuné Kenny Rocha (76e).

Le Sénégal fait craquer le Congo, Le Nigeria renverse le Cap-Vert

Les Aigles de Carthage prennent la tête du groupe B des qualifications de la

Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ après leur deuxième victoire consécutive, ce mardi face à la Zam-bie à Ndola (2-0).Les poulains de Mondher Kebaier n’ont pas attendu longtemps pour prendre l’avantage et s’assurer la tête du groupe. En effet, Wahby Khazri inscrit l’unique but de la rencontre dès la 9e minute de jeu sur penalty. L’attaquant de Saint Etienne exécute de fort belle ma-nière la sentence face au gardien Mwila.Après ce but, les Tunisiens conti-nuent à presser par l’intermédiaire du buteur Khazri ou encore Jaziri mais la défense des Chipolopolo restent toujours vigilante.Les locaux, de leur côté poussent en jouant sur les ailes mais ni Chanda ni Kabwa ne réussissent à franchir la défense tunisienne bien autour du gardien Ben Mustapha.Après la pause citron, le jeu s’anime quelque peu, mais l’entrée en jeu de joueurs frais physiquement tels que Msakni, Ben Slimane côté tuni-sien ou encore Sautu et Kampamba côté zambien ne donne rien. Même Jimmy Mukea entré à quelques mi-nutes de la fin du match ne change rien, malgré une grosse occasion à la 83e minute où il rate seul face à

Ben Mustapha après une passe en profondeur.Anis Ben Slimane double la marque contre le cours du jeu dans les der-nières secondes de la rencontre. Ben Slimane profite d’une incursion d’Ali Maaloul de la gauche pour mettre le cuir au fond des filets zam-biens.Une victoire très importante pour les Aigles de Carthage qui s’offrent plus d’assurance dans ces élimina-toires avant les deux prochaines journées, prévues au mois d’oc-tobre.

Malawi 1 Mozambique 0Dans l’autre match joué mardi après-midi, le Malawi s’offre sa première victoire dans les qualifi-cations en dominant à domicile le Mozambique (1-0).Les coéquipiers de Stanley Sanudi inscrivent l’unique but de la ren-contre à la 10e minute par l’inter-médiaire de Richard Mbulu.Après cette réalisation, les locaux n’ont fait que gérer le score atten-dant une réaction mozambicaine alors que les coéquipiers de Bruno Langa jouaient les contres espérant revenir à la marque.Trois précieux points pour le Ma-lawi qui monte à la troisième place du groupe D derrière les deux favo-ris, le Cameroun et la Cote d’Ivoire.

La Tunisie toujours efficace, première victoire pour le Malawi

Rapidement mené après des buts de Nyoni (3e sp) et Dismas (26e), Madagas-

car pensait avoir fait le plus dur en égalisant grâce à Rakotoharimalala (36e) et Fontaine (45e+2). Mais la Tanzanie à repris les devants au re-

tour des vestiaires par Feisul Salum (53e) pour infliger une deuxième défaite consécutive aux Bareas, déjà au bord de l’élimination. Les Taifa Stars rejoignent en revanche le Bé-nin en tête de la poule.

Mondial 2022 (Q) :

Madagascar KO

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