Les rencontres du CF-AIPCR3 décembre 2014
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GEPUR *Collaboration réussie entreDépartements, Villes et EtatAuteur : Hugues ODEON – Cerema / DTer Est / laboratoire de Strasbourg
* Gestion et entretien des patrimoines urbains et routiers
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Problématique
Le réseau routier français :• assure 88% des déplacements de personnes
et 84% des déplacements de marchandises ;• contribue à l’attractivité économique et touristique de la France,
et à l’export du savoir-faire des entreprises routières françaises ;• fait partie du patrimoine de la nation.
Les maîtres d’ouvrages :• doivent faire face à des dépenses sociales croissantes, à budget
constant, voire en baisse ;• réduisent la part dédiée à la construction, et à l’entretien.
Les gestionnaires ne disposent pas toujours d’outils pertinents pour justifier le budget face à leurs décideurs, en expliquer les choix.
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Stagiaire
Etat des lieux (enquêtes)
Evaluation des réseaux
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Rédaction des guides techniques
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Productions
Les productions du groupe GEPUR sont les suivantes :1. un état des lieux des pratiques en entretien routier dans le Grand
Est, reposant sur trois enquêtes (sept. 2012 à juin 2013);2. une évaluation par chaque maîtrise d’œuvre de son réseau ;3. des guides techniques définissant la démarche à mettre en œuvre
pour optimiser l’entretien routier de son réseau (en coursde rédaction) ;
4. Un Livre blanc à destination des politiques. Des articles ou interventions : Bitume Info n° spécial 3, p.17 Assemblée générale de l’ATSTD, Nanterre, 20 XI 2013
GEPUR : état des lieux initial (2014), RGRA n°920, avril-mai, pp. 71-73GEPUR : démarche originale et méthode collective (2014), RGRA n°922, août-sept, pp. 37-40Congrès IDRRIM, Lyon, 8 X 2014CoTITA Est, réunion plénière, Nancy, 2 XII 2014
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Production 1 : état des lieux
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Trois enquêtes ont été réalisées :
La première, adressée aux seuls membresdu groupe, visait à établir un état de lieuxdes outils et méthodes utilisés par chaquemaître d’œuvre pour gérer son réseauroutier ou viaire.
La deuxième, adressée également aux membres du groupe, visait à évaluer la perception des travaux réalisés par les entreprises, du point de vue des gestionnaires.
La troisième, adressée aux entreprises de la zone d’étude, visait à évaluer la perception de la commande publique, du point de vue des entreprises.
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Enquête n°1 : états des lieux des méthodologies
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Longueur (km)
Longueur moyenne : 375 km
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Longueur (km)
Longueur moyenne : 3686 km
Villes Départements10 Nombre de réponses 7
40% Document stratégique 71%
60% Banque de données 100%
60% Outil de diagnostic 43%
30% Démarche de programmation 57%
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Enquête n°2 : avis des maîtres d’œuvre – attente vis-à-vis des entreprises
Enquête n°3 : avis des entreprises« La stratégie des collectivités apparaît peu lisible à moyen et long terme,
tant en investissement qu’en entretien, ce qui nuit à l’organisation des moyens des entreprises. »
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Production 2 : Estimation des réseaux
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Production 3 : Guides techniques
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GEPUR a entrepris un travail de rédaction de guides techniques décrivant la méthodologie à suivre pour assurer une programmation des travaux d’entretien sur son réseau routier.
Cette rationalisation doit permettre au gestionnaire de :- mettre en œuvre une méthodologie éprouvée et partagée ;- dialoguer avec le décideur sur la base de données robustes.
Le travail se fait en deux sous-groupes : départements et villes, en raison de spécificités propres à chacun.
Les guides devraient être publiés en 2015.
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Plan du Guide technique :
1 – Préambule2 – Principes de la démarche3 – Etat des lieux4 – Méthode de hiérarchisation d’un réseau5 – Définition de niveaux de service6 – Evaluation de l’état du patrimoine7 – Méthodologie et techniques d’entretien8 – Notice explicative9 – Stratégie10 – Elaboration du budget
Annexes : fiches techniques (en cours de validation par la profession)
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Production 4 : Livre Blanc
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L’IDDRIM, en complément aux travaux de GEPUR, a rédigé un Livre blanc à destination des décideurs.Son but : fournir un argumentaire visant à faire comprendre pourquoi il leur faut entretenir leur réseau routier.
1. La route doit être perçue comme objet technique complexe qui se dégrade lentement et qui nécessite un entretien périodique.
2. La route génère aussi des richesses, qui contribue à l’activité économi-que d’une région, tout comme à son attractivité ; son entretien mobilise des moyens locaux (vecteur d’emplois).
3. Pour bien gérer cette route, la collectivité doit se doter d’une méthodo-logie rationnelle qui permette le moment venu de faire les choix technico-budgétaires qui s’imposent, en adéquation avec le budget de la collectivité.
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Conclusions
GEPUR est un groupe de travail issu d’un partenariat original, initié par l’IDRRIM et l’USIRF, qui réunit sous l’égide de la Cotita Est :- des représentants de conseils généraux du Grand Est ;- des représentants de villes du Grand Est,avec l’aide d’agents du Cerema. Le but est de produire une méthodologie d’entretien des réseaux routiers inter-urbains et urbains, destinée aux gestionnaires, dans le but de les aider à optimiser l’entretien de leur réseau,et de pouvoir dialoguer de façon constructive avec leurs élus.
Un Livre blanc, destiné aux élus, est venu compléter ce travail.
Le guide technique destiné aux réseaux départementaux devrait être publié mi-2015 ; celui destiné aux réseaux urbains ultérieurement.
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CoTITA Est - Réunion plénière 2 décembre 2014
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Merci pour votre attention