Réunion CE Septembre 2017Le 19/09/17 à 9h30

Présent   :

: Nicolas Seys

:

: David Peltier – Cristobal Mathieu

: Catherine Sehy

: Gilles Dieu

Absent : Eric Vibert - Christine Yvelain - Marie-Claude Grosteffan – Catherine Aurey - David Charles - Alain Cormon – Brahim Belaitar – Patrick Jeuffroy - Catherine Gesnouin –Sébastien Jollivet –

Direction   : Régis Bauer – Arnaud Jaegler

ORDRE DU JOUR

Nomination d’un secrétaire CE : Nicolas Seys

1. Approbation des PV précédents   :

Régis Bauer explique qu’il y a eu un gros travail de fait avec le secrétaire de CE. Les PV de CE commencent à être affichés sur les panneaux d’affichage prévue à cet effet

2. Point sur les arrêts programmés FOC, TOC, Transfo coton, Blanchiment 2017

FOC / MP2 Hors changement de feutre Arrêt Noël + jour de l’an : à définir Avril 2018 : maintenance

TOC AFH Compact C2 : du 15/10 au 06/11 Compact C1 du 16/10 au 17/10 Arrêt Noël + jour de l’an : à définir, possibilité de travailler Noel et nouvel

an sur la Mega et le secteur EI

SA.SCA TF HO

LE Syndic

at du

terrain

Arrêt de 5 jours machine EI en janvier 2018 pour projet European assortement ( ligne bleu sur la fin du rouleau )

COTON : Blanchiment :

Décembre 2017 : 7,66 jours CV : Arrêt Noël + jour de l’an : à définir Arrêt 5 jours LA3 en octobre pour maintenance

Arnaud Jaegler explique qu’il y aura une meilleure visibilité des arrêts de Noël après la réunion Planning du 19 septembre 2017. Les dates seront confirmées au CE d’octobre. Un appel au volontaire sera fait sur les lignes critiques pour les faire tourner en fin d’annéeUn élu est étonné que l’on fasse tourner quelques lignes sur cette période car ceci va engendrer des coûts. Il demande à ce que l’on fasse appel aux volontaires à partir d’aujourd’hui.

3. Présentation de l’absentéisme par service, arrêt court, arrêt longue maladie.

SECTEURS Cumul à fin août 2016

Cumul à fin août 2017

% abs août 2016

% abs août 2017

Nombre jours théroriques

travaillés

Nombre jours d'absences(*)

Nombre de personnes concernées

% maladie courte durée

(-2 mois)

% maladie longue durée

(+2 mois)

Sces administratifs 1,23% 0,32% 1,93% 0,00% 1093 0 0 0,00% 0,00%Fabrication ouate 5,01% 6,02% 3,25% 5,50% 1236 68 6 2,43% 3,07%Logistique 10,36% 9,93% 9,56% 9,27% 1089 101 9 5,23% 4,04%Sces techniques 12,14% 8,13% 10,56% 9,18% 414 38 2 4,83% 4,35%Transformation coton 6,11% 5,32% 2,54% 4,45% 2069 92 7 2,32% 2,13%Fabrication coton 8,39% 8,04% 4,92% 12,74% 722 92 8 10,25% 2,49%Converting PH 4,36% 2,89%Converting SDT/EI 3,16% 2,05%Total général 5,64% 5,69% 3,95% 5,42% 9132 495 42 3,21% 2,21%

1,59%2,56%

ABSENTEISME AOUT 2017

2509 104 105,15% 4,15%

La direction explique que nous sommes sur un fort taux d’absentéisme. La moyenne nationale au niveau des industries est de 4% Un élu indique que les résultats sur les converting TOC est correcte par rapport à d’habitude. Régis Bauer explique qu’il y a des inaptitudes dans certains secteurs ce qui peut expliquer certains taux.

4. Point sur les évolutions de stock et prévisions de stocks TOC et Coton

% Free Capacityusage @ 92%

Megaline / Rodu Smart 1/ Jumbo 100,00% 59% 0 No capacity

Compact (HP coreless) 100% 20% 0%

No capacity -stop of the machine at the end of

september + learning curve until 1quater 2018 _ some support

need for UK

RT150 (counch rool / CTP/Wipers) 43% 71% 3168 Tons

S3000 Wipers 47% 40% 1884 TonsMarathon Z-Handtowel 83,32% 45% 1464 tons

Mc DO Snack – 1 ply 100% 100% 0 Tons @100%Main SCA production line for

McdoQuick Snack – 1 ply 65% 70% 345 Tons Risk with BKALM (33x33, 32x28….) Snack – 1 ply 36,40% 69% 1726Tons

Others Napkins : LCI (29x29) / MFP (29x29;29x39) / PCMC11 (nexxstyle)

Napkins 45% 88% 2097 tons

Production Line Products % dedicated to French Market Comments

Dixon / Hanssen 2 Wipers (450 -1000 – 1500) 100,00% 97,00% 0 No capacity

Arnaud Jaegler explique que ce sont les slides du dernier CE et que nous aurons certainement les chiffres à jour avant la fin du CE ou en début d’après-midi.La bonne nouvelle est que la Mégaline est sur des bonne performances depuis le début du mois de septembre.Un élu demande pourquoi ? Est-ce dû à une meilleure qualité de papier ou de marche machine ?La direction ne peut expliquer la raison

A aujourd’hui, nous envoyons des bobines à l’extérieur s’étonne un élu. Il aimerait savoir comment allons-nous rattraper le retard en Tonnage sur le Converting.La direction explique que nous avons pas assez de stockage et que nous ne pouvons pas envisager d’arrêter la FOC.

Demande de backup en cours   :

150 t de wipes de Skem : fini 130 t jumbo Edet 150 t reflex Nokia 200 t jumbo Ext Privilégier le smart one vs mini smart one

Slide du dernier CE du mois d’août 2017

Situation tendue sur l’essuyage et la gamme Reflex (150 tonnes seront produites à partir de SKEM)

La Rodu line soutient la Megaline en 2017 et Hanssen 2 Megaline prend toujours en charge Nokia pour smart one toute l'année 2017 Rodu est inclus dans le projet de Phoenix: Rodu est maintenant en courbe

d'apprentissage et capable de produire de l’essuyage et du reflex Discussion en cours avec la planification centrale pour avoir la possibilité d'avoir un

backup sur le Jumbo (pas nécessaire pour l'instant que MEGALINE est la priorité n ° 1, mais il est nécessaire dans le cas).

Situation tendue sur l’essuyage La cible est de maintenir un stock élevé en raison du temps de cycle (1 mois) entre

les différents formats 450F et 1000-1500F et la précision de la prévision. Hanssen2 et Dixon sont inclus dans le projet de Phoenix:

o Hanssen 2 est maintenant en courbe d'apprentissageo DIXON est maintenant en courbe d'apprentissage

Capacité disponible sur cette ligne Soutien de Hondouville pour produire le nouveau Handtowel en cours

o Appel organisé toutes les 2 semaines.o Fin de soutien en juillet 2017.o En attendant une réponse pour vendre la matière première

« Parades and Medic » : Les prochaines occasions seront en septembre 2017 Sauvegarde du projet Lowry (mise en page au Royaume-Uni) demandé à HO => Une

réponse positive pour 644 tonnes en 2017 de juillet à novembre inclut

Les États-Unis ont gagné un nouveau marché pour 2017: l'Europe doit approvisionner le marché américain jusqu'à la fin de 2018: le plan doit être vérifié pour la fin de 2017 avec Skerm.

Modifications de machines prévues en 2017 (Rewinder). Retard d'un mois (octobre au lieu de septembre).

Une aide est prévue avec SKEM pour soutenir Hondouville d'octobre à fin 2018. Il faut discuter avec la planification centrale pour créer un nouveau back-up sur la

référence 47219963, en raison d'un problème de qualité survenu dans l’usine de SKEM

Ligne en 5x8. 1800 tonnes par an est le volume que Hondouville pourrait produire. Accord avec la planification centrale pour obtenir plus de commandes et de stockage

dès que le stock augmente. Hondouville est considérée comme une ligne majeure au sein du réseau SCA.

o En raison de moins de production que prévu et l'augmentation des prévisions, nous serons obligés d'arrêter le nouveau dépôt début juillet

o Terminé et revenir à la normale jusqu'à décembre -> nous nous attendons à une plus grande productivité, donc rien à faire maintenant - pour être cheked.

o Comment pouvons-nous développer une sauvegarde en raison du code WRIN sur les palettes ?

o Back'up en août et septembre de Cuijk 9 camions en raison des ventes qui sont au-dessus des prévisions

Production pour « Quick ». Toujours un point d'interrogation sur l'avenir suite à l'acquisition par Burger King, y

aurait-il un changement de spécification du produit (passage aux serviettes imprimées)

Diminution des prévisions

Capacité disponible mais nécessite 4 mois de réactivité pour augmenter les effectifs

Capacité disponible mais nécessite 4 mois de réactivité pour augmenter les effectifs Discussion sur la possibilité de faire plus d’équipe sur Août.

Capacité disponible mais nécessite 4 mois de réactivité pour augmenter les effectifs

5. Point sur les recrutements En vert, les recrutements qui sont actésEn Orange, les recrutements en cours.En Bleu, rien n’est lancé à ce niveau. Juste des CV

Recrutements en cours personnel Cadre et non cadre :

- Ops Leader coton - RST opérations TOC- RST technique TOC- Responsable projet au coton- Responsable projet FOC - Chef d’équipe Acquigny- 2 Techniciens méca coton- Responsable IDC- Process engineer PM- Process engineer Conv coton- Responsable Supply- Responsable achat- RST Blanchiment- Chef d’équipe converting coton-

(Mobilité interne : David BULAN vers projet TOC)

Recrutement en cours personnel intérimaire : Process de recrutement du personnel intérimaire lancé sur septembre

Un élu est étonné que pour le collège Ouvrier, on lance un recrutement en cours de personnel d’intérimaires alors que ces postes sont actés.Un autre élu demande si les intérimaires qui sont sur les postes à pourvoir sont au courant de cela. Régis Bauer explique qu’il va clarifier le process.Un élu demande à ce que l’on regarde les postes qui ne sont pas pérenne dans les ateliers afin de proposer ces postes aux salariés concernés

6. Intéressement   : suivi des indicateurs Un élu demande pourquoi les chiffres du mois ne sont pas encore transmis à l’ensemble du personnel.La direction explique qu’ils sont en possession des résultats que depuis hier.La première nouvelle est une bonne nouvelle car nous nous sommes aperçus que le calcul du taux de service était erroné sur le 2éme trimestre. On passe de 4,73 vs 4,67 %Un rattrapage va être fait sur la paye.

Juillet 2017   :

C’est le résultat Ebit usines + marché qui pénalise le résultat du mois de juillet

Aout 2017   :

C’est le résultat Ebit usines + marché et le converting tissue qui pénalisent le résultat du mois de juillet.

Cumul Juillet + Août   :

En cumul juillet + Août, nous sommes sur une moyenne de de 4,65%

7. Point sur le travail précaire (Intérim)

Point sur l’évolution des effectifs intérimaires en équivalent temps plein (ETP)

Janvier

févrie

rmars Avri

lMai

JuinJuille

tAout

Septe.

..

octobre

Nove...

Déce...

0

35

70

105

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

64.376.7

84.9 85.775.7 75.9

90.2 94

63.9651.9

59 61.9873.2 74.8 76.48 75.6 74.4

89.74 94.6104.26

20162017

Un élu demande une explication sur le nombre élevé d’intérimaire.La direction explique qu’une étude est en cours pour expliquer ce chiffre.Un élu explique que le fait de prendre des intérimaires a un coût élevé.La direction veut bien recevoir de l’aide des élus et explique qu’elle veut bien étaler les congés des salariés de juin a fin de septembre à l’identique de la FOCUn élu explique à la direction qu’avec une meilleur planification des lignes et des charges machines sur l’année des gains seraient possible sans pénaliser les salariéesUn autre demande de travailler sur un meilleur lissage de charge que d’envoyer des salariés en congé en juin ou septembre sans leurs conjoints et leurs enfants.

8. Membre vacant à la Commission Epargne Salariale. Un élu demande qui peut se présenter à ce poste. Est-ce obligatoirement des représentants du CE ?

La direction va revenir vers les élus sur ce point.Une commission est prévue le 21 novembre, endroit à préciser.

Fin du CE à 11h