Download - "la révolution numérique dans l'immobilier"
1
2
3
Toutes les activités humaines concernées
transports, santé, crédit, tourisme, culture, relations amoureuses, savoir
Réussite des entreprises de courtage mondialisé qui se concentrent sur la
commercialisation : Uber, Amazon, etc.
Le modèle AirBnb peut-il concerner l’ensemble de l’immobilier demain?
Repenser le modèle location/vente, possession/droit d’usage ?
4
Les données deviennent une matière première stratégique
• Tous les secteurs sont concernés
• le modèle repose sur la production des données par le client et l’exploitation des corrélations (modèle de google)
• économie de contributeurs : création de valeur par tous
L’immobilier, est un des rares produits universels : potentiellement un des plus gros producteurs de données
5
L’ensemble des flux sont concernés à terme
• Tous les secteurs: transport, déchets, manutention, etc.
• le bâtiment et la ville deviennent SMART : domotique, gestion de l’énergie, gestion des ressources, pilotage des bâtiments, etc.
•Des services nouveaux : personnalisation, automation, sécurisation, synchronisation
La maîtrise du process de production des données est stratégique
6
SMART BUILDING
• Le SMART Building ne peut pas être déconnecté du bâti lui-même : le bâtiment est à connecter dès l’amont.•La valeur ajouté se situera à termes dans les systèmes, les datas, les services et les connexions• les acteurs de la construction sont absents de ce mouvement pour le moment.
7
Utilisé à terme pour toutes les transactions, tous les flux
Protocole de données « open source » infalsifiables, distribuées et décentralisées
• Mise en cause du monopole de l’Etat sur la monnaie (bitcoin), des Notaires sur les transactions immobilières
Le block chain peut remplacer à terme tous les « tiers de confiance » centralisés
8
• Modélisation qui permet de visualiser numériquement un objet
• Aide à concevoir, tester et réaliser des produits de meilleure qualité, en permettant des simulations et réduisant les coûts de développement.
•facilite notamment le co-développement, la préparation des assemblages et la maintenance.
9
La robotisation des chantiers est enclenchée
• robots mobiles• préfabrication• Pose d’éléments préfabriqués
L’industrialisation de la construction prend tout s on sens
10
Amélioration de la qualité de vie pour les travaux pénibles ou complexes
• Cobotique : exosquelettes, prothèses, organes artificiels, lunette à vision augmentée.• Réalité virtuelle permettant notamment de tester des techniques de pose complexes
la construction directement concernée
11
La production industrielle est bouleversée
• Imprimantes géantes, robotisation des chantiers
• production distribuée et décentralisée
•Réduction des délais de chantier, de pair avec la préfabrication
12
Le marketing et la communication à repenser de font en comble
• Interactions avec les riverains, les usagers, les clients, fournisseurs, etc.
• La notation inspirée du tourisme vient bousculer les labels > la réputation devient un enjeu stratégique
• Vient bousculer l’encadrement et la surveillance traditionnelle
• la participation citoyenne à un projet sort du monde du gadget pour devenir indispensable
13
• Concerne toutes les activités de la société• La rapidité et la puissance du mouvement n’a pas permis d’y poser une pensée permettant de structurer l’action• les changements de comportements, de modèles économiques, de rôle des acteurs n’en est qu’à son balbutiement• Le mouvement n’a pas encore atteint son pic :
o Le débit des réseaux double tous les 9 moiso La puissance des micro-processeurs double tous les 18
moiso La capacité de stockage des données double chaque
année
� Chaque profession, chaque acteur est bousculé� Lutter avec les armes du passé est illusoire� Pas d’autres voies que d’être acteur de cette révolution en
balbutiant et tâtonnant comme les autres. Être en veille permanente est un préalable.
� Rester optimiste pour soit même et les autres est un impératif
14
15
16
Le bâtiment est la seule industrie en baisse de productivité constante!
Le surcoût dû au manque d’intéropérabilité est évalué à 60 Mds de $
Les investissements en outils informatiques = 1,1% du CA > 19e sur 20!
17
Prise de conscience professionnelle
Ce n’est pas une mode
La contrainte réglementaire n’est pas la bonne voie
Les usages et le marché doivent l’imposer
Elle concerne tous les acteurs à toutes les étapes
Elle va bouleverser les habitudes, déplacer les modèles économiques, faire émerger de
nouvelles pratiques
L’objectif : construire plus de logements, de meilleure qualité notamment
environnementale, et à moindre coût
18
L’arrivée de la maquette numérique dans le débat
Mais chacun la regarde de son coté avec son prisme : avoir une vision globale
19
Building Information Modeling
Ensemble de processus collaboratifs qui alimentent la maquette numérique tout au long
du cycle de vie des ouvrages
Maquette numérique
Représentation 3D qui comprend les caractéristiques physiques et fonctionnelles d’un
bâtiment; base de données techniques (objets, équipements, etc.)
20
1- La maquette numérique isolée
Chaque intervenant utilise sa propre » maquette
2- La maquette numérique collaborative
Le BIM manager assure l’intéropérabilité des données produites par chacun des acteurs
3- La maquette numérique
Intégrée
Le BIM manager assure un contrôle qualité et de nomralisation des informations
21
2D :
Les plans des différents acteurs et les données d’implantation
Les caractéristiques géométriques de l’ouvrage : plan, coupe, élévation
3D :
Les modules installés avec leur composition, propriété physique, mécanique
Les études de structures, les études techniques
« les traits ont une intelligence , ce sont des objets reliés entre eux »
4D :
Les méthodes temporelles de montage
Les données de gestion de projet
5 D :
Les données financières, l’économie du projet
6D :
Les données environnementales
7D :
Les systèmes
8D:
Les données permettant la maintenance du bâtiment
La carte d’implantation des différents capteurs
22
Concerne le bâtiment dans ses 3 phases
*conception
Construction
exploitation
23
Construire avant de construire – Le Projet
Visualisation et compréhension du projet client, riverains, futurs occupants, ...
Coordination permanente entre les corps de métiers
conception et base de données globaleschoix des meilleures solutions techniques: simulation des variantes
Interopérabilité des acteursPas besoin de refaire tous les calculs à chaque modification du projet
Construire avant de construire – La définition de l’ouvrage
Anticipation des difficultésinterférencesinteractions complexes
Détection des incohérences du projet
Cohérence des informationserreurs de ressaisies évitéesopérations fastidieuses documentation projet en permanence à jour
Aide à la prise de décisionInformations fiables et centralisées
Exploration de différents scénarios par des simulationsPermet une meilleure communication avec le client
Optimisation du coût de l’ouvrageanticipation et garantie de la portée financière des choix techniques
> Basculer d’un monde de moyens à un monde de résultats : BIM outil de garantie de la performance
24
2) En phase Construction
Mieux construire
Cohérence dans la planification du chantier
Optimisation et fiabilisation des délais
Réduction des litiges
Meilleure qualité d’achèvement du bâtiment
Amélioration de la profitabilité des projets
Construire moins cher?
Réduction des coûts ? La FFB évalue le manque d’interopérabilité actuelle à 35-40 €/m2
Réduction des coûts d’assurance (on assure bien ce que l’on connait bien)
25
3) En phase ExploitationMieux gérer un patrimoine
Vision plus fiable du patrimoine Maintenance facilitée Anticipation et élaboration du budget des travauxElaboration du « carnet de suivi numérique » du bâtimentPermet d’avancer sur le coût global et le cycle de vieAvancer vers le SMART building et la SMART city
Le bâtiment modélisé viendra s’intégrer dans le SIGLes données environnementales intégrées en amontL’intéropérabilité du bâtiment avec son environnementImpliquer les futurs occupants dans la conception
26
Le promoteur peut devenir moteur
Profiter de ne pas être contraint par la réglementation et par les marchés publics
Lancer des bâtiments démonstrateurs
Il n’y a que le MOA qui peut imposer le BIM intégré, or c’est celui qui permet le plus
grand gain de productivité
Se rapprocher de l’industrie : le promoteur comme intégrateur
> Réussir le transfert de la maquette chantier vers le gestionnaire
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39