eco-conception eco-innovation · 2010 - 2016 cevital 2014 - 2017 groupe hautier 2015 - 2018 chaire...
TRANSCRIPT
Copyright® Pôle Eco-Industries
Avec le concours financier de :
« Les Rendez-vous du Pôle »
Eco-ConceptionEco-Innovation
Jeudi 06 juillet 2017Sup de Co La Rochelle
Copyright® Pôle Eco-Industries
Pierre BARET Directeur scientifique
Mot de bienvenueSup de Co La Rochelle – IRSI
STRATÉGIE ET
GOUVERNANCE
LA RESPONSABILITÉ
SOCIÉTALE DANS NOS
MÉTIERS
LE DÉVELOPPEMENT
DURABLE SUR LE
CAMPUS
IRSI, LE PÔLE D’EXPERTISE RSE DU
GROUPE SUP DE CO LA ROCHELLE
Réalisation AppuiSoutien méthodologique
L’IRSI au sein du Groupe Sup de Co La Rochelle
Les Chaires de l’IRSI
Une Chaire, c’est…
• Un partenariat (mécénat) de longue durée avec une/des entreprises
• Un objet « RSE/DD »
• 3 finalités :
• Une finalité recherche
• Une finalité pédagogique
• Une finalité Entreprise
Chaire Responsabilité sociétale &ISO 26000
Fleury Michon2010 - 2016 Cevital
2014 - 2017
Groupe Hautier2015 - 2018
ChaireDiversité
EDF – ENGIE – La Poste(depuis 2016)
ChaireTransport & DéveloppementDurable
Voies Navigables de France2012 - 2018
Réseau Ferré de France2012 - 2014
Fase (Union Européenne)2015 -…
ChaireTransition Energétique
EDF – Atlantech – EIGSI – e5t(depuis 2014)
ChairePerformance Globale
Fleury Michon(depuis 2017)
Jeudis de l’IRSI
• 250 participants (étudiants, entreprises, salariés)
• Un ou plusieurs intervenants de renom
• 6 Jeudis de l’IRSI en 2015, 3 en 2016, 3 en 2017
Université d’été e5t - Energie, Efficacité énergétique, Economie d’énergie et Territoires
• Parmi les intervenants : EDF, Areva, Engie Group, Primagaz,…)
• 60 intervenants et près de 300 participants
• 4 éditions organisées au sein de l’Ecole (depuis 2013)
WORLD FORUM FOR A RESPONSIBLE ECONOMY
• 10ème anniversaire en 2016
• 6400 participants, dont 1000 à La Rochelle, 46000 connections, 135 retombées média
Evènements récurrents organisés par l’IRSI
Programme du « RDV du Pôle »Eco-conception
9h30 – 9h40 Mot de bienvenue
9h40 – 10h10 L’éco-conception : Présentation et actualités
10h10 – 11h00Table Ronde : développer un projet d’éco-conceptionQuels acteurs régionaux ?
11h00 – 11h20 Témoignage de Léa Nature
11h20 – 12h20Action collective BECOME : Présentation, objectifsTémoignages de CITF et CAMIF
12h20 – 12h30 Mot de clôture
Eco-conception ?
Une démarche centrée sur le produit* intégrant une approche « cycle de vie »*bien matériel ou service
Objectifs : Réduire les impacts environnementaux sur le cycle de vie, dont l’utilisation
Les enjeux environnementaux : Réduction des pollutions, de l’empreinte environnementale, gestion des ressources et des approvisionnements
Les motivations : Réglementation, Optimisation, Demandes clients, Diversification…
Exemples en première approche :- Limitation des matériaux (diversité, quantité…)- Nouveaux matériaux (recyclés, …)- Réduction des consommations ressources (fabrication, usage…)- Approvisionnements- …
Eco-conception ? Différents niveaux et différentes approches
Cafetière Philips Cafetière PressoCafetière EkohCafetière Pixie
Eco-conceptionLes enjeux
Les nouveaux enjeux : De nouveaux modèles économiques se développent autour de la réparation, le remanufacturing, l’économie de fonctionnalité, l’éco-innovation, l’économie collaborative… visant à augmenter la performance des entreprises
Ces stratégies nécessitent de (re)penser les offres : Concevoir des produits et services différemment (matières, procédés, logistique, maintenance, …)
Identifier et répondre aux attentes de nouveaux marchés et/ou de demandes clients,
Définir des concepts marketing pertinents selon ces attentes,
Créer des partenariats plus large avec de nouvelles parties prenantes : acteurs économiques, territoires et collectivités…
Demande croissante sur les marchésVolonté des financeurs publics et privés
de favoriser et d’accompagner ces changements de modèles
Sub
st. d
ange
reu
ses
Véh
icu
leà
mo
teu
r
Etiq
uet
age
Pollu
tio
n a
tmo
sph
ériq
ue
Inci
den
ce p
roje
ts s
ur
envi
ron
nem
ent
Pollu
tio
n s
ols
Etiq
uet
age
Ch
aud
ière
s
Pollu
tio
n
Véh
icu
les
ho
rs d
’usa
ge
REA
CH
su
bst
ance
s ch
imiq
ues
Cad
re E
co-C
on
cep
tio
n
Etiq
uet
age
Effi
caci
té é
ner
géti
qu
e
Pla
n d
e tr
avai
l Eco
-C
on
cep
tio
n
Déc
het
s
Déc
het
s
Déc
het
s d
ange
reu
x
Emb
alla
ges
Mis
e e
n d
éch
arge
D3
E -
Ro
HS
Eco
-Co
nce
pti
on
Effi
caci
té é
ner
géti
qu
e
2 p
aqu
ets
: u
nio
n
éner
gie/
éco
cir
cula
ire
DECHETS ENVIRONNEMENTECO-CONCEPTIONEFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE Pôle Eco-conception®
Pôle ECO-CONCEPTION
► PAQUET « Economie Circulaire » 2 déc 2015
Mesures prévues Production
Réparabilité, durabilité et recyclabilité dans exigences des prochains plans de travail avec mise en œuvre de la directive «Écoconception»
recenser les problèmes liés à obsolescence programmée
exigences pour faciliter le démontage, le réemploi et le recyclage des écrans d'affichage électronique
contributions financières versées par les producteurs dans le cadre d'un régime de responsabilité élargie des producteurs sur la base des coûts de fin de cycle de leurs produits
disponibilité de pièces détachées et d'informations concernant la réparation
mise en œuvre des garanties sur les biens matériels et s'attaquera aux allégations écologiques trompeuses
mesures concernant les marchés publics écologiques (MPE)
Copyright® Pôle Eco-Industries
Table Ronde
Développer un projet d’éco-conceptionen Nouvelle-Aquitaine : quels acteurs ?
Table ronde : Développer un projet d’éco-innovationavec quels acteurs régionaux ?
Christophe ROBIN
Cyril BALDACCHINO
Raphaël BRIERE
Animation
Samuel MAYER
Damien DELETRAZ
Thami ZEGHLOUL
Pôle Eco-Industries
Type : Association
Implantation territoriale : Poitiers Centre de compétences régional en économie circulaire
Centre relais Expert du Pôle Eco-Conception
Missions : information, sensibilisation et accompagnement des entreprises, coordination de projets, organisation de journées thématiques, lien avec les réseaux régionaux, élaboration d’actions collectives, animation RECITA
Accompagnement à l’éco-conception : Pré-diagnostic / Diagnostic / Suivi
Formation
ACV – Communication environnementale
Projets individuels et collaboratifs
CONTACT : Damien DELETRAZ – [email protected]
En quelques chiffres :
20 accompagnements individuels de projets régionaux
Coordination de l’action collective BECOME
4 « RDV du Pôle » sur l’éco-conception : 330 participants
7 ateliers techniques (ACV, REACH, ISO 14001, Agriculture…) : 210 participants
Intervention dans plusieurs formations initiales de l’Université
Co-développement de 3 outils dédiées à l’éco-conception avec les réseaux nationaux
Pôle Eco-Industries
Pôle Eco-Industries
Quelques exemples :
Accompagnement opérationnel d’entreprises dans la prévention des déchets : 88 entreprises accompagnées
Détecter les besoins des entreprises en éco-conception
Une ouverture vers la performance environnementale et économique
PACTE -10 % de déchets en 1 anDeux Sèvres (14 entreprises)
- 387 t/an+ 180 k€/an
Travailler sur ses achats
Agir sur son
activité
Repenser son
produit
Chambre de commerce et d’industrie des Landes
Type : Chambre consulaire
Implantation territoriale : CCI Landes = Référent régional éco-conception
Relais de terrain sur l’ensemble de la Nouvelle Aquitaine (les conseillers d’entreprise CCI)
Missions : information, sensibilisation et accompagnement des entreprises. Valorisation des projets
Accompagnement à l’éco-conception : Pré-diagnostic éco-conception = bilan servant de point de départ à la démarche
Accompagnement de projets = appui, recherche d’aides techniques et/ou financières, individuel et/ou collectif
Formation et échanges : ateliers techniques, parcours de formation, rencontres, ESDL
Valorisation : newsletter, trophées régionaux éco-conception, colloque régional
Chambre de commerce et d’industrie des Landes
En quelques chiffres :
850 participants à 5 colloques
500 participants à des réunions d’information
172 participants à des ateliers techniques
100 pré-diagnostics éco-conception
40 accompagnements individuels
21 accompagnements collectifs (affichage environnemental, communication stratégique)
Chambre de commerce et d’industrie des Landes
Quelques exemples :
Accompagnement de 14 entreprises dans le cadre de l’expérimentation nationale affichage environnemental sur 2 secteurs : Agro-alimentaire
Glisse (avec Eurosima)
Chambre de commerce et d’industrie des Landes
Quelques exemples :
Téléchargeable sur : www.eco-conception-aquitaine.fr
CONTACTSChristophe ROBIN – [email protected] CHEVALIER – [email protected]
APESA
Type : Centre technique associatif, labélisé CRT, 40 personnes, (Pau, Bordeaux, Tarnos, Lescar)
Missions :
Accompagnement à l’éco-conception :• Sous forme de Prestations directes avec les entreprises (PME/ETI…)
• Sous forme de projets de R&D (Europe, ANR, Ademe…)
Exemples de projets :
CONTACTSCyril BALDACCHINO - [email protected]
Groupe CyViISM (U. Bordeaux – Bordeaux INP – CNRS)
Type : Académique
Implantation territoriale : Bordeaux
Missions : Recherche et formation
Accompagnement à l’éco-conception : Recherche dans le domaine de l’Analyse de Cycle de Vie (ACV), formation d’étudiants en ACV à l’échelle régionale, thèses et post-doctorats sur l’évaluation environnementale
Exemples de projets : CA2CyVi : « Centre Aquitain d’enseignement supérieur sur l'écoconception et l’ACV »
« Prise en compte des débris spatiaux dans l’ACV des lanceurs spatiaux » (avec Ariane Groupe);
« Système de comptabilité environnementale appliqué à la viti/viniculture » (avec Ertus group, laboratoire IRGO sur les sciences de gestion, Châteaux Bordelais)
CONTACTSRaphael BRIERE - [email protected]
Guido SONNEMAN - [email protected]
Groupe CyViISM (U. Bordeaux – Bordeaux INP – CNRS)
Projet NEXT avec Nobatek
Recommandations sur la base de données
Recommandations sur les indicateurs
• Consommation d’énergie primaire• Changement climatique• Biodiversité• Déchets• Gestion de l’air• Pollution de l’air• Impact social• Impact économique
Plug-in Google Sketch Up
NEST : Neighbourhood Evaluation for Sustainable Territories
EFEC : Espace de Formation à l'Eco ConceptionIUT Angoulême
Type et Implantation territoriale : IUT Angoulême - Centre d'Expertise pour PME/PMI
Missions : Prestations de services et de formations, accompagnement, conseils, …
Accompagnement à l’éco-conception :
Les PME du programme Eco-Innova 16 (CG16, Région PC, ADEME, FEDER)
Exemples : éco conception et fabrication de cartes électroniques propres, scanning 3D d’ouvrages historiques et d’ouvrages d’arts, prototypage rapide, rétro-conception d’objets, caractérisation de matériaux, animations de séances de vulgarisation de l’éco conception, …
CONTACTSOlivier NEGRO - [email protected]
Thami ZEGHLOUL - [email protected]
EFEC : Espace de Formation à l'Eco ConceptionIUT Angoulême
Quelques exemples :
Fabrication de modèles de moules : canons de l'Hermione et jardinières de mobilier urbain
Table ronde : Développer un projet d’éco-innovationavec quels acteurs régionaux ?
Christophe ROBIN
Cyril BALDACCHINO
Raphaël BRIERE
Animation
Samuel MAYER
Damien DELETRAZ
Thami ZEGHLOUL
Copyright® Pôle Eco-Industries
La démarche d’éco-conception Léa Nature
Capucine DECOSTER, Chef de projets climat et valorisation RSEMarie-Pierre GAILLARDResponsable packaging
Nos valeurs fondamentalesPrésentation Léa Nature
LÉA NATURE, une entreprise pour la biodiversité
• Société familiale, indépendante, créée en 1993 par Charles Kloboukoff
• 1300 produits bio et naturels : Beauté, Alimentation, Santé, Diététique
• 200Ṁ€ de chiffre d’affaire
COMPAGNIE BIODIVERSITÉ
1060 collaborateurs
EKIBIO190 collaborateurs
BIOLÉA145 collaborateurs
GROUPE
LÉA NATURE 725 collaborateurs
Ardèche (07)
Sud-Ouest (32-42)
Périgny – La Rochelle (17)
10 sites de
production
Des valeurs
Volonté Charles KLOBOUKOFF (PDG-Fondateur)
Valoriser les produits bio et naturels par la
cohérence des engagements et une qualité
premium de fabricant en garantissant :
• Un impact bénéfique pour la sécurité et la santé
• Des qualités organoleptiques élevées et un usage facilité
• L’écoconception et une responsabilité sociétale
et environnementale.
Vocation de Léa Nature
Objectif d’ici 2020: -90 % d’emballages en
plastique pétrochimique.
- Choix d’emballages recyclables et avec des matériaux
recyclés : Étui carton issu de forêts gérées durablement (FSC).
Pilulier en PE Végétal (canne à sucre) depuis sept 2015
Eco conception des emballages en alimentaire et santé
-Réduction des emballages et du transport : sachet muesli
et plats cuisinés
- Infusions sans agrafes, sachet non blanchi, 100% compostables
économie de 2,5 tonnes d’aluminium/ an.
Etui carton 80 % de fibres recyclées
Tous nos étuis en carton sont labellisés FSC ou
PEFC (forêts gérées durablement)
Flacons hygiène en PE Végétal (canne à sucre)
Flacon gel douche en PE recyclé
Flacon eaux florales en PET 100% recyclé
Eco conception des emballages cosmétiques
Un engagement pris dès sa création pour arriver en 2013
à la reconnaissance de notre engagement sociétal
par ECOCERT 26 000
Un engagement transversal
Volonté de mettre en cohérence le savoir-faire produits Bio
avec le comment faire, l’éco conception
dans tous les domaines :
produits/énergie/bâtiment/équipements/
emballages/gestion des déchets
Concilier économie et responsabilité sociétale
Copyright® Pôle Eco-Industries
Action collective BECOME Présentation du programme
Damien DELETRAZEco-conception
Action collective BECOMEObjectifs
BECOME est une action collective qui vise à accompagner les entreprises du territoire dans la création et commercialisation de nouveaux produits et services à forte valeur ajoutée écologique et économique.
Cette action intègre stratégie, éco-innovation et marketing
Action coordonnée par le Pôle Eco-industries, en partenariat avec l’ADEME et la Région Nouvelle Aquitaine
Financement des projets et des entreprises dans le cadre du FREE
Accompagnements des entreprises par 2 BE spécialisés
Action collective BECOMEL’organisation
Une action pilote au niveau régional
Un programme de formation et d’accompagnement* sur 18 mois des TPE/PME intégrant 10 jours d’accompagnement et d’expertises/entreprise
Copyright® Pôle Eco-Industries
Julien GRACIAFondateur
Action collective BECOME La différence d’une méthode conçue pour l’éco-innovation
BECOME : une approche qui met l’accent sur accompagner / faciliter / polliniser
= Accompagner un projet élaboré par l’entreprise
= Privilégier les conditions d’émergence d’un projet fédérateur et enthousiasmant
Ancré dans les réalités et contraintes de l’entreprise
Avec les bonnes personnes
VERSUS apporter des solutions d’experts prêtes à l’emploi
Faire émerger l’éco-innovation
= Activer les bons outils aux bons moments :
•Intelligence collective
•Aide à l’évaluation en situation directe
•Aide à la décision en situation directe
= Croiser et intégrer les dimensions et facteurs clés de succès en continu :
•Commercial & technique,
•Environnemental et business,
•Potentiels de rupture & capacité de l’entreprise à innover…
Outils pour l’élaboration de la vision environnementale
Intelligence collective & techniques de décision collective (évaluation, consentement…)
Baromètres/ mesure/ suivi / performance
Canevas concepts
Mettre le marketing au cœur de la démarche d’éco-innovation depuis l’idéation jusqu’au lancement commercial
• Renforcer la désirabilité du produit
• Activer les techniques d’empathie client ou autres outils tels que les enquêtes qualitative avant/ pendant
• Trouver le bon positionnement pour le produit et la bonne place pour la valeur « verte »
• Activer un marketing sincère et aligné sur les valeurs de l’entreprise
• Identifier les axes de diversificationpertinents grâce à l’éco-innovation
Agir au niveau produit et au niveau éco-système
Dimensionner un projet à la fois au niveau « produit »
& au niveau « écosystème » en économie circulaire
Clients
U
F ou Clients
Espagne
• Biocontrol• Cosmétique (Loréal)• Complément alimentaire
Biomext
Formulateur
Compost (Veolia)
Industrie agroalimentaire 1er
transformation (sauce, compote, jus de fruits…)
Déchets
V
R& DFiche de caractérisationProcess
Molécules
Molécules
INRA
Connaissance des gisements
Viser l’impact positif
La spécificité et la différence de l’action BECOME :
Viser l’impact positif
Progressivité
RÉDUIRE,ÉVITER, MINIMISER,PRÉVENIR
DÉFINIR,CROÎTRE,INNOVER, OPTIMISER
► ECO-BENEFICIENCE
► ECO-EFFICACITÉ
MOINS MAUVAIS N’EST PAS BON !
Une méthode d’ateliers stratégie et produit qui agit comme un catalyseur de projets innovants
ENTREE
SORTIE
RESTITUTION
WORLD CAFÉ
CONSOLIDATION SCENARIOS
BRAINSTORM MARKETING
SELECTION
Diagnostic
Vision
Pistes d’éco-conception
Scénarios-produit consolidés
SCÉNARIOS-PRODUIT 1 À 4
Concepts marketing
BRAINSTORM MARQUE
Stratégie globale marketing
Scénarios-produit
SCÉNARISATION
VISION CONCEPTS MARKETINGPISTES D’ÉCO-CONCEPTION
S W
O T
Atelier Stratégie
Concept
N°1
Concept
N°2
Concept
N°3
Vision
Consolidation
S W
O T
S W
O T
Scénario marketing N°1Scénario marketing N°2
Enrichissement du concept
Spécifications produit(s)
Actions stratégiques& Feuille de route
C1
Sélection par consentement
ATELIER STRATEGIE BECOME ATELIER PRODUIT BECOME
Questionnaire
Des compétences experts activables à 360 °pour les entreprises accompagnées
Actions supports• Accès à la Veille/ réseaux du Pôle des Eco-Industries• Expertise ajoutée du coordinateur / expert du Pôle des Eco-Industries
Eco-innovation en rupture: usages, éco-modularité…
Economie circulaire et
innovation de rupture
&
Eco-innovation
Stratégie, dimensionnement et
management de l’éco-innovation
Economie de fonctionnalité
Marketing des produits éco-innovants et éco-conçus
Eco-Marketingde spécialité
Créativité, Intelligence
collective et co-développement
Marketing de l’éco-innovationtechnologique/ marketing de l’éco-innovation en rupture
Stratégies et plans d’actions marketing
pour le lancement des éco-produits
Méthodologies et outils d’animation de workshops de créativité innovants
Projets multi-fonctions et multi-expertises Grands groupes/ PME/TPEs
Expertises sectorielles/matériaux /procédés
Techniques de co-developpement
et de co-construction
&
Copyright® Pôle Eco-Industries
Cédric LUBATDirecteur Technique Développement
Action collective BECOMERésultats et perspectives : CITF
Sécurité et Amélioration
Machines Spéciales
Modification Process
Intégrateur Robots
Ligne de Production
Contrôle et gestion de :
Machines
Lignes
Usine
Recherche & Développement
Innovation
Industrialisation de Concept
Séparation des matériaux
BECOME
69
Enjeux et motivation
Spécialisation dans la fabrication et la mise au point de machines spéciales
Appui d’un avis extérieur par des experts
Développement de l’activité sur le marché de l’éco-innovation et de l’économie circulaire
La démarche BECOME
« Le développement d’un procédé unique de recyclage des ressources, y compris les plus petites particules »
BECOME
70
Méthode
CP100
Revalorisation des déchets de câbles électriques
Procédé innovant de séparation par électro statisme
Partenariat laboratoire universitaire
R&D industriel
Une technologie novatrice
Solution française de récupération des plus petites particules de cuivres des câbles souples et DEEE
BECOME
71
Résultats obtenus Identification des argumentaires techniques liées à la technologie
Déploiement de différents scénarii en fonction du positionnement marché
Proposition aux clients de plusieurs modèles économiques de la CP100
Mise à disposition d’un simulateur économique de calcul de ROI et de bénéfices environnementaux pour les clients
Développement de nouvelles offres de produits utilisant cette technologie de séparation
Lauréat de trophées
BECOME
72
Perspectives
Elargir l’offre de récupération, séparation et affinage de matières
Cuivre
Plastiques en mélange
Prendre en compte de la dimension « environnementale » dans nos nouveaux projets de développement
Se positionner en tant qu’acteur incontournable de l’économie circulaire
Copyright® Pôle Eco-Industries
Action collective BECOME Actions et avancées des entreprises
Julien GRACIAFondateur
Résultats types d’une phase 2
Vision, stratégie,
créativité
Stratégie et
créativité produit
Bilan environnemental
Recherche de
solutions
Prototypage
Lancement
Réalisation /
Déploiement
Etat des lieux
• Matières premières/ fournisseurs
• Conception/ Fonctionnalités/ design
• Gestion de fin de vie/ recyclage
• Traitements
• Emballages
• Culture/ Ressources humaines
• Savoir faire/ R&D
• Partenariats
• Appareil de production
• Transports
Feuille de route au niveau
du produit
Feuille de route niveau
organisation Feuille de route niveau
marketing
• Plans actions diversification
• Plan actions commercialisations
• Etc…
Actions et avancées en cours de phase 2
Etapes BECOME à date
2 Formations collectives
1 Atelier de sensibilisation et détection des potentiels• 15 managers et directeurs dont Direction Qualité/ production, Style, Marketing• Diagnostic simplifié• Un world café pour faire émerger les premiers potentiels
Résultats et prochaines étapes
• Projet BECOME intégré en tant que projet suivi par le COMEX AIGLE • Eco-innovation = un des axes stratégiques retenus par l’entreprise sur plan stratégique à 3 ans• Affectation d’un équipe projets « L’Ecole des Jeunes talents » pour le déploiement des axes de travail AIGLE• Mise en route d’un projet filière latex structurant
Reste à faire :• Définir les scénarios prioritaires pour les démarches d’éco-innovation de l’entreprise• Accompagner le déploiement d’un projet prioritaire
Actions et avancées phase 2 et 3
Etapes BECOME à date
2 Formations collectives
2 Ateliers « Stratégie » et « Produit »
3 jours de suivi en expertise marketing
Résultats et prochaines étapes
• Plan d’action multidirectionnel: vin, pratiques agricoles, concept de distribution, valorisation des co-produits d’activité
• Evolution de la Politique marketing de la maison et nouveau concept de distribution « La petite épicerie en circuits courts du Clos De Pied Sec »
• Création d’une marque de vin pour commercialiser le vin et ses futures évolutions plus agro-écologiques
• Elaboration des argumentaires pour la valorisation des démarches environnementales
Reste à faire :• Déploiement du plan d’action à trois ans
Actions et avancées phase 2 et 3
Etapes BECOME à date
2 Formations collectives
1 atelier « intentions positives et éco-systèmes »
Un diagnostic marketing enrichi dont une enquête clients et prospects simplifiée
2 Ateliers « Stratégie et produit »
3 journées de suivi d’expertise marketing et modèle économique
Résultats et prochaines étapes
• Phase 2 : • Enseignements clés diagnostic marketing et enquête client• 3 axes d’écosystèmes chimie circulaire/ circuits courts• 30 pistes d’éco-innovation et 3 concepts/ marchés (2 concepts extractifs et un concept molécule)• Un scénario retenu sur un repositionnement d’une offre commerciale
• Phase 3 : Accompagnement à la création d’une nouvelle offre de service : • Liée à une nouvelle proposition de valeur et modèle économique• Modèle d’argumentaire travaillé sur les références client
Reste à faire :• Activer la nouvelle offre de service
0%
5%
10%
15%
20%
25%
N°1Air&
climatsains
N°2EauSaine&
Recyclagema èresorganiques
N°3Matériaux
Sains&
Upcyclagema èrestechniques
N°4Biodiversité
&Paysagesaméliorés
N°5Mobilité
&Flexibilitéaméliorées
N°6Energie
renouvelableposi ve
N°7Qualitédevie,Performance
&Diversitéculturelle
N°8Ac vité
Économique,Innova on
&Dynamismerégional
Copyright® Pôle Eco-Industries
Anne LAURENCEResponsable Développement Durable
Action collective BECOMEDéveloppement de projet : CAMIF
Un nouveau modèleA impact positif
BCorp
2015
1ère entreprise française labellisée B Corp ! Attribué au terme d’une procédure d’examen très rigoureuse (le B Impact Assessment) s’attachant à démontrer l’impact positif de l’entreprise sur ses employés, son territoire, ses clients et l’environnement.
2000 entreprises dans 50 pays ont en commun de redéfinir la notion de business pour créer un impact positif sur la société et l’environnement.
2016
B Corporation Best for the World, pour son score qui la place parmi le top 10% des 2000 B Corporations.
Les valeurs de l’entreprise AAA+
Audace Pionnier de la vente de literie sur internet, l’aventure de la Camif. D’ici 25 ans, détrôner IKEA ! Culture entrepreneuriale.
Il est tout à fait prudent de prendre des risques !
Agilité Force de l’entreprise, reconnue par ses collaborateurs, Organisation collaborative.L’expérimentation est la règle !
Attention : une attention particulière portée à l’impact POSITIF de nos actions sur les enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux avec l’ensemble des parties prenantes C.A.M.I.F.
La principale richesse de l’entreprise est sa capacité à créer du lien !
Camif 3.0
Développer une consommation locale et responsable.
Engager toutes ses parties prenantes à apporter les meilleurs produits et services pour équiper sa maison aux bénéfices des Homme et de la Planète
Encourager et faire se rencontrer les énergies positives autour de nouvelles manières de consommer et de produire.
Notre mission
Camif 3.0
http://www.tourdumadeinfrancecamif.fr/
https://www.camif.fr/tour_mif_2017.html
Le tour du Made In France
Camif 3.0
Une refonte de la plateforme de marque
Pivot d’un site e-commerce dédié à l’équipement durable de la maison à une plateforme collaborative au service de la consommation responsable
Fruit du budget collaboratif
Camif 3.0
Incarner dans l’Offre Produit le Sens et les Valeurs de la Camif
Tout l’ADN de la Camif
Inspirante et accessible
Avec un référentiel durable très exigeant
La 1ère MDD à impact positif
Un référentiel très exigeantQualité, Respect Santé & Environnement, Co-créé, Local & transparent, avec impacts positifs sur l’emploi en France, l’insertion et l’économie circulaire
93
Juillet - Septembre
Appel à Manifestation d’Intérêt & constitution des écosystèmes
Septembre - Octobre
Hackathons Camif
Octobre -Décembre
Prototypes
Premier trimestre
2018
Lancement
Les dates clés du dispositif
Etre informé sur les projets d’économie circulaire
www.recita.orgLe réseau régional des acteurs de l’économie circulaire
ActualitésÉchanges
Valorisation d’initiatives Retours d’expériences
@ReseauRECITA
Copyright® Pôle Eco-Industries
Merci de votre participationSuite de la journéeRepas (limité à 40 personnes) Bio Pole de Léa Nature - Avenue Paul Langevin - 17180 PERIGNY
Visite de Léa Nature (limité à 30 personnes) 14h30 – 15h00 : Présentation du Bio Pôle de Léa Nature15h00 – 15h30 : visite Groupe n°115h30 – 16h00 : visite Groupe n°2
Contacts
Damien DELETRAZEco-conception05 49 44 76 [email protected]
POLE ECO-INDUSTRIES3 rue Raoul FOLLEREAU86002 Poitiers Cedex05 49 44 64 96www.pole-ecoindustries.fr
@poleecoAvec le concours financier de :