Formation conseil vous accompagne sur le développement de vos compétences

15 années d’expériences terrain en missions et formations, un Master en management des ressources humaines en entreprise, je vous propose mes services sur

l’accompagnement du développement des compétences de vos collaborateurs.

Dans une démarche de GPEC gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et afin de garantir l’employabilité de vos salariés, je vous présente mon

offre de formation en management et Ressources Humaines (Les programmes détaillés vous seront envoyés à la demande avec le coût/jour).

Conduire l’entretien annuel d’évaluation - 2 jours

Objectif : accompagner les managers responsables d’équipe à plus d’aisance et d’efficacité sur la conduite des entretiens annuels. Les clefs d’un

entretien réussi. (voir programme complet)

Conduire l’entretien professionnel - 1 jour

Objectif : évaluer les compétences et besoins en formation du collaborateur afin de lui faciliter l’atteinte de ses objectifs et réalisations

professionnelles. Faire le bilan de suivi des actions à mettre en place (traçabilité – tous les 6 ans selon effectif).

Boîte à outils du Responsable des Ressources Humaines et son assistant(e)

Objectif : Diagnostiquer en amont de la formation votre ou vos besoins précis sur une réalisation RH. Seront amenés toute la technicité, les modèles

de construction de tableaux de bord – Fiches de méthodes – Documents obligatoires (DUER – veille juridique – Matrice de compétences en

interne –etc…) RV indispensable avec diagnostic.

Construire ou mettre à jour votre Document Unique d’évaluation des risques DEUR

Proposition de modèles à formater à votre structure et activité

Implique une ou deux journées (au moins) d’Audit pour répertorier tous les risques des services du site

Restitution de votre DEUR commentant les risques et les actions correctives à mettre en place

Manager en situation - 2 jours

Objectif : identifier clairement son rôle et sa mission de manager. Intégrer ses missions de pilotage en situation de projet ou autre. Travailler sur

son leadership et impacter les résultats. Acquérir des méthodes et outils pour déterminer les plans d’actions. Faire face aux situations difficiles.

Piloter le changement - 2 jours

Objectif : devenir un manager facilitateur pour déployer le changement. Impliquer et faire adhérer les collaborateurs au changement (clefs).

Gérer son temps de travail et ses priorités - 2 jours

Objectif : mettre en place son organisation afin d’optimiser sa gestion du temps. Comprendre les fondamentaux qui nous animent tous (technique-

communication-culturel-appartenance-éducation…) S’approprier les outils de gestion du temps. Adopter des changements pérennes.

Manager Posture-Outils et clefs (prise de fonction)

Objectif : acquérir les techniques managériales fondamentales. Développer sa capacité à cadrer, mobiliser, s’organiser déployer les projets.

Maîtriser sa communication en toute situation. Gérer son stress et celui des collaborateurs- Développer son relationnel.

Tuteur en entreprise - 2 jours

Objectif : accompagner le salarié ayant une expertise sur son activité à devenir référant-tuteur. Dispenser ses savoirs vers les nouveaux salariés ou

ses collaborateurs. Déployer, réaliser une session en face à face pédagogique pour transmettre les processus – techniques. Elaborer une séquence

pédagogique (théorique et pratique)- Evaluer – valider. Boîte à outils.

Confiance en soi : utiliser son intelligence émotionnelle - 2 jours

Objectif : regagner son estime un levier de progrès professionnel – Retrouver son identité sociale et sa capacité d’action pro – Cadrer et utiliser

son intelligence professionnelle.

Toutes ces prestations font l’objet d’une qualification de votre besoin en formation, d’une étude de coût qui sera objectif et raisonnable net de TVA. Les modules seront dispensés

en Intra (dédiés à votre site et aux dates qui vous conviennent). Devis programmes puis si accord Convention de formation-émargement et attestation vers votre OPCA vous seront

fournis en bon et due forme conformément à l’article L. 6313-1 à 11 du CT.

LAURENT Isabelle/ ilaurentformation@orange.fr / 06 78 70 24 73/Siret 41094478900024 APE 8559B /Déclaration d’activité N° 75 16 00 87316

Management RH