Eric de TOURRIS 77, rue du Faubourg Saint-Vincent 45 000 Orléans 06.08.34.07.40 edetourris@bbox.fr Viadeo / LinkedIn

Cadre dirigeant, développement et amélioration

des performances de l’entreprise Disponible

COMPETENCES Management

Secteurs

Périmètre

Outils

Soft skills

• 15 ans d’expérience de management opérationnel et fonctionnel et 3 ans de conseil

• Automobile, Aéronautique, Métallurgie, Plasturgie, Emballage pharmaceutique, Electronique, Chimie, Banque, Service public, Sous-traitance industrielle, SSII – PME et Groupes

• Stratégie, Relation Client, Etudes, Méthodes, Production, Qualité, Achat, RH, Finance

• Gestion de projet, Lean, Amélioration continue, Pilotage intégré, QHSE, CAO, MES, Coaching

• Vision, intuition, capacité d’adaptation, esprit de synthèse, esprit d’équipe, capacité de travail, intégrité

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RESULTATS

janv 2010 à ce jour

Consultant indépendant – Conseil en amélioration des performances et développement de PME • Missions de définition de la stratégie, d’amélioration de l’organisation,

d’implantation de l’amélioration continue, de développement commercial, d’audits de performance, d’implémentation QHSE, de coaching de directeurs et de l’encadrement

• Au sein de groupes (CS, CIF, Agglomération d’Orléans, Cire, Pomona, Honeywell, Midas, Quick, Winncare) de PME (API, Cartoflex, Agence du Sud-est, Alpha & Omega) et start-up (AstridPartners, Lug d’Albio)

Sauvetage de 3 entités

CS : projet 100 pers,

2M€ d’économies Agglo : agence 16 pers,

CIF : agence 7 pers, CA x4

4 références

mai 2004 à

déc 2009

Directeur Qualité Groupe – CIRE (45) 8 sociétés, 500 personnes, CA = 60 M€ : circuits imprimés tous secteurs • Mise en œuvre de l’Excellence Opérationnelle sur le groupe • Pilotage des certifications (ISO 9001, TS 16949 , EN9100) • Management environnemental : RoHS, UL, IMDS, REACH… • Relations clients, fournisseurs, fédérations, gestion des sinistres Responsable de site de production (8 mois) • Redressement d’un site en difficulté (100 personnes, CA = 10 M€)

12 personnes Sur le Groupe :

NQ : - 200k€ / an

Sur le site de production OTD : de 40 à 92%

Réclamations : - 75% R.Exp : + 1,2M€

7 références

août 2000 à

mars 2004

Responsable Organisation Industrielle – Sud-Chemie Airsec (41) 2 usines, 300 personnes, CA = 30 M€ : emballage pharmaceutique • Mise en place d’ateliers autonomes, des chantiers Lean, de la structure

projets, du pilotage visuel, coaching de l’encadrement • Chef de projets critiques dont l’agrandissement de l’usine • Redressement en 2 mois d’une activité majeure en difficulté.

3 M€, 20 personnes

Productivité : > 1,5 M€ / an

Délais : jusqu’à - 60 %

2 références

janv 1995 à

juil 2000

Responsable Etudes et Méthodes & Projets industriels – Altran (75) Chez Valeo Thermique moteurs et habitacles, Renault Direction de la Recherche, General Trailers, TWS.

1 à 5M€, 10 à 20 pers.

Productivité : ~15%

FORMATION & LANGUES

2010 1994 1992

Coach Mediat-Coaching - EMCC - Paris DESS Administration des Entreprises - IAE Aix-en-Provence Diplôme d'Ingénieur de l'Université de Technologie de Compiègne (UTC) Anglais courant ; Espagnol scolaire