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EADS & Nadcap
EADS
Bernard Veyssière
Quality Vice President
EADS CQBI Bernard Veyssiere
Agenda
Enjeux pour EADS sur les procédés spéciaux
Politique & Stratégie EADS
Avantage pour les fournisseurs sur le choix de Nadcap
Implication et poids de l’industrie européenne dans Nadcap
Déploiement Nadcap/ Nucap en interne et en externe EADS
Conclusion
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Enjeux pour EADS
Surveillance des couples Procédés spéciaux / Fournisseurs
essentielle afin :
– D’assurer le niveau de qualité, l’intégrité et la fiabilité de nos
produits,
– De démontrer à nos Autorités de Navigabilité que nous maîtrisons la
qualité des procédés spéciaux chez nos fournisseurs à tous les
niveaux de la chaîne d’approvisionnement.*
Mondialisation du réseau de fournisseurs
– Trouver une organisation internationale couvrant les 5 continents
– Assurer l’homogénéité des méthodes de surveillance des procédés
spéciaux sur l’ensemble du réseau
Compétitivité – Optimisation des structures
– Assurer le niveau de qualité requis au coût minimum
* Nadcap Program recognized by EASA by decision N° 2010/016/R dated Sept 16th 2010
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Politique & Stratégie EADS
EADS réalise le premier audit d’évaluation et prononce la
qualification de tous ses fournisseurs
La surveillance des procédés spéciaux à tous les niveaux de la
chaîne d’approvisionnement est assurée par PRI/NADCAP
EADS Vise une accréditation NADCAP progressive de
l’ensemble des couples Fournisseur / Procédés spéciaux
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Chronologie de mise en place
Chronologie de mise en place déterminée par les Divisions /
BUs.
Prendre en compte :
- les performances qualité du Fournisseur, l’historique des livraisons
- La maturité du système Qualité du Fournisseur
- La criticité des pièces livrées
- Les situations à risques industriels
Un fournisseur non accrédité Nadcap doit être couvert par le
propre système d’AQ du donneur d’ordres.
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Organisation Nadcap
NADCAP est une organisation contrôlée par les “Primes“ de
l’industrie aéronautique
NADCAP fonctionne sur 3 principes :
– Des " Check lists" d’audits établis par les experts des industriels
concernés
– Une sélection des auditeurs, un recrutement et une qualification
réalisés par les industriels
– Des rapports d’audits et une accréditation des procédés spéciaux
revus par les experts des industriels
NADCAP opère à l’échelle mondiale
NADCAP est une organisation à but non lucratif appartenant à
SAE
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Avantages pour les fournisseurs
Amélioration du niveau de qualité en se conformant à un niveau
de référentiels exigeants.
Accréditation par un organisme reconnu à l’échelle
internationale Opportunité d’ouverture sur des marchés hors
Hexagone
Audits basés sur des référentiels agréés par les experts de
l’ensemble des donneurs d’ordres aéronautiques du monde
entier réduction du nombre d’audits et des coûts globaux
associés
Harmonisation des évaluations grâce à un processus de
qualification des auditeurs standard
Référentiels communs réduction du nombre total de
référentiels
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Langage & Confidentialité
Recours à des auditeurs parlant français possible pour faciliter
le déroulement de l’audit.
Utilisation d’auditeurs sélectionnés également possible pour
répondre à des soucis de confidentialité sur des programmes
dits sensibles.
Clause de confidentialité incluse dans le contrat des auditeurs
Pas de donnée technique rentrée dans base de données
Nadcap
En ultime recours possibilité d’exclure un procédé ou une pièce
jugés sensibles du périmètre de l’accréditation Nadcap sur
accord préalable du client
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Questionnaires d’audits Nadcap
Implication des experts techniques des donneurs d’ordres aux
groupes de travail NADCAP pour assurer la prise en compte
des spécificités européennes dans les référentiels
internationaux.
Participation des donneurs d’ordres européens au Conseil
d’Administration de PRI afin de s’assurer que le système
permet de garantir la maîtrise des Procédés Spéciaux à
l’échelle mondiale à un coût acceptable et en intégrant les
aspects techniques et linguistiques propres à notre pays.
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Coût des Audits Nadcap
Réduction du coût des audits de 5% en 2004, 2005 et 2006
Pas d’augmentation depuis 2006
Remises sur factures en $ en 2008 et 2009 suite à évolution
défavorable du taux de change $/ £ et € afin d’assurer la
cohérence avec les facturations aux Etats Unis. (environ 1000
fournisseurs concernés)
Pas de remise en 2010. (la remise aurait été < 50€/audit). Mais
le principe de la mesure reste effectif aujourd’hui.
Seuil de déclenchement de la mesure en cours d’étude par le
comité financier de PRI
Analyse en cours des Check Lists (impact des exigences / coût)
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Task Groups Aerospace Quality Syst
Chemical Processing
Coatings
Composites
Elastomer Seals
Electronics
Fasteners
Fluid Distribution Syst
Heat Treating
Materials Testing Lab
Nonconventional Mach &
Surf Enhancement
NDT
Sealants
Welding
Measuremt & Inspection
PRI Board of Directors
Organisation de PRI (Performance Review Institute) / Nadcap
Supplier
Support
Committee
Administrative
Staff
Nadcap
Management
Council (NMC)
Technical experts
operational level
Senior Quality leaders
& managers
Operational level /
Management
Executive Leaders
Policy level
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Représentation des secteurs au Conseil d’Administration
USA
56%Europe
30%
Asia
14%
Audits performed by sector
USA
57%
Europe
29%
Asia
14%
Sector representation at BoD
with 4 European reps
1106
902 2300
1012
366
2279
1195
397
2418
1175
422
2584
1317
488
2536
1352
518
2597
1426
577
2742
1470
707
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2001 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Plan
2012
Amériques Europe Asie
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Conseil d’Administration PRI
Kristin Slyker
- Honeywell Aerospace Vice President Integrated Supply Chain
Stan Adachi
- Boeing Company Executive Director, Supply Chain
Michael Hayward
- Northrop Grumman Corporation Director, Enterprise Quality
Richard A. Amato
- GE Aviation Manager, Manufacturing Engineering
Mario Langlois
- Bombardier, Inc. Aerospace Quality Director
John Papadopoulos
- UTC Director Quality & Continuous Improvmt
Steve Wells (Chairman of the Board)
- Goodrich VP Quality & Continuous Improvement
David Schutt
- SAE Chief Executive Officer
Li Wei
- AVIC General Director, Quality & Safety
Junji Tsuji
- IHI Corporation General Mgr of Engineering Group
Tony Maguire
− BAE Systems (Operations) Limited,
Andy Page
- Rolls-Royce plc Global Supplier Develpt Executive
Etienne Galan
- SNECMA (SAFRAN Group)
Quality Vice President
Bernard Veyssiere
- EADS Quality Vice President
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Task Groups • Aerospace Quality Syst
• Chemical Processing
• Coatings
• Composites
• Elastomer Seals
• Electronics
• Fasteners
• Fluid Distribution Syst
• Heat Treating
• Materials Testing Lab
• Nonconventional Mach
& Surf Enhancement
• NDT
• Sealants
• Welding
• Measuremt & Inspect
PRI Board of Directors
Positions Européennes dans l’organisation Nadcap
B. Veyssiere, (EADS)
David Handley, (BAe)
Andy Page, (Rolls-Royce) Etienne Galan, (SAFRAN)
Supplier
Support
Committee
Administrative
Staff
Nadcap
Management
Council (NMC)
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NMC – chair
P. Blondet (Airbus)
S. Chaumeil (Galion)
Heat Treating - Vice Chair
Cyril Vernault (SAFRAN)
Chemical Processing - Chair Jerry Satchwell (Rolls-Royce)
Welding TG - Chair
R. Kropp (MTU)
Coatings – Vice Chair
Jan Wigren (Volvo Aero Corp)
… / …
10 Task Groups Chair or VC
positions held by Europeans
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Active in Nadcap TG (20 people)
Not represented
Expert contacts (not active in Nadcap TG)
March 2010
status
EADS
NSC BoD NMC NuMC Technical Task Group
HT NDT CP
COMP
NMM MTL ETG CT NMSE WELD CMSP
EADS
Corporate
Quality
Airbus
Eurocopter
Airbus
Military
Cassidian
Astrium
EADS IW
Premium
Aerotech
AUGSBURG
Implication EADS dans Nadcap
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Déploiement Nadcap / NUCAP dans les BUs
EADS
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Airbus Non Destructive Testing
Airbus Military Composites, Chemical Processing, Heat Treatment, Non
Destructive Testing, Welding
Eurocopter Chemical Processing, Coating, Non Destructive Testing
Cassidian Welding
Premium Aerotech Chemical Processing, Heat Treatment, Non Destructive
Testing, Welding
Aerolia Chemical Processing, Non Destructive Testing
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Déploiement de l’exigence Nadcap dans le réseau de Fournisseurs EADS
Procédés spéciaux avec accréditation exigée – Démarrage de l’exigence 2004
HT NDT CP CT COMP MTL/NMMT ETG WELD NMSE
AIRBUS
EUROCOPTER
AIRBUS MILITARY
Déploiement de l'accréditation parmi les Fournisseurs
(Airbus, Airbus Military, Eurocopter)
Nombre de couples procédé spécial / Fournisseur qualifié
560790
12651547
0
500
1000
1500
2000
2004 2006 2008 2010 2012
Objectif
Périmètre:
Fournisseurs éligibles
Environ 600
Fournisseurs concernés
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Conclusion
La démarche d’accréditation est engagée sur l’ensemble de
notre réseau mondial de fournisseurs et se poursuit vers une
accréditation à terme complète du réseau.
EADS s’oriente vers une accréditation progressive de
l’ensemble des couples Fournisseurs / Procédés Spéciaux sur
un calendrier compatible avec le niveau de maturité qualité de
ses Fournisseurs et la criticité des pièces livrées.
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