PETIT DÉJ' DÉMO
LA MARQUE EMPLOYEUR OU
VOTRE E-RÉPUTATION RH
Jeudi 22 janvier 2015
MDN - CAP OMEGA - Montpellier
Nelly KERBIRIOU SOLUTIONS R.H - DRH à temps partagé
Norolanto RAZAFINIMANANAConsultante, Formatrice en e-réputation et social média Marketing
Du diagnostic aux constats RHLA MOTIVATION AU COEUR DU MANAGEMENT
Marque Employeur - 22/01/2015 Nelly KERBIRIOU et Norolanto RAZAFINIMANANA
Du diagnostic aux constats RHLA MOTIVATION AU CŒUR DU METIER DE DRH
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Du diagnostic aux constats RHLA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW
AVANT
Manger, dormir,
besoins vitaux
Environnement stable, sans crise
Sociologique, appartenance au groupe
Confiance, respect, reconnaissance
Epanouissement, bien-être, développement personnel
Travail, salaire de base
CDI, Temps complet, horaires fixes
Travail d’équipe, Intégration , succès de l’entreprise
Initiative, référencement qualité du salarié
Responsabilités, évolution de carrière, avantages
financiers
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Du diagnostic aux constats RHLA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW
AUJOURD’HUI
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Du diagnostic aux constats RHLA THEORIE X ET Y DE Mc GREGOR
AVANT
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Du diagnostic aux constats RHMOI, JE SUIS Z !AUJOURD’HUI
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Du diagnostic aux constats RH LE MODELE DES INTERETS DE PORTER
AVANT
INDIVIDUS ENTREPRISE
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Du diagnostic aux constats RH LE MODELE DES INTERETS DE PORTER
AUJOURD’HUI : La gestion systémique des RH
INDIVIDUS ENTREPRISE
Environnement économique
Environnement social
Environnement juridiqueEnvironnement juridique
Environnement social
Environnement économique
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Du diagnostic aux constats RH LES 7 CLES MANQUANTES DU MANAGEMENT
selon MAYO
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Des Constats aux problématiquesLES NOUVEAUX BESOINS DES SALARIES
ONT TROUVE ECHO dans les RESEAUX SOCIAUX
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Des Constats aux problématiques
Une nouvelle PYRAMIDE de Maslow 2.0
Des Constats aux problématiquesLe salarié a changé !
Il se renseigne, compare sur internet pour juger l'entreprise ou son entreprise
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Des Constats aux problématiquesLes recrutements sont difficiles
Candidat et recruteur n'ont pas la même grille de lecture
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Des Constats aux problématiquesLes recrutements sont difficiles
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Les Territoires sont en concurrence.
Des Constats aux problématiquesLes recrutements sont difficiles
A la recherche du candidat idéal ! Raréfaction des talents sur certaines fonctions.
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Des Constats aux problématiquesLes salariés ne sont pas fidèles
.
Un salarié est un consommateur, il peut « zapper »
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Des Constats aux problématiquesLes salariés ne sont pas fidèles
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Sa vie privée est aussi importante que sa vie professionnelle.
SolutionsLes salariés ne sont pas fidèles
Donner des garanties, être cohérent,
être congruent.
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SolutionsEtre congruent
« On dit ce qu'on faitOn fait ce qu'on dit »
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SolutionsUne bonne e-réputation RH
On construit sa réputation
on-line et interne
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SolutionsUne bonne e-réputation RH
Créer son e-réputation RH ou sa Marque Employeur
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SolutionsAllez où sont vos salariés !
Facebook France, c'est 26 M de personnes
Dont 500 000 inscrits (entre 18 et 55 ans) dans la zone du Languedoc Roussillon.
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SolutionsAllez où sont vos salariés !
2004 - FR50 millions de membres6 millions en FR.Tous les profils Professionnels : 77 % PME / TPEForte activité localeApproche plus orientée Individu avant entreprise.
2003 - USA200 millions de membres4 million en FR.Monde de l'industrie (Hight tech, Finance et médical) et Hauts potentiels
Approche plus orientée Entreprise avant individu.
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Solutions - Quel réseau social pour quel usage ?
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FACEBOOK Profil personnel mais lié à des communautés professionnelles et de goût (BtoC) – on LIKE
TWITTER Bouche à Oreille pour des profils assez technophiles ou/et communication (fr) – on ReTweet
GOOGLE + Profil personnel mais lié à des communautés professionnelles et de goût (BtoC) - Le partage et les màj sont très compartimentés par des cercles très strictes.On G +1. En revanche, une activité très efficace pour le référencement naturelle.
VIADEO Plaquette perso. professionnelle liée à des communautés pro. (BtoB & middle market)
LINKEDIN Plaquette perso. professionnelle liée à des communautés pro. (BtoB, high market et international)
INSTAGRAM / PINTEREST Compte photo ou book de photos pour une approche marketing visuel. Communication qui a de plus en plus d'impact sur l'internaute.
Solutions - Embaucher différement avec les réseaux sociaux
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Solutions - Embaucher différement avec les réseaux sociaux
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En s'appuyant sur vos Salariés, Clients, Partenaires
En faire des Ambassadeurs - Référents
Une des étapes de la transformation numérique de votre entreprise
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Formation : LE MARKETING RH & LE DEVELOPPEMENT
DE LA MARQUE EMPLOYEUR
FAIRE DE NOS SALARIES NOS CLIENTS !Marque Employeur - 22/01/2015 Nelly KERBIRIOU et Norolanto RAZAFINIMANANA
Merci de votre attentionPour en savoir plus
N'hésitez pas à nous contacter
Mme Norolanto RAZAFINIMANANA [email protected] Tél. : 06.03.81.65.77
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Tél. : 06.21.31.56.01