Download - E I A H2009 Présentation Sshare
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Ingénierie d’un EIAH en ligne orientée compétences
Richard HotteCentre de recherche LICEF TÉLUQ/UQAM)
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Plan de la présentation
• Intentions
• Concepts à la base de la démarche d’ingénierie d’une activité d’auto-évaluation
• Fondements méthodologiques du processus d’ingénierie orientée compétences
• Conception d’une activité d’auto-évaluation fondée sur une approche compétences
• Intégration au scénario du cours Projet d’intégration
• Contributions
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Intentions
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Intentions
• Décrire un processus d’ingénierie orienté compétences appliqué à la conception d’une activité d’auto-évaluation
• Décrire l’intégration de cette activité d’auto-évaluation au scénario pédagogique d’un EIAH en ligne
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Quelques concepts
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Ingénierie d’un EIAH
•Selon Tchounikine 2006,
•Ingénierie des EIAH :
• travaux visant à définir des concepts, méthodes et techniques reproductibles et/ou réutilisables facilitant la mise en place d’environnements de formation ou d’apprentissage en permettant de dépasser le traitement ad hoc des problèmes.
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Notre type d’EIAH
•Un système d’apprentissage
• en ligne et à distance;
• à granularité large;
• charpenté à partir d’un scénario pédagogique fédérant un ensemble d’activités et de ressources qui totalisent plus d’une centaine d’heures d’apprentissage.
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Concept d’auto-évaluation
•Un retour réflexif qu’un apprenant fait sur sa démarche en portant un regard sur des traces, observations ou autres.
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Fondements méthodologiques
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•Le modèle d’autogestion en situation d’auto-apprentissages (Ruelland 2000).
•L’ingénierie éducative, particulièrement, l’ingénierie des compétences de (Paquette 2002).
Fondements méthodologiques
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Modèle d’autogestion
• Modèle fondé sur
• les processus métacognitifs de planification, de supervision et d'objectivation;
• six objets sur lesquels va s'exercer l'autogestion :
• les connaissances à acquérir, les activités d'apprentissage, l'échéancier d'étude, la motivation à l'étude, les interactions avec les pairs, les ressources de l'environnement d'étude.
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L’ingénierie des compétences
• Concept d’ingénierie éducative;
• Approche de modélisation des compétences (MOT);
• Définition du concept de compétences;
• Taxonomie des habiletés.
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Ingénierie éducative
•Un ensemble de processus et de méthodes qui permettent de construire :
•des systèmes interactifs au service de l’apprentissage;
•des environnements d’apprentissages;
•des matériels pédagogiques.
•Ces processus et méthodes seront reconnus heuristiquement comme favorisant des interactions significatives pour l’apprentissage.
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Ingénierie éducative
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Approche de modélisation par objets typés
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Concept de compétences
•Une compétence est :
•Un énoncé de principe qui détermine une relation entre un public cible ou « acteur », une habileté et une connaissance.
•Un profil de compétences est :
•un ensemble de compétences concernant un même public.
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Taxonomie d’habiletés 1/2
Domaines d’habiletés Classe
d’habiletés Cogn i tif Ps y chomoteur Affe c tif S o cial
1 Porter
attention
S’intéresser à un phénomène sociopolitiq ue
Percevoir une mauvaise position du corps devant un écran
Être impressionné par un son agréable (ou désagréable)
Percevoir une situation tendue dans un groupe
Hab
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2 Repérer/ mémoriser
Repérer en mémoire ou enregistrer des exemples de substances noc i ves
Se souvenir de la façon de faire un mouvement de yoga ou enregistrer une nouvelle pos i tion
Se souvenir ou prendre note d’un comportement utile pour calmer sa colère
Se souvenir ou prendre note d’une façon de bien travailler en groupe
3 Instancier/ préciser
Préciser une procédure en ajoutant une étape ou en donnant des exemples
Décrire les mouvements d’une chorégraphie déjà répétée
Distinguer une blague d’une attaque personnelle qui nous rend triste
Ajuster légèrement un rôle dé jà adopté dans un groupe
4 Transposer/ traduire
Représenter graphiquement une démarche présentée oral e ment
Freiner pour faire arrêter un camion en se basant sur nos réflexes de freinage avec une automobile
Fuir (ou maîtriser) une situation désagréable d’une façon semblable à une situation déjà vécue
Prendre le leadership d’un groupe dans un contexte semblable qui s’est déjà présenté
Hab
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5 Appliquer Utiliser un calcul connu en l’appliquant à de nouvelles do n nées
Brosser un revers de tennis bien maîtrisé, mais dans une position nouvelle
Maîtriser l’angoisse en appliquant une technique co n nue
Simuler la gestion d’une situation de crise à l’aide d’une approche reconnue
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Taxonomie d’habiletés 2/2
Domaines d’habiletés Classe d’habiletés Cognitif Psychomoteur Affectif Social
Analyser Identifier les objectifs, les données et les contra intes d’un type de pr o blème
Diagnostiquer ses erreurs dans l’exécution d’un mouv e ment
Prédire ses états émotifs selon différentes situations qui peuvent résulter d’une action
Analyser la dynamique d’un groupe et la classifier selon différents modèles
Réparer Ajouter de nouvelles composantes à une méthode pour corriger certaines lacunes
Corriger certains mouvements du déroulement d’un plongeon
Modifier certaines de ses réactions affectives dans une situation te n due
Proposer une méthode pour améliore r le climat dans une classe
Synthétiser Construire une classification ou un plan de solution général à partir d’exemples
Apprendre à jongler avec trois balles pour la première fois
Développer une attitude complètement nouvelle devant une situation tr oublante
Trouver une façon de se comporter en groupe qui fait progresser celui - ci
Évaluer Évaluer la solidité, le bien fondé et l’intérêt d’une argumentation ou d’un énoncé
Situer la qualité de son jeu au piano par rapport à un e classe de mus i que
Évaluer son état affectif suite à une discussion difficile avec des amis
Déterminer la qualité et la productivité du travail d’un groupe auquel on part i cipe
Auto- contrôler
Décider de modifier complètement son angle d’attaque dans sa façon d’évaluer des situations
Entreprendre un plan systématique d’évaluation et d’amélioration de sa condition ph y sique
Gérer ses attitudes émotives, en les évaluant régulièrement pour améliorer son bien - être gén é ral
Prendre sur soi d’améliorer les at titudes des participants et le climat social d’un org a nisme
6
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Approche Paquette 02 ?
•Parce que :
• elle est issue de l'étude d'un ensemble de travaux faits en éducation;
• elle est orientée ingénierie, c'est-à-dire qu'elle a été élaborée en vue de créer des systèmes d'apprentissage performants;
• elle est exprimable selon le standard RDCEO d'IMS « Global Learning Consortium ».
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Conception de l’activité d’auto-évaluation fondée sur une approche compétences
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Référentiel de compétences
• Le référentiel de compétences est la base de la conception d’une activité d’auto-évaluation.
• Le référentiel instrumente l’activité d’auto-évaluation.
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Démarche d’élaboration
• Une analyse systématique des :
•objectifs,
•des éléments de connaissances,
•des travaux notés des quinze cours constituant le programme.
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Le projet professionnel
•Le projet professionnel est un outil de contrôle, présenté sous forme d’une offre d’emploi constituée de trois rubriques :
• Identification du projet spécifiant le domaine,
• But et intérêt du projet,
• Description du projet et liste des compétences (12 à 15 compétences liées au référentiel par des métadonnées).
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Scénario de l’activité d’auto-évaluation des compétences
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Sous-activités
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Intégration et validation
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Scénario de cours Projet d’intégration
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Les 3 modules du cours
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Mise à l’essai
•Mise à l’essai du cours Projet d’intégration :
• Durée : Début au trimestre d’automne 2006 à fin été 2008;
• 17 étudiants se sont inscrits, 12 ont terminé le cours, 4 l’ont abandonné et 1 l’a reporté;
• Tutorat par le même tuteur, également concepteur associé du cours.
• À la fin du cours, les étudiants ont complété une évaluation de leur parcours d’apprentissage ainsi qu’un formulaire d’évaluation du cours. Ils ont aussi commenté le cours auprès du tuteur tout au long de la mise à l’essai, particulièrement par courriel et chat.
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Résultats
•Quelques résultats tirés de l’évaluation :
• Les étudiants ont apprécié l’exercice de l’évaluation de la conduite de projet (module 4, activité 3).
• Les étudiants considèrent cet exercice comme une prise de conscience des nouvelles connaissances construites lors du déroulement du projet professionnel, de là l’importance de ce dernier.
• Les étudiants sont d’ailleurs certains que ces connaissances vont servir dans des réalisations futures dans le cadre de leur fonction dans l’organisation.
• Cette validation a permis de confirmer le potentiel d’une activité d’auto-évaluation intégrée au scénario d’un cours à favoriser chez l’apprenant une autogestion efficace de ses apprentissages et par le fait même, du développement de leurs compétences.
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Contributions
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• Prise en compte du point de vue de l’apprenant dans la planification d’un cours;
• Construction d’un typologie des compétences servant de base à l’instrumentation d’une démarche d’auto-évaluation chez l’apprenant (bottom-up);
• Design qui prend en compte un apprentissage réel (auto-évaluation) et sa validation dans un usage en contexte;
• Modification d’un scénario pédagogique axé sur une gestion de projet en un scénario axé sur l’autogestion des connaissances.
Contributions
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Merci :-))