PRESENTATION
JEU D’ENTREPRISE
VISUAL-FIRM
SIMULGEST
Vous entrez maintenant dans l’Univers Visual-Firm
Cet Univers est composé de 8 secteurs :
SIMULGEST
4 à 8 entreprises sont implantées chacune dans un secteur
Elles fabriquent des climatiseurs réversibles Le fonctionnement d’un système repose sur le principe
thermodynamique de la pompe à chaleur. On dispose de deux appareils : l’unité intérieure que l’on installe dans l’espace à climatiser et le groupe extérieur qui se place à l’extérieur du bâtiment.
Un climatiseur réversible
SIMULGEST
Les entreprises sont en concurrence sur l’ensemble des secteurs
Elles doivent prendre des parts de marché dans les secteurs de leurs concurrents mais aussi.
Anticiper la demande afin d’assurer la livraison à temps dans chaque secteur.
Gérer leur stock de composants en fonction des disponibilités de leurs fournisseurs qui produisent avec retard et en quantité insuffisante.
SIMULGEST
Les facteurs d’influence des ventes dans le modèle sont :
les budgets de publicité le service commercial (frais de
représentation, service après-vente) ; Les budgets liés à la mise aux
normes en matière de qualité et d’environnement
Les budgets liés aux améliorations techniques et au design.
Le prix est fixé à 5500 euros sur les périodes 1 et 2 et ensuite à 4500 euros.
SIMULGEST
Vous bénéficiez au départ d’un avantage commercial dans le secteur d’origine
• Où est implantée votre premièreUnité de production pendant deux périodes
Quel avenir pour le secteur DeapSea?
• Mais la demande de chaque zone évoluera en fonction de la situation économique du secteur dès de la troisième période.
SIMULGEST
Organiser le transport afin que la demande soit satisfaite
TRANSPORT
Une nouvelle production peut être transportée dans un autre secteur mais ne sera disponible à la vente que le trimestre suivant
SIMULGEST
Vous pouvez construire une unité de production dans chaque secteur
La construction dure 3 trimestres et peut être retardée
2. Puis construisezUne usine
1. Implantez vous
Il existe 2 types de ventes :
Les ventes sur stock livrables sur la production du trimestre précédent
Les commandes à terme livrables au bout de trois trimestres où un acompte a déjà été payé par le client
En cas de rupture de stock les commandes sont livrées en priorité.
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Une offre correspondant à la demande
Cette équilibre doit être réalisée dans chacune des zones à chaque trimestre
?OFFRE =DEMANDE
DEMANDE OFFRE1) commandes différées de t-32) Ventes sur stock t3) Transport vers autres zones t
1) Stock initial2) Production t-13) Livraison venant
d’autres zones t-1
SIMULGEST
Gérer les décallages entre l’offre et la demande
Demande
Offre
T-3 T-2 T-1 T T+1
Production xTransport d’un autre secteur x
Commandes
Ventes sur stocks
Transport vers Autres secteurs
xx
x
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En cas d’insuffisance des stocks
3 possibilités Commandes annulées Commandes perdues Ventes perdues
3 réactions possibles des clients Clients patients et fidèles Clients patients et infidèles
Clients impatients et infidèles
SIMULGEST
Les décisions sont prises annuellement
Et réajustées à chaque trimestre à partir des informations correspondant au trimestre précédent
Le délai pour modifier les décisions est limité afin de favoriser la réactivité entre le prévisionnel et la réalité.
SIMULGEST
Assurer la rentabilité de l’entreprise
Le classement final tient égalementcompte de la capacité à générerun profit annuel…
RESULTAT
SIMULGEST
Quand tout va bien soyez prudent…
Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées
Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées
Mais ensuite l’entreprise a pu reprendre des commandes
supplémentaires sur certains autres
concurrents
SIMULGEST
Quand tout va trop bien, redoublez de vigilance…
D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial…
D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial…
L’entreprise à limiter ses commandes à 3000 et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées
L’entreprise à limiter ses commandes à 3000 et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées
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Êtes vous prêts à agir ?
Alors 123 Partez
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