LABORATOIRES DE BIOLOGIE MÉDICALE
TABLEAUX DE BORDDE GESTIONEXERCICES FINANCIERS 2003-2004 ET 2004-2005
TABLEAUX DE BORDDE GESTION
EXERCICES FINANCIERS 2003-2004 ET 2004-2005
TABLEAUX COMPARATIFS DES DONNÉES FINANCIÈRES ET STATISTIQUES
SUR LA PRODUCTION DES LABORATOIRESDE BIOLOGIE MÉDICALE AU QUÉBEC
Sources des données : M 30 et Compilab MSSS
Document préparé par :le Programme de biologie médicaleMinistère de la Santé et des Services sociauxDirection générale des services de santé et médecine universitaire1075, chemin Sainte-foy, 9e étageQuébec (Québec) G1S 2M1
Pour toute demande d’information : [email protected]
Édition produite par :La Direction des communications du ministère de la Santé et des Services sociaux
Ce document est disponible uniquement en version électronique.www.msss.gouv.qc.ca section Documentation, rubrique Publications.
Dépôt légalBibliothèque nationale du Québec, 2006Bibliothèque nationale du Canada, 2006
ISBN 2-550-46569-5 (version PDF)
Toute reproduction totale ou partielle de ce document est autorisée, à condition que la source soit mentionnée.
© Gouvernement du Québec, 2006
TABLEAUX DE BORD DE GESTION LABORATOIRES DE BIOLOGIE MÉDICALE
ANNÉE FINANCIÈRE 2004-2005
EXPLICATIONS GÉNÉRALES
Les services de biologie médicale constituent un maillon essentiel de la chaîne de prestation des soins. Ils jouent un rôle prépondérant dans la qualité des soins dispensés par les professionnels de la santé qui se fondent sur les résultats d’analyse afin d’établir leurs diagnostics. En 2004-2005, plus de 120 millions de procédures ont été réalisées dans les laboratoires de biologie médicale du réseau public de la santé du Québec. Les coûts directs bruts ajustés afférents aux activités des laboratoires représentent environ 450 millions de dollars et nous constatons une augmentation annuelle d’environ 6 %. MESURE La mesure est fondamentale à tout système organisationnel où l’on veut évaluer la progression vers un état désiré ou un objectif. La mesure est centrale à tout effort de rigueur dans le fonctionnement et la gestion d’un service de biologie médicale.
La mesure de la productivité est obtenue par le rapport entre la quantité de produits et les facteurs de production. Ainsi, le coût unitaire est obtenu en divisant les coûts directs bruts par le total des analyses multipliées par leurs valeurs pondérées.
Le calcul de la valeur pondérée ne tient pas compte de tous les coûts associés à la production du laboratoire. La valeur pondérée est composée du coût de la main-d’œuvre technique alloué au temps de soutien à l’exécution et à l’exécution technique, plus le coût des réactifs et du matériel jetable pour la production d’un résultat-patient. Ainsi, le personnel de bureau, le personnel clinique (médecins spécialistes, médecins assistants, biochimistes cliniques,…), le personnel syndicable non syndiqué, le personnel d’encadrement de même que les coûts d’entretien, de contrats de services, de transport, des infrastructures et autres coûts divers ne sont pas considérés dans le calcul de la valeur pondérée.
MESURER N’EST PAS ÉVALUER. Un indicateur n’est pas « la performance » mais plutôt une image codée d’une réalité dans un contexte d’interprétation de la performance. Il y a lieu de mettre l’indicateur en perspective par rapport à des balises pertinentes (objectifs, marges acceptables, valeurs comparatives, etc.), afin de lui donner une valeur ajoutée et un sens. C’est d’autant plus important pour l’évaluation du coût unitaire qui est une valeur absolue.
INDICATEURS Un indicateur doit correspondre à une préoccupation, à un objectif ou une attente. Un indicateur donne…une indication, une information incomplète du phénomène étudié. L’indicateur « coût unitaire » est l’indicateur le plus utilisé dans l’évaluation de la performance financière. Il est à souligner que le principal coût de production se situe au niveau de la main-d’œuvre (± 75 %). Par ailleurs, l’indicateur « unités pondérées/heures travaillées » est un indicateur très intéressant pour l’évaluation de la productivité des ressources humaines. Alors que, l’indicateur « utilisation des ressources » est utilisé pour l’évaluation de la pertinence clinique. TABLEAU DE BORD DE GESTION Un tableau de bord n’est pas, en soi, un système de gestion, c’est un outil d’information susceptible de contribuer à une meilleure gestion.
L’utilisation du tableau de bord permet l’échange d’informations pertinentes à l’intérieur de l’établissement mais également entre les services de biologie médicale de la province dans la recherche de pistes d’améliorations. Le piège qui guette les analystes est de confondre l’indicateur avec le phénomène étudié. Lorsque l’objectif visé par l’indicateur ne constitue plus un point de référence mais est considéré comme le « résultat » à atteindre, l’indicateur tend à perdre sa validité. De plus, ce n’est pas parce qu’un indicateur indique l’atteinte d’un objectif que, nécessairement, la situation peut être considérée comme acceptable. En effet, les pressions exercées pour l’atteinte du « résultat » peuvent entraîner de nombreux effets pervers sur la qualité, la pertinence, sur les budgets et sur la validité des données :
Augmentation du volume de production : usage d’algorithme multiplicateur, offre de services avec liste élaborée d’analyses, utilisation de profils ou bilans,…;
Entrée de données erronées, utilisation non autorisée de procédures non répertoriées, entrée des achats d’analyses dans le volume de production effectué sur place,…;
Réduction des coûts ayant un impact sur la qualité générale : réduction de la supervision technique, réduction de la formation, réduction des contrôles de qualité, augmentation des temps-réponse, etc.
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La recherche de la performance financière est importante au même titre que la recherche de la performance clinique et technique. Afin de mieux évaluer le domaine de la biologie médicale, l’utilisation de plusieurs indicateurs est essentielle. C’est pourquoi le Ministère introduira de nouveaux indicateurs au cours des prochaines années. ÉTABLISSEMENTS Le tableau de bord présente les résultats pour la province, par région et par laboratoire. Seuls y sont inclus les laboratoires de biologie médicale effectuant ≥ 15 procédures analytiques répertoriées dans le manuel de mesure de la production de la biologie médicale. DATE LIMITE La date limite pour la transmission des données de production régionales au MSSS et des états financiers audités (AS-471) est le 30 JUIN. Aucune modification des données n’est autorisée après cette date. SOURCE DES DONNÉES Les données utilisées pour produire ce tableau de bord de gestion proviennent du fichier CompiLab MSSS en date de janvier 2004 et du fichier M30, dans lequel sont répertoriées les données financières auditées. Les établissements doivent rapporter deux unités de mesure à leur rapport financier AS-471 : le nombre de procédures effectuées (ligne 30) et la valeur pondérée de la production (ligne 28).
VALIDITÉ DES DONNÉES ET MISE EN GARDE Une des caractéristiques importantes d’un indicateur est la qualité et la précision de la mesure. Par conséquent la validité de l’indicateur de coût unitaire dépend de la rigueur avec laquelle les gestionnaires des services de biologie médicale ont procédé à l’enregistrement des procédures et à la comptabilisation exacte des dépenses associées aux diverses activités de laboratoire.
Il faut demeurer prudent dans l’interprétation et l’utilisation de l’indicateur de coût unitaire.
L’analyse des données révèle certaines erreurs d’enregistrement des données, comme par exemple l’entrée des achats dans le volume de production. Des erreurs peuvent également être imputables aux systèmes d’informations de laboratoires (SIL) et à l’importation des données informatisées. Le plan comptable et les données qui figurent au poste budgétaire 6600 doivent toujours être le reflet fidèle des activités de biologie médicale exclusivement. Tous les établissements doivent appliquer le principe de l’imputabilité des dépenses de laboratoire, non seulement au niveau du centre d’activités 6600, mais également au niveau de chacun des sous-centres d’activités qui y sont reliés. Les établissements doivent s’assurer de la conformité du plan comptable avec les standards définis dans le Manuel de gestion financière ( )1 .
( )1 Ministère de la Santé et des Services sociaux, Manuel de gestion financière, volume 01,
chapitre 04, pages 289 et suivantes. Page 3
QUELQUES EXEMPLES D’ERREURS • Imputabilité de la production Comptabilisation dans le centre d’activités « laboratoires » des procédures
effectuées par LE personnel dont la rémunération est imputée dans un autre centre d’activités (ex : prélèvements effectués par des infirmières dont le salaire n’est pas imputé au poste 6600 ou des procédures effectuées par les chargés de sécurité transfusionnelle ou les adjoints au chef technologiste de banque de sang) dont le salaire fait l’objet d’un ajustement.
• Données financières incomplètes Omission de transmission des données relatives à la valeur pondérée de la production à la ligne 28 ou du nombre de procédures effectuées à la ligne 30 des états financiers. Écart entre les données de production figurant dans les états financiers et les données statistiques transmises à l’Agence et au Ministère.
• Utilisation erronée et non autorisée de code de « procédure non
répertoriée » (PNR) • Données erronées dans les états financiers
Inversion des données des lignes 28 et 30. Problème au niveau des ajustements. Le laboratoire doit obtenir l’autorisation préalable du Ministère pour
utiliser un code de procédure non répertoriée (PNR). • Plan comptable non conforme OBJECTIF DE PRODUCTIVITÉ POUR LE QUÉBEC
Obligation d’utilisation du sous-centre d’activité 6601 pour les activités de banque de sang et du centre d’activité 6620 pour les activités de sécurité transfusionnelle et produits sanguins.
Le Ministère souhaite que se poursuivent les efforts d’amélioration de la performance financière mais désire également que des actions concrètes visant l’amélioration de la performance technique et clinique soient posées par les gestionnaires.
• Imputabilité des dépenses
Il arrive que des employés soient affectés à plusieurs secteurs d’activités, comme c’est parfois le cas de certains chefs technologistes responsables à la fois de la biologie médicale et de l’imagerie médicale. Il faut alors imputer séparément à chaque secteur d’activités la portion du salaire qui correspond au travail effectué dans chacun de ces secteurs et éviter d’imputer la totalité de la rémunération à un seul secteur. Une telle pratique fausse le coût réel des services dans les secteurs visés. Le même principe s’applique dans le cas des dépenses liées à des services communs à plusieurs secteurs, tels les frais de secrétariat ou d’informatique.
À l’instar des autres domaines de la santé, le Ministère insiste sur l’importance de la qualité des services en biologie médicale et émet des orientations spécifiques en ce sens. Or, des actions ciblées sur la pertinence devraient induire normalement une réduction du volume de production. Une vaste opération de mise à niveau du répertoire des analyses et des valeurs pondérées qui leur sont associées est en cours. Cette révision amènera certainement un impact sur l’indicateur de coût unitaire.
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Pour toute demande de renseignements additionnels concernant les tableaux de bord de gestion, nous vous invitons à communiquer avec le pilote d’orientation du Programme de biologie médicale à l’adresse suivante :
PAR COURRIEL – INTRANET RÉSEAU SSS (LOTUS NOTE) : CLAUDE BERTHIAUME
PAR COURRIEL – INTERNET : [email protected]
PAR TÉLÉCOPIEUR : (418) 266-6938
PAR LA POSTE : Ministère de la Santé et des Services sociaux
Direction générale des services de santé et médecine universitaire
Direction de l’organisation des services médicaux et technologiques
Programme de biologie médicale
1075, chemin Sainte-Foy, 9e étage
Québec (Québec) G1S 2M1
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EXPLICATIONS SUR LES TABLEAUX • Section 1 : Identification de l’établissement Identification de l’établissement et de la personne responsable du service de biologie médicale. • Section 2 : Renseignements généraux portant sur les quatre
dernières années Renseignements sur l’évolution du budget brut ajusté, du volume d’activité et du coût unitaire au cours des quatre dernières années. Notes : 1. Nombre d’analyses différentes réalisées sur place : Seul le laboratoire
qui produit l’analyse enregistre celle-ci dans son volume de production. Le laboratoire qui achète l’analyse doit la comptabiliser dans la section ACHAT et ne pas l’additionner à son propre volume de production. Une telle erreur fausse les données de production du laboratoire concerné, induit une surévaluation papier de sa performance financière et fausse les données provinciales de production.
2. Coûts directs bruts ajustés : Il s’agit ici du total des dépenses de main-
d’œuvre, charges et avantages sociaux, et autres dépenses de fonctionnement (AS-471, ligne 17) encourus par le laboratoire pour produire son volume analytique total, incluant les unités correspondant aux analyses vendues, moins les ajustements (AS-471, ligne 23) auxquels l’établissement a droit (voir explications détaillées à la section 4).
3. Total unités pondérées : Il s’agit de la production totale du laboratoire, incluant les services vendus, exprimée en unités pondérées selon le Système québécois de mesure de la production des laboratoires.
4. Coût unitaire brut ajusté : Le coût unitaire brut ajusté est obtenu en
divisant les coûts directs bruts ajustés de fonctionnement du laboratoire par le nombre total d’unités produites au cours de l’exercice financier. Cet indicateur mesure le niveau de productivité du laboratoire.
• Section 3 : Production dans CompiLab MSSS Données détaillées par sous-centre d’activité (6601 à 6608) sur le nombre de procédures de laboratoire réalisées, achetées et vendues pour l’exercice 2004-2005, ainsi que pour l’exercice précédent. Le total du nombre de procédures pour l’ensemble des sous-centres d’activités des laboratoires se retrouve au poste 6600 TOTAL. La ligne suivante (6600 sans prélèvements) donne le total moins les prélèvements. Notes : 1. Les données contenues dans la section 3 proviennent du système
CompiLab de mesure de la production. Elles doivent être mises en relation avec les données contenues dans la section 4 (Indicateurs) qui proviennent des états financiers. L’inscription de données dans la section 3 sans correspondance dans la section 4 (par exemple en ce qui concerne la banque de sang – 6601) indique que l’établissement n’a pas rempli d’états financiers séparés pour ce sous-centre d’activité ou qu’il n’a pas affecté la production au sous-centre d’activité pertinent.
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2. Tous les laboratoires ayant une banque de sang telle que définie par le Secrétariat du système du sang (minimalement ayant une activité de compatibilité), doivent affecter les unités produites et les dépenses afférentes dans le sous-centre d’activité 6601.
3. Les établissements qui produisent un faible volume dans des secteurs
d’activité tels que la pathologie (6604), la cytologie (6605) ou les prélèvements (6606) peuvent inclure ces secteurs au poste budgétaire 6607 (laboratoires regroupés).
• Section 4 : Indicateurs et Section 7 : Explication des indicateurs La section 4 contient une série d’indicateurs de performance provenant des états financiers AS-471 audités et transmis au Ministère par les établissements. Les explications correspondant à chaque indicateur se retrouvent immédiatement au-dessous, dans la section 7. Remarques sur les indicateurs (Section 4) Colonne 1 : Taux horaire – Les facteurs qui influencent le taux horaire sont principalement les suivants : classification du personnel, années d’expérience du personnel, temps supplémentaire, prime. Colonne 2 : Nombre d’unités pondérées produites par heure travaillée. Un chiffre en caractères gras dans cette colonne, au niveau des sous-centres d’activités 6601 à 6608, indique un niveau de productivité inférieur de plus de 10 % à celui de la moyenne des établissements du réseau.
Colonne 3 : Nombre de procédures par heure travaillée. Un chiffre en caractères gras dans cette colonne, au niveau des sous-centres d’activités 6601 à 6606, indique un niveau de productivité inférieur à plus de 10 % à celui de la moyenne des établissements. Colonne 4 : Nombre moyen d’unités pondérées par procédure. Cet indicateur illustre la complexité du travail. Colonnes 5, 6 et 7 : Indicateurs donnant respectivement la proportion du coût unitaire accaparée par les salaires (colonne 5), par les charges et les avantages sociaux (colonne 6) ainsi que par le total des fournitures, des services achetés et des autres charges (colonne 7). Colonne 8 : Indicateur donnant les ajustements figurant à la ligne spécifique dans les états financiers. Référence : Manuel de gestion financière . Colonne 9 : Indicateur donnant le coût unitaire ajusté de la production du laboratoire. • Section 5 : Utilisation des services Indicateurs relatifs à l’utilisation des services (pertinence). Cette information exprime en pourcentage le ratio entre deux analyses dont le premier est généralement considéré comme une analyse complémentaire. Chaque établissement doit viser le ratio le plus bas possible pour chacun des indicateurs. Lorsque le ratio de l’établissement est plus élevé que la moyenne provinciale, celui-ci est indiqué dans la colonne « Moyenne provinciale ». Chaque établissement doit, au chapitre de la pertinence, évaluer sa propre performance et procéder à la révision des algorithmes appliqués aux analyses complémentaires.
• Section 8 : Banque de sang Cette section indique si le laboratoire est un centre désigné ou associé. • Section 9 : Informatisation Cette section indique le nom du fournisseur informatique.
4 janvier 2006
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TABLEAU DE BORD DE GESTION
GRANDES SECTIONS
Identification de l’établissement
Production dans Compilab
MSSS
Indicateurs
Renseignements généraux portant
sur les quatre dernières années
Commentaires
Explication des indicateurs
Utilisation des
services
Banque de sang
Informatisation
TABLEAUX DE BORD DE GESTION
LABORATOIRES DE BIOLOGIE MÉDICALE
ANNÉE FINANCIÈRE 2004-2005
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 233 672
1 211 372
1 686 750
5 720 435
108 198 519
131 955
119 182 703
113 462 268
2 093 771
1 207 582
1 491 763
5 814 135
111 875 849
131 898
122 614 998
116 800 863
34 290
76 901
51 589
48 030
2 661 260
11 924
2 883 994
2 835 964
-
94 257
34420
-
2 420 193
-
2 548 870
2 548 870
25.55 31.1 4.0 7.9 0.82 0.34 0.39 0.20 1.35
23.34 55.6 1.3 43.6 0.42 0.17 0.24 0.03 0.81
24.40 31.8 3.3 9.6 0.77 0.33 0.13 0.04 1.19
23.30 73.5 7.4 9.9 0.32 0.14 0.12 0.02 0.55
24.89 86.2 21.6 4.0 0.29 0.13 0.31 0.03 0.69
25.42 55.2 5.0 11.0 0.46 0.19 0.30 0.06 0.89
24.54 74.2 15.2 4.9 0.33 0.14 0.28 0.04 0.72
24.71 74.4 16.3 4.6 0.33 0.14 0.30 0.04 0.74
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
383 481 380508 896 759
0.75
397 727 592528 678 719
0.75
416 046 579568 121 690
0.73
431 170 482601 291 338
0.72
2004-2005
2003-2004
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
AchatsProduction sur place
2 059 481
1 036 424
1 405 754
5 766 105
106 794 396
119 974
117 182 134
111 416 029
Tout le Québec
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
59 880
65 028
47 277
270 396
3 436 472
-
3 879 053
3 608 657
62 124
40 810
43 051
239 804
3 410 108
-
3 795 897
3 556 093
4 017
7 071
6 615
30
140 520
-
158 253
158 223
-
8 008
-
-
95 408
-
103 416
103 416
25.50 29.8 3.5 8.4 0.86 0.37 0.60 0.26 1.57
23.20 76.8 1.7 45.0 0.30 0.13 0.33 0.02 0.74
24.36 36.2 3.5 10.4 0.67 0.26 0.09 0.03 1.00
25.40 104.8 10.9 9.6 0.24 0.09 0.08 0.00 0.42
25.67 81.1 18.6 4.4 0.32 0.14 0.36 0.04 0.78
- - - - - - - - -
25.39 77.2 15.0 5.1 0.33 0.14 0.33 0.04 0.76
25.38 74.8 15.3 4.9 0.34 0.15 0.36 0.04 0.81
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
50.1%
19.2%
47.7%
48.2%
21.8%
4.4%
2.2
4.3
48.8%
18.2%
45.2%
45.8%
20.9%
2.4%
2.2
4.0
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
58 107
25 731
36 436
239 774
3 174 180
-
3 534 228
3 294 454
Bas-St-Laurent (1)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
13 764 26616 070 762
0.86
14 006 18716 781 729
0.83
14 816 12518 515 238
0.80
14 943 36919 554 280
0.76
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
79 471
64 722
49 197
208 723
3 596 482
-
3 998 595
3 789 872
79 258
81 127
46 280
214 867
3 649 388
-
4 070 920
3 856 053
218
4 517
4 245
404
64 028
-
73 412
73 008
-
8 047
-
-
28 460
-
36 507
36 507
25.96 31.3 4.0 7.8 0.83 0.36 0.31 0.25 1.25
23.40 78.4 3.0 25.9 0.30 0.12 0.22 - 0.64
24.55 36.6 3.6 10.1 0.67 0.28 0.11 - 1.06
22.38 69.8 6.8 10.3 0.32 0.13 0.11 0.02 0.55
24.97 73.8 18.7 4.0 0.34 0.16 0.31 0.05 0.76
- - - - - - - - -
24.58 69.2 14.2 4.9 0.36 0.16 0.28 0.05 0.75
24.86 69.2 15.1 4.6 0.36 0.16 0.30 0.05 0.77
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.7%
19.3%
57.2%
58.8%
18.6%
1.7%
2.1
3.3
33.3%
19.2%
54.1%
57.5%
15.7%
0.8%
2.0
3.1
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
79 040
68 563
42 035
214 463
3 556 900
-
3 961 001
3 746 538
Saguenay-Lac St-Jean (2)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
15 334 29117 691 745
0.87
15 213 07218 584 572
0.82
15 315 95219 518 057
0.78
14 801 06419 853 877
0.75
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
254 408
112 181
246 487
467 604
12 435 343
-
13 516 023
13 048 419
253 599
107 694
241 205
531 563
12 815 345
-
13 949 406
13 417 843
709
8 175
6 548
172
218 647
-
234 251
234 079
-
3 274
22139
-
83 813
-
109 226
109 226
25.24 29.4 3.8 7.8 0.86 0.33 0.38 0.16 1.40
23.09 58.5 1.2 50.7 0.39 0.16 0.22 0.00 0.77
24.06 30.6 3.1 9.8 0.79 0.34 0.12 0.08 1.17
23.59 71.1 6.1 11.6 0.33 0.16 0.10 0.01 0.59
24.54 70.7 16.2 4.4 0.35 0.16 0.30 0.01 0.79
23.19 108.4 15.7 6.9 0.21 0.10 0.17 0.03 0.45
24.31 65.3 12.4 5.3 0.37 0.17 0.27 0.02 0.79
24.38 64.8 12.9 5.0 0.38 0.17 0.29 0.02 0.81
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
76.7%
15.9%
51.4%
52.9%
18.1%
13.2%
2.4
4.1
75.6%
15.6%
51.2%
48.5%
17.6%
13.7%
2.5
4.5
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
252 890
96 245
212 518
531 391
12 512 885
-
13 605 929
13 074 538
Québec (3)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
51 140 28761 900 912
0.83
54 072 78563 454 843
0.85
56 544 71969 213 220
0.82
57 639 49372 553 230
0.79
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
93 041
65 170
82 253
544 958
6 196 972
-
6 982 394
6 437 436
87 558
65 369
82 359
550 423
6 579 016
-
7 364 725
6 814 302
8
2 641
102
26
24 041
-
26 818
26 792
-
2 318
50
-
75 797
-
78 165
78 165
25.50 23.9 3.2 7.4 1.07 0.38 0.37 0.17 1.64
24.25 62.2 1.5 41.3 0.39 0.16 0.23 0.00 0.77
24.81 28.2 2.8 10.0 0.88 0.32 0.08 0.01 1.27
23.14 76.0 7.6 10.0 0.30 0.12 0.13 0.03 0.52
25.85 96.5 25.7 3.7 0.27 0.12 0.30 0.05 0.64
- - - - - - - - -
25.14 79.9 17.1 4.7 0.31 0.13 0.26 0.04 0.67
25.55 80.7 19.1 4.2 0.32 0.13 0.29 0.04 0.69
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.6%
21.3%
40.5%
50.1%
7.9%
2.1%
2.6
3.7
47.8%
21.0%
43.2%
50.4%
8.3%
1.8%
2.5
3.7
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
87 550
60 410
82 207
550 397
6 479 178
-
7 259 742
6 709 345
Mauricie et du Centre-du-Québec (4)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
21 945 13429 492 818
0.74
21 463 23930 028 940
0.71
21 976 21032 080 135
0.69
22 606 84234 175 199
0.66
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
124 913
42 228
47 172
309 628
4 530 619
82 030
5 136 590
4 826 962
120 675
45 554
45 707
337 733
4 555 792
81 617
5 187 078
4 849 345
1 107
3 263
2 576
221
100 802
9 350
117 319
117 098
-
5 383
180
-
50 387
-
55 950
55 950
25.52 29.8 4.3 6.9 0.86 0.32 0.34 0.20 1.32
24.08 51.5 0.8 63.3 0.47 0.18 0.32 0.03 0.94
25.22 34.8 3.3 10.5 0.72 0.30 0.03 - 1.06
24.62 77.8 8.1 9.6 0.32 0.17 0.13 0.02 0.60
24.46 77.9 18.2 4.3 0.31 0.13 0.29 0.02 0.71
- - - - - - - - -
24.56 67.9 13.0 5.2 0.36 0.15 0.27 0.03 0.75
24.56 66.8 13.5 4.9 0.37 0.15 0.29 0.03 0.77
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.0%
21.4%
39.2%
51.0%
8.8%
7.4%
2.4
2.8
32.8%
19.7%
39.4%
50.1%
8.0%
7.7%
2.4
3.2
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
119 568
36 908
42 951
337 512
4 404 603
72 267
5 013 809
4 676 297
Estrie (5)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
17 428 77221 834 239
0.80
17 958 24122 692 198
0.79
18 860 26724 985 939
0.75
19 753 48626 170 099
0.75
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 028 240
437 526
486 264
1 988 610
39 183 994
49 923
43 174 557
41 185 947
896 447
445 121
474 520
1 981 230
40 084 754
50 279
43 932 351
41 951 121
19 274
23 823
6 323
46 451
1 741 745
2 574
1 840 190
1 793 739
-
4 098
198
-
1 501 854
-
1 506 150
1 506 150
25.51 32.2 3.9 8.2 0.79 0.34 0.35 0.20 1.28
23.44 48.7 1.0 46.8 0.48 0.20 0.22 0.06 0.85
24.40 30.4 3.3 9.3 0.80 0.33 0.17 0.08 1.23
23.00 72.3 7.3 9.9 0.32 0.14 0.09 0.00 0.54
24.66 88.1 21.6 4.1 0.28 0.12 0.31 0.04 0.67
26.19 34.2 0.6 55.2 0.77 0.32 0.45 0.09 1.43
24.38 72.9 14.6 5.0 0.33 0.15 0.28 0.04 0.71
24.55 73.0 15.5 4.7 0.34 0.15 0.30 0.05 0.73
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
72.9%
23.6%
53.8%
49.6%
9.9%
8.2%
2.1
3.7
72.3%
22.5%
53.5%
49.5%
9.0%
8.1%
1.9
3.9
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
877 173
417 200
467 999
1 934 779
36 841 155
47 705
40 586 011
38 651 232
Montréal-Centre (6)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
143 459 909193 820 619
0.74
149 358 883203 517 017
0.73
154 512 397216 207 833
0.71
159 534 219222 939 379
0.72
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
55 723
48 754
49 698
271 233
3 022 684
-
3 448 092
3 176 859
54 831
48 604
49 326
261 551
3 143 184
-
3 557 496
3 295 945
555
3 798
4 803
-
37 795
-
46 951
46 951
-
17 222
428
-
46 441
-
64 091
64 091
26.80 28.3 3.8 7.5 0.95 0.36 0.36 0.30 1.37
23.76 55.1 1.6 34.0 0.43 0.19 0.17 0.00 0.79
24.78 28.0 3.0 9.4 0.89 0.37 0.09 - 1.35
22.52 52.5 5.6 9.5 0.43 0.19 0.10 - 0.73
24.16 81.3 20.4 4.0 0.30 0.13 0.29 0.03 0.68
27.14 112.6 23.6 4.8 0.24 0.10 0.30 - 0.63
24.06 68.1 14.4 4.7 0.35 0.15 0.25 0.03 0.72
24.37 71.2 16.1 4.4 0.34 0.15 0.27 0.04 0.72
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
27.5%
20.0%
52.1%
48.0%
14.8%
3.0%
2.1
2.7
28.2%
18.5%
50.3%
48.1%
14.5%
4.0%
2.0
2.7
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
54 276
27 584
44 095
261 551
3 058 948
-
3 446 454
3 184 903
Outaouais (7)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
11 198 43814 475 901
0.77
11 704 60615 148 156
0.77
12 356 15416 249 786
0.76
12 104 85316 740 650
0.72
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
28 692
25 102
24 684
159 570
2 011 360
-
2 249 408
2 089 838
28 548
26 895
23 594
150 835
2 088 749
-
2 318 621
2 167 786
121
1 688
1 747
360
29 085
-
33 001
32 641
-
1 878
-
-
40 216
-
42 094
42 094
25.29 19.9 2.8 7.1 1.27 0.70 0.76 0.71 2.01
23.65 56.1 1.5 36.2 0.42 0.18 0.26 0.02 0.85
24.11 33.3 3.5 9.4 0.72 0.28 0.08 - 1.09
24.83 78.6 8.6 9.1 0.32 0.15 0.13 0.02 0.57
25.42 70.2 18.1 3.9 0.36 0.17 0.37 0.08 0.81
- - - - - - - - -
25.11 65.9 13.9 4.7 0.38 0.18 0.32 0.08 0.80
25.15 64.0 14.7 4.4 0.39 0.18 0.36 0.09 0.85
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.3%
13.4%
49.8%
56.0%
21.8%
3.8%
1.8
3.6
36.9%
14.1%
51.5%
54.2%
19.8%
3.8%
1.7
3.7
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
28 427
23 329
21 847
150 475
2 019 448
-
2 243 526
2 093 051
Abitibi-Témiscamingue (8)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
8 520 63110 195 000
0.84
8 328 4619 985 771
0.83
8 932 29210 627 589
0.84
9 202 13111 458 387
0.80
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
17 991
11 437
9 566
128 108
1 385 701
-
1 552 803
1 424 695
19 070
11 479
10 004
132 837
1 494 050
-
1 667 440
1 534 603
17
64
47
154
12 090
-
12 372
12 218
-
1 448
-
-
18 610
-
20 058
20 058
26.21 27.7 3.5 8.0 0.95 0.42 0.39 0.37 1.39
27.22 50.2 1.2 41.2 0.54 0.25 0.34 0.02 1.12
26.30 25.1 2.3 11.1 1.05 0.81 0.43 0.04 2.24
23.35 82.9 8.8 9.4 0.28 0.13 0.12 0.02 0.52
28.94 59.1 15.5 3.8 0.49 0.17 0.42 0.10 0.98
- - - - - - - - -
28.16 58.1 13.0 4.5 0.48 0.19 0.38 0.09 0.96
28.60 55.9 13.4 4.2 0.51 0.19 0.42 0.10 1.02
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
61.7%
20.2%
53.1%
51.0%
29.5%
0.9%
2.2
4.1
65.2%
20.8%
52.5%
51.2%
30.6%
0.5%
2.3
3.9
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
19 053
9 967
9 957
132 683
1 463 350
-
1 635 010
1 502 327
Côte-Nord (9)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
6 361 0786 647 752
0.96
6 638 3996 455 127
1.03
6 827 3006 953 211
0.98
7 144 8137 441 613
0.96
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 582
2 080
1
14 816
276 596
-
296 075
281 259
2 768
2 115
-
11 042
260 425
-
276 350
265 308
342
-
-
3
44 152
-
44 497
44 494
-
2 115
-
-
17 441
-
19 556
19 556
28.72 67.1 8.9 7.6 0.43 0.19 0.77 0.07 1.32
28.05 275.0 11.3 24.2 0.10 0.04 0.10 0.02 0.22
33.30 69.7 9.7 7.2 0.48 0.13 0.37 0.06 0.92
32.26 97.2 9.7 10.0 0.33 0.07 0.29 0.04 0.65
29.42 46.9 11.3 4.2 0.63 0.23 0.64 0.12 1.38
- - - - - - - - -
29.55 50.5 11.2 4.5 0.59 0.21 0.60 0.11 1.29
29.42 48.2 11.2 4.3 0.61 0.22 0.63 0.11 1.35
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.1%
25.0%
46.7%
65.5%
10.1%
5.8%
-
-
67.4%
38.0%
56.9%
67.7%
12.3%
6.2%
-
-
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 426
-
-
11 039
198 832
-
212 297
201 258
Baie-James (Nord-du-Québec) (10)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
1 435 8891 199 219
1.20
1 484 8551 306 268
1.14
1 606 2361 321 147
1.22
1 667 8761 297 764
1.29
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
24 944
25 234
891
108 655
1 671 566
-
1 831 290
1 722 635
23 575
22 075
3
126 690
1 700 198
-
1 872 541
1 745 851
3
-
-
97
5 858
-
5 958
5 861
-
17 769
-
-
80 595
-
98 364
98 364
26.34 27.8 3.7 7.4 0.95 0.42 0.49 0.04 1.82
22.61 108.6 6.6 16.4 0.21 0.07 0.47 0.01 0.74
- - - 8.5 - - 0.98 - 0.98
22.76 81.5 10.8 7.5 0.28 0.12 0.20 0.01 0.58
26.36 64.1 16.3 3.9 0.41 0.16 0.40 0.03 0.95
- - - - - - - - -
25.86 66.0 14.8 4.4 0.39 0.16 0.39 0.03 0.91
26.20 64.3 15.3 4.2 0.41 0.16 0.41 0.03 0.95
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
48.1%
18.8%
54.4%
58.7%
15.6%
2.6%
-
-
46.9%
18.6%
53.3%
56.1%
16.9%
2.7%
-
-
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
23 572
4 306
3
126 593
1 613 745
-
1 768 219
1 641 626
Gaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
7 128 4947 686 424
0.93
7 263 9027 605 028
0.96
7 589 6708 042 154
0.94
7 871 7538 674 604
0.91
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
84 566
44 660
217 491
392 651
4 307 945
-
5 047 313
4 654 662
87 093
44 161
66 093
407 853
4 705 613
-
5 310 813
4 902 960
7 495
3 126
1 984
-
62 037
-
74 642
74 642
-
2 173
-
-
106 825
-
108 998
108 998
26.62 39.2 4.5 8.8 0.68 0.33 0.52 0.18 1.35
23.23 56.2 1.6 34.8 0.41 0.16 0.30 0.00 0.87
25.04 32.3 3.7 8.8 0.78 0.34 0.05 0.02 1.14
23.09 75.7 9.9 7.6 0.30 0.14 0.15 0.00 0.59
24.64 97.7 25.0 3.9 0.25 0.11 0.31 0.02 0.64
- - - - - - - - -
24.41 83.3 18.1 4.6 0.29 0.13 0.29 0.02 0.68
24.66 84.7 19.6 4.3 0.29 0.12 0.31 0.03 0.70
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
52.1%
17.3%
39.2%
42.8%
21.0%
6.6%
1.8
3.2
54.0%
14.6%
39.3%
44.5%
23.2%
5.5%
1.7
2.9
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
79 598
38 862
64 109
407 853
4 536 751
-
5 127 173
4 719 320
Chaudières-Appalaches (12)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
15 025 30620 181 153
0.74
15 379 84721 319 967
0.72
16 246 37823 337 629
0.70
16 791 65024 649 874
0.68
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
45 524
35 754
59 349
74 106
2 839 206
-
3 053 939
2 979 833
44 738
36 561
53 631
73 076
2 997 299
-
3 205 305
3 132 229
1
-
3
-
14 544
-
14 548
14 548
-
303
-
-
7 801
-
8 104
8 104
25.15 26.4 3.4 7.9 0.95 0.44 0.33 0.16 1.55
21.94 55.0 1.4 38.6 0.40 0.19 0.21 - 0.79
24.00 33.1 3.5 9.5 0.72 0.39 0.08 - 1.19
23.87 85.9 8.3 10.4 0.28 0.10 0.10 - 0.48
24.96 101.6 26.3 3.9 0.25 0.10 0.22 0.01 0.55
- - - - - - - - -
24.33 82.9 16.9 4.9 0.29 0.12 0.19 0.01 0.60
24.43 82.2 18.6 4.4 0.30 0.13 0.21 0.01 0.63
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.6%
16.0%
56.4%
54.8%
4.0%
8.7%
2.4
3.5
42.9%
13.9%
56.4%
54.0%
3.9%
9.2%
2.4
3.1
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
44 737
36 258
53 628
73 076
2 974 954
-
3 182 653
3 109 577
Laval (13)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
8 396 85012 552 863
0.67
8 569 32813 026 743
0.66
9 196 79214 162 255
0.65
9 874 34416 498 840
0.60
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
61 713
34 027
64 689
92 761
3 674 707
-
3 927 897
3 835 136
55 406
35 194
60 758
96 822
3 966 606
-
4 214 786
4 117 964
-
15
122
-
52 550
-
52 687
52 687
-
366
-
-
26 510
-
26 876
26 876
24.84 26.1 3.7 7.1 0.95 0.42 0.45 0.30 1.52
22.78 68.0 1.3 52.7 0.34 0.17 0.24 0.01 0.74
24.56 29.9 3.4 8.9 0.82 0.40 0.11 0.02 1.31
20.39 53.7 6.6 8.1 0.38 0.17 0.14 0.06 0.63
24.60 114.7 31.1 3.7 0.21 0.09 0.27 0.01 0.56
- - - - - - - - -
23.53 84.6 18.7 4.5 0.28 0.12 0.25 0.02 0.63
24.35 92.7 21.9 4.2 0.26 0.11 0.27 0.02 0.62
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
35.8%
13.5%
53.0%
51.6%
23.7%
-
2.1
4.0
35.5%
13.8%
53.9%
47.9%
23.1%
-
2.1
4.2
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
55 406
34 813
60 636
96 822
3 887 546
-
4 135 223
4 038 401
Lanaudière (14)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
9 129 86614 403 457
0.63
9 711 52415 101 736
0.64
10 546 86217 008 750
0.62
12 540 62920 056 897
0.63
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
77 896
51 726
70 522
407 166
5 821 440
2
6 428 752
6 021 586
72 698
51 973
67 985
416 990
5 912 478
2
6 522 126
6 105 136
316
8 009
-
-
46 890
-
55 215
55 215
-
8 529
494
-
81 364
-
90 387
90 387
24.79 35.1 4.3 8.2 0.71 0.30 0.47 0.21 1.27
22.45 58.9 1.3 44.9 0.38 0.14 0.28 0.00 0.80
24.91 33.5 3.5 9.4 0.74 0.36 0.13 0.01 1.22
22.37 78.5 7.6 10.4 0.28 0.12 0.12 0.04 0.49
24.44 101.8 27.2 3.7 0.24 0.11 0.31 0.02 0.65
- - - - - - - - -
23.91 86.3 18.7 4.6 0.28 0.12 0.28 0.02 0.66
24.23 87.9 21.0 4.2 0.28 0.12 0.31 0.02 0.69
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.6%
16.5%
65.9%
43.9%
12.0%
1.6%
2.3
3.7
58.0%
16.0%
47.7%
44.9%
11.7%
1.9%
2.3
4.0
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
72 382
35 435
67 491
416 990
5 784 224
2
6 376 524
5 959 534
Laurentides (15)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
17 637 46625 970 910
0.68
18 231 56327 256 291
0.67
19 619 77828 811 256
0.68
19 721 96129 777 147
0.66
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
190 868
142 055
231 209
275 491
13 559 701
-
14 399 324
14 123 833
202 934
140 910
227 247
274 720
14 332 661
-
15 178 472
14 903 752
107
10 711
16 474
112
66 431
-
93 835
93 723
-
9 386
10931
-
105 785
-
126 102
126 102
25.73 37.3 5.0 7.5 0.69 0.29 0.41 0.14 1.25
22.89 65.4 1.5 43.6 0.35 0.14 0.24 0.00 0.73
23.87 36.2 3.8 9.5 0.66 0.27 0.14 0.00 1.08
24.89 76.2 7.5 10.1 0.33 0.12 0.14 0.09 0.50
24.49 106.5 29.5 3.6 0.23 0.10 0.29 0.02 0.60
- - - - - - - - -
24.38 88.5 19.9 4.5 0.28 0.12 0.27 0.03 0.63
24.29 90.5 21.9 4.1 0.27 0.12 0.28 0.02 0.65
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.0%
24.3%
51.0%
51.3%
13.1%
4.8%
1.9
3.8
42.9%
20.5%
49.1%
49.6%
13.9%
5.0%
2.1
4.1
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
202 827
120 813
199 842
274 608
14 160 445
-
14 958 535
14 683 927
Montérégie (16)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
34 135 16953 765 999
0.63
36 699 19155 311 434
0.66
39 250 35760 512 826
0.65
43 549 07768 568 473
0.64
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 212
1 283
-
3 763
41 580
-
47 838
44 075
840
995
-
2 430
35 675
-
39 940
37 510
-
-
-
-
45
-
45
45
-
995
-
-
3 829
-
4 824
4 824
34.64 38.4 5.5 7.0 0.90 0.38 5.70 0.75 6.23
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.18 16.2 3.0 5.4 2.12 0.78 3.41 0.84 5.46
- - - - - - - - -
34.19 16.4 3.0 5.4 2.08 0.77 3.47 0.84 5.48
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.9%
-
63.2%
128.9%
31.5%
2.4%
-
-
42.9%
-
62.7%
80.0%
31.5%
12.4%
-
-
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
840
-
-
2 430
31 801
-
35 071
32 641
Nunavik (17)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
877 220548 230
1.60
995 061611 941
1.63
1 209 973574 665
2.11
653 149248 759
2.63
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 008
2 405
-
2 196
206 151
-
212 760
210 564
1 609
945
-
3 669
144 508
-
150 731
147 062
-
-
-
-
-
-
-
-
-
945
-
-
49 057
-
50 002
50 002
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.98 83.2 - - 0.32 0.08 0.99 0.18 1.22
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.98 83.2 - - 0.32 0.08 0.99 0.18 1.22
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.0%
17.0%
54.0%
0.0%
3.1%
-
-
-
56.7%
12.3%
54.1%
136.2%
2.7%
-
-
-
49.3%
18.7%
50.8%
57.6%
15.8%
5.4%
2.1
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 609
-
-
3 669
95 451
-
100 729
97 060
Baie-James (Conseil Cri) (18)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
562 314458 756
1.23
648 448490 958
1.32
639 1170
N.D.
769 773632 266
1.22
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE KAMOURASKA (1104-3379)
Classe31
VilleSAINT-PASCAL
ResponsableM. Simon Côté418-856-3540
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 268
3 767
-
18 878
289 827
-
314 740
295 862
2 407
4 685
-
18 655
324 695
-
350 442
331 787
-
-
-
-
1 074
-
1 074
1 074
-
1 887
-
-
11 369
-
13 256
13 256
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.63 27.3 3.8 7.2 1.01 0.36 0.60 - 1.98
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
23.03 179.9 18.0 10.0 0.13 0.04 0.10 - 0.27
23.36 81.1 17.8 4.5 0.29 0.11 0.36 - 0.76
- - - - - - - - -
23.48 84.5 17.4 4.9 0.28 0.11 0.33 - 0.72
23.50 79.3 17.4 4.6 0.30 0.12 0.36 - 0.77
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005133 125 126 133
1 086 9271 342 543
1 051 7521 263 115
1 130 4541 478 856
1 220 8821 699 741
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
22.5%
17.0%
67.6%
54.6%
39.4%
-
-
-
24.8%
19.0%
64.4%
55.6%
41.6%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 407
2 798
-
18 655
312 252
-
336 112
317 457
0.81 0.83 0.76 0.72
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MATAPÉDIA (1104-4021)
Classe31
VilleAMQUI
ResponsableM. Michel Simard418-629-2211 (#2041)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 917
313
-
28 098
268 582
-
299 910
271 812
3 573
957
-
28 794
288 339
-
321 663
292 869
-
-
-
-
201
-
201
201
-
957
-
-
8 592
-
9 549
9 549
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.63 8.6 1.2 7.4 2.87 1.29 2.33 - 6.48
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
24.62 168.9 17.4 9.7 0.15 0.07 0.05 - 0.27
26.38 87.3 23.3 3.7 0.30 0.12 0.41 0.02 0.81
- - - - - - - - -
25.89 81.0 18.7 4.3 0.32 0.13 0.38 0.02 0.81
26.03 71.6 18.9 3.8 0.36 0.14 0.46 0.02 0.95
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005128 119 124 128
1 015 0181 167 432
1 059 1781 245 571
1 108 0251 293 081
1 126 8171 391 267
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
82.6%
16.9%
44.3%
60.9%
32.1%
-
-
-
81.7%
15.2%
45.0%
60.8%
33.8%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 573
-
-
28 794
279 546
-
311 913
283 119
0.87 0.85 0.86 0.81
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MITIS (1104-3478)
Classe33
VilleMONT-JOLI
ResponsableMme Andrée Forbes418-775-7261 (# 2270)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
193
-
28 796
161 494
-
190 483
161 687
-
316
-
30 846
166 764
-
197 926
167 080
-
-
-
-
-
-
-
-
-
316
-
-
31 255
-
31 571
31 571
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
24.32 207.8 27.4 7.6 0.12 0.04 0.08 - 0.24
25.71 100.1 25.7 3.9 0.26 0.11 0.55 0.01 0.90
- - - - - - - - -
25.51 115.9 25.9 4.5 0.22 0.09 0.42 0.01 0.73
25.71 100.1 25.7 3.9 0.26 0.11 0.55 0.01 0.90
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200556 56 59 56
694 865771 429
634 443742 551
637 003840 617
644 050884 654
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
24.3%
-
50.3%
53.8%
35.8%
5.2%
-
-
30.7%
-
50.7%
57.0%
32.9%
4.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
-
-
-
30 846
135 509
-
166 355
135 509
0.90 0.85 0.76 0.73
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MATANE (1104-4062)
Classe40
VilleMATANE
ResponsableMme Lucile Savard418-562-3135 (# 2106)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 870
23 717
-
27 670
352 643
-
407 900
380 230
3 778
2 783
-
27 718
372 363
-
406 642
378 924
-
-
-
9
371
-
380
371
-
2 783
-
-
12 383
-
15 166
15 166
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.12 41.3 5.5 7.5 0.58 0.20 0.54 - 1.33
- - - 57.8 - - 0.92 - 0.92
- - - 16.5 - - 0.78 - 0.78
24.11 76.8 7.7 10.0 0.31 0.09 0.06 0.00 0.47
25.27 77.1 21.2 3.6 0.33 0.15 0.34 0.04 0.78
- - - - - - - - -
25.04 81.8 18.6 4.4 0.31 0.13 0.34 0.03 0.75
25.23 82.8 20.7 4.0 0.30 0.14 0.40 0.03 0.80
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005120 111 113 120
1 314 4611 504 548
1 332 2681 601 010
1 437 3081 757 117
1 349 1311 794 455
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
50.0%
19.9%
45.4%
41.7%
19.2%
3.0%
-
-
47.8%
19.2%
48.4%
40.3%
19.1%
1.1%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 778
-
-
27 709
359 609
-
391 096
363 387
0.87 0.83 0.82 0.75
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE RIVIÈRE-DU-LOUP (1104-4104)
Classe40
VilleRIVIERE-DU-LOUP
ResponsableM. René Lavoie418-851-3700 (# 447)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 059
10 611
22 890
28 300
515 007
-
584 867
556 567
10 802
10 613
21 593
30 359
556 852
-
630 219
599 860
33
2 520
889
1
22 401
-
25 844
25 843
-
91
-
-
7 123
-
7 214
7 214
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.44 50.5 6.2 8.1 0.52 0.26 0.56 - 1.35
24.32 53.5 1.7 31.1 0.45 0.17 0.27 0.07 0.83
23.83 31.9 3.2 10.0 0.75 0.27 0.08 0.04 1.06
21.26 90.5 9.1 10.0 0.23 0.09 0.11 - 0.43
27.32 81.4 19.0 4.3 0.34 0.13 0.39 0.11 0.74
- - - - - - - - -
25.97 70.2 13.3 5.3 0.37 0.14 0.33 0.09 0.76
26.32 68.6 13.7 5.0 0.38 0.15 0.36 0.10 0.79
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005198 204 204 198
2 350 3652 840 028
2 470 4062 788 269
2 521 2043 016 634
2 521 2023 325 750
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
46.2%
31.3%
56.8%
54.9%
19.5%
5.1%
2.5
2.2
46.6%
23.6%
58.6%
54.6%
12.0%
4.7%
2.2
2.4
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
10 769
8 002
20 704
30 358
527 328
-
597 161
566 803
0.83 0.89 0.84 0.76
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TÉMISCOUATA (1104-3502)
Classe31
VilleNOTRE-DAME-DU-LAC
ResponsableM. Pierre Thibault418-899-0214 (# 401)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 486
5 198
283
51 229
502 756
-
562 952
511 723
1 517
1 432
188
19 062
306 687
-
328 886
309 824
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 153
-
-
8 070
-
9 223
9 223
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.54 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.11 74.1 19.3 3.8 0.37 0.15 0.41 0.01 0.92
- - - - - - - - -
27.08 73.4 19.1 3.8 0.37 0.15 0.41 0.01 0.92
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005149 133 138 149
1 090 5411 263 183
1 054 6431 277 803
1 082 9881 259 276
1 167 3861 263 605
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
69.1%
16.4%
34.1%
29.3%
19.4%
0.1%
-
-
67.0%
20.3%
16.1%
18.5%
16.5%
0.2%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 517
279
188
19 062
298 617
-
319 663
300 601
0.86 0.83 0.86 0.92
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES BASQUES (1104-3312)
Classe20
VilleTROIS-PISTOLES
ResponsableMme Johanne Carignan418-851-1111 (#148)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
260
650
-
12 275
119 179
-
132 364
120 089
280
386
-
16 699
132 774
-
150 139
133 440
-
-
-
-
-
-
-
-
-
386
-
-
10 759
-
11 145
11 145
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.00 185.2 21.4 8.7 0.13 0.02 0.11 - 0.26
30.22 116.2 34.0 3.4 0.26 0.10 0.51 0.02 0.85
- - - - - - - - -
29.36 127.6 31.9 4.0 0.23 0.08 0.42 0.02 0.71
30.22 116.2 34.0 3.4 0.26 0.10 0.51 0.02 0.85
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200569 67 68 69
385 826445 552
363 919478 620
392 309522 991
428 085602 289
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
23.7%
-
26.8%
27.7%
14.2%
-
-
-
25.5%
-
25.7%
26.9%
8.4%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
280
-
-
16 699
122 015
-
138 994
122 295
0.87 0.76 0.75 0.71
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE RÉGIONAL DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX RIMOUSKI (1104-4096)
Classe31
VilleRIMOUSKI
ResponsableM. Claude Marois418-723-7851 (# 8743)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
39 020
20 579
24 104
75 150
1 226 984
-
1 385 837
1 310 687
39 767
19 638
21 270
67 671
1 261 634
-
1 409 980
1 342 309
3 984
4 551
5 726
20
116 473
-
130 754
130 734
-
435
-
-
5 857
-
6 292
6 292
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.61 32.7 3.7 8.8 0.78 0.34 0.47 0.39 1.20
22.67 78.7 1.5 51.1 0.29 0.14 0.28 0.01 0.69
24.99 39.1 3.7 10.7 0.64 0.27 0.06 0.02 0.95
28.17 80.0 7.8 10.2 0.35 0.15 0.07 - 0.58
25.04 79.2 15.8 5.0 0.32 0.16 0.32 0.03 0.75
- - - - - - - - -
25.05 73.3 12.0 6.1 0.34 0.16 0.29 0.04 0.75
24.80 72.8 12.4 5.9 0.34 0.17 0.31 0.05 0.77
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005318 310 316 318
5 826 2636 736 047
6 039 5787 384 790
6 506 8348 346 666
6 485 8168 592 519
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.7%
17.8%
55.5%
61.5%
16.8%
8.6%
2.1
5.5
49.2%
17.8%
58.1%
61.7%
17.8%
3.3%
2.1
5.0
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.86 0.83 0.80 0.76
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
35 783
14 652
15 544
67 651
1 139 304
-
1 272 934
1 205 283
0.86 0.82 0.78 0.75
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCARREFOUR DE SANTÉ DE JONQUIÈRE (1104-3833)
Classe31
VilleJONQUIERE
ResponsableMme Hélène Tremblay418-695-7700 (#2350)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 325
21 103
-
36 253
623 118
-
687 799
651 546
7 484
32 201
-
40 396
619 089
-
699 170
658 774
-
5
-
-
6 996
-
7 001
7 001
-
-
-
-
2 262
-
2 262
2 262
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.22 43.7 5.7 7.7 0.58 0.35 0.42 - 1.35
25.86 93.9 10.9 8.6 0.28 0.11 0.08 - 0.46
- - - - - - - - -
18.77 77.1 7.6 10.2 0.24 0.12 0.10 - 0.46
24.27 72.0 19.0 3.8 0.34 0.17 0.28 0.04 0.74
- - - - - - - - -
23.72 73.3 16.6 4.4 0.32 0.16 0.24 0.03 0.69
24.43 72.7 17.9 4.1 0.34 0.17 0.26 0.04 0.73
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005158 146 156 158
2 319 9412 782 148
2 444 6823 141 352
2 339 4673 071 077
2 136 6093 086 855
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
22.2%
14.3%
50.9%
60.0%
14.8%
0.3%
-
1.4
21.5%
15.6%
51.8%
62.8%
12.5%
0.4%
-
1.4
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
7 484
32 196
-
40 396
609 831
-
689 907
649 511
0.83 0.78 0.76 0.69
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX CLÉOPHAS-CLAVEAU (1104-3411)
Classe31
VilleVILLE DE LA BAIE
ResponsableMme Michelle Lavoie418-544-3381 (# 290)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 025
271
1 877
18 622
244 317
-
266 112
247 490
1 027
-
-
19 712
265 783
-
286 522
266 810
-
-
-
8
2 607
-
2 615
2 607
-
-
-
-
2 364
-
2 364
2 364
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.21 36.2 4.6 7.9 0.70 0.29 0.15 - 1.13
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.29 69.4 7.9 8.7 0.32 0.13 0.22 - 0.67
23.97 62.2 20.0 3.1 0.39 0.22 0.33 0.04 0.89
- - - - - - - - -
23.72 62.9 17.9 3.5 0.38 0.20 0.31 0.03 0.85
23.99 61.7 19.8 3.1 0.39 0.22 0.33 0.04 0.89
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005102 99 100 102
907 0651 100 349
918 2011 038 032
901 139999 472
859 1321 005 866
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
27.3%
8.0%
59.5%
55.4%
14.2%
-
-
-
21.8%
8.4%
57.4%
52.8%
14.2%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 027
-
-
19 704
260 812
-
281 543
261 839
0.82 0.88 0.90 0.85
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE CHICOUTIMI (1104-4195)
Classe31
VilleCHICOUTIMI
ResponsableMme Doria Grimard418-541-1234 (# 2367)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
53 499
26 855
32 939
52 974
1 436 866
-
1 603 133
1 550 159
53 045
25 649
44 866
57 975
1 463 574
-
1 645 109
1 587 134
218
3 463
4 245
247
50 046
-
58 219
57 972
-
1 920
-
-
8 683
-
10 603
10 603
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.68 31.9 4.0 7.9 0.80 0.33 0.27 0.36 1.04
23.35 80.1 1.9 43.2 0.29 0.11 0.31 - 0.72
24.54 34.2 3.5 9.7 0.72 0.30 0.06 - 1.08
22.31 70.3 6.6 10.6 0.32 0.13 0.16 0.06 0.56
25.64 89.4 20.9 4.3 0.29 0.14 0.28 0.03 0.67
- - - - - - - - -
25.01 74.6 13.9 5.4 0.34 0.15 0.26 0.04 0.71
25.23 74.9 14.4 5.2 0.34 0.15 0.27 0.04 0.72
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005301 305 309 301
6 749 2087 452 828
6 274 2397 700 079
6 286 0768 453 282
6 251 2428 855 978
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
54.3%
14.5%
56.6%
58.7%
14.4%
1.4%
2.0
3.2
53.9%
14.7%
47.7%
58.2%
15.4%
1.6%
2.0
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
52 827
20 266
40 621
57 728
1 404 845
-
1 576 287
1 518 559
0.91 0.81 0.74 0.71
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LAC-ST-JEAN-EST (1104-4179)
Classe31
VilleALMA
ResponsableM Denis Labarre418-669-2000 (# 2236)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 791
7 976
9 151
43 024
593 756
-
662 698
619 674
9 547
8 143
217
49 491
610 428
-
677 826
628 335
-
53
-
149
52
-
254
105
-
351
-
-
3 507
-
3 858
3 858
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.37 41.9 5.7 7.3 0.63 0.32 0.49 - 1.44
22.53 61.2 1.1 55.3 0.37 0.15 0.13 - 0.65
36.83 2 629.3 41.5 63.4 0.01 0.12 1.32 - 1.46
23.63 50.9 4.7 10.8 0.46 0.20 0.10 - 0.76
24.69 72.2 19.2 3.8 0.34 0.14 0.30 0.06 0.72
- - - - - - - - -
24.22 65.6 13.2 5.0 0.37 0.16 0.26 0.04 0.74
24.37 69.3 15.4 4.5 0.35 0.15 0.29 0.05 0.73
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005168 172 173 168
2 248 7293 027 884
2 421 6493 283 324
2 547 7103 396 017
2 487 8743 368 618
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
4.0%
18.0%
62.9%
58.5%
29.6%
-
2.7
6.1
3.8%
18.1%
64.2%
52.6%
17.9%
-
-
5.5
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
9 547
7 739
217
49 342
606 869
-
673 714
624 372
0.74 0.74 0.75 0.74
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DOMAINE-DU-ROY (1104-4187)
Classe31
VilleROBERVAL
ResponsableMme Paola Milani418-275-0110 (#2291)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
5 919
5 895
3 607
25 210
382 450
-
423 081
397 871
5 272
9 573
-
18 366
377 315
-
410 526
392 160
-
996
-
-
4 150
-
5 146
5 146
-
215
-
-
1 549
-
1 764
1 764
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.11 16.1 2.0 7.9 1.63 0.71 0.43 - 2.77
23.38 76.4 3.2 24.0 0.31 0.11 0.18 - 0.60
- - - - - - - - -
22.79 64.1 6.3 10.3 0.36 0.13 0.09 - 0.58
24.59 60.2 15.1 4.0 0.41 0.18 0.35 0.12 0.82
- - - - - - - - -
24.44 58.5 12.3 4.8 0.42 0.18 0.31 0.09 0.81
24.60 58.0 12.8 4.5 0.42 0.18 0.33 0.10 0.83
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005158 152 158 158
1 757 0891 879 813
1 736 4421 846 100
1 743 8011 985 728
1 585 2521 959 901
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.9%
48.5%
64.8%
64.1%
19.8%
9.2%
-
2.6
34.8%
48.7%
57.6%
63.1%
13.4%
1.3%
-
3.0
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
5 272
8 362
-
18 366
371 616
-
403 616
385 250
0.93 0.94 0.88 0.81
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX MARIA-CHAPDELAINE (1104-2991)
Classe31
VilleDOLBEAU-MISTASSINI
ResponsableM Daniel Tremblay418-276-1234 (# 4248)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 912
2 622
1 623
32 640
315 975
-
355 772
323 132
2 883
5 561
1 197
28 927
313 199
-
351 767
322 840
-
-
-
-
177
-
177
177
-
5 561
-
-
10 095
-
15 656
15 656
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
31.09 27.5 3.8 7.3 1.13 0.25 0.13 - 1.51
- - - 9.4 - - 0.09 - 0.09
- - - 13.1 - - 0.11 - 0.11
25.95 181.0 18.6 9.7 0.14 0.03 0.01 - 0.17
25.25 52.7 13.8 3.8 0.48 0.22 0.53 0.06 1.16
- - - - - - - - -
25.47 63.1 14.1 4.5 0.40 0.17 0.41 0.05 0.94
25.43 55.2 13.8 4.0 0.46 0.21 0.50 0.06 1.11
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005143 144 147 143
1 352 2591 448 723
1 417 8591 575 685
1 497 7591 612 481
1 480 9551 576 659
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
30.9%
24.6%
50.3%
55.1%
22.7%
0.8%
2.0
-
33.5%
21.5%
53.8%
53.5%
22.2%
0.0%
2.0
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.82 0.78 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 883
-
1 197
28 927
302 927
-
335 934
307 007
0.93 0.90 0.93 0.94
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE CHARLEVOIX (1104-4336)
Classe32
VilleBAIE ST-PAUL
ResponsableM Rémi Lavoie418-435-5150 (# 2185)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
9 197
2 098
-
43 021
437 048
-
491 364
448 343
8 793
1 479
-
45 724
451 884
-
507 880
462 156
-
-
-
-
2 351
-
2 351
2 351
-
1 479
-
-
3 146
-
4 625
4 625
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.52 24.7 3.2 7.8 1.07 0.42 0.00 - 1.50
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.02 250.6 28.2 8.9 0.10 0.03 - - 0.13
24.00 55.7 16.2 3.4 0.43 0.23 0.50 - 1.16
- - - - - - - - -
24.27 62.8 15.7 4.0 0.39 0.20 0.38 - 0.97
24.23 52.9 15.0 3.5 0.46 0.24 0.48 - 1.18
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005139 141 145 139
1 926 1952 126 762
2 068 1752 172 587
1 927 8111 951 502
1 965 2302 032 356
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
77.3%
19.3%
80.4%
61.5%
39.4%
6.6%
-
-
79.7%
18.3%
71.2%
57.9%
33.9%
9.5%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
8 793
-
-
45 724
446 387
-
500 904
455 180
0.91 0.95 0.99 0.97
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PORTNEUF (1104-3650)
Classe40
VillePORTNEUF
ResponsableMme Renée Jinchereau418-337-4611 (# 506)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
664
-
-
66 071
399 650
-
466 385
400 314
654
-
-
113 799
404 062
-
518 515
404 716
-
-
-
-
712
-
712
712
-
-
-
-
350
-
350
350
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.67 163.2 25.8 6.3 0.16 0.06 0.11 - 0.34
23.92 66.1 19.7 3.4 0.36 0.16 0.32 - 0.84
- - - - - - - - -
24.32 80.2 20.6 3.9 0.30 0.13 0.26 - 0.69
23.92 66.1 19.7 3.4 0.36 0.16 0.32 - 0.84
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200579 78 82 79
1 095 5691 666 553
1 116 9691 648 519
1 205 2621 751 825
1 397 3882 020 198
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
64.9%
13.5%
42.7%
48.1%
25.8%
6.9%
-
-
65.0%
14.1%
40.3%
46.7%
20.9%
7.9%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
654
-
-
113 799
403 000
-
517 453
403 654
0.66 0.68 0.69 0.69
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE QUÉBEC-NORD (1104-4161)
Classe21
VilleBEAUPRÉ
ResponsableMme Richard Fortin418-827-5241
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 288
324
-
81 412
710 004
-
794 028
712 616
4 425
486
-
66 793
717 688
-
789 392
722 599
-
-
-
-
105
-
105
105
-
486
-
-
5 556
-
6 042
6 042
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.93 69.5 2.2 32.3 0.33 0.16 0.12 - 0.61
24.78 83.7 23.4 3.6 0.30 0.15 0.29 - 0.74
- - - - - - - - -
23.99 77.7 14.4 5.4 0.31 0.15 0.23 - 0.69
24.78 83.7 23.4 3.6 0.30 0.15 0.29 - 0.74
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005136 222 116 136
2 234 7763 519 727
2 346 1053 854 460
2 376 5593 754 763
2 743 2733 982 676
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
66.1%
17.2%
47.4%
231.6%
19.9%
3.7%
-
-
39.4%
12.1%
58.1%
48.0%
19.1%
2.8%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
4 425
-
-
66 793
712 027
-
783 245
716 452
0.63 0.61 0.63 0.69
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER AFFILIÉ UNIVERSITAIRE DE QUÉBEC (1316-3092)
Classe31
VilleQUÉBEC
ResponsableM. Pierre Mathieu418-649-0252 (# 5604)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
65 844
51 400
155 314
84 463
3 269 318
-
3 626 339
3 541 876
53 880
48 102
144 712
79 335
3 298 408
-
3 624 437
3 545 102
89
1 436
4 393
-
45 361
-
51 279
51 279
-
176
-
-
18 048
-
18 224
18 224
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.98 23.0 3.2 7.2 1.17 0.46 0.57 0.31 1.89
22.71 62.8 0.9 68.4 0.36 0.14 0.18 0.00 0.68
23.78 28.4 3.2 8.8 0.84 0.37 0.08 0.13 1.16
21.93 47.2 4.7 10.0 0.46 0.23 0.10 - 0.79
24.20 60.6 14.3 4.2 0.40 0.18 0.27 0.01 0.84
- - - - - - - - -
23.95 54.5 10.0 5.4 0.44 0.20 0.24 0.02 0.85
24.05 54.9 10.3 5.3 0.44 0.19 0.24 0.02 0.85
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005404 417 422 404
16 224 55818 269 969
16 824 55417 517 570
17 427 73519 784 841
16 820 57219 741 208
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
78.1%
17.4%
52.0%
50.4%
14.5%
1.3%
1.9
4.6
77.0%
18.2%
51.4%
48.2%
13.0%
1.7%
2.0
5.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
53 791
46 490
140 319
79 335
3 234 999
-
3 554 934
3 475 599
0.89 0.96 0.88 0.85
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUÉBEC (1104-2371)
Classe31
VilleQUÉBEC + STE-FOY
ResponsableM. Laurent Bourque418-525-4444 (# 53858)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
115 463
48 613
85 855
136 014
5 609 088
-
5 995 033
5 859 019
123 701
49 856
91 987
172 339
5 878 631
-
6 316 514
6 144 175
460
6 065
2 081
-
102 073
-
110 679
110 679
-
513
22139
-
16 216
-
38 868
38 868
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.36 28.9 3.4 8.6 0.84 0.32 0.38 0.17 1.37
23.76 61.0 1.6 37.9 0.39 0.16 0.26 - 0.81
24.23 35.2 3.4 10.5 0.69 0.27 0.19 - 1.15
23.46 58.4 6.6 8.9 0.40 0.25 0.12 0.02 0.74
24.58 73.0 15.3 4.8 0.34 0.15 0.33 0.01 0.80
23.19 108.4 15.7 6.9 0.21 0.10 0.17 0.03 0.45
24.37 67.9 12.4 5.5 0.36 0.16 0.30 0.02 0.80
24.42 68.4 12.7 5.4 0.36 0.16 0.31 0.02 0.81
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005516 517 527 516
23 895 02827 872 354
25 515 98429 633 908
26 801 21032 329 866
27 915 31634 713 558
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
73.3%
13.4%
44.7%
50.9%
16.2%
4.0%
2.2
3.4
75.4%
12.5%
45.3%
50.3%
16.7%
3.7%
2.2
3.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
123 241
43 278
67 767
172 339
5 760 342
-
6 166 967
5 994 628
0.86 0.86 0.83 0.80
RégionQuébec (3)
ÉtablissementHOPITAL LAVAL (1362-3616)
Classe31
VilleQUÉBEC (STE-FOY)
ResponsableMme Johanne Joly418-656-8711 (# 5506)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
60 710
9 582
5 318
29 953
1 763 378
-
1 868 941
1 838 988
61 945
7 567
4 506
31 865
1 831 737
-
1 937 620
1 905 755
160
674
74
89
67 007
-
68 004
67 915
-
416
-
-
21 040
-
21 456
21 456
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.19 44.3 6.5 6.8 0.57 0.20 0.25 - 1.02
22.37 33.3 0.6 57.5 0.67 0.30 0.33 0.01 1.29
26.16 31.6 1.0 30.7 0.83 0.46 0.12 - 1.41
24.66 55.0 5.5 10.0 0.45 0.16 0.10 - 0.71
25.70 92.4 21.3 4.3 0.28 0.12 0.22 0.03 0.58
- - - - - - - - -
25.26 77.9 16.3 4.8 0.32 0.14 0.22 0.03 0.65
25.29 79.1 16.9 4.7 0.32 0.14 0.23 0.03 0.65
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005267 281 282 267
5 084 6197 513 428
5 496 8567 696 640
6 064 1048 733 661
6 050 4659 255 288
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
87.5%
31.8%
65.1%
43.0%
22.0%
65.0%
4.7
4.6
88.4%
35.1%
61.2%
44.8%
23.8%
75.0%
4.7
4.6
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
61 785
6 477
4 432
31 776
1 743 690
-
1 848 160
1 816 384
0.68 0.71 0.69 0.65
RégionQuébec (3)
ÉtablissementL'HOPITAL JEFFERY HALE (1264-8408)
Classe31
VilleQUÉBEC
ResponsableMme Louise Lagacé418-683-4471 (# 516)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
242
164
-
26 670
246 857
-
273 933
247 263
201
204
-
21 708
232 935
-
255 048
233 340
-
-
-
83
1 038
-
1 121
1 038
-
204
-
-
19 457
-
19 661
19 661
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
21.51 77.8 7.5 10.3 0.28 0.07 0.22 - 0.56
23.51 52.1 19.1 2.7 0.45 0.25 0.36 - 1.06
- - - - - - - - -
23.11 57.3 16.7 3.4 0.40 0.20 0.32 - 0.92
23.51 52.1 19.1 2.7 0.45 0.25 0.36 - 1.06
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200561 67 68 61
679 542932 119
704 142931 159
742 038906 762
747 249807 946
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
88.4%
13.7%
92.4%
-
19.0%
3.1%
-
-
85.6%
14.4%
100.6%
-
8.7%
1.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.85 0.82 0.79
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
201
-
-
21 625
212 440
-
234 266
212 641
0.73 0.76 0.82 0.92
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES DE BÉCANCOUR-NICOLET-YAMASKA (1104-4393)
Classe31
VilleNICOLET
ResponsableM. Claude Lefebvre819-293-2071 (# 2261)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 094
-
-
56 980
308 724
-
366 798
309 818
1 245
-
-
59 059
325 754
-
386 058
326 999
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 838
-
1 838
1 838
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.35 19.0 2.7 6.9 1.23 0.35 0.31 - 1.89
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.28 102.8 12.7 8.1 0.22 0.07 0.14 - 0.43
25.53 95.8 28.0 3.4 0.27 0.10 0.31 0.01 0.67
- - - - - - - - -
24.65 95.7 23.4 4.1 0.26 0.09 0.26 0.01 0.61
25.46 93.2 27.1 3.4 0.27 0.10 0.31 0.01 0.68
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200580 85 82 80
943 1161 274 563
998 0761 257 749
1 077 6641 347 586
1 053 9431 733 174
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
56.3%
23.4%
42.3%
42.8%
9.1%
0.0%
-
-
57.5%
26.9%
43.7%
46.6%
9.4%
0.0%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 245
-
-
59 059
323 916
-
384 220
325 161
0.74 0.79 0.80 0.61
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ARTHABASKA-ÉRABLE (1104-4120)
Classe31
VilleVICTORIAVILLE
ResponsableM. Luc Tardif819-357-2030
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
14 324
12 977
16 684
84 221
942 337
-
1 070 543
986 322
15 670
12 822
16 732
79 422
961 303
-
1 085 949
1 006 527
-
-
-
25
-
-
25
-
-
443
-
-
13 557
-
14 000
14 000
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.20 25.5 3.8 6.8 1.03 0.40 0.33 - 1.76
23.14 57.5 1.1 51.5 0.40 0.14 0.26 - 0.81
24.32 28.9 3.0 9.5 0.84 0.24 0.07 - 1.15
24.84 80.2 7.4 10.8 0.31 0.12 0.12 0.03 0.52
26.04 94.7 23.4 4.0 0.28 0.11 0.30 0.02 0.67
- - - - - - - - -
25.31 77.9 15.2 5.1 0.33 0.12 0.27 0.02 0.70
25.38 77.6 16.3 4.8 0.33 0.13 0.29 0.02 0.73
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005231 222 231 231
3 582 1365 031 535
3 681 8795 091 254
3 835 6155 531 212
3 895 8645 549 516
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.3%
29.9%
40.9%
71.1%
9.1%
5.8%
3.6
5.0
41.2%
31.1%
44.2%
69.4%
8.8%
5.1%
2.5
4.8
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
15 670
12 379
16 732
79 397
947 746
-
1 071 924
992 527
0.71 0.72 0.69 0.70
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'ÉNERGIE (1104-4385)
Classe31
VilleSHAWINIGAN
ResponsableMme Denise Bourassa819-536-7500
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
9 256
5 993
14 426
94 367
1 005 294
-
1 129 336
1 034 969
11 467
6 342
15 972
103 140
1 110 302
-
1 247 223
1 144 083
-
-
-
-
8
-
8
8
-
166
-
-
12 635
-
12 801
12 801
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.51 21.8 2.8 7.7 1.22 0.20 0.43 0.10 1.74
23.68 57.1 1.2 46.1 0.41 0.18 0.19 - 0.78
24.07 26.2 2.8 9.5 0.92 0.32 0.08 - 1.32
24.07 70.3 7.0 10.1 0.34 0.11 0.12 0.12 0.45
26.00 91.1 25.6 3.6 0.29 0.12 0.29 0.13 0.56
- - - - - - - - -
25.32 75.5 17.1 4.4 0.34 0.13 0.25 0.12 0.59
25.64 76.8 19.6 3.9 0.33 0.13 0.27 0.12 0.62
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005175 169 175 175
3 822 9035 059 585
3 157 3395 077 184
3 283 0205 097 047
3 261 8145 514 363
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
36.9%
15.3%
38.6%
42.5%
6.4%
1.8%
2.2
4.1
39.2%
15.8%
43.1%
43.6%
6.8%
1.8%
2.1
3.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
11 467
6 176
15 972
103 140
1 097 659
-
1 234 414
1 131 274
0.76 0.62 0.64 0.59
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MASKINONGÉ (1104-3171)
Classe31
VilleLOUISEVILLE
ResponsableMme Sophie Ouellet819-228-2731
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
748
-
-
30 832
277 552
-
309 132
278 300
876
-
-
34 036
297 164
-
332 076
298 040
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 060
-
1 060
1 060
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.50 24.9 3.5 7.1 1.02 0.76 0.46 - 2.23
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.66 93.7 10.9 8.6 0.24 0.08 0.17 - 0.49
26.69 91.4 32.7 2.8 0.29 0.13 0.33 0.01 0.75
- - - - - - - - -
25.66 90.6 26.6 3.4 0.28 0.12 0.29 0.00 0.69
26.66 89.6 31.9 2.8 0.30 0.13 0.33 0.00 0.76
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200571 69 70 71
833 020960 418
852 6201 012 188
811 1121 046 428
779 4061 130 044
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
55.9%
27.2%
43.6%
35.4%
7.5%
0.0%
-
-
53.8%
21.5%
39.1%
36.4%
6.9%
0.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
876
-
-
34 036
296 104
-
331 016
296 980
0.87 0.84 0.78 0.69
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TROIS-RIVIÈRE (1104-4146)
Classe31
VilleCAP-DE-LA-MADELEINE
ResponsableMme Johanne Bergeron819-370-2410
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
440
-
-
41 839
443 283
-
485 562
443 723
448
-
-
43 006
464 596
-
508 050
465 044
-
-
-
-
481
-
481
481
-
-
-
-
4 557
-
4 557
4 557
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.89 14.9 1.7 8.6 1.81 0.76 0.96 - 3.53
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.03 115.6 11.4 10.1 0.19 0.06 0.09 - 0.34
26.04 97.3 33.4 2.9 0.27 0.11 0.29 0.01 0.66
- - - - - - - - -
25.22 99.9 28.3 3.5 0.25 0.10 0.24 0.01 0.59
26.06 95.8 32.8 2.9 0.27 0.11 0.29 0.01 0.67
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200576 72 73 76
990 4501 482 834
1 004 9021 568 212
1 075 6811 688 176
1 056 2701 792 582
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.6%
21.2%
36.8%
-
5.7%
-
-
-
56.4%
15.9%
39.7%
-
5.1%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
448
-
-
43 006
459 558
-
503 012
460 006
0.67 0.64 0.64 0.59
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DRUMMOND (1104-4377)
Classe31
VilleDRUMMONDVILLE
ResponsableMme Louise Lacourse819-478-6464
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
12 706
10 106
17 021
95 730
995 401
-
1 130 964
1 035 234
13 260
9 674
16 306
96 551
1 061 129
-
1 196 920
1 100 369
-
95
35
1
1 471
-
1 602
1 601
-
146
-
-
16 101
-
16 247
16 247
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.50 28.5 3.7 7.7 0.90 0.21 0.56 0.03 1.64
23.93 59.3 1.6 36.2 0.40 0.15 0.31 0.01 0.86
24.91 31.6 2.9 10.9 0.79 0.28 0.12 0.02 1.17
22.94 94.8 9.9 9.6 0.24 0.09 0.08 0.00 0.41
25.99 95.1 25.7 3.7 0.27 0.13 0.30 0.07 0.63
- - - - - - - - -
25.22 82.9 18.0 4.6 0.30 0.13 0.26 0.05 0.65
25.64 80.8 19.5 4.1 0.32 0.14 0.30 0.06 0.70
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005197 190 200 197
3 028 3684 597 737
3 081 0414 711 636
3 270 6155 166 059
3 570 5255 535 135
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
30.4%
19.5%
39.1%
58.0%
6.1%
2.2%
2.6
3.2
29.1%
19.2%
40.9%
56.9%
7.6%
2.0%
2.7
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
13 260
9 433
16 271
96 550
1 043 557
-
1 179 071
1 082 521
0.66 0.65 0.63 0.65
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU HAUT-SAINT-MAURICE (1104-3130)
Classe31
VilleLA TUQUE
ResponsableMme Luce Fontaine819-523-4581 (# 2273)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 649
4 157
66
24 638
191 217
-
224 727
200 089
4 617
3 602
50
24 471
201 572
-
234 312
209 841
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 254
50
-
2 563
-
3 867
3 867
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.68 109.1 14.0 7.8 0.24 0.08 0.31 - 0.64
27.86 121.4 11.2 10.9 0.23 0.06 0.88 - 1.18
- - - 19.4 - - 1.00 - 1.00
22.98 106.3 11.0 9.7 0.22 0.09 0.10 - 0.40
25.90 62.0 17.6 3.5 0.42 0.16 0.41 0.04 0.95
- - - - - - - - -
25.51 71.4 16.4 4.4 0.36 0.13 0.36 0.02 0.82
25.98 65.0 17.4 3.7 0.40 0.15 0.43 0.03 0.95
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005173 126 187 173
861 447890 671
816 603921 416
823 633983 257
840 2711 022 402
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
62.3%
22.5%
38.0%
58.7%
6.7%
0.0%
-
-
62.0%
20.7%
43.4%
55.6%
5.8%
0.0%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
4 617
2 348
-
24 471
199 009
-
230 445
205 974
0.97 0.89 0.84 0.82
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DE TROIS-RIVIERES (1104-3221)
Classe31
VilleTROIS-RIVIERES
ResponsableMme Diane Girard819-697-3333 (# 63222)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
49 824
31 937
34 056
116 351
2 033 164
-
2 265 332
2 148 981
39 975
32 929
33 299
110 738
2 157 196
-
2 374 137
2 263 399
8
2 546
67
-
22 081
-
24 702
24 702
-
309
-
-
23 486
-
23 795
23 795
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.11 21.7 2.9 7.5 1.16 0.47 0.31 0.30 1.64
25.13 66.3 1.6 41.1 0.38 0.16 0.18 - 0.72
25.35 27.3 2.7 10.0 0.93 0.39 0.05 0.00 1.37
23.93 68.2 6.6 10.4 0.35 0.14 0.17 0.02 0.64
25.52 106.1 25.7 4.1 0.24 0.11 0.29 0.02 0.62
- - - - - - - - -
25.23 80.3 15.9 5.1 0.31 0.14 0.26 0.03 0.68
25.39 81.8 17.1 4.8 0.31 0.14 0.27 0.03 0.69
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005271 258 268 271
7 883 69410 195 475
7 870 77910 389 301
7 798 87011 220 370
8 148 74911 897 983
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
64.1%
17.2%
43.1%
60.4%
9.3%
1.5%
2.4
3.5
60.0%
18.3%
46.4%
61.2%
9.9%
1.1%
2.5
3.6
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.71 0.69 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
39 967
30 074
33 232
110 738
2 111 629
-
2 325 640
2 214 902
0.77 0.76 0.70 0.68
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX - INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE SHERBROOKE (1381-8596)
Classe31
VilleSHERBROOKE
ResponsableM. Pierre Noël819-821-1150 (# 5120)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
269
-
22 038
57 953
-
80 260
58 222
-
211
-
20 892
49 784
-
70 887
49 995
-
-
-
-
-
-
-
-
-
211
-
-
7 506
-
7 717
7 717
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.85 104.9 20.2 5.2 0.25 0.09 0.37 - 0.71
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.85 104.9 20.2 5.2 0.25 0.09 0.37 - 0.71
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200570 67 69 70
265 471351 980
227 993326 631
254 746378 862
269 571380 412
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
64.9%
-
69.7%
82.9%
62.7%
3.9%
-
-
61.0%
-
69.6%
87.1%
48.4%
1.0%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
-
-
-
20 892
42 278
-
63 170
42 278
0.75 0.70 0.67 0.71
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE LA MRC D'ASBESTOS (1104-2942)
Classe21
VilleASBESTOS
ResponsableMme Lucie Lévesque819-879-7151
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 429
898
-
13 733
139 297
-
176 357
162 624
18 269
1 294
-
12 576
136 990
-
169 129
156 553
-
-
-
-
-
-
-
-
-
805
-
-
6 119
-
6 924
6 924
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
24.99 77.8 19.9 3.9 0.32 0.14 0.50 0.03 0.93
- - - - - - - - -
24.99 77.8 19.9 3.9 0.32 0.14 0.50 0.03 0.93
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005103 126 134 103
555 936679 003
601 137659 699
619 367664 745
673 329725 689
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
50.1%
20.5%
41.6%
55.6%
11.6%
5.1%
-
-
40.6%
19.2%
42.1%
47.6%
6.2%
6.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
18 269
489
-
12 576
130 871
-
162 205
149 629
0.82 0.91 0.93 0.93
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE LA MRC DE COATICOOK (1104-2975)
Classe20
VilleCOATICOOK
ResponsableMme Jeanne Dion819-849-9102
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
181
-
24 128
142 967
-
167 276
143 148
-
167
-
20 430
147 225
-
167 822
147 392
-
-
-
-
-
-
-
-
-
167
-
-
5 786
-
5 953
5 953
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.15 75.7 18.3 4.1 0.35 0.14 0.41 0.02 0.87
- - - - - - - - -
26.15 75.7 18.3 4.1 0.35 0.14 0.41 0.02 0.87
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005N.D. 73 75 82
463 046643 642
496 050664 096
515 804710 036
603 828692 898
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
29.3%
22.8%
53.6%
68.9%
7.6%
3.7%
-
-
24.7%
20.2%
60.8%
68.6%
6.2%
3.8%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
-
-
-
20 430
141 439
-
161 869
141 439
0.72 0.75 0.73 0.87
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE MEMPHRÉMAGOG (1104-3593)
Classe21
VilleMAGOG
ResponsableMme Sylvie Gendron819-843-3381 (# 2136)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 252
1 944
-
48 919
390 656
-
443 771
394 852
1 969
2 152
-
53 117
406 519
-
463 757
410 640
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 152
-
-
9 108
-
11 260
11 260
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.93 23.3 3.2 7.3 1.16 0.40 0.24 - 1.80
- - - 34.3 - - 1.19 - 1.19
- - - - - - - - -
25.11 141.6 14.8 9.6 0.18 0.09 0.03 - 0.29
25.31 87.7 25.9 3.4 0.29 0.13 0.39 0.03 0.78
- - - - - - - - -
25.32 99.1 23.3 4.3 0.26 0.12 0.32 0.02 0.67
25.37 89.8 25.1 3.6 0.28 0.13 0.43 0.03 0.81
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005137 136 146 137
1 195 9011 697 979
1 197 6911 772 493
1 293 2231 872 836
1 330 9821 973 548
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
39.2%
19.8%
33.3%
41.8%
6.6%
4.3%
-
-
38.8%
19.1%
37.9%
38.5%
6.4%
2.2%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 969
-
-
53 117
397 411
-
452 497
399 380
0.70 0.68 0.69 0.67
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DU GRANIT (1104-3759)
Classe31
VilleLAC MÉGANTIC
ResponsableM. Mario Lacasse800-827-2572 (# 271)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 133
743
166
20 502
255 187
-
278 731
258 229
1 678
1 230
180
18 922
239 981
-
261 991
243 069
-
-
-
-
2
-
2
2
-
1 230
180
-
5 892
-
7 302
7 302
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.50 71.6 9.9 7.2 0.33 0.13 0.41 0.02 0.85
- - - 19.6 - - 0.86 - 0.86
- - - 14.8 - - 0.96 - 0.96
23.46 71.4 7.0 10.1 0.33 0.13 0.43 0.11 0.78
23.46 69.3 18.9 3.7 0.34 0.14 0.45 0.05 0.88
- - - - - - - - -
23.46 71.4 16.9 4.2 0.33 0.13 0.45 0.06 0.86
23.46 71.4 18.9 3.8 0.33 0.13 0.46 0.05 0.87
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005108 108 113 108
808 0411 022 345
860 1141 019 223
929 9131 162 322
952 1081 108 682
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
47.9%
37.6%
36.5%
35.9%
20.8%
-
-
-
48.8%
37.0%
36.7%
39.2%
22.8%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 678
-
-
18 922
234 087
-
254 687
235 765
0.79 0.84 0.80 0.86
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DU VAL-SAINT-FRANCOIS (1104-2959)
Classe31
VilleWINDSOR
ResponsableMme Manon Allard819-845-2792 (# 125)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
273
-
30 255
136 262
-
166 790
136 535
-
323
-
31 026
135 337
-
166 686
135 660
-
-
-
27
2 509
-
2 536
2 509
-
323
-
-
6 286
-
6 609
6 609
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.39 131.0 16.0 8.2 0.21 0.07 0.17 0.01 0.44
24.97 76.9 23.8 3.2 0.32 0.13 0.43 - 0.88
- - - - - - - - -
25.58 90.6 21.8 4.1 0.28 0.11 0.33 0.00 0.72
24.97 76.9 23.8 3.2 0.32 0.13 0.43 - 0.88
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200567 68 66 67
494 309711 107
553 346698 886
534 017685 769
497 150690 235
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.7%
19.4%
52.9%
39.0%
9.5%
3.4%
-
-
33.5%
17.2%
59.9%
40.5%
9.4%
2.9%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
-
-
-
30 999
126 542
-
157 541
126 542
0.70 0.79 0.78 0.72
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE (1104-2264)
Classe31
VilleSHERBROOKE
ResponsableM. Yvon Racine819-346-1110 (# 14740)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
98 099
37 920
47 006
150 053
3 408 297
82 030
3 823 405
3 673 352
98 759
40 177
45 527
180 770
3 439 956
81 617
3 886 806
3 706 036
1 107
3 263
2 576
194
98 291
9 350
114 781
114 587
-
495
-
-
9 690
-
10 185
10 185
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.47 22.2 2.7 8.2 1.15 0.44 0.32 0.30 1.61
24.08 49.5 0.7 66.3 0.49 0.19 0.29 0.03 0.93
25.22 34.6 3.3 10.5 0.73 0.30 0.03 - 1.06
24.25 65.0 6.5 10.0 0.37 0.21 0.10 0.01 0.68
24.34 77.8 17.3 4.5 0.31 0.13 0.25 0.02 0.67
- - - - - - - - -
24.45 64.1 11.5 5.6 0.38 0.16 0.24 0.03 0.75
24.47 64.0 12.0 5.3 0.38 0.16 0.25 0.03 0.76
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005453 463 435 453
14 109 11417 371 825
14 021 91017 551 170
14 713 19719 511 369
15 426 51820 598 635
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
31.7%
19.7%
38.5%
53.5%
7.2%
8.6%
2.4
2.8
31.0%
18.2%
37.4%
52.8%
6.6%
9.2%
2.4
3.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Omnitech Labs + MiSysBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.80 0.79 0.75 0.75
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
97 652
36 419
42 951
180 576
3 331 975
72 267
3 761 840
3 581 264
0.81 0.80 0.75 0.75
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'AHUNTSIC ET MONTRÉAL-NORD (1104-4278)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Denise Villeneuve514-381-9311 (# 4033)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 307
8 414
16 590
159 798
812 936
-
1 005 045
845 247
7 381
8 569
18 495
162 396
892 341
-
1 089 182
926 786
3
1
-
-
60 940
-
60 944
60 944
-
19
-
-
9 861
-
9 880
9 880
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.26 23.8 3.6 6.6 1.10 0.76 1.58 - 3.45
21.36 32.5 1.0 33.0 0.66 0.42 0.16 - 1.24
25.57 33.2 3.7 9.1 0.77 0.34 0.01 - 1.11
23.08 81.9 10.0 8.2 0.28 0.09 0.07 - 0.44
24.71 79.2 22.8 3.5 0.31 0.16 0.28 0.00 0.75
- - - - - - - - -
24.04 69.1 15.3 4.5 0.35 0.17 0.22 0.00 0.74
24.32 65.4 16.9 3.9 0.37 0.20 0.28 0.00 0.84
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005166 166 170 166
3 322 8304 957 985
3 462 9634 514 647
3 588 5874 549 810
3 594 9984 885 573
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
31.3%
19.1%
46.5%
33.1%
29.1%
-
2.0
2.6
34.4%
19.1%
48.2%
33.4%
28.6%
-
2.1
2.8
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
7 378
8 549
18 495
162 396
821 540
-
1 018 358
855 962
0.67 0.77 0.79 0.74
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA PETITE PATRIE ET VILLERAY (1104-4286)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. François Beauregard514-495-6767 (# 6247)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
14 528
12 655
22 100
59 170
993 202
-
1 101 655
1 042 485
14 155
12 325
22 129
56 648
1 047 652
-
1 152 909
1 096 261
-
165
218
-
6
-
389
389
-
36
-
-
7 848
-
7 884
7 884
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.50 38.2 5.4 7.1 0.67 0.22 0.32 - 1.21
23.18 40.1 1.1 35.1 0.58 0.19 0.15 - 0.92
23.97 28.2 2.9 9.8 0.85 0.36 0.07 - 1.28
23.07 120.3 12.0 10.0 0.19 0.09 0.08 - 0.37
25.70 84.6 24.4 3.5 0.30 0.12 0.28 0.02 0.68
- - - - - - - - -
24.92 71.9 16.7 4.3 0.35 0.14 0.24 0.02 0.70
25.05 68.3 17.1 4.0 0.37 0.14 0.26 0.02 0.75
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005207 205 213 207
3 283 6174 604 520
3 392 7044 722 374
3 560 7184 819 151
3 483 4524 957 506
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
14.1%
8.8%
51.8%
40.0%
18.7%
12.8%
3.2
3.2
15.3%
9.5%
54.4%
37.5%
15.3%
15.1%
3.1
3.0
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
14 155
12 124
21 911
56 648
1 039 798
-
1 144 636
1 087 988
0.71 0.72 0.74 0.70
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LASALLE ET DU VIEUX LACHINE (1104-4229)
Classe31
VilleLACHINE
ResponsableM. André Charpentier514-637-2351 (# 5374)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 223
5 233
1 125
30 070
576 899
-
617 550
587 480
3 135
3 012
1 137
28 303
501 056
-
536 643
508 340
-
34
-
-
-
-
34
34
-
-
-
-
3 815
-
3 815
3 815
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.56 67.1 8.4 7.9 0.41 0.35 0.62 0.07 1.32
24.68 120.4 3.8 32.0 0.20 0.07 0.89 0.02 1.15
- - - 10.1 - - 3.25 2.16 1.09
22.86 340.0 34.7 9.8 0.07 0.03 0.09 - 0.19
22.25 205.5 60.0 3.4 0.11 0.05 0.60 0.02 0.74
- - - - - - - - -
22.98 196.2 47.4 4.1 0.12 0.06 0.59 0.04 0.72
22.99 185.1 48.4 3.8 0.12 0.06 0.66 0.04 0.80
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005160 156 164 160
1 265 2302 168 475
1 305 3132 255 637
1 366 9542 302 841
4 193 3745 789 898
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
52.8%
20.9%
43.2%
37.1%
16.1%
-
2.6
3.0
50.5%
19.5%
56.4%
36.4%
14.4%
-
2.6
2.8
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 135
2 978
1 137
28 303
497 241
-
532 794
504 491
0.58 0.58 0.59 0.72
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'OUEST-DE-L'ÎLE (1104-4211)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Thérésa Estioko514-630-2225 (# 5528)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
26 479
11 581
28 117
137 108
1 466 464
-
1 669 749
1 532 641
26 792
11 353
28 213
149 032
1 646 222
-
1 861 612
1 712 580
349
4
67
-
219
-
639
639
-
-
-
-
1 374 521
-
1 374 521
1 374 521
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.91 72.1 10.0 7.2 0.33 0.14 0.55 - 1.02
22.90 35.9 1.0 34.9 0.64 0.23 0.18 - 1.05
25.15 39.3 4.5 8.7 0.64 0.23 0.14 - 1.01
21.77 79.9 8.9 9.0 0.27 0.13 0.10 - 0.51
25.19 106.9 33.6 3.2 0.24 0.10 0.32 - 0.66
- - - - - - - - -
24.16 86.4 21.6 4.0 0.28 0.12 0.27 - 0.67
24.77 88.1 24.9 3.5 0.28 0.12 0.31 - 0.71
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005107 173 191 107
3 696 1625 761 890
4 039 7996 021 076
4 695 9456 701 575
5 023 8767 467 985
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
76.0%
27.1%
51.5%
220.1%
0.6%
26.7%
2.0
2.9
-
-
-
-
0.6%
25.9%
2.5
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
26 443
11 349
28 146
149 032
271 482
-
486 452
337 420
0.64 0.67 0.70 0.67
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUD-OUEST-VERDUN (1104-4237)
Classe31
VilleLASALLE - VERDUN
ResponsableM. Yves Jean514-362-1000 (# 2208)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
33 127
10 603
29 253
111 952
2 252 663
-
2 437 598
2 325 646
34 079
9 513
28 199
111 168
2 307 137
-
2 490 096
2 378 928
13 925
3
-
45 059
788 799
-
847 786
802 727
-
114
-
-
14 176
-
14 290
14 290
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.97 29.2 3.8 7.6 0.82 0.36 0.15 - 1.32
22.85 45.2 0.7 62.8 0.51 0.30 0.27 - 1.08
22.76 26.3 2.8 9.4 0.86 0.26 0.17 0.03 1.25
22.73 91.9 9.2 10.0 0.25 0.11 0.11 0.00 0.47
24.30 103.6 28.2 3.7 0.23 0.10 0.32 0.02 0.63
- - - - - - - - -
23.85 84.9 19.8 4.3 0.28 0.12 0.28 0.01 0.67
23.97 84.2 20.9 4.0 0.28 0.12 0.30 0.02 0.70
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005241 243 247 241
6 276 1599 333 395
6 859 2339 701 701
7 136 67110 558 572
7 207 86110 705 746
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.7%
24.7%
56.1%
46.7%
10.1%
-
2.2
5.6
71.1%
23.0%
56.9%
46.4%
10.0%
-
2.1
5.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
20 154
9 396
28 199
66 109
1 504 162
-
1 628 020
1 561 911
0.67 0.71 0.68 0.67
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL (1104-2918)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Johanne Guay514-890-8000 (# 35993)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
146 113
131 981
128 441
226 327
7 074 212
19 514
7 726 588
7 500 261
130 426
142 269
116 217
219 630
7 288 749
20 139
7 917 430
7 697 800
1 282
4 273
857
-
174 752
-
181 164
181 164
-
167
-
-
4 104
-
4 271
4 271
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.83 22.7 3.2 7.0 1.14 0.56 0.30 0.32 1.67
24.23 53.7 1.2 46.1 0.45 0.20 0.20 0.09 0.76
25.04 28.3 3.3 8.6 0.88 0.39 0.29 0.21 1.35
24.10 77.8 7.8 10.0 0.31 0.16 0.09 - 0.55
24.43 83.4 18.3 4.6 0.29 0.14 0.28 0.06 0.65
28.25 - 3.0 - - - - - -
24.54 69.5 12.5 5.6 0.35 0.16 0.26 0.07 0.71
24.56 69.1 12.7 5.4 0.36 0.16 0.27 0.07 0.72
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005456 469 457 456
29 214 26037 928 451
29 327 16840 407 544
30 241 36943 477 853
31 024 68243 727 794
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.5%
17.4%
55.7%
55.3%
10.4%
20.0%
2.1
3.9
74.6%
17.8%
54.4%
53.3%
9.1%
17.5%
1.1
4.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Meditech + ArtefactBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
129 144
137 829
115 360
219 630
7 109 893
20 139
7 731 995
7 512 365
0.77 0.73 0.70 0.71
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY (1274-5725)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Régina Zver514-345-3511 (# 3509)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
39 142
19 802
38 366
208 487
1 960 858
-
2 266 655
2 058 168
34 839
20 494
39 400
212 030
2 025 685
-
2 332 448
2 120 418
473
-
2
-
311 439
-
311 914
311 914
-
219
-
-
23 120
-
23 339
23 339
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.59 48.6 6.3 7.7 0.51 0.30 0.55 - 1.36
22.54 41.9 1.2 35.1 0.54 0.18 0.26 0.07 0.91
25.04 32.1 3.4 9.4 0.78 0.26 0.07 - 1.12
22.93 102.8 9.5 10.8 0.22 0.09 0.08 - 0.39
24.01 130.8 38.0 3.4 0.18 0.09 0.28 - 0.55
- - - - - - - - -
23.70 96.7 21.2 4.6 0.25 0.11 0.24 0.00 0.58
23.90 95.1 24.2 3.9 0.25 0.11 0.28 0.01 0.64
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005240 230 231 240
5 337 7819 300 477
5 585 3149 925 587
6 026 20810 285 018
6 196 96510 625 788
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
85.5%
12.6%
42.8%
47.8%
11.2%
24.5%
2.2
3.1
85.0%
13.2%
41.5%
49.3%
8.4%
30.9%
2.2
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
34 366
20 275
39 398
212 030
1 691 126
-
1 997 195
1 785 165
0.57 0.56 0.59 0.58
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE (1269-4659)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Johanne Gravel514-345-4931 (# 5247)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
84 270
16 257
17 531
125 372
1 435 773
13 587
1 692 790
1 567 418
76 810
15 618
17 734
118 238
1 441 168
13 145
1 682 713
1 564 475
10
991
3
236
47 201
731
49 172
48 936
-
105
-
-
3 892
-
3 997
3 997
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.96 30.4 3.1 9.9 0.82 0.35 0.32 0.13 1.36
25.41 39.6 0.4 106.8 0.64 0.30 0.19 0.13 1.00
24.66 29.1 3.5 8.4 0.85 0.28 0.10 - 1.23
23.43 43.5 2.5 17.2 0.54 0.25 0.12 0.05 0.86
25.07 45.4 7.8 5.8 0.55 0.24 0.38 0.07 1.10
25.89 39.3 0.3 146.7 0.66 0.28 0.30 0.09 1.14
25.00 42.3 4.8 8.9 0.59 0.26 0.31 0.08 1.07
25.23 42.1 5.1 8.3 0.60 0.26 0.33 0.09 1.11
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005464 465 473 464
14 375 07114 004 484
15 324 54914 803 107
15 570 84715 089 587
16 073 75214 973 374
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
89.4%
47.9%
99.4%
76.4%
12.8%
13.4%
4.0
3.7
90.6%
45.9%
85.1%
74.1%
8.5%
11.1%
2.9
3.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
76 800
14 522
17 731
118 002
1 390 075
12 414
1 629 544
1 511 542
1.03 1.04 1.03 1.07
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MCGILL (1259-9213)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Kalyani Desai514-934-1934 (# 35071)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
270 126
90 013
70 787
409 136
7 386 227
8 580
8 234 869
7 825 733
221 490
90 102
63 863
401 004
7 579 443
8 735
8 364 637
7 963 633
1 567
14 539
4 852
2
63 468
-
84 428
84 426
-
18
-
-
7 929
-
7 947
7 947
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.31 35.1 3.4 10.5 0.75 0.30 0.26 0.13 1.18
22.34 44.3 0.9 48.8 0.50 0.19 0.21 - 0.90
27.11 31.3 3.2 9.8 0.87 0.30 0.09 - 1.25
23.90 64.7 5.9 11.0 0.37 0.17 0.05 - 0.59
24.70 84.2 19.3 4.4 0.29 0.13 0.31 0.06 0.67
- - - - - - - - -
24.51 69.6 13.0 5.3 0.35 0.15 0.27 0.05 0.72
24.58 70.1 13.9 5.1 0.35 0.15 0.29 0.06 0.74
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005462 490 486 462
31 443 25940 441 354
32 085 57841 524 483
32 592 60244 166 676
32 185 71144 665 878
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
89.9%
39.0%
50.1%
69.1%
5.3%
3.1%
2.0
4.0
89.5%
39.7%
48.7%
69.6%
7.1%
2.7%
2.1
4.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné CernerBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
219 923
75 545
59 011
401 002
7 508 046
8 735
8 272 262
7 871 260
0.78 0.77 0.74 0.72
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR DE MONTRÉAL (1247-5976)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Monique Choquet514-338-2222 (# 2750)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
82 229
23 975
28 207
35 366
2 888 555
-
3 058 332
3 022 966
74 906
23 880
29 164
35 219
2 960 370
-
3 123 539
3 088 320
60
1 084
-
147
26 586
-
27 877
27 730
-
158
-
-
6 392
-
6 550
6 550
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.64 35.4 4.9 7.2 0.70 0.29 0.43 0.22 1.19
24.74 61.2 1.5 41.3 0.40 0.16 0.16 0.00 0.73
23.45 43.8 4.2 10.3 0.54 0.26 0.07 0.00 0.87
21.10 56.1 5.6 10.0 0.38 0.17 0.13 0.00 0.67
25.39 94.1 23.1 4.1 0.27 0.11 0.30 0.04 0.64
- - - - - - - - -
25.03 82.5 18.1 4.6 0.30 0.13 0.28 0.04 0.68
25.18 83.5 18.5 4.5 0.30 0.13 0.29 0.04 0.68
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005308 304 318 308
9 468 94212 215 539
9 636 16313 023 280
9 742 81913 857 595
9 634 46014 259 540
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.0%
16.8%
58.6%
44.2%
4.7%
8.1%
2.2
3.2
58.2%
17.8%
58.1%
44.1%
4.2%
8.3%
2.0
3.5
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
74 846
22 638
29 164
35 072
2 927 392
-
3 089 112
3 054 040
0.78 0.74 0.70 0.68
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL GÉNÉRALE JUIF SIR MORTIMER B.DAVIS (1268-5608)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Hélène Desjardins514-340-8222 (# 5092)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
108 766
47 681
39 150
178 022
4 170 411
8 242
4 552 272
4 374 250
95 541
49 506
38 981
178 890
4 338 733
8 260
4 709 911
4 531 021
821
513
55
242
134 954
1 843
138 428
138 186
-
-
-
-
9 675
-
9 675
9 675
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.41 28.5 3.9 7.3 0.93 0.35 0.38 0.62 1.04
21.68 48.5 1.3 38.5 0.45 0.18 0.22 - 0.85
22.48 22.0 2.6 8.5 1.02 0.47 0.10 - 1.59
21.41 75.7 7.5 10.1 0.28 0.11 0.07 - 0.46
24.68 107.9 28.0 3.9 0.23 0.09 0.33 0.02 0.63
- - - - - - - - -
23.96 83.3 18.3 4.6 0.29 0.11 0.30 0.03 0.66
24.22 84.1 19.3 4.3 0.29 0.11 0.32 0.04 0.68
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005321 329 330 321
12 006 37017 612 754
13 000 08619 475 149
13 555 38020 956 328
14 270 45921 502 082
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
87.8%
44.0%
62.2%
49.2%
9.1%
2.3%
1.2
3.0
88.0%
33.2%
68.8%
51.7%
8.7%
1.3%
1.2
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
94 720
48 993
38 926
178 648
4 194 104
6 417
4 561 808
4 383 160
0.68 0.67 0.65 0.66
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL LOUIS-H. LAFONTAINE (1104-2215)
Classe32
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Francine Blouin514-251-4000 (# 2882)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
368
700
-
2 854
153 373
-
157 295
154 441
737
815
198
3 414
183 975
-
189 139
185 725
-
199
-
11
13 828
-
14 038
14 027
-
531
198
-
16 282
-
17 011
17 011
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.57 124.4 97.7 1.3 0.22 0.09 1.29 - 1.60
21.05 542.0 37.0 14.6 0.04 0.09 1.36 - 1.49
- - - - - - - - -
22.14 55.6 3.6 15.4 0.40 0.20 - - 0.60
23.83 62.2 16.3 3.8 0.38 0.18 0.62 0.20 0.98
- - - - - - - - -
23.73 63.2 16.2 3.9 0.38 0.18 0.60 0.18 0.98
23.87 63.8 17.3 3.7 0.37 0.17 0.65 0.19 1.01
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200597 93 96 97
719 939561 958
673 948627 263
741 262664 961
720 928737 452
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
54.9%
14.8%
56.2%
37.6%
6.7%
4.5%
-
-
49.0%
13.8%
52.0%
36.7%
7.1%
4.5%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
OmnitechBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
737
85
-
3 403
153 865
-
158 090
154 687
1.28 1.07 1.11 0.98
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT (1293-4659)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. Michel Desaulniers514-252-3400 (# 3496)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
151 224
39 629
36 564
129 597
4 534 378
-
4 891 392
4 761 795
111 526
37 827
40 410
124 688
4 340 701
-
4 655 152
4 530 464
783
1 928
269
754
117 440
-
121 174
120 420
-
-
-
-
3 409
-
3 409
3 409
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.71 29.5 3.8 7.8 0.84 0.35 0.37 0.28 1.28
24.61 59.9 1.0 58.1 0.41 0.15 0.26 0.16 0.66
22.65 28.6 2.4 11.9 0.79 0.40 0.10 - 1.29
20.23 63.1 6.0 10.5 0.32 0.17 0.09 - 0.58
24.74 86.3 20.4 4.2 0.29 0.13 0.28 0.03 0.66
- - - - - - - - -
24.24 73.2 14.5 5.1 0.33 0.15 0.26 0.05 0.69
24.60 74.1 15.2 4.9 0.33 0.14 0.27 0.05 0.70
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005436 451 439 436
14 454 87521 552 853
15 689 55322 463 601
16 401 08024 094 652
16 255 71923 505 768
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.2%
17.9%
53.6%
44.2%
12.3%
0.5%
2.7
5.3
56.3%
17.4%
52.3%
42.7%
8.7%
0.6%
2.4
5.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
110 743
35 899
40 141
123 934
4 219 852
-
4 530 569
4 406 635
0.67 0.70 0.68 0.69
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL SANTA-CABRINI (1242-0774)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Suzanne Clément514-252-6000 (# 6616)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 493
17 077
29 944
91 690
2 302 329
-
2 463 533
2 371 843
22 270
18 189
30 271
98 774
2 318 132
-
2 487 636
2 388 862
1
-
-
-
242
-
243
243
-
2 713
-
-
13 960
-
16 673
16 673
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
22.37 32.7 4.8 6.8 0.68 0.33 0.42 0.23 1.21
19.56 38.0 1.5 25.4 0.51 0.33 0.25 - 1.09
22.74 34.9 3.9 9.0 0.65 0.27 0.04 - 0.96
20.95 44.0 4.4 10.1 0.48 0.18 0.16 0.03 0.79
23.27 102.1 32.2 3.2 0.23 0.10 0.26 0.01 0.58
- - - - - - - - -
22.38 77.5 20.9 3.7 0.29 0.13 0.25 0.01 0.65
22.72 85.3 24.8 3.4 0.27 0.13 0.26 0.01 0.64
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005195 195 199 195
4 826 0248 103 073
5 323 0078 385 186
5 507 8158 914 369
6 020 8969 222 196
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.7%
11.4%
33.9%
29.3%
14.9%
2.7%
2.5
2.1
56.2%
11.4%
30.1%
28.0%
13.4%
2.1%
2.3
2.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
22 269
15 476
30 271
98 774
2 303 930
-
2 470 720
2 371 946
0.60 0.63 0.62 0.65
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementINSTITUT DE CARDIOLOGIE MONTRÉAL (1243-1656)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. Michel Pilon514-376-3330 (# 3567)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
37 845
1 925
89
83 661
1 175 714
-
1 299 234
1 215 573
42 360
1 649
109
81 796
1 213 390
-
1 339 304
1 257 508
-
89
-
-
1 871
-
1 960
1 960
-
18
-
-
2 870
-
2 888
2 888
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.72 36.4 5.4 6.8 0.68 0.26 0.36 - 1.30
25.32 49.7 0.7 68.1 0.51 0.22 0.21 - 0.94
- - - - - - - - -
23.34 82.5 8.0 10.3 0.28 0.12 0.06 - 0.47
25.18 90.6 23.6 3.8 0.28 0.13 0.22 0.03 0.59
- - - - - - - - -
24.87 82.1 18.6 4.4 0.30 0.13 0.20 0.02 0.62
25.13 82.1 20.4 4.0 0.31 0.13 0.23 0.03 0.64
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005177 188 182 177
3 769 3905 273 411
3 653 5055 666 382
3 784 1405 768 845
3 647 0865 912 799
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
92.3%
23.3%
46.8%
45.7%
12.8%
-
3.0
2.3
92.0%
22.1%
45.1%
44.9%
12.8%
-
3.0
2.0
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.73 0.71 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
42 360
1 542
109
81 796
1 208 649
-
1 334 456
1 252 660
0.71 0.64 0.66 0.62
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DES COLLINES (1104-4401)
Classe31
VilleWAKEFIELD
ResponsableMme Lyse Bertrand819-459-3080 (# 1130)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
247
6
2
15 368
63 618
-
79 241
63 873
595
-
-
16 544
65 820
-
82 959
66 415
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - 7.3 - - 0.84 - 0.84
- - - 412.5 - - 0.17 - 0.17
23.33 21.4 2.4 8.9 1.09 0.40 0.07 - 1.56
- - - 3.1 - - 0.74 - 0.74
- - - - - - - - -
23.33 52.8 12.1 4.4 0.44 0.16 0.46 - 1.07
- - - 3.2 - - 0.73 - 0.73
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200560 82 68 60
324 328385 807
364 222407 400
385 022414 304
387 344362 490
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
18.1%
18.8%
46.9%
56.1%
255.9%
9.9%
1.0
-
25.1%
19.1%
47.3%
61.4%
20.4%
6.8%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
595
-
-
16 544
65 820
-
82 959
66 415
0.84 0.89 0.93 1.07
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE GATINEAU (1104-4419)
Classe31
VilleHULL ET GATINEAU
ResponsableMarjolaine Brault, L. Brunet819-595-6000
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
47 686
31 610
47 328
140 430
2 109 630
-
2 376 684
2 236 254
46 533
31 730
47 239
141 380
2 177 757
-
2 444 639
2 303 259
555
3 798
4 803
-
37 611
-
46 767
46 767
-
348
-
-
6 280
-
6 628
6 628
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.17 31.4 4.1 7.7 0.87 0.36 0.38 0.34 1.26
23.76 55.1 1.6 34.1 0.43 0.19 0.17 0.00 0.79
24.78 27.5 3.0 9.2 0.90 0.38 0.09 - 1.37
21.70 43.1 4.2 10.2 0.50 0.26 0.15 - 0.91
23.98 86.3 20.6 4.2 0.28 0.12 0.24 0.04 0.60
- - - - - - - - -
23.88 67.9 13.5 5.0 0.35 0.15 0.22 0.04 0.69
24.27 72.3 15.1 4.8 0.34 0.14 0.23 0.04 0.67
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005370 280 373 370
8 045 54510 544 380
8 342 66610 916 591
8 765 67011 736 362
8 461 96212 243 508
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
29.0%
18.2%
48.4%
46.6%
14.0%
3.3%
2.1
2.7
29.3%
17.0%
49.3%
46.5%
16.0%
4.0%
2.0
2.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
45 978
27 584
42 436
141 380
2 133 866
-
2 391 244
2 249 864
0.76 0.76 0.75 0.69
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA VALLÉE-DE-LA-GATINEAU (1104-3510)
Classe31
VilleMANIWAKI
ResponsableMme Édith Chartier819-449-4690 (# 421)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 360
2 279
-
36 703
177 472
-
218 814
182 111
2 098
1 800
-
24 014
180 401
-
208 313
184 299
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 800
-
-
4 470
-
6 270
6 270
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.05 14.2 2.1 6.6 1.70 0.72 0.02 - 2.45
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
23.89 91.8 9.1 10.1 0.26 0.11 0.00 - 0.37
24.18 59.6 15.1 4.0 0.41 0.16 0.48 0.04 1.00
- - - - - - - - -
24.12 62.2 13.3 4.7 0.39 0.16 0.35 0.03 0.86
24.17 56.2 14.1 4.0 0.43 0.17 0.47 0.04 1.03
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005126 120 121 126
734 314902 159
767 872989 723
885 6211 107 952
843 824976 060
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
13.6%
20.7%
71.6%
61.1%
4.5%
-
-
-
24.1%
18.9%
63.4%
63.6%
5.7%
1.9%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 098
-
-
24 014
175 931
-
202 043
178 029
0.81 0.78 0.80 0.86
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PAPINEAU (1104-4427)
Classe31
VilleBUCKINGHAM
ResponsableM. Robert Beaumier819-986-4115 (# 4079)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 123
13 075
-
49 478
461 844
-
527 520
478 042
3 036
13 510
-
48 124
511 951
-
576 621
528 497
-
-
-
-
160
-
160
160
-
13 510
-
-
27 328
-
40 838
40 838
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.81 25.2 3.7 6.9 0.98 0.36 0.24 - 1.59
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.18 141.0 17.2 8.2 0.18 0.06 0.06 - 0.29
25.14 67.5 20.7 3.3 0.37 0.16 0.37 0.05 0.86
- - - - - - - - -
25.13 73.5 19.9 3.7 0.34 0.14 0.31 0.04 0.76
25.13 66.1 20.2 3.3 0.38 0.16 0.37 0.05 0.87
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005116 105 106 116
1 302 0951 659 168
1 414 5081 800 726
1 488 0241 922 824
1 569 3912 069 585
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
10.7%
23.0%
65.0%
43.7%
8.0%
1.5%
-
-
10.8%
21.9%
51.4%
41.1%
9.2%
1.6%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 036
-
-
48 124
484 463
-
535 623
487 499
0.78 0.79 0.77 0.76
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU PONTIAC (1104-3023)
Classe20
VilleFORT COULONGE - SHAWVILLE
ResponsableM. Jean-Luc Cyr819-647-2211 (# 2205)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 307
1 784
2 326
23 917
189 000
-
219 334
195 417
2 569
1 564
2 054
24 880
183 309
-
214 376
189 496
-
-
-
-
24
-
24
24
-
1 564
395
-
4 632
-
6 591
6 591
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.97 13.6 2.1 6.7 1.98 0.21 0.30 - 2.48
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.06 126.9 15.4 8.2 0.21 0.03 0.08 - 0.31
23.65 67.5 17.5 3.9 0.35 0.17 0.37 - 0.89
- - - - - - - - -
24.24 69.6 15.8 4.4 0.35 0.14 0.30 - 0.80
24.00 61.8 15.9 3.9 0.39 0.17 0.37 - 0.93
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005104 103 102 104
705 770869 136
731 823914 593
736 606941 442
750 005943 163
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
71.5%
33.7%
49.4%
58.4%
17.6%
5.6%
-
-
69.5%
27.9%
49.7%
63.3%
14.1%
11.0%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 569
-
1 659
24 880
178 653
-
207 761
182 881
0.81 0.80 0.78 0.80
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCORPORATION DU CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET (1267-9809)
Classe32
VilleHULL
ResponsableMme Louise Brousseau819-771-7761 (# 8255)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
-
42
5 337
21 120
-
26 499
21 162
-
-
33
6 609
23 946
-
30 588
23 979
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
33
-
3 731
-
3 764
3 764
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.14 112.6 23.6 4.8 0.24 0.10 0.30 - 0.63
27.14 112.6 23.6 4.8 0.24 0.10 0.30 - 0.63
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200543 41 42 43
86 386115 251
83 515119 123
95 211126 902
92 327145 844
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
26.0%
-
41.1%
32.4%
39.6%
-
-
-
31.1%
-
28.4%
20.9%
20.3%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.77 0.76 0.72
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
-
-
-
6 609
20 215
-
26 824
20 215
0.75 0.70 0.75 0.63
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA VALLÉE-DE-L'OR (1104-4484)
Classe31
VilleSENNETERRE ET MALARTIC
ResponsableM. Sylvain Collard819-757-3601
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
9 263
7 900
24 004
46 207
581 901
-
669 275
623 068
8 626
7 437
23 225
35 514
569 730
-
644 532
609 018
90
275
1 747
91
4 279
-
6 482
6 391
-
104
-
-
7 210
-
7 314
7 314
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.76 18.0 2.5 7.2 1.49 0.97 0.71 1.71 1.47
25.17 60.1 1.5 39.7 0.42 0.15 0.17 0.00 0.73
24.11 33.3 3.5 9.4 0.72 0.28 0.08 - 1.09
23.67 71.2 6.9 10.2 0.33 0.13 0.12 0.02 0.56
25.14 84.6 22.1 3.8 0.30 0.13 0.34 0.05 0.72
- - - - - - - - -
24.92 69.5 14.4 4.8 0.36 0.16 0.29 0.07 0.73
25.12 69.3 15.6 4.4 0.36 0.16 0.32 0.08 0.76
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005185 231 237 185
2 769 2932 997 852
2 616 5202 948 093
2 663 6643 350 661
2 664 9963 628 262
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.5%
17.5%
64.6%
56.3%
12.7%
5.0%
1.8
4.0
47.1%
16.3%
64.6%
49.0%
6.4%
2.6%
1.7
4.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
8 536
7 058
21 478
35 423
558 241
-
630 736
595 313
0.92 0.89 0.79 0.73
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE ROUYN-NORANDA (1104-4476)
Classe31
VilleROUYN-NORANDA
ResponsableM. Réjean Fraser819-764-5131 (# 4312)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 261
8 054
-
31 294
589 968
-
636 577
605 283
6 675
10 666
-
35 789
603 349
-
656 479
620 690
-
5
-
94
19 801
-
19 900
19 806
-
108
-
-
9 065
-
9 173
9 173
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.67 29.0 4.0 7.3 0.88 0.43 0.34 - 1.66
23.84 61.4 1.6 39.3 0.39 0.15 0.20 - 0.74
- - - - - - - - -
21.56 76.6 7.5 10.3 0.28 0.19 0.07 - 0.54
26.78 67.9 16.9 4.0 0.39 0.16 0.32 0.09 0.79
- - - - - - - - -
25.85 66.6 13.6 4.9 0.39 0.17 0.28 0.07 0.77
26.32 65.5 14.2 4.6 0.40 0.17 0.30 0.08 0.80
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005191 188 196 191
2 189 1623 059 457
2 229 2642 901 073
2 401 2812 964 421
2 468 8473 220 331
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.0%
11.2%
45.5%
56.6%
38.7%
0.6%
-
5.0
40.3%
8.9%
53.3%
61.0%
40.2%
1.0%
-
4.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
6 675
10 553
-
35 695
574 483
-
627 406
591 711
0.72 0.77 0.81 0.77
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TÉMISCAMING-ET-DE-KIPAWA (1294-3486)
Classe21
VilleTÉMISCAMING
ResponsableM. Vydas Gurekas819-627-3385
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
228
-
-
11 591
31 884
-
43 703
32 112
203
-
-
9 955
37 029
-
47 187
37 232
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.42 57.8 11.2 5.2 0.60 0.31 0.37 0.07 1.21
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.42 57.8 11.2 5.2 0.60 0.31 0.37 0.07 1.21
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200578 81 89 78
181 971232 104
198 032234 034
228 086234 973
256 472212 358
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
29.4%
-
41.3%
33.4%
4.5%
0.5%
-
-
45.4%
-
3.8%
21.1%
5.3%
0.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
203
-
-
9 955
37 029
-
47 187
37 232
0.78 0.85 0.97 1.21
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES AURORES-BORÉALES (1104-3353)
Classe31
VilleLA SARRE
ResponsableMme Gaétane Plourde819-333-2311 (# 2316)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 893
1 190
-
22 311
255 126
-
281 520
259 209
3 247
1 439
-
23 371
288 454
-
316 511
293 140
-
-
-
4
319
-
323
319
-
1 439
-
-
6 592
-
8 031
8 031
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.26 24.2 3.9 6.3 1.00 0.33 1.03 0.54 1.81
- - - 37.9 - - 0.96 - 0.96
- - - - - - - - -
20.04 119.6 12.6 9.5 0.17 0.03 0.16 - 0.36
23.47 54.1 14.1 3.8 0.43 0.23 0.46 0.10 1.03
- - - - - - - - -
23.23 60.7 13.7 4.4 0.38 0.19 0.44 0.08 0.93
23.50 55.5 13.8 4.0 0.42 0.22 0.49 0.10 1.04
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005145 136 150 145
984 4721 111 188
1 009 0071 144 735
1 229 9851 228 203
1 302 7331 401 265
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
22.7%
13.5%
46.3%
56.8%
15.4%
5.1%
-
-
26.5%
18.3%
49.5%
58.1%
14.2%
7.1%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 247
-
-
23 367
281 543
-
308 157
284 790
0.89 0.88 1.00 0.93
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU LAC-TÉMISCAMINGUE (1104-2793)
Classe21
VilleVILLE-MARIE
ResponsableMme Jeanne St-Pierre819-622-2773 (# 4144)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 651
-
-
16 941
134 884
-
153 476
136 535
1 523
-
-
15 909
134 631
-
152 063
136 154
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 569
-
1 569
1 569
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
29.21 52.1 7.6 6.8 0.56 0.21 1.32 0.08 2.01
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.24 52.1 6.0 8.7 0.56 0.21 0.09 0.08 0.78
29.24 52.0 15.4 3.4 0.56 0.21 0.56 0.08 1.25
- - - - - - - - -
29.24 52.1 13.1 4.0 0.56 0.21 0.46 0.08 1.16
29.24 52.0 15.2 3.4 0.56 0.21 0.57 0.08 1.27
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005109 118 110 109
635 989752 874
692 854706 936
690 748623 913
699 439604 615
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
18.1%
17.7%
52.0%
49.2%
33.9%
-
-
-
17.2%
27.6%
55.3%
49.8%
24.3%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 523
-
-
15 909
133 062
-
150 494
134 585
0.84 0.98 1.11 1.16
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX LES ESKERS DE L'ABITIBI (1104-4468)
Classe31
VilleAMOS
ResponsableMme Danielle Brassard819-732-3341 (# 2349)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 396
7 958
680
31 226
417 597
-
464 857
433 631
8 274
7 353
369
30 297
455 556
-
501 849
471 552
31
1 408
-
171
4 686
-
6 296
6 125
-
227
-
-
15 780
-
16 007
16 007
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.35 13.6 1.9 7.1 1.72 0.92 1.06 0.30 3.40
22.16 37.7 1.3 28.6 0.59 0.32 0.32 0.07 1.16
- - - - - - - - -
19.39 131.3 11.8 11.1 0.15 0.06 0.06 0.02 0.25
23.98 75.9 19.4 3.9 0.32 0.18 0.36 0.11 0.74
- - - - - - - - -
23.28 68.4 14.3 4.8 0.34 0.19 0.33 0.10 0.76
23.59 63.4 14.5 4.4 0.37 0.21 0.37 0.11 0.84
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005168 92 182 168
1 759 7442 041 525
1 582 7842 050 900
1 718 5282 225 418
1 809 6442 391 556
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
30.1%
9.5%
41.9%
60.2%
16.1%
7.1%
-
2.3
32.6%
10.6%
44.5%
58.6%
16.1%
8.2%
-
2.5
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.84 0.80
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
8 243
5 718
369
30 126
435 090
-
479 546
449 420
0.86 0.77 0.77 0.76
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA BASSE-CÔTE-NORD (1329-4020)
Classe21
VilleBLANC-SABLON
ResponsableMme Suzanne Gémus418-461-2144 (# 259)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
511
704
-
8 777
60 798
-
70 790
62 013
444
752
-
9 561
67 938
-
78 695
69 134
-
-
-
-
1 107
-
1 107
1 107
-
752
-
-
969
-
1 721
1 721
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
34.04 15.5 2.5 6.2 2.19 0.53 1.56 0.29 3.99
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
28.37 210.3 32.4 6.5 0.13 0.03 0.25 0.04 0.37
33.66 35.4 9.5 3.7 0.95 0.27 0.65 0.40 1.48
- - - - - - - - -
33.47 41.6 10.3 4.1 0.80 0.23 0.58 0.33 1.29
33.67 34.9 9.4 3.7 0.96 0.28 0.66 0.40 1.51
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200581 74 81 81
338 865298 806
381 808266 661
383 758286 689
411 093319 615
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
45.0%
-
66.5%
48.4%
37.5%
8.1%
-
-
51.8%
-
68.3%
49.3%
44.5%
6.3%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
444
-
-
9 561
65 862
-
75 867
66 306
1.13 1.43 1.34 1.29
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-CÔTE NORD (1104-2744)
Classe31
VilleLES ESCOUMINS
ResponsableMme Léona Gauthier418-233-2931 (# 2295)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
679
-
469
25 476
136 294
-
162 918
137 442
588
-
450
28 415
150 082
-
179 535
151 120
-
-
13
-
-
-
13
13
-
-
-
-
2 687
-
2 687
2 687
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.55 42.0 11.1 3.8 0.63 0.21 0.59 - 1.43
- - - - - - - - -
26.55 42.0 11.1 3.8 0.63 0.21 0.59 - 1.43
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200595 93 95 95
819 401568 014
885 171557 548
961 019617 035
963 842673 278
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.7%
14.5%
43.7%
61.8%
22.9%
0.1%
-
-
61.3%
13.5%
43.6%
41.3%
28.2%
0.0%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
588
-
437
28 415
147 395
-
176 835
148 420
1.44 1.59 1.56 1.43
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MINGANIE (1104-2835)
Classe31
VilleHAVRE ST-PIERRE
ResponsableMme Julienne Fournier418-538-2212 (# 497)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
532
-
-
10 855
65 949
-
77 336
66 481
616
-
-
10 473
75 090
-
86 179
75 706
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 366
-
1 366
1 366
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
28.45 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
28.97 - - - - - - - -
32.81 41.9 11.0 3.8 0.78 0.31 0.75 0.21 1.64
- - - - - - - - -
32.63 40.0 10.5 3.8 0.82 0.32 0.77 0.21 1.69
32.73 41.1 10.8 3.8 0.80 0.31 0.77 0.21 1.67
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200596 92 96 96
463 124353 160
477 582302 038
499 512309 796
554 447328 605
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.7%
-
39.7%
36.8%
26.2%
0.1%
-
-
60.5%
-
31.5%
35.7%
27.9%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
616
-
-
10 473
73 724
-
84 813
74 340
1.31 1.58 1.61 1.69
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'HÉMATITE (1462-8986)
Classe21
VilleFERMONT
ResponsableMme Sylvie Fiset418-287-3280 (# 246)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
154
94
-
3 701
18 552
-
22 501
18 800
224
-
-
4 284
18 964
-
23 472
19 188
-
-
-
42
5
-
47
5
-
-
-
-
-
-
-
-
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
40.67 251.0 37.3 6.7 0.16 0.20 1.58 0.05 1.88
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
35.65 147.5 20.0 7.4 0.24 0.15 0.13 0.08 0.44
39.04 24.0 7.5 3.2 1.63 0.77 1.74 0.77 3.37
- - - - - - - - -
38.78 34.1 8.6 4.0 1.14 0.55 1.20 0.53 2.36
39.04 24.5 7.6 3.2 1.59 0.76 1.74 0.75 3.33
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200573 65 72 73
169 139106 430
182 22986 652
195 16088 041
220 82893 621
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
17.8%
-
94.6%
72.8%
92.2%
-
-
-
28.0%
-
96.1%
53.2%
101.0%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
224
-
-
4 242
18 959
-
23 425
19 183
1.59 2.10 2.22 2.36
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MANICOUAGAN (1104-4351)
Classe31
VilleBAIE-COMEAU
ResponsableMme Lucille Landry418-589-3701 (# 2755)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
11 082
4 916
6 192
37 505
509 251
-
568 946
531 441
11 884
4 639
6 623
38 998
554 768
-
616 912
577 914
-
59
-
-
1
-
60
60
-
326
-
-
9 143
-
9 469
9 469
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.71 30.3 3.8 8.0 0.85 0.40 0.40 - 1.64
27.18 57.9 1.2 49.2 0.47 0.18 0.31 - 0.96
26.02 34.0 4.5 7.6 0.76 0.32 0.21 - 1.29
22.68 76.0 7.2 10.6 0.30 0.17 0.11 - 0.57
26.19 80.5 20.3 4.0 0.33 0.13 0.31 0.03 0.74
- - - - - - - - -
25.78 72.3 14.9 4.8 0.36 0.15 0.29 0.02 0.77
26.25 71.7 16.1 4.5 0.37 0.15 0.31 0.03 0.80
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005183 179 187 183
2 083 6922 538 286
2 048 5002 529 076
2 154 0882 713 257
2 305 5692 989 749
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
75.6%
26.8%
51.3%
50.3%
38.8%
-
2.1
4.4
77.5%
27.6%
51.9%
60.4%
49.3%
-
2.1
4.9
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
11 884
4 254
6 623
38 998
545 624
-
607 383
568 385
0.82 0.81 0.79 0.77
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PORT-CARTIER (1104-3262)
Classe20
VillePORT-CARTIER
ResponsableMme Francine Banville418-766-2572 (# 3210)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
440
-
-
15 227
97 792
-
113 459
98 232
55
-
-
13 980
104 207
-
118 242
104 262
-
-
-
93
290
-
383
290
-
-
-
-
1 167
-
1 167
1 167
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - 6.7 - - 3.05 - 3.05
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.51 158.4 20.9 7.6 0.17 0.04 0.17 0.01 0.37
28.95 37.1 13.3 2.8 0.78 0.25 0.65 0.06 1.62
- - - - - - - - -
28.76 46.7 13.9 3.4 0.62 0.19 0.53 0.05 1.29
28.95 37.2 13.3 2.8 0.78 0.25 0.66 0.06 1.62
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200579 77 80 79
452 863395 610
477 378355 566
492 609403 296
512 630397 671
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
47.4%
-
44.4%
40.9%
11.0%
2.6%
-
-
53.8%
-
43.0%
47.0%
7.5%
2.7%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
55
-
-
13 887
102 750
-
116 692
102 805
1.14 1.34 1.22 1.29
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SEPT-ÎLES (1316-0395)
Classe31
VilleSEPT-ILES
ResponsableMme Carole Guillemette418-962-9761
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 593
5 723
2 905
26 567
497 065
-
536 853
510 286
5 259
6 088
2 931
27 126
523 001
-
564 405
537 279
17
5
34
19
10 687
-
10 762
10 743
-
370
-
-
3 278
-
3 648
3 648
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.05 25.6 3.1 8.4 1.02 0.44 0.15 1.17 0.44
27.25 44.0 1.3 35.2 0.62 0.33 0.38 0.04 1.28
26.44 20.3 1.1 18.9 1.30 1.25 0.62 0.07 3.10
22.37 71.0 7.1 10.1 0.32 0.13 0.09 0.03 0.50
29.73 67.7 17.2 3.9 0.44 0.14 0.33 0.14 0.77
- - - - - - - - -
28.45 60.7 13.0 4.7 0.47 0.18 0.31 0.13 0.82
29.04 59.7 13.6 4.4 0.49 0.19 0.33 0.15 0.86
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005205 203 208 205
2 033 9942 387 446
2 185 7312 357 586
2 141 1542 535 097
2 176 4042 639 074
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
56.4%
14.7%
59.7%
53.7%
22.7%
1.0%
2.3
3.8
61.5%
14.9%
58.0%
50.6%
11.9%
-
2.4
3.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.96 1.03 0.98 0.96
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
5 242
5 713
2 897
27 107
509 036
-
549 995
522 888
0.85 0.93 0.84 0.82
RégionBaie-James (Nord-du-Québec) (10)
ÉtablissementCENTRE RÉGIONAL DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA BAIE-JAMES (1104-2686)
Classe31
VilleChibougamau
ResponsableM. Mario Blanchette418-748-6435 (# 2253)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 582
2 080
1
14 816
276 596
-
296 075
281 259
2 768
2 115
-
11 042
260 425
-
276 350
265 308
342
-
-
3
44 152
-
44 497
44 494
-
2 115
-
-
17 441
-
19 556
19 556
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
28.72 67.1 8.9 7.6 0.43 0.19 0.77 0.07 1.32
28.05 275.0 11.3 24.2 0.10 0.04 0.10 0.02 0.22
33.30 69.7 9.7 7.2 0.48 0.13 0.37 0.06 0.92
32.26 97.2 9.7 10.0 0.33 0.07 0.29 0.04 0.65
29.42 46.9 11.3 4.2 0.63 0.23 0.64 0.12 1.38
- - - - - - - - -
29.55 50.5 11.2 4.5 0.59 0.21 0.60 0.11 1.29
29.42 48.2 11.2 4.3 0.61 0.22 0.63 0.11 1.35
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005128 114 114 128
1 435 8891 199 219
1 484 8551 306 268
1 606 2361 321 147
1 667 8761 297 764
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.1%
25.0%
46.7%
65.5%
10.1%
5.8%
-
-
67.4%
38.0%
56.9%
67.7%
12.3%
6.2%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 1.20 1.14 1.22 1.29
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 426
-
-
11 039
198 832
-
212 297
201 258
1.20 1.14 1.22 1.29
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX BAIE-DES-CHALEURS (1104-4112)
Classe31
VilleMARIA
ResponsableM. Michel Goulet418-759-3443 (# 2115)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 251
10 746
-
37 931
573 802
-
629 730
591 799
6 399
10 441
-
50 449
600 211
-
667 500
617 051
3
-
-
97
2 053
-
2 153
2 056
-
10 441
-
-
36 625
-
47 066
47 066
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.50 34.9 4.3 8.0 0.73 0.44 0.87 - 2.04
- - - 6.3 - - 0.72 - 0.72
- - - - - - - - -
21.24 47.8 9.8 4.9 0.44 0.18 0.13 - 0.75
25.62 78.4 19.3 4.1 0.33 0.14 0.35 - 0.81
- - - - - - - - -
24.99 75.9 17.9 4.2 0.33 0.14 0.36 - 0.83
25.62 80.5 19.2 4.2 0.32 0.14 0.38 - 0.83
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005134 136 144 134
2 148 4732 483 050
2 401 4082 571 569
2 369 9702 613 557
2 398 7162 903 263
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.8%
18.2%
52.3%
61.4%
11.3%
3.2%
-
-
48.2%
19.0%
49.4%
53.3%
13.3%
4.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.93 0.96 0.94 0.91
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
6 396
-
-
50 352
561 533
-
618 281
567 929
0.87 0.93 0.91 0.83
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA CÔTE-DE-GASPÉ (1104-4369)
Classe31
VilleGASPÉ
ResponsableMme Hermance Plante418-368-3301 (# 3516)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 202
6 798
891
25 709
363 468
-
401 068
375 359
3 044
4 306
3
25 637
310 750
-
343 740
318 103
-
-
-
-
95
-
95
95
-
-
-
-
20 214
-
20 214
20 214
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.17 15.6 2.1 7.5 1.61 0.65 0.53 - 2.79
22.61 59.9 1.4 43.0 0.38 0.13 0.23 - 0.74
- - - 8.5 - - 0.98 - 0.98
26.59 116.0 14.3 8.1 0.23 0.08 0.54 - 0.85
25.89 46.9 13.5 3.5 0.55 0.20 0.41 - 1.16
- - - - - - - - -
25.42 51.8 11.3 4.6 0.49 0.18 0.40 - 1.07
25.35 47.8 11.1 4.3 0.53 0.19 0.38 - 1.10
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005141 130 142 141
1 752 1011 607 385
1 673 1921 611 723
1 817 8441 803 819
1 926 5501 805 236
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
79.0%
20.9%
52.3%
56.1%
16.1%
5.0%
-
-
85.5%
20.1%
55.5%
65.2%
13.4%
5.1%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.93 0.96 0.94 0.91
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 044
4 306
3
25 637
290 441
-
323 431
297 794
1.09 1.04 1.01 1.07
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-GASPÉSIE (1104-3445)
Classe20
VilleSTE-ANNE-DES-MONTS
ResponsableM. Robert Fortier418-763-2261
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 592
2 181
-
5 957
163 028
-
172 758
166 801
1 823
1 958
-
6 190
190 671
-
200 642
194 452
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 958
-
-
4 910
-
6 868
6 868
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - 20.2 - - 0.89 - 0.89
- - - - - - - - -
27.70 158.3 15.8 10.0 0.17 0.08 0.33 - 0.58
25.15 56.2 11.8 4.8 0.45 0.18 0.35 0.00 0.98
- - - - - - - - -
25.21 61.3 12.0 5.1 0.41 0.17 0.37 0.00 0.95
25.15 58.9 11.9 4.9 0.43 0.18 0.37 0.00 0.97
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005172 115 117 172
903 130868 304
866 497844 786
914 473854 783
952 0131 004 706
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.0%
16.2%
58.5%
57.4%
29.1%
-
-
-
66.2%
16.2%
62.3%
59.4%
47.8%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.93 0.96 0.94 0.91
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 823
-
-
6 190
185 761
-
193 774
187 584
1.04 1.03 1.07 0.95
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES ÎLES (1104-4088)
Classe31
VilleCAP-AUX-MEULES
ResponsableMme Diane Cyr418-986-2121 (# 8134)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 355
2 831
-
27 274
242 560
-
277 020
249 746
4 961
2 789
-
29 992
265 384
-
303 126
273 134
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 789
-
-
13 860
-
16 649
16 649
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
32.24 34.7 4.7 7.4 0.93 0.35 0.35 0.17 1.46
- - - 24.4 - - 0.77 0.06 0.71
- - - - - - - - -
24.44 92.7 10.8 8.6 0.26 0.11 0.02 0.06 0.33
32.74 79.4 22.8 3.5 0.41 0.14 0.58 0.11 1.01
- - - - - - - - -
31.22 83.1 19.6 4.2 0.38 0.13 0.47 0.10 0.87
32.70 81.0 21.5 3.8 0.40 0.14 0.58 0.11 1.01
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005107 104 102 107
984 0511 166 510
985 6251 102 996
1 053 1781 177 618
1 125 2441 287 556
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
37.7%
23.6%
44.4%
57.2%
9.1%
-
-
-
34.2%
21.7%
41.7%
55.0%
9.4%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.93 0.96 0.94 0.91
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
4 961
-
-
29 992
251 524
-
286 477
256 485
0.84 0.89 0.89 0.87
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU ROCHER PERCÉ (1104-4070)
Classe31
VilleCHANDLER
ResponsableMme Marlène Parisé418-689-2261 (# 2159)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 544
2 678
-
11 784
328 708
-
350 714
338 930
7 348
2 581
-
14 422
333 182
-
357 533
343 111
-
-
-
-
3 710
-
3 710
3 710
-
2 581
-
-
4 986
-
7 567
7 567
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.66 27.9 4.1 6.8 0.89 0.34 0.18 - 1.40
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
19.95 104.9 9.5 11.1 0.19 0.10 0.09 - 0.38
25.48 62.0 15.3 4.0 0.41 0.18 0.42 0.06 0.94
- - - - - - - - -
24.95 63.2 14.1 4.5 0.39 0.17 0.36 0.05 0.88
25.41 59.4 14.5 4.1 0.43 0.18 0.41 0.06 0.96
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005218 142 142 218
1 340 7391 561 175
1 337 1801 473 954
1 434 2051 592 377
1 469 2301 673 843
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
19.4%
14.8%
64.5%
58.7%
20.2%
1.9%
-
-
18.3%
15.0%
61.2%
53.5%
17.0%
1.3%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.93 0.96 0.94 0.91
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
7 348
-
-
14 422
324 486
-
346 256
331 834
0.86 0.91 0.90 0.88
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE BEAUCE (1104-4526)
Classe31
VilleSAINT-GEORGES + BEAUCEVILLE
ResponsableMme Arleen Jacques418-228-2031 (# 7255)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
17 099
9 207
24 341
58 602
1 202 905
-
1 312 154
1 253 552
15 976
9 401
22 900
59 719
1 245 208
-
1 353 204
1 293 485
10
624
-
-
252
-
886
886
-
461
-
-
23 875
-
24 336
24 336
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.08 26.4 3.2 8.3 0.99 0.43 0.52 - 1.94
25.55 41.5 1.4 29.8 0.62 0.23 0.35 0.00 1.19
24.23 28.8 3.4 8.4 0.84 0.39 0.05 - 1.28
24.70 72.0 17.2 4.2 0.34 0.16 0.24 0.03 0.72
24.68 111.9 29.6 3.8 0.22 0.08 0.31 0.04 0.58
- - - - - - - - -
24.83 86.2 21.0 4.1 0.29 0.12 0.30 0.03 0.67
24.85 87.8 21.4 4.1 0.28 0.11 0.31 0.03 0.67
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005197 175 197 197
3 517 4595 284 359
3 709 5505 478 780
3 873 7395 750 574
3 893 0235 785 251
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.2%
13.0%
34.3%
55.6%
18.1%
13.6%
2.2
2.5
59.2%
11.4%
33.4%
60.0%
19.4%
13.5%
2.1
2.6
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.72 0.70 0.68
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
15 966
8 316
22 900
59 719
1 221 081
-
1 327 982
1 268 263
0.67 0.68 0.67 0.67
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA RÉGION DE THETFORD (1104-4492)
Classe31
VilleTHETFORD-MINES
ResponsableM. Christian Mercier418-338-7777 (# 4032)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 491
6 867
-
46 288
534 109
-
594 755
548 467
7 444
7 348
-
48 123
564 858
-
627 773
579 650
-
-
-
-
-
-
-
-
-
531
-
-
17 769
-
18 300
18 300
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.00 40.8 5.1 8.0 0.66 0.21 0.58 0.00 1.45
22.97 94.9 3.2 29.6 0.24 0.07 0.35 0.00 0.66
- - - - - - - - -
26.30 90.7 8.4 10.8 0.29 0.09 0.10 - 0.49
25.72 82.6 21.6 3.8 0.31 0.18 0.34 0.07 0.76
- - - - - - - - -
25.68 82.8 17.8 4.7 0.31 0.16 0.31 0.05 0.72
25.58 81.5 19.4 4.2 0.31 0.17 0.34 0.06 0.77
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005157 154 155 157
2 076 9452 381 022
1 928 5362 448 043
2 027 3152 711 258
2 097 7282 896 416
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.8%
12.4%
61.3%
49.6%
36.7%
7.3%
-
3.3
40.4%
11.9%
57.5%
52.3%
37.7%
6.7%
-
3.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.72 0.70 0.68
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
7 444
6 817
-
48 123
547 089
-
609 473
561 350
0.87 0.79 0.75 0.72
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MONTMAGNY-L'ISLET (1104-4500)
Classe31
VilleMONTMAGNY
ResponsableMme Lola Couturier418-248-0630 (# 5561)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 418
4 100
847
107 366
530 337
-
649 068
541 702
5 763
4 475
637
112 940
565 281
-
689 096
576 156
-
-
-
-
-
-
-
-
-
231
-
-
9 984
-
10 215
10 215
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.10 32.9 3.9 8.3 0.79 1.14 0.85 - 2.77
24.15 65.6 1.7 39.0 0.37 0.19 0.28 - 0.84
- - - - - - - - -
21.77 91.7 10.9 8.4 0.24 0.11 0.09 - 0.44
25.41 87.1 22.5 3.9 0.29 0.12 0.36 0.06 0.72
- - - - - - - - -
24.50 84.7 17.7 4.8 0.29 0.14 0.30 0.04 0.69
25.33 82.6 19.8 4.2 0.31 0.15 0.37 0.05 0.77
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005145 137 148 145
2 086 8232 238 670
2 069 8712 499 399
2 126 3303 003 410
2 265 7403 299 432
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
8.1%
12.5%
25.1%
25.4%
14.2%
4.0%
2.1
4.5
7.6%
12.0%
25.3%
25.0%
13.6%
3.3%
2.3
5.3
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.72 0.70 0.68
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
5 763
4 244
637
112 940
555 297
-
678 881
565 941
0.93 0.83 0.71 0.69
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU GRAND LITTORAL (1104-4518)
Classe20
VilleCHARNY
ResponsableFrancine Tremblay418-832-2993 (# 1086)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 436
2 757
159 259
128 286
257 931
-
549 669
421 383
1 288
-
8 767
134 285
451 107
-
595 447
461 162
336
-
143
-
3 313
-
3 792
3 792
-
-
-
-
41 453
-
41 453
41 453
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
23.34 88.8 11.2 8.0 0.26 0.12 0.16 - 0.54
24.47 140.4 36.6 3.8 0.17 0.08 0.35 - 0.60
- - - - - - - - -
23.92 115.2 24.2 4.8 0.21 0.09 0.29 - 0.59
24.47 140.4 36.6 3.8 0.17 0.08 0.37 - 0.62
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005101 87 91 101
1 466 9372 332 622
1 579 5402 447 034
1 651 2982 622 896
1 671 9752 841 142
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
62.7%
16.1%
59.6%
47.9%
16.2%
5.1%
-
-
64.9%
15.5%
57.3%
45.9%
24.7%
4.5%
1.0
0.6
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.72 0.70 0.68
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
952
-
8 624
134 285
406 341
-
550 202
415 917
0.63 0.65 0.63 0.59
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementHÔTEL-DIEU DE LÉVIS (1159-1419)
Classe31
VilleLÉVIS
ResponsableMme France Gaulin418-835-7121 (# 3305)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
52 122
21 729
33 044
52 109
1 782 663
-
1 941 667
1 889 558
56 622
22 937
33 789
52 786
1 879 159
-
2 045 293
1 992 507
7 149
2 502
1 841
-
58 472
-
69 964
69 964
-
950
-
-
13 744
-
14 694
14 694
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.88 45.5 5.0 9.1 0.59 0.24 0.44 0.26 1.01
22.11 55.3 1.5 37.7 0.40 0.15 0.27 - 0.82
25.65 35.0 3.9 9.0 0.73 0.30 0.05 0.03 1.05
22.63 48.2 4.8 10.1 0.47 0.25 0.16 - 0.87
24.05 92.1 22.7 4.0 0.26 0.10 0.27 0.00 0.64
- - - - - - - - -
24.05 75.9 15.8 4.8 0.32 0.13 0.27 0.02 0.70
24.18 78.5 16.8 4.7 0.31 0.12 0.28 0.02 0.69
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005263 261 270 263
5 877 1427 944 480
6 092 3508 446 711
6 567 6969 249 491
6 863 1849 827 633
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
67.2%
22.6%
37.1%
41.4%
20.9%
3.1%
1.6
3.3
68.0%
17.9%
39.8%
43.6%
23.4%
1.3%
1.7
3.4
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.74 0.72 0.70 0.68
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
49 473
19 485
31 948
52 786
1 806 943
-
1 960 635
1 907 849
0.74 0.72 0.71 0.70
RégionLaval (13)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LAVAL (1104-4344)
Classe31
VilleLAVAL
ResponsableM. Gilbert Cerat450-668-1010 (# 2334)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
45 524
35 754
59 349
74 106
2 839 206
-
3 053 939
2 979 833
44 738
36 561
53 631
73 076
2 997 299
-
3 205 305
3 132 229
1
-
3
-
14 544
-
14 548
14 548
-
303
-
-
7 801
-
8 104
8 104
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.15 26.4 3.4 7.9 0.95 0.44 0.33 0.16 1.55
21.94 55.0 1.4 38.6 0.40 0.19 0.21 - 0.79
24.00 33.1 3.5 9.5 0.72 0.39 0.08 - 1.19
23.80 82.4 6.3 13.1 0.29 0.10 0.06 - 0.46
24.96 101.6 26.3 3.9 0.25 0.10 0.22 0.01 0.55
- - - - - - - - -
24.33 82.3 16.6 4.9 0.30 0.12 0.19 0.01 0.60
24.43 82.2 18.6 4.4 0.30 0.13 0.21 0.01 0.63
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005284 275 284 284
8 396 85012 552 863
8 569 32813 026 743
9 196 79214 162 255
9 874 34416 498 840
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.6%
16.0%
56.4%
55.3%
3.1%
8.8%
2.4
3.5
42.9%
13.9%
56.3%
54.4%
3.0%
9.3%
2.4
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.67 0.66 0.65 0.60
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
44 737
36 258
53 628
73 076
2 974 954
-
3 182 653
3 109 577
0.67 0.66 0.65 0.60
RégionLanaudière (14)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU NORD DE LANAUDIÈRE (1104-4435)
Classe31
VilleST-CHARLES-BORROMÉE
ResponsableMme Isabelle Venne450-759-8222 (# 2608)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
39 057
19 699
33 778
74 827
1 802 863
-
1 970 224
1 895 397
31 432
19 949
33 721
78 359
1 867 829
-
2 031 290
1 952 931
-
15
122
-
3 650
-
3 787
3 787
-
299
-
-
11 484
-
11 783
11 783
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.98 23.0 3.5 6.7 1.04 0.43 0.36 0.29 1.55
22.50 62.8 1.1 58.1 0.36 0.15 0.19 0.02 0.68
25.09 30.0 3.3 9.0 0.84 0.37 0.08 0.04 1.26
18.74 34.9 3.4 10.2 0.54 0.26 0.20 - 1.00
24.08 104.7 26.9 3.9 0.23 0.10 0.30 0.02 0.61
- - - - - - - - -
22.99 75.0 15.6 4.8 0.31 0.14 0.27 0.02 0.69
23.90 83.5 18.2 4.6 0.29 0.12 0.28 0.02 0.66
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005247 242 246 247
5 238 3658 317 339
5 488 0628 383 451
5 907 3489 252 896
6 742 4669 740 194
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
23.8%
15.8%
49.3%
55.4%
20.9%
-
2.1
4.4
23.6%
15.8%
48.0%
53.4%
21.2%
-
2.2
4.8
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.64 0.62 0.63
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
31 432
19 635
33 599
78 359
1 852 695
-
2 015 720
1 937 361
0.63 0.65 0.64 0.69
RégionLanaudière (14)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUD DE LANAUDIÈRE (1104-4203)
Classe31
VilleTERREBONNE-LACHENAIE
ResponsableM. Richard Charrette450-654-7525 (# 43444)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 656
14 328
30 911
17 934
1 871 844
-
1 957 673
1 939 739
23 974
15 245
27 037
18 463
2 098 777
-
2 183 496
2 165 033
-
-
-
-
48 900
-
48 900
48 900
-
67
-
-
15 026
-
15 093
15 093
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.16 30.7 4.0 7.6 0.85 0.40 0.56 0.32 1.49
23.38 78.8 1.7 45.8 0.30 0.21 0.33 - 0.83
23.88 29.8 3.4 8.7 0.80 0.42 0.14 - 1.37
21.82 70.0 9.3 7.5 0.31 0.13 0.11 0.08 0.48
25.22 126.7 36.2 3.5 0.20 0.07 0.25 0.01 0.51
- - - - - - - - -
24.18 96.2 22.5 4.3 0.25 0.11 0.23 0.03 0.56
24.96 104.8 26.8 3.9 0.24 0.10 0.26 0.02 0.58
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005229 229 221 229
3 891 5016 086 118
4 223 4626 718 285
4 639 5147 755 854
5 798 16310 316 703
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
47.6%
11.3%
55.9%
48.6%
26.8%
-
-
3.4
46.4%
12.0%
58.1%
43.8%
25.1%
-
2.0
3.5
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.64 0.62 0.63
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
23 974
15 178
27 037
18 463
2 034 851
-
2 119 503
2 101 040
0.64 0.63 0.60 0.56
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ANTOINE-LABELLE (1104-4138)
Classe31
VilleMONT-LAURIER + L'ANNONCIATION
ResponsableM. Jean Fortier819-623-1234 (# 4232)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
5 682
2 487
500
27 297
605 815
-
641 781
614 484
5 106
2 311
494
27 512
609 620
-
645 043
617 531
-
-
-
-
5 917
-
5 917
5 917
-
2 311
494
-
8 895
-
11 700
11 700
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.60 91.8 12.9 7.1 0.28 0.12 0.52 - 0.92
29.34 2 411.2 56.4 42.8 0.01 0.02 0.84 - 0.87
- - - - - - - - -
24.40 63.4 6.2 10.2 0.38 0.16 0.05 - 0.60
25.13 70.1 20.2 3.5 0.36 0.18 0.35 0.05 0.83
- - - - - - - - -
25.05 72.2 18.3 3.9 0.35 0.17 0.34 0.05 0.81
25.14 73.5 20.1 3.7 0.34 0.17 0.37 0.05 0.84
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005156 151 153 156
1 863 1442 257 779
1 934 2422 130 029
2 084 4562 444 609
2 058 0132 540 723
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.4%
22.8%
47.6%
46.9%
6.1%
0.8%
-
-
58.7%
20.6%
48.4%
58.0%
6.6%
0.5%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.68 0.67 0.68 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
5 106
-
-
27 512
594 808
-
627 426
599 914
0.83 0.91 0.85 0.81
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ARGENTEUIL (1350-8718)
Classe31
VilleLACHUTE
ResponsableMme Micheline Lamarche450-562-3761 (# 5192)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 851
2 298
298
30 961
357 176
2
394 586
363 625
3 289
2 629
275
34 535
368 811
2
409 541
375 006
-
-
-
-
587
-
587
587
-
1 390
-
-
15 357
-
16 747
16 747
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.44 168.6 22.0 7.7 0.15 0.05 0.28 - 0.48
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.48 100.2 11.6 8.7 0.25 0.09 0.05 - 0.40
26.10 88.2 24.9 3.5 0.30 0.12 0.42 0.01 0.83
- - - - - - - - -
25.99 90.9 22.6 4.0 0.29 0.11 0.35 0.00 0.74
26.09 89.0 24.9 3.6 0.29 0.12 0.42 0.01 0.82
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005113 106 114 113
1 358 7291 565 390
1 303 8791 586 733
1 274 6781 579 485
1 223 7381 646 017
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
86.1%
28.8%
58.2%
57.9%
17.6%
-
-
-
66.6%
15.9%
55.1%
58.8%
16.4%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.68 0.67 0.68 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
3 289
1 239
275
34 535
352 867
2
392 207
357 672
0.87 0.82 0.81 0.74
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SAINT-JÉRÔME (1104-4450)
Classe31
VilleSAINT-JÉROME
ResponsableM. Claude Bigeault450-431-8200 (# 2131)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
39 656
25 972
42 638
120 737
2 370 645
-
2 599 648
2 478 911
33 770
25 575
41 965
124 225
2 423 262
-
2 648 797
2 524 572
316
8 009
-
-
40 385
-
48 710
48 710
-
424
-
-
13 644
-
14 068
14 068
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.68 26.0 2.9 8.8 0.95 0.41 0.39 0.42 1.33
23.19 62.1 1.2 52.8 0.37 0.13 0.20 0.00 0.70
24.90 32.2 3.2 9.9 0.77 0.35 0.11 0.01 1.23
20.92 72.9 7.2 10.1 0.29 0.14 0.13 0.06 0.49
24.31 112.0 28.6 3.9 0.22 0.10 0.27 0.01 0.57
- - - - - - - - -
23.83 86.5 17.9 4.8 0.28 0.12 0.25 0.03 0.62
24.22 88.3 19.3 4.6 0.27 0.12 0.26 0.02 0.63
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005267 264 277 267
6 998 90810 916 681
7 122 06211 417 986
7 676 93312 411 333
7 900 03112 804 057
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
77.3%
18.0%
88.4%
40.5%
13.5%
2.7%
2.4
4.0
74.2%
18.9%
46.4%
38.9%
14.3%
3.0%
2.4
4.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.68 0.67 0.68 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
33 454
17 142
41 965
124 225
2 369 233
-
2 586 019
2 461 794
0.64 0.62 0.62 0.62
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES SOMMETS (1104-4013)
Classe31
VilleSTE-AGATHE DES MONTS
ResponsableMme Michelle Laganière450-324-4000 (# 4342)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 720
4 356
-
35 560
603 100
-
649 736
614 176
6 045
4 357
-
43 478
613 547
-
667 427
623 949
-
-
-
-
1
-
1
1
-
4 357
-
-
16 161
-
20 518
20 518
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.61 86.8 11.6 7.5 0.28 0.16 1.04 - 1.49
- - - 45.2 - - 0.66 - 0.66
- - - - - - - - -
23.82 64.5 6.6 9.8 0.37 0.15 0.13 0.01 0.64
24.02 87.8 24.6 3.6 0.27 0.13 0.37 - 0.77
- - - - - - - - -
23.99 89.1 20.8 4.3 0.27 0.12 0.37 0.00 0.76
24.04 95.5 24.5 3.9 0.25 0.12 0.41 - 0.78
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005196 104 227 196
2 072 4342 617 119
2 049 3672 734 373
2 236 9532 684 084
2 156 3642 843 701
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
73.8%
9.8%
53.0%
37.9%
14.9%
0.0%
-
-
45.5%
9.4%
44.3%
41.1%
12.6%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.68 0.67 0.68 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
6 045
-
-
43 478
597 385
-
646 908
603 430
0.79 0.75 0.83 0.76
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES (1104-4443)
Classe31
VilleSAINT-EUSTACHE
ResponsableMme Diane Gingras450-473-6811 (# 2061)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
21 987
16 613
27 086
192 611
1 884 704
-
2 143 001
1 950 390
24 488
17 101
25 251
187 240
1 897 238
-
2 151 318
1 964 078
-
-
-
-
-
-
-
-
-
47
-
-
27 307
-
27 354
27 354
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.00 41.9 5.4 7.7 0.60 0.24 0.47 - 1.31
21.41 36.0 1.1 33.4 0.60 0.23 0.24 - 1.07
24.91 36.4 4.2 8.6 0.68 0.37 0.15 - 1.21
21.59 77.9 7.5 10.4 0.28 0.12 0.14 0.05 0.49
24.04 112.2 30.3 3.7 0.21 0.10 0.31 0.01 0.61
- - - - - - - - -
23.22 87.3 18.9 4.6 0.27 0.12 0.27 0.02 0.64
23.68 89.9 22.1 4.1 0.26 0.12 0.30 0.01 0.68
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005189 178 190 189
5 344 2518 613 941
5 822 0139 387 170
6 346 7589 691 745
6 383 8159 942 649
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.8%
13.3%
51.5%
46.8%
10.2%
1.4%
2.2
3.2
40.5%
13.7%
49.0%
47.3%
9.1%
2.2%
2.1
3.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.68 0.67 0.68 0.66
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
24 488
17 054
25 251
187 240
1 869 931
-
2 123 964
1 936 724
0.62 0.62 0.65 0.64
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-YAMASKA (1239-9044)
Classe31
VilleGRANBY
ResponsableM. Ghyslain Blanchette450-375-8000 (# 2253)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
15 400
19 282
26 759
55 586
844 817
-
961 844
906 258
16 852
19 939
24 866
54 212
910 746
-
1 026 615
972 403
-
6 727
11 035
33
6 971
-
24 766
24 733
-
1
-
-
11 381
-
11 382
11 382
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.03 46.0 6.7 6.9 0.57 0.24 0.42 - 1.22
23.02 53.0 1.3 40.4 0.43 0.18 0.18 - 0.80
25.17 32.8 3.5 9.5 0.77 0.26 0.24 - 1.26
20.78 95.9 8.6 11.2 0.22 0.08 0.15 0.07 0.38
25.29 92.2 23.3 4.0 0.27 0.12 0.32 0.03 0.69
- - - - - - - - -
24.41 76.3 14.6 5.2 0.32 0.13 0.28 0.02 0.71
24.76 74.4 15.2 4.9 0.33 0.14 0.30 0.02 0.75
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005192 194 197 192
3 076 9714 451 995
3 326 3074 794 900
3 522 8875 038 315
3 791 3995 367 501
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
37.0%
25.1%
53.6%
62.3%
19.8%
0.0%
2.5
4.1
42.1%
22.5%
50.7%
61.3%
20.7%
0.0%
2.5
4.2
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
16 852
13 211
13 831
54 179
892 394
-
990 467
936 288
0.69 0.69 0.70 0.71
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SOREL-TRACY (1104-4567)
Classe31
VilleSOREL
ResponsableMme Anissa Djemli450-746-6004
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
11 562
5 086
7 384
42 265
862 755
-
929 052
886 787
12 682
5 163
7 113
42 794
874 977
-
942 729
899 935
3
2
-
-
2 948
-
2 953
2 953
-
99
-
-
6 956
-
7 055
7 055
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.05 39.0 5.4 7.2 0.64 0.32 0.29 - 1.25
24.14 60.6 1.4 42.3 0.40 0.18 0.27 - 0.85
26.03 30.2 2.8 10.9 0.86 0.35 0.07 - 1.28
23.92 99.9 9.9 10.1 0.24 0.10 0.16 0.04 0.45
24.77 87.3 22.8 3.8 0.28 0.12 0.29 0.02 0.67
- - - - - - - - -
24.73 81.4 18.4 4.4 0.30 0.13 0.27 0.02 0.68
24.80 79.7 19.2 4.2 0.31 0.13 0.28 0.02 0.71
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005212 194 197 212
2 630 8213 999 637
2 658 3583 744 602
2 771 2364 088 221
2 832 3344 170 497
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
42.1%
16.7%
43.2%
49.3%
11.6%
13.2%
1.0
4.0
40.5%
15.7%
44.8%
46.1%
12.9%
13.5%
1.7
4.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
12 679
5 062
7 113
42 794
865 073
-
932 721
889 927
0.66 0.71 0.68 0.68
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU HAUT-SAINT-LAURENT (1236-3412)
Classe31
VilleORMSTOWN
ResponsableM. Antoine Pineault450-829-2321 (# 266)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 633
-
-
43 944
193 120
-
238 697
194 753
2 236
-
-
43 340
223 623
-
269 199
225 859
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.92 90.8 9.1 10.0 0.33 0.19 0.20 - 0.72
25.42 94.3 26.4 3.6 0.27 0.11 0.36 - 0.74
- - - - - - - - -
25.69 94.1 25.4 3.7 0.27 0.12 0.35 - 0.74
25.42 94.3 26.4 3.6 0.27 0.11 0.36 - 0.74
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200566 65 64 66
513 295776 343
564 285832 810
619 046887 178
757 8261 020 391
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
79.3%
-
50.6%
46.5%
12.9%
0.6%
-
-
76.5%
-
50.5%
40.1%
11.4%
0.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
2 236
-
-
43 340
223 623
-
269 199
225 859
0.66 0.68 0.70 0.74
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUROÎT (1104-4575)
Classe31
VilleSALABERRY-DE-VALLEYFIELD
ResponsableMme Manon Dubreuil450-371-9925 (# 2111)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
16 301
10 623
20 981
9 310
1 413 516
-
1 470 731
1 461 421
17 902
11 272
22 689
11 620
1 502 171
-
1 565 654
1 554 034
1
1 297
1 592
-
1 279
-
4 169
4 169
-
492
-
-
9 578
-
10 070
10 070
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.54 30.5 4.1 7.5 0.84 0.41 0.57 - 1.82
21.20 39.2 0.9 42.9 0.54 0.24 0.21 - 0.99
23.42 29.5 2.9 10.0 0.79 0.35 0.04 - 1.18
23.67 46.2 7.1 6.5 0.51 0.15 0.33 0.25 0.75
23.44 117.9 34.6 3.4 0.20 0.10 0.31 - 0.61
- - - - - - - - -
23.22 83.6 21.3 3.9 0.28 0.13 0.30 0.01 0.69
23.17 87.9 22.9 3.8 0.26 0.13 0.30 - 0.69
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005205 191 199 205
3 285 3184 966 305
3 466 2465 151 022
3 951 4015 554 498
4 362 1136 322 255
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.2%
39.7%
55.7%
50.7%
12.3%
2.6%
2.1
3.3
75.9%
38.6%
62.3%
49.6%
12.6%
2.8%
2.1
4.0
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
17 901
9 483
21 097
11 620
1 491 314
-
1 551 415
1 539 795
0.66 0.67 0.71 0.69
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX HAUT-RICHELIEU-ROUVILLE (1104-4542)
Classe31
VilleST-JEAN-SUR-RICHELIEU
ResponsableMme Francine Lun450-359-5000 (# 5201)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
23 884
17 416
26 642
60 213
2 103 252
-
2 231 407
2 171 194
25 725
17 113
24 453
63 933
2 309 678
-
2 440 902
2 376 969
10
117
217
-
11 229
-
11 573
11 573
-
153
71
-
6 178
-
6 402
6 402
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.74 23.9 3.3 7.2 1.08 0.48 0.42 - 1.98
26.32 57.9 1.8 31.8 0.45 0.17 0.19 - 0.82
22.34 34.5 3.4 10.2 0.65 0.30 0.18 - 1.13
23.04 96.6 11.5 8.4 0.24 0.08 0.10 - 0.41
24.72 108.9 31.7 3.4 0.23 0.10 0.27 0.02 0.58
- - - - - - - - -
24.65 92.0 23.5 3.9 0.27 0.12 0.25 0.02 0.62
24.78 91.7 24.5 3.7 0.27 0.12 0.27 0.02 0.64
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005235 227 231 235
5 025 1337 865 867
5 351 3898 009 383
5 640 6398 583 655
6 026 0269 695 739
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
37.4%
27.1%
47.7%
53.0%
23.2%
-
1.3
2.8
41.7%
22.6%
44.2%
47.6%
23.6%
-
1.3
3.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
25 715
16 843
24 165
63 933
2 292 271
-
2 422 927
2 358 994
0.64 0.67 0.66 0.62
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX JARDINS-ROUSILLON (1104-4583)
Classe31
VilleCHATEAUGUAY
ResponsableM. Bruno Vaillancourt450-699-2425 (# 24261)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
16 717
11 521
22 668
24 547
1 609 055
-
1 684 508
1 659 961
17 590
11 080
22 762
23 533
1 681 369
-
1 756 334
1 732 801
-
-
-
-
64
-
64
64
-
-
-
-
16 616
-
16 616
16 616
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.35 58.3 7.4 7.9 0.42 0.16 0.55 - 1.13
22.64 66.7 1.6 41.5 0.34 0.13 0.17 0.01 0.64
23.48 39.8 4.3 9.3 0.59 0.25 0.07 - 0.91
25.62 33.2 6.9 4.8 0.77 0.32 0.34 0.19 1.24
24.51 103.8 30.5 3.4 0.24 0.10 0.25 0.04 0.55
- - - - - - - - -
24.48 83.2 21.7 3.8 0.29 0.12 0.26 0.05 0.63
24.24 93.7 24.8 3.8 0.26 0.11 0.25 0.04 0.58
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005196 183 198 196
3 227 2425 572 507
3 557 5065 854 433
3 717 8336 276 210
4 391 2137 018 813
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.5%
24.0%
53.3%
51.1%
7.9%
3.9%
1.5
3.6
43.3%
18.6%
57.4%
50.1%
7.7%
5.0%
2.0
3.5
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MiSysBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
17 590
11 080
22 762
23 533
1 664 689
-
1 739 654
1 716 121
0.58 0.61 0.59 0.63
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX LA POMMERAIE (1104-4591)
Classe31
VilleCOWANSVILLE
ResponsableMme Monique Boulé450-266-5543
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
9 298
6 407
11 331
715
717 759
-
745 510
744 795
9 430
6 318
10 860
796
746 569
-
773 973
773 177
92
-
-
79
5 245
-
5 416
5 337
-
6 318
10860
-
13 701
-
30 879
30 879
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.60 40.3 5.6 7.2 0.63 0.21 0.51 - 1.36
- - - 37.6 - - 0.85 - 0.85
- - - 9.5 - - 1.20 - 1.20
22.26 84.0 10.2 8.2 0.27 0.09 0.15 0.11 0.40
24.37 127.5 33.6 3.8 0.19 0.09 0.35 - 0.63
- - - - - - - - -
23.94 123.4 27.1 4.6 0.19 0.08 0.37 0.02 0.64
24.46 135.6 32.4 4.2 0.18 0.08 0.42 - 0.68
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005166 158 165 166
1 640 9902 449 736
1 970 3082 861 948
2 139 0473 109 086
2 458 9033 871 526
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.1%
30.4%
43.3%
58.5%
10.0%
7.4%
-
-
49.5%
21.9%
46.5%
59.2%
9.7%
6.9%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
9 338
-
-
717
727 623
-
737 678
736 961
0.67 0.69 0.69 0.64
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX PIERRE-BOUCHER (1104-4534)
Classe31
VilleLONGUEUIL
ResponsableMme Colette Flageol450-468-8200 (# 2250)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
27 439
31 428
38 520
24 737
1 666 283
-
1 788 407
1 763 670
26 566
30 525
34 536
25 936
1 756 618
-
1 874 181
1 848 245
1
1 166
-
-
6 398
-
7 565
7 565
-
300
-
-
9 965
-
10 265
10 265
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.15 36.9 4.8 7.6 0.68 0.25 0.37 - 1.31
22.54 58.6 1.5 39.8 0.38 0.17 0.20 - 0.76
24.38 28.5 3.1 9.2 0.86 0.37 0.02 - 1.25
27.09 74.2 3.7 20.3 0.37 0.11 0.10 0.05 0.53
24.81 99.1 26.8 3.7 0.25 0.10 0.27 0.01 0.61
- - - - - - - - -
24.89 78.8 15.0 5.2 0.32 0.12 0.22 0.02 0.65
24.33 80.0 18.0 4.5 0.30 0.13 0.25 0.01 0.67
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005248 254 252 248
4 742 1107 198 556
4 982 2777 242 918
5 464 4808 174 263
6 584 59610 194 849
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
21.2%
19.5%
58.1%
60.7%
21.3%
16.1%
2.4
3.3
19.3%
16.4%
55.0%
55.4%
25.6%
16.4%
2.4
3.7
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
26 565
29 059
34 536
25 936
1 740 255
-
1 856 351
1 830 415
0.66 0.69 0.67 0.65
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX RICHELIEU-YAMASKA (1104-4609)
Classe40
VilleST-HYACINTHE
ResponsableM. Jean Dufault450-771-3333 (# 3543)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
24 235
12 484
32 641
14 174
1 580 444
-
1 663 978
1 649 804
25 608
11 415
32 000
8 556
1 622 920
-
1 700 499
1 691 943
-
-
3 611
-
676
-
4 287
4 287
-
253
-
-
25 401
-
25 654
25 654
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.23 66.6 9.5 7.0 0.39 0.18 0.13 0.01 0.69
24.59 69.5 1.6 44.7 0.35 0.17 0.20 - 0.72
25.53 34.8 3.6 9.7 0.73 0.32 0.09 0.00 1.14
23.40 84.0 8.6 9.7 0.28 0.12 0.13 0.07 0.45
24.96 88.9 24.5 3.6 0.28 0.13 0.31 0.02 0.70
- - - - - - - - -
24.74 81.4 17.9 4.6 0.30 0.13 0.26 0.03 0.67
25.02 80.8 19.8 4.1 0.31 0.14 0.29 0.02 0.72
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005231 244 240 231
4 582 9606 765 021
4 645 2466 393 722
4 972 0597 032 318
5 663 4188 424 508
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
12.0%
22.3%
37.7%
42.4%
11.7%
5.4%
3.7
4.4
12.4%
18.6%
36.6%
43.5%
11.5%
5.4%
3.7
4.6
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
25 608
11 162
28 389
8 556
1 596 843
-
1 670 558
1 662 002
0.68 0.73 0.71 0.67
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementHÔPITAL CHARLES-LEMOYNE (1322-4969)
Classe31
VilleGREENFIELD PARK
ResponsableMme Lise Laliberté450-466-5000 (# 2690)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
44 399
27 808
44 283
-
2 568 700
-
2 685 190
2 685 190
48 343
28 085
47 968
-
2 703 990
-
2 828 386
2 828 386
-
1 402
19
-
31 621
-
33 042
33 042
-
1 770
-
-
6 009
-
7 779
7 779
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.36 35.2 4.5 7.8 0.75 0.28 0.47 0.53 0.97
21.75 90.1 1.5 59.6 0.24 0.09 0.24 - 0.57
21.94 44.5 4.9 9.1 0.49 0.19 0.06 - 0.74
26.90 - - - - - - - -
23.53 134.2 36.3 3.7 0.18 0.07 0.28 0.03 0.50
- - - - - - - - -
23.42 108.4 24.6 4.4 0.22 0.09 0.29 0.05 0.54
23.37 109.8 24.9 4.4 0.21 0.09 0.27 0.04 0.54
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005320 302 320 320
5 410 3299 720 032
6 177 26910 425 696
6 451 72911 769 082
6 681 24912 482 394
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
61.8%
18.7%
58.0%
46.8%
4.0%
-
2.0
4.8
55.8%
13.6%
47.0%
47.3%
4.6%
-
2.0
5.1
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.66 0.65 0.64
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
48 343
24 913
47 949
-
2 666 360
-
2 787 565
2 787 565
0.56 0.59 0.55 0.54
RégionNunavik (17)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ TULATTAVIK DE L'UNGAVA (1273-0628)
Classe21
VilleKUUJJUAQ
ResponsableMme Maryse Gionet819-964-2905
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 212
1 283
-
3 763
41 580
-
47 838
44 075
840
995
-
2 430
35 675
-
39 940
37 510
-
-
-
-
45
-
45
45
-
995
-
-
3 829
-
4 824
4 824
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
34.64 38.4 5.5 7.0 0.90 0.38 3.74 0.58 4.44
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.64 37.8 7.0 5.4 0.92 0.38 1.56 0.28 2.58
- - - - - - - - -
34.64 37.8 7.0 5.4 0.92 0.38 1.61 0.29 2.63
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005102 108 108 102
374 445224 921
488 903255 725
581 596219 626
653 149248 759
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
32.9%
-
67.6%
87.2%
36.4%
6.0%
-
-
42.9%
-
62.7%
80.0%
31.5%
12.4%
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 1.60 1.63 2.11 2.63
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
840
-
-
2 430
31 801
-
35 071
32 641
1.66 1.91 2.65 2.63
RégionBaie-James (Conseil Cri) (18)
ÉtablissementCONSEIL CRI DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LA BAIE-JAMES (1625-8899)
Classe21
VilleCHISASIBI
ResponsableMme Nathalie Laflamme819-855-9001
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 008
2 405
-
2 196
206 151
-
212 760
210 564
1 609
945
-
3 669
144 508
-
150 731
147 062
-
-
-
-
-
-
-
-
-
945
-
-
49 057
-
50 002
50 002
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.98 83.2 - - 0.32 0.08 0.99 0.18 1.22
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.98 83.2 - - 0.32 0.08 0.99 0.18 1.22
- - - - - - - - -
2003-2004 2004-2005
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-200592 91 629 92
562 314458 756
648 448490 958
639 1170
769 773632 266
2004-2005
2003-2004
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.0%
17.0%
54.0%
0.0%
3.1%
-
-
-
56.7%
12.3%
54.1%
136.2%
2.7%
-
-
-
56.5%
19.0%
49.7%
49.5%
13.1%
6.3%
2.1
3.8
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 1.23 1.32 0.00 1.22
Coûts unitaire provincial 0.75 0.75 0.73 0.72
AchatsProduction sur place
1 609
-
-
3 669
95 451
-
100 729
97 060
1.23 1.32 N.D. 1.22
TABLEAUX DE BORD DE GESTION
LABORATOIRES DE BIOLOGIE MÉDICALE
ANNÉE FINANCIÈRE 2003-2004
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 184 177
1 174 927
1 502 656
5 534 821
105 939 525
176 331
116 512 437
110 977 616
2 234 748
1 211 372
1 687 912
5 729 334
108 254 358
131 955
119 249 679
113 520 345
40 881
83 261
56 587
48 953
2 504 578
11 081
2 745 341
2 696 388
-
119 344
231974
-
2 558 463
-
2 909 781
2 909 781
25.66 30.1 4.2 7.1 0.85 0.34 0.37 0.19 1.38
23.56 52.1 1.2 42.7 0.45 0.18 0.23 0.03 0.83
24.18 32.1 3.4 9.5 0.75 0.31 0.13 0.04 1.16
23.32 73.1 7.7 9.5 0.32 0.13 0.12 0.02 0.55
25.01 81.2 20.4 4.0 0.31 0.13 0.30 0.03 0.71
25.09 71.0 4.8 14.9 0.35 0.15 0.20 0.06 0.65
24.67 70.8 14.7 4.8 0.35 0.15 0.27 0.03 0.73
24.82 70.5 15.5 4.6 0.35 0.15 0.29 0.03 0.75
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
365 319 330481 320 284
0.76
383 481 380508 896 759
0.75
397 727 592528 678 719
0.75
416 046 579568 121 690
0.73
2003-2004
2002-2003
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.1%
20.2%
51.8%
49.3%
15.3%
4.7%
2.2
3.8
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
AchatsProduction sur place
2 193 867
1 008 767
1 399 351
5 680 381
103 191 317
120 874
113 594 557
107 914 176
Tout le Québec
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
50 165
38 118
42 635
235 474
2 942 984
-
3 309 376
3 073 902
59 880
65 028
47 277
270 396
3 436 472
-
3 879 053
3 608 657
4 066
7 656
5 038
-
125 938
-
142 698
142 698
-
31 268
-
-
90 088
-
121 356
121 356
25.66 21.0 2.9 7.4 1.22 0.47 0.56 0.33 1.92
22.93 78.5 2.4 32.5 0.29 0.13 0.38 0.04 0.75
24.48 36.5 3.6 10.1 0.67 0.23 0.09 0.04 0.96
25.10 109.6 9.9 11.1 0.23 0.11 0.08 0.00 0.41
25.55 72.7 15.5 4.7 0.35 0.15 0.36 0.03 0.83
- - - - - - - - -
25.27 70.7 12.7 5.6 0.36 0.15 0.32 0.04 0.80
25.28 67.6 12.9 5.2 0.37 0.16 0.36 0.04 0.85
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
48.7%
19.4%
48.5%
49.9%
19.8%
3.6%
2.2
4.6
50.1%
19.2%
47.7%
48.2%
21.8%
4.4%
2.2
4.3
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
55 814
26 104
42 239
270 396
3 220 446
-
3 614 999
3 344 603
Bas-St-Laurent (1)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
13 681 87815 672 467
0.87
13 764 26616 070 762
0.86
14 006 18716 781 729
0.83
14 816 12518 515 238
0.80
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
75 634
58 700
47 719
257 164
3 491 213
49 115
3 979 545
3 722 381
79 471
64 722
49 197
208 723
3 596 482
-
3 998 595
3 789 872
387
4 287
3 115
272
75 461
-
83 522
83 250
-
7 255
5484
-
59 606
-
72 345
72 345
25.95 25.1 3.6 6.9 1.03 0.54 0.32 0.29 1.60
23.32 74.4 2.4 31.2 0.31 0.13 0.21 0.00 0.66
24.78 37.3 3.6 10.4 0.66 0.26 0.15 - 1.08
22.15 96.0 9.6 10.0 0.23 0.13 0.10 0.02 0.44
24.84 66.5 16.7 4.0 0.37 0.17 0.33 0.06 0.81
- - - - - - - - -
24.58 65.0 13.3 4.9 0.38 0.17 0.29 0.05 0.78
24.77 62.6 13.6 4.6 0.40 0.18 0.31 0.06 0.83
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
35.1%
19.9%
58.4%
59.5%
22.7%
2.1%
2.3
3.1
34.7%
19.3%
57.2%
58.8%
18.6%
1.7%
2.1
3.3
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
79 084
53 180
40 598
208 451
3 461 415
-
3 842 728
3 634 277
Saguenay-Lac St-Jean (2)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
14 943 74417 666 142
0.85
15 334 29117 691 745
0.87
15 213 07218 584 572
0.82
15 315 95219 518 057
0.78
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
295 202
140 913
231 623
479 523
12 216 945
-
13 364 206
12 884 683
254 408
112 181
246 487
467 604
12 435 343
-
13 516 023
13 048 419
4 146
10 831
9 424
117
183 268
-
207 786
207 669
-
4 813
22502
-
507 547
-
534 862
534 862
25.33 30.9 4.4 7.0 0.82 0.30 0.33 0.16 1.30
23.24 55.3 1.2 47.2 0.42 0.16 0.22 0.00 0.80
24.04 30.0 3.1 9.6 0.80 0.36 0.13 0.08 1.21
23.27 54.4 4.9 11.0 0.43 0.18 0.13 - 0.74
24.69 68.4 15.6 4.4 0.36 0.16 0.30 0.01 0.80
24.06 77.5 15.1 5.1 0.31 0.16 0.18 0.12 0.53
24.43 62.0 12.1 5.1 0.39 0.17 0.27 0.02 0.82
24.52 62.6 12.6 5.0 0.39 0.17 0.28 0.02 0.82
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
77.1%
16.2%
53.2%
48.0%
21.7%
5.8%
2.4
3.6
76.7%
15.9%
51.4%
52.9%
18.1%
13.2%
2.4
4.1
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
250 262
96 537
214 561
467 487
11 744 528
-
12 773 375
12 305 888
Québec (3)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
49 114 12258 570 638
0.84
51 140 28761 900 912
0.83
54 072 78563 454 843
0.85
56 544 71969 213 220
0.82
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
87 436
66 037
85 176
539 810
5 824 789
-
6 603 248
6 063 438
93 041
65 170
82 253
544 958
6 196 972
-
6 982 394
6 437 436
16
2 085
392
636
25 523
-
28 652
28 016
-
2 427
66
-
55 688
-
58 181
58 181
25.22 24.7 3.6 6.9 1.02 0.39 0.45 0.02 1.84
24.15 65.4 1.6 40.7 0.37 0.15 0.18 0.00 0.70
24.63 28.2 2.8 10.1 0.87 0.34 0.07 0.01 1.28
24.01 79.4 7.6 10.4 0.30 0.11 0.10 0.02 0.50
25.89 86.1 23.0 3.7 0.30 0.12 0.30 0.05 0.67
- - - - - - - - -
25.34 75.6 16.3 4.6 0.34 0.13 0.26 0.04 0.69
25.56 75.0 17.7 4.2 0.34 0.14 0.29 0.05 0.72
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
51.1%
22.2%
40.0%
49.9%
9.1%
2.4%
2.4
3.7
49.6%
21.3%
40.5%
50.1%
7.9%
2.1%
2.6
3.7
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
93 025
60 658
81 795
544 322
6 115 761
-
6 895 561
6 351 239
Mauricie et du Centre-du-Québec (4)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
20 838 60927 576 253
0.76
21 945 13429 492 818
0.74
21 463 23930 028 940
0.71
21 976 21032 080 135
0.69
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
135 668
41 448
47 147
295 541
4 227 176
78 761
4 825 741
4 530 200
124 913
42 228
47 172
309 628
4 530 619
82 030
5 136 590
4 826 962
1 024
3 918
1 740
43
98 158
8 832
113 715
113 672
-
4 317
166
-
50 037
-
54 520
54 520
25.51 29.0 4.7 6.2 0.88 0.33 0.34 0.13 1.42
23.46 47.4 0.8 58.4 0.50 0.19 0.34 - 1.03
25.71 33.1 3.3 10.1 0.78 0.30 0.03 - 1.11
24.43 72.9 7.5 9.7 0.34 0.15 0.13 0.02 0.60
25.16 79.5 18.9 4.2 0.32 0.13 0.26 0.02 0.70
- - - - - - - - -
24.93 67.7 13.4 5.0 0.37 0.15 0.26 0.02 0.75
24.99 67.1 14.1 4.8 0.37 0.15 0.27 0.02 0.77
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
36.1%
19.9%
38.7%
51.7%
15.1%
9.3%
2.3
3.0
34.0%
21.4%
39.2%
51.0%
8.8%
7.4%
2.4
2.8
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
123 889
33 993
45 266
309 585
4 382 424
73 198
4 968 355
4 658 770
Estrie (5)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
16 977 67120 395 565
0.83
17 428 77221 834 239
0.80
17 958 24122 692 198
0.79
18 860 26724 985 939
0.75
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 001 892
406 201
483 095
1 833 300
40 292 924
48 455
44 065 867
42 232 567
1 028 240
437 526
486 264
1 988 610
39 183 994
49 923
43 174 557
41 185 947
24 041
26 730
8 036
47 192
1 667 035
2 249
1 775 283
1 728 091
-
1 658
-
-
1 134 793
-
1 136 451
1 136 451
25.61 30.7 4.1 7.5 0.83 0.34 0.34 0.20 1.31
23.91 43.9 0.9 46.2 0.54 0.21 0.20 0.06 0.90
23.79 31.7 3.4 9.5 0.75 0.29 0.17 0.06 1.14
22.98 72.8 7.2 10.1 0.32 0.13 0.08 0.00 0.52
24.71 83.3 20.6 4.1 0.30 0.13 0.28 0.03 0.68
25.43 68.0 0.6 114.4 0.37 0.15 0.20 0.04 0.69
24.45 69.8 13.9 5.0 0.35 0.15 0.25 0.03 0.71
24.62 69.4 14.7 4.7 0.35 0.15 0.27 0.04 0.73
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
72.3%
23.8%
53.3%
46.5%
12.2%
6.0%
2.4
4.1
72.9%
23.6%
53.8%
49.6%
9.9%
8.2%
2.1
3.7
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 004 199
409 138
478 228
1 941 418
36 382 166
47 674
40 262 823
38 321 405
Montréal-Centre (6)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
134 931 848183 635 785
0.73
143 459 909193 820 619
0.74
149 358 883203 517 017
0.73
154 512 397216 207 833
0.71
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
50 945
49 329
49 092
260 266
2 900 531
-
3 310 163
3 049 897
55 723
48 754
49 698
271 233
3 022 684
-
3 448 092
3 176 859
378
4 033
4 811
2
41 379
-
50 603
50 601
-
17 389
524
-
44 184
-
62 097
62 097
26.53 30.1 4.9 6.1 0.88 0.36 0.28 0.19 1.33
23.57 49.8 1.5 33.7 0.47 0.18 0.14 0.00 0.79
24.80 28.0 3.0 9.3 0.89 0.37 0.10 - 1.35
22.62 64.5 13.2 4.9 0.35 0.15 0.09 - 0.59
24.03 75.3 18.8 4.0 0.32 0.14 0.32 0.03 0.75
26.56 95.9 20.0 4.8 0.28 0.11 0.37 - 0.75
24.00 65.9 14.7 4.5 0.36 0.16 0.27 0.03 0.76
24.23 66.2 14.9 4.4 0.37 0.16 0.29 0.03 0.79
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
28.6%
17.7%
57.7%
47.5%
16.4%
2.3%
2.2
2.5
27.5%
20.0%
52.1%
48.0%
14.8%
3.0%
2.1
2.7
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
55 345
27 332
44 363
271 231
2 937 121
-
3 335 392
3 064 161
Outaouais (7)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
10 908 13113 902 402
0.78
11 198 43814 475 901
0.77
11 704 60615 148 156
0.77
12 356 15416 249 786
0.76
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
40 248
25 777
47 441
172 522
2 362 627
-
2 648 615
2 476 093
28 692
25 102
24 684
159 570
2 011 360
-
2 249 408
2 089 838
13
1 636
1 635
133
29 176
-
32 593
32 460
-
1 665
-
-
79 522
-
81 187
81 187
26.36 19.8 3.0 6.7 1.33 0.60 0.69 0.64 1.98
24.11 55.7 1.7 33.6 0.43 0.22 0.24 0.01 0.87
23.23 40.0 4.3 9.4 0.58 0.35 0.11 - 1.04
25.57 75.8 8.4 9.0 0.34 0.13 0.15 0.03 0.58
25.64 62.4 16.0 3.9 0.41 0.18 0.35 0.08 0.85
- - - - - - - - -
25.46 60.3 12.8 4.7 0.42 0.19 0.31 0.08 0.84
25.45 58.3 13.3 4.4 0.44 0.20 0.34 0.09 0.88
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
36.4%
15.3%
58.5%
68.9%
20.4%
2.9%
1.7
3.7
34.3%
13.4%
49.8%
56.0%
21.8%
3.8%
1.8
3.6
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
28 679
21 801
23 049
159 437
1 902 662
-
2 135 628
1 976 191
Abitibi-Témiscamingue (8)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
8 264 0079 782 788
0.84
8 520 63110 195 000
0.84
8 328 4619 985 771
0.83
8 932 29210 627 589
0.84
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
18 695
12 179
16 547
126 018
1 312 977
-
1 486 416
1 360 398
17 991
11 437
9 566
128 108
1 385 701
-
1 552 803
1 424 695
21
89
35
135
9 502
-
9 782
9 647
-
1 437
-
-
24 891
-
26 328
26 328
28.36 22.8 3.2 7.1 1.25 0.47 0.35 0.47 1.60
26.71 52.2 1.2 44.0 0.51 0.22 0.28 0.07 0.94
26.44 21.9 1.8 12.0 1.20 0.51 0.45 0.31 1.85
23.39 78.1 8.1 9.7 0.30 0.14 0.12 0.05 0.51
29.07 54.3 14.3 3.8 0.54 0.18 0.40 0.10 1.03
- - - - - - - - -
28.32 53.5 11.9 4.5 0.53 0.19 0.36 0.10 0.98
28.75 51.4 12.3 4.2 0.56 0.20 0.39 0.10 1.05
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
55.6%
19.2%
52.9%
48.6%
30.8%
1.4%
2.2
3.2
61.7%
20.2%
53.1%
51.0%
29.5%
0.9%
2.2
4.1
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
17 970
9 911
9 531
127 973
1 351 308
-
1 516 693
1 388 720
Côte-Nord (9)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
6 214 4656 352 533
0.98
6 361 0786 647 752
0.96
6 638 3996 455 127
1.03
6 827 3006 953 211
0.98
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 030
2 042
-
15 815
264 042
-
284 929
269 114
2 582
2 080
1
14 816
276 596
-
296 075
281 259
302
-
-
-
38 915
-
39 217
39 217
-
2 080
-
-
23 585
-
25 665
25 665
29.20 74.4 10.1 7.3 0.39 0.11 0.70 0.05 1.15
28.71 235.2 12.0 19.5 0.12 0.04 0.11 0.02 0.26
34.04 78.4 10.8 7.2 0.43 0.13 0.39 0.04 0.92
31.23 119.8 12.0 10.0 0.26 0.08 0.36 0.03 0.67
30.02 47.2 11.6 4.1 0.64 0.20 0.56 0.09 1.31
- - - - - - - - -
30.08 51.8 11.6 4.5 0.58 0.18 0.53 0.08 1.22
30.02 48.3 11.6 4.2 0.62 0.20 0.55 0.08 1.28
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.7%
21.0%
49.3%
67.4%
15.4%
2.4%
-
-
57.1%
25.0%
46.7%
65.5%
10.1%
5.8%
-
-
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 280
-
1
14 816
214 096
-
231 193
216 377
Baie-James (Nord-du-Québec) (10)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
1 325 6121 096 160
1.21
1 435 8891 199 219
1.20
1 484 8551 306 268
1.14
1 606 2361 321 147
1.22
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 061
29 913
6
99 260
1 558 350
-
1 709 590
1 610 330
24 944
25 234
891
108 655
1 671 566
-
1 831 290
1 722 635
17
174
-
141
7 115
-
7 447
7 306
-
18 438
-
-
73 272
-
91 710
91 710
26.55 34.7 4.9 7.1 0.77 0.28 0.44 0.02 1.47
22.99 106.5 4.5 23.6 0.22 0.07 0.48 0.01 0.76
- - - 7.7 - - 0.70 - 0.70
22.49 75.0 10.5 7.2 0.30 0.12 0.14 0.02 0.54
26.40 59.3 15.4 3.9 0.44 0.18 0.41 0.03 1.00
- - - - - - - - -
25.94 61.8 14.1 4.4 0.42 0.17 0.39 0.03 0.94
26.26 60.6 14.5 4.2 0.43 0.17 0.41 0.03 0.99
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.7%
19.9%
56.1%
60.0%
18.8%
1.7%
-
-
48.1%
18.8%
54.4%
58.7%
15.6%
2.6%
-
-
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
24 927
6 622
891
108 514
1 591 179
-
1 732 133
1 623 619
Gaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
6 565 5467 725 083
0.85
7 128 4947 686 424
0.93
7 263 9027 605 028
0.96
7 589 6708 042 154
0.94
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
83 417
47 113
51 511
345 425
4 213 435
-
4 740 901
4 395 476
84 566
44 660
217 491
392 651
4 307 945
-
5 047 313
4 654 662
5 926
2 791
1 698
125
69 571
-
80 111
79 986
-
5 523
159259
-
103 496
-
268 278
268 278
26.83 32.0 4.3 7.5 0.84 0.36 0.55 0.21 1.54
23.52 54.6 1.5 35.4 0.43 0.17 0.26 0.01 0.85
24.97 30.8 3.5 8.8 0.81 0.32 0.12 - 1.25
23.15 73.2 7.6 9.6 0.32 0.14 0.16 0.01 0.61
24.84 93.1 23.9 3.9 0.27 0.11 0.30 0.03 0.65
- - - - - - - - -
24.59 79.0 16.9 4.7 0.31 0.13 0.28 0.03 0.70
24.86 80.1 18.6 4.3 0.31 0.13 0.30 0.03 0.71
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
54.9%
20.6%
40.7%
38.3%
19.6%
6.9%
1.8
3.2
52.1%
17.3%
39.2%
42.8%
21.0%
6.6%
1.8
3.2
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
78 640
36 346
56 534
392 526
4 134 878
-
4 698 924
4 306 398
Chaudières-Appalaches (12)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
14 136 79818 297 862
0.77
15 025 30620 181 153
0.74
15 379 84721 319 967
0.72
16 246 37823 337 629
0.70
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
10 017
33 468
58 535
129 489
2 585 757
-
2 817 266
2 687 777
45 524
35 754
59 349
74 106
2 839 206
-
3 053 939
2 979 833
-
94
8
-
27 337
-
27 439
27 439
-
204
-
-
8 727
-
8 931
8 931
25.30 26.7 3.6 7.4 0.95 0.32 0.34 0.11 1.50
22.15 55.9 1.3 42.2 0.40 0.17 0.16 - 0.73
24.23 34.1 3.7 9.3 0.71 0.36 0.07 - 1.14
26.41 70.1 10.9 6.5 0.38 0.17 0.14 - 0.69
25.66 95.3 24.7 3.9 0.27 0.11 0.22 0.02 0.58
- - - - - - - - -
25.06 77.5 16.9 4.6 0.32 0.13 0.21 0.02 0.65
24.94 78.2 17.5 4.5 0.32 0.13 0.21 0.02 0.65
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
44.4%
17.5%
57.0%
57.0%
7.8%
7.1%
2.6
3.4
43.6%
16.0%
56.4%
54.8%
4.0%
8.7%
2.4
3.5
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
45 524
35 456
59 341
74 106
2 803 142
-
3 017 569
2 943 463
Laval (13)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
8 421 72813 317 892
0.63
8 396 85012 552 863
0.67
8 569 32813 026 743
0.66
9 196 79214 162 255
0.65
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
57 796
31 963
60 501
64 037
3 262 478
-
3 476 775
3 412 738
61 713
34 027
64 689
92 761
3 674 707
-
3 927 897
3 835 136
-
7
88
-
6 467
-
6 562
6 562
-
294
30911
-
24 232
-
55 437
55 437
25.35 30.3 4.7 6.4 0.84 0.31 0.45 0.32 1.27
23.38 65.8 1.4 48.3 0.36 0.16 0.20 0.01 0.71
23.95 29.5 3.3 8.8 0.81 0.42 0.12 0.01 1.34
21.54 70.7 7.0 10.2 0.30 0.10 0.22 0.15 0.47
24.84 109.3 29.8 3.7 0.23 0.09 0.26 0.01 0.57
- - - - - - - - -
24.37 87.9 20.3 4.3 0.28 0.12 0.25 0.03 0.62
24.58 89.2 21.3 4.2 0.28 0.12 0.26 0.02 0.63
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
32.1%
14.8%
51.8%
49.2%
23.2%
-
2.1
4.0
35.8%
13.5%
53.0%
51.6%
23.7%
-
2.1
4.0
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
61 713
33 726
33 690
92 761
3 644 008
-
3 865 898
3 773 137
Lanaudière (14)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
8 678 93113 326 739
0.65
9 129 86614 403 457
0.63
9 711 52415 101 736
0.64
10 546 86217 008 750
0.62
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
68 345
49 855
71 386
405 567
5 548 076
-
6 143 229
5 737 662
77 896
51 726
70 522
407 166
5 821 440
2
6 428 752
6 021 586
377
8 119
-
2
41 864
-
50 362
50 360
-
8 322
500
-
102 200
-
111 022
111 022
24.96 35.7 5.0 7.2 0.70 0.26 0.43 0.22 1.16
22.26 56.1 1.3 42.4 0.40 0.16 0.31 0.00 0.86
25.04 32.2 3.4 9.4 0.78 0.30 0.11 0.01 1.17
22.79 84.2 8.3 10.1 0.27 0.11 0.13 0.03 0.47
24.25 89.9 24.3 3.7 0.27 0.12 0.31 0.02 0.68
- - - - - - - - -
23.90 80.0 17.5 4.6 0.30 0.12 0.27 0.02 0.68
24.10 79.3 19.2 4.1 0.30 0.13 0.30 0.02 0.72
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
65.1%
16.1%
68.3%
44.5%
13.2%
0.8%
2.3
3.7
63.6%
16.5%
65.9%
43.9%
12.0%
1.6%
2.3
3.7
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
77 519
35 285
70 022
407 164
5 677 376
2
6 267 368
5 860 204
Laurentides (15)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
16 431 38623 544 701
0.70
17 637 46625 970 910
0.68
18 231 56327 256 291
0.67
19 619 77828 811 256
0.68
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
180 617
137 899
210 242
270 418
12 723 468
-
13 522 644
13 252 226
190 868
142 055
231 209
275 491
13 559 701
-
14 399 324
14 123 833
167
10 811
20 567
155
57 475
-
89 175
89 020
-
8 568
11400
-
107 958
-
127 926
127 926
25.54 36.8 5.2 7.0 0.69 0.30 0.42 0.16 1.25
22.88 62.6 1.5 41.4 0.37 0.13 0.23 0.00 0.73
23.81 36.3 3.9 9.4 0.66 0.27 0.13 0.01 1.05
22.92 72.9 7.3 9.9 0.31 0.11 0.37 0.30 0.50
24.78 102.7 28.6 3.6 0.24 0.10 0.29 0.03 0.61
- - - - - - - - -
24.40 86.8 20.6 4.2 0.28 0.12 0.29 0.04 0.65
24.47 87.5 21.3 4.1 0.28 0.12 0.28 0.03 0.65
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.8%
21.9%
49.0%
51.4%
13.1%
3.9%
2.0
3.6
43.0%
24.3%
51.0%
51.3%
13.1%
4.8%
1.9
3.8
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
190 701
122 676
199 242
275 336
13 394 268
-
14 182 223
13 906 887
Montérégie (16)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
32 221 84749 697 468
0.65
34 135 16953 765 999
0.63
36 699 19155 311 434
0.66
39 250 35760 512 826
0.65
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 018
2 285
-
3 465
103 322
-
111 090
107 625
2 288
1 283
1 162
12 662
97 419
-
114 814
102 152
-
-
-
-
394
-
394
394
-
1 283
1162
-
18 841
-
21 286
21 286
35.27 65.6 9.0 7.3 0.54 0.23 1.61 0.36 2.01
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.56 35.0 6.5 5.4 0.99 0.33 1.23 0.44 2.11
- - - - - - - - -
34.57 35.4 6.5 5.4 0.98 0.33 1.24 0.44 2.11
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
62.6%
-
58.7%
129.0%
30.7%
3.6%
-
-
59.9%
-
63.2%
128.9%
31.5%
2.4%
-
-
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 288
-
-
12 662
78 184
-
93 134
80 472
Nunavik (17)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
975 299323 265
3.02
877 220548 230
1.60
995 061611 941
1.63
1 209 973574 665
2.11
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
991
1 687
-
1 727
108 431
-
112 836
111 109
2 008
2 405
-
2 196
206 151
-
212 760
210 564
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 403
-
-
49 796
-
52 199
52 199
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.00 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.00 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.4%
23.6%
65.9%
138.0%
5.3%
-
-
-
58.0%
17.0%
54.0%
0.0%
3.1%
-
-
-
50.2%
19.0%
51.6%
53.5%
15.8%
4.8%
2.2
3.6
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 008
2
-
2 196
156 355
-
160 561
158 365
Baie-James (Conseil Cri) (18)
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
687 708436 541
1.58
562 314458 756
1.23
648 448490 958
1.32
639 1170
N.D.
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE KAMOURASKA (1104-3379)
Classe31
VilleSAINT-PASCAL
ResponsableM. Simon Côté418-856-3540
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 716
2 542
-
17 815
251 864
-
273 937
256 122
2 268
3 767
-
18 878
289 827
-
314 740
295 862
-
-
-
-
504
-
504
504
-
1 716
-
-
8 223
-
9 939
9 939
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.49 24.3 3.5 6.9 1.13 0.39 0.14 - 1.66
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.92 178.3 17.8 10.0 0.13 0.04 0.10 - 0.27
23.49 70.2 16.2 4.3 0.33 0.13 0.36 - 0.83
- - - - - - - - -
23.59 74.5 15.9 4.7 0.32 0.13 0.32 - 0.76
23.62 68.7 15.7 4.4 0.34 0.14 0.36 - 0.84
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004126 128 125 126
1 049 6541 286 798
1 086 9271 342 543
1 051 7521 263 115
1 130 4541 478 856
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
20.4%
18.0%
71.4%
55.1%
40.4%
-
-
-
22.5%
17.0%
67.6%
54.6%
39.4%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 268
2 051
-
18 878
281 100
-
304 297
285 419
0.82 0.81 0.83 0.76
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MATAPÉDIA (1104-4021)
Classe31
VilleAMQUI
ResponsableM. Michel Simard418-629-2211 (#2041)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 692
1 311
-
26 273
264 316
-
295 592
269 319
2 917
313
-
28 098
268 582
-
299 910
271 812
-
-
-
-
250
-
250
250
-
313
-
-
8 534
-
8 847
8 847
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.89 6.7 - - 3.74 1.46 2.25 - 7.46
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
24.89 178.3 - - 0.14 0.06 0.05 - 0.24
26.41 75.9 - - 0.35 0.12 0.43 0.02 0.88
- - - - - - - - -
26.02 72.5 - - 0.36 0.13 0.38 0.02 0.86
26.13 62.9 - - 0.42 0.15 0.47 0.02 1.02
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004124 117 119 124
1 015 5921 031 671
1 015 0181 167 432
1 059 1781 245 571
1 108 0251 293 081
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
85.1%
16.2%
44.4%
62.7%
30.8%
-
-
-
82.6%
16.9%
44.3%
60.9%
32.1%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 917
-
-
28 098
259 798
-
290 813
262 715
0.98 0.87 0.85 0.86
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MITIS (1104-3478)
Classe33
VilleMONT-JOLI
ResponsableMme Andrée Forbes418-775-7261 (# 2270)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
396
-
27 915
148 558
-
176 869
148 954
-
193
-
28 796
161 494
-
190 483
161 687
-
-
-
-
-
-
-
-
-
193
-
-
29 184
-
29 377
29 377
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.16 199.4 25.8 7.7 0.13 0.04 0.08 - 0.25
26.41 93.3 24.4 3.8 0.28 0.13 0.54 0.01 0.94
- - - - - - - - -
26.23 108.6 24.6 4.4 0.24 0.10 0.42 0.01 0.76
26.41 93.3 24.4 3.8 0.28 0.13 0.54 0.01 0.94
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200459 56 56 59
642 942663 076
694 865771 429
634 443742 551
637 003840 617
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
37.8%
-
51.3%
53.5%
24.4%
1.4%
-
-
24.3%
-
50.3%
53.8%
35.8%
5.2%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
-
-
-
28 796
132 310
-
161 106
132 310
0.97 0.90 0.85 0.76
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MATANE (1104-4062)
Classe40
VilleMATANE
ResponsableMme Lucile Savard418-562-3135 (# 2106)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 297
3 227
-
27 807
321 082
-
355 413
327 606
3 870
23 717
-
27 670
352 643
-
407 900
380 230
-
-
-
-
293
-
293
293
-
23 717
-
-
11 954
-
35 671
35 671
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.16 42.8 5.9 7.2 0.56 0.20 0.54 - 1.31
- - - 26.0 - - 0.98 - 0.98
- - - 27.3 - - 1.28 - 1.28
24.10 76.8 7.7 10.0 0.31 0.11 0.10 0.00 0.52
25.93 75.9 20.9 3.6 0.34 0.19 0.35 0.03 0.85
- - - - - - - - -
25.56 83.0 18.5 4.5 0.31 0.16 0.38 0.02 0.82
25.86 84.3 20.7 4.1 0.31 0.17 0.43 0.03 0.87
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004113 113 111 113
1 381 4101 342 027
1 314 4611 504 548
1 332 2681 601 010
1 437 3081 757 117
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
45.7%
26.4%
44.3%
40.6%
21.8%
0.0%
-
-
50.0%
19.9%
45.4%
41.7%
19.2%
3.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
3 870
-
-
27 670
340 396
-
371 936
344 266
1.03 0.87 0.83 0.82
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE RIVIÈRE-DU-LOUP (1104-4104)
Classe40
VilleRIVIERE-DU-LOUP
ResponsableM. René Lavoie418-851-3700 (# 447)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 333
10 636
21 675
25 548
458 282
-
524 474
498 926
8 059
10 611
22 890
28 300
515 007
-
584 867
556 567
23
2 241
947
-
18 077
-
21 288
21 288
-
55
-
-
6 382
-
6 437
6 437
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.34 23.5 3.4 6.8 1.16 0.45 0.84 - 2.45
24.07 46.0 3.3 13.8 0.52 0.21 0.27 0.08 0.92
23.59 29.9 3.1 9.6 0.79 0.28 0.08 0.05 1.10
19.83 88.1 8.8 10.0 0.23 0.11 0.11 - 0.45
26.89 69.8 16.5 4.2 0.39 0.16 0.33 0.06 0.81
- - - - - - - - -
25.61 60.3 11.9 5.1 0.42 0.17 0.29 0.06 0.84
26.00 58.4 12.1 4.8 0.45 0.18 0.31 0.06 0.88
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004204 205 204 204
2 356 2462 762 232
2 350 3652 840 028
2 470 4062 788 269
2 521 2043 016 634
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
45.9%
26.9%
57.9%
55.3%
25.0%
5.6%
2.4
2.7
46.2%
31.3%
56.8%
54.9%
19.5%
5.1%
2.5
2.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
8 036
8 315
21 943
28 300
490 548
-
557 142
528 842
0.85 0.83 0.89 0.84
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TÉMISCOUATA (1104-3502)
Classe31
VilleNOTRE-DAME-DU-LAC
ResponsableM. Pierre Thibault418-899-0214 (# 401)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 035
1 740
435
30 416
263 042
-
297 668
267 252
3 486
5 198
283
51 229
502 756
-
562 952
511 723
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4 324
-
-
12 462
-
16 786
16 786
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
29.27 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.19 72.4 17.6 4.1 0.38 0.14 0.35 0.01 0.85
- - - - - - - - -
27.21 71.7 17.4 4.1 0.38 0.14 0.35 0.01 0.86
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004138 130 133 138
1 076 1341 113 632
1 090 5411 263 183
1 054 6431 277 803
1 082 9881 259 276
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
60.3%
16.5%
36.8%
33.9%
18.5%
0.1%
-
-
69.1%
16.4%
34.1%
29.3%
19.4%
0.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
3 486
874
283
51 229
490 294
-
546 166
494 937
0.97 0.86 0.83 0.86
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES BASQUES (1104-3312)
Classe20
VilleTROIS-PISTOLES
ResponsableMme Johanne Carignan418-851-1111 (#148)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
99
602
-
10 176
116 642
-
127 519
117 343
260
650
-
12 275
119 179
-
132 364
120 089
-
-
-
-
-
-
-
-
-
650
-
-
8 368
-
9 018
9 018
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - 9.5 - - 0.07 - 0.07
28.98 85.1 25.1 3.4 0.34 0.10 0.51 0.01 0.94
- - - - - - - - -
28.98 109.5 27.7 3.9 0.26 0.08 0.41 0.01 0.75
28.98 85.1 25.1 3.4 0.34 0.10 0.51 0.01 0.94
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200468 70 67 68
381 167433 329
385 826445 552
363 919478 620
392 309522 991
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
25.7%
0.2%
20.0%
20.6%
12.3%
-
-
-
23.7%
-
26.8%
27.7%
14.2%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
260
-
-
12 275
110 811
-
123 346
111 071
0.88 0.87 0.76 0.75
RégionBas-St-Laurent (1)
ÉtablissementCENTRE RÉGIONAL DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX RIMOUSKI (1104-4096)
Classe31
VilleRIMOUSKI
ResponsableM. Claude Marois418-723-7851 (# 8743)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
30 993
17 664
20 525
69 524
1 119 198
-
1 257 904
1 188 380
39 020
20 579
24 104
75 150
1 226 984
-
1 385 837
1 310 687
4 043
5 415
4 091
-
106 814
-
120 363
120 363
-
300
-
-
4 981
-
5 281
5 281
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.51 23.5 3.4 6.9 1.09 0.41 0.40 0.48 1.42
22.39 81.9 1.5 53.9 0.27 0.12 0.32 0.04 0.67
25.60 43.3 4.1 10.4 0.59 0.20 0.06 0.02 0.82
27.71 86.5 8.5 10.2 0.32 0.17 0.06 - 0.55
24.69 70.9 14.6 4.9 0.35 0.16 0.33 0.04 0.80
- - - - - - - - -
24.77 67.9 11.3 6.0 0.36 0.17 0.30 0.05 0.78
24.54 66.5 11.5 5.8 0.37 0.17 0.32 0.05 0.80
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004316 338 310 316
5 778 7337 039 702
5 826 2636 736 047
6 039 5787 384 790
6 506 8348 346 666
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
50.5%
17.9%
54.7%
62.5%
9.7%
7.0%
2.1
5.8
49.7%
17.8%
55.5%
61.5%
16.8%
8.6%
2.1
5.5
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.87 0.86 0.83 0.80
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
34 977
14 864
20 013
75 150
1 115 189
-
1 260 193
1 185 043
0.82 0.86 0.82 0.78
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCARREFOUR DE SANTÉ DE JONQUIÈRE (1104-3833)
Classe31
VilleJONQUIERE
ResponsableMme Hélène Tremblay418-695-7700 (#2350)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 759
16 698
-
37 182
623 174
-
684 813
647 631
7 325
21 103
-
36 253
623 118
-
687 799
651 546
-
6
-
-
5 531
-
5 537
5 537
-
2 314
-
-
23 624
-
25 938
25 938
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.16 19.2 2.8 6.9 1.36 0.85 0.60 - 2.82
25.73 77.2 7.2 10.7 0.33 0.17 0.30 - 0.81
- - - - - - - - -
20.33 86.4 8.5 10.2 0.24 0.10 0.11 - 0.45
23.26 75.7 19.4 3.9 0.31 0.16 0.33 0.04 0.76
- - - - - - - - -
23.32 73.4 16.4 4.5 0.32 0.17 0.31 0.03 0.76
23.66 71.9 17.3 4.1 0.33 0.18 0.34 0.04 0.80
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004156 156 146 156
2 375 0942 746 171
2 319 9412 782 148
2 444 6823 141 352
2 339 4673 071 077
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
20.7%
15.5%
62.1%
60.6%
17.4%
0.4%
-
1.4
22.2%
14.3%
50.9%
60.0%
14.8%
0.3%
-
1.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 325
18 783
-
36 253
593 963
-
656 324
620 071
0.86 0.83 0.78 0.76
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX CLÉOPHAS-CLAVEAU (1104-3411)
Classe31
VilleVILLE DE LA BAIE
ResponsableMme Michelle Lavoie418-544-3381 (# 290)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
703
2 163
-
20 340
258 262
-
281 468
261 128
1 025
271
1 877
18 622
244 317
-
266 112
247 490
-
-
-
4
3 581
-
3 585
3 581
-
271
1877
-
4 448
-
6 596
6 596
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.09 39.8 5.5 7.2 0.63 0.10 0.79 - 1.52
- - - 18.2 - - 1.08 - 1.08
- - - 8.8 - - 1.15 - 1.15
22.94 64.6 6.9 9.3 0.36 0.14 0.14 - 0.63
24.93 53.7 16.5 3.3 0.46 0.23 0.38 0.13 0.94
- - - - - - - - -
24.63 56.3 15.0 3.8 0.44 0.21 0.36 0.10 0.90
24.93 54.9 16.4 3.3 0.45 0.22 0.41 0.12 0.96
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004100 94 99 100
860 4541 090 560
907 0651 100 349
918 2011 038 032
901 139999 472
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
33.2%
11.3%
62.8%
54.0%
17.5%
-
-
-
27.3%
8.0%
59.5%
55.4%
14.2%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 025
-
-
18 618
236 288
-
255 931
237 313
0.79 0.82 0.88 0.90
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE CHICOUTIMI (1104-4195)
Classe31
VilleCHICOUTIMI
ResponsableMme Doria Grimard418-541-1234 (# 2367)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
48 508
22 414
33 770
101 802
1 367 068
49 115
1 622 677
1 520 875
53 499
26 855
32 939
52 974
1 436 866
-
1 603 133
1 550 159
387
3 432
3 115
157
59 692
-
66 783
66 626
-
1 168
-
-
9 043
-
10 211
10 211
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.91 25.3 3.7 6.8 1.02 0.51 0.27 0.44 1.36
23.36 83.8 2.0 42.2 0.28 0.12 0.22 0.00 0.61
24.67 29.7 3.0 10.0 0.83 0.35 0.05 - 1.23
21.89 71.8 7.2 10.0 0.30 0.15 0.15 0.06 0.55
25.67 78.7 18.5 4.2 0.33 0.14 0.29 0.03 0.72
- - - - - - - - -
25.13 68.3 13.0 5.3 0.37 0.16 0.26 0.04 0.74
25.34 68.1 13.3 5.1 0.37 0.16 0.27 0.04 0.76
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004309 310 305 309
6 390 4297 499 422
6 749 2087 452 828
6 274 2397 700 079
6 286 0768 453 282
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
53.5%
15.6%
52.6%
58.5%
16.3%
1.9%
2.2
3.0
54.3%
14.5%
56.6%
58.7%
14.4%
1.4%
2.0
3.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
53 112
22 255
29 824
52 817
1 368 131
-
1 526 139
1 473 322
0.85 0.91 0.81 0.74
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LAC-ST-JEAN-EST (1104-4179)
Classe31
VilleALMA
ResponsableM Denis Labarre418-669-2000 (# 2236)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 906
8 071
10 453
45 338
577 718
-
650 486
605 148
8 791
7 976
9 151
43 024
593 756
-
662 698
619 674
-
21
-
38
49
-
108
70
-
601
-
-
5 642
-
6 243
6 243
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.92 26.1 3.6 7.3 0.99 0.47 0.31 - 1.77
22.80 61.8 1.0 59.2 0.37 0.13 0.14 - 0.64
25.23 39.8 3.4 11.7 0.63 0.17 0.24 - 1.04
23.44 104.3 9.3 11.2 0.22 0.19 0.10 - 0.51
24.10 58.5 15.3 3.8 0.41 0.17 0.29 0.10 0.78
- - - - - - - - -
24.01 60.4 11.8 5.1 0.40 0.17 0.24 0.06 0.75
24.06 56.5 12.0 4.7 0.43 0.17 0.27 0.08 0.79
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004173 170 172 173
2 151 9802 852 662
2 248 7293 027 884
2 421 6493 283 324
2 547 7103 396 017
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
4.1%
18.3%
69.5%
59.2%
40.7%
-
2.9
5.2
4.0%
18.0%
62.9%
58.5%
29.6%
-
2.7
6.1
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
8 791
7 354
9 151
42 986
588 065
-
656 347
613 361
0.75 0.74 0.74 0.75
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DOMAINE-DU-ROY (1104-4187)
Classe31
VilleROBERVAL
ResponsableMme Paola Milani418-275-0110 (#2291)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 467
7 115
2 061
21 497
368 485
-
405 625
384 128
5 919
5 895
3 607
25 210
382 450
-
423 081
397 871
-
828
-
73
6 572
-
7 473
7 400
-
279
3607
-
6 999
-
10 885
10 885
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.12 19.4 2.5 7.7 1.35 0.89 0.26 - 2.50
22.30 47.7 1.6 29.0 0.47 0.26 0.23 - 0.96
- - - 11.1 - - 0.15 - 0.15
22.74 78.8 9.3 8.5 0.29 0.14 0.07 - 0.50
24.76 58.8 14.8 4.0 0.42 0.21 0.37 0.11 0.89
- - - - - - - - -
24.43 57.7 12.3 4.7 0.42 0.22 0.32 0.08 0.88
24.58 55.9 12.6 4.5 0.44 0.23 0.35 0.09 0.92
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004158 158 152 158
1 795 2871 834 396
1 757 0891 879 813
1 736 4421 846 100
1 743 8011 985 728
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
46.7%
48.6%
64.4%
69.9%
25.7%
7.9%
2.2
2.4
41.9%
48.5%
64.8%
64.1%
19.8%
9.2%
-
2.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
5 919
4 788
-
25 137
368 879
-
404 723
379 586
0.98 0.93 0.94 0.88
RégionSaguenay-Lac St-Jean (2)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX MARIA-CHAPDELAINE (1104-2991)
Classe31
VilleDOLBEAU-MISTASSINI
ResponsableM Daniel Tremblay418-276-1234 (# 4248)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 291
2 239
1 435
31 005
296 506
-
334 476
303 471
2 912
2 622
1 623
32 640
315 975
-
355 772
323 132
-
-
-
-
36
-
36
36
-
2 622
-
-
9 850
-
12 472
12 472
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - 6.5 - - 0.35 - 0.35
- - - 13.3 - - 0.17 - 0.17
- - - 12.4 - - 0.59 - 0.59
- - - 9.6 - - - - -
25.40 45.8 12.0 3.8 0.55 0.23 0.51 0.08 1.22
- - - - - - - - -
25.40 61.2 13.5 4.5 0.42 0.17 0.40 0.06 0.93
25.40 49.3 12.3 4.0 0.52 0.22 0.50 0.08 1.15
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004147 143 144 147
1 370 5001 642 931
1 352 2591 448 723
1 417 8591 575 685
1 497 7591 612 481
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
32.5%
21.9%
43.7%
55.5%
24.8%
5.3%
2.0
-
30.9%
24.6%
50.3%
55.1%
22.7%
0.8%
2.0
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.87 0.82 0.78
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 912
-
1 623
32 640
306 089
-
343 264
310 624
0.83 0.93 0.90 0.93
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE CHARLEVOIX (1104-4336)
Classe32
VilleBAIE ST-PAUL
ResponsableM Rémi Lavoie418-435-5150 (# 2185)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 093
4 196
430
47 754
443 932
-
504 405
456 651
9 197
2 098
-
43 021
437 048
-
491 364
448 343
-
-
-
-
3 101
-
3 101
3 101
-
2 098
-
-
4 271
-
6 369
6 369
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
24.64 60.8 15.1 4.0 0.41 0.20 0.38 - 0.99
- - - - - - - - -
24.64 60.8 15.1 4.0 0.41 0.20 0.38 - 0.99
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004145 142 141 145
1 766 8471 909 481
1 926 1952 126 762
2 068 1752 172 587
1 927 8111 951 502
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
78.6%
25.4%
78.9%
60.3%
38.5%
7.5%
2.3
-
77.3%
19.3%
80.4%
61.5%
39.4%
6.6%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
9 197
-
-
43 021
429 676
-
481 894
438 873
0.93 0.91 0.95 0.99
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PORTNEUF (1104-3650)
Classe40
VillePORTNEUF
ResponsableMme Renée Jinchereau418-337-4611 (# 506)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
574
1 445
-
62 549
373 080
-
437 648
375 099
664
-
-
66 071
399 650
-
466 385
400 314
-
-
-
-
1 102
-
1 102
1 102
-
-
-
-
217
-
217
217
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.48 117.1 15.4 7.6 0.23 0.09 0.10 - 0.42
24.51 74.6 22.6 3.3 0.33 0.14 0.29 - 0.76
- - - - - - - - -
24.80 80.9 21.5 3.8 0.31 0.13 0.25 - 0.69
24.51 74.6 22.6 3.3 0.33 0.14 0.29 - 0.76
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200482 71 78 82
1 036 7341 529 825
1 095 5691 666 553
1 116 9691 648 519
1 205 2621 751 825
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.7%
12.7%
44.9%
49.2%
29.3%
7.1%
-
-
64.9%
13.5%
42.7%
48.1%
25.8%
6.9%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
664
-
-
66 071
398 331
-
465 066
398 995
0.68 0.66 0.68 0.69
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE QUÉBEC-NORD (1104-4161)
Classe21
VilleBEAUPRÉ
ResponsableMme Richard Fortin418-827-5241
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 115
723
-
75 519
687 981
-
770 338
694 819
2 288
324
-
81 412
710 004
-
794 028
712 616
-
-
-
-
307
-
307
307
-
324
-
-
438 318
-
438 642
438 642
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
22.72 64.9 3.1 20.7 0.35 0.16 0.15 - 0.65
25.04 98.6 26.4 3.7 0.25 0.11 0.26 - 0.62
- - - - - - - - -
24.21 86.6 18.1 4.8 0.28 0.12 0.23 - 0.63
25.04 98.6 26.4 3.7 0.25 0.11 0.26 - 0.62
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004116 127 222 116
2 064 8193 394 212
2 234 7763 519 727
2 346 1053 854 460
2 376 5593 754 763
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
53.0%
11.5%
52.2%
46.3%
23.3%
5.7%
-
-
66.1%
17.2%
47.4%
231.6%
19.9%
3.7%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 288
-
-
81 412
271 379
-
355 079
273 667
0.61 0.63 0.61 0.63
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER AFFILIÉ UNIVERSITAIRE DE QUÉBEC (1316-3092)
Classe31
VilleQUÉBEC
ResponsableM. Pierre Mathieu418-649-0252 (# 5604)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
89 134
59 911
162 223
100 196
3 706 327
-
4 117 791
4 017 595
65 844
51 400
155 314
84 463
3 269 318
-
3 626 339
3 541 876
44
4 882
7 217
1
42 017
-
54 161
54 160
-
140
-
-
18 529
-
18 669
18 669
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.70 30.4 4.3 7.1 0.88 0.37 0.35 0.26 1.33
22.85 58.0 1.0 59.0 0.39 0.14 0.19 0.00 0.72
23.88 29.0 3.3 8.8 0.82 0.36 0.08 0.13 1.14
22.08 46.7 4.7 10.0 0.47 0.19 0.10 - 0.76
24.33 57.5 13.3 4.3 0.42 0.19 0.28 0.01 0.88
- - - - - - - - -
24.06 52.4 9.6 5.5 0.46 0.20 0.25 0.02 0.88
24.16 52.7 9.8 5.3 0.46 0.20 0.25 0.02 0.89
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004422 465 417 422
16 361 25217 449 583
16 224 55818 269 969
16 824 55417 517 570
17 427 73519 784 841
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
80.5%
15.7%
53.6%
44.8%
20.7%
1.5%
2.0
4.1
78.1%
17.4%
52.0%
50.4%
14.5%
1.3%
1.9
4.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
65 800
46 378
148 097
84 462
3 208 772
-
3 553 509
3 469 047
0.94 0.89 0.96 0.88
RégionQuébec (3)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE QUÉBEC (1104-2371)
Classe31
VilleQUÉBEC + STE-FOY
ResponsableM. Laurent Bourque418-525-4444 (# 53858)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
119 609
65 353
64 542
135 156
5 181 925
-
5 566 585
5 431 429
115 463
48 613
85 855
136 014
5 609 088
-
5 995 033
5 859 019
644
5 719
2 060
-
100 724
-
109 147
109 147
-
568
22502
-
14 745
-
37 815
37 815
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.58 28.0 3.7 7.6 0.88 0.30 0.37 0.17 1.38
23.99 57.8 1.5 38.4 0.41 0.16 0.24 - 0.81
23.87 31.5 3.1 10.1 0.76 0.34 0.20 0.00 1.30
23.88 44.0 4.5 9.8 0.54 0.25 0.12 - 0.92
24.73 70.0 14.7 4.8 0.35 0.16 0.31 0.01 0.81
24.06 77.5 15.1 5.1 0.31 0.16 0.18 0.12 0.53
24.55 63.6 11.8 5.4 0.39 0.17 0.29 0.02 0.83
24.59 64.8 12.2 5.3 0.38 0.17 0.30 0.02 0.83
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004527 543 517 527
22 489 25026 488 699
23 895 02827 872 354
25 515 98429 633 908
26 801 21032 329 866
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
76.0%
14.5%
47.6%
52.5%
19.4%
4.4%
2.2
3.1
73.3%
13.4%
44.7%
50.9%
16.2%
4.0%
2.2
3.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
114 819
42 326
61 293
136 014
5 493 619
-
5 848 071
5 712 057
0.85 0.86 0.86 0.83
RégionQuébec (3)
ÉtablissementHOPITAL LAVAL (1362-3616)
Classe31
VilleQUÉBEC (STE-FOY)
ResponsableMme Johanne Joly418-656-8711 (# 5506)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
71 355
9 108
4 428
30 628
1 575 392
-
1 690 911
1 660 283
60 710
9 582
5 318
29 953
1 763 378
-
1 868 941
1 838 988
3 458
230
147
50
35 998
-
39 883
39 833
-
1 519
-
-
11 789
-
13 308
13 308
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.62 42.9 7.4 5.8 0.60 0.22 0.22 - 1.04
22.15 34.7 0.8 45.6 0.64 0.33 0.31 - 1.28
26.30 33.8 1.1 30.0 0.78 0.48 0.24 - 1.50
24.21 52.0 5.2 10.0 0.47 0.16 0.12 - 0.75
25.38 88.3 20.8 4.2 0.29 0.12 0.24 0.02 0.62
- - - - - - - - -
25.02 75.3 16.1 4.7 0.33 0.14 0.24 0.02 0.69
25.07 76.5 16.7 4.6 0.33 0.14 0.25 0.02 0.69
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004282 274 281 282
4 738 4626 858 257
5 084 6197 513 428
5 496 8567 696 640
6 064 1048 733 661
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
84.2%
35.6%
65.5%
50.1%
22.9%
17.9%
4.6
4.5
87.5%
31.8%
65.1%
43.0%
22.0%
65.0%
4.7
4.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
57 252
7 833
5 171
29 903
1 715 591
-
1 815 750
1 785 847
0.69 0.68 0.71 0.69
RégionQuébec (3)
ÉtablissementL'HOPITAL JEFFERY HALE (1264-8408)
Classe31
VilleQUÉBEC
ResponsableMme Louise Lagacé418-683-4471 (# 516)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
322
177
-
27 721
248 308
-
276 528
248 807
242
164
-
26 670
246 857
-
273 933
247 263
-
-
-
66
19
-
85
19
-
164
-
-
19 678
-
19 842
19 842
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
21.88 87.3 8.6 10.1 0.25 0.06 0.17 - 0.48
25.76 48.8 17.4 2.8 0.53 0.22 0.35 0.14 0.96
- - - - - - - - -
25.02 56.2 15.7 3.6 0.45 0.17 0.29 0.10 0.82
25.76 48.8 17.4 2.8 0.53 0.22 0.35 0.14 0.96
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200468 67 67 68
656 758940 581
679 542932 119
704 142931 159
742 038906 762
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
88.0%
14.5%
75.0%
-
25.7%
0.5%
-
-
88.4%
13.7%
92.4%
-
19.0%
3.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.83 0.85 0.82
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
242
-
-
26 604
227 160
-
254 006
227 402
0.70 0.73 0.76 0.82
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES DE BÉCANCOUR-NICOLET-YAMASKA (1104-4393)
Classe31
VilleNICOLET
ResponsableM. Claude Lefebvre819-293-2071 (# 2261)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
827
-
-
51 275
289 785
-
341 887
290 612
1 094
-
-
56 980
308 724
-
366 798
309 818
-
-
-
629
-
-
629
-
-
-
-
-
1 563
-
1 563
1 563
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
22.18 21.0 3.0 7.0 1.05 0.28 0.17 - 1.50
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.74 139.3 13.9 10.0 0.20 0.05 0.30 - 0.55
24.72 74.5 21.4 3.5 0.33 0.13 0.38 0.03 0.82
- - - - - - - - -
24.80 76.2 20.7 3.7 0.33 0.13 0.38 0.03 0.80
24.67 73.3 21.0 3.5 0.34 0.13 0.38 0.03 0.82
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200482 75 85 82
1 028 3011 272 039
943 1161 274 563
998 0761 257 749
1 077 6641 347 586
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.0%
23.3%
42.0%
44.9%
15.9%
0.0%
-
-
56.3%
23.4%
42.3%
42.8%
9.1%
0.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 094
-
-
56 351
307 161
-
364 606
308 255
0.81 0.74 0.79 0.80
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ARTHABASKA-ÉRABLE (1104-4120)
Classe31
VilleVICTORIAVILLE
ResponsableM. Luc Tardif819-357-2030
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
13 929
13 678
17 476
88 506
850 689
-
984 278
895 772
14 324
12 977
16 684
84 221
942 337
-
1 070 543
986 322
-
-
-
-
-
-
-
-
-
406
-
-
12 849
-
13 255
13 255
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.53 24.4 3.5 6.9 1.05 0.37 0.38 - 1.80
22.72 60.6 1.1 53.0 0.37 0.13 0.17 - 0.68
22.86 27.0 2.6 10.2 0.85 0.34 0.06 - 1.25
26.09 103.0 9.6 10.8 0.25 0.08 0.11 0.03 0.41
26.20 87.2 21.7 4.0 0.30 0.12 0.30 0.02 0.70
- - - - - - - - -
25.32 75.9 14.7 5.2 0.33 0.12 0.25 0.02 0.69
25.24 73.0 15.2 4.8 0.35 0.13 0.28 0.02 0.74
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004231 229 222 231
3 221 4134 532 250
3 582 1365 031 535
3 681 8795 091 254
3 835 6155 531 212
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.1%
30.8%
41.2%
71.7%
10.0%
6.6%
2.6
5.0
43.3%
29.9%
40.9%
71.1%
9.1%
5.8%
3.6
5.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
14 324
12 571
16 684
84 221
929 488
-
1 057 288
973 067
0.71 0.71 0.72 0.69
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'ÉNERGIE (1104-4385)
Classe31
VilleSHAWINIGAN
ResponsableMme Denise Bourassa819-536-7500
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
10 268
7 052
15 673
105 286
1 005 713
-
1 143 992
1 038 706
9 256
5 993
14 426
94 367
1 005 294
-
1 129 336
1 034 969
-
-
-
-
5 817
-
5 817
5 817
-
137
-
-
11 345
-
11 482
11 482
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.60 17.3 2.6 6.5 1.48 0.45 0.89 0.08 2.74
23.10 53.7 1.1 50.0 0.43 0.15 0.17 - 0.76
23.79 25.1 2.6 9.7 0.95 0.36 0.13 - 1.44
25.42 83.4 8.3 10.0 0.30 0.10 0.09 0.05 0.45
26.01 78.5 21.6 3.6 0.33 0.13 0.28 0.13 0.62
- - - - - - - - -
25.50 70.3 15.6 4.5 0.36 0.14 0.24 0.10 0.64
25.52 67.9 16.9 4.0 0.38 0.15 0.28 0.11 0.69
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004175 220 169 175
3 740 6564 640 479
3 822 9035 059 585
3 157 3395 077 184
3 283 0205 097 047
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
40.5%
16.4%
36.2%
42.8%
8.1%
1.8%
2.2
4.1
36.9%
15.3%
38.6%
42.5%
6.4%
1.8%
2.2
4.1
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
9 256
5 856
14 426
94 367
988 132
-
1 112 037
1 017 670
0.81 0.76 0.62 0.64
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MASKINONGÉ (1104-3171)
Classe31
VilleLOUISEVILLE
ResponsableMme Sophie Ouellet819-228-2731
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
777
-
-
29 170
268 734
-
298 681
269 511
748
-
-
30 832
277 552
-
309 132
278 300
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
930
-
930
930
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.28 33.9 5.0 6.9 0.80 0.14 0.73 0.45 1.22
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.63 132.7 15.1 8.8 0.19 0.05 0.07 - 0.32
26.35 74.9 27.0 2.8 0.35 0.14 0.63 0.19 0.93
- - - - - - - - -
26.24 83.9 24.8 3.4 0.31 0.12 0.49 0.14 0.78
26.36 74.3 26.7 2.8 0.35 0.14 0.63 0.19 0.94
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200470 67 69 70
808 2831 015 451
833 020960 418
852 6201 012 188
811 1121 046 428
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.7%
27.3%
44.3%
33.5%
7.1%
0.0%
-
-
55.9%
27.2%
43.6%
35.4%
7.5%
0.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
748
-
-
30 832
276 622
-
308 202
277 370
0.80 0.87 0.84 0.78
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TROIS-RIVIÈRE (1104-4146)
Classe31
VilleCAP-DE-LA-MADELEINE
ResponsableMme Johanne Bergeron819-370-2410
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
441
-
-
40 599
407 529
-
448 569
407 970
440
-
-
41 839
443 283
-
485 562
443 723
-
-
-
-
644
-
644
644
-
-
-
-
1 696
-
1 696
1 696
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.05 14.7 1.7 8.7 1.64 0.66 0.96 - 3.26
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.66 95.6 27.5 3.5 0.27 0.10 0.27 0.01 0.63
- - - - - - - - -
25.64 94.4 27.2 3.5 0.27 0.10 0.27 0.01 0.64
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200473 82 72 73
1 058 2051 505 354
990 4501 482 834
1 004 9021 568 212
1 075 6811 688 176
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.3%
21.1%
40.0%
-
6.1%
-
-
-
59.6%
21.2%
36.8%
-
5.7%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
440
-
-
41 839
440 943
-
483 222
441 383
0.70 0.67 0.64 0.64
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DRUMMOND (1104-4377)
Classe31
VilleDRUMMONDVILLE
ResponsableMme Louise Lacourse819-478-6464
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
10 967
10 002
17 160
89 192
917 493
-
1 044 814
955 622
12 706
10 106
17 021
95 730
995 401
-
1 130 964
1 035 234
-
16
50
7
1 904
-
1 977
1 970
-
163
-
-
14 391
-
14 554
14 554
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.83 26.1 3.6 7.2 0.99 0.47 0.50 0.06 1.90
24.27 59.5 1.7 35.8 0.41 0.17 0.18 0.01 0.75
25.37 33.7 3.2 10.7 0.75 0.26 0.09 0.02 1.08
23.71 101.4 10.0 10.1 0.23 0.09 0.08 0.00 0.40
26.23 88.9 24.8 3.6 0.30 0.13 0.28 0.08 0.63
- - - - - - - - -
25.58 79.9 17.5 4.6 0.32 0.13 0.23 0.05 0.63
25.90 76.2 18.8 4.1 0.34 0.14 0.27 0.07 0.69
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004200 222 190 200
2 909 1154 212 943
3 028 3684 597 737
3 081 0414 711 636
3 270 6155 166 059
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
32.3%
21.7%
39.1%
57.6%
6.7%
1.8%
2.6
3.1
30.4%
19.5%
39.1%
58.0%
6.1%
2.2%
2.6
3.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
12 706
9 927
16 971
95 723
979 106
-
1 114 433
1 018 710
0.69 0.66 0.65 0.63
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU HAUT-SAINT-MAURICE (1104-3130)
Classe31
VilleLA TUQUE
ResponsableMme Luce Fontaine819-523-4581 (# 2273)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 189
4 126
-
24 141
177 022
-
209 478
185 337
4 649
4 157
66
24 638
191 217
-
224 727
200 089
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 458
66
-
2 019
-
3 543
3 543
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.05 108.3 14.3 7.6 0.24 0.08 0.37 - 0.68
26.86 141.3 13.3 10.6 0.19 0.06 0.74 - 0.99
- - - 20.9 - - 1.07 - 1.07
24.54 219.5 22.8 9.6 0.11 0.04 0.05 - 0.21
25.32 50.0 14.4 3.5 0.51 0.18 0.42 0.04 1.06
- - - - - - - - -
25.31 65.5 15.0 4.4 0.39 0.13 0.35 0.03 0.84
25.37 53.5 14.4 3.7 0.47 0.16 0.44 0.04 1.04
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004187 121 126 187
746 323935 337
861 447890 671
816 603921 416
823 633983 257
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.9%
23.6%
37.3%
53.1%
7.6%
0.0%
-
-
62.3%
22.5%
38.0%
58.7%
6.7%
0.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
4 649
2 699
-
24 638
189 198
-
221 184
196 546
0.80 0.97 0.89 0.84
RégionMauricie et du Centre-du-Québec (4)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DE TROIS-RIVIERES (1104-3221)
Classe31
VilleTROIS-RIVIERES
ResponsableMme Diane Girard819-697-3333 (# 63222)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
46 038
31 179
34 867
111 641
1 907 824
-
2 131 549
2 019 908
49 824
31 937
34 056
116 351
2 033 164
-
2 265 332
2 148 981
16
2 069
342
-
17 158
-
19 585
19 585
-
263
-
-
10 895
-
11 158
11 158
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.94 24.6 3.6 6.8 1.01 0.40 0.38 - 1.79
25.43 73.6 1.9 39.4 0.35 0.15 0.17 - 0.67
25.63 27.7 2.8 9.9 0.93 0.37 0.04 - 1.33
24.57 68.6 6.6 10.4 0.36 0.15 0.13 0.02 0.62
25.81 95.8 23.7 4.0 0.27 0.12 0.28 0.02 0.64
- - - - - - - - -
25.52 77.5 15.5 5.0 0.33 0.14 0.25 0.02 0.70
25.65 78.8 16.8 4.7 0.33 0.14 0.26 0.02 0.70
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004268 270 258 268
7 326 3139 462 400
7 883 69410 195 475
7 870 77910 389 301
7 798 87011 220 370
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
65.7%
18.3%
41.2%
59.5%
10.3%
2.3%
2.3
3.5
64.1%
17.2%
43.1%
60.4%
9.3%
1.5%
2.4
3.5
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.76 0.74 0.71 0.69
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
49 808
29 605
33 714
116 351
2 005 111
-
2 234 589
2 118 238
0.77 0.77 0.76 0.70
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX - INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GÉRIATRIE SHERBROOKE (1381-8596)
Classe31
VilleSHERBROOKE
ResponsableM. Pierre Noël819-821-1150 (# 5120)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
138
-
17 859
47 516
-
65 513
47 654
-
269
-
22 038
57 953
-
80 260
58 222
-
-
-
-
-
-
-
-
-
269
-
-
10 886
-
11 155
11 155
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.51 104.3 20.7 5.0 0.25 0.09 0.33 - 0.67
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.51 104.3 20.7 5.0 0.25 0.09 0.33 - 0.67
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200469 69 67 69
319 969328 476
265 471351 980
227 993326 631
254 746378 862
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
62.7%
-
60.9%
73.3%
73.8%
2.5%
-
-
64.9%
-
69.7%
82.9%
62.7%
3.9%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
-
-
-
22 038
47 067
-
69 105
47 067
0.97 0.75 0.70 0.67
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE LA MRC D'ASBESTOS (1104-2942)
Classe21
VilleASBESTOS
ResponsableMme Lucie Lévesque819-879-7151
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 260
991
-
13 122
135 697
-
172 070
158 948
22 429
898
-
13 733
139 297
-
176 357
162 624
-
-
-
-
-
-
-
-
-
898
-
-
4 851
-
5 749
5 749
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.71 71.7 19.1 3.7 0.36 0.11 0.46 - 0.93
- - - - - - - - -
25.71 71.7 19.1 3.7 0.36 0.11 0.46 - 0.93
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004134 126 126 134
567 361690 656
555 936679 003
601 137659 699
619 367664 745
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
65.5%
23.2%
46.1%
57.0%
46.2%
2.4%
-
-
50.1%
20.5%
41.6%
55.6%
11.6%
5.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
22 429
-
-
13 733
134 446
-
170 608
156 875
0.82 0.82 0.91 0.93
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE LA MRC DE COATICOOK (1104-2975)
Classe20
VilleCOATICOOK
ResponsableMme Jeanne Dion819-849-9102
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
156
-
23 144
132 661
-
155 961
132 817
-
181
-
24 128
142 967
-
167 276
143 148
-
-
-
-
-
-
-
-
-
181
-
-
5 339
-
5 520
5 520
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
28.75 88.3 20.8 4.2 0.33 0.11 0.29 - 0.73
- - - - - - - - -
28.75 88.3 20.8 4.2 0.33 0.11 0.29 - 0.73
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200475 N.D. 73 75
413 383604 838
463 046643 642
496 050664 096
515 804710 036
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
27.5%
23.4%
51.2%
63.2%
22.0%
-
-
-
29.3%
22.8%
53.6%
68.9%
7.6%
3.7%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
-
-
-
24 128
137 628
-
161 756
137 628
0.68 0.72 0.75 0.73
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DE MEMPHRÉMAGOG (1104-3593)
Classe21
VilleMAGOG
ResponsableMme Sylvie Gendron819-843-3381 (# 2136)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 563
1 822
96
44 672
368 709
-
417 862
373 190
2 252
1 944
-
48 919
390 656
-
443 771
394 852
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 944
-
-
7 295
-
9 239
9 239
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.81 41.2 5.7 7.2 0.65 0.08 0.81 - 1.54
- - - 27.4 - - 0.90 - 0.90
- - - - - - - - -
23.61 115.4 11.8 9.8 0.20 0.05 0.08 - 0.34
25.77 86.9 25.7 3.4 0.30 0.15 0.40 0.04 0.80
- - - - - - - - -
25.33 94.7 22.4 4.2 0.27 0.12 0.33 0.03 0.69
25.79 89.2 25.3 3.5 0.29 0.14 0.42 0.04 0.81
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004146 130 136 146
1 079 5371 538 691
1 195 9011 697 979
1 197 6911 772 493
1 293 2231 872 836
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
60.2%
18.4%
35.2%
52.5%
10.7%
7.9%
2.0
-
39.2%
19.8%
33.3%
41.8%
6.6%
4.3%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 252
-
-
48 919
383 361
-
434 532
385 613
0.70 0.70 0.68 0.69
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DU GRANIT (1104-3759)
Classe31
VilleLAC MÉGANTIC
ResponsableM. Mario Lacasse800-827-2572 (# 271)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 959
1 008
-
16 993
225 891
-
245 851
228 858
2 133
743
166
20 502
255 187
-
278 731
258 229
-
-
-
-
3
-
3
3
-
743
166
-
6 600
-
7 509
7 509
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.64 78.0 11.1 7.0 0.30 0.13 0.38 0.02 0.79
- - - 25.0 - - 0.96 - 0.96
- - - 13.8 - - 0.99 - 0.99
23.88 86.9 8.6 10.1 0.27 0.10 0.31 0.08 0.61
23.88 72.5 20.1 3.6 0.33 0.13 0.42 0.04 0.84
- - - - - - - - -
23.88 76.2 18.3 4.2 0.31 0.12 0.41 0.05 0.80
23.88 74.2 20.0 3.7 0.32 0.13 0.43 0.04 0.84
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004113 106 108 113
772 955904 317
808 0411 022 345
860 1141 019 223
929 9131 162 322
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
53.2%
37.9%
33.6%
34.5%
32.1%
-
-
-
47.9%
37.6%
36.5%
35.9%
20.8%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 133
-
-
20 502
248 584
-
271 219
250 717
0.85 0.79 0.84 0.80
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DU VAL-SAINT-FRANCOIS (1104-2959)
Classe31
VilleWINDSOR
ResponsableMme Manon Allard819-845-2792 (# 125)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
90
-
30 634
139 327
-
170 051
139 417
-
273
-
30 255
136 262
-
166 790
136 535
-
-
-
43
3 959
-
4 002
3 959
-
273
-
-
6 746
-
7 019
7 019
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.91 96.7 11.8 8.2 0.28 0.09 0.14 - 0.51
25.56 73.1 22.7 3.2 0.35 0.13 0.45 - 0.93
- - - - - - - - -
25.97 80.2 19.5 4.1 0.32 0.12 0.33 - 0.78
25.56 73.1 22.7 3.2 0.35 0.13 0.45 - 0.93
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200466 68 68 66
517 904647 551
494 309711 107
553 346698 886
534 017685 769
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
34.4%
18.7%
43.3%
32.4%
31.8%
1.1%
-
-
34.7%
19.4%
52.9%
39.0%
9.5%
3.4%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
-
-
-
30 212
125 557
-
155 769
125 557
0.80 0.70 0.79 0.78
RégionEstrie (5)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE (1104-2264)
Classe31
VilleSHERBROOKE
ResponsableM. Yvon Racine819-346-1110 (# 14740)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
108 886
37 243
47 051
149 117
3 177 375
78 761
3 598 433
3 449 316
98 099
37 920
47 006
150 053
3 408 297
82 030
3 823 405
3 673 352
1 024
3 918
1 740
-
94 196
8 832
109 710
109 710
-
9
-
-
8 320
-
8 329
8 329
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.40 20.7 3.0 7.0 1.22 0.47 0.34 0.21 1.81
23.46 45.8 0.8 60.8 0.51 0.19 0.32 - 1.03
25.71 32.9 3.3 10.0 0.78 0.30 0.03 - 1.11
24.25 61.6 6.1 10.1 0.39 0.20 0.11 0.02 0.69
25.00 79.6 18.1 4.4 0.31 0.14 0.23 0.02 0.66
- - - - - - - - -
24.77 63.9 12.0 5.3 0.39 0.16 0.23 0.02 0.75
24.83 64.2 12.5 5.1 0.39 0.16 0.24 0.02 0.76
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004435 473 463 435
13 719 94516 285 874
14 109 11417 371 825
14 021 91017 551 170
14 713 19719 511 369
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
31.5%
17.8%
38.2%
53.5%
11.8%
11.0%
2.3
3.0
31.7%
19.7%
38.5%
53.5%
7.2%
8.6%
2.4
2.8
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Omnitech Labs + MiSysBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.83 0.80 0.79 0.75
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
97 075
33 993
45 266
150 053
3 305 781
73 198
3 705 366
3 555 313
0.84 0.81 0.80 0.75
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'AHUNTSIC ET MONTRÉAL-NORD (1104-4278)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Denise Villeneuve514-381-9311 (# 4033)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 724
9 527
17 913
152 485
932 330
-
1 118 979
966 494
7 307
8 414
16 590
159 798
812 936
-
1 005 045
845 247
-
256
-
-
50 734
-
50 990
50 990
-
23
-
-
8 091
-
8 114
8 114
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.71 13.0 2.0 6.4 1.82 0.73 1.42 0.06 3.92
21.81 22.7 0.8 29.8 0.96 0.46 0.16 - 1.58
25.98 31.8 3.5 9.1 0.82 0.37 0.01 - 1.20
22.52 80.1 9.8 8.2 0.28 0.09 0.08 - 0.44
25.01 69.9 20.1 3.5 0.36 0.17 0.28 0.01 0.80
- - - - - - - - -
24.02 60.1 13.2 4.5 0.40 0.17 0.22 0.01 0.79
24.42 54.7 14.1 3.9 0.45 0.21 0.28 0.01 0.92
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004170 170 166 170
3 066 4384 218 192
3 322 8304 957 985
3 462 9634 514 647
3 588 5874 549 810
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
27.1%
18.3%
45.2%
34.8%
29.2%
-
2.0
2.4
31.3%
19.1%
46.5%
33.1%
29.1%
-
2.0
2.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 307
8 135
16 590
159 798
754 111
-
945 941
786 143
0.73 0.67 0.77 0.79
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA PETITE PATRIE ET VILLERAY (1104-4286)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. François Beauregard514-495-6767 (# 6247)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
13 998
11 679
23 251
59 185
984 058
-
1 092 171
1 032 986
14 528
12 655
22 100
59 170
993 202
-
1 101 655
1 042 485
-
195
246
-
193
-
634
634
-
32
-
-
7 318
-
7 350
7 350
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.88 42.7 6.5 6.6 0.61 0.16 0.40 - 1.17
22.86 45.8 1.2 36.8 0.50 0.16 0.15 - 0.81
23.16 25.2 2.6 9.6 0.92 0.32 0.05 - 1.30
24.98 117.4 11.7 10.0 0.21 0.07 0.07 - 0.36
25.59 77.9 22.3 3.5 0.33 0.14 0.28 - 0.75
- - - - - - - - -
24.88 68.7 15.7 4.4 0.36 0.14 0.23 - 0.74
24.87 65.0 16.0 4.1 0.38 0.15 0.26 - 0.79
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004213 212 205 213
3 145 9644 625 695
3 283 6174 604 520
3 392 7044 722 374
3 560 7184 819 151
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
12.9%
15.1%
53.3%
38.6%
27.8%
1.9%
3.3
3.1
14.1%
8.8%
51.8%
40.0%
18.7%
12.8%
3.2
3.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
14 528
12 428
21 854
59 170
985 691
-
1 093 671
1 034 501
0.68 0.71 0.72 0.74
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LASALLE ET DU VIEUX LACHINE (1104-4229)
Classe31
VilleLACHINE
ResponsableM. André Charpentier514-637-2351 (# 5374)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
6 259
5 474
1 134
30 761
569 821
-
613 449
582 688
4 223
5 233
1 125
30 070
576 899
-
617 550
587 480
-
32
-
-
1
-
33
33
-
-
-
-
4 138
-
4 138
4 138
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
28.40 18.8 2.7 7.0 1.51 0.82 1.77 0.30 3.80
24.77 42.8 1.2 34.7 0.58 0.18 0.17 0.05 0.88
- - - 17.8 - - 3.73 2.70 1.03
22.82 126.8 13.5 9.4 0.18 0.06 0.07 - 0.31
22.90 95.7 30.9 3.1 0.24 0.10 0.25 0.04 0.55
- - - - - - - - -
23.51 86.1 23.1 3.7 0.27 0.11 0.27 0.06 0.59
23.58 82.4 24.0 3.4 0.29 0.12 0.30 0.07 0.63
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004164 152 156 164
1 361 6032 129 435
1 265 2302 168 475
1 305 3132 255 637
1 366 9542 302 841
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
52.4%
22.4%
46.3%
38.9%
16.4%
-
2.7
3.1
52.8%
20.9%
43.2%
37.1%
16.1%
-
2.6
3.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
4 223
5 201
1 125
30 070
572 760
-
613 379
583 309
0.64 0.58 0.58 0.59
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'OUEST-DE-L'ÎLE (1104-4211)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Thérésa Estioko514-630-2225 (# 5528)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 878
11 705
27 974
137 136
1 280 634
-
1 480 327
1 343 191
26 479
11 581
28 117
137 108
1 466 464
-
1 669 749
1 532 641
383
5
100
-
475
-
963
963
-
-
-
-
1 028 250
-
1 028 250
1 028 250
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.35 73.0 10.8 6.7 0.33 0.14 0.59 - 1.05
22.80 34.0 1.0 33.8 0.67 0.25 0.15 - 1.07
25.29 36.2 4.3 8.4 0.70 0.23 0.09 - 1.01
23.82 96.0 10.6 9.1 0.25 0.14 0.08 0.00 0.46
25.14 94.4 29.8 3.2 0.27 0.12 0.31 - 0.69
16.16 - - - - - - - -
24.43 79.3 19.8 4.0 0.31 0.13 0.26 0.00 0.70
24.53 76.3 21.4 3.6 0.32 0.13 0.30 - 0.75
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004191 170 173 191
3 311 6195 467 585
3 696 1625 761 890
4 039 7996 021 076
4 695 9456 701 575
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
52.9%
27.7%
52.9%
36.0%
8.7%
13.6%
2.0
2.8
76.0%
27.1%
51.5%
220.1%
0.6%
26.7%
2.0
2.9
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
26 096
11 576
28 017
137 108
437 739
-
640 536
503 428
0.61 0.64 0.67 0.70
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUD-OUEST-VERDUN (1104-4237)
Classe31
VilleLASALLE - VERDUN
ResponsableM. Yves Jean514-362-1000 (# 2208)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
31 787
9 497
29 128
110 139
2 126 507
-
2 307 058
2 196 919
33 127
10 603
29 253
111 952
2 252 663
-
2 437 598
2 325 646
14 291
1 698
-
45 537
753 038
-
814 564
769 027
-
101
-
-
7 278
-
7 379
7 379
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.89 25.6 3.5 7.3 0.93 0.40 0.44 - 1.77
23.65 50.8 0.8 63.6 0.47 0.29 0.15 - 0.90
23.02 26.2 2.8 9.4 0.88 0.32 0.20 0.04 1.36
22.94 79.5 7.9 10.0 0.29 0.12 0.08 0.00 0.49
24.32 100.2 27.4 3.7 0.24 0.10 0.30 0.02 0.63
- - - - - - - - -
23.96 81.5 18.8 4.3 0.29 0.13 0.27 0.01 0.68
24.09 81.7 20.1 4.1 0.29 0.13 0.29 0.01 0.70
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004247 245 243 247
6 582 6338 884 281
6 276 1599 333 395
6 859 2339 701 701
7 136 67110 558 572
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
67.2%
21.0%
57.7%
46.6%
11.0%
-
2.2
6.6
74.7%
24.7%
56.1%
46.7%
10.1%
-
2.2
5.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
18 836
8 804
29 253
66 415
1 492 347
-
1 615 655
1 549 240
0.74 0.67 0.71 0.68
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL (1104-2918)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Johanne Guay514-890-8000 (# 35993)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
136 951
123 967
112 020
213 984
6 697 264
17 565
7 301 751
7 087 767
146 113
131 981
128 441
226 327
7 074 212
19 514
7 726 588
7 500 261
1 197
5 633
1 175
-
166 154
-
174 159
174 159
-
48
-
-
2 911
-
2 959
2 959
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.96 23.7 3.6 6.6 1.10 0.44 0.38 0.27 1.66
24.49 44.5 1.0 44.6 0.55 0.22 0.21 0.09 0.89
23.65 44.4 4.8 9.2 0.53 0.26 0.25 0.18 0.87
22.21 75.8 7.6 10.0 0.29 0.14 0.08 0.00 0.52
25.14 82.0 18.4 4.5 0.31 0.14 0.27 0.06 0.66
27.45 227.3 2.7 84.8 0.12 0.04 0.18 0.04 0.30
24.88 70.0 12.4 5.6 0.36 0.16 0.25 0.07 0.70
25.01 69.7 12.7 5.5 0.36 0.16 0.26 0.07 0.71
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004457 506 469 457
28 036 79836 196 038
29 214 26037 928 451
29 327 16840 407 544
30 241 36943 477 853
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.2%
18.3%
56.3%
52.7%
10.3%
20.0%
2.9
4.1
74.5%
17.4%
55.7%
55.3%
10.4%
20.0%
2.1
3.9
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Meditech + ArtefactBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
144 916
126 300
127 266
226 327
6 905 147
19 514
7 549 470
7 323 143
0.77 0.77 0.73 0.70
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER DE ST. MARY (1274-5725)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Régina Zver514-345-3511 (# 3509)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
33 351
19 744
40 182
198 810
1 901 331
-
2 193 418
1 994 608
39 142
19 802
38 366
208 487
1 960 858
-
2 266 655
2 058 168
535
-
-
-
302 085
-
302 620
302 620
-
164
-
-
23 040
-
23 204
23 204
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.82 37.7 5.3 7.1 0.68 0.35 0.35 - 1.38
22.33 40.6 1.2 35.2 0.55 0.17 0.25 0.08 0.89
24.89 31.6 3.4 9.2 0.79 0.32 0.12 - 1.22
22.87 114.1 10.6 10.8 0.20 0.07 0.07 - 0.34
24.57 128.4 37.6 3.4 0.19 0.10 0.28 - 0.57
- - - - - - - - -
24.02 95.5 21.0 4.5 0.25 0.11 0.23 0.01 0.59
24.28 91.3 23.4 3.9 0.27 0.12 0.27 0.01 0.66
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004231 216 230 231
4 948 8118 464 697
5 337 7819 300 477
5 585 3149 925 587
6 026 20810 285 018
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
88.4%
13.8%
44.5%
48.1%
33.5%
-
2.2
3.3
85.5%
12.6%
42.8%
47.8%
11.2%
24.5%
2.2
3.1
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
38 607
19 638
38 366
208 487
1 635 733
-
1 940 831
1 732 344
0.58 0.57 0.56 0.59
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE SAINTE-JUSTINE (1269-4659)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Johanne Gravel514-345-4931 (# 5247)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
80 221
16 579
21 630
120 452
1 386 724
13 400
1 639 006
1 518 554
84 270
16 257
17 531
125 372
1 435 773
13 587
1 692 790
1 567 418
380
879
4
243
51 198
590
53 294
53 051
-
116
-
-
5 410
-
5 526
5 526
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.24 32.1 3.5 9.1 0.75 0.34 0.31 0.08 1.32
26.43 37.6 0.4 103.9 0.70 0.27 0.17 0.18 0.97
24.68 31.6 3.7 8.5 0.78 0.28 0.13 - 1.19
23.88 49.3 2.8 17.7 0.48 0.21 0.11 0.05 0.75
24.88 44.2 7.8 5.6 0.56 0.24 0.37 0.06 1.10
25.46 45.1 0.3 159.0 0.56 0.23 0.22 0.04 0.97
25.02 43.0 4.8 8.9 0.58 0.24 0.28 0.07 1.03
25.17 42.1 5.1 8.3 0.60 0.25 0.31 0.08 1.08
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004473 542 465 473
13 750 16612 860 180
14 375 07114 004 484
15 324 54914 803 107
15 570 84715 089 587
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
87.4%
48.3%
99.7%
77.3%
16.2%
13.4%
3.5
3.8
89.4%
47.9%
99.4%
76.4%
12.8%
13.4%
4.0
3.7
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
83 890
15 262
17 527
125 129
1 379 165
12 997
1 633 970
1 508 841
1.07 1.03 1.04 1.03
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementCENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MCGILL (1259-9213)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Kalyani Desai514-934-1934 (# 35071)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
268 847
87 412
76 920
381 825
7 174 035
7 504
7 996 543
7 614 718
270 126
90 013
70 787
409 136
7 386 227
8 580
8 234 869
7 825 733
5 745
14 176
5 625
6
55 799
-
81 351
81 345
-
8
-
-
6 391
-
6 399
6 399
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.63 34.4 3.8 9.0 0.77 0.31 0.24 0.15 1.17
23.47 40.1 0.8 47.5 0.58 0.20 0.21 0.01 0.99
25.14 29.0 3.0 9.5 0.87 0.24 0.17 - 1.28
23.78 62.4 5.6 11.1 0.38 0.16 0.04 - 0.58
24.77 78.6 17.9 4.4 0.32 0.13 0.25 0.01 0.69
- - - - - - - - -
24.68 64.9 12.1 5.4 0.38 0.15 0.22 0.02 0.74
24.79 65.2 12.9 5.1 0.38 0.15 0.25 0.02 0.76
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004486 507 490 486
30 141 26639 192 853
31 443 25940 441 354
32 085 57841 524 483
32 592 60244 166 676
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
90.3%
37.9%
49.3%
68.4%
6.1%
2.7%
2.2
4.0
89.9%
39.0%
50.1%
69.1%
5.3%
3.1%
2.0
4.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné CernerBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
264 381
75 829
65 162
409 130
7 324 037
8 580
8 147 119
7 737 989
0.77 0.78 0.77 0.74
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR DE MONTRÉAL (1247-5976)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Monique Choquet514-338-2222 (# 2750)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
76 894
23 685
30 657
37 499
2 769 430
-
2 938 165
2 900 666
82 229
23 975
28 207
35 366
2 888 555
-
3 058 332
3 022 966
10
924
-
157
28 462
-
29 553
29 396
-
77
-
-
6 403
-
6 480
6 480
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.68 31.1 4.8 6.5 0.83 0.33 0.43 0.22 1.37
26.19 65.0 1.6 39.7 0.40 0.18 0.16 - 0.74
24.14 38.2 3.7 10.4 0.63 0.27 0.07 - 0.97
22.64 57.8 5.8 10.0 0.39 0.22 0.12 0.00 0.73
25.22 87.0 21.4 4.1 0.29 0.13 0.27 0.03 0.66
- - - - - - - - -
25.21 76.8 17.0 4.5 0.33 0.14 0.26 0.03 0.70
25.30 77.5 17.3 4.5 0.33 0.14 0.27 0.03 0.70
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004318 317 304 318
8 514 04311 486 456
9 468 94212 215 539
9 636 16313 023 280
9 742 81913 857 595
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.3%
17.0%
59.3%
45.1%
4.5%
8.4%
2.2
3.3
58.0%
16.8%
58.6%
44.2%
4.7%
8.1%
2.2
3.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
82 219
22 974
28 207
35 209
2 853 690
-
3 022 299
2 987 090
0.74 0.78 0.74 0.70
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL GÉNÉRALE JUIF SIR MORTIMER B.DAVIS (1268-5608)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Hélène Desjardins514-340-8222 (# 5092)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
105 956
46 061
37 990
173 370
6 867 201
9 986
7 240 564
7 067 194
108 766
47 681
39 150
178 022
4 170 411
8 242
4 552 272
4 374 250
710
534
613
454
135 848
1 659
139 818
139 364
-
-
-
-
9 132
-
9 132
9 132
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.21 28.6 4.3 6.7 0.91 0.37 0.31 0.56 1.03
21.24 42.8 1.2 36.3 0.50 0.18 0.23 - 0.91
22.62 22.0 2.6 8.4 1.03 0.35 0.09 - 1.47
20.68 78.1 7.7 10.1 0.26 0.10 0.06 - 0.43
23.58 104.3 26.6 3.9 0.23 0.09 0.31 0.01 0.61
- - - - - - - - -
23.16 80.3 17.5 4.6 0.29 0.11 0.28 0.03 0.65
23.40 80.6 18.4 4.4 0.29 0.11 0.30 0.03 0.67
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004330 291 329 330
10 971 64516 849 602
12 006 37017 612 754
13 000 08619 475 149
13 555 38020 956 328
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
88.4%
42.8%
52.1%
41.8%
8.0%
2.1%
1.1
2.7
87.8%
44.0%
62.2%
49.2%
9.1%
2.3%
1.2
3.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
108 056
47 147
38 537
177 568
4 025 431
6 583
4 403 322
4 225 754
0.65 0.68 0.67 0.65
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL LOUIS-H. LAFONTAINE (1104-2215)
Classe32
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Francine Blouin514-251-4000 (# 2882)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
366
833
-
2 508
141 492
-
145 199
142 691
368
700
-
2 854
153 373
-
157 295
154 441
-
154
-
24
11 998
-
12 176
12 152
-
471
-
-
4 946
-
5 417
5 417
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
114.31 38.5 6.7 5.7 2.97 1.81 2.00 - 6.78
22.56 563.0 28.0 20.1 0.04 0.02 1.10 - 1.16
- - - - - - - - -
22.81 48.0 3.2 15.2 0.48 0.21 0.09 - 0.78
22.95 52.5 13.3 3.9 0.44 0.20 0.74 0.26 1.12
- - - - - - - - -
23.34 53.1 12.6 4.2 0.44 0.20 0.71 0.24 1.11
23.38 53.5 13.3 4.0 0.44 0.20 0.76 0.25 1.14
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200496 108 93 96
725 708554 736
719 939561 958
673 948627 263
741 262664 961
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.1%
14.9%
59.5%
38.9%
8.4%
3.9%
-
-
54.9%
14.8%
56.2%
37.6%
6.7%
4.5%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
OmnitechBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
368
75
-
2 830
136 429
-
139 702
136 872
1.31 1.28 1.07 1.11
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL MAISONNEUVE-ROSEMONT (1293-4659)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. Michel Desaulniers514-252-3400 (# 3496)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
125 369
22 007
33 421
49 922
4 176 230
-
4 406 949
4 357 027
151 224
39 629
36 564
129 597
4 534 378
-
4 891 392
4 761 795
790
2 146
273
771
107 930
-
111 910
111 139
-
-
-
-
4 713
-
4 713
4 713
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.19 26.4 4.0 6.6 0.92 0.32 0.39 0.40 1.22
24.49 61.1 1.1 58.1 0.40 0.15 0.19 0.08 0.67
22.33 23.8 1.9 12.4 0.94 0.40 0.10 - 1.43
21.09 67.4 6.4 10.6 0.31 0.17 0.10 0.00 0.59
24.59 86.4 20.8 4.1 0.28 0.12 0.26 0.02 0.65
- - - - - - - - -
24.15 73.2 14.8 4.9 0.33 0.14 0.25 0.04 0.68
24.41 73.7 15.5 4.7 0.33 0.14 0.26 0.04 0.69
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004439 450 451 439
12 869 02119 931 628
14 454 87521 552 853
15 689 55322 463 601
16 401 08024 094 652
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.4%
18.4%
54.3%
44.8%
11.7%
0.5%
2.8
23.5
57.2%
17.9%
53.6%
44.2%
12.3%
0.5%
2.7
5.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
150 434
37 483
36 291
128 826
4 421 735
-
4 774 769
4 645 943
0.65 0.67 0.70 0.68
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementHÔPITAL SANTA-CABRINI (1242-0774)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableMme Suzanne Clément514-252-6000 (# 6616)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
21 999
16 002
30 798
84 620
2 200 603
-
2 354 022
2 269 402
22 493
17 077
29 944
91 690
2 302 329
-
2 463 533
2 371 843
-
10
-
-
1 733
-
1 743
1 743
-
590
-
-
13 818
-
14 408
14 408
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
22.94 40.4 6.1 6.6 0.57 0.25 0.32 - 1.14
19.88 38.1 1.5 24.8 0.52 0.32 0.18 - 1.02
22.35 34.7 3.8 9.0 0.64 0.24 0.08 - 0.96
20.72 48.0 4.8 10.0 0.43 0.16 0.06 - 0.65
23.15 100.0 32.2 3.1 0.23 0.10 0.25 0.02 0.57
- - - - - - - - -
22.36 78.7 21.8 3.6 0.28 0.13 0.22 0.01 0.62
22.69 85.0 25.2 3.4 0.27 0.12 0.24 0.02 0.61
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004199 196 195 199
4 434 9247 390 123
4 826 0248 103 073
5 323 0078 385 186
5 507 8158 914 369
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
68.8%
11.4%
33.7%
31.1%
19.1%
4.2%
2.5
2.1
59.7%
11.4%
33.9%
29.3%
14.9%
2.7%
2.5
2.1
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
22 493
16 477
29 944
91 690
2 286 778
-
2 447 382
2 355 692
0.60 0.60 0.63 0.62
RégionMontréal-Centre (6)
ÉtablissementINSTITUT DE CARDIOLOGIE MONTRÉAL (1243-1656)
Classe31
VilleMONTRÉAL
ResponsableM. Michel Pilon514-376-3330 (# 3567)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
70 292
2 029
77
80 604
1 085 264
-
1 238 266
1 157 662
37 845
1 925
89
83 661
1 175 714
-
1 299 234
1 215 573
-
88
-
-
1 387
-
1 475
1 475
-
28
-
-
2 954
-
2 982
2 982
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.99 33.6 5.1 6.6 0.74 0.34 0.41 - 1.49
26.20 55.6 0.8 70.3 0.47 0.20 0.22 - 0.89
- - - - - - - - -
23.94 83.3 8.1 10.3 0.29 0.14 0.07 - 0.50
25.48 86.4 22.5 3.8 0.29 0.13 0.23 0.03 0.63
- - - - - - - - -
25.23 79.5 17.9 4.4 0.32 0.15 0.21 0.02 0.66
25.45 78.8 19.5 4.0 0.32 0.15 0.24 0.03 0.68
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004182 195 188 182
3 071 2095 384 284
3 769 3905 273 411
3 653 5055 666 382
3 784 1405 768 845
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
92.2%
24.2%
44.5%
37.7%
12.3%
-
3.0
2.7
92.3%
23.3%
46.8%
45.7%
12.8%
-
3.0
2.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.73 0.74 0.73 0.71
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
37 845
1 809
89
83 661
1 171 373
-
1 294 777
1 211 116
0.57 0.71 0.64 0.66
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICE SOCIAUX DES COLLINES (1104-4401)
Classe31
VilleWAKEFIELD
ResponsableMme Lyse Bertrand819-459-3080 (# 1130)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
632
81
29
16 264
70 957
-
87 963
71 699
247
6
2
15 368
63 618
-
79 241
63 873
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6
-
-
962
-
968
968
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - 10.5 - - 0.84 - 0.84
- - - 9.0 - - 2.77 - 2.77
23.33 218.0 24.7 8.8 0.11 0.05 0.07 - 0.22
23.32 49.6 12.4 4.0 0.47 0.21 0.59 - 1.27
- - - - - - - - -
23.32 66.7 13.6 4.9 0.35 0.16 0.42 - 0.93
23.32 49.9 12.4 4.0 0.47 0.21 0.60 - 1.27
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200468 58 82 68
308 297451 824
324 328385 807
364 222407 400
385 022414 304
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
16.6%
20.9%
50.2%
58.6%
10.8%
2.3%
1.3
-
18.1%
18.8%
46.9%
56.1%
255.9%
9.9%
1.0
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
247
-
2
15 368
62 656
-
78 273
62 905
0.68 0.84 0.89 0.93
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE GATINEAU (1104-4419)
Classe31
VilleHULL ET GATINEAU
ResponsableMarjolaine Brault, L. Brunet819-595-6000
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
42 003
31 042
49 063
137 820
2 018 526
-
2 278 454
2 140 634
47 686
31 610
47 328
140 430
2 109 630
-
2 376 684
2 236 254
378
4 033
4 811
-
41 254
-
50 476
50 476
-
245
-
-
6 094
-
6 339
6 339
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.86 29.1 4.1 7.1 0.92 0.40 0.36 0.26 1.43
23.57 49.8 1.5 33.8 0.47 0.18 0.14 0.00 0.79
24.80 28.0 3.0 9.3 0.89 0.37 0.09 - 1.35
22.22 44.3 11.8 3.7 0.50 0.22 0.16 - 0.88
23.74 79.6 19.3 4.1 0.30 0.13 0.27 0.03 0.67
- - - - - - - - -
23.78 63.4 13.8 4.6 0.37 0.16 0.24 0.03 0.75
24.05 66.7 14.2 4.7 0.36 0.16 0.25 0.04 0.73
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004373 290 280 373
7 768 28810 293 873
8 045 54510 544 380
8 342 66610 916 591
8 765 67011 736 362
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
29.3%
16.9%
48.8%
46.7%
16.7%
2.6%
2.2
2.5
29.0%
18.2%
48.4%
46.6%
14.0%
3.3%
2.1
2.7
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
47 308
27 332
42 517
140 430
2 062 282
-
2 319 869
2 179 439
0.75 0.76 0.76 0.75
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA VALLÉE-DE-LA-GATINEAU (1104-3510)
Classe31
VilleMANIWAKI
ResponsableMme Édith Chartier819-449-4690 (# 421)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 489
2 052
-
27 975
170 289
-
202 805
174 830
2 360
2 279
-
36 703
177 472
-
218 814
182 111
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 279
-
-
3 690
-
5 969
5 969
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
22.71 13.6 2.3 6.0 1.66 0.76 0.01 - 2.43
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
21.53 128.1 12.8 10.0 0.17 0.09 0.00 - 0.26
24.74 60.2 14.9 4.0 0.41 0.16 0.51 0.04 1.04
- - - - - - - - -
24.03 69.5 13.7 5.1 0.35 0.15 0.33 0.03 0.80
24.58 56.5 13.9 4.1 0.43 0.18 0.50 0.04 1.07
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004121 122 120 121
731 293764 947
734 314902 159
767 872989 723
885 6211 107 952
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
13.8%
14.7%
98.7%
57.2%
5.1%
-
-
-
13.6%
20.7%
71.6%
61.1%
4.5%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 360
-
-
36 703
173 782
-
212 845
176 142
0.96 0.81 0.78 0.80
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PAPINEAU (1104-4427)
Classe31
VilleBUCKINGHAM
ResponsableM. Robert Beaumier819-986-4115 (# 4079)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 228
12 239
-
48 129
431 346
-
494 942
446 813
3 123
13 075
-
49 478
461 844
-
527 520
478 042
-
-
-
-
109
-
109
109
-
13 075
-
-
25 322
-
38 397
38 397
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.01 75.0 19.7 3.8 0.35 0.11 - - 0.46
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.86 124.6 23.3 5.4 0.21 0.06 - - 0.27
24.91 68.2 19.5 3.5 0.37 0.14 0.43 0.02 0.91
- - - - - - - - -
25.06 74.7 19.9 3.8 0.34 0.12 0.33 0.01 0.77
24.96 68.5 19.5 3.5 0.36 0.13 0.40 0.02 0.89
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004106 104 105 106
1 344 6901 556 549
1 302 0951 659 168
1 414 5081 800 726
1 488 0241 922 824
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
12.2%
18.1%
89.9%
39.9%
11.2%
0.3%
-
-
10.7%
23.0%
65.0%
43.7%
8.0%
1.5%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
3 123
-
-
49 478
436 413
-
489 014
439 536
0.86 0.78 0.79 0.77
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU PONTIAC (1104-3023)
Classe20
VilleFORT COULONGE - SHAWVILLE
ResponsableM. Jean-Luc Cyr819-647-2211 (# 2205)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 593
3 882
-
25 525
188 870
-
220 870
195 345
2 307
1 784
2 326
23 917
189 000
-
219 334
195 417
-
-
-
2
16
-
18
16
-
1 784
482
-
4 894
-
7 160
7 160
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.21 13.6 2.1 6.5 2.00 0.21 0.20 - 2.41
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.56 130.7 15.9 8.2 0.20 0.04 0.03 - 0.26
24.84 75.9 20.1 3.8 0.33 0.20 0.36 - 0.89
- - - - - - - - -
25.14 77.0 17.9 4.3 0.33 0.17 0.29 - 0.78
25.08 69.5 18.2 3.8 0.36 0.20 0.36 - 0.92
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004102 103 103 102
653 548722 798
705 770869 136
731 823914 593
736 606941 442
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.5%
30.3%
51.6%
58.8%
28.0%
5.6%
-
-
71.5%
33.7%
49.4%
58.4%
17.6%
5.6%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 307
-
1 844
23 915
184 090
-
212 156
188 241
0.90 0.81 0.80 0.78
RégionOutaouais (7)
ÉtablissementCORPORATION DU CENTRE HOSPITALIER PIERRE-JANET (1267-9809)
Classe32
VilleHULL
ResponsableMme Louise Brousseau819-771-7761 (# 8255)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
-
33
-
4 553
20 543
-
25 129
20 576
-
-
42
5 337
21 120
-
26 499
21 162
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
42
-
3 222
-
3 264
3 264
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.56 95.9 20.0 4.8 0.28 0.11 0.37 - 0.75
26.56 95.9 20.0 4.8 0.28 0.11 0.37 - 0.75
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200442 41 41 42
102 015112 411
86 386115 251
83 515119 123
95 211126 902
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
27.0%
-
32.5%
34.6%
61.6%
-
-
-
26.0%
-
41.1%
32.4%
39.6%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.78 0.77 0.77 0.76
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
-
-
-
5 337
17 898
-
23 235
17 898
0.91 0.75 0.70 0.75
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA VALLÉE-DE-L'OR (1104-4484)
Classe31
VilleSENNETERRE ET MALARTIC
ResponsableM. Sylvain Collard819-757-3601
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
18 456
17 500
46 358
56 166
967 729
-
1 106 209
1 050 043
9 263
7 900
24 004
46 207
581 901
-
669 275
623 068
13
279
1 635
66
7 907
-
9 900
9 834
-
191
-
-
52 517
-
52 708
52 708
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
27.48 14.3 2.1 6.8 1.92 0.83 0.59 1.76 1.59
24.98 59.5 1.5 38.7 0.42 0.17 0.11 - 0.70
23.23 40.0 4.3 9.4 0.58 0.35 0.11 - 1.04
23.82 64.4 5.5 11.7 0.37 0.17 0.14 0.05 0.63
25.47 68.7 16.9 4.1 0.37 0.16 0.34 0.08 0.78
- - - - - - - - -
25.21 60.3 12.0 5.0 0.42 0.19 0.29 0.10 0.79
25.34 59.9 12.7 4.7 0.42 0.19 0.31 0.10 0.81
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004237 180 231 237
2 634 3732 965 739
2 769 2932 997 852
2 616 5202 948 093
2 663 6643 350 661
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.0%
17.3%
71.1%
53.7%
10.2%
4.9%
1.7
4.1
41.5%
17.5%
64.6%
56.3%
12.7%
5.0%
1.8
4.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
9 250
7 430
22 369
46 141
521 477
-
606 667
560 526
0.89 0.92 0.89 0.79
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE ROUYN-NORANDA (1104-4476)
Classe31
VilleROUYN-NORANDA
ResponsableM. Réjean Fraser819-764-5131 (# 4312)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 652
-
-
33 979
573 231
-
615 862
581 883
7 261
8 054
-
31 294
589 968
-
636 577
605 283
-
-
-
43
16 328
-
16 371
16 328
-
68
-
-
7 897
-
7 965
7 965
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.06 28.9 4.2 6.8 0.90 0.48 0.49 - 1.87
23.91 49.1 1.4 36.1 0.49 0.21 0.19 - 0.89
- - - - - - - - -
21.40 64.3 6.3 10.2 0.33 0.14 0.08 - 0.55
26.74 64.7 16.6 3.9 0.41 0.19 0.30 0.10 0.81
- - - - - - - - -
25.82 61.5 13.2 4.7 0.42 0.20 0.27 0.08 0.81
26.32 61.2 14.0 4.4 0.43 0.20 0.29 0.09 0.84
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004196 199 188 196
2 169 7252 930 435
2 189 1623 059 457
2 229 2642 901 073
2 401 2812 964 421
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
42.2%
10.3%
44.6%
57.5%
40.9%
0.7%
-
-
41.0%
11.2%
45.5%
56.6%
38.7%
0.6%
-
5.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 261
7 986
-
31 251
565 743
-
612 241
580 990
0.74 0.72 0.77 0.81
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE TÉMISCAMING-ET-DE-KIPAWA (1294-3486)
Classe21
VilleTÉMISCAMING
ResponsableM. Vydas Gurekas819-627-3385
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
293
-
-
11 859
32 525
-
44 677
32 818
228
-
-
11 591
31 884
-
43 703
32 112
-
-
-
-
3
-
3
3
-
-
-
-
-
-
-
-
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
37.37 64.1 11.9 5.4 0.58 0.17 0.28 0.06 0.97
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
37.37 64.1 11.9 5.4 0.58 0.17 0.28 0.06 0.97
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200489 79 81 89
191 008210 289
181 971232 104
198 032234 034
228 086234 973
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
31.6%
-
226.7%
102.8%
5.4%
0.7%
-
-
29.4%
-
41.3%
33.4%
4.5%
0.5%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
228
-
-
11 591
31 881
-
43 700
32 109
0.91 0.78 0.85 0.97
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES AURORES-BORÉALES (1104-3353)
Classe31
VilleLA SARRE
ResponsableMme Gaétane Plourde819-333-2311 (# 2316)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 852
1 160
-
20 165
243 963
-
268 140
247 975
2 893
1 190
-
22 311
255 126
-
281 520
259 209
-
-
-
2
286
-
288
286
-
1 190
-
-
7 177
-
8 367
8 367
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.18 29.2 4.6 6.3 0.79 0.34 1.38 0.39 2.13
- - - 35.5 - - 1.06 - 1.06
- - - - - - - - -
22.19 155.9 17.8 8.7 0.14 0.03 0.05 - 0.22
24.15 46.8 12.3 3.8 0.52 0.23 0.45 0.06 1.13
- - - - - - - - -
24.02 54.2 12.4 4.4 0.44 0.19 0.42 0.06 1.00
24.12 48.2 12.1 4.0 0.50 0.22 0.49 0.07 1.15
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004150 148 136 150
1 033 5071 001 049
984 4721 111 188
1 009 0071 144 735
1 229 9851 228 203
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
18.8%
17.3%
44.3%
59.7%
15.1%
6.5%
-
-
22.7%
13.5%
46.3%
56.8%
15.4%
5.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 893
-
-
22 309
247 663
-
272 865
250 556
1.03 0.89 0.88 1.00
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU LAC-TÉMISCAMINGUE (1104-2793)
Classe21
VilleVILLE-MARIE
ResponsableMme Jeanne St-Pierre819-622-2773 (# 4144)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
2 057
-
-
22 745
152 978
-
177 780
155 035
1 651
-
-
16 941
134 884
-
153 476
136 535
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 604
-
1 604
1 604
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
30.90 29.4 4.5 6.6 1.05 0.45 1.50 0.17 2.84
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
30.06 53.1 6.2 8.6 0.57 0.19 0.37 0.08 1.04
30.04 54.1 15.6 3.5 0.56 0.18 0.42 0.08 1.09
- - - - - - - - -
30.08 53.1 13.1 4.1 0.57 0.19 0.43 0.08 1.11
30.08 53.1 15.2 3.5 0.57 0.19 0.45 0.08 1.13
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004110 104 118 110
579 452629 257
635 989752 874
692 854706 936
690 748623 913
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
22.0%
16.8%
42.3%
65.4%
36.9%
0.2%
-
-
18.1%
17.7%
52.0%
49.2%
33.9%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 651
-
-
16 941
133 280
-
151 872
134 931
0.92 0.84 0.98 1.11
RégionAbitibi-Témiscamingue (8)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX LES ESKERS DE L'ABITIBI (1104-4468)
Classe31
VilleAMOS
ResponsableMme Danielle Brassard819-732-3341 (# 2349)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 938
7 117
1 083
27 608
392 201
-
435 947
408 339
7 396
7 958
680
31 226
417 597
-
464 857
433 631
-
1 357
-
22
4 652
-
6 031
6 009
-
216
-
-
10 327
-
10 543
10 543
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.81 19.2 2.9 6.7 1.29 0.55 0.57 0.08 2.34
23.36 50.8 1.9 26.4 0.46 0.32 0.31 0.05 1.05
- - - - - - - - -
17.97 115.5 10.6 10.8 0.16 0.07 0.09 0.01 0.30
24.01 66.2 17.2 3.9 0.36 0.16 0.34 0.08 0.78
- - - - - - - - -
23.47 64.8 13.5 4.8 0.36 0.17 0.30 0.07 0.77
23.98 60.1 13.8 4.4 0.40 0.19 0.34 0.07 0.86
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004182 181 92 182
1 655 9422 046 019
1 759 7442 041 525
1 582 7842 050 900
1 718 5282 225 418
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
-
-
-
-
19.4%
-
-
2.7
30.1%
9.5%
41.9%
60.2%
16.1%
7.1%
-
2.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.84 0.84 0.83 0.84
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 396
6 385
680
31 204
402 618
-
448 283
417 079
0.81 0.86 0.77 0.77
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA BASSE-CÔTE-NORD (1329-4020)
Classe21
VilleBLANC-SABLON
ResponsableMme Suzanne Gémus418-461-2144 (# 259)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
521
15
-
8 289
54 965
-
63 790
55 501
511
704
-
8 777
60 798
-
70 790
62 013
-
-
-
-
1 266
-
1 266
1 266
-
704
-
-
1 004
-
1 708
1 708
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
34.48 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
31.68 - - - - - - - -
33.96 43.6 10.8 4.0 0.78 0.22 0.49 0.30 1.19
- - - - - - - - -
33.85 40.2 9.9 4.0 0.84 0.24 0.58 0.32 1.34
33.97 42.4 10.5 4.0 0.80 0.23 0.51 0.31 1.23
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200481 71 74 81
348 989256 472
338 865298 806
381 808266 661
383 758286 689
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.1%
-
65.5%
55.7%
43.6%
-
-
-
45.0%
-
66.5%
48.4%
37.5%
8.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
511
-
-
8 777
58 528
-
67 816
59 039
1.36 1.13 1.43 1.34
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-CÔTE NORD (1104-2744)
Classe31
VilleLES ESCOUMINS
ResponsableMme Léona Gauthier418-233-2931 (# 2295)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
711
-
-
25 474
123 382
-
149 567
124 093
679
-
469
25 476
136 294
-
162 918
137 442
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 344
-
2 344
2 344
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.55 37.8 9.9 3.8 0.70 0.24 0.62 - 1.56
- - - - - - - - -
26.55 37.8 9.9 3.8 0.70 0.24 0.62 - 1.56
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200495 88 93 95
746 445527 710
819 401568 014
885 171557 548
961 019617 035
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
62.7%
15.2%
39.9%
58.2%
22.5%
0.2%
-
-
63.7%
14.5%
43.7%
61.8%
22.9%
0.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
679
-
469
25 476
133 950
-
160 574
135 098
1.41 1.44 1.59 1.56
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA MINGANIE (1104-2835)
Classe31
VilleHAVRE ST-PIERRE
ResponsableMme Julienne Fournier418-538-2212 (# 497)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
567
9
-
10 400
67 017
-
77 993
67 593
532
-
-
10 855
65 949
-
77 336
66 481
-
-
-
10
20
-
30
20
-
-
-
-
1 032
-
1 032
1 032
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
29.22 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.13 - - - - - - - -
32.53 37.4 9.3 4.0 0.87 0.31 0.56 0.18 1.56
- - - - - - - - -
32.37 35.5 8.9 4.0 0.91 0.32 0.57 0.19 1.61
32.46 36.5 9.1 4.0 0.89 0.32 0.57 0.19 1.59
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200496 93 92 96
434 866322 089
463 124353 160
477 582302 038
499 512309 796
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
47.5%
-
43.0%
38.0%
26.6%
0.3%
-
-
49.7%
-
39.7%
36.8%
26.2%
0.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
532
-
-
10 845
64 897
-
76 274
65 429
1.35 1.31 1.58 1.61
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE L'HÉMATITE (1462-8986)
Classe21
VilleFERMONT
ResponsableMme Sylvie Fiset418-287-3280 (# 246)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
215
-
-
4 040
16 987
-
21 242
17 202
154
94
-
3 701
18 552
-
22 501
18 800
-
-
-
-
-
-
-
-
-
94
-
-
5 696
-
5 790
5 790
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
40.95 37.0 6.2 6.0 1.11 0.32 0.99 0.38 2.03
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
41.31 135.9 18.0 7.5 0.30 0.09 0.07 0.10 0.36
39.81 23.5 7.4 3.2 1.69 0.50 1.36 0.44 3.11
- - - - - - - - -
39.94 32.2 8.2 3.9 1.24 0.37 0.94 0.33 2.22
39.83 23.7 7.4 3.2 1.68 0.50 1.35 0.44 3.08
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200472 25 65 72
198 967127 928
169 139106 430
182 22986 652
195 16088 041
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
17.9%
-
93.3%
44.5%
95.7%
-
-
-
17.8%
-
94.6%
72.8%
92.2%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
154
-
-
3 701
12 856
-
16 711
13 010
1.56 1.59 2.10 2.22
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MANICOUAGAN (1104-4351)
Classe31
VilleBAIE-COMEAU
ResponsableMme Lucille Landry418-589-3701 (# 2755)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
11 544
5 619
7 926
37 205
480 142
-
542 436
505 231
11 082
4 916
6 192
37 505
509 251
-
568 946
531 441
-
55
-
8
16
-
79
71
-
293
-
-
9 341
-
9 634
9 634
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.11 22.9 3.4 6.6 1.14 0.47 0.40 0.56 1.45
26.36 54.4 1.1 48.1 0.48 0.23 0.25 - 0.97
26.38 31.7 4.0 8.0 0.83 0.35 0.12 - 1.30
23.25 78.1 7.5 10.5 0.30 0.13 0.09 - 0.52
26.78 70.9 18.4 3.9 0.38 0.14 0.31 0.04 0.79
- - - - - - - - -
26.24 64.9 13.6 4.8 0.40 0.16 0.27 0.04 0.79
26.65 63.1 14.4 4.4 0.42 0.16 0.31 0.05 0.84
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004187 250 179 187
2 068 5632 432 037
2 083 6922 538 286
2 048 5002 529 076
2 154 0882 713 257
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.0%
22.9%
49.1%
43.5%
29.2%
-
2.1
4.1
75.6%
26.8%
51.3%
50.3%
38.8%
-
2.1
4.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
11 082
4 568
6 192
37 497
499 894
-
559 233
521 736
0.85 0.82 0.81 0.79
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE PORT-CARTIER (1104-3262)
Classe20
VillePORT-CARTIER
ResponsableMme Francine Banville418-766-2572 (# 3210)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
374
-
-
15 229
90 025
-
105 628
90 399
440
-
-
15 227
97 792
-
113 459
98 232
-
-
-
111
368
-
479
368
-
-
-
-
1 470
-
1 470
1 470
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - 5.9 - - 0.95 - 0.95
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.95 167.5 22.1 7.6 0.15 0.04 0.10 0.01 0.29
29.08 36.1 12.4 2.9 0.80 0.29 0.57 0.06 1.60
- - - - - - - - -
28.83 47.0 13.2 3.6 0.61 0.22 0.44 0.05 1.22
29.08 36.5 12.4 2.9 0.80 0.28 0.58 0.06 1.60
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200480 78 77 80
443 555385 090
452 863395 610
477 378355 566
492 609403 296
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
48.6%
-
41.7%
37.1%
21.9%
4.1%
-
-
47.4%
-
44.4%
40.9%
11.0%
2.6%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
440
-
-
15 116
95 954
-
111 510
96 394
1.15 1.14 1.34 1.22
RégionCôte-Nord (9)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SEPT-ÎLES (1316-0395)
Classe31
VilleSEPT-ILES
ResponsableMme Carole Guillemette418-962-9761
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 763
6 536
8 621
25 381
480 459
-
525 760
500 379
4 593
5 723
2 905
26 567
497 065
-
536 853
510 286
21
34
35
6
7 832
-
7 928
7 922
-
346
-
-
4 004
-
4 350
4 350
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
32.08 26.0 3.1 8.4 1.23 0.46 - 0.29 1.40
27.04 50.2 1.2 40.5 0.54 0.21 0.30 0.14 0.91
26.47 17.5 0.8 20.8 1.51 0.63 0.73 0.56 2.31
20.92 71.6 7.1 10.1 0.29 0.20 0.09 0.11 0.47
29.59 62.0 15.9 3.9 0.48 0.16 0.32 0.13 0.83
- - - - - - - - -
28.44 56.9 12.1 4.7 0.50 0.19 0.30 0.14 0.84
29.13 55.6 12.5 4.4 0.52 0.19 0.33 0.15 0.89
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004208 211 203 208
1 973 0802 301 207
2 033 9942 387 446
2 185 7312 357 586
2 141 1542 535 097
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
43.8%
15.4%
63.1%
56.2%
33.2%
3.0%
2.3
2.4
56.4%
14.7%
59.7%
53.7%
22.7%
1.0%
2.3
3.8
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.98 0.96 1.03 0.98
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
4 572
5 343
2 870
26 561
485 229
-
524 575
498 014
0.86 0.85 0.93 0.84
RégionBaie-James (Nord-du-Québec) (10)
ÉtablissementCENTRE RÉGIONAL DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA BAIE-JAMES (1104-2686)
Classe31
VilleChibougamau
ResponsableM. Mario Blanchette418-748-6435 (# 2253)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 030
2 042
-
15 815
264 042
-
284 929
269 114
2 582
2 080
1
14 816
276 596
-
296 075
281 259
302
-
-
-
38 915
-
39 217
39 217
-
2 080
-
-
23 585
-
25 665
25 665
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
29.20 74.4 10.1 7.3 0.39 0.11 0.70 0.05 1.15
28.71 235.2 12.0 19.5 0.12 0.04 0.11 0.02 0.26
34.04 78.4 10.8 7.2 0.43 0.13 0.39 0.04 0.92
31.23 119.8 12.0 10.0 0.26 0.08 0.36 0.03 0.67
30.02 47.2 11.6 4.1 0.64 0.20 0.56 0.09 1.31
- - - - - - - - -
30.08 51.8 11.6 4.5 0.58 0.18 0.53 0.08 1.22
30.02 48.3 11.6 4.2 0.62 0.20 0.55 0.08 1.28
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004114 134 114 114
1 325 6121 096 160
1 435 8891 199 219
1 484 8551 306 268
1 606 2361 321 147
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.7%
21.0%
49.3%
67.4%
15.4%
2.4%
-
-
57.1%
25.0%
46.7%
65.5%
10.1%
5.8%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 1.21 1.20 1.14 1.22
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 280
-
1
14 816
214 096
-
231 193
216 377
1.21 1.20 1.14 1.22
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX BAIE-DES-CHALEURS (1104-4112)
Classe31
VilleMARIA
ResponsableM. Michel Goulet418-759-3443 (# 2115)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 612
6 528
-
36 443
549 304
-
596 887
560 444
7 251
10 746
-
37 931
573 802
-
629 730
591 799
17
-
-
141
4 032
-
4 190
4 049
-
10 729
-
-
37 586
-
48 315
48 315
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.93 34.2 4.4 7.8 0.76 0.39 0.53 - 1.68
- - - 16.8 - - 0.65 - 0.65
- - - - - - - - -
21.57 46.1 10.8 4.3 0.47 0.25 0.06 - 0.78
25.44 68.9 17.7 3.9 0.37 0.16 0.39 0.01 0.92
- - - - - - - - -
25.09 69.6 16.6 4.2 0.36 0.16 0.39 0.01 0.91
25.46 72.2 17.2 4.2 0.35 0.16 0.41 0.01 0.92
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004144 143 136 144
1 958 9652 367 574
2 148 4732 483 050
2 401 4082 571 569
2 369 9702 613 557
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
51.7%
20.2%
52.3%
63.0%
18.1%
3.4%
-
-
49.8%
18.2%
52.3%
61.4%
11.3%
3.2%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.93 0.96 0.94
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 234
17
-
37 790
532 184
-
577 225
539 435
0.83 0.87 0.93 0.91
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA CÔTE-DE-GASPÉ (1104-4369)
Classe31
VilleGASPÉ
ResponsableMme Hermance Plante418-368-3301 (# 3516)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 794
15 506
6
19 317
325 134
-
363 757
344 440
4 202
6 798
891
25 709
363 468
-
401 068
375 359
-
174
-
-
39
-
213
213
-
19
-
-
12 947
-
12 966
12 966
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.63 47.5 6.9 6.9 0.54 0.19 0.50 - 1.22
22.99 51.8 1.4 38.1 0.44 0.14 0.21 - 0.80
- - - 7.7 - - 0.70 - 0.70
26.56 129.2 16.6 7.8 0.21 0.08 0.24 - 0.52
25.79 47.9 14.2 3.4 0.54 0.21 0.41 - 1.15
- - - - - - - - -
25.38 53.6 12.2 4.4 0.47 0.18 0.36 - 1.01
25.31 49.0 12.0 4.1 0.52 0.19 0.38 - 1.09
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004142 133 130 142
1 638 6431 654 824
1 752 1011 607 385
1 673 1921 611 723
1 817 8441 803 819
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.1%
21.2%
51.5%
53.4%
22.1%
0.8%
-
-
79.0%
20.9%
52.3%
56.1%
16.1%
5.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.93 0.96 0.94
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
4 202
6 605
891
25 709
350 482
-
387 889
362 180
0.99 1.09 1.04 1.01
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-GASPÉSIE (1104-3445)
Classe20
VilleSTE-ANNE-DES-MONTS
ResponsableM. Robert Fortier418-763-2261
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 703
2 065
-
5 049
157 952
-
166 769
161 720
1 592
2 181
-
5 957
163 028
-
172 758
166 801
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 181
-
-
5 121
-
7 302
7 302
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - 22.9 - - 0.77 - 0.77
- - - - - - - - -
27.65 151.6 15.2 10.0 0.18 0.07 0.34 - 0.59
25.75 44.8 9.9 4.5 0.58 0.24 0.32 0.01 1.13
- - - - - - - - -
25.80 50.2 10.1 5.0 0.51 0.21 0.35 0.01 1.07
25.75 47.8 10.0 4.8 0.54 0.22 0.35 0.01 1.11
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004117 119 115 117
827 156822 540
903 130868 304
866 497844 786
914 473854 783
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.7%
20.0%
65.0%
63.4%
24.0%
0.2%
-
-
63.0%
16.2%
58.5%
57.4%
29.1%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.93 0.96 0.94
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 592
-
-
5 957
157 907
-
165 456
159 499
1.01 1.04 1.03 1.07
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES ÎLES (1104-4088)
Classe31
VilleCAP-AUX-MEULES
ResponsableMme Diane Cyr418-986-2121 (# 8134)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 508
2 534
-
25 401
221 300
-
253 743
228 342
4 355
2 831
-
27 274
242 560
-
277 020
249 746
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 831
-
-
11 312
-
14 143
14 143
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
32.30 41.6 5.9 7.1 0.78 0.29 0.27 0.13 1.21
- - - 15.9 - - 0.95 0.07 0.89
- - - - - - - - -
23.74 84.3 9.7 8.7 0.28 0.10 0.02 0.06 0.34
32.89 71.6 20.6 3.5 0.46 0.14 0.57 0.13 1.04
- - - - - - - - -
31.17 76.9 18.2 4.2 0.41 0.13 0.47 0.11 0.89
32.85 75.2 20.1 3.7 0.44 0.14 0.59 0.12 1.04
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004102 103 104 102
886 7951 106 420
984 0511 166 510
985 6251 102 996
1 053 1781 177 618
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
46.0%
26.6%
45.0%
59.3%
9.1%
-
-
-
37.7%
23.6%
44.4%
57.2%
9.1%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.93 0.96 0.94
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
4 355
-
-
27 274
231 248
-
262 877
235 603
0.80 0.84 0.89 0.89
RégionGaspésie-Iles-de-la-Madeleine (11)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU ROCHER PERCÉ (1104-4070)
Classe31
VilleCHANDLER
ResponsableMme Marlène Parisé418-689-2261 (# 2159)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 444
3 280
-
13 050
304 660
-
328 434
315 384
7 544
2 678
-
11 784
328 708
-
350 714
338 930
-
-
-
-
3 044
-
3 044
3 044
-
2 678
-
-
6 306
-
8 984
8 984
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.15 28.0 4.3 6.5 0.90 0.20 0.39 - 1.49
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
18.23 51.3 5.1 10.1 0.36 0.14 0.16 - 0.65
25.59 63.4 14.8 4.3 0.40 0.18 0.38 0.06 0.90
- - - - - - - - -
24.91 59.9 13.2 4.5 0.42 0.18 0.36 0.05 0.90
25.55 60.7 14.0 4.3 0.42 0.18 0.38 0.06 0.92
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004142 147 142 142
1 253 9871 773 725
1 340 7391 561 175
1 337 1801 473 954
1 434 2051 592 377
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
23.6%
12.8%
69.4%
60.3%
20.8%
1.7%
-
-
19.4%
14.8%
64.5%
58.7%
20.2%
1.9%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.85 0.93 0.96 0.94
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 544
-
-
11 784
319 358
-
338 686
326 902
0.71 0.86 0.91 0.90
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE BEAUCE (1104-4526)
Classe31
VilleSAINT-GEORGES + BEAUCEVILLE
ResponsableMme Arleen Jacques418-228-2031 (# 7255)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
17 734
9 838
19 471
57 850
1 154 100
-
1 258 993
1 201 143
17 099
9 207
24 341
58 602
1 202 905
-
1 312 154
1 253 552
-
283
-
-
-
-
283
283
-
1 091
-
-
15 568
-
16 659
16 659
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.56 22.3 3.1 7.1 1.19 0.50 0.52 - 2.22
26.42 51.6 1.4 37.2 0.51 0.21 0.27 0.00 1.00
24.14 26.0 3.0 8.6 0.93 0.30 0.22 - 1.45
24.86 74.1 3.8 19.7 0.34 0.20 0.24 0.04 0.74
24.79 112.7 29.4 3.8 0.22 0.10 0.30 0.05 0.57
- - - - - - - - -
25.02 85.5 19.0 4.5 0.29 0.13 0.29 0.04 0.67
25.04 86.7 20.5 4.2 0.29 0.12 0.30 0.04 0.67
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004197 281 175 197
3 255 8564 615 004
3 517 4595 284 359
3 709 5505 478 780
3 873 7395 750 574
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
58.5%
14.7%
35.8%
33.0%
16.8%
13.3%
2.1
2.6
58.2%
13.0%
34.3%
55.6%
18.1%
13.6%
2.2
2.5
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.74 0.72 0.70
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
17 099
7 833
24 341
58 602
1 187 337
-
1 295 212
1 236 610
0.71 0.67 0.68 0.67
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA RÉGION DE THETFORD (1104-4492)
Classe31
VilleTHETFORD-MINES
ResponsableM. Christian Mercier418-338-7777 (# 4032)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 245
6 628
-
43 177
498 510
-
555 560
512 383
7 491
6 867
-
46 288
534 109
-
594 755
548 467
2
-
-
-
-
-
2
2
-
538
-
-
17 053
-
17 591
17 591
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.96 34.7 5.0 6.9 0.78 0.24 0.62 0.00 1.64
23.93 75.4 2.6 29.2 0.32 0.10 0.31 0.03 0.70
- - - - - - - - -
26.29 86.9 7.0 12.3 0.30 0.10 0.15 0.01 0.54
26.05 76.2 20.2 3.8 0.34 0.15 0.34 0.06 0.77
- - - - - - - - -
25.97 75.9 16.4 4.6 0.34 0.14 0.31 0.05 0.75
25.91 74.1 17.9 4.1 0.35 0.15 0.34 0.05 0.79
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004155 158 154 155
2 106 9822 341 023
2 076 9452 381 022
1 928 5362 448 043
2 027 3152 711 258
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
48.7%
12.3%
65.9%
49.3%
34.3%
6.3%
-
2.9
34.8%
12.4%
61.3%
49.6%
36.7%
7.3%
-
3.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.74 0.72 0.70
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
7 489
6 329
-
46 288
517 056
-
577 162
530 874
0.90 0.87 0.79 0.75
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE MONTMAGNY-L'ISLET (1104-4500)
Classe31
VilleMONTMAGNY
ResponsableMme Lola Couturier418-248-0630 (# 5561)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
7 508
3 400
506
72 753
489 947
-
574 114
501 361
6 418
4 100
847
107 366
530 337
-
649 068
541 702
-
-
-
-
-
-
-
-
-
237
-
-
9 334
-
9 571
9 571
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.70 28.8 4.1 7.1 0.93 0.92 0.72 - 2.56
24.38 71.0 1.9 37.6 0.34 0.15 0.28 - 0.78
- - - - - - - - -
22.02 84.9 10.1 8.4 0.26 0.10 0.10 - 0.46
25.95 76.8 20.8 3.7 0.34 0.12 0.34 0.04 0.76
- - - - - - - - -
24.97 76.5 16.5 4.6 0.33 0.13 0.28 0.03 0.71
25.88 73.9 18.5 4.0 0.35 0.14 0.35 0.04 0.79
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004148 139 137 148
2 068 0252 007 219
2 086 8232 238 670
2 069 8712 499 399
2 126 3303 003 410
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
9.8%
16.9%
26.4%
26.8%
16.5%
4.4%
2.7
4.4
8.1%
12.5%
25.1%
25.4%
14.2%
4.0%
2.1
4.5
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.74 0.72 0.70
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
6 418
3 863
847
107 366
521 003
-
639 497
532 131
1.03 0.93 0.83 0.71
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU GRAND LITTORAL (1104-4518)
Classe20
VilleCHARNY
ResponsableFrancine Tremblay418-832-2993 (# 1086)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 292
5 745
-
119 078
394 608
-
520 723
401 645
1 436
2 757
159 259
128 286
257 931
-
549 669
421 383
295
-
-
125
1 882
-
2 302
2 177
-
2 757
159259
-
47 771
-
209 787
209 787
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
23.15 87.3 10.9 8.0 0.27 0.12 0.17 - 0.55
25.33 125.4 33.4 3.8 0.20 0.09 0.37 - 0.67
- - - - - - - - -
24.27 106.8 22.5 4.8 0.23 0.10 0.30 - 0.63
25.33 125.4 33.4 3.8 0.20 0.09 0.39 - 0.68
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200491 87 87 91
1 283 4712 232 108
1 466 9372 332 622
1 579 5402 447 034
1 651 2982 622 896
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
57.1%
-
61.7%
45.0%
17.9%
5.0%
-
-
62.7%
16.1%
59.6%
47.9%
16.2%
5.1%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.74 0.72 0.70
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 141
-
-
128 161
208 278
-
337 580
209 419
0.58 0.63 0.65 0.63
RégionChaudières-Appalaches (12)
ÉtablissementHÔTEL-DIEU DE LÉVIS (1159-1419)
Classe31
VilleLÉVIS
ResponsableMme France Gaulin418-835-7121 (# 3305)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
49 638
21 502
31 534
52 567
1 676 270
-
1 831 511
1 778 944
52 122
21 729
33 044
52 109
1 782 663
-
1 941 667
1 889 558
5 629
2 508
1 698
-
67 689
-
77 524
77 524
-
900
-
-
13 770
-
14 670
14 670
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.97 36.8 4.7 7.8 0.73 0.27 0.48 0.32 1.16
22.11 50.0 1.4 36.1 0.44 0.17 0.24 0.01 0.84
25.76 35.3 3.9 8.9 0.73 0.33 0.04 - 1.10
22.76 46.5 4.6 10.1 0.49 0.22 0.15 - 0.85
24.05 89.0 21.9 4.1 0.27 0.11 0.27 0.00 0.64
- - - - - - - - -
24.06 72.4 15.2 4.8 0.33 0.14 0.26 0.02 0.71
24.18 75.0 16.2 4.6 0.32 0.13 0.27 0.02 0.70
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004270 264 261 270
5 422 4647 102 508
5 877 1427 944 480
6 092 3508 446 711
6 567 6969 249 491
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
68.0%
26.3%
37.5%
43.0%
18.4%
4.2%
1.7
3.3
67.2%
22.6%
37.1%
41.4%
20.9%
3.1%
1.6
3.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.77 0.74 0.72 0.70
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
46 493
18 321
31 346
52 109
1 701 204
-
1 849 473
1 797 364
0.76 0.74 0.72 0.71
RégionLaval (13)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LAVAL (1104-4344)
Classe31
VilleLAVAL
ResponsableM. Gilbert Cerat450-668-1010 (# 2334)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
10 017
33 468
58 535
129 489
2 585 757
-
2 817 266
2 687 777
45 524
35 754
59 349
74 106
2 839 206
-
3 053 939
2 979 833
-
94
8
-
27 337
-
27 439
27 439
-
204
-
-
8 727
-
8 931
8 931
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.30 26.7 3.6 7.4 0.95 0.32 0.34 0.11 1.50
22.15 55.9 1.3 42.2 0.40 0.17 0.16 - 0.73
24.23 34.1 3.7 9.3 0.71 0.36 0.07 - 1.14
26.61 60.6 5.9 10.2 0.44 0.20 0.07 - 0.72
25.66 95.3 24.7 3.9 0.27 0.11 0.22 0.02 0.58
- - - - - - - - -
25.06 76.9 16.6 4.6 0.33 0.13 0.21 0.02 0.65
24.94 78.2 17.5 4.5 0.32 0.13 0.21 0.02 0.65
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004284 271 275 284
8 421 72813 317 892
8 396 85012 552 863
8 569 32813 026 743
9 196 79214 162 255
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
44.4%
17.5%
57.0%
57.6%
7.0%
7.2%
2.6
3.4
43.6%
16.0%
56.4%
55.3%
3.1%
8.8%
2.4
3.5
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.63 0.67 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
45 524
35 456
59 341
74 106
2 803 142
-
3 017 569
2 943 463
0.63 0.67 0.66 0.65
RégionLanaudière (14)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU NORD DE LANAUDIÈRE (1104-4435)
Classe31
VilleST-CHARLES-BORROMÉE
ResponsableMme Isabelle Venne450-759-8222 (# 2608)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
36 020
18 639
32 387
59 908
1 674 345
-
1 821 299
1 761 391
39 057
19 699
33 778
74 827
1 802 863
-
1 970 224
1 895 397
-
7
88
-
2 707
-
2 802
2 802
-
200
-
-
10 636
-
10 836
10 836
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.16 30.1 5.0 6.0 0.84 0.31 0.31 0.25 1.21
23.42 66.4 1.3 53.1 0.35 0.16 0.19 0.02 0.68
24.74 30.3 3.4 9.0 0.82 0.49 0.12 0.03 1.39
21.45 105.7 10.4 10.2 0.20 0.07 0.07 - 0.35
24.70 99.8 26.1 3.8 0.25 0.10 0.28 0.01 0.61
- - - - - - - - -
24.34 84.1 17.9 4.7 0.29 0.12 0.24 0.02 0.64
24.54 82.6 18.4 4.5 0.30 0.13 0.26 0.02 0.66
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004246 241 242 246
4 945 6257 616 269
5 238 3658 317 339
5 488 0628 383 451
5 907 3489 252 896
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
23.2%
17.2%
50.4%
47.8%
20.5%
-
2.2
4.4
23.8%
15.8%
49.3%
55.4%
20.9%
-
2.1
4.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.64 0.62
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
39 057
19 492
33 690
74 827
1 789 520
-
1 956 586
1 881 759
0.65 0.63 0.65 0.64
RégionLanaudière (14)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUD DE LANAUDIÈRE (1104-4203)
Classe31
VilleTERREBONNE-LACHENAIE
ResponsableM. Richard Charrette450-654-7525 (# 43444)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
21 776
13 324
28 114
4 129
1 588 133
-
1 655 476
1 651 347
22 656
14 328
30 911
17 934
1 871 844
-
1 957 673
1 939 739
-
-
-
-
3 760
-
3 760
3 760
-
94
30911
-
13 596
-
44 601
44 601
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.63 30.5 4.3 7.1 0.84 0.29 0.65 0.43 1.35
23.33 64.7 1.6 41.7 0.36 0.17 0.22 - 0.75
23.04 28.6 3.3 8.7 0.81 0.35 0.12 - 1.28
21.65 29.3 2.9 10.0 0.74 0.22 0.85 0.81 1.01
25.02 121.4 34.6 3.5 0.21 0.09 0.25 0.01 0.53
- - - - - - - - -
24.42 92.9 23.4 4.0 0.26 0.11 0.27 0.04 0.60
24.64 97.9 25.0 3.9 0.25 0.11 0.25 0.02 0.59
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004221 212 229 221
3 733 3065 710 470
3 891 5016 086 118
4 223 4626 718 285
4 639 5147 755 854
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
42.3%
12.2%
53.1%
50.5%
26.2%
-
2.0
3.4
47.6%
11.3%
55.9%
48.6%
26.8%
-
-
3.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.64 0.62
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
22 656
14 234
-
17 934
1 854 488
-
1 909 312
1 891 378
0.65 0.64 0.63 0.60
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ANTOINE-LABELLE (1104-4138)
Classe31
VilleMONT-LAURIER + L'ANNONCIATION
ResponsableM. Jean Fortier819-623-1234 (# 4232)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
3 945
1 503
-
54 040
518 267
-
577 755
523 715
5 682
2 487
500
27 297
605 815
-
641 781
614 484
6
-
-
1
4 657
-
4 664
4 663
-
2 487
500
-
8 599
-
11 586
11 586
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.62 95.7 14.1 6.8 0.27 0.19 0.41 - 0.87
18.54 1 251.5 29.9 41.9 0.01 0.01 0.89 - 0.91
- - - - - - - - -
24.14 98.4 12.8 7.7 0.25 0.15 0.02 - 0.42
25.38 58.5 18.0 3.2 0.43 0.21 0.37 0.06 0.95
- - - - - - - - -
25.22 66.3 17.4 3.8 0.38 0.19 0.33 0.05 0.85
25.36 62.1 18.0 3.4 0.41 0.20 0.39 0.06 0.94
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004153 165 151 153
1 886 9432 165 055
1 863 1442 257 779
1 934 2422 130 029
2 084 4562 444 609
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
59.7%
20.9%
47.9%
37.0%
8.9%
0.2%
-
-
59.4%
22.8%
47.6%
46.9%
6.1%
0.8%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.70 0.68 0.67 0.68
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
5 676
-
-
27 296
592 559
-
625 531
598 235
0.87 0.83 0.91 0.85
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX D'ARGENTEUIL (1350-8718)
Classe31
VilleLACHUTE
ResponsableMme Micheline Lamarche450-562-3761 (# 5192)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 349
2 381
348
28 984
353 036
-
389 098
360 114
3 851
2 298
298
30 961
357 176
2
394 586
363 625
5
-
-
1
278
-
284
283
-
1 214
-
-
14 423
-
15 637
15 637
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.64 69.1 9.7 7.2 0.37 0.13 0.34 - 0.85
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
25.75 73.4 8.3 8.9 0.35 0.13 0.06 - 0.54
25.61 85.2 24.1 3.5 0.30 0.12 0.46 0.01 0.87
- - - - - - - - -
25.64 82.4 20.6 4.0 0.31 0.12 0.38 0.01 0.81
25.61 84.7 23.7 3.6 0.30 0.12 0.45 0.01 0.87
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004114 104 106 114
1 278 7071 467 127
1 358 7291 565 390
1 303 8791 586 733
1 274 6781 579 485
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
91.5%
10.3%
64.0%
57.0%
11.1%
-
-
-
86.1%
28.8%
58.2%
57.9%
17.6%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.70 0.68 0.67 0.68
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
3 846
1 084
298
30 960
342 475
2
378 665
347 705
0.87 0.87 0.82 0.81
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SAINT-JÉRÔME (1104-4450)
Classe31
VilleSAINT-JÉROME
ResponsableM. Claude Bigeault450-431-8200 (# 2131)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
35 262
25 723
43 710
108 571
2 202 489
-
2 415 755
2 307 184
39 656
25 972
42 638
120 737
2 370 645
-
2 599 648
2 478 911
290
8 119
-
-
36 880
-
45 289
45 289
-
265
-
-
16 399
-
16 664
16 664
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.20 27.9 3.8 7.4 0.90 0.33 0.42 0.43 1.23
23.10 58.1 1.2 47.3 0.40 0.15 0.19 0.01 0.73
25.05 30.1 3.0 9.9 0.83 0.30 0.10 0.01 1.22
20.33 67.1 6.6 10.2 0.30 0.11 0.13 0.06 0.48
24.18 107.1 27.5 3.9 0.23 0.10 0.27 0.02 0.58
- - - - - - - - -
23.71 82.6 17.3 4.8 0.29 0.12 0.25 0.03 0.62
24.18 84.8 18.8 4.5 0.29 0.12 0.26 0.02 0.63
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004277 272 264 277
6 496 8909 686 089
6 998 90810 916 681
7 122 06211 417 986
7 676 93312 411 333
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
77.7%
18.7%
100.0%
42.3%
13.8%
2.1%
2.4
3.9
77.3%
18.0%
88.4%
40.5%
13.5%
2.7%
2.4
4.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.70 0.68 0.67 0.68
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
39 366
17 588
42 638
120 737
2 317 366
-
2 537 695
2 416 958
0.67 0.64 0.62 0.62
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DES SOMMETS (1104-4013)
Classe31
VilleSTE-AGATHE DES MONTS
ResponsableMme Michelle Laganière450-324-4000 (# 4342)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
4 198
4 799
-
38 519
608 591
-
656 107
617 588
6 720
4 356
-
35 560
603 100
-
649 736
614 176
-
-
-
-
49
-
49
49
-
4 356
-
-
8 825
-
13 181
13 181
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.35 66.6 9.6 7.0 0.37 0.14 0.07 - 0.58
- - - 44.7 - - 0.92 - 0.92
- - - - - - - - -
24.82 58.4 5.8 10.0 0.43 0.16 0.15 - 0.74
24.31 66.6 18.7 3.6 0.37 0.14 0.34 - 0.84
- - - - - - - - -
24.38 70.6 16.9 4.2 0.35 0.14 0.35 - 0.83
24.31 72.5 18.6 3.9 0.34 0.13 0.38 - 0.85
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004227 111 104 227
1 927 4802 377 059
2 072 4342 617 119
2 049 3672 734 373
2 236 9532 684 084
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
87.6%
11.3%
48.8%
42.7%
13.8%
-
-
-
73.8%
9.8%
53.0%
37.9%
14.9%
0.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.70 0.68 0.67 0.68
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
6 720
-
-
35 560
594 226
-
636 506
600 946
0.81 0.79 0.75 0.83
RégionLaurentides (15)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU LAC-DES-DEUX-MONTAGNES (1104-4443)
Classe31
VilleSAINT-EUSTACHE
ResponsableMme Diane Gingras450-473-6811 (# 2061)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
20 591
15 449
27 328
175 453
1 865 693
-
2 104 514
1 929 061
21 987
16 613
27 086
192 611
1 884 704
-
2 143 001
1 950 390
76
-
-
-
-
-
76
76
-
-
-
-
53 954
-
53 954
53 954
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.24 40.5 5.8 7.0 0.60 0.20 0.56 0.00 1.35
21.18 35.3 1.0 34.2 0.60 0.26 0.24 0.00 1.10
25.00 36.8 4.2 8.7 0.68 0.29 0.13 0.00 1.10
21.51 98.5 9.6 10.3 0.22 0.09 0.18 0.04 0.45
23.52 94.8 26.0 3.6 0.25 0.11 0.30 0.01 0.65
- - - - - - - - -
22.96 82.4 17.9 4.6 0.28 0.12 0.27 0.02 0.65
23.26 79.0 19.7 4.0 0.29 0.13 0.30 0.01 0.71
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004190 179 178 190
4 841 3667 849 371
5 344 2518 613 941
5 822 0139 387 170
6 346 7589 691 745
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
41.8%
14.5%
49.1%
47.9%
14.1%
-
2.1
3.4
41.8%
13.3%
51.5%
46.8%
10.2%
1.4%
2.2
3.2
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.70 0.68 0.67 0.68
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
21 911
16 613
27 086
192 611
1 830 750
-
2 088 971
1 896 360
0.62 0.62 0.62 0.65
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE LA HAUTE-YAMASKA (1239-9044)
Classe31
VilleGRANBY
ResponsableM. Ghyslain Blanchette450-375-8000 (# 2253)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
14 833
18 600
25 172
54 304
802 197
-
915 106
860 802
15 400
19 282
26 759
55 586
844 817
-
961 844
906 258
-
6 559
11 211
25
7 163
-
24 958
24 933
-
4
-
-
11 090
-
11 094
11 094
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.68 58.4 8.8 6.7 0.46 0.23 0.44 - 1.13
21.69 49.2 1.2 40.5 0.44 0.17 0.13 - 0.74
23.47 32.7 3.5 9.3 0.72 0.24 0.10 - 1.06
20.69 74.1 6.7 11.1 0.28 0.09 0.13 0.05 0.45
26.33 90.9 23.3 3.9 0.29 0.12 0.31 0.03 0.70
- - - - - - - - -
24.30 72.2 13.8 5.2 0.34 0.13 0.25 0.02 0.70
24.79 71.9 14.7 4.9 0.34 0.14 0.27 0.02 0.73
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004197 181 194 197
2 968 2793 903 602
3 076 9714 451 995
3 326 3074 794 900
3 522 8875 038 315
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
23.5%
15.9%
48.4%
62.6%
19.3%
0.0%
2.6
4.1
37.0%
25.1%
53.6%
62.3%
19.8%
0.0%
2.5
4.1
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
15 400
12 719
15 548
55 561
826 564
-
925 792
870 231
0.76 0.69 0.69 0.70
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DE SOREL-TRACY (1104-4567)
Classe31
VilleSOREL
ResponsableMme Anissa Djemli450-746-6004
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
10 498
4 494
10 130
41 431
803 571
-
870 124
828 693
11 562
5 086
7 384
42 265
862 755
-
929 052
886 787
4
8
-
-
3 134
-
3 146
3 146
-
35
-
-
5 687
-
5 722
5 722
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.23 33.9 5.1 6.7 0.74 0.38 0.47 - 1.59
25.24 47.4 1.2 40.0 0.53 0.21 0.27 - 1.01
26.30 24.1 2.7 8.8 1.09 0.56 0.09 0.12 1.62
24.47 100.5 9.9 10.1 0.24 0.09 0.13 0.04 0.43
25.01 87.0 22.6 3.8 0.29 0.13 0.26 0.03 0.65
- - - - - - - - -
25.06 79.2 18.0 4.4 0.32 0.14 0.25 0.03 0.68
25.11 77.2 18.7 4.1 0.33 0.15 0.26 0.03 0.71
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004197 194 194 197
2 471 7003 850 074
2 630 8213 999 637
2 658 3583 744 602
2 771 2364 088 221
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
48.9%
16.6%
42.5%
50.6%
12.4%
13.4%
1.0
3.8
42.1%
16.7%
43.2%
49.3%
11.6%
13.2%
1.0
4.0
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
11 558
5 043
7 384
42 265
853 934
-
920 184
877 919
0.64 0.66 0.71 0.68
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU HAUT-SAINT-LAURENT (1236-3412)
Classe31
VilleORMSTOWN
ResponsableM. Antoine Pineault450-829-2321 (# 266)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
917
-
-
41 600
176 095
-
218 612
177 012
1 633
-
-
43 944
193 120
-
238 697
194 753
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
482
-
482
482
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.46 85.4 22.9 3.7 0.31 0.09 0.29 - 0.70
- - - - - - - - -
26.46 85.4 22.9 3.7 0.31 0.09 0.29 - 0.70
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200464 56 65 64
476 278698 775
513 295776 343
564 285832 810
619 046887 178
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.6%
-
49.4%
46.6%
11.3%
0.7%
-
-
79.3%
-
50.6%
46.5%
12.9%
0.6%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 633
-
-
43 944
192 638
-
238 215
194 271
0.68 0.66 0.68 0.70
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU SUROÎT (1104-4575)
Classe31
VilleSALABERRY-DE-VALLEYFIELD
ResponsableMme Manon Dubreuil450-371-9925 (# 2111)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
13 587
10 038
21 856
9 112
1 331 311
-
1 385 904
1 376 792
16 301
10 623
20 981
9 310
1 413 516
-
1 470 731
1 461 421
135
1 255
1 298
-
2 444
-
5 132
5 132
-
312
-
-
10 836
-
11 148
11 148
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
23.79 40.4 5.7 7.1 0.59 0.29 0.52 - 1.40
21.40 35.8 0.9 38.7 0.60 0.24 0.20 - 1.03
24.44 30.5 3.1 9.9 0.80 0.30 0.04 - 1.15
23.94 56.2 5.2 10.8 0.43 0.24 0.89 0.81 0.76
23.63 111.7 33.5 3.3 0.21 0.12 0.32 0.00 0.65
- - - - - - - - -
23.34 85.2 22.6 3.8 0.27 0.14 0.32 0.02 0.71
23.32 86.1 23.1 3.7 0.27 0.14 0.30 0.00 0.71
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004199 196 191 199
3 147 3084 601 016
3 285 3184 966 305
3 466 2465 151 022
3 951 4015 554 498
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
74.8%
41.0%
53.8%
50.5%
11.9%
1.8%
2.0
3.3
74.2%
39.7%
55.7%
50.7%
12.3%
2.6%
2.1
3.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
16 166
9 056
19 683
9 310
1 400 236
-
1 454 451
1 445 141
0.68 0.66 0.67 0.71
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX HAUT-RICHELIEU-ROUVILLE (1104-4542)
Classe31
VilleST-JEAN-SUR-RICHELIEU
ResponsableMme Francine Lun450-359-5000 (# 5201)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 600
17 095
24 898
57 534
2 034 795
-
2 156 922
2 099 388
23 884
17 416
26 642
60 213
2 103 252
-
2 231 407
2 171 194
20
109
178
-
10 184
-
10 491
10 491
-
99
69
-
5 933
-
6 101
6 101
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.24 31.0 4.6 6.8 0.81 0.50 0.39 - 1.70
27.10 56.7 2.0 29.0 0.48 0.18 0.20 0.00 0.86
22.27 33.9 3.4 9.9 0.66 0.30 0.16 0.00 1.11
22.68 113.7 11.4 10.0 0.20 0.07 0.07 - 0.35
24.97 96.1 28.7 3.4 0.26 0.11 0.28 0.02 0.63
- - - - - - - - -
24.84 85.3 22.2 3.8 0.29 0.12 0.26 0.02 0.66
24.96 83.7 22.8 3.7 0.30 0.13 0.28 0.02 0.68
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004231 226 227 231
4 756 2087 453 701
5 025 1337 865 867
5 351 3898 009 383
5 640 6398 583 655
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
37.1%
20.0%
46.6%
51.6%
24.7%
-
1.3
2.8
37.4%
27.1%
47.7%
53.0%
23.2%
-
1.3
2.8
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
23 864
17 208
26 395
60 213
2 087 135
-
2 214 815
2 154 602
0.64 0.64 0.67 0.66
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX JARDINS-ROUSILLON (1104-4583)
Classe31
VilleCHATEAUGUAY
ResponsableM. Bruno Vaillancourt450-699-2425 (# 24261)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
17 129
11 302
23 941
24 535
1 546 155
-
1 623 062
1 598 527
16 717
11 521
22 668
24 547
1 609 055
-
1 684 508
1 659 961
-
-
-
-
4
-
4
4
-
-
-
-
18 662
-
18 662
18 662
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
24.13 51.0 6.8 7.5 0.47 0.19 0.46 - 1.12
22.48 69.4 1.6 43.4 0.32 0.12 0.15 0.03 0.57
23.34 36.8 4.3 8.6 0.64 0.22 0.09 - 0.95
27.70 122.6 17.5 7.0 0.23 0.07 0.53 0.48 0.35
24.60 102.4 31.0 3.3 0.24 0.11 0.27 0.05 0.58
- - - - - - - - -
24.33 92.3 24.6 3.8 0.26 0.11 0.27 0.05 0.59
24.26 91.7 24.8 3.7 0.26 0.11 0.26 0.04 0.60
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004198 176 183 198
3 081 1335 051 819
3 227 2425 572 507
3 557 5065 854 433
3 717 8336 276 210
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
44.5%
20.2%
53.0%
52.1%
7.4%
0.0%
1.6
3.5
43.5%
24.0%
53.3%
51.1%
7.9%
3.9%
1.5
3.6
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MiSysBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
16 717
11 521
22 668
24 547
1 590 389
-
1 665 842
1 641 295
0.61 0.58 0.61 0.59
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX LA POMMERAIE (1104-4591)
Classe31
VilleCOWANSVILLE
ResponsableMme Monique Boulé450-266-5543
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
8 868
8 906
-
2 769
657 176
-
677 719
674 950
9 298
6 407
11 331
715
717 759
-
745 510
744 795
2
-
-
-
5 000
-
5 002
5 002
-
6 407
11331
-
9 373
-
27 111
27 111
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.82 37.6 5.5 6.9 0.69 0.21 0.47 - 1.37
- - - 40.2 - - 0.81 - 0.81
- - - 9.3 - - 1.11 - 1.11
25.98 70.6 6.1 11.6 0.37 0.14 6.62 6.62 0.50
24.82 127.8 34.3 3.7 0.19 0.08 0.37 - 0.64
- - - - - - - - -
24.90 136.7 32.8 4.2 0.18 0.07 0.45 0.02 0.69
24.89 137.0 32.9 4.2 0.18 0.07 0.43 - 0.69
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004165 162 158 165
1 556 0592 309 578
1 640 9902 449 736
1 970 3082 861 948
2 139 0473 109 086
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
49.2%
31.9%
43.0%
58.9%
13.7%
7.6%
-
-
49.1%
30.4%
43.3%
58.5%
10.0%
7.4%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
9 296
-
-
715
703 386
-
713 397
712 682
0.67 0.67 0.69 0.69
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX PIERRE-BOUCHER (1104-4534)
Classe31
VilleLONGUEUIL
ResponsableMme Colette Flageol450-468-8200 (# 2250)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
25 714
29 020
35 254
23 085
1 517 649
-
1 630 722
1 607 637
27 439
31 428
38 520
24 737
1 666 283
-
1 788 407
1 763 670
2
972
2
-
6 203
-
7 179
7 179
-
205
-
-
9 987
-
10 192
10 192
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.92 28.3 3.9 7.2 0.92 0.34 0.39 0.09 1.55
22.37 55.7 1.6 35.6 0.40 0.14 0.18 - 0.72
24.14 32.4 3.6 9.1 0.74 0.29 0.03 - 1.06
23.29 46.0 4.6 10.1 0.51 0.21 0.50 0.16 1.05
24.87 98.8 26.3 3.8 0.25 0.10 0.26 0.01 0.59
- - - - - - - - -
24.31 76.7 16.8 4.6 0.32 0.12 0.25 0.02 0.67
24.37 78.3 17.4 4.5 0.31 0.12 0.24 0.01 0.66
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004252 251 254 252
4 397 4546 728 498
4 742 1107 198 556
4 982 2777 242 918
5 464 4808 174 263
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
29.6%
19.1%
57.9%
59.6%
19.4%
13.4%
2.4
3.3
21.2%
19.5%
58.1%
60.7%
21.3%
16.1%
2.4
3.3
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
27 437
30 251
38 518
24 737
1 650 093
-
1 771 036
1 746 299
0.65 0.66 0.69 0.67
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX RICHELIEU-YAMASKA (1104-4609)
Classe40
VilleST-HYACINTHE
ResponsableM. Jean Dufault450-771-3333 (# 3543)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
22 590
13 552
31 205
16 048
1 455 808
-
1 539 203
1 523 155
24 235
12 484
32 641
14 174
1 580 444
-
1 663 978
1 649 804
-
277
5 251
130
550
-
6 208
6 078
-
345
-
-
22 535
-
22 880
22 880
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
25.88 57.3 8.7 6.6 0.45 0.20 0.20 0.03 0.82
24.44 73.2 1.6 44.4 0.33 0.13 0.18 0.00 0.64
25.32 35.0 3.6 9.7 0.72 0.37 0.09 0.02 1.18
22.87 55.3 6.3 8.8 0.41 0.19 1.05 1.07 0.58
25.12 87.4 23.5 3.7 0.29 0.12 0.33 0.05 0.69
- - - - - - - - -
25.05 79.1 18.7 4.2 0.32 0.14 0.32 0.06 0.71
25.10 79.7 19.0 4.2 0.32 0.14 0.30 0.05 0.71
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004240 243 244 240
4 357 1486 230 498
4 582 9606 765 021
4 645 2466 393 722
4 972 0597 032 318
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
12.7%
21.4%
37.7%
43.4%
11.3%
5.5%
3.7
3.6
12.0%
22.3%
37.7%
42.4%
11.7%
5.4%
3.7
4.4
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Bell CanadaBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
24 235
11 862
27 390
14 044
1 557 359
-
1 634 890
1 620 846
0.70 0.68 0.73 0.71
RégionMontérégie (16)
ÉtablissementHÔPITAL CHARLES-LEMOYNE (1322-4969)
Classe31
VilleGREENFIELD PARK
ResponsableMme Lise Laliberté450-466-5000 (# 2690)
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
43 881
24 892
37 786
-
2 398 711
-
2 505 270
2 505 270
44 399
27 808
44 283
-
2 568 700
-
2 685 190
2 685 190
4
1 631
2 627
-
22 793
-
27 055
27 055
-
1 161
-
-
13 373
-
14 534
14 534
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
26.00 32.3 4.4 7.4 0.80 0.29 0.47 0.58 0.98
22.33 84.1 1.5 55.6 0.27 0.09 0.29 - 0.65
22.64 42.9 4.6 9.3 0.53 0.21 0.06 0.00 0.81
23.78 - - - - - - - -
23.85 131.3 35.6 3.7 0.18 0.07 0.28 0.03 0.51
- - - - - - - - -
23.69 104.1 23.8 4.4 0.23 0.08 0.30 0.06 0.55
23.69 106.7 24.3 4.4 0.22 0.08 0.28 0.04 0.55
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004320 309 302 320
5 010 2808 869 907
5 410 3299 720 032
6 177 26910 425 696
6 451 72911 769 082
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
60.8%
15.1%
51.8%
46.8%
4.4%
-
2.3
4.4
61.8%
18.7%
58.0%
46.8%
4.0%
-
2.0
4.8
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Désigné MédiSolutionBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 0.65 0.63 0.66 0.65
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
44 395
25 016
41 656
-
2 532 534
-
2 643 601
2 643 601
0.56 0.56 0.59 0.55
RégionNunavik (17)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ INUULITSIVIK (1845-6327)
Classe21
VillePUVIRNITUQ
ResponsableMme Carmen Potvin819-988-2957
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
998
1 276
-
-
66 976
-
69 250
69 250
1 076
-
1 162
8 899
55 839
-
66 976
58 077
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1162
-
13 943
-
15 105
15 105
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - 7.0 - - 1.73 0.28 1.45
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
34.05 37.3 7.2 5.2 0.91 0.24 1.04 0.42 1.78
- - - - - - - - -
34.05 38.1 7.3 5.2 0.89 0.24 1.06 0.42 1.77
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-200473 73 72 73
605 14357 040
502 775323 309
506 158356 216
628 377355 039
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
84.4%
-
50.9%
176.7%
27.4%
0.1%
-
-
81.6%
-
54.4%
210.6%
28.2%
0.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 3.02 1.60 1.63 2.11
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 076
-
-
8 899
41 896
-
51 871
42 972
10.61 1.56 1.42 1.77
RégionNunavik (17)
ÉtablissementCENTRE DE SANTÉ TULATTAVIK DE L'UNGAVA (1273-0628)
Classe21
VilleKUUJJUAQ
ResponsableMme Maryse Gionet819-964-2905
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
1 020
1 009
-
3 465
36 346
-
41 840
38 375
1 212
1 283
-
3 763
41 580
-
47 838
44 075
-
-
-
-
394
-
394
394
-
1 283
-
-
4 898
-
6 181
6 181
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
35.27 32.6 4.3 7.6 1.08 0.46 1.49 0.45 2.57
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
35.27 31.8 5.5 5.8 1.11 0.47 1.54 0.46 2.65
- - - - - - - - -
35.27 31.8 5.5 5.8 1.11 0.47 1.53 0.46 2.65
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004108 102 108 108
370 156266 225
374 445224 921
488 903255 725
581 596219 626
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
33.1%
-
64.6%
92.5%
36.7%
9.9%
-
-
32.9%
-
67.6%
87.2%
36.4%
6.0%
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 3.02 1.60 1.63 2.11
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
1 212
-
-
3 763
36 288
-
41 263
37 500
1.39 1.66 1.91 2.65
RégionBaie-James (Conseil Cri) (18)
ÉtablissementCONSEIL CRI DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LA BAIE-JAMES (1625-8899)
Classe21
VilleCHISASIBI
ResponsableMme Nathalie Laflamme819-855-9001
Nombre de procédure Indicateurs financiers Indicateurs d'utilisation de serviceSous-centre
d'activité TotalÉtablissement Ventes
6601 B.Sang
6604 Patho
6605 Cyto
6606 Prél.
6607 regroupés
6608 Supra.
6600 Total
6600 Total sans Prél.
991
1 687
-
1 727
108 431
-
112 836
111 109
2 008
2 405
-
2 196
206 151
-
212 760
210 564
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 403
-
-
49 796
-
52 199
52 199
1- Taux horaire
2- Unités pondérées / Hrs.
trav.
3- Procédure
s / Hrs. trav.
4- Unit. Pond /
procédures
5- Salaires /
Unit. pond.
6- Charges /
Unit. pond.
7- Autre charges /
Unit. Pond.
8- ajustements / Unit.
pond.
9- coûts br. ajus. /
Unit. pond.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.00 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
27.00 - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2002-2003 2003-2004
Nombre de test réalisés sur place Coûts directs bruts ajustés Total unités pondérées Coûts unitaire
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004629 93 91 629
687 708436 541
562 314458 756
648 448490 958
639 1170
2003-2004
2002-2003
Moyenne provinciale
1- % Urée / créatine
2- % T4L / TSH
3- % Urines micr. / ur. exam. somm.
4- % Urines culture / ur. exam. somm.
5- % Diff. Man. / FSC
6- % Frottis orien / FSC
7- Nb. Lames / Cas cyto non gyn.
8- Nb lames de routine / prélèvement chirurgical
63.4%
23.6%
65.9%
138.0%
5.3%
-
-
-
58.0%
17.0%
54.0%
0.0%
3.1%
-
-
-
57.4%
20.3%
51.3%
50.4%
13.5%
6.4%
2.2
3.7
Explication des indicateurs financiers 1- Taux horaire = page650 ligne7colonne4 / colonne3
2- Unités pondérées / Heures travaillées = page650 ligne28colonne3 / ligne7colonne3
3- Procédures / Heures travaillées = page650 ligne30colonne3 / ligne7colonne3
4- Unités pondérées / Procédures = page650 ligne28colonne3 / ligne30colonne3
5- Coûts Hrs. travaillées / Unités pondérées = page650 ligne7colonne3 / ligne30colonne3
6- Charges et av. sociaux / Unités pondérées = page650 ligne10colonne4 + ligne11colonne4 /
ligne28colonne3
7-Total autres charges / Unitées pondérées = page650 ligne23colonne3 / ligne30colonne3
Comprend les services achetés ainsi que les fournitures et autres charges.
8-Ajustements / Unités pondérées = page650 ligne23colonne4 / ligne28colonne3
9-Coûts Bruts Ajustés / Unités pondérées = page650 ligne17colonne4 – ligne23colonne 4 /
ligne28colonne3
Associé Omnitech LabsBanque de sang : Informatisation :
Tableau de bord de gestion Laboratoire de biologie médicale
Coûts unitaire régional 1.58 1.23 1.32 0.00
Coûts unitaire provincial 0.76 0.75 0.75 0.73
AchatsProduction sur place
2 008
2
-
2 196
156 355
-
160 561
158 365
1.58 1.23 1.32 N.D.
05-9
01-0
2W
www.msss.gouv.qc.ca