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ORIENTATIONS DU PLAN STRATEGIQUE
NATIONAL DE LUTTE CONTRE LES IST/VIH /SIDA EN GUINEE
AISSATOU CONDE
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Plan de communication Contexte
Méthodologie
Situation épidémiologique
Déterminants de la propagation du VIH/SIDA
Faiblesses de la réponse
Domaines et axes stratégiques
Conclusions
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Contexte
Guinée :245 847 Km²
Population: 7 156 406 hbts 1996 - 51% de femmes
- 46% de pers âgées de moins de 15ans 4 régions naturelles / 7 régions
administratives + Conakry 1ers cas de SIDA en 1987
PNLS en 1988: PCT, PMT1, PMT2
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Méthodologie
Processus de Planification Stratégique(2001)
- Analyse de la situation
- Analyse de la réponse - Elaboration du cadre Stratégique - Atelier de consensus national . Plans opérationnels régionaux
. Restitution et validation des plans régionaux
- Mobilisation des ressources
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Situation Situation EpidémiologiqueEpidémiologique
Séroprévalence du VIH (décembre 2001) Selon le lieu de résidence - Rural (n= 2377 ) 2, 2% - Urbain (n= 1098) 4, 4% - Pop générale 2, 8% Selon les régions naturelles - Conakry (n= 478 ) 5% - Basse Guinée (n=717 ) 2% - Moyenne Guinée ( n= 945) 1,9% - Haute Guinée (n=712) 2,8 % - Guinée Forestière (n=630) 3,2%
- Conakry 5% - Guinée forestière 7% - Professionnelles du sexe 42% vs 32% - Camionneurs 7,3% - Militaires 6,6% - Mineurs 4,7%
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Prévalence du VIH en 2001 au Prévalence du VIH en 2001 au niveau des groupes spécifiquesniveau des groupes spécifiques
- Jeunes 2,5%
- Miniers 4,7%
- Militaires 6,6%
- Camionneurs 7,3%
- Tuberculeux 16,7%
- Prof. du sexe 42%
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Cas notifiés de SIDA
De 1987- 2001 : 9128 cas
Age moyen 39 ans (1989) 26 ans
(2000)
Sexe ratio: - 8 Hommes pour 1 Femme en
1988 - 1,16 Homme pour 1 Femme en
2000
Malades de 20 - 49 ans : 87,8%
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Déterminants de la propagation
•Multiplicité des partenaires sexuels
•Résistance à l’utilisation des préservatifs
•Urbanisation et migrations
•Faible pouvoir économique des populations
•Précocité de l’activité sexuelle
•Pratiques culturelles
•Forte prévalence des IST
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Obstacles /Opportunités
Obstacles
Poids de la tradition
Position mitigée des autorités
religieuses
vis-à- vis la promotion des
préservatifsOpportunités
Accroissement du niveau d’engagement
politique
Engagement des partenaires pour
l’appui technique et financier
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Faiblesses de la réponse
Insuffisance de coordination des activités de lutte
Insuffisance de la réponse locale,
communautaire
Absence d’action d’envergure
Non passage à large échelle des actions réussies
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Grands axes stratégiques
1 - Cadre institutionnel
2 - Prévention de la transmission sexuelle
3 - Prévention de la transmission sanguine
4 - Prévention de la transmission mère-
enfant
5 - Prise en charge des PVVIH
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Cadre Institutionnel
Comité National de lutte contre le SIDA (CNLS)
Organe exécutif : Sécretariat exécutif
Antennes décentralisées
Cellules focales au niveau de chaque
ministère
Cartographie du partenariat et renforcement
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Prévention de la transmission sexuelle
Communication pour le changement de
comportement
Marketing social du préservatif
Prise en charge des IST
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Prévention de la transmission sanguine
Assurer à 100% la sécurité transfusionnelle
Minimiser la transmission de VIH lors des pratiques invasives
Assurer la prévention en milieu de soins
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Prévention de la Prévention de la transmission transmission mère/enfant:mère/enfant:
encours d’élaborationencours d’élaboration
Reduire à 25% la transmission mère enfant
chez les femmes enceintes
- Elaborer un programme national de
PTME
- Mettre en œuvre
- Assurer le suivi et l’evaluation
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Prise en charge des Prise en charge des
PVVIHPVVIH Faciliter l’accès au dépistage volontaire
Promouvoir l’accessibilité aux soins à toutes les
PVVIH
Assurer la prise en charge psycho-sociale Créer un environnement favorable pour la
protection des droits et devoirs des PVVIH
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Conclusion
Valeur ajoutée du PSN: PPS
Cadre institutionnel
Multisectorialité
Partenariat (public, privé, Société civile, ONG)
Faciliter l’appropriation par:
- approche participative - réponse communautaire - accent sur la prévention CCC - prise en charge des PVVIH
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