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FORUM AFRICAIN DES FEMMES ENTREPRENEURES
Rapport Général de la 1ère édition du Forum Africain des Femmes Entrepreneures, FAFE 2020 Yaoundé, du 23 au 28 novembre 2020 1
SOMMAIRE
SIGLES ET ABRÉVIATIONS ................................................................................................... 2
AVANT-PROPOS .................................................................................................................... 3
CONTEXTE ET JUSTIFICATION .............................................................................................4
I- CÉRÉMONIE D’OUVERTURE .......................................................................................... 6
II- DEROULEMENT DES ATELIERS DE FORMATION DU FAFE 2020 ............................... 9
ATELIER 1 : COMMENT AFFRONTER LES DIFFICULTÉS LIÉES AUX PARTENARIATS
ÉCONOMIQUES ............................................................................................................................... 11
1. Les obstacles socioculturels .................................................................................................. 11
2. Les obstacles politico-administratifs .................................................................................... 12
3. Les obstacles liés à l’accès au financement .......................................................................... 12
ATELIER 2 : COMPRENDRE LES MÉCANISMES DU SYSTEME FINANCIER .................................. 14
1. Les financements internationaux ......................................................................................... 14
2. Le financement public .......................................................................................................... 14
3. Le financement informel ...................................................................................................... 15
4. Le financement alternatif ..................................................................................................... 15
5. Le financement par les crédits .............................................................................................. 15
ATELIER 3 : LES DANGERS DE COMMENCER SON ENTREPRISE AVEC UN CRÉDIT. .................. 15
ATELIER 4 : L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA GESTION FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE :
L’APPORT DU DIGITAL. ................................................................................................................... 16
ATELIER 5 : LE NŒUD QUI EMPECHE LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES ............................ 17
ATELIER 6 : COMMENT AIDER LES FEMMES QUI SE SENTENT ATTIRÉES VERS LES HAUTEURS
........................................................................................................................................................... 19
ATELIER 7 : LE RÔLE DES LABORATOIRES DE CONTRÔLE QUALITÉ EN INDUSTRIES
AGROALIMENTAIRES ...................................................................................................................... 20
ATELIER 8 : MÉCANISME D’ACCÈS AUX FONCIERS PAR LES FEMMES ....................................... 22
III- TENUE DE LA FOIRE EXPOSITION DU FAFE 2020 ..................................................... 23
IV- DIFFICULTES RENCONTREES ...................................................................................... 26
V- RECOMMANDATIONS ................................................................................................. 28
VI- RESOLUTION ................................................................................................................ 29
Annexe 1 : LISTE DES PARTICIPANTES AU FAFE 2020 ..................................................... 31
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SIGLES ET ABRÉVIATIONS
AFD : Agence Française de Développement
BAD : Banque Africaine de Développement
BEI : Banque Européenne d’Investissement
FAFE : Forum Africain des Femmes Entrepreneures
LANACOME: Laboratoire National de Contrôle de Qualité des Médicaments et
d'Expertise.
MINCOMMERCE :
MINDCAF : Ministère du domaine du cadastre et des affaires foncières.
MINPMEESA : Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l'Economie Sociale
et de l'Artisanat
MINPROFF : Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille
PME : Petites et moyennes entreprises
PLAMFE : Plateforme mondiale des femmes entreprenantes
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AVANT-PROPOS
Le présent rapport a été produit par le secrétariat technique du Forum Africain des
Femmes Entrepreneures (FAFE), coordonné par Monsieur BALLA AVA William
Pascal, journaliste, expert en stratégie de communication et en fundraising.
Ce forum, qui est à sa première édition, a été organisé sous le haut patronage du
Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et de
l’Artisanat(MINMEESA) du Cameroun, et l’appui institutionnel du Ministère de la
Promotion de la Femme et de la Famille (MINPROFF) et du Ministère du Commerce
(MINCOMMERCE).
Organisé avec l’appui de la Plateforme Mondiale des Femmes Entreprenantes
(PLAMFE) autour du thème central « Financement de l’entrepreneuriat féminin et
développement socioéconomique », le FAFE 2020 a connu un succès à la taille de
l’engagement sans précédent de son organisatrice Mme MANGUELLE Rose,
Directrice Générale du Cabinet d’expertise financière M2 Finances, des équipes
associées à l’organisation et de l’ensemble des participantes venues des Comores,
de la République Démocratique du Congo, du Sénégal, de Côte d’Ivoire, du
Rwanda, du Benin et du Cameroun.
L’organisation remercie l’ensemble des initiatives publiques et privées qui ont choisi
de se joindre à ce projet, afin de le mener à bien.
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CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Comme l’a indiqué la note conceptuelle, le continent africain est un bon élève en
matière d’entrepreneuriat féminin. L’entrepreneuriat n’attire pas que les femmes qui
n’ont pas réussi une carrière dans la bureaucratie ; 21% des femmes engagées ont un
niveau d’instruction satisfaisant au Cameroun.
Devenir entrepreneure demande en effet que l’on ait une personnalité forte, afin de
faire face aux différentes difficultés, écueils ou contraintes que l’on sera amené à
rencontrer.
La femme africaine, réputée pour son caractère accrocheur, son esprit combatif, a un
véritable rôle à jouer dans cette perspective. Avec fermeté, les femmes africaines
affichent leurs ambitions. Elles qui bouillonnent d’idées et les expriment. Elles qui
conquièrent progressivement tous les secteurs d’activité, y compris ceux réservés
traditionnellement aux hommes…
Le résultat est là, palpable : en 2017, le rapport de GEM Women Entrepreneurship
indiquait que le continent africain affichait le taux le plus important au monde de
création d’entreprises au féminin, avec 27%. Malheureusement, poursuit le rapport,
le taux de faillite est aussi parmi les plus élevés.
La nouvelle génération de femmes africaines a donc plus que jamais besoin d’être
prise en mains, accompagnée et mise en réseau pour exprimer son formidable
potentiel au service d’une Afrique innovante, inclusive qui assume son histoire et est
tournée vers son devenir.
L’initiative portée par le cabinet d’expertise financière M2Finances vient coaliser
avec beaucoup d’autres pour atteindre des objectifs nobles d’affirmation du talent
féminin, au service du développement durable de l’Afrique.
Le forum est mis sur pied pour dresser un pont entre les initiatives prises par les
institutions financières gouvernementales et privées et les acteurs formels,
informels, ainsi que les aspirantes au monde entrepreneurial. Ce sera l’une des
premières opportunités qu’auront plusieurs femmes d’intégrer une véritable niche de
réseautage, gage de meilleures performances économiques.
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Il a donc semblé opportun pour les organisateurs de porter un intérêt particulier sur
les difficultés du processus d’appui mis en place, et à l’urgence d’apporter une
énergie nouvelle à la précieuse machine entrepreneuriale féminine déjà en marche.
C’est donc fort à propos que l’objectif général du FAFE 2020 était de rendre
visibles les actions des institutions de financements en faveur de
l’entrepreneuriat féminin, pour lui permettre d’avoir une meilleure maitrise des
processus et guichets qui facilitent l’accès à ces financements.
Il s’agissait spécifiquement d’avancer sur quatre points principaux, à savoir : favoriser
la migration de l’informel vers le secteur formel ; faciliter l’accès aux financements
des entreprises portées par les femmes ; faciliter l’accès aux formations adaptées aux
contextes et aux activités ; et créer une base de données de femmes entrepreneures
pour un réseautage efficace et efficient.
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I- CÉRÉMONIE D’OUVERTURE
La cérémonie d’ouverture a été rehaussée par la présence du Ministre camerounais
des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociales et de l’Artisanat, M.
BASSILEKIN III Achille, de la Présidente Afrique de la PLAMFE Mme ASNA SAÏD
ALLAOUI, et de nombreux autres représentants de la haute administration
camerounaise.
Mme NGA Epse ZIBI, adjoint au maire de Yaoundé 2ème a, dans son mot de
bienvenue, noté d’emblée que l’entrepreneuriat féminin apparaît de plus en plus
comme une dimension cruciale de l’égalité des sexes et peut avoir un effet
remarquable sur l’économie non seulement du Cameroun, mais également des
autres pays africains et du monde entier.
Elle a souhaité, en concluant son propos, que les initiatives comme le FAFE, lien
social par excellence, résument parfaitement les rouages de la vie en société. Le
vivre-ensemble prenant tout son sens auprès d’une personne ayant eu l’occasion,
l’opportunité, voire la chance de participer à une activité comme le FAFE, pour les
échanges et le partage qui forgent en effet les femmes de demain.
Mme MANGUELLE Rose, Directrice Générale du cabinet M2 Finances et
Présidente du comité d’organisation du FAFE 2020, a quant à elle axé son
discours sur trois points essentiels. Le premier pour dire que 27% des femmes
africaines font le choix audacieux d’une carrière dans l’entreprenariat. Elles créent
des entreprises, même si celles-ci ont du mal à prendre leur envol et a véritablement
prospérer. Le deuxième indique que le chemin de l’entreprenariat est loin d’être un
long fleuve tranquille. Toute femme qui s’y engage rencontre plusieurs obstacles, liés
à l’absence ou les difficultés d’accès aux formations, aux informations, à la
considération, aux ressources et aux financements. Le dernier point essentiel relève
le besoin qu’ont les femmes d’être prises en main, accompagnées, mises en réseau
pour exprimer leur formidable potentiel au service d’une Afrique innovante, inclusive
qui assume son histoire et est résolument tournée vers son avenir.
Elle a conclu en soulignant que l’émergence des pays africains se fera avec la femme
ou ne se fera pas. Il est temps que les politiques publiques s’adaptent rapidement
pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin.
Mme ASNA SAÏD ALLAOUI, Présidente Afrique de la Plateforme Mondiale des
Femmes Entreprenantes a salué cette nouvelle initiative qui non seulement innove
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avec les formations qu’elle propose, qui intègrent effectivement les problématiques
qui entravent l’épanouissement de l’entrepreneuriat féminin, mais surtout met en
lumière les difficultés que rencontrent les femmes dans l’accès aux financements
pour réussir leur développement social et économique. Le FAFE fait surtout partager
les expériences et les savoir-faire pour mutualiser et tirer profits de toutes les
compétences disponibles.
À la fin de son propos, elle a magnifié la collaboration Sud-Sud et félicité le
Cameroun pour la chaleur de son accueil et son hospitalité.
Monsieur BASSILEKIN III Achille, le Ministre camerounais des Petites et
Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociales et de l’Artisanat, a saisi l’occasion
de son discours d’ouverture du FAFE 2020 pour féliciter l’initiative portée par
M2FINANCES, car il reconnaît que les femmes représentent plus de 70% des acteurs
économiques. Il a reconnu que les femmes ont besoin de formations et
d'informations. Il a également reconnu que les femmes sont victimes de plusieurs
discriminations.
Ce constat fait, le Ministre a ensuite surtout rappelé l’ensemble des mesures
incitatives mises en place par le Gouvernement camerounais, à travers son
département ministériel, pour mieux encadrer et permettre de meilleures
performances des entreprises portées par les femmes. Il a entre autres cité :
- La création de plusieurs programmes en faveur des femmes et des jeunes ;
- La création des entreprises en ligne en moins d'une heure rendue possible ;
- La création des centres de gestion agréés ;
- La signature d'un accord de partenariat avec l'OIF en faveur des femmes.
Pour finir le MINPMEESA a rappelé que le FAFE 2020 se tenait au cours de la
semaine de l'entrepreneuriat ; il a promis que le FAFE avait désormais le plein soutien
de son département ministériel.
Leçon inaugurale
Le Pr AVOM Désiré, Doyen de la Faculté des Sciences économiques et de gestion
de l’université de Yaoundé II, à Soa, qui donnait la leçon inaugurale, est surtout
revenu sur l’importance de l’entrepreneuriat féminin, les obstacles qui l’entourent et
les pistes pouvant lui permettre de définitivement se faire une place au soleil.
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Il a mis en exergue quelques chiffres clés : les femmes africaines produisent 62% des
biens économiques sur le continent, mais ne sont que 8,5% à êtres salariées ; les
entreprises connaissent un taux de rendement en hausse de 34% lorsque des
femmes occupent des postes de direction (rapport New deal, new game for Women in
Africa) ; près de 21% des femmes entrepreneures africaines ont au moins un diplôme
d’enseignement secondaire…
Il a ensuite expliqué que l’entrepreneuriat féminin est source de d’innovation, de
« destruction créatrice » et de croissance inclusive. L’entrepreneuriat féminin permet
en effet de réduire les inégalités, favorise l’emploi, améliore le bien-être de la
population…
Pourtant, malgré ces bons côtés, l’entrepreneuriat féminin rencontre de nombreux
obstacles. Le premier, et non des moindres, est la difficulté de financement de
l’activité (difficulté des banque à octroyer des crédits professionnels, le manque de
visibilité sur la qualité des startups et PME n’incite pas à la prise de risques).
L’environnement des affaires est également pointé du doigt. Les microentreprises
croupissent sous le poids de la fiscalité, ce qui décourage généralement les femmes.
Les règlements et procédures administratives représentent un goulot
d’étranglement pour les jeunes entreprises. Le Pr AVOM s’est appuyé sur le rapport
Doing Business 2018 pour arguer que l’Afrique est la région du monde où la
réglementation est la moins favorable aux affaires.
Que dire des freins socioculturels ? Les femmes éprouvent des difficultés à concilier
leurs rôles familiaux et les contraintes de temps qu’implique l’exercice de l’activité,
les restrictions concernant le choix du secteur d’activité obstruent leurs activités.
Au Cameroun particulièrement, 75 % d’entreprises ont été créées par les hommes
contre 25% par les femmes portant au total à 14 229 le nombre de PME/PMI ces 5
dernières années.
Cinq pistes d’amélioration de l’environnement ont été énoncées par le Pr AVOM
Désiré :
- La facilitation de l’accès au crédit et aux financements (analyse préalable des
forces et faiblesses du projet et/ou de l’entreprise ; accompagnement à la
construction du business plan en adéquation avec les besoins exprimés et
conforme aux attentes des financeurs) ;
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- La création d’environnement de qualité/favorable (réduire les barrières
administratives, renforcer les politiques de concurrences) ;
- L’accès à la formation, à l’information et au conseil (formation et pratique de
l’utilisation d’internet et du commerce électronique deviennent une nécessité,
création des ateliers, des séminaires de formation des cadres et des dirigeants
des PME) ;
- L’accès aux marchés (l’allotissement des marchés, qui consiste à fractionner le
marché en plusieurs lots, chaque lot faisant l’objet d’un contrat différent, ce
qui permet aux PME de prendre part à des marchés de montants élevés.
Procédure de soumission simplifiée pour les appels d’offre.) ;
- La création des réseaux et des partenariats (mise en place d’un réseau de
partenaires est une solution qui offre de belles opportunités telles que
l’augmentation du volume des ventes, le développement de compétence et
l’innovation. Pour le dirigeant d’entreprise, c’est aussi un moyen de partager
des informations sur son secteur d’activité, ses marchés et son
développement.)
II- DEROULEMENT DES ATELIERS DE FORMATION DU FAFE 2020
Les ateliers de formation du FAFE 2020, auxquels ont participé des représentantes
Comores, de la République Démocratique du Congo, du Sénégal, de Côte d’Ivoire, du
Rwanda et du Cameroun, des experts d’organisations et d’associations
professionnelles et de la société civile se sont déroulés autour de huit modules
principaux:
- Comment affronter les difficultés liées aux partenariats économiques
- Comprendre le mécanisme du système financier (banque et entreprise)
- L’intelligence artificielle dans la gestion financière d’une entreprise (l’apport
du digital)
- Découvrir le nœud qui empêche le financement des entreprises
- Comment aider les femmes qui se sentent attirées vers les hauteurs
- Les dangers de commencer les entreprises par des crédits
- Mécanisme d’accès aux fonciers par les femmes
- Le processus de la certification des produits par le LANACOME
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Ce forum, comme tout projet, a poursuivi des objectifs globaux et spécifiques qui ont
apporté des réponses à la problématique susmentionnée. À titre de rappels, les
objectifs étaient les suivants :
rendre visibles les actions des institutions de financements en faveur de
l’entrepreneuriat féminin, pour lui permettre d’avoir une meilleure maitrise
des processus et guichets qui facilitent l’accès à ces financements.
Favoriser la migration de l’informel vers le secteur formel ;
Faciliter l’accès aux financements des entreprises portées par les femmes ;
Faciliter l’accès aux formations adaptées aux contextes et aux activités ;
Créer une base de données de femmes entrepreneures pour un réseautage
efficace et efficient.
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ATELIER 1 : COMMENT AFFRONTER LES DIFFICULTÉS LIÉES AUX
PARTENARIATS ÉCONOMIQUES
Il a été animé par le Pr ONDOA BIWOLE Viviane Madeleine, enseignante à
l’Université de Yaoundé 2, experte en question de gouvernance.
L’oratrice a commencé par rendre opératoire la définition de l’entrepreneuriat
féminin. Il est à retenir que l’entrepreneuriat n’est pas sexué par essence ; ceci étant,
les hommes comme les femmes sont confrontés au même écosystème
entrepreneurial qui rend plus ou moins homogène l’entreprise et ses défis.
L’entrepreneuriat féminin est donc un concept socialisé, car il n’est pas établi qu’il y
ait des difficultés qui s’appliquent uniquement aux femmes. En réalité, ce sont les
activités portées par les femmes qui donnent une dimension genrée à l’entreprise.
S’il est vrai que les défis de l’entrepreneuriat sont par essence les mêmes pour les
entrepreneurs de tous sexes, il demeure un fait, le construit social autour de la
femme génère des challenges pour cette dernière, pour peu qu’elle décide de se
mettre en son compte. Les défis peuvent être d’ordre culturels ou purement politico-
administratifs.
L’écosystème entrepreneurial est complexe et parfois difficile à déchiffrer, quand il
s’agit de tirer profit des leviers de financements qu’il regorge. Comment permettre à
la femme de mieux renforcer ses capacités afin de venir à bout de cette montagne Russe
qu’est la difficulté à trouver du financement pour son Business ? Voilà posée la
problématique.
Typologie des obstacles à l’entrepreneuriat féminin en Afrique
Il est possible de créer une typologie des obstacles auxquels l’entrepreneuriat
féminin fait face.
1. Les obstacles socioculturels
Le patriarcat et l’habitus paterna qui caractérisent nos sociétés modernes exposent
les femmes aux représentations sociales qui les désavantagent. Nous pouvons
ajouter à ceci les difficultés liées à la gestion de la famille, qui font que la femme
entrepreneure ne sera pas face aux mêmes contraintes que son mari, cousin ou frère
entrepreneur. Ces obstacles socioculturels forment un continuum avec les obstacles
politico-administratifs.
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2. Les obstacles politico-administratifs
Ces difficultés varient selon qu’on est Comorienne, Congolaise, Rwandaise,
Ivoirienne ou Camerounaise. En effet, c’est le poids de la culture qui impacte les
politiques, ainsi que leur capacité à suivre des changements en faveur de
l’entrepreneure femme.
Pour faire simple, les femmes ont jusqu’ici des difficultés à accéder à la propriété
foncière au Cameroun, ce qui n’est pas le cas aux Comores. Les crédits octroyés dans
les banques sont soumis à l’avis du conjoint de la femme légalement mariée ; c’est à
se demander s’il n’est pas important qu’un plaidoyer soit mené en faveur de la
réciprocité de cette disposition, car faut-il le préciser, une telle mesure pourrait
entretenir l’écart dans l’accès au financement.
3. Les obstacles liés à l’accès au financement
Ce dernier obstacle repose sur la difficulté à présenter les garanties en vue de
l’obtention des crédits dans des pays où il est difficile aux femmes d’être propriétaire
foncier. L’autre raison ce sont les écarts de connaissances. En effet, la femme
entrepreneure est souvent ignorante des acteurs pertinents qui interviennent dans
les mécanismes de financement de l’entrepreneuriat. Qui plus est, il existe des
mécanismes de financement dédié aux entreprises portées par les femmes.
D’où la question posée par l’oratrice : quels modes de financement adaptés pour
l’entrepreneuriat féminin en contexte de développement ?
Deux types de financements sont envisageables : le financement public et le
financement privé.
Le financement public : les aides publiques à l’entrepreneuriat
Les aides publiques à l’entrepreneuriat représentent l’ensemble des supports
financiers et non financiers que l’Etat met à la disposition des entrepreneurs pour
assurer la survie des jeunes entreprises créées et des PME à travers le financement
des projets entrepreneuriaux. Elles se justifient par l’insuffisance des fonds privés et
surtout la frilosité du secteur privé à soutenir cette catégorie vulnérable d’agents
publics qui sont inéligibles aux conditions de financement classique. L’aide de l’Etat
aux PME présente, de ce point de vue, un apport d’une nature spécifique. Elle
s’apparente à une incitation. Les entrepreneurs reçoivent l’aide lorsqu’ils satisfont à
un ensemble de conditions relatives à l’emploi, à un secteur d’activité prioritaire pour
l’Etat, à une localisation précise contribuant ainsi à la réalisation d’un objectif visé par
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l’Etat. La théorie des incitations initiée par Barnard (1938), adossée sur la théorie de
l’agence (Jensen et Meckling, 1994) démontre que si les incitations sont bien ciblées,
les préférences des entrepreneurs devraient se rapprocher de celles de l’Etat. En
cela, les aides publiques sont un précieux outil de financement de l’entrepreneuriat.
Le financement privé : les sources informelles et alternatives
Le financement privé concerne les fonds des banques, des sociétés de capital-risque,
le « private placement », des marchés boursiers, la titrisation, le financement par les
particuliers (financement participatif, obligations), des fonds communautaires
notamment ceux de l’Union Européenne (les fonds communs de titrisation), les
investisseurs informels (business angels). Malheureusement, ces sources de
financement privé ne sont pas facilement accessibles aux entreprises en création et
aux PME, au regard des conditions d’éligibilité qui constituent de véritables barrières
à l’entrée. En contexte de développement on s’accorde à reconnaitre que les sources
de financement informelles et alternatives sont les deux supports de financement à
l’entrepreneuriat.
Pour conclure, le Pr Viviane ONDOA BIWOLE a relevé les deux principaux résultats
qui se dégagent de l’analyse du financement privé : le financement informel et les
sources alternatives se présentent comme de véritables compléments au
financement privé traditionnel. Les fonds destinés à l’aide au développement
durable (octroyés par les organismes internationaux ou ONG de protection de
l’environnement) sont considérés comme une source alternative du financement de
l’entrepreneuriat et leur caractère intégratif pourrait entre autres contribuer à
financer les activités de la jeune entreprise.
Le financement de l’entrepreneuriat féminin met l’accent sur le caractère socialisé et
personnalisé du financement de la jeune entreprise portée par la femme. Il confirme
l’intérêt de tenir compte de la spécificité des entrepreneures. Il ne peut pas être
appréhendé avec les hypothèses de la finance classique au regard de la faible
diversification du portefeuille de la petite entreprise, de la rationalité du dirigeant
dont l’objectif est davantage de privilégier son autonomie à la rentabilité
économique de son manque d’expérience et son incapacité à offrir des sûretés
réelles.
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ATELIER 2 : COMPRENDRE LES MÉCANISMES DU SYSTEME FINANCIER
Animé par Mme Chantal DAGNAUD (France), entrepreneure internationale,
propriétaire de plusieurs entreprises et juriste en droit public européen.
Mme DAGNAUD a commencé par un constat : l’entrepreneuriat féminin a le vent en
poupe, du fait des femmes qui se mettent debout pour défier les obstacles. Si le
Cameroun est considéré comme le troisième pays d’Afrique (à réaliser les meilleurs
chiffres en termes d’entrepreneuriat féminin) après le Nigéria et l’Afrique du Sud, il
n’en demeure pas moins vrai que la législation ne facilite pas la propriété foncière
pour la femme dans ce pays, ce qui rend difficile l’accès à certaines sources de
financement. Cette réalité qui semble voilée par les chiffres est applicable non
seulement à la femme camerounaise mais aussi aux femmes issues des autres États.
Le financement renvoie à la mise à disposition de l’argent dans une entreprise, en
vue de la mise en œuvre d’une activité. La sociologie des acteurs du système
financier présente une pléthore d’institutions pertinentes. Il y a d’une part les acteurs
privés et d’autre part les acteurs bancaires (régulateurs des marchés financiers,
établissements de crédit, établissements financiers, les banques multilatérales et
bilatérales au développement, les établissements de microfinance).
Le financement de l’entrepreneuriat fait aussi partie de l’initiative privée et est très
présent dans l’ensemble du continent. Il existe un système de fonctionnement par
réseaux qui permet aux cabinets de bénéficier des financements des membres de la
diaspora en faveur des femmes. (Événement au mois de mai 2021 pour le
financement des entreprises par la diaspora).
Cinq grandes sources de financements sont à explorer :
1. Les financements internationaux
La BAD, La BEI, la Commission de l’Union Européenne, l’AFD, sont quatre structures
de financement international. Ces institutions internationales ne financent pas la
trésorerie mais subventionnent les projets au sein de l’entreprise, pourvu qu’ils aillent
dans le sens des politiques publiques nationales.
2. Le financement public
Le financement public peut aussi renvoyer à des avantages divers en termes de
garantie et d’exonération. Le problème en entrepreneuriat ce n’est pas le
financement mais l’idée. La rencontre entre l’innovation et le marché crée un déclic.
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3. Le financement informel
Il est très pertinent et s’avère efficace pour faire avancer. Il n’est pas toujours
numéraire. L’entrepreneur ne doit négliger aucune source de financement quitte à
interpeller son environnement sociologique.
4. Le financement alternatif
Le crowdfunding peut s’avérer efficace pour le financement, à partir du moment où
les idées sont pertinentes. Il existe d’autres mécanismes tels que les tontines.
5. Le financement par les crédits
Il est octroyé par les établissements bancaires et les microfinances. Ce type de
financement est désavantageux pour un projet naissant, en grande partie à cause du
taux d’intérêt appliqué lors de l’octroi du financement.
S’il est communément admis que le financement occupe une place de choix dans le
projet, il est important de rappeler qu’il n’intervient pas au début du projet, mais à la
fin d’un processus.
ATELIER 3 : LES DANGERS DE COMMENCER SON ENTREPRISE AVEC UN
CRÉDIT.
Animé Mme MANGUELLE Rose (Cameroun), Directrice Générale du cabinet
d’expertise financière M2Finances.
Le lancement d’une entreprise peut être freiné par deux types de contrainte : les
contraintes endogènes (liées à la personne) et les contraintes exogènes (au rang
desquelles le manque de financement). Face au manque de financement,
l’entrepreneure sera tentée de commencer son business par le crédit.
Le crédit est une opération qui consiste pour un prêteur ou créancier à mettre à
disposition d'un emprunteur ou débiteur, une certaine somme d'argent moyennant
un engagement de remboursement à une date déterminée à l'avance et avec un
intérêt.
Pour obtenir facilement un crédit, l’entrepreneure devrait :
Définir et maitriser son business model
Maitriser ses coûts (fixes et variables)
Maitriser ses marges
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Tenir une comptabilité même basique
Maitriser sa rentabilité
Le caractère remboursable du crédit avec des taux d’imposition le rend trop lourd
pour les jeunes entreprises dont la rentabilité n’est pas toujours optimale. Les
échéances de remboursement peuvent être la fin de la jeune entreprise. À défaut de
mourir, le projet peut devenir stagnant ou sombrer dans un cycle interminable
d’endettement et remboursement.
Pour éviter ce scénario, la femme entrepreneure peut s’appuyer sur d’autres leviers à
l’instar de :
L’aide publique a la création d’entreprise
Les apports en capitaux
Les comptes courants associés
Les financements participatifs
Les fonds propres
Les subventions
Réagissant à cet exposé, MME ATEBA Flavie de l’entreprise Shekina Glory Business a
fait part de son expérience. Elle a obtenu un crédit bancaire sans qu’on lui explique
les contours et les risques, ce qui reflète un cas classique d’asymétrie d’informations.
Elle s’est retrouvée en train de rembourser à un taux d’intérêt qu’elle-même ne
maitrisait pas. En outre, son activité ne produisant pas assez, elle a fait faillite, mais
s’est trouvée dans l’obligation de continuer à rembourser le prêt.
ATELIER 4 : L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA GESTION FINANCIÈRE DE
L’ENTREPRISE : L’APPORT DU DIGITAL.
Cet atelier a été conjointement animé par Mme FOTI Laeticia (Cameroun),
diplômée de l'IRIC en communication et action publique internationale, CEO du
cabinet de communication Level’Up et M.BAYOH Isaac PhD (Etats-Unis - Côte
d’Ivoire), Fondateur du cabinet d’intelligence artificielle FUTURAFRIC.
Pour les intervenants, le digital dans une entreprise est un réel support de croissance
car la gestion du temps, du personnel changent catégoriquement et les économies
de temps et de finances rendent les choses un peu faciles. Il permet une meilleure
analyse du risque et une meilleure économie des finances. S’agissant de l’économie
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des finances, il s’agira en grande partie des coûts applicables aux besoins de
fonctionnement. Ainsi un usage professionnel et optimal du digital pourrait induire :
La réduction de personnel ainsi que la masse salariale
L’anticipation sur les éventuels risques, grâce à une bonne analyse des
données
La mise à jour automatique et quotidienne des données financières
Une bonne traçabilité des finances
Des dépenses justifiées et rationnelles
La sécurité et la restriction des fuites ou pertes de données
La restriction de mobilité et manipulation des espèces
La collecte facile des données et meilleure budgétisation
Le digital est le moyen le plus efficace pour faire du benchmarking. Il aide
l’entrepreneure à avoir la bonne information, à intégrer les bonnes pratiques en
matière de management et à prendre des décisions rationnelles dans l’optimisation
de ses ressources financières.
De façon concrète, il améliore la valeur ajoutée de l’entreprise via :
L’optimisation et gestion efficace des données de masse grâce aux outils
modernes qu’offre le digital
Une meilleure collaboration entre le secteur financier et les autres secteurs de
l’entreprise
La Fiabilité et l’accès facile aux données financières et autres informations
utiles de l’entreprise
La montée en puissance des compétences générales de l’entreprise
ATELIER 5 : LE NŒUD QUI EMPECHE LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES
Présenté Par le Révérend Charles Rollin OMBANG EKATH (Cameroun),
Administrateur Directeur Général de La Régionale d’Epargne et de Crédit au
Cameroun.
Après avoir présenté l’importance des financement mis à disposition des PME par la
banque qu’il dirige, ainsi que les secteurs d’activités de prédilection qui vont de
l’agriculture à l’élevage en passant par la restauration, Charles Rollin OMBANG
EKATH s’est employé à énumérer les différentes entraves au financements des PME,
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leurs causes et les pistes de solutions qui peuvent être apportées pour pallier ces
difficultés.
Il y a d’abord les causes provenant de la PME elle-même. Epinglé à ce niveau,
l’insuffisance des moyens financiers initiaux ; les carences dans le processus de
création de la PME ; les carences dans l’organisation et la gestion des PME ; le non-
respect des normes de production ; l’information financière peu fiable ; le manque de
lisibilité à moyen ou long terme ; le taux moyen d’échec très élevé pour celles qui
sont en création ; la diversification non ou mal préparée ; des promoteurs très
souvent sans valeurs éthiques et morales, etc.
Les solutions proposées pour cette première vague de manquements sont toutes
trouvées. A commencer par la formation des entrepreneurs dès le bas âge, le
renforcement personnalisé des capacités des promoteurs des PME avant
financement. Ce renforcement, qui peut représenter 5% du coût du projet, doit
conditionner l’octroi des crédits à ces entités. Il faut pour cela l’adhésion
systématique des PME dans les organisations patronales qui devront les
accompagner dans le renforcement de leurs capacités. La prise en charge du coût du
renforcement des capacités des emprunteurs pourrait se faire par l’Agence de
promotion des PME.
Il y a ensuite les causes provenant de l’environnement des affaires. Elles se
manifestent par l’absence de structure de formation des entrepreneurs à bas âge, la
non existence d’une règlementation sur les délais de paiement des factures de l’Etat
et celles du secteur privé, un environnement judiciaire peu favorable au
remboursement des crédits, l’absence de concertation formelle et permanente des
acteurs intervenant dans le financement des PME, l’information sur les promoteurs
indisponibles et peu fiable.
Là aussi, des solutions peuvent être trouvées. Pour M. OMBANG EKATH, sont sont :
La mise en place des cadres formels de formation des entrepreneurs dès leurs bas
âges ainsi que ceux faisant la recherche sur les PME ; la responsabilisation plus
accrue des organisations patronales dans le processus de création et d’amélioration
de la compétitivité des PME ; l’adoption d’une loi fixant les délais de paiement avec
des astreintes pour la partie défaillante tant dans le secteur privé que dans le secteur
public. En France par exemple la loi du 04/08/2008 concernent la modernisation de
l’économie a instauré une surveillance des délais avec une sanction pénale et une
amende allant jusqu’à 15000¨£ pour les contrevenants ; la création des tribunaux de
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commerce avec adoption d’un système de labellisation des magistrats OHADA et
une possibilité de pénalisation des mauvais débiteurs ; la création d’un cadre de
concertation permanente entre les principaux acteurs travaillant dans le financement
des PME ; la création des bureaux de crédit.
Il y a enfin les causes liées au système financier. Ce sont principalement la nature des
ressources disponibles inadaptées aux besoins d’investissement des PME dans les
banques et EMF, les difficultés dans la maitrise du risque sur les PME par les banques
et l’absence des Fonds d’investissement et de formalisation des structures de
financement participatif (crowdfunding).
Les solutions envisagées à ce niveau sont entre autres la conception et la
commercialisation des produits innovants d’investissement tels que le Bon
d’investissement à court, moyen et long termes (BICT, BIMT, BILT), l’utilisation de
nouveaux outils de mesure du risque qui intègrent les comportements et la
psychologie des promoteurs, la mutualisation des risques des PME et financement
par filière et par chaines de valeurs, la redynamisation de la SNI,la création et mise
en fonctionnement de la Caisse de Dépôt et de Consignation, la détermination d’un
cadre juridico normatif du Crowdfunding.
ATELIER 6 : COMMENT AIDER LES FEMMES QUI SE SENTENT ATTIRÉES VERS
LES HAUTEURS
Animé par Mme THIAM Sophia (Côte d’Ivoire), DG de Bold Cabinet Conseil et
stratégie, spécialiste en accompagnement des dirigeants d’entreprise en
stratégie, formatrice certifiée de ModecInc Training, Houston USA.
La femme entrepreneure qui se sent attirée vers les hauteurs est par essence un être
tourné vers des changements. La première question qu’elle devrait se poser est celle
qui vise à identifier l’objet du changement.
Quel qu’il soit, aucun changement n’est facile. Il peut d’ailleurs se trouver que la
femme soit face à plusieurs éléments qui méritent un changement ; alors il faut
identifier tous ces changements, les classer par ordre d’importance.
Entrevoir le changement c’est se projeter. Se projeter vers l’avenir en réfléchissant
aux conséquences que peuvent apporter. Les dynamiques qui interviennent dans la
vie des personnes qui se voient sur les hauteurs sont porteuses de résistance et de
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toute sorte d’obstacle. L’entrepreneur du changement devrait en prendre note et
avancer malgré tout.
Chaque femme entrepreneure devrait avant tout avoir une vision, une mission
clairement définie, s’armer de résilience pour faire face à la vallée et atteindre le ciel
car lui-seul détermine sa limite.
Les discussions qui ont suivi cet exposé ont essentiellement porté sur l’identification
des secteurs prioritaires de l’Etat. Un consensus s’est dégagé sur la nécessité de se
rapprocher des ministères clés ou de se procurer le document de stratégie économie
du pays.
- Une participante a fait valoir que, très souvent, les entrepreneures disposent
de l’information sur les secteurs prioritaires, mais il est très difficile d’avoir accès aux
différentes aides. Car, les circuits sont verrouillés et on ne sait jamais à qui s’adresser.
- M. Schouame Cyrille du Minpmeesa a rassuré les participantes en leur
demandant de se rapprocher des services du Minpmeesa
ATELIER 7 : LE RÔLE DES LABORATOIRES DE CONTRÔLE QUALITÉ EN
INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES
Le contrôle alimentaire est une activité officielle obligatoire de la règlementation qui
incombe aux autorités nationales et locales, chargées :
D’assurer la protection du consommateur;
De veiller à la sécurité sanitaire;
Veiller à l’intégrité et l’adaptation à la consommation humaine de tous les
aliments, au cours des stades de production, de manutention, entreposage
transformation et distribution.
D’une manière générale, les laboratoires de contrôle qualité en agroalimentaire
jouent un rôle primordial dans le système d’assurance qualité. Ils permettent de
contrôler les matières premières, sous-produits et les produits finis afin de s’assurer:
Qu’ils sont conformes aux normes nationales et internationales;
Qu’ils répondent aux besoins hygiénique et organoleptique du
consommateur.
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Le laboratoire de contrôle de la qualité permet donc de réaliser des analyses pour
assurer:
Le contrôle des origines: Traçabilité qui renvoie au cheminement d’une
denrée alimentaire tout au long de la sa chaine de production et de
distribution soit depuis l’origine du produit jusqu’à sa remise au
consommateur. Ce pilier relève un double enjeu : Celui de la conformité aux
exigences règlementaires et commerciales;
Et celui de la compétitivité sur le marché national et international
Le contrôle de la composition: C’est en d’autres termes la caractérisation du
produit; elle se résume au contrôle de la composition physico-chimiques, des
propriétés organoleptiques et valeurs nutritionnelles du produits et enfin les
tests biochimiques
La détection des sources de contamination microbiologique et chimique : Il
est question de surveiller la présence des résidus de produits phytosanitaires
(pesticides, herbicides, fongicides) dans les productions agricoles et
agroalimentaires ; les résidus des médicaments vétérinaires; les résidus des
produits de nettoyage et de désinfection, les contaminants issus des
matériaux au contact des aliments.
Le contrôle de la chaîne de fabrication ou de transformation : Il s’agit
d’évaluer les dangers potentiels (agents biologiques et physico-chimiques) du
process; analyser les risques de survenus de ces dangers (déterminer les
points citriques à chaque étape du process); maitriser ces dangers afin
d’assurer la conformité de tous les intrants, les sous-produits issus de chaque
opération unitaire, ainsi que du produit fini tout au long de la ligne de
production.
Le contrôle de la qualité est important pour l’entrepreneure dans un environnement
hautement concurrentiel et arrimé aux exigences liées au développement durable. Si
le coût du contrôle qualité peut se révéler onéreux, les femmes entrepreneures ne
devraient pas y trouver une occasion pour se défiler. Il devient donc impératif qu’elles
se constituent en réseaux afin de mieux payer le prix pour leurs productions (tant il
est vrai que dans le milieu des PME ce sont souvent les mêmes produits), et pour la
santé du consommateur.
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ATELIER 8 : MÉCANISME D’ACCÈS AUX FONCIERS PAR LES FEMMES
Animé par M. ADIOBO Armand Claude (Cameroun), cadre au Ministère du
Cadastre et des Affaires Foncières (MINDCAF).
La terre est la première ressource pour tout investissement. Elle intervient dans la
quête du financement chez les entrepreneurs. La loi de 1974 au Cameroun a
contribué à discriminer la plupart pour l’obtention des titres fonciers. Les femmes
étaient encore plus discriminées, quoiqu’il est possible pour elles d’obtenir des titres
fonciers grâce aux dernières réformes.
Vu la difficulté qui persiste dans le processus classique d’établissement d’un titre
foncier, les entrepreneurs peuvent procéder par des raccourcis à l’instar de
l’immatriculation indirecte, par concession provisoire (exploitation d’un domaine sur
une période de 5 ans) qui pourrait aboutir à une concession définitive.
Il est bon de noter que l’entrepreneur en quête de crédit bancaire peut y accéder
après présentation d’une concession provisoire.
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III- TENUE DE LA FOIRE EXPOSITION DU FAFE 2020
Parallèlement aux ateliers de formations, le FAFE 2020 était également l’occasion de
permettre aux femmes entrepreneures de faire découvrir leurs talents, leurs
compétences, leur savoir-faire. Elles étaient nombreuses, 150 environ, à prendre
possession des stands dressés à l’intérieur de la halle d’exposition C du palais des
congrès de Yaoundé, à quelques pas du lieu où se déroulaient les travaux en ateliers.
La foire du FAFE 2020 s’est tenue du 23 au 28 novembre. A cette première édition
ont été représentés plusieurs groupes.
L’artisanat
PLAMFE Rwanda a présenté des sous-plats faits à base de capsules de bouteilles par
des femmes traumatisées par les violences et à qui l’organisation REGIWO redonne
vie tout en les rendant autonomes financièrement. On retiendra aussi dans
l’artisanat au féminin, des accessoires, des babouches, sandales, des bijoux, et
plusieurs autres articles.
Les énergies renouvelables
Avec les marmites thermiques d’Asaab Cooker de Aissata qui cuisent vos repas sans
gaz et garde vos boissons ou autres froides.
Machinisme industriel
Des machines de séchage et d’extraction d’huile à froid, distribuées par Bio Mosema.
Les services
De packaging avec MD FREDBIS
Ets Outse qualifiée dans l’infographie, le secrétariat, l’impression numérique ;
Barbara s Business qui a offert des séances de team building pour une meilleure
cohésion de vos groupes de travail et un suivi en communication d’entreprises de vos
structures.
La restauration
Elle comportait principalement les savoureux mets du Cameroun. A l’instar de
Shekinaglory qui a fait des braises de poissons machoiron, maquereau et bar.
Elisabeth a quant à elle sublimé avec ses brochettes de poulet.
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Madame ANDELA, la reine du sanga et de l’okok, accompagné d’un moelleux et
savoureux manioc agrémenté de délicieux jus de fruit naturels de pomme de citerre
(casmanco), feuilles d’oseil séchées (foleré)
Puis madame Flore MFAMBOU de PLAMFE Cameroun, qui a promené les visiteurs
dans les pays bamoum et sawa, avec un djapcheu royal et d’un dolé.
Les boissons
Plusieurs types de boissons « made in Cameroon » ont fait l’objet d’exposition. On y
a retrouvé des vins tel que le vin de palme embouteillé, des whiskies dont certains au
gingembre et d’autres à base de quelques produits du terroir. Les jus naturels de la
marque FRUITAN, BITATAM, FRUZAM, MADIKA et les eaux ionisées de la marque
OVIVE et EXOSSA étaient aussi présents.
L’alimentation
Toujours Made In Cameroon, ce secteur était également bien représenté, avec une
large gamme de produits. On pouvait voir des saucissons de poisson kankan, des
harengs séchés, des yaourts à base de baobab comme le Baolait ; et autres parfums
produit par Ets Propseed, Ets Makol, Dalin Cosmetic ; du miel de chez Natural
Garden et MADIKA ; des biscuits sablés de chez MADIKA et confitures produites
aussi par BITATAM et MADIKA. Les farines de riz, maïs, mil pour les repas, beignets,
et pâtisserie de chez COLIMAU. Les farines de banane etc.
La confiserie
Ici il y avait du chocolat noir, des galettes d’arachide ou bakourou, croquette enrobé
arachide et de sésame.
L’épicerie
Avec les entreprises Trans Agro, la marque Aroma avec ses cubes Bio.
Les lessives
Les détergents et savons en liquide d’Ets Makol, Dalin Cometic, Propseed.
La cosmétique
Les savons de toilette surgras, gommage, chocolat, citron, essingan. Les gels de
douche, shampoing de chez Natural Garden, Dalin Cosmetic, Estamuy Bien, Coco
Labelle, etc.
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Les huiles et crèmes pour cheveux et lait de corps étaient multiples et très variés,
ainsi que les huiles essentielles de djansan, safu, sesame.
La coiffure, avec les perruques et greffes de Blanche India, les dread locks de
Cissy’shair.
Les institutions, à l’instar du MINMEEPSA, du LANACOME et du MINPROF, n’étaient
pas en reste dans la présentation des prestations qu’elles offrent aux entrepreneures.
Les retombées de la foire du FAFE
Avec une fréquentation journalière moyenne de 386 personnes, le Foire a accueilli
2316 visiteurs pendant six jours. Ils ont parcouru des stands occupés par des
exposantes venues de Douala, Garoua, Maroua, s’agissant du Cameroun, auxquelles
se sont jointes leurs congénères du Rwanda, des Comores, du Congo et de la Côte
d’Ivoire.
Les exposantes ont partagé leurs expériences. Parmi les plus significatives, les
Comoriennes se sont imprégnées des procédés de transformation des produits
locaux et ont très rapidement noué des partenariats pour des formations dans ce
sens avec PLAMFE Cameroun et avec des productrices de produits agricoles.
Profitant du savoir-faire de MD Fredbis, l’exposante Danwa Nanawa Daniella Brava
de Garoua a revu le conditionnement de ses produits.
Des exposantes dans les domaines de l’alimentaire et du cosmétique ont également
bénéficié des conseils des expertes présentes durant la Foire.
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IV- DIFFICULTES RENCONTREES
La première édition de la Foire du FAFE s’est déroulée dans un contexte particulier,
qui a fait naître de nombreuses difficultés pour l’organisation de l’événement. Elles
se déclinent principalement en quatre catégories.
Difficultés financières
Le FAFE 2020 s’est tenu sur financement exclusif du Cabinet M2Finances, qui y a
injecté la somme de 17.640 350 FCFA (dix-sept millions six cent quarante mille trois
cent cinquante francs). Les demandes de sponsoring et d’appui financier adressées à
certaines administrations publiques et à quelques entités privées n’ont pas prospéré.
Pour l’édition 2021, l’organisation entend s’attacher les services d’un régisseur
publicitaire et intensifier la communication autour de l’événement dès le début de
l’année 2021.
Difficultés administratives
Bien que le Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et
de l’Artisanat et le Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille aient
donné leur accord pour le parrainage institutionnel de l’événement, la fluidité dans
les échanges n’a pas toujours été celle escomptée. La conséquence de cet état des
choses a été la confirmation, 48 heures avant l’ouverture officielle du FAFE 2020, de
la présence de Monsieur le Ministre des Petites et Moyennes Entreprises, de
l’Economie Sociale et de l’Artisanat.
D’autres administrations impliquées se sont fait représenter à un niveau élevé,
même si l’organisation décrochait ces présences à quelques heures seulement du
début de l’événement.
La solution préconisée pour 2021 est d’intégrer ces administrations dans le Comité
d’organisation de l’événement, afin d’avoir un suivi plus efficace.
Difficultés liées à l’obtention des visas au débarquement
Etaient concernées par cette difficulté les cinq participantes venant du Rwanda et
des Comores. A deux reprises, les demandes introduites par l’organisation ont été
rejetées par la direction de la Police des Frontières sans qu’elle fournisse des
explications.
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Il a fallu l’intervention du cabinet du Gouverneur de la Région du Centre pour
débloquer la situation, alors que certaines personnes attendues étaient déjà arrivées
à l’aéroport de Yaoundé Nsimalen.
L’organisation va maintenir le contact avec le cabinet du Gouverneur et celui du
Délégué Général à la Sûreté Nationale afind’éviter à l’avenir de tels désagréments.
Difficultés liées à la Covid-19
Les trois participantes venant du Sénégal n’ont pas pu embarquer à Dakar, parce que
l’une d’entre-elles avait été testée positive.
La pandémie est également responsable du désistement des participantes du Maroc,
de l’Algérie, de Tunisie, du Gabon, et de la prestation, par visioconférence, des
intervenants Chantal DAGNAUD depuis la France et Isaac BAYOH depuis les Etats-
Unis.
Il importe toutefois de se féliciter de ce que le dispositif sanitaire mis en place durant
l’événement n’a pas permis de relever des cas de contamination sur le site.
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V- RECOMMANDATIONS
Au terme des trois jours d’atelier, onze recommandations ont été formulées à
l’endroit des organisateurs du FAFE, des femmes entrepreneures, des banquiers et
des pouvoirs publics.
Aux organisateurs du FAFE
- Former les emprunteurs en vue de la capitalisation des crédits
- Formation des entrepreneurs dès le bas âge afin d’en améliorer la qualité.
- Contribuer à mieux diffuser les informations sur les différents mécanismes de
financement de l’entrepreneuriat féminin et les démarches pour en bénéficier.
- Rechercher les voies et moyens pour diversifier les sources de financement de
l’événement.
Aux femmes entrepreneures
- S’investir dans les secteurs prioritaires de l’État espérant bénéficier des aides
ou subventions /incitations publiques
- Se focaliser sur les financements informels et alternatifs (financement privé
au sens social)
- Se débarrasser des stéréotypes concernant la femme entrepreneure.
- Tirer avantages des financements alternatifs et informels
- Faire diagnostiquer les entreprises
- Se faire accompagner en cas de quête de crédit.
Aux banquiers (et autres bailleurs de fonds ou investisseurs)
- S’intéresser davantage aux leviers et différents programmes de financement
des projets portés par les femmes.
- Mieux exposer les contours des prêts avant leur octroi, surtout les risques y
afférents
- Améliorer l’accompagnement des clients bénéficiaires des prêts
Aux pouvoirs publics
- Construire un cadre de concertation entre différents acteurs pertinents de
l’entrepreneuriat.
- Améliorer la mise à disposition des informations en direction des
entrepreneures sur les dispositifs d’aides et d’accompagnement, et des
démarches à entreprendre pour en bénéficier
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VI- RESOLUTION
FORUM AFRICAIN DES FEMMES ENTREPRENEURES (FAFE), YAOUNDE,
CAMEROUN, 23-28 NOVEMBRE 2020
RÉSOLUTION DE SOUTIEN POUR LA POURSUITE DES INITIATIVES DE
RENFORCEMENT DE CAPACITES EN FAVEUR DES FEMMES ENTREPRENEURES
Rappelant que :
27% des femmes africaines font le choix audacieux d’une carrière dans
l’entrepreneuriat ;
Le chemin de l’entrepreneuriat est loin d’être un long fleuve tranquille ;
Les femmes ont besoin d’être prises en main, accompagnées, mises à niveau et en
réseau ;
La femme est un maillon essentiel dans le développement économique des pays en
développement ;
Remerciant le Gouvernement de la République du Cameroun pour son soutien
institutionnel dans l’organisation à Yaoundé du Forum africain des femmes
entrepreneures sur le thème « Financement de l’entrepreneuriat féminin et
développement socioéconomique » ;
Félicitant également le Gouvernement de la République du Cameroun pour avoir mis
en place des mesures incitatives en faveur du développement de l’entrepreneuriat
féminin ;
Remerciant également les Ministères impliqués et les autres organisations étatiques
et privées pour leur contribution pour la réussite du FAFE 2020 ;
Prenant en considération que le Forum s’inscrit dans le cadre des célébrations de la
semaine de l’entrepreneuriat féminin ;
Convaincues que la construction d’une Afrique prospère nécessite une approche
endogène, inclusive et transdisciplinaire dans laquelle la formation et la
communication jouent un rôle primordial ;
Nous, participantes au Forum Africain des Femmes Entrepreneures (FAFE) 2020:
- Prenons acte de l’engagement pris par les différents partenaires
institutionnels pour l’accompagnement plus étroit du FAFE ;
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- Saisissons l’opportunité qu’offre la tenue du FAFE pour dire notre
engagement à promouvoir le partage d’expérience ;
- Soutenons l’organisation du FAFE dans sa volonté de mettre en place un
cadre permanent de renforcement des capacités des femmes
entrepreneures ;
- Encourageons tous les acteurs tant gouvernementaux, diplomatiques, que de
la société civile à y prendre part.
Fait à Yaoundé, le 25 novembre 2020
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Annexe 1 : LISTE DES PARTICIPANTES AU FAFE 2020
N° NOMS PRENOMS ORGANISATION PAYS TELEPHONE
1 KISEME MUTXALLE
CHARLOTTE PLAMFE RDC +243815168059
2 EKEH YOTE Epse MATAM
MIREILLE CAMEROUN 695554184
3 NKELLE MARIE
GEORGETTE CAMEROUN 696892813
4 KILONGO LUVUNGO
INOCENTE PLAMFE RDC +243817106624
5 FRIWA Epse GRASSOU
NADEGE CAMEROUN 691573582
6 MUSANBI SANGO ADELE PLAMFE RDC +243822016362
7 FIENGA ANJELANI REGINE PLAMFE RDC +243815034284
8 KITEMBO BEATRICE
NGALYA PLAMFE RDC +243812380053
9 ADAMAZE-SOGLO BIBIANE MAIRE TOFFO BENIN
10
KORA FRANCOISE THERESE
ADJOINTE AU MAIRE ABOMEY- CALAVI
BENIN
11 BEHANZIN FRANCOISE IRENE MAIRIE DE
COTONOU BENIN
12 HOUNNAHO DESSOUNDE
GERMAIN MAIRIE COTONOU
BENIN
13 MOPHU YOUHEGO
ALEXA R RESTAURE ECLAT
CAMEROUN 677990635
14 ASTADJA M BELLO CAMEROUN 693582782
15 TSHINKULU ODIA CHARLOTTE PLAMFE RDC +243972212372
16 DJIMO BARBARA BARBARA’S
BUSINESS DIAGNOSTIC
CAMEROUN 690322482
17 JEMMATA Epse FOULLA
SYVIE CAMEROUN 699998709
18 MBANGA JEANNE PAULINE BITATAM CAMEROUN 699678256
19 NGAKOU Epse NYAMI
NATHALIE GRACE EVENTS PATNER
CAMEROUN 655910616
20 MENYE AMBROISE
KILIAM CAMEROUN 691113840
21 AWA BAKARI COLOR DECOR CAMEROUN 681490001
22 TALLA’A CHRISTINE FLORE CAMEROUN 677641374
23 NGOUME FRANCOIS CAMEROUN 691269826
24 RIM A ZINTCHEM SALONNE CAMEROUN 690458459
25 NSENGIMANA CLAUDETTE PLAMFE RWANDA +250786419176
26 YOUDOM KAMMOE
STEVINEGAELLE CAMEROUN 697399624
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27 ANDELA ANGELE BERTILLE CAMEROUN 651123341
28 NEWA PILAR MD FREDDIS CAMEROUN 690150503
29 WAGUE THIEY THEMY CAMEROUN 699729855
30 NKOA LUCIE FREDDY CAMEROUN 673838708
31 MARIAMOU OUMAROU CAMEROUN 690039566
32 TCHETGUA NYA MIREILLE CAMEROUN 651057055
33 ANITA BINYET CAMEROUN 699085081
679155472
34 NDEMA ELAME RENE FRANCOIS CAMEROUN 678502484
35 NGEMSI BEFOLO JULIANA CAMEROUN 698375775
36 NDOO STEVE ANICET CAMEROUN 677382986
37 MEUKOUO NTCHOUO
NINA CAMEROUN 670371868
38 SIEWE CAROLLE CAMEROUN 650685328
39 ATANGANA ASSEN
NANCY CAMEROUN 694335242
40 KUEGHET CRESCENCE CAMEROUN 693691450
41 SCHOUAME CYRILLE CAMEROUN 694694684
42 KOUNCHOU FEZE ANDRE CAMEROUN 694635158
43 MENGUE ZANG ROSALIE NEW
GENERATION SARL
CAMEROUN 698217765
44 SIGNE NGADOUM CAMEROUN 678209804
45 TABE ABANDA CAMEROUN 670864025
46 AGATES MUGABO MARIE LAETITIA PLAMFE RWANDA +250789773438
47 DJIMEU MARIE CAMEROUN 675475093
48 DANWA NANAWA DANIEL BRAVA CAMEROUN 695099352
49 THIAM SOPHIA COTE
D’IVOIRE 08196514
50 BACAR ASNA PLAMFE COMORES +2693740611
51 SAID AHMED ASMINA PLAMFE COMORES +2693340357
52 MZE YASMINA PLAMFE COMORES +2693225102
53 ATEBA FLAVIE SHEKINA GLORY
BUSINESS CAMEROUN 695951890
54 OUTSE ROSINE ETS OUTSE CAMEROUN 697361777
55 MANDARI FRANCOISE C PROJET DE
POMME DE TERRE
CAMEROUN 693875551
56 NGO BAYIHA ANNE SYLVIE CAMEROUN 691208497
57 TCHUIKAM Epse CHOUWA
JEANINE CAMEROUN 698173743
58 KAMDEM TOOKAM
FRANKLIN CAMEROUN 674455155
59 BANATAKI ALFRED CAMEROUN 243580170
60 NJOH MICHELE ANNIE CAMEROUN 675382936
61 AICHATOU IBRAHIM
AICHA NABILA CAMEROUN 699107151
FORUM AFRICAIN DES FEMMES ENTREPRENEURES
Rapport Général de la 1ère édition du Forum Africain des Femmes Entrepreneures, FAFE 2020 Yaoundé, du 23 au 28 novembre 2020 33
62 WAKEU BRUSSINE CAMEROUN 677555156
63 HENDOU JOELLE CATHY CAMEROUN 675160611
64 TOCKO DORA CAMEROUN 677252148
65 NYAME NADINE CAMEROUN 694073170
66 ESSOMBA MANUELA CAMEROUN 695082323
67 DJIMELI MARIE CAMEROUN 675475093
68 NDJANA MVONDO
CAMEROUN 699854676
69 EYAMBA KING PARFAIT CAMEROUN 699147632
70 DEBORA SYLVIE CAMEROUN 656146222
71 ETOBE CRESCENCIN CREA’INVEST
INGENIERIE CAMEROUN 699370298
72 NOUNE NOUMBA COSMETIQUE CAMEROUN 699909534
73 BAH FOMBAD SHARON DARON GLOBAL
DESIGNS CAMEROUN 679566772
74 ESSOUMA CIBELLE CONSULTING CAMEROUN
75 MATENE BLANCHE BLANCHE INDIA CAMEROUN 697636533