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TRANSCRIPT
© Groupe QPC 2012 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
Les usages numériques
pour améliorer
la vie du manager
AECM
Philbert Corbrejaud
QPC
22 janv 13
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Sommaire
Les 4 P
• Présentation
• Préliminaires
• Pensées
• Parcours d’outils
• Précautions
Présentation
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L’expert
Philbert CORBREJAUD
•Dirigeant du Groupe QPC
•Co-fondateur de la filiale
Cultures PAD
•Coach en management et
en organisation
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Stimuler la
progression des
Hommes, des
méthodes et des
outils
Des agitateurs de bon
sens
Le Groupe QPC …
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Approche
comportemental
e
Performance
commerciale
Management
appliqué
Développement
compétences
clés
Outils
numériques
Parcours
d’autoformation
Préliminaires
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Un rêve
• Une communication
efficace où il ne serait pas
noyé de mails
• Un accès à tous ses
fichiers en temps réel et
avec la version en vigueur
• Ne plus être dépendant
d’un prestataire ou d’un
logiciel
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Un projet
• Avoir accès en permanence à toute l’information et de
partout
• Simplifier et sécuriser le système d’information de mon
cabinet
• Augmenter la productivité globale de mon organisation
• Faciliter les échanges
• Ne plus être dépendant d’un prestataire ou d’un logiciel
• Améliorer la convivialité des espaces de travail
• Apporter une valeur ajoutée au client
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Une méthode
• Réflexion avec un expert
il y a 2 ans pour partir
sur des bases saines
• Planification de la mise
en oeuvre des nouveaux
outils
• Expérimentation des
nouveaux outils
Quelques
pensées
de base
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Trois grands
sauts
Le nuage
Le réseau
Le tactile
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Trois grands
outils
Ordinateur de bureau
Tablette
Smartphone
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Trois grands
lieux
Le bureau
La maison
La rue
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Trois grands
temps
Le présentiel
Le distant synchrone
Le distant asynchrone
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Trois grandes
motivations
Agilité
Facilité
Plaisir
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Parcours
d’outils
numériques
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DROPBOX Le nuage
(cloud)
•Stockage et sauvegarde
des fichiers ( 2Go gratuits )
•Fichiers universels
•Partage de dossiers et
fichiers
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DRIVE Le nuage de
•Stockage et sauvegarde
des fichiers ( 5Go gratuits )
•Fichiers au format Google
et universels
•Partage de dossiers et
fichiers
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SITE Le wiki de
•Stockage et structuration
de toute l’information
(texte, images, vidéos...)
•Édition à plusieurs mains
et suivi complet
•Diffusion maitrisée
https://sites.google.com/a/groupeqpc.fr/apm-
vendee-5/
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YAMMER Le réseau social
d’entreprise
•Création de réseaux
privés
•Fil de conversation public
(messages, liens,
sondages) avec tags et
pièces jointes
•Messages privés
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HANGOUT
Le service de
visioconférence de
•Invitation de 10
utilisateurs gratuitement
•Hangout public
•Applications
supplémentaires (partage
d’écran, Google Drive,
Youtube, SlideShare...)
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WUNDERLIS
T Le gestionnaire de
listes et de tâches
•Création des listes et
partage
•Création et paramétrage
des tâches (note, rappel,
échéance, priorité)
•Flitres (prioritaires,
aujourd’hui, demain, en
retard, terminées ...)
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MINDMEISTER Le service de
mindmapping
•Co-production des cartes
heuristiques
•Personnalisation
complète
•Présentation en slides
http://www.mindmeister.com/151150085
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Exemple de mise en place
Groupe QPC
Groupe
QPC
Partenaires
Site
internet
Blog
Blog
Clients
Autres
contacts
externes
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Bénéfices
• Baisse des coûts
• Gain de temps
• Augmentation de la productivité
• Stimulation constante
Quelques
précautions
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Les déboires La réalité Le passage
Culture …
Management ...
Technologie …
Acquis ...
Amélioration …
Volonté …
Agilité …
Simplicité ...
Plaisir …
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Les déboires
CULTURE
modèle d'organisation structuré,mais avec une certaine lourdeur
SI démocratique !
MANAGEMENT
une mode !
2 vitesses dans l’application des outils
TECHNOLOGIE
partenaire informatique non moteur
Car cela allait tuer son activité !
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La réalité
ACQUIS
on est passé de la réactivité à la proactivité on se différencie par rapport à nos concurrents cela augmente la perception de notre expertise
AMELIORATION
tous fichiers accessibles en temps réel communication fluide : moins de mails et plus d’infos utiles gain de temps : classement, recherche et utilisation
VOLONTE
devenir agile en permanence
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Le passage
Agilité
Simplicité
Plaisir
MERCI
DE VOTRE
ÉCOUTE
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www.groupeqpc.fr