Formation sensibilisation Kanban

1 jour

Description Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile.

C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation.

Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande, mettant en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours.

Objectifs à atteindre

Pour qui? Manager, responsable méthode, directeur de projet, chef de

Projet, coach agile, ScrumMaster

•Découvrir les enjeux du Kanban

•Comprendre les principes fondamentaux du Kanban

• Expérimenter les mécaniques des limites

•Avoir des pistes concrètes pour débuter une transition vers le Kanban

Le programme

• Introduction Kanban

• Atelier simulation Kanban

• La mécanique Kanban

• Visualiser le flux de travail

• Planification Kanban

• Mesurer le flux de travail

• Définir des engagements de service

• Tour d’horizon des modèles d’amélioration continue

60% de théorie 40% de pratique

Le formateur

Gérant fondateur de la société Morisseau Consulting, il accompagne les entreprises et les équipes souhaitant évoluer vers l'agilité et le Kanban.

Il est l'un des spécialistes de l‘agilité, seul Scrum Coach certifié en France par la Scrum Alliance, pionnier du Kanban et auteur du livre Kanban pour l’IT, Dunod, Juillet 2012.

Laurent Morisseau @lmorisseau laurent@morisseauconsulting.com

Plus d’informations

www.morisseauconsulting.com

Accompagnement Agile & Kanban