guide de l’actionnaire€¦ · au 31 décembre 2013, le capital social de safran s’élève à...

GUIDE

ÉDITION 2014DE L’ACTIONNAIRE

Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014

02

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN

En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.

Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014

22 23

SAFRAN EN BREF

Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent en symbiose avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.

04 05Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014

SAFRAN EN BOURSE

L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2013, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.

16 17Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014

ACTIVITÉS

14,7 MDS €DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013

1,8 MD €DE DÉPENSES EN R&D

PLUS DE

50 PAYS DANS LE MONDE

66 3 00 SALARIÉS

SOMMAIRE 4PROPULSION AÉRONAUTIQUE ET SPATIALE, ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES, DÉFENSE, SÉCURITÉ.

SAFRAN EN BREF06 Les chiffres clés 2013

08 Les métiers du Groupe

12 La stratégie

13 Safran, un groupe responsable

14 Le gouvernement d’entreprise

SAFRAN EN BOURSE18 L’action Safran

20 Le dividende

21 La structure du capital

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN24 Gérer vos titres

26 Vous informer

28 Le Club actionnaire

30 L’assemblée générale

GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

ÉDITION 2014

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRANDE SAFRAN


Safran | Guide de l’aSafran | Guide de l’aSafran | GuidSafran | Guide de l’aide de l’aidSafran | Guide de cctionnaire | ÉÉÉÉdditioitioion 2014n 2014n 2014on 20ditdititiioo 2014ioo 0114014on 444oonn

22

ENJEUE

SAFRAN EN BREFSAFRAN EN BREFEXPERTIXPERTIEXPERTIEXPERTIRTIRTISESSESE


04Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014

SAFRAN EN BOURSE


ACTCTIOONTCTIONONN



03

Chers actionnaires,

LA FORTE PROGRESSION DES RÉSULTATS DE SAFRAN EN 2013 TRADUIT ET RENFORCE LES POSITIONS DE LEADERSHIP FORTES ET DURABLES QUE LE GROUPE A ACQUISES DANS SES PRINCIPAUX MÉTIERS.

Safran a de nouveau fortement progressé en 2013, démontrant une

fois encore sa capacité à atteindre et dépasser ses objectifs. Les succès

du Groupe m’inspirent avant toute chose une immense reconnaissance

pour l’engagement et le professionnalisme de nos collaborateurs et me

permettent d’affi rmer que nous avons su mettre en place des fondamentaux

robustes et en tirer le meilleur pour construire l’avenir. Nous avons

la chance d’évoluer sur des marchés durablement porteurs (transport

aérien civil, sécurité et défense, notamment dans les pays émergents)

et nous disposons des moyens financiers et humains de nos ambitions :

la plus grande fi erté du Groupe est d’avoir réalisé au cours des trois

dernières années près de 3 700 créations d’emplois nettes en France

et plus de 8 900 dans le monde.

Madame, Monsieur, c her a ctionnaire, votre engagement aux côtés

du Groupe est essentiel ; par votre fidélité, vous affirmez votre adhésion

aux valeurs et à la stratégie de Safran. Ce guide de l’actionnaire traduit

notre volonté de vous associer pleinement à la vie et au développement

du Groupe. Vous y retrouverez un large panorama de nos métiers ainsi que

des informations pratiques et pédagogiques sur la gestion de vos titres.

Merci de votre confi ance et bonne lecture.

Jean-Paul Herteman,

P résident-directeur général

04

SAFRAN EN BREFEEEEXXXPPPEEEERRRRRRRRRRRRRRRRRRRRTTTTTTTTTTTTTIIIIIIIIIIIIIIIIIIIISSSSSSSEEEE




06

SAFRAN EN BREF

LES CHIFFRES CLÉS 2013(avant retraitement des impacts de l'IFRS 11)

Sa dimension internationale permet

à Safran de bâtir des relations industrielles

et commerciales avec les plus grands maîtres

d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout

en offrant des services de proximité réactifs.

14,7 MDS€CHIFFRE D’AFFAIRES

(en données ajustées)

1 193 M€RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE


1 788 M€RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

COURANT


2,87 €BÉNÉFICE NET PAR ACTION

1 089 M€DETTE NETTE

SOIT

EFFECTIFS :

66 300

12,2 %DU CHIFFRE

D'AFFAIRES


07

RÉPARTITION DU CHIFFRE

D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DES EFFECTIFS

Sécurité

10 %

9 %

28 %

53 %

Défense

Équipements aéronautiques

Propulsion aéronautique et spatiale

France

Amériques

Europe (hors France)

Asie-OcéanieAfrique - Moyen-Orient

4 % 5 %

20 %

11 % 60 %

SAFRAN EN BREF

LES CHIFFRES CLÉS 2013(avant retraitement des impacts de l'IFRS 11)

ÉVOLUTION DU CARNET

DE COMMANDES(en milliards d’euros)

48,5

58,2

+ 15,9 %2012

2013

ÉVOLUTION DU CHIFFRE

D’AFFAIRESen données ajustées (en millions d’euros)

13 560

14 695

+ 8,4 %2012

2013

PERSPECTIVES

Safran prévoit une hausse de son chiffre d’affaires ajusté

d’environ 5 % et une progression de son résultat opérationnel

courant légèrement supérieure à 10 %. Le cash fl ow libre

devrait représenter près de 40 % du résultat opérationnel

courant ajusté.

« Forts de notre réussite en 2013, qui témoigne

d’une maîtrise avérée de nos enjeux fondamentaux,

nous sommes particulièrement confi ants quant

à la croissance de nos résultats l’année prochaine,

grâce à l’accélération des cadences de production des

avions et la maturité croissante de notre base installée

de moteurs d’avions civils. »

Jean-Paul Herteman lors de la publication des résultats annuels

2013, le 20 février 2014.

ÉVOLUTION DES EFFECTIFS

62 558

66 289

+ 6 %2013

2012

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT

OPÉRATIONNEL COURANTen données ajustées (en millions d’euros)

1 444

1 788

+ 23,8 %2013

* Retraité de l’impact de l’application de la norme IAS 19 révisée.

2012*


08

Les activités de Safran couvrent

l’ensemble du cycle de vie

des moteurs destinés aux avions

et hélicoptères, civils et militaires :

conception, production, essais, commercialisation,

maintenance… Le Groupe est également

un leader mondial de la propulsion spatiale :

maître d’œuvre de la propulsion cryotechnique

d’Ariane 5, il participe au développement

d’équipements et de systèmes pour

les lanceurs spatiaux.

SAFRAN EN BREF

LES MÉTIERS DU GROUPE

Propulsion aéronautique et spatialeAÉRONAUTIQUE ET ESPACE

N° 1 MONDIAL

n des moteurs d’avions civils de plus

de 100 places (en partenariat avec GE)

n des moteurs d’hélicoptères

N° 2 MONDIAL

n des moteurs spatiaux

à propulsion cryotechnique

n des moteurs spatiaux

à propulsion solide

N° 4 MONDIAL

n des moteurs d’avions militaires

7 791 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013

24 511COLLABORATEURS À FIN 2013

POSI

TIONN

EMEN

T


09

SAFRAN EN BREF


Équipements aéronautiquesAÉRONAUTIQUE ET ESPACE

Safran fournit des systèmes

et équipements destinés aux avions

et hélicoptères, civils et militaires.

Ses produits sont présents sur la plupart

des programmes en cours et à venir : avions

régionaux, d’affaires, court et moyen courriers,

gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique,

le Groupe est en mesure d’offrir aux avionneurs

et aux opérateurs des offres globales : ensembles

propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes

électriques et d’atterrissage complets.



POSI

TIONN

EMEN

T

N° 1 MONDIAL

n des trains d’atterrissage

n des roues et freins carbone (avions civils

de plus 100 places)

n des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques

n des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places)

UN DES LEADERS MONDIAUX

n des nacelles pour moteurs d’avions

n de l’électronique de puissance embarquée

N° 2 MONDIAL

n de la génération de puissance électrique


10

Safran propose une gamme complète

de systèmes et d’équipements

dans les secteurs clés de l’optronique,

de l’avionique, de la navigation,

de l’électronique et des logiciels critiques

embarqués, pour les marchés civils et militaires.

Ses solutions facilitent les missions de sécurité

intérieure des forces de police, des douanes,

des secours en mer et en montagne.

Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées

aériennes, maritimes et terrestres dans nombre

de pays.

SAFRAN EN BREF


DÉFENSE



POSI

TIONN

EMEN

T

10

N° 1 MONDIAL

n des commandes de vol

pour hélicoptères

n des calculateurs de régulation moteur

(avions civils, en partenariat avec

BAE Systems)

N° 3 MONDIAL

n des systèmes

de navigation inertielle

N°1 EUROPÉEN

n des drones tactiques

n des systèmes optroniques


11

SAFRAN EN BREF


Les solutions développées

par Safran contribuent à la sécurité

des populations, des entreprises

et des États . Elles garantissent la sûreté

des transports et des transactions et améliorent

la protection des biens et des personnes.

Safran détient notamment l’ensemble des

technologies nécessaires pour couvrir les besoins

de sécurité dans les aéroports : détection

d’explosifs, identifi cation biométrique,

sécurisation des documents de voyage,

contrôle aux frontières…

SÉCURITÉ

N° 1 MONDIAL

n des solutions d’identité biométriques

n des systèmes d’identification automatique par reconnaissance

des empreintes digitales, de l’iris et de la forme du visage

n des systèmes de détection d’explosifs par Tomographie

Informatisée (CT) pour bagages en soute

N° 4 MONDIAL

n des cartes à puce



11

POSI

TIONN

EMEN

T

N° 2 MONDIAL

n des terminaux de jeu

et de paris

UN DES LEADERS

MONDIAUX

n de la détection

de traces


12

SAFRAN EN BREF

LA STRATÉGIE

Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique et de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activité.

QUATRE GRANDS AXES GUIDENT SAFRAN DANS SON ÉVOLUTION :• l’innovation technologique, garante du développement

du Groupe sur le long terme ;

• une position de premier plan sur ses métiers ;

• un positionnement sur des marchés en fort développement ;

• la préservation d’une situation fi nancière solide.

Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue à nouer

des alliances ou des partenariats de long terme, comme

il l’a fait avec GE pour la motorisation des fl ottes court et moyen

courriers ou récemment avec Honeywell sur un système

de roulage au sol plus écologique, sans utilisation des moteurs

de l’avion (electric green taxiing system).

Le Groupe recourt aussi à des opérations de croissance

externe ciblées, en particulier pour compléter sa gamme

de technologies clés et accéder à de nouveaux marchés.

La fi nalisation de l’acquisition en 2013 des activités de génération

électrique de Goodrich Electrical Power Systems

et la consolidation de toutes les activités électriques

au sein de Labinal Power Systems concrétisent la montée

en puissance de Safran sur la chaîne électrique de l’avion.

Ces leviers confortent et accélèrent l’expansion de Safran.

Le Groupe poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité

à travers le renforcement et l’internationalisation constants

de sa base industrielle et une dollarisation accrue de ses

achats qui contribuent à l'isoler des fl uctuations de la monnaie

américaine.

Safran se positionne sur des marchés de long terme pour

lesquels une demande pérenne assure croissance et profi tabilité.

Les relais majeurs d’expansion se situent dans les pays émergents,

notamment la Chine, avec des perspectives de croissance forte,

mais également sur les marchés matures américains et européens

où les fl ottes d’avions sont en cours de renouvellement.

Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie de fondamentaux solides

grâce à une forte capacité d’autofi nancement garante

d’un positionnement technologique de premier plan sur le long terme

et d’investissements soutenus en R&D pour une croissance à court

et moyen termes.

La stratégie de développement est mise en oeuvre dans

le respect de principes éthiques, déclinés au sein d’une charte

comprenant les valeurs et le Code d’éthique du Groupe.


13

Dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité, porté par sa forte capacité d’innovation technologique, le Groupe prépare l’avenir et développe des produits toujours plus performants.

SAFRAN RÉPOND AUX IMPÉRATIFS ÉCONOMIQUES DE SES CLIENTS TOUT EN SATISFAISANT AUX ENJEUX SOCIAUX, ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX.

En exerçant ses activités, Safran se doit

d’intégrer dans sa stratégie une démarche

de responsabilité sociétale afi n de satisfaire

les attentes des différentes parties prenantes

notamment ses collaborateurs , ses partenaires,

ses clients, ses actionnaires, ses fournisseurs

ainsi que toutes les communautés concernées

par ses activités.

Cette démarche de responsabilité sociétale

repose sur des valeurs et une éthique

partagées par l’ensemble des salariés :

la responsabilité citoyenne, la valorisation

des femmes et des hommes, le respect

des engagements et la puissance

de l’équipe sont des valeurs constitutives

de la culture d’entreprise de Safran.

SAFRAN EN BREF

SAFRAN, UN GROUPE RESPONSABLE

La responsabilité d’entreprise de Safran se manifeste par différents engagements tels que :

- une politique Santé, Sécurité, Environnement

(SSE) ambitieuse visant à développer

une culture d’anticipation et de prévention

afi n de maîtriser les risques afférents pour

l’ensemble de ses parties prenantes ;

- le développement des activités du Groupe

dans le respect total des meilleurs standards

de l’éthique commerciale ;

- le développement d’une politique

de ressources humaines dynamique,

soucieuse d’anticiper les besoins

en compétences, de préserver la santé

des salariés et respectueuse du dialogue

social ;

- la conduite de projets ambitieux en faveur

de la diversité : Safran favorise l’insertion

et le maintien dans l’emploi des personnes

handicapées, développe l’emploi durable

des jeunes et capitalise sur l’expérience

des seniors, s’engage sur l’insertion sociale,

notamment des jeunes issus des quartiers

défavorisés et encourage l’égalité entre

les femmes et les hommes ;

- les Fondations de Safran concernant

l’insertion d’adolescents et de jeunes adultes

en diffi culté pour l’une et l’accompagnement

de jeunes musiciens particulièrement

prometteurs pour l’autre ;

- des actions de mécénat menées avec

des partenaires publics ou privés permettant

de favoriser l’égalité des chances.


14

SAFRAN EN BREF

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONLe Conseil d’administration de Safran est composé de 15 membres, parmi lesquels 4 représentants de l’État* et 2 représentants des salariés

actionnaires**.


14

Jean-Paul Herteman,

Président-directeur généralChristian Streiff,

Vice-président

Marc Aubry** Giovanni Bisignani, Jean-Lou Chameau Monique Cohen

3 COMITÉS préparent et éclairent

les délibérations du conseil d’administration

et lui soumettent leurs propositions :

n Le comité stratégique et des grands projets

n Le comité d’audit et des risques

n Le comité des nominations et des rémunérations

Odile Desforges Jean-Marc Forneri Patrick Gandil* Christian Halary**

Xavier Lagarde Elisabeth Lulin Astrid Milsan* Thierry Pérard* Laure Reinhart* Caroline Grégoire

Sainte-Marie

(Censeur)

Au 31 décembre 2013, la composition du conseil était la suivante :

15

SAFRAN EN BREF

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

15

Jean-Paul Herteman,

Président-directeur général

Stéphane Abrial,

Directeur général délégué,Secrétariat général

Ross McInnes,

Directeur général délégué,

Finances

Marc Ventre,

Directeur général délégué, Opérations


LA DIRECTION GÉNÉRALE

LE COMITÉ EXÉCUTIF

1151515

Jean-Paul Herteman,

Président-directeur général

Stéphane Abrial,

Directeur général délégué,Secrétariat général

Ross McInnes,

Directeur général délégué,

Finances

Marc Vent

Directeur gédélégué, Op

SafafS rananranan |||| GuGuiuGuiGuidedeedede dededdedededde l’all al ctctit ononnnnn airairairaire |e |e ÉÉÉÉditditionioonono 202202 1414

LE COMITÉ EXÉCUTIFAu 31 décembre 2013, le comité exécutif de Safran était composé de la direction générale et des personnes suivantes :

D e gauche à droite :

Yves Prete, Vincent Mascré,

Jean-Luc Bérard,

Jean-Lin Fournereaux,

Eric Dalbiès, Philippe

Schleicher, Olivier Andriès,

Eric Bachelet, Hélène Moreau-

Leroy, Philippe Petitcolin,

Bruno Cotté, Bruno Even,

Martin Sion, Alain Sauret,

Pierre Fabre, Jean-Pierre Cojan


16

SAFRAN EN BOURSE


AAAAACCCCCTTTTIIIIIIOOOOOOOOONNNNNNNNNNN



18

SAFRAN EN BOURSE

L’ACTION SAFRAN

Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2013, la 21e capitalisation boursière , avec une moyenne de 756 225 actions échangées quotidiennement en 2013.

La performance boursière de Safran en 2013 a été une nouvelle fois

supérieure à celle des indices. L’action Safran s’est appréciée

de 55,1 %, alors que le CAC 40 s’est adjugé 18,0 % sur l’année.

Ce dynamisme est partagé par d’autres valeurs du secteur aéronautique

et refl ète à la fois la croissance actuelle et les excellentes perspectives

de l’industrie.

La poursuite de l’augmentation du trafi c aérien à l’échelle du monde,

la demande pour de nouveaux avions nourrissant des carnets

de commande représentant plusieurs années d’activité, ainsi que

l’augmentation des cadences de production sont autant de facteurs

de soutien de la valorisation des titres du secteur.

83 405 917 €CAPITAL SOCIAL

FR0000073272CODE ISIN

NYSE EURONEXT PARISPLACE DE COTATION

CAC 40INDICE

Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF ?La valeur de votre portefeuille

d’action est prise en compte dans

le calcul de votre patrimoine soumis

à l’impôt de solidarité sur la fortune.

Si vous êtes assujetti à cet impôt,

vos valeurs mobilières cotées

doivent être évaluées :

• soit selon le dernier cours connu :Pour Safran, le dernier cours connu

de clôture de l’année 2013 s’élevait

à 50,51 € ;

• soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :Pour Safran, la moyenne des

30 derniers cours de clôture de

l’année 2013 s’élevait à 48,338 €.

FICHE SIGNALÉTIQUE


19

SAFRAN EN BOURSE

L’ACTION SAFRAN

2011 2012 2013

Nombre d’actions au 31/12 417 029 585 417 029 585 417 029 585

Cours de l’action

Cours le plus haut 30,500 € 32,850 € 50,690 €

Cours le plus bas 20,180 € 22,755 € 32,760 €

Dernier cours (clôture) 23,205 € 32,595 € 50,510 €

CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31/12 9 677 M€ 13 593 M€ 21 064 M€

PERFORMANCE DU COURS DE SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1ER JANVIER 2013 AU 30 AVRIL 2014

48,445€+ 48,63 %

4 487,39 points

+ 23,24 %

2013 2014

CAC 40

SAFRAN

CAC 40

Janv. Fév. Mars Mars AvrilAvril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Fév.Janv.- 10 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

SAFRAN


20

SAFRAN EN BOURSE

LE DIVIDENDE

Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

n 16 décembre 2013 : détachement de l’acompte

sur dividende (0,48 €/action)

n 19 décembre 2013 : paiement de l’acompte

sur dividende

n 29 mai 2014 : détachement du solde

du dividende (0,64 €/action)

n 3 juin 2014 : paiement du solde du dividende

* Le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale mixte du 27 mai 2014 de distribuer un dividende de 1,12 € par action, en progression de 17 % par rapport à l’exercice précédent.

Pour percevoir votre dividende, v ous n’avez aucune

démarche à effectuer.

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est

versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement

sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous

invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas

Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou

au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le

dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.

HISTORIQUE DU DIVIDENDE ET DU TAUX DE DISTRIBUTION

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Taux de distribution Dividende par action

0,36 €

0,22 €

0,40 €

0,25 €

0,38 €

0,50 €

0,62 €

0,96 €

1,12* €

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

CALENDRIER DU DIVIDENDE 2014 AU TITRE DE L’EXERCICE 2013


21

SAFRAN EN BOURSE

LA STRUCTURE DU CAPITAL

RÉPARTITION DU CAPITALAU 31 MARS 2014

Flottant

0,1 % 14,5 %

22,4 % 63,0 %

État français

Autodétention Autocontrôle

Salariés et anciens salariés

Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI)

réalisé par Euroclear France au 31 décembre 2013, la part fl ottante

de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :

TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2013

83 %

37 %

29 %

23 %

11 %

3 %FONDS INDICIELS

ET AUTRES POSITIONS

INSTITUTIONNELLES

ACTIONNAIRES

INDIVIDUELS

m ajoritairement français

issus d’Amérique du Nord

issus du Royaume-Uni et d’Irlande

issus de France

issus d’autres pays

ACTIONNAIRES

NON IDENTIFIÉS

7 %7 %ACTIONNAIRES

INSTITUTIONNELS

417 029 585ACTIONS FORMENT LE CAPITAL


22




22

EEEEEEEEEEENNNNNNNNNNNJJJJJJJJJJEEEEEEUUUUUUUUUU



23


24


GÉRER VOS TITRES

AU PORTEURSi vos titres sont au porteur, les actions sont conservées sur un compte

titres auprès de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier

en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran,

qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.

AU NOMINATIF ADMINISTRÉSi vos titres sont au nominatif administré, les actions sont inscrites

dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé

par votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier reste votre interlocuteur

pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez

d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille actions.

AU NOMINATIF PURSi vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans

les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres

de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran

pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur.

PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIFBNP Paribas Securities Services

CTS Émetteurs - Actionnariat Safran

Grands Moulins de Pantin

9, rue du Débarcadère

93761 Pantin Cedex

de 8 H 45 à 18 H , du lundi au vendredi

Les différents modes de détention

Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Quels sont les avantages du nominatif pur ?

n la gratuité des droits de garde

n des frais de courtage avantageux

n un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services


25


GÉRER VOS TITRESAcheter ou vendre ses actions Safran

La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.

En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement

sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire

fi nancier qui le transmettra à son tour au marché.

ACTION PORTEUR

NOMINATIF

ADMINISTRÉ PUR

Lieu de conservation

de vos actions

Votre intermédiaire fi nancier Votre intermédiaire fi nancier BNP Paribas Securities Services

Vous n’êtes pas connu de Safran Vous êtes connu de Safran Vous êtes connu de Safran

Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancierGratuité des frais de garde et de gestion

courante (pris en charge par Safran)

Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services

Déclaration fi scale

Votre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul imprimé

fi scal unique (IFU) regroupant toutes les opérations

de votre compte titres

BNP Paribas Securities Services

vous adresse un IFU regroupant les opérations

concernant le seul titre Safran

Convocation

à l’assemblée générale

Envoyée par votre intermédiaire

fi nancier sur demandeDirectement envoyée à votre domicile

Participation

à l’assemblée générale

Sur présentation de la carte d’admission

ou de l’attestation de participation

et d’une pièce d’identité

Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité

Vote à l’assemblée générale Une voix par actionAttribution d’un droit de vote double à toute action détenue

depuis deux ans au moins sous cette forme

n L’ordre « à cours limité » qui comporte

un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;

n L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix

au moment où il arrive sur le marché pour la quantité

affi chée ;

n L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture,

s’il est communiqué la veille ;

n L’ordre « à seuil de déclenchement »

exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;

n L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet

à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.

LES TYPES D’ORDRE


26


VOUS INFORMER

Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.

PUBLICATIONS DU GROUPE(Version interactive et papier)

LE RAPPORT ANNUEL, LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET LE PRÉSENT GUIDE DE L’ACTIONNAIRE sont

distribués lors de l’assemblée

générale. Ils sont également

disponibles sur simple

demande et en version PDF

sur le site Internet Safran.

LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an

(mars et septembre) ; elle a

pour vocation d’informer les

actionnaires de la vie du Groupe.

SAFRAN MAGAZINE est publié

deux fois par an (janvier et juin).

Il traite de manière approfondie

et détaillée de sujets relatifs

à l’actualité du Groupe.

LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d’année, aux seuls

membres du Club actionnaire .

Il présente les visites de site programmées

dans l’année.

27


VOUS INFORMER

COMMUNIQUÉS DE PRESSE ET PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES

Les communiqués fi nanciers et les présentations

faites aux analystes et investisseurs institutionnels

sont accessibles depuis le site Internet de Safran,

dans la rubrique Finance .

SITE INTERNET

NUMÉRO VERT

Le service Relations actionnaires de Safran

met à disposition un serveur vocal qui vous

permet de prendre connaissance, 24h/24

et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :

n Cours de Bourse de l’action Safran

et du CAC 40 (Touche 1) ;

n Actualité et agenda fi nancier (Touche 2) ;

n Prochaines visites du Club actionnaire

(Touche 3) ;

n Mise en relation avec le service de gestion

des titres au nominatif (Touche 4) ;

n Mise en relation avec le service

Relations actionnaires Safran (Touche 5)

du lundi au vendredi de 9 H à 17 H .

RÉUNION D’ACTIONNAIRES

Pour échanger avec ses

actionnaires sur la stratégie et

les résultats du Groupe, Safran

organise, en 2014, deux réunions

actionnaires en province.

Caen :

30 SEPTEMBRE 2014Bordeaux :

6 NOVEMBRE 2014

La rubrique Finance

du site Internet

www.safran-group.com

réunit l’ensemble des informations et publications

dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter

votre connaissance de Safran.

Vous y trouverez, entre autres, des informations

générales sur le cours de l'action, les chiffres clés,

la structure du capital , l’agenda fi nancier mais également

des informations plus spécifi ques (présentations

fi nancières, informations réglementées…).

Enfi n, la rubrique Actionnaire vous donne accès à

des informations pratiques et utiles : comment devenir

actionnaire, comment voter en assemblée générale,

comment s’inscrire au Club actionnaire …



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LE CLUB ACTIONNAIRE

TOUT ACTIONNAIRE INDIVIDUEL

DÉTENANT AU MOINS UNE ACTION

SAFRAN PEUT DEVENIR MEMBRE DU

CLUB ACTIONNAIRE.

FONDÉ EN 2005, LE CLUB COMPTE

AUJOURD’HUI PRÈS DE 1300 MEMBRES.

FORMATION À LA BOURSE

NOUVEAUTÉ 2014

LE CLUB ACTIONNAIRE

Les avantages du Club actionnaire

S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile

la Lettre aux Actionnaires et Safran Magazine.

PARTICIPERLes membres (résidant dans

les régions limitrophes)

sont invités aux différents

événements du Groupe tels

que les réunions

d’actionnaires en province.

DÉCOUVRIRLes membres participent

en exclusivité à des visites

de sites (voir photo ci-contre).

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Comment adhérer au Club actionnaire ?

L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t :

• de nous retourner complété et signé le formulaire

d’adhésion disponible sur le site Internet de Safran :

www.safran-group.com ;

• de contacter (a ppel gratuit depuis

un poste fi xe), Touche 5 pour joindre un conseiller ;

• de nous envoyer un mail à l’adresse :

[email protected] en nous précisant

vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale,

numéro de téléphone, mail, date de naissance) ainsi que

des précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions

détenues et mode de détention).


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LE CLUB ACTIONNAIRE

JEUDI 23 OCTOBRE 2014 À ISSY-LES-MOULINEAUX (92)

JEUDI 26 JUIN 2014 À MASSY (91)

MERCREDI 11 JUIN 2014 À PARIS (75)

MORPHO

SAGEM

PALAIS BRONGNIART

MARDI 30 SEPTEMBRE 2014 AU HAVRE (76)

AIRCELLE

Planning des visites de sites 2014

Les visites de sites industriels

de Safran sont un moyen unique

de mieux connaître les produits

et les moyens de production du Groupe.

En 2013, plus de 200 membres

du Club actionnaire se sont inscrits pour

participer à l’une des six visites proposées.

Le site de Messier-Bugatti-Dowty à Vélizy

regroupe d’importants laboratoires d’essais,

parmi lesquels le spectaculaire banc

d’essais dédié aux tests fonctionnels

du train d’atterrissage de l’Airbus A400M

et les bancs d’essais du nouveau système

de taxiage électrique egts.

JEUDI 15 MAI 2014 À GENNEVILLIERS (92)

SNECMA

Située à 15 km de Paris, sur les bords

de Seine, l’usine a acquis depuis plus

de 50 ans un savoir-faire unique

dans le domaine de la forge,

de la fonderie et de l’usinage

de pièces aéronautiques.

Visite du Palais Brongniart et

formation à la gestion de portefeuille

et aux problématiques actuelles

du monde économique et fi nancier.

Le site de Sagem à Massy est

le seul établissement de Sagem

regroupant les activités de recherche

et développement, de production

et de support client et comprenant

les trois divisions de la Société :

l’avionique, l’optronique et l’électronique.

JEUDI 10 AVRIL 2014 À VÉLIZY (78)

MESSIER-BUGATTI-DOWTY

Premier site industriel et siège social

d’Aircelle, l’établissement du Havre

est le centre d’excellence

des matériaux composites.

Il est tout particulièrement en charge

de la conception et de la production

de nacelles et d’inverseurs de poussée.

Le site d’ Issy-les-Moulineaux dispose

d’un showroom présentant, entre autres,

l’expertise de Morpho en matière de

biométrie (reconnaissance d’empreintes

digitales, d’iris et du visage) et

de documents d’identité sécurisés.

JEUDI 6 NOVEMBRE 2014 À SAINT-MÉDARD-EN-JALLES (33)

HERAKLES

Classé site SEVESO II seuil haut,

l’établissement Herakles à Saint-Médard-

en-Jalles développe notamment

les chargements pour la propulsion

solide des missiles stratégiques français

(M51) et les matières premières

pour le lanceur Ariane 5.

Retrouvez le programme détaillé des visites 2013 sur le site www.safran-group.com .


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L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions.

Comment voter ?

Les actionnaires disposent de plusieurs

possibilités pour exercer leur droit de vote :

• Voter directement à l'assemblée générale

en demandant une carte d'admission ;

• d onner pouvoir au président ;

• v oter par correspondance ;

• d onner procuration à une tierce personne ;

• d onner les instructions de vote par internet.


L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Comment s’informer ?

Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale

en publiant :

• un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires)

et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ;

• un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir

les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum

avant l’assemblée générale ;

• l’ensemble de la documentation de l'assemblée générale sur le site

Internet : www.safran-group.com.

Comment participer ?

Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale, dès lors qu’il possède au moins une action de la société

trois jours ouvrés avant sa tenue.

Obtenir un dossier de convocation

• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n’avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile,

la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure

de convocation au format électronique à l'adresse e-mail de votre choix.

• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire fi nancier de vous adresser l’avis de convocation

et le formulaire de vote.

Demander une carte d’admission

Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé, au préalable, de se munir d’une carte d’admission.

• Si vos actions sont au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée

générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe.

• Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée

générale et le renvoyer à votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement

à BNP Paribas Securities Services.

• Les actionnaires (au nominatif ou au porteur) peuvent également demander une carte d'admission par voie électronique.


31202014114


GARDEZ LE CONTACTRELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS

PAR TÉLÉPHONE

du lundi au vendredi de 9 H à 17 H

Appel gratuit depuis un poste fi xe

PAR FAX

01 40 60 84 36

**PAR COURRIER

Safran Relations Actionnaires

2, bd du Général Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15

@ PAR E-MAIL

[email protected]

8 PLUS D'INFORMATIONS

www.safran-group.com

Les informations contenues dans ce document sont

antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire

l’objet de changements ultérieurs.

Conception et réalisation : RR DonnelleyDirection de la Communication Financière de SafranAchevé en mai 2014

Crédits photos : Adam Wiseman / CAPA Pictures / Safran, Pierre Soissons /

Safran, CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace, Stewart Cohen /

CAPA Pictures / Safran, Eric Drouin / Safran, Philippe Stroppa / Aircelle /

Safran, Alexandre Paringaux / Safran, Ricardo Funari / CAPA Pictures / Safran,

Philippe Stroppa / Microturbo & Snecma & Aircelle / Safran, Antonio Gomez /

Snecma / Safran, Rémy Bertrand / Turbomeca / Safran, Daniel Linares /

Sagem / Safran, Jean-Christophe Moreau / Creative Center / Safran, bnpix /

Safran, Gérard Vouillon / Morpho / Safran, Morpho Detection, CFM,

Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran, Gerard Uféras / Safran,

Thierry Mamberti / Safran, Christian Fleury / Capa Pictures / Safran,

Eric Forterre / Safran, Antoine Denoix / Safran, Think Stock Photo.31


Safran - Club Actionnaire2 boulevard du Général Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36www.safran-group.com

guide de l’actionnaire€¦ · au 31 décembre 2013, le capital social de safran s’élève à...

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