"etes vous bim ready ?"

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Jonathan Renou - BIM Manager BIM Manager BIM Manager BIM Manager - - - BIM ! : LE BTP FAIT SA REVOLUTION NUMERIQUE 04 février 2016 – Lycée Aimée Césaire - Clisson Etes-vous « BIM ready » ?

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Page 1: "Etes vous bim ready ?"

Jonathan Renou - BIM Manager BIM Manager BIM Manager BIM Manager ----

BIM ! : LE BTP FAIT SA REVOLUTION NUMERIQUE

04 février 2016 – Lycée Aimée Césaire - Clisson

Etes-vous « BIM ready » ?

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Le BIM ?Bâtir Intelligemment et Mieux

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Un acronyme à tiroirs…

Building InformationModelModelingManagement

En français, on parle de « Modélisation des Informations du Bâtiment »

ou encore de

« Bâtiment et Informations Modélisés »

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Idées reçues…

+ = BIMLogiciels, 3D, informatique… Geek

Le BIM est une méthode de travail !

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Un constat…

65% des économies réalisables sur le coût global ne sont possible

que si les bonnes décisions sont prises lors de la phase de

conception. (Source Miqcp, Qualité des constructions publiques).

Courbes dites de Patrick MacLeamy (AIA/HOK)

… une réponse

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Etudes et assistance

5% Construction20%

Exploitation et

maintenance technique

75%

COÛT GLOBALCOÛT GLOBALCOÛT GLOBALCOÛT GLOBAL

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Niveau de maturité du BIM

Source: Conrad Boton, Sylvain Kubicki. Maturité des pratiques BIM : Dimensions de modélisation, pratiques collaboratives et technologies (inspiré par Bilal Succar) https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01025675/document

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Construire avant de construire

• Cette collaboration, dès les phases de conception, permetd’optimiser les coûts du projet et de choisir les solutionstechniques les mieux adaptées.

• La maîtrise d’ouvrage peut ainsi mieux visualiser et comprendre leprojet (grâce aux simulations, 3d, etc.).

• De cette manière, les modifications en phase d’exécution sontconsidérablement réduites. Le but recherché est clairement deréduire à zéro le nombre des modifications.

� L’accompagnement du client par un BIM manager rôdé auprocessus du BIM est donc primordial pour lui permettre de réaliserdes économies et de disposer d’un budget maîtrisé.

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Les « workflows »

Les « workflows » sont littéralement les flux de travail,ils décrivent le processus et les méthodes d’utilisationdu BIM.

Pour travailler efficacement, il est impératif demaîtriser cet aspect lié à la collaborationmultidisciplinaire. Une des missions du BIM managerest de les mettre en place et de veiller au bonfonctionnement de ceux-ci.

Il n’existe pas de recette miracle pour créer unprocessus unique qui s’adapterait à tous les projets,au contraire, plusieurs flux de travail peuvent être misen place par le BIM manager pour prendre en compteles besoins et les exigences du client, l’interopérabilitéentre les logiciels, les différentes phases du projet etaussi le niveau de maîtrise du BIM des différentsintervenants.

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La base de données: le « I » de BIMLe BIM n’existe pas sans base de données. Il faut donc définir qui renseigne quoi et quand :

• Pendant les phases de conception : la base de données s’enrichira de l’expertise desdifférentes disciplines, ce qui permettra de prendre les bonnes décisions et de maîtriser lebudget du projet.

• Pendant les phases de construction (après appel d’offre) : les acteurs des différents lots(fabricants, fournisseurs…) vont pouvoir renseigner la base (avis techniques, modèles,références…).

• Pendant la phase d’exploitation : la personne en charge de la gestion du patrimoine pourrainterroger la base de données pour anticiper et budgétiser les travaux nécessaires au bonfonctionnement de l’ouvrage. Elle devra également renseigner la base pour maintenir à jourla « biographie » du bâtiment jusqu’à sa démolition qui aura été également prévue(dépollution, quantités, etc.).

NB: pour faciliter la gestion du patrimoine, il est essentiel de prendre en compte les enjeux et problématiques liés à l’exploitation des bâtiments dès les phases de conception.

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Le format IFCL’association buildingSMART (anciennement IAI : International Alliance for Interoperability) atravaillé à la création d’un format d’échange standard et ouvert : le format IFC (IndustryFoundation Classes).

A ce jour, c’est ce format qui a été retenu pour représenter la base de données et ainsi favoriserl’interopérabilité entre les différents logiciels.

BuildingSMART regroupe des entreprises du secteur de la construction ainsi que des éditeursde logiciels. Son représentant en France est Medi@Construct.

Vous trouverez toutes les informations sur le format IFC sur leur site : http://www.mediaconstruct.fr/.

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Le BIM pour les infrastructures

Source: Autodesk

Utiliser les conditions et l’environnement existants afin

d’informer des projets d’aménagement du territoire.

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Bénéfices et R.O.I. du BIM

• Diminution des erreurs ou omissions de conception.

• Réduction des litiges.

• Diminution des coûts de construction.

• Réduction de la durée des projets.

• Amélioration de la profitabilité des projets.

• Amélioration de la productivité du business usuel.

• Création de la « carte vitale » du bâtiment.

• Gains importants (temps et argent) pendant l’exploitation et la maintenance du bâtiment.

• Capacité à toucher de nouveaux marchés.

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Du côté des fournisseurs…

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Le BIM en France: les enjeux ?

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Mars 2014

« en rendant la maquette numérique obligatoire à compter de 2017 pour les marchés publics d’Etat »

« Annonce » du gouvernement

Le parlement a voté une directive en ce début

d’année, le 15 janvier 2014 plus précisément,

incitant fortement les Etats Membres à utiliser

le BIM dans le cadre de leurs projets publics,

de bâtiments et d’infrastructures.

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Nomination, appel à contributions et rapport

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Plan de Transition Numérique du Bâtiment - PTNB

Principaux axes du PTNB :

1) Convaincre et donner envie aux acteurs de s’approprier l’outil numérique2) Accompagner les acteurs dans leur montée en compétence3) Développer les outils numériques4) Définir une Gouvernance du numérique pour être visible à l’international et au local

A suivre aussi :

http://www.batiment-numerique.fr/

http://www.mediaconstruct.fr/sinformer/le-blog-du-bim

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Les nouvelles technologies au service du bâtiment

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Se préparer ?

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Configuration minimale : entre 1 000€ et 1 500€

entre 6 000€ et 11 000€+ abonnement

/!\ Le choix du logiciel doit se faire en fonction de VOS besoins

Matériel

Logiciel(s)

Formations/consultingInter-entreprisesIntra-entrepriseAccompagnement…

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Débit et connexion internet

Par exemple, une maquette architecte peut peser facilement entre 500 Mo et 1 Go, et même plus…

BIM CAD 2D

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Autres aspectsPrendre la décision d’aller vers le BIM est de l’ordre de lavision globale du développement d’une entreprise car celaimplique réorganisation et investissements.Il ne s’agit pas uniquement de changer d’outil de travail, detechnologie : il s’agit également de changer sa façon detravailler et de collaborer.La motivation, l’implication et le soutien du directeur sont desingrédients essentiels dans une telle démarche.

Selon certains retours d’expérience, une baisse deproductivité peut atteindre 30 % sur une période de trois à sixmois.À cela s’ajoute le coût de non-production des salariés durantleur formation.

Un gain de productivité de l’ordre de 50% est habituellementconstaté par la suite.

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BIM manager ?

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Un nouveau super héros ?

Le BIM manager ne se substitue pas à l’expertise des différents acteurs du projet !Le BIM manager ne se substitue pas à l’expertise des différents acteurs du projet !

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Un nouveau métier, une nouvelle fonction ?

Maîtrise d’ouvrage

Architecte

BET Structure

BET Fluides

Géomètre

Entreprises

BIM manager

Le BIM manager travaille POUR la maîtrise d’ouvrage.Les décisions sont prises dans l’intérêt du client et nonpour favoriser l’un ou l’autre des acteurs du projet.

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Groupe de travail « BIM manager »En phase de préparation du projet

• Rédaction et mise en place de la charte BIM qui définit notamment :� Le processus de collaboration des acteurs du projet� Le Niveau de développement attendu à chaque phase du projet� Les Gabarits et standards BIM utilisés

• Création, développement et mise en place des gabarits et standardsBIM

• Assistance au développement du contenu BIM (objets,bibliothèques, format d’échange…)

• Animer les réunions de pilotage BIM des acteurs du projet

En phase de production de la maquette numérique• Gestion des maquettes numériques• Garant des processus d’interopérabilités• Support BIM pour les acteurs du projet• Assistance BIM pour la coordination du projet• Contrôle du respect de la charte BIM par les acteurs du projet

NB: travail en cours…BIM ! : LE BTP FAIT SA REVOLUTION NUMERIQUE

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2015 : l’an 0 du BIM

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Equipement en solutions informatiquesConseils, aide à la décision

Formations logicielsArchitecture, Structure, CVC/Plomberie/Electricité et Industrie

BIMAudit & Accompagnement sur des projets BIM, Formations BIM, BIM Management

vous accompagne :

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Jonathan RENOU | BIM manager

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10 rue de la Fionie

44240 La Chapelle Sur Erdre

Mobile: 07 62 82 84 42

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