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Centre Interprofessionnel pour la Formation aux métiers de l'Agriculture
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Contexte - Création - Organisation Finalités - Fonctions Missions - orientations stratégiques Activités correspondantes Ressources financières et humaines Partenariat - Réseau Perspectives stratégiques Statistiques de formation
Présentation Générale du CIFA
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Contexte et Organisation
Contexte : Libéralisation, désengagement, décentralisation,
privatisation, intégration économique Date de création : 8 avril 1995 Statut : association à but non lucratif 23 membres : 13 OPF, 3 ONG, 4 Inst.Publiques, 3 Privées Organisation :
AG CA Direction Exécutive (7 salariés)
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Finalités - Fonctions
Finalités : Professionnalisation de l ’agriculture Promotion et amélioration de la formation
continue
Fonctions : Formation/acquisition de compétences Information/communication Conseil/appui
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Missions - orientations stratégiques
3 axes (ou domaines) stratégiques
d’actions Organisation/structuration milieu agricole
Développement des métiers
Développement local
Réponses aux demandes spécifiques
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Axe 1 : Organisation et structuration du milieu
agricole
Journées professionnelles thématiques riz - tomate industrielle - maraîchage semences - diversification machinisme agricole interprofessions agricoles....
Formation de responsables d ’OP programme FAO/PSSA « cogestion des politiques agricoles... »
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Axe 2 : Développement de métiers
Gestionnaires de périmètres irrigués cycle de 5 modules
Conseillers agricoles cycle de 5 modules module commun démarche (CIFA-CA17) module tutorat (CIFA-CA17)
Formateurs/animateurs cycle de 5 modules
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Axe 3 : Développement local
JP décentralisation et développement local
Investigations et visites
Mbour-Ross-Béthio
Charente maritime
Journées d’info et de sensibilisat°/cadre de concertation
Intervention CIFA Mode et méthodes
Contenus
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Ressources financières et humaines
Ressources financières Coûts formation
FAC FAO/PSSA/FAC AFD Bénéficiaires
Charges de structure (fonctionnement) cotisations membres subvention SAED/ État recettes formation (variable)
Ressources humaines Permanente : équipe opérationnelle (6) Ponctuelle fidélisée : partenaires et prestataires de format°
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Partenariat - Réseau
Partenariat CIFA-CA17 Thèmes :
Conseil agricole Développement local Appui aux PS Appui aux OPA
En transversal : formation-action des 2 équipes
Réseau Formation Fleuve (Résof) Objectifs : qualité, mise en relation, capitalisation Animation par le CIFA JP articulation format°/dévelopt; JP qualité; JP financement F°
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Perspectives stratégiques
Pertinence et actualité des orientations stratégiques
Focalisation sur produits stratégiques : formation responsables d ’OP formation conseillers (tous types) formation formateurs/animateurs information/communication (centre ressources)
Développement des formations génératrices de recettes
Relèvement des compétences distinctives /adaptation des ressources humaines
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Statistiques de formation
Nombre de jours calendaires de formation moyenne annuelle 1996-1998 : 70 1999 : 85 (2000 : 25 – nombreuses élections nationales)
Nombre de stagiaires ou participants moyenne annuelle 1996-1998 : 300 1999 : 1300 (2000 : 314)
Nombre de journées-stagiaires moyenne annuelle 1996-1998 : 1200 1999 : 2500 (2000 : 835)
Coût/jour/stagiaire moyenne annuelle linéaire 1996-98 : 17110 F CFA 1999 : 10934 F CFA (2000 : 18598)
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Statistiques de formation 2002
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500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Total 2002 moyenne des6 dernières
années
jours calendaires
nombre de stagiares
journées-stagiaires
Total 20021767413697
moyenne des 6 dernières années 803001200