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PUR PROJET : UN NOUVEAU MODELE DE COMPENSATION CARBONE

DOSSIER DE PRESSEP U R P R O J E T

2011 ANNÉE INTERNATIONALE DES FORETS


Pur Projet est une organisation de préserva-tion du climat par la reforestation et la conser-vation forestière communautaires. L’entre-prise propose des solutions novatrices de compensation carbone à travers une triple appro-che environnementale, économique et sociale :

• Les plantations d’arbres selon les principes de l’agroforesterie associent la protection des éco-systèmes à la souveraineté alimentaire et au dé-veloppement socio-économique des popula-tions locales fragilisées par la mondialisation; • Les actions de conservation REDD et REDD+ (conservation forestière et déforestation évitée) sont uniquement mises en œuvre par des organisations autonomes et solidaires de petits producteurs agri-coles ou par des communautés de peuples premiers.

L’objectif de Pur Projet est de développer ainsi un « carbone social » - ou encore « carbone équitable » qui maximise les bénéfi ces directs des populations locales. Ce modèle novateur a pour avantage de palier les défi cits sociaux généralement rencontrés dans les mécanismes de compensation carbone.Pur Projet développe des programmes de grande am-pleur : déjà 2,5 millions d’arbres plantés selon les princi-pes de l’agroforesterie et 400 000 hectares en conces-sions communautaires forestières de préservation.


PUR PROJET : UN NOUVEAU MODELE DE COMPENSATION CARBONE

Il existe pourtant des techniques agroécologi-ques comme l’agroforesterie qui permettent de combiner harmonieusement la préservation des forêts et le développement agricole. Pur Projet s’est spécialisé dans ce domaine en partenariat avec des petits producteurs du monde entier et des communautés de peuples premiers qui par-tagent cette vision et maîtrisent ces techniques.

Les petits producteurs, une solution de par le monde

Les petits producteurs et leurs familles représentent 4,2 milliards d’individus soit deux tiers de la population mondiale. Ils sont en mesure, s’ils sont soutenus fi nan-cièrement, de lutter effi cacement contre le réchauf-fement climatique grâce aux modèles agroforestiers qui intègrent les arbres à leurs cultures existantes. Avec une telle approche, l’agroforesterie ap-porte de multiples co-bénéfi ces sociaux et en-vironnementaux, bien au delà de la simple ac-tion de lutte contre le réchauffement climatique.

Avec une réalisation effective à ce jour de 2,5 millions d’arbres plantés selon les prin-cipes d’agroforesterie, Pur Projet prouve la complémentarité entre le développement so-cio-économique de petits producteurs et la préservation de la forêt, là où les deux sont souvent présentés comme étant opposés.

La Forêt comme ligne directrice 2011 a été proclamée « Année Internationale de la Fo-rêt» par l’assemblée générale des Nations Unies dans l’objectif de « renforcer les initiatives visant à promouvoir la gestion durable, la préservation et le développement des forêts. » Une occasion pour chacun, entreprise ou particulier, de prendre conscience de l’importance du rôle des forêts et de ses multiples interdépendan-ces avec la fertilité des sols, le cycle de l’eau, la biodi-versité, le climat, ou encore les rendements agricoles.

Cette sensibilisation est de première impor-tance car chaque année, treize millions d’hecta-res de forêts disparaissent de la surface du glo-be du fait de l’activité de l’homme, soit un rythme effréné de 100 mètres carrés à la seconde. Cette déforestation est principalement liée à l’’agriculture : − 60 % de la déforestation sont dus au dévelop-pement des cultures agricoles intensives agro-industrielles (soja, huile de palme, maïs...)− 30 % supplémentaires résultent de l’action des petits ex-ploitants agricoles pour développer leurs cultures vivriè-res et leurs ressources énergétiques (bois de cuisson)


• Une valeur ajoutée unique : « l’insetting »

« L’insetting » est une approche innovante dé-veloppée par Pur Projet. Elle consiste à intégrer les mécanismes de réduction et de compensa-tion de l’impact environnemental au sein même des fi lières produits et services des partenaires. A la différence de « l’offsetting » (compensa-tion carbone), où les actions de compensation ont lieu dans un endroit distinct et via des ac-teurs et des techniques décorrélés de l’activi-té, « l’insetting » intègre le mécanisme carbone dans la dynamique commerciale de l’entreprise. Cette approche comporte de nombreux bénéfi -ces : cohérence, pérennité de l’action par une meilleure appropriation de l’entreprise et des col-laborateurs, réponse aux attentes des consom-mateurs, augmentation de la valeur ajoutée et différenciation sur le marché des produits et des services, participation active et évolutive de l’entre-prise à la préservation du climat et de la biodiversité.

A l’opposé du mécénat, souvent déconnec-té de l’activité de l’entreprise, «l’insetting» vient renforcer l’engagement et la stratégie de l’entreprise au cœur même de son métier. Ce modèle « d’insetting » a été développé au Pé-rou et en Thaïlande pour Alter Eco et E.Leclerc, au Honduras et au Ghana pour les Chocolats Halba.

Pur Projet, une approche holistique de la compensation carbone

• Pur Projet travaille sur l’intégralité de la chaîne carbone d’une organisation et de ses produits ou services

- Bilans Carbone et calcul d’empreintes environne-mentales multicritères : réalisation de Bilans Carbone d’entreprises, sous licence de l’ADEME, et suivant la norme ISO 14 064; calculs d’impacts produits multi-critères (CO2, eau, énergie...) et accompagnement à l’affi chage environnemental; - Accompagnement dans la réduction des émissions carbone, après la réalisation du Bilan Carbone et avant toute proposition de compensation- Proposition de compensation des émissions carbone restantes par le développement de projets forestiers communautaires de grande ampleur, appréhendés sur le long terme (40 ans)

• Pur Projet crée et développe des projets de com-pensation carbone complémentaires

- Reforestation communautaire des zones déforestées et des aires dégradées.- Préservation communautaire des forêts primaires et des réserves de biodiversité encore intactes

La dimension Intégrale de Pur Projet

- Intégrale car intégrée à la totalité de la chaîne de management du carbone, depuis l’évaluation car-bone jusqu’au développement des projets de com-pensation directement par les populations locales;

- Intégrale car Pur Projet développe des projets qui prennent en compte l’intégralité des enjeux : économiques, sociaux et environnementaux;

- Intégrale car Pur Projet intègre l’action de compensation dans les fi lières des partenai-res pour donner plus de cohérence et pé-renniser les engagements (« insetting »);

- Intégrale car Pur Projet invite tous les ac-teurs à s’engager et à intégrer la démar-che : tout le Monde est invité à évoluer.


• Conservation forestière de vastes zones de forêts primaires et secondaires menacées

Pour protéger les forêts, véritables banques mon-diales de biodiversité, d’eau et de carbone séques-trés, poumons de la planète et régulateurs du climat, Pur Projet développe avec les populations locales des projets complémentaires de conservation fo-restière. Les activités développées sont multiples : inventaire de la faune et de la fl ore, tracé de che-mins, observatoires, création de postes de gardes forestiers, éco-tourisme en bordure des forêts, dé-veloppement d’activités socio-environnementales.

Reforestation et conservation de la forêt : deux approches complémentaires • Reforestation de zones dégradées

Pur Projet développe des modèles agroforestiers combinant reforestation et renforcement des sys-tèmes agricoles en place. Formés par des ingé-nieurs agronomes, les producteurs locaux assurent la plantation et le suivi des arbres sur le long terme. Les arbres rendent de nombreux services grâce à leur infl uence positive sur les propriétés de l’écosys-tème: ombrage des cultures, augmentation des ren-dements agricoles à l’hectare, fertilisation des sols, lutte contre l’érosion, fi xation de l’azote, réduction de l’effet de serre par séquestration de carbone, pré-servation des ressources en eau et de la biodiversité.

PRESERVER LE CLIMAT PAR LA REFORESTATION ET LA CONSERVATION FORESTIERE COMMUNAUTAIRES


Des co-bénéfi ces multiples pour l’homme et l’environnement

Les activités de reforestation et de préservation :

- Répondent aux besoins des petits producteurs;- Augmentent et diversifi ent les revenus des produc-teurs, en leur apportant notamment une visibilité à long-terme; - Préservent la souveraineté alimentaire des popula-tions locales;- Favorisent la préservation de la biodiversité et des écosystèmes régionaux;- Facilitent le stockage de l’eau et la régulation de la pluviométrie et du cycle de l’eau; - Evitent l’érosion et l’épuisement des sols;- Stockent du carbone et luttent ainsi contre le ré-chauffement climatique;- Augmentent la formation des nuages, favorisant la réverbation des rayons solaires, atténuant ainsi le réchauffement climatique.

Un portefeuille de projets forestierscommunautaires dans différentes régions du monde

• Les Pur Projets reposent sur un réseau de coopératives partenaires expérimentées :

Pur Projet est né sous l’impulsion de Tristan Lecom-te, fondateur d’Alter Eco, entreprise pionnière du commerce équitable, et repose sur la dynamique de son réseau composé de 50 organisations soit plus de 150 000 planteurs répartis dans 30 pays du Sud :

- Un réseau maîtrisant la culture agrofores-tière, adaptée à la taille de leurs exploitations - Un réseau rodé aux exigences de la traçabi-lité : certifi és BIO dans la grande majorité et FLO (Max Havelaar), les petits producteurs connais-sent les exigences de la certifi cation, de la traçabi-lité et les principes de développement durable. Ils sont sensibles aux problématiques environnemen-tales et sociales. Ils sont visionnaires et engagés.- Un réseau de coopératives partenaires expérimen-tées qui a déjà fait ses preuves tant au niveau indi-viduel que collectif : les petits producteurs sont les premiers producteurs mondiaux. Ils excellent dans la plantation, le suivi des cultures, la préparation et l’ex-portation des récoltes. Aujourd’hui, ils appliquent ce sa-voir-faire dans la plantation d’arbres natifs et leur suivi.


Une défi nition élargie du Développement Durable

La Forêt, dans bien des cultures est à l’origine de my-thes et de sagesses anciennes. Les peuples premiers d’Amazonie évoluent ainsi en complète harmonie avec elle et ils ont pleinement conscience de leur interdé-pendance avec leur environnement. Ce lien profond entre l’Homme et la Nature se retrouve en Thaïlande, par exemple, pays bouddhiste où Spiritualité et Eco-logie sont confondues. L’enseignement des moines des forêts consiste simplement à observer les lois de la Nature et à s’en inspirer pour mener sa vie à bien.Pour nos sociétés modernes, cette sacralité de la forêt est le rappel d’une sagesse ancestrale aujourd’hui oubliée qui relie la survie de l’Homme à son écosystème.

« Planter des arbres et éviter la déforestation vont bien au delà d’un geste économique, social et environne-mental, c’est un acte fondamental qui nous relie direc-tement à notre responsabilité vis-à-vis de la Vie. C’est cette ligne directrice, cette défi nition élargie du dévelop-pement durable, que nous souhaitons partager avec nos partenaires et le grand public. » Tristan Lecomte

Il y a de multiples avantages à agir pour la préservation du climat et de l’environnement par la reforestation et la conservation communautaires des forêts. Les projets développés ont une très forte valeur ajoutée sociale et une qualité environnementale supérieure à la moyenne des projets carbone observés. Une forme de carbone équitable, liée à l’amélioration des conditions de pro-duction, et à la préparation aux changements clima-tiques (sécheresses et pénuries d’eau en particulier).

L’objectif est autant de travailler sur les résultats concrets que sur la dimension intérieure des projets (satisfaction, bien-être, bonheur). Il ne s’agit pas de développer un modèle productiviste, complexe, lourd et stressant pour les agriculteurs, mais au contraire des modèles agroécologiques qui fonctionnent plus facilement, à taille humaine et combinent de bons rendements avec une vraie satisfaction quotidienne.


Il existe 5 standards privés pour la validation de crédits sur les marchés volontaires : VCS, CCBA, Gold Standard, Plan Vivo et CFX (Carbon Fix).

VCS est le standard le plus utilisé sur le marché vo-lontaire (60 % des projets au niveau mondial). Ce standard passe en revue un grand nombre de critères économiques, sociaux et environnementaux du projet et s’attache à valider la cohérence des fl ux carbone générés. Il s’applique à tout type de projet carbone et reconnaît les méthodologies CDM (réglementaire) qui peuvent être utilisées pour une validation VCS.

Dans le domaine forestier, les deux prin-cipaux standards de VCS sont :

- VCS AFOLU (Voluntary Carbon Standard on Aforestation, Forestation and Other Land Use): standard de projets volontaires d’aforestation, de reforestation et de changement de prati-que culturale sur les sols. Méthodologie utilisée par Pur Projet pour les projets de reforestation.

- VCS REDD (Voluntary Carbon Standard, Re-duced Emissions from Deforestation and Fo-rest Degradation): standard de projets volon-taires de réduction des émissions dues à la déforestation et à la dégradation des forêts, aussi ap-

pelé déforestation évitée. Méthodologie utilisée par Pur Projet pour les projets de conservation forestière.

Le standard CCBA (Climate community Biodi-versity Alliance) met l’accent sur la validation et la valorisation des co-bénéfi ces des projets car-bone, en particulier l’impact sur la Biodiversité et les communautés. Ce standard ne permet pas l’enregistrement de crédits mais il est souvent utilisé en complément de VCS, pour mieux va-loriser le caractère intégral et durable du projet.

• Validation et verifi cations

Les projets carbone de Pur Projet s’étalent sur une durée de 40 ans, il sont « validés » par un tiers (des organismes de certifi cation comme Rainforest Allian-ce, SGS, Veritas, TUV SUD,..) en début de période (validés et ainsi considérés comme des projets car-bone), puis les stocks de carbone sont « vérifi és » par un tiers au minimum tous les 5 ans pendant 40 ans.

Les Purs Projets pollinisent le monde • Rappel sur les différentes certifi cations possi-bles des projets carbone

Il existe deux circuits principaux de certifi ca-tion et de distribution des crédits de carbone.

- Le marché réglementaire: les projets sont certifi és suivant des méthodologies CDM (Clean Development Mechanism, Mecanismes de Developpement Propre, c’est-à-dire de compensation) établies et validées par l’UNFCCC et contrôlés par un tiers. Les crédits CDM générés sont enregistrés à l’UNFCCC (United Nations Framework Conference on Climate Change, Kyoto). Les Etats peuvent acquerir les crédits CDM afi n d’atteindre leurs objectifs liés au protocole de Kyoto (2008-2012).

- Le marché volontaire: les projets sont certifi és sui-vant des méthodologies et standards privés, comme le VCS (Voluntary Carbon Standard) ou le CCBA (Cli-mate Community Biodiversity Alliance) et controlés par un tiers. Les crédits générés par les projets sont enregistrés dans des registres privés (tenus par des banques, comme la Caisse des Dépôts et Consigna-tions, ou des organismes privés reconnus). Les entre-prises, organisations ou particuliers peuvent acquérir ces crédits, soit pour les revendre, soit pour compen-ser leurs emissions de CO2 (dans ce cas, les crédits sont « détruits » car déjà utilisés pour compenser).

LES PURS PROJETS


B o l i v i e 1 projet de reforestation selon les principes d’agroforesterie : 2 millions d’arbres plantés, objectif 7 millions, en partenariat avec des pe-tits producteurs agricoles de café et de fruits. Projet validé CDM (Clean Development Mecanism), enregistré à l’UNFCCC (United Nations Framework Conference on Climate Change), protocole de Kyoto. Partenaires principaux : Gouvernement Flamand, Hugo Boss et Vittel.

B r é s i l

- 1 projet de conservation forestière de 178 000 hectares en partenariat avec le peu-ple Yawanawa. Validation VCS en cours. Partenaire principal : Aveda, groupe Estee Lauder.

- 3 projets de reforestation selon les principes d’agro-foresterie dont 2 avec des communautés de peuples premiers d’Amazonie (Kuntanawa et Huni Kui) et un avec des petits producteurs de jus de fruits bios et équitables dans l’Etat de Sao Paulo (Forêt Atlantique).

P é r o u - 2 projets de reforestation selon les principes d’agroforesterie : 1 million d’arbres plantés, objec-tif 3 millions, en partenariat avec des petits pro-ducteurs de café et de cacao bio et équitables des coopératives Acopagro et Oro Verde. Ce projet s’in-sère dans un programme des Nations-Unies de subs-titution de la culture de coca par la culture de cacao. Projets en cours de validation VCS (Voluntary Car-bon Standard). Principaux partenaires : Vittel, Vinci, Hugo Boss, Alter Eco.

- 2 projets de conservation forestière : 410 000 hectares de forêt primaire, avec des concessions courant sur une période de 40 ans. Un projet de consortium avec d’autres partenaires dont le gouvernement péruvien amènera prochainement la surface protégée à 1 million d’hectares.La procédure de validation VCS et CCBA est en cours. Partenaires principaux : Ben & Jerry’s, Melvita, Vittel, Alter Eco, Thierry Mugler.

LES PURS PROJETS


T h a ï l a n d e

5 projets de reforestation selon les principes d’agro-foresterie dont 3 avec des coopératives bio et équitables de riz (ORFSC, OJRPG et NAM OM, dans l’Est, plateau d’Isan), un projet avec une fon-dation éducative (Community Soul) et un projet avec des communautés villageoises et peuples premiers (Karen, region de Chiang Mai, Nord).

I n d o n é s i e I n d o n é s i e1 projet de reforestation selon les principes d’agrofo-resterie : plantation d’avocatiers au coeur des cultu-res de caféiers bio et équitables, en partenariat avec la coopérative des petits producteurs (Tunas Indah) sur les hauts plateaux de la région d’Aceh, Sumatra.Préservation de l’habitat des orang-outan me-nacé par les plantation de palmiers sur l’île.

P h i l i p p i n e s

2 projets de reforestation en partenariat avec une or-ganisation bio et équitable (Alter Trade) de petits pro-ducteurs de sucre (Ile de Negros) et une fondation d’aide à l’enfance maltraitée (Preda, à Olongapo, près de Manille), et plantation de manguiers, en partenariat avec une communauté de peuple premier (Kabangan).

M a r o c 1 projet de plantation d’oliviers en partenariat avec une coopérative féminine bio et équitable (Femmes du Rif), dans le Rif (Nord du Maroc). L’objectif de Pur Projet est d’aider les productrices à planter des oliviers afi n d’encourager la production et à terme de lutter contre le développement de la culture du cannabis.

G h a n a Projet de reforestation selon les principes d’agrofores-terie en partenariat avec une coopérative (Kuapa Ko-koo, 48 000 membres) de petits producteurs de cacao.

N i g e r

Plantation d’arbres en partenariat avec une com-munauté de lépreux, dans la banlieue de Niamey.

LES PURS PROJETS


• Les Chocolats Halba prennent également un en-gagement fort, en se fi xant un objectif de réduction de 80% de leurs émissions de CO2 d’ici 2013 par rapport aux émissions de 2008. Un engagement qui devrait être atteint grâce notamment à l’utilisation d’énergies renouvelables. Et pour aller au bout de la démarche, l’entreprise compense ses émissions en participant au programme de reforestation des petits producteurs de cacao d’Acopagrao, là où est produi-te une partie du cacao utilisé pour la confection des chocolats. Un bel exemple de démarche intégrale.

• Nature & Decouvertes prend la mesure de l’impact de sa consommation de bois, de papier et de car-ton sur les stock de forêts, et a souhaité développer avec Pur Projet un calculateur traduisant l’impact de leur consommation en équivalent arbres à replanter. Dans ce cadre, Nature & Decouvertes plante 45 000 arbres en 2011, et s’engage dans la promotion du cal-culateur et de la démarche auprès des autres acteurs

• La banque OBC Neufl ize s’est engagée également dans la campagne 10 :10. Les collaborateurs ont ins-tauré un plan de réduction de 10% de leurs émis-sions en 2010, qui propose des mesures de réduction adaptées à chaque poste : utilisation des transports en commun, renforcement de la politique d’achats du-rables, mise en œuvre d’une politique de papier res-ponsable, gestion technique centralisée des locaux et la banque compense des émissions résiduelles.

• Résolument engagé dans la promotion des cultu-res en système agro forestier, le dernier fi lm de Coline Serreau « Solutions locales pour un dé-sordre global » est intégralement compensé en carbone grâce aux arbres plantés par les pro-ducteurs de la coopérative Acopagro au Pérou.Et bien d’autres encore..Thhierry Mugler, Melvita, GDF Suez Energie Ser-vices, Pepsico, Leclerc, Picard, Marks & Spen-cer, Pixmania, Fondation Chirac, Veja, Dumas Literie, Onduline, Campagne Tck Tck Tck, Les Ate-liers de la Terre, Salon Planète Durable, Cogedim, Le Comptoir Général, Editions Législatives, etc

Des partenaires engagés pour un développement exponentiel des Purs Projets

• Vittel s’est engagé aux côtés de Pur Projet à planter 1 million d’arbres au Pérou et en Bolivie de 2010 à 2012. C’est l’équivalent de 3 000 terrains de football qui seront ainsi reboisés. Pour compléter cette action, Vittel relaye l’opération en magasin en proposant au public de planter un arbre supplémentaire par pack de Vittel acheté. Vittel s’est par ailleurs engagé dans la préservation de 30 000 hectares de la concession El Breo au Pérou en 2011.

• VINCI s’est engagé à replanter un arbre pour cha-cun des 190 000 collaborateurs du groupe, au Pérou, en Thaïlande, en Indonésie et au Maroc. • Hugo Boss offre pour chaque bouteille de parfum Hugo Élément vendue la plantation d’un arbre en Bolivie et au Pérou. Au total, 440 000 arbres ont été plantés. Un code sur la bouteille de parfum permet au consommateur de localiser « son» arbre sur le site via Google Earth.

• Ben & Jerry’s s’engage fortement pour les popula-tions et pour la préservation de la forêt et de ses riches-ses. En parallèle de son engagement visant à proposer l’intégralité de ses glaces issues du commerce équita-ble d’ici 2011, Ben & Jerry’s compense en 2010 l’inté-gralité de ses émissions de gaz à effet de serre (65 000 tonnes) dans les projets de conservation au Pérou.


- Les Purs Projets sont ainsi un moyen très effi -cace de mobiliser les collaborateurs et le publicDans ce domaine, les réussites sont nom-breuses et particulièrement vertueuses.

Vers une démarche intégrale : l’éveil des consciences

“Soyons le Changement que nous vou-lons voir dans le Monde”. Gandhi

Tout le monde est invité à changer, si ce n’est par conviction au moins par nécessité pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux ac-tuels. Qu’importent la manière et l’étendue du pre-mier pas, l’important c’’est que l’homme et les or-ganisations soient engagés dans la dynamique du changement. Nicolas Hulot le dit lui-même : “Le Développement Durable, on peut y venir par op-portunisme, on y reste toujours par conviction”.

A partir des actions en place, Pur Projet encourage les entreprises à intégrer progressivement d’autres enjeux complémentaires du Développement Durable au sein de leur activité et avec l’ensemble des parties prenantes. L’objectif est d’adopter une démarche intégrale.

Des points d’entrée multiples

- Pur Projet crée une dynamique cohérente, directe-ment en lien avec les activités de l’entreprise par-tenaire pour faire vivre les projets de reforestation et de conservation des forêts au cœur même de la culture de l’entreprise et non comme du mécénat.

- Pur Projet intègre ce que l’entreprise partenaire peut apporter au développement durable, ce que l’entre-prise a déjà apporté, et ce que l’entreprise entend développer à l’avenir pour un monde plus juste et plus respectueux de l’homme et de l’environnement. - L’action s’intègre tout au long de la chaîne de va-leurs des activités de l’entreprise: Bilan Carbone, réduction de l’empreinte environnementale, écocal-culateurs CO2 / eau / bois, développement de pro-jets de reforestation / préservation forestière, ac-compagnement dans la réduction des émissions, compensation carbone, commerce solidaire, forma-tions/ sensibilisation, appui à la communication…

- L’entreprise partenaire ne se contente pas alors d’appli-quer les critères du Développement Durable avec une ap-proche classique et non dynamique, elle offre au contrai-re la vision d’une nouvelle économie qui fait école et qui tire l’ensemble du secteur vers des meilleures pratiques.

INTEGRER LE LIEN ENTRE L’HOMME ET LA NATURE AU CŒUR DU METIER DES ENTREPRISES


Pur Projet : aller toujours plus loin

Pur Projet, c’est aussi de multiples projets colla-téraux :

- Une ferme auto-suffi sante en Thaïlande, au cœur d’un des projets de reforestation et d conservation communautaire- Une banque de semences in situ en Thaïlande pour propager des variétés anciennes de riz- Un programme d’aide à l’’accès à la propriété pour des femmes pauvres en Thaïlande- Un système de préfi nancement des récoltes pour les coopératives en manque de moyens fi nanciers- Une parcelle pilote agro forestière au Pérou dans un des projets agro forestiers- Un jardin botanique pour préserver et développer la culture des plantes médicinales rares ou en voie d’extinction, au Pérou- Une école (du primaire a la terminale), à Katmandu au Népal, dans l’objectif de donner accès à des en-fants pauvres a une formation de qualité et qui sensi-bilise aux enjeux du Développement Durable

Il s’agit d’élargir progressivement le champs d’action aux différents postes clés de l’entreprise (sociaux, économiques, environnementaux) et d’encourager l’engagement tant au niveau individuel que collectif.

En s’engageant, les entreprises prennent progres-sivement conscience des multiples valeurs ajoutées de leur démarche pour elles-mêmes et pour la créa-tion d’un monde plus juste. L’appropriation du déve-loppement durable par les équipes internes est la clé de voûte du changement. Les collaborateurs s’épa-nouissent, riches de cette vision qui anoblit leur métier et leur vie, crée de la richesse et du lien humain, leur donne la possibilité d’être intègre. Rassurés de ce pre-mier pas réussi, ils souhaitent un second pas. Le mou-vement s’accélère, jusqu’à ce que le développement durable soit devenu partie intégrante de leur vie et des activités de leur organisation. Cette transformation de l’entreprise leur a permis de développer une conscien-ce personnelle plus élevée. Ils peuvent alors porter pleinement le développement durable, au quotidien.

Cette démarche a le mérite de valoriser la dimen-sion intérieure de l’engagement qui est le véritable moteur d’un changement profond et authentique.

Tout ceci, non par devoir, mais par pur plaisir, car tous ces engagements sont autant de causes utiles pour lesquelles il est toujours passionnant de s’engager et de mobiliser les forces existantes. Il s’agit d’une aven-ture humaine, de la redéfi nition de notre modèle de dé-veloppement et de vie, vers la perfection durable, une aspiration à un mieux pour soi, les autres et la planète.

Pour plus d’informations : www.purprojet.com


vile. Un ouvrage « Comment je suis devenu plus hu-main » aux éditions Flammarion retrace son parcours et une série documentaire « Un Autre Monde » sur les fi lières agricoles au Sud et la mondialisation sera diffusée à partir de septembre 2011, sur France 5.

« Le chemin reste gigantesque avant que nous ne parvenions à sauver la planète que nous avons mise en danger. Mais nous marchons tous, à notre rythme, sur ce chemin. L’important c’est l’engage-ment, la Nature fera le reste. Dans la forêt on se sent apaisé, presque intimidé par la grandeur des arbres, qui nous rappellent que la Nature nous dépasse, nous englobe, et que nous ne sommes qu’une toute petite partie d’elle-même. C’est peut-être cela le message des forêts et de ceux qui l’habitent : un message d’hu-milité, de confi ance et d’abandon. » Tristan Lecomte.

Tristan Lecomte a été désigné par le magazine améri-cain Time comme l’une des 100 personnalités les plus infl uentes en 2010, et nommé Young Global Leader par le Forum Economique Mondial de Davos. C’est sur ce projet et sa complémentarité avec le développement social des producteurs défavorisés des pays du Sud qu’il a été nommé Fellow Ashoka en septembre 2009.

BIOGRAPHIE DE TRISTAN LECOMTE

Diplômé d’HEC, Tristan Lecomte a fait ses débuts chez L’Oréal avant de s’engager dans l’entrepreneu-riat social dès 1998. Après s’être dédié à Alter Eco, entreprise de commerce équitable qu’il a fondée et dirigée pendant plus de 12 ans, Tristan Lecomte se consacre aujourd’hui au développement de Pur Projet . Tout au long de son parcours au sein d’Alter Eco, Tristan Lecomte n’a cessé de tisser des liens forts, fraternels, et privilégiés avec les petits producteurs agricoles. Ces rencontres ont été la source d’ac-tions concrètes développées pour soutenir les pro-ducteurs, grâce au commerce équitable et à l’agri-culture biologique. A présent, via les marchés de la compensation carbone, il accompagne les pe-tits producteurs vers toujours plus d’indépendance. Tristan Lecomte s’est récemment installé en Thaïlande pour vivre au plus proche de la terre. Il est aujourd’hui, lui-même, un petit producteur de riz bio et un planteur d’arbres. « Je souhaite humblement suivre l’exem-ple de Pierre Rabhi, qui allie la sagesse aux gestes.» Figure de proue de l’entrepreneuriat social en France, impliqué depuis plus de 12 ans dans la sensibilisation et l’éducation au Développement Durable, Tristan Le-comte renouvelle également son engagement dans la transmission de l’information auprès de la société ci-

20 passage de la bonne graine75011 PARIS FRANCE

Tel : + 33 (0)1 83 95 33 78www.purprojet.com


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