Gestion axée sur les résultats dans le secteur public kenyan

E. A Lubembe, HSC

PSTD - OPM23 mai 2011

Plan de la présentation

Evolution des réformes Résultats du programme du Kenya Certaines réalisations Nouvelle phase de réformes Prochaines étapes

Quelle est notre histoire?

Réforme du secteur public au Kenya

Evolution des réformes au Kenya

Le gouvernement a tenté plusieurs réformes dans le secteur public dans le passé avec un succès varié.

Ces efforts étaient fragmentés et par secteur, et avaient leur propre mesure de la réussite.

Evolution des réformes au Kenya…

1965: Document de session No. 10 sur le Socialisme Africain et son Application à la planification du Kenya tel que mentionné dans le premier cadre institutionel des réformes.

Les réformes visent à atteindre trois défis principaux pour la nation: maladie, pauvreté et illetrisme.

Evolution des réformes au Kenya…

1986: Document de session No. 1 de 1986 sur la Gestion économique pour une croissance renouvelée guide la voie vers des réformes du secteur public plus large, par exemple: plan d’ajustement structurel (PAS).PAS visent à réduire le rôle du contrôle du Gouvernement dans la production et la distribution de biens et services, et stimuler le rôle du secteur privé.

Evolution des réformes au Kenya…

PAS reconnaissent l’immense potentiel du secteur privé comme moteur de croissance, et de la éduction d’effectifs pour réduire la grosse facture des salaires de la fonction publique

Les PAS n’étaient pas totalement réussis car ils ont entrainé un déclin de la croissance du PIB réel.

Evolution des réformes au Kenya…

1988: Gouvernement lance le Programme de réforme de la fonction publique pour stimuler l’efficacité du Service Public et sa productivité.

Phases précédentes de réforme au Kenya

Contexte des réformes au Kenya…

2003: Relance économique pour la création de richesse et d’emploi stimule la GAR

2004: Gouvernement prescrit formellement la GAR

2005: Programme lancé: Résultats pour les Kenyans

2009: Plan stratégique du PM fait de la Transformation du secteur public

une priorité

Force et soutien direct des

Ministères du Gouvernement

pour une gestion réussie de la

Vision Kenya 2030

Cade National de Gestion de la Performance pour les Résultats

Renforcement des capacité et gestion du changement pour transformer le service public

Information et gestion de la connaissance

•IEC

•Recherche et développement

Dialogue structuré des parties prenantes

(PSSP)

RESULTATS POUR LES KENYANS …..CADRE

Stratégie de RH basée sur la compétence et les valeurs

Vision 2030 guide la stratégie de réforme du service public

Résultats atteints par la GAR

Aller vers la gestion pour atteindre les

engagements/priorités de développement national

(ERS, Vision 2030, Plan de moyen terme)

Résultats atteints par la GAR

Transparence acrrue et redevabilité dans le secteur public;

Réformes de secteurs mises en œuvre dans l’eau, la santé, le commerce l’agriculture, l’environnement, gouvernement local, gestion des ressources humaines, entreprises publiques et gouvernance, justice, droit, entre autres.

Résultats atteints par la GAR...

Services améliorés dans les secteurs et agences publiques. Par exemple: temps pour recevoirs on passeport réduit de 30 à moins de 7 jours aujourd’hui;

Planification stratégique, Contrat de performance, Initiatives par les Résultats Rapides, Chartes de services, Système d’évaluation de la performance et S-E ont été largement introduit dans le service public.

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Enfants totalement immunisés de moins d’un an a augmenté de 42% en 2004/05 à 77% en 2009/10

Accès amélioré aux soins de santé

CCN RRI – Octobre 2009

Improving Governance… The Company Registry Before & After 100 days…

Amélioration de l’environnement de travail, accroissant le taux de satisfaction des employés et clients de 80% en 100 jours:L’impact sur les clients a été de;•Réduction ldu temps pour rechercher les noms d’entreprises de 3 semaines à un jour.•Remeubler le bureau d’enregistrement des entreprises.•Réduction de l'arriéré de 500.000 rapports annuels et autres documents

Bureau légal public – Enregistrement des entreprises transformé en 100 jours

100 jours de résultats•Réhabilitation des Rails, Old Nation et terminal Globe cinema

Améliorer le Développement et les Infrastructures Urbaines… Conseil de la Ville de Nairobi, Gare de bus en 100 jours

Avant Aprè

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