CAUE du Pas-de-CalaisADEME Nord-Pas-de-Calais
Promotion de la démarche AEU en Nord – Pas de CalaisEtude sur Divion
Emmanuel TEYS, chargé de mission, ADEME Nord-Pas-de-CalaisPhilippe DRUON, urbaniste et directeur du CAUE du Pas-de-Calais
Aline CHOJNACKI, chargée d’études en urbanisme, CAUE 62
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Les modes d’occupation du sol2
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Vers encore plus de diffusion péri-urbaine ?
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Une implication historique
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Un partenariat ambitieux
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Couverture régionale du réseau des partenaires
Un partenariat aux multiples ambitions
- Des partenariats parfois anciens- Être au plus près des acteurs pour les sensibiliser
aux démarches de qualité environnementale- Apporter dès l’amont aux MO désireux de
s’engager, une assistance-conseil via des partenaires et prestataires compétents.
- Capitaliser et diffuser les bonnes pratiques et expériences
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Une convention cadre trianuelle :
- « Sécurisation »- Diffusion, sensibilisation, formation : la chaîne
d’acteurs agissant sur bâti et aménagement- Accompagnement des porteurs de projets
ambitieux- Capitalisation, évaluation et diffusion
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Des déclinaisons dans des « conventions filles annuelles » :
- Adaptabilité - spécificités territoriales- Programmation, suivi, actualisation- Bilan annualisé
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Quelques illustrations :
- Assistance – conseil « écoquartier » sur le pôle gare de Saint Omer
- Formation d’entreprises en phase chantier et visites thématiques à destination des entreprises du territoire
- Journée « Lotir Autrement »- Séminaire AEU- Journée « les villes de demain face aux
changements climatiques »
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Modalités de fonctionnement :
- Une demande annuelle, projets, budgets, programme, objectifs, etc.
- Comité de gestion et commission permanente
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Modalités de fonctionnement :Dépenses Recettes
Sensibilisation 15 000 10 500 FRAMEE
Temps chargé de mission 4 500 agence ou CAUE
Manifestation, supportsExpertise externe
Assistance – Conseil 125 000 87 500 FRAMEEExpertises externes 37 500 bénéficiaires
Bilan – Évaluation 2 857 2 000 FRAMEETemps chargé de mission 857 CAUE ou
agence
TOTAL 142 857 142 857
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Avantages et inconvénient :
- Unique dossier à instruire et à gérer- Démultiplication- Positionnement ADEME sur aménagement,
urbanisme, bâtiment- Expertise mobilisable (manifeste, seuils AAP, etc.)- Moindre visibilité sur les projets
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Quelques éléments de bilan :
- Une vingtaine d’AEU / an- 4 à 500 000 euros / an- Bilan complet fin 2012
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AEU et CAUE 6229
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Des objectifs partagés• Objectif 1 : Diffuser et sensibiliser
– 700 heures
• Objectif 2 : Accompagner les porteurs de projet (prestation externe)– 700 heures– 33000€ d’études externalisées
• Objectif 3 : Capitaliser– 700 heures
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Le budget du projet
• Estimation de 80k€ de coûts internes et externes
• 70% de subventions par le FRAMEE Soit 56 k€ d’aides.
Et 30% du coût de l’étude externalisée reversé par le commune au CAUE
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En pratique
Une AEU : Divion
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Divion : une commune au passé minier
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Divion : une commune enclavée
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Divion : la nécessité de recoudre
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Divion : la nécessité de tramer
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Divion : l’opportunité des cœurs d’îlots
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Divion : l’opportunité des cœurs d’îlots
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Le fonds FRAMEE L’AAP « Bâtiments et quartiers
de qualité énergétique et environnementale »
quartiers durables
aide à l’ingénierie de conseil, non réglementaire
Support d’information
Support d’innovations
BOIS
reconversion de friches
desserteENR
50 arbres à l’hectare
Appropriation par les usagers, dès l’amont du projet
une place de stationnement public
40 logements à l’hectare
Un nouveau positionnement des CAUE ?
• Le CAUE Maître d’ouvrage
• Le CAUE et le BE : une démarche complémentaire
• Objectifs : formation, innovation, conseil
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Merci de votre attention