![Page 1: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/1.jpg)
Partenariat AADNC-CESAM
Développement des capacités locales en
gestion des risques de sinistres chez les
Premières nations
Présenté par :
Suzie Malouin
Cénia Campeau
Christiane Lecomte
![Page 2: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/2.jpg)
2 Insérer le titre de la présentation ici
Incendies de forêt
Bris de barrage et
Inondations
Glissements de
terrain
Pannes d’électricité
majeures
Pannes eau potable
et
télécommunications
Déraillements de
train
Accidents de
transport impliquant
des matières
dangereuses
![Page 3: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/3.jpg)
3 3
42 % sont à + 1 heure des services d’urgence
21%
37%
42% Urbain/semi-urbain
- 1 h des services
+ 1 h des services
Sommaire de la Population
2015
Premières nations 84 325
sur réserve 54,421
Inuits 11,789
Population totale 94,539
2e langues officielles (Fr/Ang) 50 / 50
![Page 4: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/4.jpg)
4
2013-2014 2014-2015
1- Nombre d’événements signalés 43 23
2- Nombre d’événements qui ont nécessité des ressources externes 6 3
3- Nombre de communautés touchées 24 16
4- Nombre de personnes décédées 0 10
5- Nombre de personnes évacuées 254 100
6- Nombre d’événements ayant nécessité l’ouverture d’une Centre
d’hébergement d’urgence2 3
Montant versé aux communauté pour la RÉPONSE et le
RÉTABLISSEMENT2 790 000 $ 268 000 $
Données sommaires sur les événements
![Page 5: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Sinistres chez les Premières Nations
Partenariat AANC - CESAM
• Crise d’Oka – 1990
• Incendies de forêt et évacuation de 500 personnes de
Waswanipi - 1991
• Incendies de forêt et évacuation de 4 035 personnes dont
Pessamit - 1991
• Incendies de forêt et évacuation de 628 personnes de
Nemiscau - 2002
• Incendies de forêt et évacuation de 600 personnes de
Chisasibi - 2005
• Incendies de forêt et évacuation de 3 000 personnes à
Mistissini - 2006
![Page 6: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Sinistres chez les Premières Nations
• Incendie de forêt à l’est de Sept-Îles - 2007
• Pandémie d’influenza H1N1 - 2009
• Incendies de forêt en Mauricie et évacuation de 1 670
personnes de Wemotaci ,Obedjiwan et Manawan - juin 2010
• Incendie et évacuation de 12 personnes d’un centre de
personnes âgées à Wendake - 2011
• Panne électrique majeure (10 jours) - Chisasibi et Wemindji -
Déc. 2011
• Incendie de forêt et évacuation de 350 personnes
d’Eastmain - 2013
Partenariat AANC - CESAM
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7
Sinistres chez les Premières Nations
• Panne majeure eau potable à Pakua shipu - 2011/2015
• Incendie de forêt et évacuation de 100 personnes de
Kawawachikamach
• Microrafale causant des bris majeurs aux infrastructures à
Obedjiwan - 2015
Partenariat AANC - CESAM
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8
Suivi des risques majeurs
Formations et Analyses de
risques
Outils de planification
d’urgence
AccompagnementPMU - PN
Ententes bilatérales
Ententes Croix-Rouge/SOPFEU
Plan régionalde gestion des
urgences
Développementdes capacités
BRQFormation Exercices
PRÉVENTION / ATTÉNUATION
PRÉPARATION
Responsabilités D’AANC
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9
assistance directe aux PN, coordination du soutien
retour d’expérienceVeille et analyse des risques
Assistance financièreSoutien aux PN
réclamations
Mise en œuvre de mesures de
rétablissement
INTERVENTION
RÉTABLISSEMENT
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10
• Perception du RISQUE
• Tolérance au risque
• Capacités
• Vulnérabilités
Adhésion et Mobilisation - défis
![Page 11: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Quatre grandes catégories :
• Aspects physiques (ou matériels)
• Sociaux
• Économiques
• Environnementaux
Facteurs de Vulnérabilités
![Page 12: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Progression de la vulnérabilité face aux sinistres
CAUSES À LA BASE DE LA VULNÉRABILITÉ
Structures sociales et économiques
Distribution des richesses et des ressources
Idéologies, culture et histoire
PRESSIONS DYNAMIQUES
Manque d’institutions et d’entreprises locales, accroissement
rapide de la population, urbanisation, conflits.
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13
Progression de la vulnérabilité face aux sinistres
MILIEUX NON-SÉCURITAIRES ET MOYENS DE
SUBSISTANCE FRAGILES
Manque d’eau, de terres arables, de biodiversité,
d’infrastructures essentielles, dangers, faible scolarisation,
marginalisation, faibles revenus, pauvre protection sociale.
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14
Pouvoir de décision
Ressources financièressuffisantes pour gérer les
crises et les pertes
Autonome en matière de nourriture, approvisionnement
Logements sécuritaires et infrastructures essentielles
robustes
Forces, connaissances et compétences pour faire face
aux aléas
Solidarité
CAPACITÉS
Pour envisager la RÉDUCTION DES RISQUES, il faut
comprendre LES FACTEURS DE VULNÉRABILITÉS et
la CAPACITÉ des individus et des communautés à faire
face aux aléas
![Page 15: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/15.jpg)
15 15
• Analyses et suivi des risques majeurs
• Profil de vulnérabilité des communautés
• Formation des responsables en gestion des risques et
planification des urgences
• Outils d’analyses, guides et modèles de plans
• Accompagnement
RISQUE = ALEA x ( ( VULNERABILITÉ / CAPACITÉ) –
MESURES D’ATTENUATION EXISTANTES)
Démarche AANC
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16
Origine du partenariat
Partenariat AANC - CESAM
CESAM – Formation 42 heures reconnue par le MSP
s’adressant aux villes et municipalités
En 2011, AANC y participe
Demande sur mesure pour une démarche répondant à la
réalité des communautés des PN
Résultat, formation – 21 heures
Gestion des risques et planification des urgences
pour les Premières Nations
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17
Gestion des risques et planification des urgences
pour les Premières Nations
Partenariat AANC - CESAM
Depuis 2011 – 5 éditions, 6e édition 2016-2017 en préparation
Chaque année :
• Cohorte francophone
• Cohorte anglophone
Équipe de formateurs multidisciplinaires
Chaque année : mise à jour des contenus
Développement d’un guide du formateur
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18
Contenu
Partenariat AANC - CESAM
Contexte de la gestion des urgences et de la sécurité civile
Piliers de la gestion des urgences
Cadres légal et administratif
Prévention / Atténuation
Inventaire des risques, des aléas et des vulnérabilités
Localisation des risques
Analyse du risque (concepts et notions)
Élaboration et mise en œuvre d’un plan de gestion des risques
Priorisation / Atténuation des risques
Programme local de gestion des urgences
État de Préparation et Plan d’urgences
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19
Statistiques et applications
Partenariat AANC - CESAM
Près de 150 participants formés
Certains pour une deuxième fois, environ une dizaine
Près de 50 communautés autochtones touchées
Applications
• Mesure de la vulnérabilité de leur communauté
• Ampleur du travail
• Plan de mesures d’urgence
• Bonnes pratiques
• Réseautage
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20
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Communautés ayant ou en voie deMETTRE À JOUR leur PMU
Communautés ayant un plan qui a étéexercé au cours des 3 dernières années
Communauté ayant une analyse derisques de moins de 5 ans 68 % (26)
39 % (15)
71 % (27)
20
Résultats
![Page 21: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Projets d’atténuation des risques
• Analyses de vulnérabilité face aux incendies de forêt
(SOPFEU)
• Plan de gestion du feu
• Projet de Comité mixte permanent - Schefferville
• Programme d’atténuation et de préparation face aux
risques de bris de barrage (Hydro-Québec/Chisasibi)
Partenariat AANC - CESAM
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22
Gestion des risques et planification des urgences
pour les collectivités
Partenariat AANC - CESAM
Version adaptée pour petites et moyennes collectivités
21 heures de formation :
• 7 heures à distance
• 2 jours en présence
Deux éditions : 2015 et 2016
S’adresse aux intervenants et aux gestionnaires
Peut s’offrir dans plusieurs les régions du Québec
![Page 23: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Objectifs - Gestion des risques et planification des
urgences pour les collectivités
Partenariat AANC - CESAM
• Connaître les notions de base, dont les 4 piliers en
gestion des urgences;
• Connaître et comprendre le système de la sécurité civile
au Québec ainsi que le contexte de la gestion des
urgences au Canada;
• Connaître les méthodes, les moyens et les modèles
standardisés dans l’évaluation et l’atténuation des risques
en vue de les appliquer;
• Développer de bonnes pratiques en matière de
prévention, d’atténuation des risques et de préparation.
![Page 24: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Activités à venir
Partenariat AANC - CESAM
Programme court de gestion en contexte de sécurité
civile
Formation diplômante - À distance en visioconférence
Partenariat avec CNDF
26 février
2016
![Page 25: Partenariat AADNC-CESAM Développement des capacités locales en … · 2016. 2. 22. · 3 3 42 % sont à + 1 heure des services d’urgence 21% 37% 42% Urbain/semi-urbain - 1 h des](https://reader035.vdocuments.fr/reader035/viewer/2022071411/61075b4ad76dce6526501479/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Activités à venir (suite)
Partenariat AANC - CESAM
Colloque national :
Les défis de la résilience des communautés des
Premières Nations face aux sinistres
Château Laurier
Québec QC
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26
Coordonnées
Partenariat AANC - CESAM
Cénia Campeau, agente de liaison
Centre du savoir sur mesure de l’Université du Québec à Chicoutimi
Christiane Lecomte, agente de recherche et de développement
Centre du savoir sur mesure de l’Université du Québec à Chicoutimi
Suzie Malouin, coordonnatrice régionale Gestion des urgences
Services généraux Affaires autochtones et du Nord Canada