etat des lieux de l’economie sociale et solidaire...
TRANSCRIPT
ETAT DES LIEUX
de
L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
en GUADELOUPE
en GUADELOUPE
METHODOLOGIE
•Durée de l’étude: de Sep
tembre à N
ovem
bre 2005
•Les
sources
:
-fich
ier SIR
ENE de l’IN
SEE à jour au
01.01.2004
01.01.2004
-DADS de la C
GSS au 31.12.2002
-FIB
EN et IN
FORIS
QUE de l’IE
DOM
au
31.12.2003
-Entretiens qualitatifs au
près d’acteu
rs
représe
ntatifs
-Analyse
docu
men
taire
A-ETAT D
ES L
IEUX Q
UANTIT
ATIF
L’E S S en
COOPERATIVES
363 établissements
1.424 salariés
35 M€masse salariale
ASSOCIATIONS
3.883 établissements
L’E S S en
Guadeloupe :
10,5% de l’activité
économique
12% des emplois
MUTUELLES
154 établissements
457 salariés
9 M€masse
salariale
12.749 salariés
115 M€masse
salariale
1-Poid
s éc
onom
ique de l’ESS en G
uad
eloupe 11,7%
10,5%
•Le dynamisme associatif au
service du dynamisme de l’ESS
La création d’établissements
de l’ESS :
+ 30% sur les deux dernières années.
La création d’activités associatives (+32%)
•Un nombre et une densité augmentant
avec la proxim
ité du centre ville
>30 pour mille
>10 pour mille
<10 pour mille
41
53
405060
•2-Des activités très diverses tournées
à 94% vers les services.
4,1
0,7
0,9
0,6
010203040
Pourcentage
Agriculture
Industrie
Construction
Commerce
Services
marchands
Services non
marchands
Activité
Les sa
larié
s de
l'ESS
1424
457
116
Coop
.
•3-Une employabilité élevée
12749
Mut.
Asso
.
Marge
s
4-Un salariat féminin fortement précarisé
Un salariat à 68% féminin.
Moyenne d’âge: 35 ans.
Des salaires moyens de près de 30%
inférieurs aux salaires moyens du
secteur privé.
60% de travailleurs non permanents
ou occasionnels
B-ETAT D
ES L
IEUX Q
UALIT
ATIF
1-Un engagement axé sur la cohésion
sociale
Des fonctions sociétales fortement marquées
par:
la m
aintenan
ce sociale (fonctio
n de
compen
sation)
l’as
sistan
ce aux cas
sure
s et
contrad
ictions de la société (fonctio
n
de ré
par
atio
n)
Il s’agit
prioritairement de
prioritairement de
«corriger les effets de
la crise sociale»
2-Des valeurs d’identification en évolution
•La responsabilité sociale et la
solidarité
sont très largement mises
en avant lors des entretiens.
Les acteurs pensent devoir agir sur
les conditions sociales de chacun,
notamment par la création d’emploi,
la formation, l’insertion.
3-Des besoins organisationnels et
d’assistance fortement marqués
�Des difficultés à définir et mettre en œuvre les
réponsesaux objectifs identifiés et aux actions visées.
�Les missions de gestion opérationnelle sont
souvent perçues comme coûteuses en qualification
et en temps.
4-Un développement contrarié par la difficulté à
mobiliser des partenariats financiers pour
l’exploitation.
Une difficulté à financer l’existant(explo
itatio
n et
inves
tiss
emen
t)in
ves
tiss
emen
t)
La pro
blématiq
ue renvoie par ailleurs aux ques
tions de
reconnaissance
et d’indépendance
.
5-Un fédéralisme quelque peu moribond, une
représentation aux enjeux mal identifiés
Les
structures fédéralesou de représe
ntation
actu
elles so
nt pour la plu
part moribondes
Les
enjeux de la représentation
sont mal iden
tifiés
par
les ac
teurs,qui les circonsc
riven
t par rap
port à leu
rs
bes
oin
s im
méd
iats (finan
cemen
ts, aide tech
niq
ue,
info
rmatio
n…
)
C-ORGANISATION ET
DYNAMIQUE GLOBALE DE L’ESS
1-
Les
par
tenaire
s, les
dispositifs et les m
écan
ism
es
Une div
ersité de par
tenaire
s
Une multip
licité de dispositifs et méc
anismes
Un contexte politique et des
cad
res légau
x en
évolu
tion (en
Euro
pe et en F
rance
).
Une multip
licité de dispositifs et méc
anismes
Une plu
ralité de niv
eaux d’intégra
tion
2-L’insuffisance de la représentativité
du secteur.
Le GRCM
A : U
n org
ane de représe
ntation glo
bale in
opéran
t
Une re
pré
sentativité néc
essa
ire pour :
Une fo
nctio
n de re
cher
cheet d’innovatio
n
Une fo
nctio
n de so
utien
opér
atio
nnel sur le fonctio
nnem
ent
Une fo
nctio
n «
politique» sur la rep
rése
ntation
Pour pouvoir jouer sa fonction sociétale dans
les enjeux de société actuels, le secteur de
l’ESS a besoin de faire entendre sa voix.
3-Un positionnement à mieux définir
et des champs à explorer
En terme d’o
ffre et de dem
ande
Par rap
port aux autres
sec
teurs
économiq
ues
En Guadeloupe, les champs d’activité explorés par
l’ESS (et notamment par ses nouveaux acteurs),
laissent encore place à de nombreux espaces à
développer.
Quelle créatio
n d’activ
ité pour quel
emplo
i dan
s l’ESS en G
uad
eloupe?