Outils d’entrepreneuriat pour le développement
adapté au genre
Ethel Côté, MecenESS - Entrepreneure sociale au CCRC
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Économie
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On fait généralement abstraction du genre lorsqu’on traite d’économie. Pourtant les femmes assument depuis toujours des rôles sociaux qui contribuent à l’économie – elle en retirent des bénéfices et en subissent les conséquences.
Pourtant….
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L’économie est une science sociale qui doit prendre en compte les pratiques de toutes les composantes de la société, celles des femmes comme celles des hommes, de même que les pratiques des minorités (linguistiques, culturelles, visibles, etc.).
Quelques statistiques
Source: Citoyennes du Monde en Action
• 1,3 milliards de personnes vivent dans la pauvreté
• 70% sont des femmes
• Les femmes accomplissent 67% des heures de travail;
• Elles gagnent 5% des revenus du monde entier;
• Elles représentent 2/3 des analphabètes dans le monde;
• Elles sont propriétaires de moins de 1% des terres dans le monde.
L’économie est
plurielleÉconomie privée
Économie publique
Économie sociale
Les hommes et les femmes entreprennent …
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Action de créer de la richesse, individuelle ou collective, et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise privée ou sociale.
Pourquoi faut-il incorporerla perspective de genre ?
Pour parvenir à l’empowerment (autonomisation)
économique, social et politique des femmes et
transformer les rapports de pouvoir qui les discriminent
dans l’économie.
Importance d’intégrer la perspective genre…:
Les femmes qui entreprennent autrement se
transforment et transforment
tranquillement le visage de leurs communautés - en fait, elles contribuent à redéfinir l’économie.
L’entrepreneuriat au féminin
• Phénomène relativement récent;
• À l’époque, les femmes avaient une incapacité juridique ce qui les empêchaient d’administrer leurs propres biens;
• Aujourd’hui les femmes se lancent en affaires pour s’accomplir autant au niveau personnel que professionnel;
• Toutes les formes entrepreneuriales intéressent les femmes.
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Au Canada, saviez-vous que les entrepreneures:
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• Détiennent, en totalité ou en partie, 47 % de toutes les PME
• Ont injecté quelques 148 milliards de dollars dans l’économie canadienne et emploient actuellement plus de 1,5 million de personnes
• Sont de plus en plus nombreuses à créer leur propre entreprise (sociale ou privée)
• Représentent environ 70% des personnes impliquées en économie sociale (coopératives, caisses populaires, entreprises d’économie sociale, mutuelles)
• Vendent leurs produits et services partout dans le monde
Au Canada, les entrepreneures:
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• Ont des styles de gestion avec des caractéristiques propres
• Tendent à rester en affaires plus longtemps, leurs entreprises affichent une stabilité financière comparable à la moyenne des entreprises et le taux de survie de leur entreprise est plus élevé,
• Ont un gain d’emploi (revenu d’entreprise) de 40% inférieur à celui des hommes en moyenne (plus petite taille des entreprises et secteur exploité moins profitable)
• 1/4 des travailleuses autonomes sont nées ailleurs qu’au Canada
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Recherche action impliquant une vingtaine de femmesAuteure du guide Ethel Côté, CCO– 1998
Un outil de formation adaptée à la réalité des femmes
Au-delà des 7 étapes pour créer une coopérative – maintenant on en reconnaît 10 étapes afin de soutenir adéquatement les femmes dans cette démarche collective
Étape 1: Faire une auto-évaluation, (estime de soi, reconnaissance des acquis, etc.)
Étape 2: Créer un groupeÉtape 3: Comprendre les valeurs et les principes de la coopérationÉtape 4: Trouver une idée d’entreprise et réaliser une étude de faisabilitéÉtape 5: Si l’idée est faisable, entreprendre le plan d’affairesÉtape 6: Explorer le financementÉtape 7: Choisir le nomÉtape 8: Déterminer la structure coopérative de fonctionnement et se doter de
règlements administratif performantsÉtape 9 : Confirmer le financement et démarrer la coopérativeÉtape 10: Évaluer le développement et ajuster la stratégie si nécessaireÉtape 11: Adhérer à une fédération, à un regroupement ou à une organisation
coopérative
Coopérer au féminin: c’est réussir autrement
Pleine participation des femmes à l’économie!
EUROPE, AMÉRIQUE LATINE, AFRIQUE, CANADA
Évaluation de notre niveau de
préparation
Identification de l’opportunité
Étude de faisabilité
Plan d’affaires
Lancement
Démarrage
Évaluation
Croissance
Cheminement de l’entreprise sociale
FormationCréation d’un groupe
Alphabétisation
économique
Reconnaissance des acquis
Évaluation individuelle
et collective des actifs
Cadre d’existence
durable
Accès au financement
et à l’investisse
ment
Mise en réseau
Appui technique et
adaptéAccompagnem
ent
Mentorat
Accès aux marchés
Avant d’entreprendre seuleon doit s’auto-évaluer
Avant d’entreprendre en groupe, il faut s’auto-évaluer et évaluer les membres du groupe et le groupe
Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses;
Je dois savoir si je suis prête ou pas;
Je dois évaluer ma situation et mon réseau d’appui;
Je dois me poser des questions… avant de me lancer tête première;
Nous devons savoir si nous sommes prêtes….
On a amélioré cet outil en ajoutant la perspective
genre et droits
Sénégal AsochapineroAlto Bolivia
Paris
Colectivo Loma Verde
BruxellesForest
Sénégal
Maroc Ouarzazate
Suma Parkara
AccompagnementFormation
AppuiFinancement
Investissement
GUIDE DE 16 PAGES
GUIDE DE 8 PAGES
Il est important d’investir dans
l’entrepreneuriat au féminin
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Financement et investissement
Utilisation des réseaux
Formation et mentorat
Appui au développement de marchés (local, national, international)
Accompagnement au démarrage, au développement et à la croissance d’entreprises féminines
Documentation - base de données, études de cas
Adaptation des outils en développement de l’entrepreneuriat avec perspective genre
Promotion de l’entrepreneuriat au féminin
Reconnaissance du leadership des femmes au sein des entreprises
MERCI