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Francis TISON « FORMATION »

Agrégé Economie et gestion Diplômé Expert-Comptable Coach et formateur en confiance en soi et prise de parole en public Passionné de développement personnel et des facteurs clés de réussite 1033, rue de l’Université 62400 Béthune Tel 0321652203 Mobile 06 80 30 97 64 Déclaration existence formation 31 62 01314 62 Courriel : francis.tison@wanadoo.fr site http : francis.tison.free.fr Madame, Monsieur, Dans le cadre de la formation « tout au long de la vie « j’ai mis en place un certain nombre de thèmes d’actualités et prioritaires répondant à vos préoccupations fréquentes Un polycopié synthétique sera complété par une importante documentation numérique sur site qui constitue une véritable banque de données Dans ce catalogue un certain nombre de thèmes peuvent être pérennisés comme les actualités fiscales du particulier et les actualités juridiques et sociales J’ai innové en proposant des formations sur l’Epanouissement personnel, la Psychologie pratique, Bien communiquer et la Communication non violente Il faut aussi souligner la prise de conscience des risques psychosociaux dans l’entreprise Beaucoup de thèmes peuvent être envisagés dans le cadre d’une assemblée générale sous la forme d’une intervention assez théâtrale avec vidéo et autres d’une durée de 45 à 90 minutes Très attaché à mon métier de professeur je reste passionné par le coaching pour la préparation du DCG , DSCG ET DEC par la voie classique et VAE . Membre des JURYS de ces examens depuis 1980 j’ai accumulé des anecdotes et des conseils bien utiles pour une réussite plus grande des candidats qui me feront confiance. Je reste à votre entière disposition, pour vous apporter les renseignements complémentaires

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Préambules AVEC

Technique Innovante

Succès Ouverture Novateur Mes formations en juridique - gestion- fiscalité –social Par ces thèmes j’ai cherché à tenir compte de l’actualité de ces derniers mois et des préoccupations des chefs d’entreprises adhérentes d’organisme agréé qui sont les moteurs de la croissance économique La plupart de ces formations peuvent être envisagées pour la journée avec de nombreux cas pratiques ou sous forme de conférences plus concises

Thèmes Pages N° 1 Les aspects fiscaux, sociaux, comptables et juridiques en journée pour les cabinets comptables et en conférence pour des adhérents ou clients : LF 2014 et autres

N° 2 EIRL : option juridique ouverte à tout entrepreneur individuel

N° 3 COMMENT EVALUER UNE ENTREPRISE COMMERCIALE et ARTISANALE OU LIBERALE

N° 4 POUR UNE TRANSMISSION REUSSIE de votre entreprise

N° 5 Dopez vos revenus de placements pour échapper aux hausses d’impôt

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N° 6 La fiscalité et le social entreprises comparés de la France par rapport aux principaux pays européens

N° 7 COMMENT METTRE EN PLACE L’Epargne salariale et les dernières nouveautés pour les TPE

N° 8 LE CONTROLE FISCAL : ses nouveautés et vos garanties pour les adhérents d’organismes agréés

N° 9 Enfin la retraite …..La préparer pour bien la réussir

N° 10 Quelle protection sociale pour le dirigeant et le/la conjoint(e)?

N° 11 Ah ces banquiers ? Ce que les banques vous disent et pourquoi il ne faut presque jamais les croire…. Comment ne pas payer ses dettes à son banquier avec la loi ?

Autres thèmes possibles • Comment réaliser son bilan patrimonial • Le mariage, le PACS et le concubinage • Les donations comment les utiliser avec

efficacité • L’héritage le testament et les legs • L’adoption • Choisir son contrat de mariage • La société civile immobilière • Les atouts de l’assurance vie • Réussir son business plan • Un tableau de bord pour qui et comment ?

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Mes formations sur l’Epanouissement personnel, la Psychologie pratique, Bien communiquer et la Communication non violente J'ai longtemps été timide, d'une timidité « maladive» qui a failli me coûter la vie. Evidemment, j'avais une très mauvaise image de moi : une piètre estime de moi, très peu d'amour pour moi et quasiment aucune confiance en moi...'Comment ai-je pu vivre, ou plutôt survivre dans cet état ? C'est un mystère. En tous cas, c'était l'enfer... Enfant, j'allais me cacher dans ma chambre, lorsque des parents débarquaient à la maison. À l'école, c'était encore pire : ma timidité m'empêchait de lire un texte tout haut, de faire un exposé ou même de prendre la parole devant mes camarades (sauf pour faire le clown). Aujourd'hui, je suis formateur, conférencier, professeur, c'est-à-dire orateur. Je suis à l'aise devant 10 personnes ou 1000 personnes... Trouvez l'erreur! Comment est-ce possible? Comment ai-je pu passer d'un extrême à l'autre ? Depuis au moins 5 ANS je travaille sur tous ces thèmes avec une grande passion et à trois ans de ma retraite totale j’ai envie d’apporter du bonheur et du bien être Le développement personnel renvoie à la connaissance de soi, à l'accomplissement personnel, à l'amélioration de ses relations avec les autres... Ainsi, comme le définit la revue Sciences humaines, "les techniques de développement personnel visent à la transformation de soi: soit pour se défaire de certains aspects pathologiques (phobie, anxiété, déprime, timidité), soit pour améliorer ses performances (mieux communiquer, gérer son temps, s'affirmer)."

Pourquoi suivre un séminaire ou une conférence de développement personnel ?

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Des expériences difficiles, des passages à vide, des remises en question, des moments de doute, des évènements stressants ou traumatisants viennent bousculer notre quotidien, pouvant laisser des séquelles plus ou moins profondes. Certaines personnes ont l'impression de ne plus évoluer, d'être bloquée dans leur développement personnel. Elles se sentent alors incapables de surmonter une difficulté, une peur, un deuil ou encore un changement. Les séminaires de développement personnel ont été mis au point pour aider les personnes en difficulté à se doter des outils nécessaires pour retrouver le chemin de l'épanouissement personnel (dépasser un blocage, améliorer ses relations familiales, faire disparaitre une phobie, réduire le stress, apprendre à vivre l'instant présent, retrouver confiance en soi...)

La crise influe sur le stress et le moral des dirigeants de TPE 44% des petits patrons jugent que la crise a fortement affecté leur niveau de stress. C'est ce que révèlent les résultats d'une enquête réalisée récente Fait assez rare pour être souligné en ces temps économiquement difficiles, quatre dirigeants de TPE sur cinq jugent de façon positive l’état de santé de leur entreprise. C’est ce que révèle cette enquête Mais cette étude met en même temps en lumière un niveau d’anxiété élevé chez les patrons de TPE. Ainsi, 44 % des sondés jugent que la crise a fortement influé sur leur niveau de stress, ainsi que leur moral, pour 41 % d’entre eux. De façon moindre, ces dirigeants de TPE observent des conséquences de la crise financière sur leur propre santé (26 %), sur l’organisation de leur temps de travail (21 %) et sur le nombre de leurs arrêts maladie (7 %). Concernant leurs salariés, l’étude montre que les patrons de TPE interrogés semblent plutôt conscients de l’impact de la crise sur leurs collaborateurs : sur leur pouvoir d’achat (32 %), sur leur charge de travail (30 %) ou encore sur leur niveau de stress (29 %).

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Thèmes Pages N° 12 Estime de soi, confiance en soi, amour de soi

N° 13 CROIRE EN SOI

N° 14 LACHER PRISE

N° 15 LES PRINCIPES DE LA COMMUNICATION NON VIOLENTE

N° 16 LA PNL AU QUOTIDIEN et ses techniques pour mieux communiquer

N° 16 VIVRE AU POSITIF et changer le cours de sa vie

N° 17 S'AFFIRMER ET OSER DIRE NON

N° 18 MAITRISER SON STRESS TRANSFORMEZ VOTRE STRESS EN VITALITÉ

N° 19 JE SUIS PERFECTIONNISTE, MAIS JE ME SOIGNE !

N° 20 LES ATTITUDES CLES DES GENS HEUREUX

N° 21 ACCEPTER L'AUTRE TEL QU'IL EST

AUTRES THEMES ENVISAGEABLES • Les clés du bien-être • On a toujours envie de rire • Choisir de bien vieillir • LE BURN OUT • Rebondir l’art de rebondir la résilience • Il n'y a pas de problèmes, il n'y a que des

solutions • Comment attirer l'argent et l'abondance • ESTIME DE SOI • Boostez votre créativité • Comment développer votre activité grâce aux

médiaux sociaux

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Mes formations sur la prévention des risques psychosociaux et la mise en œuvre d’un audit et du document unique à remplir Près de la moitié des dirigeants de TPE se préoccupe de la santé de ses salariés Au-delà de ces données générales sur la situation des TPE pendant la crise, ON a interrogé les dirigeants sur la manière dont ils accompagnaient leurs salariés en matière de santé. L'étude montre qu'ils sont près de la moitié (49 %) à proposer une complémentaire santé. Pour 45 % des dirigeants interviewés, la priorité est donnée à l'étendue de la couverture. Viennent ensuite la rapidité des remboursements (24 %) et le tarif attractif des cotisations (18 %). Risques psychosociaux dans les petites entreprises : Un site pour les prévenir Stress, harcèlement moral ou sexuel, violence ou épuisement professionnel : quel point commun ? Ce sont tous des risques que les employeurs ont l'obligation légale de prévenir. Un nouveau site les aide à s'y retrouver. Dans les entreprises de moins de 50 salariés il n'y a pas d'obligation de mise en place d'un CHSCT (Comité d'Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail) dont l'objectif est de se préoccuper de ces questions et notamment de prévenir les risques associés. Les CHSCT ont notamment pour mission d'évaluer les facteurs de risques existant au sein de l'entreprise, tels que charge de travail excessive, conflits interpersonnels mal gérés, absence de communication entre les différents niveaux de l'entreprise…

C'est la raison pour laquelle le gouvernement vient de mettre en place un site spécifique intitulé « Travailler mieux » avec une

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rubrique spécifique adaptée à la prévention de ces questions dans les petites entreprises. Outre les précisions de définition sur les différentes notions de risques psychosociaux, le site met à leur disposition des procédures pour évaluer les risques et mettre en place des démarches de prévention. On y trouvera également une liste des principaux organismes susceptibles de soutenir l'action des employeurs dans ce domaine. La visite du site permettra, si on le souhaite, de découvrir de nombreuses expériences, les propositions dans le domaine ainsi que tous les renseignements concernant les formations associées.

Les petites entreprises méconnaissent les risques psychosociaux liés au travail RPS : 74 % des entreprises européennes n’ont pas de procédures pour y remédier

Prévenir les risques psychosociaux dans les cabinets d’expertise comptable Les risques psychosociaux existent dans les cabinets d'expertise comptable comme dans toute entreprise. Il est possible de les prévenir pour peu que les dirigeants se mobilisent. Il semble qu'un début de prise de conscience sur les risques psychosociaux (RPS) ait lieu dans la profession comptable. En novembre dernier, l'université d'été de l'Ordre des Experts-comptables de la région Rhône-Alpes a inscrit le thème à son programme. Un jeune expert-comptable a traité le sujet dans son mémoire. "Lors de la soutenance, le jury a été particulièrement sensible à l'argument du coût, puisque selon des études menées au Canada et en Europe, on estime à 3500 euros (1) par an et par salarié le coût du présentéisme, tous secteurs confondus", révèle Grégory Masy, expert-comptable en cours d'installation en Rhône Alpes. Cela représente, pour un cabinet d'expert-comptable employant cinq

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personnes, "des coûts cachés dus à la baisse d'efficacité liée au stress, extrapole l'ex-mémorialiste. Or, chaque euro investi dans la prévention obtient un ROI [retour sur investissement] de 2,5 à 5 euros à terme, selon une autre étude (2)", ajoute-t-il. L'absentéisme ne serait donc pas le seul indicateur. Le mal être au travail se traduit aussi par une baisse de productivité. • Identifier les risques Les causes principales de stress dans un cabinet d'expertise comptable sont triples, "la pression du temps, le changement continuel et la volonté de bien faire", explique Nicole Saunier-Gormezano, consultante associée de NSG Phase 2. Mais, ajoute la consultante, "tous les experts-comptables ne sont pas des managers nés. Ils doivent dans un premier temps accepter l'idée que des problèmes puissent exister, puis lister les actions qu'ils peuvent mettre en œuvre". Une solution pour identifier les risques est de mettre en place une commission dédiée, "à condition que les niveaux hiérarchiques soient représentés : le dirigeant ou un associé y participe", ajoute Grégory Masy. Dans les plus petits cabinets, cette commission est remplacée par des entretiens individuels en face à face. • Prévenir le stress Le dirigeant d'un cabinet peut agir sur plusieurs axes pour prévenir les RPS. Hervé Gbego, expert-comptable associé du cabinet Compta durable à Paris, donne plusieurs pistes. Au plan organisationnel, il est possible de régler la pression en aménageant les horaires des collaborateurs ; au plan managérial, il est important d'organiser des entretiens avec chaque collaborateur pour évaluer leur niveau de stress puis de trouver des solutions pour le réduire. "Certains collaborateurs peuvent par exemple souffrir de ne pas avoir les compétences nécessaires à l'exécution de telle tâche alors qu'une demi-journée de formation suffirait à les aider", témoigne-t-il. Ouvrir la porte pour laisser s'exprimer les uns et les autres permet d'engager parfois des mesures simples qui préviennent les problèmes. "Nous rédigeons actuellement avec un sociologue un livre blanc sur le sujet dans lequel nous mettons en garde sur la situation déplorable

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de l'ambiance de travail dans nos cabinets et le mal être grandissant de nos collaborateurs", ajoute Hervé Gbego. Le management est au cœur de la problématique. Mais pas seulement au niveau de la relation hiérarchique. "A mon grand étonnement, je me suis rendu compte à l'analyse des questionnaires administrés aux cabinets d'experts-comptables en préparation de mon mémoire que le problème n'a jamais été soulevé, par manque de temps. Et que les RPS sont essentiellement liés aux conflits entre collègues, avec des tiers extérieurs, au rythme et à l'intensification du travail", constate Grégory Masy. Le management de proximité doit donc agir sur les comportements. Il peut y parvenir en rappelant les règles de bonnes conduites et en redéfinissant ses priorités. "Le manager doit orienter, organiser, accompagner, en réalité il n'y a pas une bonne recette à appliquer mais les experts-comptables peuvent agir par petites touches pour améliorer l'organisation et alléger la pression", ajoute Nicole Saunier-Gormezano. • Organiser la veille Enfin, la prévention des RPS ne se décrète pas une bonne fois pour toutes. Elle fait partie du Document Unique et après l'identification des risques et la mise en œuvre d'actions correctives, ces dernières doivent être contrôlées. (1) Etude statistique sectorielle 2012 - "Bien être / mal-être au travail" - Mozart Consulting www.anact.fr/portal/pls/portal/docs/1/10422379.PDF (2) Organisme de consulting allemand IGA (Initiative Gesundheit & Arbeit) http://www.iga-info.de ACTUEL EXPERTS COMPTABLES CE 26 04 2013

Dorénavant, l’inspection du travail vérifiera lors de chaque visite d’inspection que chaque entreprise dispose d’une politique de bien-être psychosocial.

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Le Cese plaide pour une meilleure prévention du stress au travail

La prévention des risques psychosociaux au travail doit être améliorée, estime le Conseil économique, social et environnemental (Cese) dans un projet d'avis présenté mardi, qui préconise notamment d'étudier l'impact des restructurations en amont et d'assurer un suivi des chômeurs. Selon le Cese, "le contexte économique n'a fait qu'amplifier" les risques psychosociaux, "qui recouvrent des réalités aussi diverses que le harcèlement moral et sexuel, l'épuisement professionnel, les suicides au travail ou encore les violences adressées aux salariés par des personnes extérieures à l'entreprise". L'organisme relève que "les suicides de salariés et de demandeurs d'emploi ont particulièrement choqué l'opinion publique", mais souligne qu'ils ne sont que la partie émergée de l'iceberg. En effet, un sondage réalisé en 2010 a montré que 62% des salariés ressentent un niveau de stress élevé et que trois personnes sur dix estiment que leur travail est susceptible de leur causer de graves problèmes psychologiques. Or, relève la rapporteure du texte Sylvie Brunet, "l'impact des troubles psychosociaux sur notre compétitivité économique est encore largement sous-estimé" et les mesures prises jusqu'à présent "tardent à produire leurs effets et demeurent insuffisantes". Dans son projet d'avis d'une centaine de pages, le Cese liste une série de recommandations. Il plaide notamment pour un renfort de la prévention "en amont des restructurations ou réorganisations, en rendant obligatoire la réalisation d'une étude d'impact sur le plan organisationnel et humain". Le texte relève que certaines entreprises le font, mais souligne que la pratique reste "très confidentielle".

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L'organisme suggère également que les demandeurs d'emploi puissent continuer à bénéficier d'un suivi médical qui serait assuré par les services de santé au travail "dans une période à déterminer avec les partenaires sociaux". Il dit également souhaiter "un assouplissement des critères de reconnaissance des risques psychosociaux comme facteur de maladie professionnelle ou d'accident de travail" et appelle à une négociation interprofessionnelle sur ce sujet. Le projet d'avis préconise également de "réactiver le droit d'expression des salariés" sur leurs conditions de travail, inscrit dans la loi depuis trente ans, mais très peu usité. Il suggère également de développer les unités hospitalières de consultations "santé psychologique et travail", accueillant les salariés en souffrance, encore "peu nombreuses" à ce stade. Le Cese souligne aussi la nécessité de mieux mesurer ces risques, relevant que l'Insee a entrepris de réaliser une grande enquête sur les risques psychosociaux. Le projet d'avis note par ailleurs que "contrairement à une idée reçue, les fonctionnaires ne sont pas épargnés par les risques psychosociaux, et appelle à renforcer le maillage des CHSCT (Comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail) dans la fonction publique d'Etat, où les enseignants sont particulièrement exposés à des facteurs de risque.

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Thèmes Pages N°22 Comment préserver la qualité de vie au travail en période de crise ?

N°23 Le B.A. BA de la prévention

N°24 Les conditions de travail ont-elles un sexe ?

N°25 Quels financements mobilisables pour améliorer les conditions de travail ?

N°26 Prévenir les risques psychosociaux

N°27 Les bons outils pour dépister les risques psychosociaux

N°28 Risques psychosociaux : repérez les souffrances au travail

N°29 Le stress, les risques psychosociaux : Pourquoi s’en préoccuper ?

N°30 DOCUMENT UNIQUE DE LA MISE EN PLACE DE L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Des diagnostics et la rédaction du document unique peuvent être réalisés avec mon équipe de professionnels IRPS suivant un devis

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Mon coaching pour LA VAE Un outil de développement des compétences Processus de reconnaissance de l'expérience professionnelle par l'obtention d'un diplôme, la VAE (validation des acquis de l'expérience) constitue pour le salarié un outil de pilotage de son parcours professionnel et pour l'entreprise un levier de développement stratégique.

Ascenseur de la réussite

Détermination

Méthode qui a fait ses preuves

Avec des Instruments

Comme un Site spécifique Dans un contexte économique où la formation professionnelle tout au long de la vie est devenue incontournable, et mon coaching propose les méthodes et les clés pour :

• Mettre en œuvre la VAE comme levier de valorisation des Compétences professionnelles et personnelles : questionnements préalables, dossier VAE, accompagnement, jury, après-VAE ;

• . Comprendre les enjeux de la VAE au sein de la gestion des Ressources humaines : GPEC, mobilité, sécurisation des parcours professionnels...

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1. Programme VAE DCG DSCG : 6 séances de 4h soit 24h

• Préparation du livret 1 • Préparation du livret 2

Pour chaque partie ou UV DU PROGRAMME recherches documentaires et des attestations nécessaires dans le parcours professionnel du candidat. Mise à jour de l’actualité professionnelle

� Première phase : présentation des dossiers par UV � Deuxième phase : tour d’horizon de chaque partie du

programme et de trouver tous les justificatifs nécessaires � Troisième phase : préparation de l’entretien avec le jury.

Obtenir son DCG ou son DSCG par la VAE

Qui peut présenter la VAE ? Le candidat doit justifier d’au moins 3 années d’activités salariées, non salariées ou bénévoles en rapport avec le champ du DCG ou du DSCG. Tous les types de contrats sont pris en compte à l’exception des contrats conclus pour la préparation d’un diplôme ou d’un titre. Ne sont pas non plus prises en compte les périodes de formation initiales ou continues.

Comment fonctionne le dispositif ? La demande de VAE peut être faite pour tout le diplôme (DCG ou DSCG) ou pour certaines UE.

La VAE se déroule en 2 temps : 1. Examen et recevabilité de la demande - Livret 1 En premier lieu, le candidat doit apporter la preuve qu’il satisfait aux conditions de recevabilité de la demande de VAE : justification de l’expérience, de la durée (certificats de travail, fiches de salaires, présentation générale des emplois…) et du niveau de responsabilité en complétant le livret 1.

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C’est une seule et même commission académique ou inter-académique qui examine le dossier d’un candidat donné. Elle statue sur la recevabilité de la demande du candidat dans un délai de 10 semaines maximum après la date limite de retour du livret 1. Si la demande est recevable le candidat complète le Livret 2. 2. Evaluation de l’étendue de la validation - Livret 2 Le livret 2 contient les fiches descriptives de l’expérience professionnelle du candidat ainsi qu’un formulaire « compétence par UE ». Ce formulaire met en parallèle le référentiel du programme officiel de chaque UE du DCG et DSCG (pour lesquelles la VAE est demandée) avec l’expérience professionnelle du candidat. Pour constituer ce dossier, le candidat peut demander à se faire accompagner. S’il est salarié, les dépenses d’accompagnement peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle continue. Il peut d’ailleurs bénéficier du congé pour validation des acquis de l'expérience. Ce livret 2 est examiné par la commission académique ou inter-académique. En complément du livret 2, un entretien avec la commission peut être demandé à l’initiative du candidat ou de la commission. Son but : compléter ou expliciter les informations. Cet entretien ne peut revêtir la forme d’une interrogation orale sur les connaissances. La commission propose ensuite ses conclusions au jury national qui va rendre la décision finale. Le jury national se réunit une fois par an pour chacun des 2 diplômes. La totalité du diplôme peut être validée ou seulement une partie des UE.

A savoir

• La VAE relève d’une démarche personnelle à faire auprès de l’académie de son domicile.

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• Il y a 1 session de VAE par an pour le DCG et 1 pour le DSCG. • Pour un même diplôme un candidat ne peut déposer qu’une

demande de VAE par année civile. Il peut réitérer sa demande plusieurs années de suite.

• Le candidat peut bénéficier d’une étude personnalisée de sa demande afin d’avoir toutes les informations nécessaires à la constitution de son dossier et à la préparation de son entretien.

• Un candidat qui aurait obtenu une note comprise entre 6 et moins de 10/20 lors d’une session d’examens précédente, perd le bénéfice du report de cette note dès lors qu’il présente une demande de VAE pour cette UE.

Complément Les salariés peuvent prétendre à un congé pour VAE qui leur donne droit à une autorisation d'absence en vue de la participation à l'ensemble des opérations liées à la validation des acquis de l'expérience. Les dépenses d'accompagnement sont imputables au plan de formation de l'entreprise et au titre du congé pour validation des acquis de l'expérience. Plus généralement, la VAE faisant partie du champ de la formation professionnelle continue, les coûts de l'accompagnement peuvent faire l'objet d'une prise en charge par les différents acteurs qui participent aux dépenses de la formation professionnelle continue dans le cadre des dispositifs qu'ils financent. Une information et un conseil sur les possibilités de financement ainsi qu'une aide à la constitution éventuelle du dossier nécessaire à l'obtention de la prise en charge seront apportés aux demandeurs.

2. Programme VAE DEC: 8 séances de 4h soit 32h

Les premières sessions devraient avoir lieu en 2014 et des précisions vous seront apportées

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La VAE : une opportunité exceptionnelle pour les cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes

Quel intérêt présente la validation des acquis de l’expérience (VAE) pour les cabinets comptables et leurs collaborateurs ? Voici le point de vue d’Alain Burlaud, PROFESSEUR UNIVERSITE, diplômé d’expertise comptable et président de la commission VAE DEC « VAE : sigle barbare, gadget ou véritable outil de gestion des compétences ? C’est évidemment aujourd’hui un outil essentiel de la GRH. Encore faut-il le démontrer. L’employeur raisonne en termes de compétences professionnelles. Les salariés raisonnent en termes de diplômes : un diplôme ouvre l’accès à une fonction et situe dans la grille salariale. La « validation des acquis de l’expérience » (VAE) rapproche les deux points de vue en mettant en correspondance la compétence professionnelle et le diplôme. Voyons ce qu’est concrètement la VAE : de quoi s’agit-il ? Pourquoi ? Comment ? 1/ Qu’est-ce que la VAE ? La VAE fut introduite en France par la « Loi de modernisation sociale » du 17/1/2002 [Loi n° 2002-73, JO du 18/1/2002] et concerne tous les diplômes. Pour ce qui est des métiers de la comptabilité, elle fut introduite dans le diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) et le diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG) par le texte fondateur de ces diplômes [art. 4 et 8 du décret n° 2006-1706 du 22/12/2006, JO du 29/12/2006] et dans le diplôme d’expertise comptable (DEC) par le texte modifiant ce diplôme [art. 4 du décret n° 2009-1789du 30/12/2009, JO du 1/1/2010]. Ces trois diplômes, organisés en unités d’enseignement capitalisables, peuvent être obtenus par trois voies pouvant se combiner :

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- la réussite aux différentes épreuves écrites ou orales ; - les dispenses d’épreuves lorsque le candidat est déjà titulaire de certains autres diplômes ; - la VAE lorsque le candidat peut se prévaloir d’une expérience professionnelle d’au moins trois ans. Quel que soit le mode d’obtention des unités d’enseignement, le diplôme délivré est strictement identique. Seul le relevé de notes indique le mode d’obtention des unités d’enseignement. La VAE n’est pas une voie de contournement de l’examen réservée aux « mauvais élèves » mais une évaluation par le jury de l’expérience professionnelle du candidat qui doit apporter la preuve de sa compétence sur la base d’un descriptif de ses travaux, de pièces justificatives et, le cas échéant, d’un entretien avec le jury. Les critères d’évaluation sont formalisés et connus grâce à un référentiel de compétences préparé par la profession, l’ordre des experts-comptables et la compagnie des commissaires aux comptes, et le ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche. Sur la base de ce dossier et de l’entretien, le jury peut décerner au candidat tout ou partie du diplôme. Dans le cas d’une validation partielle, cas le plus fréquent, le candidat doit acquérir les unités d’enseignement manquantes par l’une et/ou l’autre des deux autres voies : examen ou dispenses. Exemple : un candidat titulaire du BTS « Comptabilité et gestion des organisations » est dispensé de ce fait des épreuves n° 1, 5, 6, 8, 9 et 13 du DCG. Si, par ailleurs, il a travaillé plus de trois ans dans un cabinet et réalisé des missions de fiscalité et de comptabilité de bon niveau, il pourra valider, sur la base de son expérience, les épreuves n° 4 « Fiscalité » et n° 10 « Comptabilité approfondie ». Il ne lui reste donc plus que 5 épreuves sur un total de 13 à préparer et à passer.

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2/ Pourquoi utiliser le dispositif VAE ? N’est-il pas plus simple de passer les épreuves ? 2.1/ Le point de vue du salarié. Il existe aujourd’hui bien des façons de préparer et de réussir les épreuves du DCG ou du DSCG parallèlement à une activité professionnelle. Mais il est plus difficile de se lancer dans une reprise d’études après plusieurs années d’interruption que de passer des examens sur la lancée de sa vie étudiante. De plus, faire le bilan de ses compétences après quelques années d’activité professionnelle ou même à mi-parcours est un moyen très efficace de se poser de bonnes questions sur son avenir professionnel, de « sortir la tête du guidon », de prendre conscience, à partir du référentiel de compétences, des progrès qui peuvent être réalisés. Avoir un référentiel, faire un bilan et faire des prévisions, quoi de plus naturel pour un professionnel de la comptabilité ! De plus une nouvelle expérience peut faire l’objet d’une VAE ultérieure et compléter ainsi le diplôme. Le financement peut aussi être pris en charge par Pôle emploi pour les demandeurs d’emploi. La VAE est donc un stimulus important au service d’une saine ambition professionnelle, gage de dynamisme et de progrès. 2.2/ Point de vue de l’employeur. L’employeur cherche bien évidemment à fidéliser ses meilleurs collaborateurs et dispose de divers moyens pour le faire. Nous savons que le turn over coûte cher.

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L’un de ces moyens est une meilleure mise en valeur du potentiel de développement du cabinet que représentent ces collaborateurs. Les faire progresser, faire valider par une instance indépendante leurs compétences, permet d’améliorer la qualité des services offerts aux clients, de diversifier cette offre et de promouvoir des services à plus forte valeur ajoutée. Comment opérationnaliser la VAE ? 3/ Comment fonctionne la VAE ? L’idéal est évidemment que l’employeur et le salarié, qui y trouvent un avantage mutuel, coopèrent. L’employeur peut aider son collaborateur dans sa démarche en fournissant les attestations et documents dont ce dernier aura besoin pour étayer son dossier et en finançant l’accompagnement (cf. ci-dessous). La démarche comporte trois étapes. 3.1/ Remise du livret 1. Il peut être téléchargé sur le site du Service inter-académique des examens et concours (SIEC : www.siec.education.fr). Ce document permet d’apprécier la recevabilité de la demande et notamment la durée de l’expérience professionnelle qui doit être d’au moins trois ans, sans aborder le fond, c’est-à-dire la conformité de cette expérience au référentiel de compétence. Le dossier doit être déposé au rectorat du domicile du candidat. 3.2/ Remise du livret 2. Il peut également être téléchargé sur le site du SIEC, accompagné de ses annexes (un référentiel de compétences par unité d’enseignement permettant au candidat de faire un véritable « état

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de rapprochement »). L’ensemble de ces documents permettra au jury de se prononcer sur le fond. La qualité et la rigueur de ce travail sont évidemment déterminants. Les candidats peuvent se faire conseiller par des spécialistes de la VAE dans le cadre de la procédure d’accompagnement individuel ou collectif. Le financement peut être assuré par le budget de formation continue de l’employeur ou par un OPCA. Le dossier n° 2, ses annexes et les pièces justificatives doivent être déposés au rectorat du domicile du candidat selon un calendrier publié par le SIEC. 3.3/ Entretien du candidat avec le jury. L’entretien n’est pas obligatoire sauf s’il est demandé par le jury, ce qui est généralement le cas, ou demandé par le candidat. Ce n’est pas un examen oral sur la discipline concernée par la demande mais un contrôle des compétences professionnelles. » Extrait ACTUEL EXPERTS COMPTABLES éditions Législatives NB Personnellement je recommande aux candidats de passer devant le JURY et je les prépare à cet entretien avec beaucoup de détermination

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3. POUR LES ADHERENTS des ORGANISMES AGREES

En prenant l’exemple de nos amis suisses on peut envisager pour les adhérents et leurs conjoints cette VAE pour obtenir un BTS TERTIAIRE

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Chaque thème fera l’objet d’une fiche descriptive basée sur le schéma suivant

Approche pédagogique

Pourquoi

Programme

Intérêt pour les participants

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Francis TISON Agrégé de l’Université Diplômé Expert-Comptable Consultant 1033, rue de l’Université 62400 Béthune Tel 06 80 30 97 64 Courriel :francis.tison@ wanadoo.fr BAREME DES INTERVENTIONS pour 2013-2014

Interventions Avec utilisation d’un video-projecteur et autres matériels

Conférences-débats Dîner-débats

1100 euro HT

JOURNEE DE FORMATION (THEME GENERAL) 2000 EUROS HT JOURNEE LOI DE FINANCES 2600EUROS HT Assemblée générale 1500 euros HT Animation conférence pour deux ou plusieurs organismes

1500 euros HT

Remboursement des frais de déplacements

Barèmes Pour 2013-2014 Au km parcouru voiture 0,65 euros SNCF, avion, taxi Sur justificatifs Hébergement si nécessaire Sur justificatifs

Remarque importante : Je fournis un seul condensé par écrit de mon intervention au groupe demandeur. Dans la mesure du possible mes supports de conférences seront mis sur site avec un code d’accès réservé aux auditeurs de mes animations