20152020M

ANDA

TURE

DECLOISONNER

LES MONDES

DECLOISONNONS LES MONDESPOUR ENTREPRENDRE L

,AVENIR

Notre société connaît de grands changements et entre de plain-pied dans la quatrième révolution industrielle : mutationssociétale, numérique, économique et morale.

Changement de siècle ? Pas seulement ! Changement d’époque, également et nécessairement. Une approche nouvelle de nos relations avec notre environnement, un mode de fonctionnement plus transversal, moinsfragmenté et plus global s’impose désormais à nous.

S’adapter à cette modernité et saisir les opportunités qu’elle nous offre, accompagner cette transition en proposant unnouveau modèle entre tradition syndicale, développement du business et nouveaux services, tel est le pari que je formulepour cette mandature 2015/2020. L’accompagnement par l’UPE 13 des filières d’excellence, le passage au numérique, le pont entre économie traditionnelle et nouvelle économie, la création de passerelles entre les mondes, autant de chantiersà mener et de défis à relever. Et parce que l’entreprise est ce que l’on a inventé de mieux pour faire avancer le monde, l’UPE 13 s’inscrit naturellementdans ce mouvement. Accompagner les entreprises dans leur développement, participer à l’essor économique local, c’estnotre ADN et notre ambition, reçus en héritage.

Cela commande d’avoir, comme par le passé, toujours un temps d’avance sur nos positions face à nos interlocuteurs publics,d’être force de propositions pour la structuration économique du 13 et d’avoir l’opiniâtreté de nous affirmer comme unacteur incontournable du dialogue social. Renouveler notre offre, mieux connaitre chacun de nos adhérents, exprimer notre engagement militant chaque fois que l’entreprise est menacée, être précurseur, conduire le changement dans l’intérêt des entreprises, voilà notre mission,que nous détaillons dans ce document de synthèse, fruit du travail de toute l’équipe du bureau de l’UPE 13 et de sescollaborateurs.

Parce que l’avenir ne peut s’envisager dans l’affrontement, mais dans l’audace, l’unité et le dialogue, je crois aux forces du collectif pour donner à nos entreprises les lendemains qu’elles méritent.

Johan BencivengaPrésident de l’UPE 13 - MEDEF 13

UNIS POUR FAIRE GAGNER NOS ENTREPRISES ET N

De gauche à droite : Sébastien DIDIER Vice-Président en charge de l’économie - Membre du Directoire Réseau Métropole et Marchés de l Philippe KORCIA Vice-Président en charge de l’animation et du développement des adhérents - Directeur général VOYAGES EURAFRIQUE • Kevin POLIZZI Vice-Président en charg

Jean-Philippe SALDUCCI Vice-Président secrétaire en charge des mandats et du dialogue social - Président UMF MARSEILLE-FOS • Johan BENCIVE Laurent COHEN Vice-Président trésorier en charge de l’offre de services aux adhérents - Directeur PARFUMS CORANIA • Thierry BERGER Vice-Président en charge de

L’UPE 13 est forte de son héritage, forte de la diversité de sesadhérents et de ses militants.Aujourd’hui, notre responsabilité est de conforter et dedynamiser ce qui nous a été transmis, de l’adapter au mondeen mouvement, de capitaliser sur l’expérience de l’économietraditionnelle, de bénéficier de l’élan des acteurs de la nouvelleéconomie et de créer des passerelles entre ces 2 mondes.

Telle est notre ambition !

Décloisonner les mondes, les territoires, les grandes et lespetites entreprises, les différents secteurs d’activité. Développertous ensemble cette chaine d’acteurs et de valeur, notreécosystème entrepreneurial.

Tel est notre état d’esprit !

Comment rendre l’UPE 13 plus efficiente, plus visible pourtoutes les entreprises du territoire ?Quelle transition vers un nouveau modèle ? Quel positionnement entre tradition syndicale, business etservices high-tech ? Comment améliorer notre offre de serviceset être encore plus incontournable ?

Tels sont nos enjeux !

Les membres du bureau

NOTRE TERRITOIRE DANS UN MONDE EN MUTATION

’Economie Régionale CEPAC • ge de la prospective et des mutations - Président JAGUAR NETWORK •

ENGA Président UPE 13 - PDG KIPING • es TPE PME et de l’emploi - Président GROUPE MOZAIK.

L,UPE 13,

A LA CROISEE DES CHEMINS ...

En pointe sur les grands dossiers économiques comme le port, les accords sociaux, la Métropole…, l’UPE 13 a toujours porté haut et fort les valeurs de l’entrepreneuriat.Forte de son engagement militant, l’Union Pour les Entreprises a développé de nombreuxservices et expertises pour ses adhérents, véritable second pilier de son action pro-entreprise.

Donnons un temps d’avance aux entreprises

Aujourd’hui, dans un monde qui change, nous devons accompagner plus encore les entreprises et être à l’avant-garde pour :

• Défendre, porter et partager des positions militantes claires et fortes

• Conforter notre leadership dans le monde économique

• Jouer un rôle central dans la construction de la Métropole et de l’économie de la transition

• Créer des opportunités business pour les entreprises

...NOUVELLE EPOQUE,NOUVEAUX DEFIS !

1. Accompagner les entreprises face aux mutations économiques

Dans un monde en pleine transformation, l’UPE 13 a un rôleessentiel d’accompagnement des entreprises pour qu’ellesprennent avec succès le virage des mutations en cours :transitions numérique, écologique, énergétique… Face auxnouveaux enjeux tels que, par exemple, l’uberisation desservices ou la montée en puissance de l’économie collaborative,l’UPE 13 doit proposer une expertise adaptée aux nouveaux besoins. Valorisons les potentialités et les succès locaux : la French Tech, les Biotechs, l’industrie, l’économie portuaire,logistique, des services… Accompagnons les start-up sur l’ensemble de leur cycle de vie afin qu’elles deviennent les grandes de demain. Offrons de nouvelles opportunités à nos entreprises !

L,UPE13 ACTEUR DES TRA

AXE

1

Le monde change, l’UPE 13 aussi !

Depuis près de 150 ans, l’UPE 13 a toujours été au service de toutes les entreprises de tous les secteurs d'activités, quels que soient leur taille, leur structure, leur métier : lobbying, militantisme, conseil, service…

L’anticipation et la réactivité ont fait la force de notre organisation interprofessionnelle.

Face à la quatrième révolutionindustrielle qui s’annonce, l’UPE 13 se fixe de nouveaux et passionnants challenges :renforcer la communautéentrepreneuriale, favoriser la croissance des entreprises, faire le lien entre économie traditionnelle et nouvelle économie.

A L’AVANT-GARDE DES MUTATIONS

• Etre en veille permanente sur les nouvelles tendances et les sujets émergents

• Favoriser la mise en réseau, les échanges de bonnes pratiques et les retoursd’expérience entre les entreprises

• Elaborer une offre de services business entre économie traditionnelle et nouvelle économie

• Intensifier le lobbying pour faire évoluer la législation en faveur de l’amorçage et œuvrer pour un schéma départemental d’aménagement numérique.

UP !P

L,UPE13 ACTEUR DES TRANSFORMATIONS

2. Etre acteur de la Métropole

Peser sur la mise en œuvre et les orientationsstratégiques de l’organisation territoriale naissante,accompagner les entreprises, faire valoir l’expertise du monde économique, développer le sentimentd’appartenance métropolitain en préservant le lien de proximité, telles sont les grandes missions que se fixe l’UPE 13 pour construire une Métropole « Business friendly » dans cette phase cruciale dedémarrage de la Métropole Aix-Marseille Provence.

UNE UPE 13 MEDIATRICE DE METROPOLE

• Développer un guichet des solutions pour les entreprises avec les équipes de la Métropole

• Créer une Alerte Info sur l’actualité métropolitaine

UP !PSOYONS METROPOLITAINS & PROCHES DU TERRAIN

• Porter les projets d’intérêt économiquesmétropolitains auprès des politiques

• Encourager la démocratie participative via le digital notamment

• Présenter les projets métropolitains comme des « opportunités business »

• Créer un club des élus issus du monde de l’entreprise

UP !P

UN MONDE ECONOMIQUE EXPERT, UNE METROPOLE PERFORMANTE

• Intégrer le Comité de projets de la métropole pour agir sur les grands projets structurants : transports, aménagement,zones d’activités…

• « Rendre possible » les meilleures propositions des experts par un lobbying actif

• Contribuer à l’émergence d’une marque territoriale puissante

• Favoriser une consultation citoyenne sur les grands projetsmétropolitains, et conforter la lettre d’information « Paroles d’entrepreneurs »

UP !P

AXE

2 UNE UPE 13 TOUJOURSPLUS ENGAGEE, EFFICACE, DYNAMIQUEPour renforcer la communauté entrepreneuriale, l’UPE 13 affirme avec force ses convictions et ses positions militantes pro-entreprise, les fait partager largement aux décideurs et aux relais d’opinions et revisite sa communication.

UP !P

UNE COMMUNICATIONREVISITEE ET ENGAGEANTE

• Une nouvelle identité visuelle

• Communiquons par l’image !

• Investir les réseaux sociaux &réussir la transformation digitale

• Mieux faire connaître les serviceset les savoir-faire de l’UPE 13

• Susciter de nouvelles adhésionspar une campagne de promotion

UP !

UN MILITANTISME RÉAFFIRMÉ, ENGAGÉ, OUVERT

• Agir pour un environnementréglementaire et fiscal pro-entreprise

• Mettre en lumière les bonnes pratiques et les « success story » du territoire

• Renforcer et animer le réseau de mandataires : assurer leur renouvellement et leur formation, favoriser la mixité

• Développer le sentiment d’appartenance en cultivant « l’esprit UPE 13 »

P

L’ADN de l’UPE 13, c’est la défense de l’entreprise et des valeurs del’entrepreneuriat, qu’elle fait grandir et rayonner.

Elle tire sa force de son réseau, de ses adhérents, de son militantisme.

Susciter l’engagement,l’adhésion et l’envie,l’UPE 13 c’est Oui Merci !

AXE

32015-2020 : une Union Pour les Entreprises toujours plus orientée solutions ! Voilà le défi que relèvent l’UPE 13 et ses équipes avec l’ambition d’une « satisfaction clients » toujours plus grande.Pour réussir le challenge, l’UPE 13, forte de sa connaissance des entreprises,déploie une offre de service pertinente, percutante et digitale.

L,ENTREPRISE AU COEUR

INVENTER LES SERVICES DE DEMAIN

• Une nouvelle offre orientée international, économie de la transition, accès au financement, cession et reprise d’entreprises,commande publique, conduite du dialogue social…

• « Le Passeport TPE/PME » sur les savoirs fondamentaux : comptabilité & gestion, RH, commercial, communication…

• Digitaliser l’offre de services et la plateforme Conseil

DÉVELOPPER NOTRE RESEAU

• Fidéliser et développer nos adhérents

• Investir les nouvelles filières et la nouvelle économie

• Renforcer et élargir notre maillageterritorial

• Déployer une équipe encore plus proche du terrain

UP ! P

UP ! PUP ! P

Répondre aux attentesdes entreprises etanticiper leurs besoins,c’est le rôlede l’UPE 13.

La satisfaction de nos adhérentsd’aujourd’hui et de demain est au cœur de nos orientationsstratégiques et guide notre action au quotidien.

L’UPE 13 c’estl’entreprise au cœur.

UNE OFFRE DE SERVICESRECENTRÉE ET SEGMENTÉE

• Des services à haute valeur ajoutée

• Des produits ciblés TPE / PME, grands groupes, start-ups

• Un réseau d’experts qualifiés

20152020M

ANDA

TURE

• Faciliter la mise en réseau des entreprises

• Construire la Cité des Entreprises

• Promouvoir une offre de services percutante et réinventée

• Développer une nouvelle offre de services orientée business

• Créer un « Passeport TPE / PME » et une offre digitale dédiée

• Renforcer la relation avec les pôles d’activités

• Proposer un accompagnement sur mesure des chefs d’entreprises avec « Infos Métropole »

• Prendre un rôle actif dans le Comité partenarial de projets de la Métropole

• Bâtir une campagne de communication offensive

• Inventer demain avec le « Do Tank »

10 PRIORITESPOUR 2016

DECLOISONNERLES MONDES...

• Faire travailler ensemble monde économique, monde politique, monde académique, monde de la culture, administrations…

• Rapprocher les territoires pour construire Notre Territoire

• Mettre en réseau les grandes entreprises, les TPE / PME, les industriels, les commerçants et les sociétés de services

• Mettre en lien l’économie traditionnelle et la nouvelle économie

• S’ouvrir au monde et capitaliser sur notre position géostratégique

• Promouvoir et appliquer la mixité

• Construire une nouvelle relation sociale

• Rapprocher les générations…

• Faire travailler ensemble monde économique, monde politique, monde académique, monde de la culture, administrations…

• Rapprocher les territoires pour construire Notre Territoire

• Mettre en réseau les grandes entreprises, les TPE / PME, les industriels, les commerçants et les sociétés de services

• Mettre en lien l’économie traditionnelle et la nouvelle économie

• S’ouvrir au monde et capitaliser sur notre position géostratégique

• Promouvoir et appliquer la mixité

• Construire une nouvelle relation sociale

• Rapprocher les générations…

...AU SERVICE DES ENTREPRISES

16, Place du Général de Gaulle - CS 500 13 - 13231 Marseille cedex 01

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