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Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter

agile

Damien THOUVENINCLT-Services

Nantes, 13 octobre 2011

www.clt-services.com @cltservices www.agile-it.fr

www.agiletour.com 2

www.clt-services.com

1. Poka-Yoke

13/10/11


Test-Driven Presentation

www.agiletour.com 313/10/11

(Merci Pascal Van Cauwenberghe)


L’expérience des dirigeantsLe regard du coach

Conseils pour la routeEchanges



Retour d’expériencedes dirigeants



2. Motivations (problèmes)

Motivations (attentes)DifficultésSurprisesRésultats



UrgenceEstimation

TunnelC’est pas mon problème



Motivations (problèmes)

3. Motivations (attentes)DifficultésSurprisesRésultats



VisibilitéQualité

Rentabilité



Dé-spécialisationCollaborationEngagement

Moral



Motivations (problèmes)Motivations (attentes)

4. DifficultésSurprisesRésultats



PlanningChiffrage

Temps du clientLivraison / mise en prod

MulticasquettesDéfenses




Difficultés

5. SurprisesRésultats



PersonnalitésCulture

Appropriation




DifficultésSurprises

6. Résultats



Visibilité & Risques Equipe Moral & Qualité Autofocus Gâchis Rentabilité LegacyCommercial



7. Conseils des clients



Les gens d’abordAccompagnement

ContextualiserDonner du temps



8. Que dit le coach ?



Vue End-to-endParler franchementChaine de décision

Homéostasie



9. Questions



10. TDP



J’ai : découvert une idée nouvelle répondu à une de mes questions identifié un problème



Merci

… à vous, aux sponsors et à l’organisation


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