édition 2014 - univ-lille.fr

Bilan social 2013Université Charles de Gaulle - Lille 3

Direction des Ressources Humaines

éditio

n 201

4

Table des matières

Chap 1. Emplois

1. Consommation des emplois par plafond 82. Structure des emplois ETAT par catégorie 9 2.1. Emplois enseignants 9 2.2. Emplois BIATSS 103. Occupation des emplois ETAT 11

Chap 2. Effectifs

1. Effectifs par type de population 14 1.1.Enseignantstitulairesparcorpsetgrade 15 1.2.Enseignantscontractuelspartypedecontrat 16 1.3.PersonnelsBIATSSparcatégorieFP 16 1.4.PersonnelsITRFparcorpsetgrade 17 1.5.PersonnelsATSSparcorpsetgrade 18 1.6.Personnelsdesbibliothèquesparcorpsetgrade 19 1.7.BIATSScontractuelspartypedecontrat 202. Effectifs par composante et service 21 2.1.Répartitionpartyped’affectation 21 2.2.Effectifsenseignantsparcomposante 22 2.3.EffectifsBIATSSparcomposante(UFR&Instituts) 23 2.4.EffectifsBIATSSparcomposante(autresservices) 243. Effectifs enseignants par spécialité 25 3.1.Effectifsenseignantspargrandediscipline 25 3.2.EffectifsenseignantsparsectionCNU 26 3.3.Effectifsenseignantspardiscipline2nddegré 274. Effectifs BIATSS selon la spécialité REFERENS 28

Chap 3. Démographie

1. Effectifs par genre 30 1.1.Personnelsenseignants 30 1.2.PersonnelsBIATSS 312. L'âge des personnels 32 2.1.Personnelsenseignants 32 2.2.PersonnelsBIATSS 343. La nationalité 36

Chap 4. Carrières

1. Les recrutements 38 1.1.PersonnelsBIATSS 38 1.2.Enseignants-chercheurs 39 1.3.Enseignantsduseconddegré 39 1.4.Enseignantscontractuels 402. Départs définitifs des personnels titulaires 41 2.1.Lesdépartsdéfinitifsparmotifdedépart 41 2.2.Agemoyendedépartàlaretraite 42 2.3.Estimationsdestauxdedépartsàlaretraited'icià10ans 423. Les concours et examens des BIATSS 434. La mobilité interne des BIATSS 445. Les avancements 45 5.1.PersonnelsBIATSS 45 5.2.Personnelsenseignants 476. Agents au dernier échelon de leur grade 487. L'ancienneté à Lille 3 49 7.1.Personnelsenseignants 49 7.2.PersonnelsBIATSS 50

08. L'ancienneté dans le corps 51 8.1.Personnelsenseignants 51 8.2.PersonnelsBIATSS 519. L'ancienneté dans le grade 52 9.1.Personnelsenseignants 52 9.2.PersonnelsBIATSS 52

Chap 5. Rémunérations

1. La masse salariale en 2013 542. Les primes et indemnités 553. Rémunérations nettes mensuelles moyennes 56 3.1.Partypedepopulationetgenre 56 3.2.Pardécileettypedepopulation 574. Indice de rémunération moyen 58 4.1.Personnelsenseignants 58 4.2.PersonnelsBIATSS 595. La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI) 60

Chap 6. Formation continue

1. Les chiffres clés 622. Les stagiaires 2013 63 2.1.pardomainedeformationettypedepopulation 63 2.2.pardomainedeformationetcatégorieFP 64 2.3.partypedeformation,catFPetgenre 65 2.4.partypedeservice 65

Chap 7. Conditions de travail

1. Organisation et durée du travail 68 1.1.Laquotitédetravail 68 1.2.Lesaménagementsdetravail 68 1.3.LagestionindividuelledutempsdetravaildesBIATSSdansKELIO 69 1.4.Lecompteépargne-temps 692. Abscences et congés 71 2.1.Pourraisonsdesanté 71 2.2.Pourmotifsfamiliaux 72 2.3.EnseignantsenCRCT 72 2.4.Enseignantsendélégation 73 2.5.Agentsendétachement 73 2.6.Agentsendisponibilité 74

Chap 8. Santé, Social, Hygiène et Sécurité

1. Les accidents de travail des personnels titulaires 762. La celulle de veille médico-sociale 773. Prestations d'action sociale versées en 2013 804. L'obligation d'emploi en faveur des personnes handicapées 81

Chap 9. Relations professionnelles

1. Les conseils centraux 84 1.1.LeConseild'Administation-CA 84 1.2.LeConseilAcadémique 85 1.2.1.LaComissiondelaRechercheduConseilAcadémique 85 1.2.2.LaComissiondelaFormationetdelaVieUniversitaireduConseilAcadémique 862. Les instances de dialogue 88 2.1.LeComitéTechniquedeproximité-CT 88 2.2.LaComissionParitaired'Etablissement-CPE 88 2.3.LaComissionConsultativeParitairedesAgentsNonTitulaires-CCPANT 89 2.4.LeComitéd'HygièneetSécuritéetdesConditionsdeTravail-CHSCT 89

Chap1. Emplois

Bilan socialDirection des Ressources Humaines

2013

Bilan social de Lille 3 - chap 1 : les emplois 8

1. Consommation des emplois par plafond

Depuis le passage à l’autonomie, la masse salariale est assortie d’un plafond d’emplois global composé :- du plafond Etat fixé par le ministère;- du plafond «ressources propres» que l’établissement peut faire varier.Le plafond d’emplois est exprimé en Equivalent Temps Plein Travaillé (ETPT). Chaque agent est ainsi comptabilisé au prorata de sa quotité et de sa durée de travail dans l’année. ex : un agent travaillant à 50 % sur 6 mois comptera donc pour 0.25 ETPT

La consommation des emplois au titre d’une année est égale à la moyenne des consommations mensuelles.

Type d’emplois Catégorie d’emplois Plafond 2013

Consommation 2013

Variation +/-

Enseignants 772.50 753.70 -18.80

Enseignants titulaires 629.00 601.60 +27.40

Enseignants contractuels 143.50 152.10 +08.60

BIATSS 513.77 494.60 -19.17

BIATSS titulaires 443.00 412.60 -30.40

BIATSS contractuels 70.77 82.00 +11.23

Total 1286.27 1248.30 -37.97


Consommation 2013

Variation +/-

Enseignants 21.00 16.80 -4.20

Enseignants titulaires - - -

Enseignants contractuels 21.00 16.80 -4.20

BIATSS 72.73 65.20 -7.53

BIATSS titulaires - - -

BIATSS contractuels 72.73 65.20 -7.53

Total 93.73 82.00 -11.73


Consommation 2013

Variation +/-

Enseignants 793.50 770.50 -23.00

Enseignants titulaires 629.00 601.60 -27.40

Enseignants contractuels 164.50 168.90 +4.40

BIATSS 586.50 559.80 -26.70

BIATSS titulaires 443.00 412.60 -30.40

BIATSS contractuels 143.50 147.20 +3.70

Total 1380.00 1330.30 -49.70

Consommation 2013 des emplois sous plafond ETAT

Consommation 2013 des emplois financés sur ressources propres

Consommation 2013 des emplois - Plafond global


2. Structure des emplois ETAT par catégorie

Type d’emplois N-1 31/12/2013

BIATSS 515 519

ITRF 362 368

ATSS 109 107

Bibliothèques 44 44

Enseignants 775 779

Enseignants-chercheurs 564 567

Enseignants 2nd degré 96 97

Enseignants contractuels 115 116

Total 1290 1298

Analyse des donnéesAu 31/12/2013, 60 % des emplois financés par l’Etat sont des emplois d’enseignants ; 40 % des emplois BIATSS

2.1. Emplois enseignants

Type d’emplois Catégorie d’emplois N-1 01/01/2013

Enseignants-chercheurs 564 567

Professeurs des universités 155 154

Maîtres de conférences 405 407

Assistants 2 2

Surnombre ens-chercheurs 2 4

Enseignants 2nd degré 96 97

Professeurs agrégés 62 63

Professeurs certifiés 34 34

Enseignants contractuels 115 116

ATER 30.5 30.5

Doctorants 37 37

Lecteurs 24 24

Maîtres de langue 7 7

Enseignants associés (PAST) 16.5 16.5

Total 775 779

72.7 %

14.9 %

12.4 %

enseignants-chercheurs

enseignants contractuels

enseignants 2nd degré

Structure des emplois par type d'emplois

Structure des emplois d'enseignants par catégorie

Répartition des emplois d'enseignants par catégorie


2.2. Emplois BIATSS

Type d’emplois Catégorie d’emplois N-1 31/12/2013

ITRF 362 368

Ingénieurs de recherche 9 13

Ingénieurs d’études 72 68

Assistants ingénieurs 29 35

Techniciens 91 92

Adjoints techniques 161 160

ATSS 109 107

Directeur Général des Services 1 1

Administrateurs 2 2

Agents comptables 1 1

Attachés AENES 17 18

Secrétaires AENES 23 20

Adjoints administratifs AENES 62 62

Infirmiers 1 1

Assistants de service social 1 1

ATEC 1 1

Bibliothèques 44 44

Conservateurs généraux 1 1

Conservateurs 7 7

Bibliothécaires 3 3

Bibliothécaires assistants spécialisés 16 16

Magasiniers 17 17

Total 515 519

ITRF70.9 %

Cat C46 %

Cat A29 %

Cat B25 %

ATSS20.6 %

Biblio 8.5 %

Structure des emplois de BIATSS par catégorie

Répartition des emplois de BIATSS par catégorie d'emplois

Répartition des emplois de BIATSS par catégorie FP


3. Occupation des emplois ETAT

Nombre de postes occupés parTaux

d’occupation

% d'emplois occupés par des

titulairesCatégorie d’emplois Titulaires Contractuels Vacants

Enseignants-chercheurs 515 38 14 97.5 % 90.8 %

Professeurs des universités 134 13 7 95.5 % 87.0 %

Maîtres de conférences 377 24 6 98.5 % 92.6 %

Assistants 1 1 - 100.0 % 50.0 %

Surnombre ens-chercheurs 3 - 1 75.0 % 75.0 %

Enseignants 2nd degré 82 13 2 97.9 % 84.5 %

Professeurs agrégés 52 9 2 96.8 % 82.5 %

Professeurs certifiés 30 4 - 100.0 % 88.2 %

Enseignants contractuels - 109 6 94.8 % -

ATER - 30.5 - 100.0 % -

Doctorants - 31 6 83.8 % -

Lecteurs - 24 - 100.0 % -

Maîtres de langue - 7 - 100.0 % -

Enseignants associés (PAST) - 16.5 - 100.0 % -

Total 597 160 22 97.2 % 76.6 %

Occupation des emplois ETAT d'enseignants au 31/12/2013

Occupation des emplois ETAT de BIATSS au 31/12/2013

Nombre de postes occupés parTaux

d’occupation

% d'emploisoccupés par des

titulairesCatégorie d’emplois Titulaires Contractuels Vacants

ITRF 311 53 4 98.9 % 84.5 %

Ingénieurs de recherche 13 - - 100.0 % 100.0 %

Ingénieurs d’études 60 8 - 100.0 % 88.2 %

Assistants ingénieurs 31 4 - 100.0 % 88.6 %

Techniciens 82 10 - 100.0 % 89.1 %

Adjoints techniques 125 31 4 97.5 % 78.1 %

ATSS 107 100 1 99.1 % 93.5 %

Emplois fonctionnels 4 - - 100.0 % 100.0 %

Attachés AENES 18 - - 100.0 % 100.0 %

Secrétaires AENES 20 - 1 95.0 % 95.0 %

Adjoints administratifs AENES 62 6 - 100.0 % 90.3 %

Infirmiers 1 - - 100.0 % 100.0 %

Assistants de service social 1 - - 100.0 % 100.0 %

ATEC 1 - - 100.0 % 100.0 %

Bibliothèques 41 3 0 100.0 % 93.2 %

Conservateurs généraux 1 - - 100.0 % 100.0 %

Conservateurs 6 1 - 100.0 % 85.7 %

Bibliothécaires 2 1 - 100.0 % 66.7 %

Bibliothécaires assistants spécialisés 16 - - 100.0 % 100.0 %

Magasiniers 16 1 - 100.0 % 94.1 %

Total 452 62 5 99.0 % 87.1 %


2013

Chap2.Effectifs

14

1. Effectifs par type de population

Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Type de population Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Personnels BIATSS 582 552 598 566.15 602 571

ITRF 289 278.9 300 288.9 311 300.3

ATSS 112 107.2 105 100.7 100 95.5

Bibliothèques 42 39.8 39 36.9 41 38.8

BIATSS contractuels 139 126.1 154 139.65 150 136.4

Personnels enseignants 846 785.2 830 773.75 846 789.7

Enseignants-chercheurs 527 524.1 529 526 515 511.6

Enseignants 2nd degré 79 75.1 85 82 82 81.1

Enseignants contractuels 240 186 216 165.75 249 197

Total 1428 1337.2 1428 1339.9 1448 1360.7

443 444 452

139 154 150

606 614597

216249240

BIATSS titulaires BIATSS contractuels

Enseignants titulaires

Enseignants contractuels

au 31/12/2011

au 31/12/2012

au 31/12/2013

Analyse des donnéesOn constate depuis quelques années une baisse du nombre de personnels de l’AENES. En effet ces derniers représentaient encore 23% des effectifs de personnels BIATSS en 2007 (soit 128 agents). Au 31/12/2013, ils ne réprésentent plus que 17% (soit 100 agents). A contrario, les personnels ITRF sont un peu plus nombreux chaque année. On en comptabilise ainsi 311 au 31/12/2013 contre 259 au 31/12/2007.

Les différentes méthodes de quantification :

Deux méthodes de quantification des personnels sont utilisées dans le bilan social.

- La quantification en effectif physique : vise à quantifier les personnels de l’université à une date donnée quelque soit leur temps de pré-sence ou leur temps de travail. Elle est exprimée en nombre d’agents.

- La quantification en Equivalent Temps Plein (ETP) : Le décompte en ETP prend en compte la quotité de travail, mais pas la durée d’activité dans l’année. À titre d’exemple : un agent à temps partiel, à 60 % correspond à 0.6 ETP.

Les effectifs par type de population

Evolution des effectifs par statut

Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 15

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Type de population Corps Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Enseignants-chercheurs 527 524.1 529 526 515 511.6

Professeurs des universités 139 139 143 142.3 135 135

Maîtres de conférences 386 383.1 385 382.7 380 376.6

Assistants agrégés 1 1 1 1 - -

Assistants non agrégés 1 1 - - - -

Enseignants 2nd degré 79 75.1 85 82 82 81.1

Professeurs agrégés 46 44.8 48 47.3 47 46.5

Professeurs certifiés 25 23.3 27 25.7 25 24.6

P.L.P - - 2 2 2 2

Professeurs d’EPS 8 7 8 7 8 8

Total 606 599.2 614 608 597 592.7

Nombre d'agentsCorps - Grade

Professeurs des universités - Classe exceptionnelle 24

Professeurs des universités - 1re classe 46

Professeurs des universités - 2e classe 65

Maître de conférences - Hors classe 76

Maître de conférences - Classe normale 304

Professeurs agrégés - Hors classe 18

Professeurs agrégés - Classe normale 29

Professeurs certifiés - Hors classe 16

Professeurs certifiés - Classe normale 8

Professeurs certifiés bi admissibles 1

Professeurs d’EPS - Hors classe 6

Professeurs d’EPS - Classe normale 2

PLP - Classe normale 2

1.1. Enseignants titulaires par corps et grade

MCF73.8 %

Prof univ 26.2 %

PRAG57.3 %

PLP2.4 % EPS

9.8 %

PRCE30.5 %

Répartition par corps des effectifs d'enseignants-chercheurs au 31/12/2013

Effectifs enseignants par corps et grade au 31/12/2013

Répartition par corps des effectifs d'enseignants 2nd degré au 31/12/2013


1.2. Enseignants contractuels par type de contrat

1.3. Personnels BIATSS par catégorie FP

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Type de contrat Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

ATER 77 58.5 61 45.5 77 60.5

Enseignants associés / invités 37 20.5 34 18 34 17

Lecteurs de langue étrangère 25 25 26 26 27 27

Maîtres de langue 6 6 7 7 7 7

CDD sur postes «2nd degré» 38 21 28 13.25 33 18

CDI sur postes «2nd degré» 2 1.5 10 7 10 7

Doctorants contractuels 49 48.5 44 44 56 56

Maîtres de formation - IUT B 6 5 6 5 5 4.5

Total 240 186 216 165.75 249 197

ATSS Contractuels Bibliotheque ITRF

Catégorie A

Catégorie B

Catégorie C

2122

5751

25

74

916 16

10581

125

Répartition des effectifs BIATSS par catégorie FP

Au 31/12/2013 et selon la catégorie fonction publique, les effectifs de personnels BIATSS (titulaire + contractuels) sont répartis comme suit :

- 186 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie A, soit 30.9% des effectifs.

- 144 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie B, soit 23.9% des effectifs.

- 272 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie C, soit 45.2% des effectifs.


1.4. Personnels ITRF par corps et grade

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Corps Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Ingénieurs de recherche 8 8 9 9 14 14

Ingénieurs d’études 62 60.4 67 64.9 60 58.4

Assistants ingénieurs 23 22.5 25 24.2 31 30.2

Techniciens 78 74.5 79 76.1 81 77.5

Adjoints techniques 118 113.5 120 114.7 125 120.2

Total 289 278.9 300 288.9 311 300.3

Cat C40.2 %

Cat A33.8 %

Cat B 26 %

311 personnels ITRF au 31/12/2013 dont :

- 4.5 % appartenant au corps des Ingénieurs de re-cherche

- 19.3 % appartenant au corps des Ingénieurs d’études

- 10 % appartenant au corps des Assistants ingénieurs

- 26 % appartenant au corps des Techniciens

- 40.2 % appartenant au corps des Adjoints techniques

Corps - Grade Nombre d’agents

Ingénieurs de recherche - Hors classe 1

Ingénieurs de recherche - 1re classe -

Ingénieurs de recherche - 2e classe 13

Ingénieurs d’études - Hors classe 1

Ingénieurs d’études - 1re classe 12

Ingénieurs d’études - 2e classe 47

Assistants ingénieurs - grade unique 31

Techniciens - Classe exceptionnelle 10

Techniciens - Classe supérieure 13

Techniciens - Classe normale 58

Adjoints techniques - Principaux de 1re classe 10

Adjoints techniques - Principaux de 2e classe 55

Adjoints techniques - 1re classe 22

Adjoints techniques - 2e classe 38

Effectifs ITRF par corps-grade

Répartition des effectifs au 31/12/2013 par cat FP


1.5. Personnels ATSS par corps et grade

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Corps Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Secrétaire Général 1 1 1 1 1 1

Administrateurs 2 2 2 2 1 1

Agents comptables d’EPSCP 1 1 1 1 1 1

Attachés AENES 17 16.9 17 16.7 18 17.7

Secrétaires AENES 26 25.2 22 21.4 20 19.2

Assistants de service social 1 1 1 1 1 1

Infirmiers 1 0.8 1 0.5 1 0.5

Adjoints administratifs AENES 62 58.3 59 56.1 56 53.1

ATEC 1 1 1 1 1 1

Total 112 107.2 105 100.7 100 95.5

Cat C57 %

Cat A21 %

Cat B 22 %

100 personnels ATSS au 31/12/2013 dont :

- 3 % sur des emplois fonctionnels (Directeur Général des Services, Administrateurs, Agent comptable)

- 18 % appartenant au corps des Attachés AENES

- 20 % appartenant au corps des Secrétaires AENES

- 56 % appartenant au corps des Adjoints administratifs AENES et 1 % appartenant au corps des ATEC

- 2 % appartenant à un corps des personnels des services médi-caux et sociaux


Secrétaire Général d’établissement public d’enseignement supérieur - Groupe 2 1

Administrateurs - Grade unique 1

Agents comptables d’EPSCP - Groupe 2 1

Attachés AENES - Principaux (APAENES) 13

Attachés AENES (ADAENES) 5

Secrétaires AENES - Classe exceptionnelle 4

Secrétaires AENES - Classe supérieure 3

Secrétaires AENES - Classe normale 13

Assistants de service social - principal 1

Infirmiers - Classe normale 1

Adjoints administratifs AENES - Principaux de 1re classe 12

Adjoints administratifs AENES - Principaux de 2e classe 11

Adjoints administratifs AENES - de 1re classe 26

Adjoints administratifs AENES - de 2e classe 7

ATEC 1 1


Effectifs ATSS par corps-grade


1.6. Personnels des bibliothèques par corps et grade

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Corps Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Nb d’agents

Nb d’etp

Conservateurs des bibliothèques 7 6.7 7 6.8 7 6.8

Bibliothécaires 3 2.6 1 0.8 2 1.8

Bibliothécaires assistants spécialisés 16 14.9 16 14.9 16 14.8

Magasiniers des bibliothèques 16 15.6 15 14.4 16 15.4

Total 42 39.8 39 36.9 41 38.8

Cat C39 %

Cat A22 %

Cat B 39 %

41 personnels des bibliothèques au 31/12/2013 dont :

- 17.1 % appartenant au corps des Conservateurs des biblio-thèques

- 4.9 % appartenant au corps des Bibliothécaires

- 39 % appartenant au corps des Bibliothécaires assistants spécialisés

- 39 % appartenant au corps des Magasiniers des biblio-thèques


Conservateurs en chef 1

Conservateurs 6

Bibliothécaires - grade unique 2

Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe exceptionnelle 4

Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe supérieure 11

Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe normale 1

Magasiniers des bilbiothèques - Principaux de 1re classe 1

Magasiniers des bilbiothèques - Principaux de 2e classe 3

Magasiniers des bilbiothèques - de 1re classe 2

Magasiniers des bilbiothèques - de 2e classe 10


Effectifs de personnels des bibliothèques par corps-grade


1.7. BIATSS contractuels par type de contrat

au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013

Type de contrat Nb Etp Nb Etp Nb Etp

Contrats à durée indéterminée - CDI 30 26.9 32 28.6 22 19

Contrats à durée déterminée - ETAT 20 19.5 65 62.5 64 61.2

Contrats à durée detérminée - Ressources propres 85 77.2 56 47.55 62 54.2

Contrats aidés 2 1 - - - -

Contrats handicap 1 0.5 - - 1 1

PACTE 1 1 1 1 1 1

150 BIATSS contractuels au 31/12/2013 dont :

- 14.7 % en CDI

- 42.7 % en CDD - Etat

- 41.3 % en CDD - Ressources propres

- 0.7 % en PACTE

- 0.7 % en contrat HANDICAP

Augmentation des CDD Etat en 2012 : il s’agit d’un effet du passage aux RCE et correspond à un changement de mode de finance-ment de certains emplois BIATSS.

Passage de CDD en CDI : En 2013, un seul CDD BIATSS a été transformé en CDI.

Baisse du nombre de CDI entre 2012 et 2013 : La baisse du nombre d’agents en CDI entre 2013 et 2012 correspond aux agents titula-risés dans le cadre de la loi du 12 mars 2012 (Loi SAUVADET)

Cat C49.3 %

Cat A34 %

Cat B 16.7 %

Analyse des données



2. Effectifs par composante et service

Type d’affectation Nb d’agents % de l’effectif total ETP

Direction de l’établissement (1) 17 1.2 % 14.8

Services centraux 229 15.7 % 218.1

Services communs 188 12.9 % 180.5

UFR 847 57.9 % 784.9

Instituts 90 6.2 % 80.1

Centres de recherche 88 6.0 % 78.8

Autres services (2) 4 0.3 % 3.5

Total (3) 1463 100 % 1360.7

(1) Direction de l’établissement : Présidence, Secrétariat général, Cellule d’aide au pilotage(2) Autres services : Agents mis à disposition des PUS,et du PRES LILLE(3) Les agents ayant deux types d’affectations différentes (ex : 50% en UFR - 50 % dans un centre de recherche) comptent double dans le nombre total d’agents de ce tableauRappel : effectif total au 31/12/2013 sans double compte = 1448 agents

* Les personnels enseignants ayant pour affectation principale un centre de recherche sont des doctorants contractuels

2.1. Répartition par type d’affectation

UFR87.1 %

Centres de recherche *

3.1 %

Instituts6.8 %

Services communs

3 %

Services communs

26.5 %

UFR17.7 %

Services centraux

37.2%Autres18.7 %

- Centres de recherche (10.1%) ; - Direction (2.8%) ; - Instituts (5.2%) ; - Autres services (0.6%)

Effectifs globaux par type d'affectation

Répartition des effectifs enseignants par type d'affectation

Répartition des effectifs BIATSS par type d'affectation


2.2. Effectifs enseignants par composante

Distribution des ETP par type de population

Composante Nombre d'agents ETP Ens

2nd degréEns

chercheursEns

contractuels

UFR DECCID 119 103.6 5.8 72.8 25

Dpt Culture 18 15.5 - 10 5.5

Dpt Infocom 19 15.5 1 10 4.5

Dpt Sciences de l’Education 38 35 1 27 7

Dpt SID 21 18.8 3.8 12 3

Dpt Socio 23 18.8 - 13.8 5

UFR Humanités 161 149.4 9.5 105.4 34.5

Dpt ARTS 43 38 4 24 10

Dpt LCA 24 22.5 - 16 6.5

Dpt Lettres modernes 47 45.1 5.5 34.6 5

Dpt Philosophie 25 24 - 16 8

Dpt SDL 22 19.8 - 14.8 5

UFR LLCE 167 159.5 5 102 52.5

Dpt ERSO 81 74.5 2 44 28.5

Dpt Etudes germaniques 25 24.5 1 14 9.5

Dpt Angellier 61 60.5 2 44 14.5

UFR Histoire 93 90.3 12 68.8 9.5

UFR des LEA 59 56 6 38 12

UFR MIME 52 49.8 6.8 36.5 6.5

UFR Psychologie 87 80.1 4 62.6 13.5

Centres de recherche 26 26 - - 26

DEFI 9 8.5 4 1.5 3

IFMI 3 3 2 1 -

IUT B 55 48 14 22 12

Relations internationales 1 1 - 1 -

SCD 1 1 1 - -

SUAPS 8 8 8 - -

Su-FCEP 6 5.5 3 - 2.5


Nombre d'agents ETP

Distribution des ETP par catégorie FP

Composante A B C

UFR DECCID 30 23.6 3.8 3.7 16.1

Administration de l’UFR 4 3.8 1 1.8 1

Dpt Culture 3 2.3 - 0.5 1.8

Dpt Infocom 7 6.4 2 0.9 3.5

Dpt Sciences de l’Education 6 4.15 0.4 - 3.75

Dpt SID 5 4.3 - 0.5 3.8

Dpt Socio 5 2.65 0.4 - 2.25

UFR Humanités 25 21.9 5.9 7.7 8.3

Administration de l’UFR 3 2.2 0.9 0.8 0.5

Dpt Arts 6 6 2 2 2

Dpt Arts - pôle Arts plastiques 2 2 - 1 1

Dpt LCA 3 2 1 0.5 0.5

Dpt Lettres modernes 6 5.8 1 1 3.8

Dpt Philosophie 3 2.9 1 1.9 -

Dpt SDL 2 1 - 0.5 0.5

UFR LLCE 17 15.8 3.8 4.6 7.4

Administration de l’UFR 3 3 1 - 2

Dpt ERSO 5 4.4 1 1 2.4

DPT Et Germaniques 3 2.4 0.8 1.6 -

Dpt Angellier 4 4 1 1 2

Pôle Masters 2 2 - 1 1

UFR Histoire 10 9.3 1.9 1 6.4

UFR Psychologie 10 9.4 1 1.6 6.8

UFR des LEA 12 11.2 1.9 1 8.3

UFR MIME 5 5 - 1 4

IUT B 26 24.3 2.5 10.6 11.2

IFMI 6 4.8 2.8 0.5 1.5

2.3. Effectifs BIATSS par composante (UFR & Instituts)


Nombred'agents ETP

Distribution des ETP par cat égorie FP

Composante A B C

Mis à disposition 4 3.5 2 0.5 1P.U.S 3 2.5 1 0.5 1

PRES LILLE 1 1 1 - -

Centres de recherche 62 52.8 37 9.3 6.5

ALITHILA 1 0.8 - 0.8 -

CEAC 1 1 - 1 -

CECILLE 3 2.9 1.9 1 -

CERIES 1 0.5 - - 0.5

CIREL 3 2.5 1.5 1 -

EQUIPPE 2 1.5 1 - 0.5

GERRIICO 2 1.5 0.5 1 -

GRAPPA-LIFL 2 1.5 1 - 0.5

HALMA-IPEL 4 4 3 1 -

IRHIS 5 5 3 - 2

MSH 8 8 5 3 -

NCA 4 3.5 3.5 - -

PSITEC 7 5.4 4.4 - 1

S.T.L 1 1 - - 1

URECA 18 13.7 12.2 0.5 1

Direction 17 14.8 9.8 1.5 3.5

Affaires juridiques 2 1.8 1.8 - -

Cabinet présidence 2 2 2 - -

Pilotage 4 4 3 - 1

Secrétariat général 5 3.75 3 0.5 0.25

Secrétariat Présidence 4 3.25 - 1 2.25

Services centraux 229 218.1 57.9 43.2 117

Agence comptable 10 9.8 2 3 4.8

Communication 4 4 1 2 1

DAEVU 28 25.5 4.5 3.3 17.7

DAF 14 12.9 3 2 7.9

DASE 55 54.6 2 4 48.6

DML 25 24.7 4 1.9 18.8

DR 19 16.5 8.4 1.8 6.3

DRH 24 22.4 4.9 12.4 5.1

DSI 37 35.1 24.1 10 1

Imprimerie 9 8.6 1 1.8 5.8

O.F.I.V.E 4 4 3 1 -

Services communs 163 156.5 44.6 49.7 62.2

Action Culture 6 6 2 3 1

ANRT 18 17.8 2 6 9.8

BAIP 8 8 4 1 3

CAVUL 15 14 7.5 3 3.5

SEAD 6 5.9 1 2.9 2

DEFI 4 3.4 0.8 0.6 2

Médialille 4 4 2 2 -

R.I. 11 10.8 4 4 2.8

SCAS 3 3 - 2 1

SCD 65 61 12.4 21.2 27.4

SUAIO 7 6.9 3.9 1 2

SUAPS 1 1 - - 1

Su-FCEP 8 7.7 1 3 3.7

SUVAC 7 7 4 - 3

2.4. Effectifs BIATSS par composante (autres services)


3. Effectifs enseignants par spécialité


Droit, économie et gestion Lettres et sciences humaines Sciences

Enseignants-chercheurs

2nd degré

Ens contractuels

Total

26 12 1351

460

64

224

748

296 7

42

au 31/12/2013, 88.9 % des effectifs enseignants sont rattachés à une des sections du groupe «Lettres et sciences humaines».

En 2013, le taux de féminisation des personnels ensei-gnants était de 53.9 %, soit un peu plus d’un personnel sur deux (voir chapitre 3 - «données démographiques»). Les taux diffèrent considérablement selon les spécialités. La part des femmes est ainsi plus élevée dans les sections LSH (lettres et sciences humaines). A contrario, elles sont beaucoup moins nombreuses dans les sections scienti-fiques et les sections de droit, éco gestion. Cette tendance, bien qu’en évolution, s’observe également au niveau national.

Hommes74.5 %

Hommes42.1 %

Hommes78.6 %

Femmes25.5 %

Femmes21.4 %

Femmes57.9 %

3.1. Effectifs enseignants par grande discipline

Répartition par genre des effectifs enseignants de droit économie et gestion

Répartition par genre des effectifs enseignants de science

Répartition par genre des effectifs enseignants de lettres, siences humaines


Code CNU Libéllé section

Tota

l 201

3

Distribution des effectifs par type de population

Ens

cher

cheu

rs

ATER

Doc

tora

nt

Lect

eur

Mai

tre

de

lang

ue

Ass

ocié

s &

In

vité

s

01 Droit privé et sciences criminelles 4 4 - - - - -

02 Droit public 7 1 2 - - - 4

05 Sciences économiques 16 15 1 - - - -

06 Sciences de gestion 8 6 - - - - 2

07 Sciences du langage : linguistique et phoné-tique générales 30 24 3 2 - - 1

08 Langues et littératures anciennes 22 15 4 3 - - -

09 Langue et littérature françaises 37 30 4 3 - - -

10 Littératures comparées 6 6 - - - - -

11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 69 49 7 2 9 1 1

12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 32 21 3 - 3 5 -

13 Langues et littératures slaves 14 9 - 1 4 - -

14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes 46 31 6 2 7 - -

15Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d’autres domaines linguistiques

24 16 3 - 4 1 -

16 Psychologie, psychologie clinique, psycholo-gie sociale 90 65 10 11 - - 4

17 Philosophie 28 16 3 9 - - -

18 Arts : plastiques, du spectacle, musique, musicologie, esthétique, sciences de l’art 34 22 4 3 - - 5

19 Sociologie, démographie 36 21 6 3 - - 3

20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire 1 - 1 - - - -

21Histoire et civilisations : histoire et archéo-logie des mondes anciens et des mondes médiévaux ; de l’art

40 31 1 8 - - -

22Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain ; de l’art ; de la musique

49 39 4 5 - - 1

23 Géographie physique, humaine, écono-mique et régionale 2 2 - - - - -

25 Mathématiques 2 1 - 1 - - -

26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques 13 12 - 1 - - -

27 Informatique 20 16 2 1 - - 1

70 Sciences de l’éducation 36 29 5 - - - 2

71 Sciences de l’information et de la commu-nication 52 34 7 1 - - 10

72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques 1 - 1 - - - -

74 Sciences et techniques des activités phy-siques et sportives 0 - - - - - -

Total 716 515 77 56 27 7 34

3.2. Effectifs enseignants par section CNU


Code CNU Libéllé section

Tota

l 201

3

Distribution des effectifs par type de population

PRA

G

PRCE

P.L.

P

EPS

CE

0080 DOCUMENTATION 8 4 4

0100 PHILOSOPHIE 1 1

0200 LETTRES 2 1 1

0202 LETTRES MODERNES 11 5 4 2

0421 ALLEMAND 4 2 2

0422 ANGLAIS 22 12 6 1 3

0423 ARABE 3 3

0426 ESPAGNOL 6 1 1 4

0428 HEBREU 1 1

0429 ITALIEN 2 2

0430 JAPONAIS 1 1

0431 NEERLANDAIS 3 1 2

0432 POLONAIS 2 2

0433 PORTUGAIS 1 1

0434 RUSSE 2 2

0438 SUEDOIS 1 1

0600 LETTRES MODERNES 3 3

1000 HISTOIRE-GEO. 8 8

1100 SC. ECO. ET SOCIALES 9 4 1 4

1300 MATHEMATIQUES 4 3 1

1700 EDUCAT. MUSICALE 5 5

1900 EDUCAT.PHYS.SPORT 8 8

8010 ECONOMIE GEST. 10 4 3 3

8030 INFORM. ET GEST. 3 2 1

6690 ARTS DU SPECTACLE 5 5

TOTAL 125 47 25 2 8 43

3.3. Effectifs enseignants par discipline 2nd degré


4. Effectifs BIATSS selon la spécialité REFERENS

B.A.P Libéllé de la B.A.P Nb d’agents * H F

C Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique 3 66.7 % 33.3 %

D Sciences humaines et sociales 7 28.6 % 71.4 %

E Informatique et calcul scientifique 39 89.7 % 10.3 %

F Information, documentation, culture, communication, edition et TICE 124 42.7 % 57.3 %

G Patrimoine, logistique, prévention et restauration 76 69.7 % 30.3 %

J Gestion et pilotage 299 17.1 % 82.9 %

BAP J54.6 %

BAP G13.9 %

BAP F22.6 %

BAP D1.3 %

BAP E7.1 %

BAP C0.5 %

Le REFERENS est le REférentiel des Emplois-types de la Recherche et de l’Enseignement supérieur. Il présente l’en-semble des métiers des EPST et EPSCP, répartis en branches d’activités professionnelles et en familles. Les BAP utili-sées dans cette section sont celles liées aux fiches de postes

* Les contractuels temporaires et les personnels mis à disposition ne sont pas comptabilisés.

B.A.P Libéllé de la B.A.P % de cat A

% de cat B

% de cat C

C Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique 100 % - -

D Sciences humaines et sociales 85.7 % 14.3 % -

E Informatique et calcul scientifique 66.7 % 33.3 % -

F Information, documentation, culture, communication, edition et TICE 33.9 % 36.3 % 29.8 %

G Patrimoine, logistique, prévention et restauration 3.9 % 6.6 % 89.5 %

J Gestion et pilotage 23.1 % 24.7 % 52.2%

Effectifs BIATSS par BAP REFERENS et genre

Répartition des effectifs de personnels BIATSS selon la BAP

Répartition des effectifs de personnels BIATSS par BAP REFERENS et cat FP


2013

Chap3.Démographie

Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 30

1. Effectifs par genre

Hommes Femmes

Type de population Corps Nb % Nb %

Enseignants-chercheurs 251 48.7 % 264 51.3 %

Professeurs des universités 76 56.3 % 59 43.7 %

Maîtres de conférences 175 46.1 % 205 53.9 %

Enseignants 2nd degré 43 52.4 % 39 47.6 %

Professeurs agrégés 28 59.6 % 19 40.4 %

Professeurs certifiés 10 40 % 15 60 %

PLP 1 50 % 1 50 %

Professeurs d’EPS 4 50 % 4 50 %

Enseignants contractuels 96 38.6 % 153 61.4 %

ATER 31 40.3 % 46 59.7 %

Invités & associés 20 58.8 % 14 41.2 %

Lecteurs 4 14.8 % 23 85.2 %

Maîtres de langue 1 14.3 % 6 85.7 %

CDD type 2nd degré 11 33.3 % 22 66.7 %

CDI type 2nd degré 8 80 % 2 20 %

Doctorants contractuels 17 30.4 % 39 69.6 %

CDD - IUT B (Maîtres de formation) 4 80 % 1 20 %

Total 390 46.1 % 456 53.9 %

% de femmes % d’hommes

31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013

49 % 48 % 46.1 %

51 % 52 % 53.9 %Analyse des données

On constate, depuis plusieurs années, une évolution de la répartion par genre des effectifs d’enseignants. Alors qu’en 2008 les hommes représen-taient 51.4 % des effectifs d’enseignants (voir bilan social 2008), c’est aujourd’hui les femmes qui sont les plus nombreuses (53.9%).

Effectifs enseignants au 31/12/2013 par statut, corps et genre

Evolution des effectifs enseignants par genre

1.1. Personnels enseignants


Hommes Femmes

Type de population Corps / type de contrat Nb % Nb %

Personnels ITRF 131 42.1 % 180 57.9 %

Ingénieurs de recherche 9 64.3 % 5 35.7 %

Ingénieurs d’études 26 43.3 % 34 56.7 %

Assistants ingénieurs 15 48.4 % 16 51.6 %

Techniciens 32 39.5 % 49 60.5 %

Adjoints techniques 49 39.2 % 76 60.8 %

Personnels ATSS 24 24 % 76 76 %

Emplois fonctionnels 2 66.7 % 1 33.3 %

Attachés AENES 10 55.6 % 8 44.4 %

Secrétaires AENES 3 15 % 17 85 %

Adjoints administratifs AENES 8 14.3 % 48 85.7 %

Assistants de service social - - 1 100 %

Infirmier - - 1 100 %

ATEC 1 100 % - -

Personnels de Bibliothèques 12 29.3 % 29 70.7 %

Conservateurs 2 28.6 % 5 71.4 %

Bibliothécaires - - 2 100 %

Bibliothécaires assistants spécialisés - - 16 100 %

Magasiniers 10 62.5 % 6 37.5 %

BIATSS contractuels 45 30 % 105 70 %

CDI 10 45.5 % 12 54.5 %

CDD (budget etat + ress propres) 34 27 % 92 73 %

Handicap - - 1 100 %

PACTE 1 100 % - -

Total 212 35.2 % 390 64.8 %

% de femmes

% d’hommes

31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013

63.4 % 64 % 64.8 %

36.6 % 36 % 35.2 %


Les postes de BIATSS sont majoritairement occupés par des femmes. La répartition par genre n’a pas connu d’évoultion signi-ficative ces dernières années. On observe d’ailleurs à peu près les mêmes taux depuis 2008 soit environ 64 % de femmes et 36 % d’hommes.

Effectifs BIATSS au 31/12/2013 par statut et genre

Evolution des effectifs BIATSS par genre

1.2. Personnels BIATSS


2. L'âge des personnels

DéfinitionOn appelle l’âge moyen d’une population, la moyenne des âges de ses membres, et âge médian d’une population, l’âge qui partage les individus qui la composent en deux groupes d’effectifs égaux.

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

% de titulaires

% de contractuels

20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans 35-39 ans 40-44 ans 45-49 ans 50-54 ans 55-59 ans 60-64 ans 65 ans et plus

Rappel des effectifs846 personnels enseignants au 31/12/2013 dont :

- 597 enseignants titulaires

- 249 enseignants contractuels


100 %97.6 %

2.4 %

46.9 %

53.1 %

35.2 %

64.8 % 83.9 %

16.1 % 10.3 %

89.7 % 90.3 %

9.7 % 6.3 %

93.8 % 87.1 %

12.9 %

100 %

Age moyen de l’ensemble des personnels au 31/12/2013 : 43.3 ans

Age médian de l’ensemble des personnels au 31/12/2013 : 42.9 ans

Age moyen de l’ensemble des personnels enseignants au 31/12/2013 : 44 ans

Age médian de l’ensemble des personnels enseignants au 31/12/2013 : 44.5 ans

2

44

92

109

111

140

108

119

102

19

47

62

97

80

92

87

69

49

9

10

Pyramide des âges de l'ensemble des agents

Répartition des effectifs enseignants par statut et tranche d'âge


Age moyen et médian



60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

8

29

39

49

35

34

38

19 25

36

51

44

50

37

17

2

2

* Age moyen au 31/12/2013 : 47.6 ans

* Age moyen au 31/12/2013 : 49.7 ans

* Age moyen au 31/12/2013 : 34.7 ans

Hommes : 48.6 ans

Hommes : 50 ans

Hommes : 37.3 ans

Hommes : 48.9 ans

Hommes : 51.3 ans

Hommes : 34 ans

Femmes : 46.6 ans

Femmes : 49.4 ans

Femmes : 33.2 ans

Femmes : 46.6 ans

Femmes : 48.8 ans

Femmes : 31.5 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 48.6 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 50.5 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 32.1 ans

4 4

10

11

7

4

5

2

4

6

10

11

4

6

8

7

3

20

31

104

52

39

23

16

4

5

24

2

13

Pyramide des âges des enseignants-chercheurs

Pyramide des âges des enseignants du 2nd degré

Pyramide des âges des enseignants contractuels


% de titulaires

% de contractuels

20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans 35-39 ans 40-44 ans 45-49 ans 50-54 ans 55-59 ans

Rappel des effectifs602 personnels BIATSS au 31/12/2013 dont :

- 452 BIATSS titulaires

- 150 BIATSS contractuels

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

60-64 ans 65 ans et plus

Age moyen de l’ensemble des personnels BIATSS au 31/12/2013 : 42.3 ans

Age médian de l’ensemble des personnels BIATSS au 31/12/2013 : 42.2 ans

100 %

71.9 %

28.1 %

65.1 %

34.9 %

21.7 %

78.3 % 88.2 %

11.8 % 13.5 %

86.5 % 87.1 %

12.9 % 7.7 %

92.3 % 90.3 %

9.7 %

100 %

14

23

21

26

34

26

26

106

19

21

22

32

15

11

5Age moyen et médian

* Age moyen au 31/12/2013 : 43.9 ans

Hommes : 43.3 ans

Hommes : 43.5 ans

Femmes : 44.4 ans

Femmes : 43.3 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 43.4 ans

Répartition des effectifs BIATSS par statut et tranche d'âge

Pyramide des âges des ITRF



60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

60-64 ans

65 ans et plus

55-59 ans

50-54 ans

45-49 ans

40-44 ans

35-39 ans

30-34 ans

25-29 ans

20-24 ans

4

21

9

19

1

2

5

4

7

4

4

2

3

8

8

7

10

22

36

96

10

7

8

5

5

0

0

1

1

2

2

1

4

3

2

2

5

31

5

5

4

2

3

4

15

Age moyen et médian* Age moyen au 31/12/2013 : 48.5 ans

Hommes : 47.7 ans

Hommes : 46 ans

Femmes : 48.7 ans

Femmes : 47.9 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 47.5 ans



* Age moyen au 31/12/2013 : 42.4 ans

* Age moyen au 31/12/2013 : 34.9 ans

Hommes : 41.9 ans

Hommes : 35.8 ans

Hommes : 41.3 ans

Hommes : 33.7 ans

Femmes : 42.7 ans

Femmes : 34.4ans

Femmes : 42.6 ans

Femmes : 31.4 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 42.2 ans

* Age médian au 31/12/2013 : 34 ans

Pyramide des âges des ATSS

Pyramide des âges des personnels de bibliothèques

Pyramide des âges des BIATSS contractuels


3. La nationalité

Distribution et répartion des effectifs par type de population et pays de naissance

Distribution et répartion des effectifs par type de personnels et continent de naissance

FRANCE ETRANGER

Type de population Type de population Nb % Nb %

Personnels enseignants 682 80.6 % 164 19.4 %

Enseignants-chercheurs 433 84.1 % 82 15.9 %

Enseignants 2nd degré 78 95.1 % 4 4.9 %

Associés & Invités 31 91.2 % 3 8.8 %

ATER 55 71.4 % 22 28.6 %

CE 30 69.8 % 13 30.2 %

Doctorants 48 85.7 % 8 14.3 %

Lecteurs 2 7.4 % 25 92.6 %

Maîtres de formation 5 100 % - -

Maîtres de langue - - 7 100 %

Personnels BIATSS 587 97.5 % 15 2.5 %

Total 1269 87.6 % 179 12.4 %

AFRIQUE AMERIQUE DU NORD

Enseignants

BIATSS

AMERIQUE DU SUD

ASIE EUROPE

1.1% 1% 0.8% 0% 1.1% 0.7% 0%

98.8%95.7%

1.3%


2014

Chap4.Carrières

Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 38

1. Les recrutements


Type de recrutement 2011 2012 2013

Par concours externe de droit commun 10 13 7

Par concours interne de droit commun 10 10 12

Par voie de détachement en vue d’intégration 2 3 4

Par voie de détachement dans un emploi fonctionnel 2 - -

Par examen pro réservé - - 7

Recrutement de droit commun «sans concours» 4 3 2

Recrutement réservé «sans concours» - - 5

Recrutement direct Handicap - 2 1

Titularisation suite à un PACTE - 1 1

sous total titulaires 28 32 39

CDD financés par l'Etat 12 20 20

CDD financés sur ressources propres 48 25 22

PACTE - - 1

sous total contractuels 60 45 43

Total 88 77 82

Nb de femmes

Nb d’hommes

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

14

23

1510

14

37

31

3737

36

30

18

13

3

11

Catégorie A

2011 2012 2013

Catégorie B Catégorie C

Distribution des recrutements de BIATSS par mode de recrutement

Répartition par genre et cat FP des BIATSS recrutés en 2013 Evolution du nombre de recrutements de BIATSS

par catégorie FP

total 2013par genre

Corps H F

Attaché AENES 1 1 -

Ingénieur de recherche 3 2 1

Ingénieur d’études 3 1 2

Assistant ingénieur 7 5 2

Bibliothécaire 1 - 1

Secrétaire AENES 1 - 1

Technicien 8 1 7

Adjoint 15 5 10

Distribution par corps et genre des BIATSS titulaires recrutés en 2013

39 personnels BIATSS titulaires ont été recrutés en 2013 dont :

- 15 de catégorie A- 9 de catégorie B- 15 de catégorie C

43 personnels BIATSS ont signé un premier contrat en 2013 dont :

- 22 de catégorie A- 5 de catégorie B- 16 de catégorie C


1.2. Enseignants-chercheurs

Code CNU Libéllé spécialité Total 2013 Prof univ MCF

07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 1 - 1

08 Lang. & litt. anc. 2 1 1

09 Langue et littérature françaises 1 - 1

11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 4 3 1

12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 1 - 1

14 Langues et littératures romanes 2 - 2

16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 6 2 4

17 Philosophie 1 1 -

18 Arts 1 1 -

19 Socio., démographie 3 1 2

21 Histoire et civilisations 1 1 -

27 Informatique 1 - 1

70 Sciences de l’éducation 5 2 3

71 Sciences de l’information et de la communication 1 - 1

Total 30 12 18

Nb de femmes

Nb d’hommes

Professeursdes

universités

Maîtres de

conférences

2011 2012 2013

Total MCF Prof des univ

40

36

30

182526

1411 12 7

5

10

8

Distribution des recrutements d'enseignants-chercheurs par section CNU

Evolution du nombre de recrutements d'enseignants-chercheurs

Répartition par genre et corps des enseignants-chercheurs recrutés en 2013

1.3. Enseignants du second degré

Code Libéllé spécialité Total 2013 PRAG PRCE EPS

0080 Documentation 1 - 1 -

0422 Anglais 2 - 2 -

1100 Sciences économiques et sociales 1 1 - -

1800 Arts plastiques 1 1 - -

1900 Education Physique et sportive 1 - - 1

Total 6 2 3 1

Distribution des recrutements d'enseignants du 2nd degré par spécialitéDétail par genre

6 enseignants du second degré recrutés en 2013 dont :

33.3 % d’hommes

66.7 % de femmes


1.4. Enseignants contractuels

Code Libéllé spécialité CNU / 2nd degré

ATER CE

Doc

tora

nt

Lect

eur

Mt d

e la

ngue

Ass

ocié

& in

vité

TOTA

L

CNU - 02 Droit public 2 - - - - - 2

CNU - 05 Science économiques 1 - - - - 1 2

CNU - 07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 2 - - - - - 2

CNU - 08 Langues et littératures anciennes 2 - 1 - - - 3

CNU - 09 Langue et littérature françaises 4 - 1 - - - 5

CNU - 11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 4 - 2 8 - - 14

CNU - 12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 2 - - 2 1 - 5

CNU - 13 Langues et littératures slaves - - 1 1 - 1 3

CNU - 14 Langues et littératures romanes 4 - - 5 - - 9

CNU - 15 Langues et littératures d’autres domaines linguistiques 1 - - 2 - - 3

CNU - 16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 1 - 4 - - 1 6

CNU - 17 Philosophie - - 1 - - - 1

CNU - 18 Arts - - - - - 1 1

CNU - 19 Sociologie, démographie 1 - 3 - - - 4

CNU - 20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire 1 - - - - - 1

CNU - 21 Histoire et civilisations anciennes 1 - - - - - 1

CNU - 22 Histoire et civilisations modernes 4 - 2 - - - 6

CNU - 27 Informatique 1 - 1 - - - 2

CNU - 70 Sciences de l’éducation 3 - - - - 1 4

CNU - 71 Sciences de l’information et de la communication 4 - - - - 1 5

CNU - 72 Sciences de l'information et de la communication 1 - - - - - 1

2ND - 0202 LETTRES MODERNES - 1 - - - - 1

2ND - 0429 ITALIEN - 1 - - - - 1

2ND - 6690 ARTS DU SPECTACLE - 1 - - - - 1

Total 39 3 16 18 1 6 83

Nb de femmes

Nb d’hommes

Associé & Invité

ATER

Doctorant

CDD 2nd degré

Lecteur

Maître de langue

5 1

13 26

5 11

3

4 14

1

Distribution des recrutements d'enseignants contractuels par spécialité et type de contrat

Répartition par type de contrat et genre des enseignants contractuels recrutés en 2013


2. Départs définitifs des personnels titulaires

Type de

populationCorps Mutation Retraite Décès

Integration suite à un

détachement

Nomination après

concoursTotal

Ens-chercheurs 9 20 3 1 1 34Prof univ 5 12 1 - 1 19MCF 4 7 2 1 - 14Assistants - 1 - - - 1

Ens 2nd degré - 7 - - 1 8PRAG - 3 - - - 3PRCE - 3 - - 1 4EPS - 1 - - - 1

Total 9 27 3 1 1 42

Cat FP Corps Mutation Retraite Décès

Integration suite à un

détachement

Nomination après

concoursTotal

A 2 6 - 2 1 11Administrateur 1 - - - - 1Attaché AENES 1 1 - - - 2IGE RF - - - - - -ASI RF - 5 - 2 1 8

B - 5 - - - 5SAENES - 1 - - - 1TECH RF - 4 - - - 4

C 4 3 - - - 7Adjoint technique 2 3 - - - 5Magasinier 2 - - - - 2

Total 6 14 - 2 1 23

2009 2010 20132011 2012

28

22

3330

43

23

29

1619

23

Enseignants titulaires BIATSS titulaires


L’année 2013 a été marquée par un nombre important de personnels ensei-gnants admis à faire valoir leurs droits à la retraite. Cela se traduit donc par une aug-mentation du nombre total de départs en 2013 par rapport aux années précédentes.

Distribution des départs définitifs de personnels enseignants par motif

Distribution des départs définitifs de personnels BIATSS par motif

Evolution du nombre de départs définitifs par type de personnels

2.1. Les départs définitifs par motif de départ


0

20

40

60

80

100

0

20

40

60

80

100

2.2. Age moyen de départ à la retraite

2.3. Estimations des taux de départs à la retraite d'ici à 10 ans

Personnels BIATSS

Enseignants 2nd degré

Enseignantschercheurs

55 ans 2008 2009 2010 2011 2012 201357 ans 59 ans 61 ans 63 ans 65 ans

60.8 ans

59.7 ans

61.7 ans

61.3 ans59.8 ans 60.5 ans

61.7 ans 62.1 ans 62.5 ans59 ans

63.4 ans

61.9 ans


Données globales

Après une légère baisse en 2009, l’âge moyen de départ à la retraite est depuis en constante augmentation. Observé par population, deux tendances se dégagent. Les femmes font valoir leur droit à la retraite plus tôt que les hommes et ce qu’importe le type de popula-tion observé. Enfin ce sont les enseignants-chercheurs qui partent le plus tard avec un âge moyen de départ de 62,9 ans. (60 ans pour les personnels BIATSS et 60,5 ans pour les personnels enseignants du second degré).

Dans l'hypothèse d'un maintien des mêmes effectifs ( 597 enseignants titulaires et 452 BIATSS titulaires) :

- on estime que 20.4 % des enseignants titulaires auront atteint l'âge de départ à la retraite d'ici 5 ans. 36.3 % d'ici 10 ans.

- on estime que 15.3 % des BIATSS titulaires auront atteint l'âge de départ à la retraite d'ici 5 ans . 27.4 % d'ici 10 ans.

D’ici à 5 ans D’ici à 5 ansD’ici à 10 ans D’ici à 10 ans

Ens 2nd degré Ens chercheurs ITRF ATSS Bibliothèque

25.6 % 19.6 %

41.5 %35.5 %

27 %

4.9 %12.9 %

41 %

14.6 %24.8 %

Méthode de calcul : Les estimations sont effectuées sur la base des effectifs au 31/12/2013. Les agents comptabilisés sont ceux atteignant l'age d'au moins 62 ans.

Age moyen de départ à la retraite (calculé sur les 6 dernières années) par type de population et genre

Estimations des taux de départs d'enseignants Estimations des taux de départs de BIATSS

Evolution de l'âge moyen de départ à la retraite (toutes populations confondues)


3. Les concours et examens des BIATSS

Statut descandidats Cat FP H F Total

Titulaires 25 35 60A 4 6 10B 12 10 22C 9 19 28

Contractuels 15 37 52A 3 6 9B 1 8 9C 11 23 34

Total 40 72 112

Cat FP du candidat

Cat FP du concours

A B C

A 100 % - -

B 48 % 48 % 3 %

C 3 % 46 % 51 %

Cat FP du concours H F Total

A 47.1 % 26.3 % 36.1 %

B 9.1 % 17.6 % 15.6 %

C 41.7 % 36.4 % 38.2 %

Taux de réussite global 35 % 25.3 % 28.7 %

Nombre d'agents affectés à Lille 3 ayant été candidat à au moins un concours en 2013

Taux de réussite 2013 selon la cat FP d'origine du candidat

Taux de réussite 2013 selon la cat FP du concours/examen et le genre des lauréats

Répartition des candidatures par cat FP du concours / examen

Répartition des candidatures par nature du concours

64.3 % des agents ayant passé un concours ou examen en 2013 sont des femmes. 35.7 % des hommes.

Les agents de catégorie C sont les plus nombreux à avoir passé un concours ou examen en 2013 (55.4%)

53.6 % des agents ayant candidaté à un concours ou examen en 2013 étaient dèjà titulaires.

112 agents BIATSS ont été candidat à un au moins un concours ou examen en 2013, soit près de deux agents sur dix.

Méthode de lecture : 46 % des agents de catégorie C ayant candidaté à un concours en 2013 l'ont fait en vue d'accéder à un corps ou un grade de catégorie B.

Méthode de lecture : 42.1 % des candidats appartenant à un grade ou équivalent grade catégorie A et ayant passé un concours en 2013 ont été lauréats.

Méthode de lecture : - 47.1 % des hommes ayant passé un concours de catégorie A ont été lauréats. - 35 % des hommes ayant passé un concours en 2013 ont été lauréats.- 36.1 % des agents de Lille 3 ayant été candidat à un concours de catégorie A ont été lauréats.

Méthode de lecture : La répartition est basée sur le nombre de candidatures (soir 115 en 2013) et non sur le nombre de candi-dats (Certains agents ont passé plusieurs concours.)

Interne43.5 %

Examen pro5.2 %

Recrutement "direct"2.6 %

Catégorie A

42.1 %

Catégorie B

29 %

Catégorie C

24.6 %

Réservé "Sauvadet"

13.9 %

Externe34.8 %


4. La mobilité interne des BIATSS

Origine Accueil %

Institut Centres de recherche 4.2%

Institut Services centraux 4.2%

Services centraux Service centraux 8.3%

Services centraux Service communs 8.3%

Service centraux UFR 16.7%

Service communs Service centraux 12.5%

UFR Institut 4.2%

UFR Services centraux 4.2%

UFR Services communs 16.7%

UFR UFR 20.8%

Taux de mobilité dans la catégorie

Cat FP N-2 N-1 N

Catégorie A 1.8 % 2.5 % 2.2 %

Catégorie B 1.3 % 5 % 3.5 %

Catégorie C 1.1 % 1.8 % 5.5 %

2009 2010 2011 2012 2013

10.5 %

26.3 %

63.2 %55.6 %

33.3 %

11.1 %

37.5 %

25 %

37.5 %31 %

62.5 %

20.8 %

16.7 %

44 %

25 %

Récapitulatif par année

24 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2013






Cat C Cat B Cat A


Le nombre d’agents BIATSS changeant d’affectation en cours d’année reste variable d’une année à l’autre. En moyenne (depuis 2008) on compte environ 17 agents par an changeant d’affectation par mobilité interne. La catégorie la plus concernée est la catégorie C. Les agents les plus mobiles sont ceux affectés dans une UFR. En 2013, près d’un agent mobile sur deux était à l’origine affecté dans une UFR.

*nombre d’agents mobiles/effectifs de la catégorie hiérarchique

Répartition par type de service des BIATSS ayant changé d'affectation en 2013

Répartition par cat FP des BIATSS ayant changé d'affectation

Taux de mobilité interne par cat FP *


5. Les avancements


Type d’avancement 2011 2012 2013

Avancement de grade par tableau d’avancement 16 25 20

Avancement de grade par examen professionnel 2 2 5

Avancement de corps par liste d’aptitude 4 3 4

Total 22 30 29

% de femmes

% d’hommes

Détail par type d’avancementListe d’aptitude : - 50 % d’hommes- 50 % de femmes

Tableau d’avancement au choix :- 25 % d’hommes- 75 % de femmes

Tableau d’avancement avec examen pro :- 100 % de femmes

Type d’avancement 2010 2011 2012 2013 Moyenne des 4 dernières années

Avancement de grade par tableau d’avancement 53 ans 50.5 ans 48.2 ans 50.2 ans 50.5 ans

Avancement de grade par examen professionnel 37.5 ans 38.5 ans 35 ans 43.2 ans 38.6 ans

Avancement de corps par liste d’aptitude 56 ans 51 ans 49.7 ans 52.8 ans 52.4 ans

76 %

24 %

nb de personnels ATSS

Liste d’aptitudeTableau

d’avancement au choix

Tableau d’avancement

par examen pro

nb de personnels ITRF

nb de personnels des bibliothèques

Distribution des agents promus par type d'avancement

Répartition des agents promus en 2013 par genre

Répartition des agents promus en 2013 par type d'avancement et de population

Age moyen des agents promus par type d'avancement

13

3

433

21


Accès au grade de au choix par examen pro Total

Attaché AENES - Principal 1 1 2

Secrétaire AENES - Classe exceptionnelle - 1 1

Secrétaire AENES - Classe supérieure 1 - 1

Adjoints administratifs AENES - 1ère classe 2 - 2

sous total AENES 4 2 6

BIBAS - Classe exceptionnelle 1 - 1

BIBAS - Classe supérieure 1 - 1

Magasinier des bibliothèques - 1ère classe 1 - 1

sous total Bibliothèques 3 - 3

Ingénieur d'études - Hors classe 2 - 2

Ingénieur d'études - 1ère classe 1 - 1

Technicien - Classe exceptionnelle 1 1 2

Technicien - Classe supérieure 2 1 3

Adjoint technique - Principale 1ère classe 5 - 5

Adjoint technique - Pricnipale 2ème classe - 1 1

Adjoint technique - 1ère classe 2 - 2

sous total ITRF 13 3 16

TOTAL BIATSS 20 5 25

Accès au grade de par liste d'aptitude

Secretaire AENES 1

sous total AENES 1

Ingénieur de recherche 1

Ingénieur d'études 1

Technicien 1

sous total ITRF 3

TOTAL BIATSS 4

Distribution par grade des agents promus par tableau d'avancement en 2013

Distribution par corps des agents promus par liste d'aptitude en 2013


Accès au grade de 2011 2012 2013Professeurs des universités - Classe exceptionnelle 2ème échelon 1 - -

Professeurs des universités - Classe exceptionelle 1er échelon 8 11 6Professeurs des universités - 1re classe 4 13 8Maîtres de conférences - Hors classe 22 11 15

Total 35 35 29

% de femmes

% d’hommes

Accés la hors classe des MCF : - 46.7 % d’hommes- 53.3 % de femmes

Accès à la 1re classe des Prof univ:- 50 % d’hommes- 50 % de femmes

Accès au 1er échelon de la classe exception-nelle des prof univ:- 66.7 % d’hommes- 33.3 % de femmes

Type d’avancement 2011 2012 2013Maîtres de conférences - Hors classe 52 ans 49.5 ans 53.5 ans

Professeurs des universités - 1re classe 51.5 ans 55.2 ans 51.1 ansProfesseurs des universités - Classe exceptionelle 1er échelon 58 ans 56.8 ans 56.2 ans

51.7 %

48.3 %

Code CNU Libéllé spécialité

Totalpar

section

MCF hors classe

Prof univ1re classe

Prof univCl ex

1er éch

05 Sciences économiques 1 1 - -

08 Langues et littératures anciennes 1 - - 1

09 Langue et littérature françaises 1 1 - -

11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 5 4 - 1

12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 1 1 - -

14 Langues et littératures romanes 2 2 - -

15 Langues et littératures arabes, chinoises, hébraïques 1 - 1 -

16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 6 3 2 1

17 Philosophie 1 - - 1

21 Histoire et civilisations : histoire et archéologie des mondes anciens et des mondes médiévaux ; de l’art 3 1 - 2

22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain ; de l’art ; de la musique 3 - 3 -

27 Informatique 1 1 - -

70 Sciences de l'éducation 1 - 1 -

71 Sciences de l’information et de la communication 2 1 1 -

Total 29 15 8 6

Distribution des enseignants-chercheurs ayant bénéficié d'un avancement de grade

Répartition par genre des enseignants-chercheurs ayant bénéficié d'un avancement de grade en 2013

Age moyen des agents promus

Distribution par section CNU des agents promus en 2013



6. Agents au dernier échelon de leur grade

Type de population Corps - grade Echelon terminal H F Total

Enseignants-chercheurs 62 44 106

Prof univ - Classe ex 02 1 - 1

Prof univ - 1re classe 03 12 5 17

Prof univ - 2e classe 06 15 16 31

MCF - hros classe 06 17 13 30

MCF - Classe normale 09 17 10 27

Enseignants 2nd degré 8 9 17

PRAG - Classe normale 11 3 1 4

PRCE - Hors classe 07 3 6 9

PRCE - Classe normale 11 - 1 1

Prof d’EPS - Hors classe 07 2 1 3

Total 70 53 123

Type de population Corps - grade Echelon

terminal H F Nombred’agents

ITRF 4 9 13

IGR - Hors classe 04 1 - 1

IGR - 2e classe 11 - 1 1

IGE - Hors classe 04 - 1 1

IGE - 1re classe 05 - 2 2

IGE - 2e classe 13 2 - 2

TCH RF - Classe supérieure 13 1 3 4

AT RF - Principal 1re classe 08 - 1 1

AT RF - 1re classe 11 - 1 1

ATSS 3 7 10

Emplois fonctionnels 07 1 - 1

Attachés AENES - Principaux 10 2 1 3

Attachés AENES 12 - 1 1

Secrétaires AENES - Classe supérieure 13 - 1 1

Secrétaires AENES - Classe normale 13 - 1 1

Adjoints AENES - Principaux 1re classe 08 - 1 1

Adjoints AENES - Principaux 2e classe 11 - 2 2

Total 7 16 23

Distribution par genre des personnels enseignants au dernier échelon de leur grade.

Distribution par genre des personnels BIATSS au dernier échelon de leur grade


7. L'ancienneté à Lille 3

Type de contrat 0-2 ans 3-5 ans 6-8 ans 9-11 ans 12-14 ans 15 ans et plus

ATER 63 14

Enseignants invités 11 10 3 2 3 5

Lecteurs de langue étrangère 24 3

Maîtres de langue 6 1

CDD type 2nd degré 16 10 6 1

CDI type 2nd degré 3 2 5

Doctorants contractuels 51 5

Total 171 43 12 5 8 5

0-2 ans

3-5 ans

9-11 ans

12-14 ans

18-20 ans

15-17 ans

21-23 ans

30-32 ans

33-35 ans

36-38 ans

39-41 ans

27-29 ans

24-26 ans

6-8 ans

enseignants-chercheurs

enseignants du second degré

1

7 2

3

10 2

3

25

53 9

43 12

47 11

56 5

71 10

64 6

64 5

68 20

- Ancienneté médianne des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 10.7 ans

- Ancienneté médianne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 11 ans

- Ancienneté médianne des enseignants contractuels au 31/12/2013 : 1.4 ans

- Ancienneté moyenne des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 12.4 ans

- Ancienneté moyenne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 12.1 ans

- Ancienneté moyenne des enseignants contractuels au 31/12/2013 : 2.7 ans

Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par ancienneté à Lille 3

Distribution des effectifs d'enseignants contractuels par ancienneté à Lille 3



0-2 ans

3-5 ans

9-11 ans

12-14 ans

18-20 ans

15-17 ans

21-23 ans

30-32 ans

33-35 ans

36-38 ans

39-41 ans

27-29 ans

24-26 ans

6-8 ans

8

18

7

5

3 3

5 2 1

6 1

13 5

23 15 1

26 10 6

23 13 4

49 10 3

9946

31 7 2

4536

24 8 11

personnels ATSS

personnels ITRF

personnels des bibliothèques

Type de contrat 0-2 ans 3-5 ans 6-8 ans 9-11 ans 12-14 ans 15 ans et plus

Handicap 1 - - - - -

CDD - ETAT 38 20 3 3 - -

CDD - Ressources propres 49 10 3 - - -

CDI 1 - 4 9 3 5

PACTE 1 - - - - -

Total 90 30 10 12 3 5

- Ancienneté médianne des personnels ITRF au 31/12/2013 : 12.8 ans

- Ancienneté médianne des personnels ATSS au 31/12/2013 : 16.7 ans

- Ancienneté médianne des personnels de bibliothèques au 31/12/2013 : 9.8 ans

- Ancienneté médianne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 1.7 ans

- Ancienneté moyenne des personnels ITRF au 31/12/2013 : 14.7 ans

- Ancienneté moyenne des personnels ATSS au 31/12/2013 : 18.1 ans

- Ancienneté moyenne des personnels de bibliothèques au 31/12/2013 : 9.7 ans

- Ancienneté moyenne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 3.5 ans

Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par ancienneté à Lille 3

Distribution des effectifs de BIATSS contractuels par ancienneté à Lille 3



08. L'ancienneté dans le corps

Ancienneté dans le corps 2nd degré Ens cher Total

0-2 ans 1 98 99

3-5 ans 2 95 97

6-8 ans 3 82 85

9-11 ans 8 73 81

12-14 ans 8 58 66

15-17 ans 9 38 47

18-20 ans 11 36 47

21-23 ans 19 23 42

24-26 ans 6 10 16

27-29 ans 6 2 8

30-32 ans 4 - 4

33-35 ans 1 - 1

36-38 ans 3 - 3

39-41 ans 1 - 1

Total 82 515 597

Ancienneté dans le corps

BIATSS Cat A

BIATSS CAT B

BIATSS Cat C Total

0-2 ans 44 44 29 117

3-5 ans 13 29 86 128

6-8 ans 35 14 25 74

9-11 ans 17 15 20 52

12-14 ans 8 4 11 23

15-17 ans 3 2 6 11

18-20 ans 8 1 5 14

21-23 ans 4 4 6 14

24-26 ans - - 4 4

27-29 ans 1 1 2 4

30-32 ans - 3 1 4

33-35 ans 1 2 2 5

36-38 ans 1 - - 139-41 ans - - 1 1

Total 135 119 198 452

Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par tranches d'ancienneté dans le corps

Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par tranches d'ancienneté dans le corps

- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 10.9 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 21.6 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie A au 31/12/2013 : 8.8 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie B au 31/12/2013 : 3.5 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie C au 31/12/2013 : 6.6 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS (toutes catégories confondues) au 31/12/2013 : 6.5 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants titulaires (toutes populations confondues) au 31/12/2013 : 12.3 ans




9. L'ancienneté dans le grade

Ancienneté dans le grade 2nd degré Ens cher Total

0-2 ans 14 190 204

3-5 ans 18 125 143

6-8 ans 12 64 76

9-11 ans 9 68 77

12-14 ans 8 65 73

15-17 ans 7 2 9

18-20 ans 7 1 8

21-23 ans 4 - 4

24-26 ans 2 - 224-26 ans 1 - 1

Total 82 515 597

Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par tranches d'ancienneté dans le grade

- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 5.6 ans- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 10.1 ans

- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants titulaires (toutes populations confondues) au 31/12/2013 : 6.2 ans

Ancienneté dans le corps

BIATSS Cat A

BIATSS CAT B

BIATSS Cat C Total

0-2 ans 55 53 56 164

3-5 ans 25 34 92 151

6-8 ans 31 11 34 76

9-11 ans 16 12 11 39

12-14 ans 6 7 4 17

15-17 ans 1 1 - 2

18-20 ans - - 1 121-23 ans 1 1 - 2

Total 135 119 198 452

Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par tranches d'ancienneté dans le grade

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie A au 31/12/2013 : 4.8 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie B au 31/12/2013 : 2.1 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie C au 31/12/2013 : 4.2 ans

- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS (toutes catégories confondues) au 31/12/2013 : 3.8 ans




2013

Chap5.Rémunérations

Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 54

1. La masse salariale en 2013

Type de populationRémunérations

principales Rémunérations

accessoiresPrimes et

indemnitésCotisations

sociales Total %

Enseignants titulaires 27 042 091.87 € 788 456.04 € 1 387 111.26 € 24 592 464.00 € 53 810 123.17 € 59.2 %

Enseignants contractuels 4 865 114.95 € 197 546.55 € 121 100.51 € 2 062 111.16 € 7 245 873.17 € 8 %

BIATSS titulaires 10 365 913.37 € 37 723.75 € 1 642 737.61 € 9 435 828.79 € 21 482 203.52 € 23.7 %

BIATSS contractuels 2 975 688.03 € 10 650.13 € 62 129.52 € 1 088 862.71 € 4 137 330.39 € 4.6 %

Indemnitaires - ARE - - 372 854.06 € - 372 854.06 € 0.4 %

Chargés d’enseignements - - 2 277 006.25 € - 468 968.11 € 3 %

Contractuels étudiants - - 308 968.43 € - 111 926.44 € 0.5 %

Autres vacataires - - 451 984.82 € - 162 951.40 € 0.7 %

Total 45 248 808.22 € 4 072 335.97 € 3 585 932.96 € 37 923 112.61 € 90 830 189.76 € 100 %

Données précédentes

Dépenses de personnels en 2012 : 87 481 097.03 €

Dépenses de personnels en 2011 : 86 820 258,49 €

Dépenses de personnels en 2010 : 87 800 977,08 €

Rémunérations principales : traitement brut indiciaire, forfaitaire, NBI, Rémunérations accessoires : heures complémentaires d’enseignement, vacations, indemnité de jury, RAP.Primes et indemnités : prise en charge transport, indemnité de formation continue, congés non pris, SFT, ARE, indemnité de résidence, GIPA, indemnité compensatrice, primes et indemnités liées aux grades, aux fonctions, à la technicité, exceptionnelles.

Rémunérations principales

49.8%

Primes & indemnités

3.9 %

Rémunérations accessoires

4.5 %Cotisations

sociales 41.8%

Rémunérations sur plafond Etat

95 %

Rémunérations sur plafond Ressources

propres5 %

Lille 3 - 94.6 %

IUT B - 5.4 %

Dépenses de personnels en 2013 par type de population et éléments de rémunération

Répartition de la masse salariale 2013 par éléments de rémunération

Répartition de la masse salariale 2013 au sein de l'établissement

Répartition de la masse salariale 2013 par plafond d'emplois


2. Les primes et indemnités

Type de population Ens Titulaires Enseignants contractuels Total

Remboursement domicile-travail 96 871.66 € 24 294.85 € 121 166.51 €

Indeménité sujétion spéciale 101 027.17 € - 101 027.17 €

Indemnité membre de commission 26 504.35 € - 26 504.35 €

Indemnité de congé payé - 463.76 € 463.76 €

Prime de recherche et d'enseignement supérieur 745 538.66 € 69 338.02 € 814 876.68 €

Prime d'administration 36 794.88 € - 36 794.88 €

Prime de départ à la retraite - 27 017.76 € 27 017.76 €

Indemnité exceptionnelle 3 960.09 € -13.88 € 3 946.21 €

Revenu remplacement CPA 10 127.24 € - 10 127.24 €

Prime invention / int brevet 36 401.95 € - 36 401.95 €

Garantie Pouvoir d'Achat 30 685.53 € - 30 685.53 €

Indemnité formation continue 1 770.60 € - 1 770.60 €

Prime d'excellence scientifique 297 429.13 € - 297 429.13 €

Total 1 387 111.26 € 121 100.51 € 1 508 211.77 €

Type de populationBIATSS

titulairesBIATSS

contractuels Total

Remboursement domicile travail 39 277.09 € 13 762.04 € 53 039.13 €

Indemnité sujetion spéciale 11 266.47 € - 11 266.47 €

Prime spéciale d'installation 12 093.66 € - 12 093.66 €

Prime de participation à la recherche 865 074.60 € 792.64 € 865 867.24 €

Prime de fonction informatique 116 018.32 € - 116 018.32 €

Prime de technicité forfaitaire bibilothèque 19 563.12 € - 19 563.12 €

Indemnité exceptionnelle 5 245.18 € - 5 245.18 €

Indemnité d'administration et de technicité 136 109.94 € - 136 109.94 €

Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires 23 545.56 € - 23 545.56 €

Indemnité congés non pris 125 420.00 € 11 845.00 € 137 265.00 €

Garantie Pouvoir d'Achat 9 322.23 € 40.55 € 9 362.78 €

PFR - part fonctions 104 239.12 € - 104 239.12 €

PRF - part résultats 69 949.73 € - 69 949.73 €

Autres primes et indemnités * 105 612.59 € 35 689.29 € 141 301.88 €

Total 1 642 737.61 € 62 129.52 € 1 704 867.13 €

Primes et indemnités versées aux personnels enseignants en 2013

Primes et indemnités versées aux personnels BIATSS en 2013

Nombre de bénéficiaires de la GIPA en 2013 par catégorie et genre

*Autres primes : indemnité de caisse, indemnité habillement chaussures, indemnité responsable régisseur, indemnité charges administra-tives, indemnité de gestion, indemnité spéciale, prime art l954-2 code education, indemnité formation continue.

La Garantie Individuelle du Pouvoir d'Achat (GIPA) résulte d'une comparaison établie entre l'évolution du traitement indiciaire brut (TIB) détenu par l'agent sur une période de réfé-rence de quatre ans et celle de l'indice des prix à la consom-mation (IPC) sur la même période. Si le TIB perçu par l'agent au terme de la période a évolué moins vite que l'inflation, un montant indemnitaire brut équivalent à la perte du pou-voir d'achat constatée est versée à chaque agent concerné. En 2013, 75 agents de Lille 3 ont bénéficié de cette mesure pour un montant total versé de 40 048.31 €

Type de population / Catégorie FPNb total de

bénéficiairesDont

HommesDont

Femmes

BIATSS titulaires - Cat A 2 2 -

BIATSS titulaires - Cat B 1 - 1

BIATSS titulaires - Cat C 52 23 29

BIATSS contractuels - Cat C 1 - 1

Enseignants titulaires - Cat A 19 10 9

Total 75 35 40


3. Rémunérations nettes mensuelles moyennes

Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels enseignants en 2013, par statut et genre

Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels BIATSS en 2013 cat FP et genre

3 046.39 €3 346.21 €

3 098.56 €

1 562.78 € 1 520.18 €

2 760.74 €

2 067.54 €2 348.53 €

1 637.01 €1 656.47 €

1 374.88 € 1 314.74 €

Cat A Cat B Cat C

Enseignants chercheursEnseignants du 2nd degré Enseignants contractuels

Salaire net mensuel moyen des enseignants-chercheurs en 2013 (tous genres confondus) : 3 220.44 €

Salaire net mensuel moyen des enseignants du 2nd degré en 2013 (tous genres confondus) : 2 907.37 €

Salaire net mensuel moyen des enseignants contractuels en 2013 (tous genres confondus) : 1 537.58 €

Salaire net mensuel moyen des BIATSS titulaires (tous genres et catégories confondus ) : 1 820.81 €

Cat A : 2 507.89 € (Hommes : 2 606.83 € / Femmes : 2 415.97 €) Cat B : 1 748.88 € (Hommes : 1 775.88 € / Femmes : 1 735.56 €) Cat C : 1 401.01 € (Hommes : 1 421.14 € / Femmes : 1 390.37 €)

Salaire net mensuel moyen des BIATSS contractuels (tous genres et catégories confondus ) : 1 256.70 €

Cat A : 1 417.59 € (Hommes : 1 392.22 € / Femmes : 1 429.26 €) Cat B : 1 166.20 € (Hommes : 1 119.12 € / Femmes : 1 189.62 €) Cat C : 1 179.98 € (Hommes : 1 259.45 € / Femmes : 1 141.44 €)

Le calcul du salaire net moyen tient compte du traitement principal, des primes et indemnités ainsi que des éventuelles rému-nérations accessoires (heures complémentaires,etc...)

3.1. Par type de population et genre


H F Total

D1 1 289,82 € 1 273,16 € 1 276,43 €

D2 1 637,47 € 1 493,02 € 1 537,45 €

D3 1 999,80 € 1 655,62 € 1 782,20 €

D4 2 591,68 € 1 939,66 € 2 383,10 €

D5 2 793,89 € 2 551,84 € 2 670,37 €

D6 3 051,09 € 2 768,64 € 2 883,88 €

D7 3 272,32 € 2 991,82 € 3 138,74 €

D8 3 592,99 € 3 211,44 € 3 386,09 €

D9 4 062,43 € 3 605,08 € 3 798,44 €

Rapport interdécile (D9/D1) 3.1 2.8 3.0

H F Total

D1 1 195,37 € 1 083,15 € 1 127,41 €

D2 1 280,26 € 1 203,91 € 1 213,86 €

D3 1 357,62 € 1 285,68 € 1 318,96 €

D4 1 448,63 € 1 352,35 € 1 377,63 €

D5 1 561,18 € 1 419,54 € 1 467,63 €

D6 1 668,32 € 1 566,00 € 1 600,25 €

D7 1 926,25 € 1 705,96 € 1 768,60 €

D8 2 257,99 € 1 934,79 € 2 023,03 €

D9 2 638,68 € 2 297,15 € 2 419,52 €

Rapport interdécile (D9/D1) 2.2 2.1 2.1

Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels enseignants par décile

Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels BIATSS par décile

Si on ordonne une distribution de revenus, les déciles sont les valeurs qui partagent cette distribution en dix parties égales. Ainsi, pour une distribution de salaires :- le premier décile (noté généralement D1) est le salaire au-dessous duquel se situent 10 % des salaires ;- le neuvième décile (noté généralement D9) est le salaire au-dessous duquel se situent 90 % des salaires.

Le premier décile est, de manière équivalente, le salaire au-dessus duquel se situent 90 % des salaires ; Le neuvième décile est le salaire au-dessus duquel se situent 10 % des salaires.

Méthode de lecture : en 2013, 10 % des personnels enseignants ont perçu une rémunération nette mensuelle moyenne infé-rieure à 1 276.43 €. Rapport interdécile : Le salaire au dessus duquel se situent 10 % des salaires les plus élevés correspond à 3 fois le salaire au dessous duquel se situe 10 % des salaraires les moins élevés.

Méthode de lecture : en 2013, 10 % des personnels BIATSS ont perçu une rémunération nette mensuelle moyenne inférieure à 1 127.41 €.Rapport interdécile : Le salaire au dessus duquel se situent 10 % des salaires les plus élevés correspond à 2.1 fois le salaire au dessous duquel se situe 10 % des salaraires les moins élevés.

3.2. Par décile et type de population


4. Indice de rémunération moyen

INM moyen par genre

Type de population Corps / contrats INM moyen H F

Enseignants-chercheurs 790 814 767

Professeurs des universités 994 1016 966

Maîtres de conférences 718 727 710

Enseignants 2nd degré 739 754 722

Professeurs agrégés 785 793 774

Professeurs certififés 684 690 681

Autres (EPS+PLP) 662 670 653

Enseignants contractuels (hors forfaitaires) 432 444 424

ATER 387 396 381

Contractuels type 2nd degré 657 652 662

Enseignants associés 343 350 333

Lecteurs 321 321 321

Maîtres de langue 417 417 417

Total 699 731 670

Ens chercheurs

Ens 2nd degré

Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans et plus

564607

686628

737798

834898

949

INM moyen des personnels enseignants au 31/12/2013

INM moyen des personnels enseignants titulaires par tranches d'âge



INM moyen par genre

Type de population Corps / contrats INM moyen H F

ITRF 412 415 409

IGR 618 629 597

IGE 534 525 540

ASI 423 431 416

TECH 409 388 423

ADT 329 329 328

ATSS 430 513 405

Emplois fonctionnels 824 869 734

ADAENES 626 615 640

SAENES 424 408 427

Medicaux-sociaux 447 - 447

ADJAENES 347 335 349

Bibliothèques 413 364 433

Conservateurs 604 562 620

Bibliothécaires 550 - 550

BIBAS 405 - 405

Magasinier 320 325 313

Contractuels 344 330 349

CDD 344 326 350

CDI 345 342 349

Autres contrats 310 309 311

Total 400 407 396

Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans et plus

ITRF

ATSS

Biblio

316

396371 387

417

363412 406

439 454487

555504

540

INM moyen des personnels BIATSS au 31/12/2013

INM moyen des personnels BIATSS titulaires par tranches d'âge



5. La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI)

Type de population Corps / contrats Nb total de pts Nb total de bénéficiaires

Nb par genre

H F

ITRF 970 45 14 31

IGR 220 8 5 3

IGE 460 22 5 17

ASI 125 6 2 4

TECH 150 8 2 6

ADT 15 1 - 1

ATSS 515 18 10 8

Emplois fonctionnels 125 3 2 1

ADAENES 325 12 8 4

SAENES 65 3 - 3

Total 1485 63 24 39

AffectationNb de

bénéficiairesNb de points

Centres de recherche 2 30

Direction 7 185

Instituts 2 45

Services centraux 26 660

Services communs 190 9

UFR 17 375

Total 63 1485

Agents bénéficiants de la NBI

Cat FPRappel effectifs au

31/12/2013Nb de

bénéficiares% des

effectifsNb de points

A 186 51 27.4 % 1255

B 144 11 7.6 % 215

C 272 1 0.4 % 15

Total 602 63 10.5 % 1485

Nombre de bénéficiaires de la NBI pat type de population, corps et genre au 31/12/2013

Distribution des bénéficiaires de la NBI pat type d'affectation

Distribution des bénéficiaires de la NBI par catégorie FP


2013

Chap6.Formationcontinue

Bilan social de Lille 3 - chap 6 : la formation continue 62

1. Les chiffres clés

1053 stagiaires (agents ayant participé à au moins une action de formation sur l'année) ont été formés au cours de l'année 2013 dont 289 hommes et 764 femmes, 960 personnels BIATSS et 93 personnels enseignants.

Coût total dépensé : 94 783.10 € dont 17 333.01 € pour les personnels enseignants et 77 450.09 € pour les personnels BIATSS.

77.6 % du nombre total de stagiaires sont des femmes et 27.4 % sont des hommes.

Nombre total d'heures de formation en 2013 : 3791.8 heures

Sur l'ensemble des inscriptions en formation, 83.04 % des stagiaires ont été présents en formation.

Evolution du nombre de jours moyen de formation par catégorie FP (toutes populations confondues)

Répartition par statut du nombre total de stagiaires en 2013

Répartition par type de population des dépenses de formation 2013

Répartition du nombre de stagiaires par type de population et catégorie FP

2011 2012 2013

Cat A Cat B Cat C Ensemble

1.9

1.61.7 1.7

2.3

1.8

2.1 2.1

1.8

1.4

1.91.8

BIATSS titulaires

59.4 %

BIATSS contractuels

31.8 %Ens-Chercheurs

4.7 %

Ens contractuels 2.9 %

Ens-2nd degré 1.2 %

BIATSS81.7 %

Enseignants 18.3 %

Catégorie FP BIATSS Enseignants

A 219 93

B 238 -

C 503 -

Total 1053 93


2. Les stagiaires 2013

Domaine de formation Total BIATSS Enseignant Coût total Coût moyen par stagiaire

Achats publics 4 4 - 97,50 € 24,38 €

Adaptation immédiate au poste 51 51 - 1 154,20 € 22,63 €

Application de gestion 51 51 - 7 257,43 € 142,30 €

Bibliothéconomie 6 6 - 606,45 € 101,08 €

Bureautique 98 94 4 8 453,96 € 86,26 €

Colloques congrès conférences 49 38 11 2 196,26 € 44,82 €

Communication 10 10 - 4 846,58 € 484,66 €

Développement personnel 9 9 - 9 387,10 € 1 043,01 €

Développement professionnel 1 1 - 370,11 € 370,11 €

Environnement professionnel 294 284 10 8 016,21 € 27,27 €

Formations juridiques 1 1 - 724,6 € 724,60 €

Gestion de l'étudiant 1 1 - 0.00 € 0,00 €

Gestion du personnel 2 2 - 2 616,01 € 1 308,01 €

Gestion et comptabilité 6 6 - 296,82 € 49,47 €

Gestion et suivi des politiques publiques 1 1 - 369,50 € 369,50 €

Hygiène et sécurité 148 138 10 8 343,92 € 56,38 €

Informatique 2 2 - 2 612,47 € 1 306,24 €

Insertion professionnelle 2 2 - 801,20 € 400,60 €

Langage et bases de données 18 18 - 6 117,61 € 339,87 €

Langues étrangères 6 6 - 8 798,38 € 1 466,40 €

Maintenance des équipements et installations 5 5 - 2 580.00 € 516,00 €

Management 21 20 1 6 249,91 € 297,61 €

Préparation aux concours 132 129 3 5 256,16 € 39,82 €

Préparation aux diplômes nationaux 1 1 - 910.00 € 910,00 €

Séminaires pour informaticien 1 1 - 195,90 € 195,90 €

Système et réseaux 8 8 - 5 624,80 € 703,10 €

TICE 125 71 54 900,02 € 7,20 €

Total général 1053 960 93 94 783,10 € 24,38 €

2.1. par domaine de formation et type de population

Répartition du nombre de stagiaires 2013 par domaine de formation et type de poulation


Domaine de formation A B C Total général

Achats publics 3 - 1 4

Adaptation immédiate au poste - 13 38 51

Application de gestion 18 23 10 51

Bibliothéconomie 5 1 - 6

Bureautique 15 32 51 98

Colloques congrès conférences 29 11 9 49

Communication 1 4 5 10

Développement personnel 2 1 6 9

Développement professionnel - - 1 1

Environnement professionnel 65 61 168 294

Formations juridiques 1 - - 1

Gestion de l'étudiant - - 1 1

Gestion du personnel - 1 1 2

Gestion et comptabilité 2 2 2 6

Gestion et suivi des politiques publiques 1 - - 1

Hygiène et sécurité 38 28 82 148

Informatique 2 - - 2

Insertion professionnelle 2 - - 2

Langage et bases de données 17 1 - 18

Langues étrangères 2 1 3 6

Maintenance des équipements et installations - - 5 5

Management 14 6 1 21

Préparation aux concours 15 28 89 132

Préparation aux diplômes nationaux - - 1 1

Séminaires pour informaticien 1 - - 1

Système et réseaux 7 1 - 8

TICE 72 24 29 125

Total général 312 238 503 1053

2.2. par domaine de formation et catégorie FP

Répartition du nombre de stagiaires 2013 par domaine de formation et cat FP


2.3. par type de formation, cat FP et genre

Cat FP GenreCongé

formation professionnel

Préparation concours T1 T2 T3 Total

A - 16 167 107 22 312

H - 5 55 37 9 106

F - 11 112 70 13 206

B - 28 142 54 14 238

H - 17 29 13 4 63

F - 11 113 41 10 175

C 1 91 312 80 19 503

H 1 22 86 8 3 120

F - 69 226 72 16 383

1 135 621 241 55 1053

Type de serviceCatégorie FP

Total % Type de population

Cat A Cat B Cat C BIATSS ENS

Autres services - - 1 1 0,1% 1 -

Services Centraux 92 64 154 310 29,4% 310 -

Services Communs 60 79 70 209 19,8% 200 9

Direction établissement* 9 3 5 17 1,6% 17 -

Instituts 10 29 52 91 8,6% 85 6

Centres de recherches 27 17 22 66 6,3% 59 7

UFR 114 46 199 359 34,1% 288 71

Total général 312 238 503 1053 100,0% 960 93

2.4. par type de service

Répartition du nombre de stagiaires 2013 par type de service, catégorie FP et type population

Répartition du nombre de stagiaires 2013 par cat FP, genre et type de formation

T1:adaptationimmédiateauposteT2:évolutionprévisibledesmétiersT3:développementoul'acquisitiondenouvellesqualifications

*Directionétablissement:DirectiongénéraledesServices,Présidence


2013

Chap7.Conditionsdetravail

Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 68

1. Organisation et durée du travail

Répartition des effectifs par quotité

Nombre d'agents ayant bénéficié d'un mi-temps thérapeutique en 2013

Nombre d'agents bénéficiant d'une décharge

Nombre d'agents en CPA

Le temps partiel en chiffres

Quotité de temps de travail

BIATSS Enseignant

20 % 1

40 % 2

50 % 23 109

60 % 3

80 % 74 9

90 % 15

100 % 484 728

Total 602 846

Type de décharge BIATSS Enseignant Durée totale en heures

Décharge statutaire - 4 768

Décharge syndicale 9 1 762

Autres décharges - 4 272

Total 9 9 1802

Genre Nombre Durée totale en jours

Hommes - -

Femmes 6 1387

Total 6 1387

Genre Nombre Durée totale en jours

Hommes 1 243

Femmes 2 486

Total 3 729

Au 31/01/2013, on comptabilisait 101 agents ayant demandé à travailler à temps partiel dont :

- 83 temps partiel sur autorisations- 18 temps partiel de droit

La majorité de ces agents sont des femmes (90.1%).

86.1 % des personnels ayant demandé à travailler à temps partiel sont des BIATSS, 13.9 % des personnels enseignants.

1.1. La quotité de travail

1.2. Les aménagements de travail



Plus de la moitié des personnels BIATSS (64.8%) ont choisi une base horaire hebdomadaire de 37h30.

La quasi totalité des personnels BIATSS (95.9%) effectue un ho-raire hebdomadaire compris entre 37h30 et 38h30.

26.9 % des personnels utilisant "KELIO" ne badgent pas leurs entrèes et sorties.

KELIO est l'application informatique permettant la gestion individuelle du temps de travail des personnels BIATSS.

Les régimes de travail des personnels BIATSS Nombre de personnels BIATSS par mode de gestion individuelle du temps de travail

1.3. La gestion individuelle du temps de travail des BIATSS dans KELIO

Base horaire hebdomadaire

Cat A Cat B Cat C Total

36h45 6 6 6 18

37h15 2 1 1 4

37h30 89 81 174 344

38h 8 10 9 27

38h30 61 23 54 138

Cat A Cat B Cat C

Badgeant Non badgeant

109

57

109

12

170

74

1.4. Le compte épargne-temps

Nombre d'agents ayant ouvert un CET

Cat FPNb d'agents ayant épargné des jours

sur le CET 1

Nombre de jours sur le CET 1

Nb d'agents ayant épargné des jours

sur le CET 2

Nombre de jours sur le CET 2

Nombre total de jours (CET 1+ CET2)

A 30 486.5 85 1 744.5 2231

B 18 295 37 823.5 1118,5

C 17 100 57 1 069 1169

Total 65 881.5 179 3 637 4518,5

On comptabilise 188 agents ayant épargné des jours sur au moins un des deux CET.

Parmis eux, 45.2% sont des personnels de catégorie A, 21.8% des personnels de catégorie B et 33% des personnels de catégorie C.

59.6% de ces agents sont des femmes et 40.4% des hommes.


Nombre d'agents ayant épargné des jours au titre de l'année 2012-2013

Nombre de jours de CET utilisés dans l'année sous forme de congés

Comparaison des chiffres de 2013 avec les données précédentes

Catégorie FPNombre

total d'agent

Détail par genre Nombre total de jours

épargnés

Détails par choix

H F jours conservés sur le CET

Jours indemnisés RAFP

Cat A 64 38 26 938.5 237.5 687 14

Cat B 20 4 16 242.5 98.5 124 20

Cat C 35 8 27 412.5 130 250.5 32

Total 119 50 69 1593.5 466 1061.5 66

2011-2012 2012-2013 Evolution -/+

Jours déposés sur le CET 716.5 466 - 35 %

Jours indemnisés 943 1061.5 + 12.6 %

Jours pris en compte au titre de la RAFP 72 66 - 8.3 %

Total 1731.5 1593.5 -8 %

Genre Nb total d'agents

Nb total de jours utilisés

Hommes 11 37

Femmes 15 47

Total 26 84


2. Abscences et congés

2.1. Pour raisons de santé

Hommes Femmes Total

% des effectifs

Type de congés &

population Nb

Durée totale en jours en

2013

Nb


2013

Nb


2013

Maladie ordinaire 105 2494 214 4515 319 7009 22.0 %Enseignants 30 530 70 1267 100 1797 11.8 %

BIATSS 75 1964 144 3248 219 5212 36.4 %

Longue durée 2 730 7 1822 9 2552 0.6 %

Enseignants - - 5 1168 5 1168 0.6 %

BIATSS 2 730 2 654 4 1384 0.7 %

Longue maladie 7 1336 13 2606 20 3942 1.4 %Enseignants 1 101 4 756 5 857 0.6 %

BIATSS 9 1850 6 1235 15 3085 2.4 %

2009 2010 20102011 20112012 20122013 2013

Ensemble

Ensemble

BIATSSBIATSS

Enseignants

Enseignants

389364

394

309 319

219 1517 17

29

8 9

8

10

7

10

19

7

260245268

216

10093

134119121

Nombre d'agents ayant bénéficié d'au moins un congé maladie en 2013

Evolution du nombre d'agents ayant pris au moins un jour de congé maladie ordinaire

Durée moyenne d'absence en jours pour congé de maladie ordinaire

Evolution du nombre d'agents ayant été admis en CLD/CLM

Analyse des donnéesOn constate depuis quelques années une augmen-tation des CLD et CLM. Le nombre de longs congés a presque doublé chez les personnels BIATSS.

Depuis 2012, le nombre d'arrêts pour maladie ordi-naire à fortement diminué. A contrario, la durée des absences a augmenté. On comptabilise ainsi moins d'arrêts mais pour des abscences plus longues. La mise en place entre 2012 et 2013 de la journée de carence pourrait expliquer cette tendance.

Année BIATSS Enseignant Ensemble

2009 19 17 14

2010 16 14.4 11

2011 17.2 14.5 9

2012 22.3 20.9 17.6

2013 23.8 22 18


2.2. Pour motifs familiaux

2.3. Enseignants en CRCT

Hommes Femmes Total

% des effectifs

Type de congés &

population Nb


2013

Nb


2013

Nb


2013

Maternité - - 32 2983 32 2983 2.2 %Enseignants - - 13 1027 13 1027 1.5 %BIATSS - - 19 1956 19 1956 3.2 %

Paternité 10 110 1 11 11 121 0.8 %

Enseignants 6 66 - - 6 66 0.7 %

BIATSS 4 44 1 11 5 55 0.8 %

Congé parental 1 218 1 121 2 339 0.1 %Enseignants 1 218 - - 1 218 0.1 %

BIATSS - - 1 121 1 121 0.2 %

Corps Nb total Nb d'hommes

Nb de femmes

Maitre de conférences 6 4 2


Total 10 7 3

UFR d'affectation %

UFR DECCID 20 %

UFR HISTOIRE 10 %

UFR HUMANITES 10 %

UFR LLCE 50 %

UFR PSYCHOLOGIE 10 %

Code CNU Libéllé CNU %

11 Lang & Litt ang. 20 %

13 Lang & litt slaves. 10 %

14 Lang & litt roman. 20 %

16 Psychologie 10 %

18 Arts 10 %

19 Socio démographie 10 %

22 His & civ contemporaine 20 %

Type de population 2011 2012 2013

Enseignants 34 ans 35 ans 33 ans

BIATSS 32 ans 30 ans 32 ans

Nombre d'agents ayant bénéficié d'au moins un congé pour motif familial

Age moyen des personnels ayant pris un congé maternité

Nombre d'agents ayant bénéficié d'un CRCT pendant l'année universitaire 2012/2013

Répartition selon l'affectation des agents

Répartition par spécialité


2.4. Enseignants en délégation

2.5. Agents en détachement

Corps Nb total Nb d'hommes

Nb de femmes

Maitre de conférences 16 8 8


Total 24 14 10

Nombre d'agents en délégation pendant l'année universitaire 2012/2013

Organisme d'accueil %

CNRS 45.8 %

INRIA 8.3 %

IUF 41.7 %

Autres 4.2 %

Répartition par organisme d'accueil

UFR d'affectation %

IUT B 4.2 %

UFR DECCID 16.7 %

UFR HISTOIRE 33.3 %

UFR HUMANITES 20.8 %

UFR LLCE 4.2 %

UFR MIME 8.3 %

UFR PSYCHOLOGIE 12.5 %

Répartition selon l'affectation des agents

Genre Enseignant BIATSS TOTAL

Hommes 10 2 12

Femmes 4 3 7

Total 14 5 19

Nombre d'agents en position de détachement au 31/12/2013

Répartition par corps des personnels enseignants en position de détachement au 31/12/2013

Répartition par corps des personnels BIATSS en position de détachement au 31/12/2013

MCF64.3%

IGE RF60 %

IGR RF20 %

TECH RF20 %

Prof Univ28.6%

PLP7.1%


2.6. Agents en disponibilité

Personnels Enseignants Personnels BIATSS

Motifs Total H F Total H F

Convenances personnelles 4 3 1 5 3 2

Elever un enfant 1 - 1 1 - 1

Suivre conjoint 2 2 - 3 1 2

Total 7 5 2 9 4 5

Nombre d'agents en position de disponibilité au 31/12/2013

Répartition par corps des personnels enseignants en position de disponibilité au 31/12/2013

MCF100 % ATRF

55.6 %SAENES22.2 %

IGE RF11.1%

TECH RF11.1%

Répartition par corps des personnels BIATSS en position de disponibilité au 31/12/2013


2013

Chap8.Santé,Social,HygièneetSécurité

Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 76

1. Les accidents de travail des personnels titulaires

Détails des accidents nécéssitant un arrêt de travail

Type d’accidentNombre total

d’accidentsNécéssitant un arrêt de travail

Durée totale en jours

Nécessitant une expertise médicale

Accident de trajet 4 2 17 1

Agression 2 2 4 1

Chute 10 5 114 2

Coup, blessure 6 3 38 2

Total 22 12 173 6

Les accidents de travail des agents titulaires sont pris en charge par l’université depuis le passage aux RCE (auparavant par l’Etat via le rectorat). La prise en charge des accidents de travail des personnels contractuels est assurée par la sécurité sociale.

Distribution des accidents de travail survenus au cours de l'année 2013

Tête - 34.5 %

Mains - 10.3 %

Tronc - 13.8 %

Siège interne - 10.3 %

Bras - 6.9 %

Jambes - 13.8 %

Pieds - 20.7 %

Répartition par siège des lésions causées par un accident de travail

Analyse des données Le nombre d'accident de travail a légèrement diminué par rapport à 2012. On en comptabilise 22 en 2013 contre 27 en 2012.

Près de la moitié (45.5%) des accidents de travail survenus en 2013 sont dus à une chute.

54.5 % des accidents ont nécéssité au moins un jour d'arrêt de travail (74.1 % en 2012).

La durée moyenne globale des arrêts de travail suite à un accident est de 14.5 jours en 2013. (59.2 jours en 2012)

Les accidents dus à une chute sont ceux qui en moyenne nécessitent le plus de jours d'arrêt de travail (22.8 jours)

27.3 % des accidents ont nécessité une expertise médicale.


2. La celulle de veille médico-sociale

Composition : Le médecin de prévention, l'infirmière du travail, la psychologue du travail et l'assistante sociale des personnels.

Les missions de la médecine de prévention

Le rôle du service est de prévenir toute altération de la santé des agents du fait de leur travail.Ainsi, chaque salarié est invité périodiquement (tous les 2 ans) à un bilan de santé qui associe un bilan infirmier (dépistage ophtalmologique, audiométrie, biologie urinaire et vaccinations) à un examen médical (examen clinique et entretien afin d'évaluer les risques physiques et psychosociaux liés directement au travail).L'action du service de médecine de prévention porte également sur le milieu de travail. Ainsi, lors de la visite de locaux, accompagnés du conseiller en prévention santé et sécurité au travail, le médecin et l'infirmière réalisent l'étude des différents postes de travail, avec l'évaluation des risques et une étude de l'ergonomie des postes dans le but de prévenir les accidents du travail et les maladies professionnelles.Le médecin du travail est membre de droit du CHSCT. Il intervient sur toutes les questions ayant attrait à l'hygiène, la sécu-rité et les conditions de travail. Le médecin de prévention peut être amené à conseiller et à intervenir en cas de constatation d'anomalies inhérentes au bon fonctionnement d'un service pouvant avoir des conséquences délétères sur la santé des personnels. Il convient de préciser que tous les acteurs du service de médecine de prévention du travail sont tenus au secret professionnel.

La surveillance médicale des agents s'articule donc autour de plusieurs axes :

- Pour les personnels ne relevant pas d'une surveillance médicale particulière, la visite médicale périodique doit être faite tous les 2 ans;- Surveillance médicale particulière à l'égard : des agents occupant un poste à risque (nuit, conduite...); des personnes por-teuses de handicap; des agents réintégrant après un congé de longue maladie ou de longue durée, ou souffrant de patholo-gies particulières;- Tout agent peut faire une demande de visite directement auprès du service.

Ainsi, en 2013, 417 visites dans le service de médecine de prévention des personnels ont été ralisées sur 611 programmées, soit 68.2% :

-359 visites péridodiques dont 254 visites de surveillance médicale spéciale (visite annuelle) au bénéfice de 159 personnels enseignants et 200 personnels BIATSS.

- 58 visites non périodiques :

23 salariés ont bénéficié d'une surveillance médicale renforcée :

De reprise Occasionnelles

Visite d’embauche

Supplémen-taires

Pré-reprise à la demande

du salarié

Après maternité

Reprise après accident du

travail

Reprise après arrêt maladie

à la demande du médecin

du travail

à la demande du salarié urgence

4 6 5 1 4 15 4 14 5

Nombres de visites par nature de la surveillance médicale renforcée

Plomb Bruit Amiante Poussières de bois

Equipe alternante de

nuit

Agents biologiques

Travail de nuit

2 10 2 3 2 4 6

Détail des visites non périodiques par nature de la visite


Au terme de ces visites ont été émis :

- 405 certificats d'aptitude;- 7 certificats d'aptitude avec aménagement de poste ou restriction;- 5 certificats d'inaptitude temporaire.

A l'occasion de ces visites, 97 examens complémentaires ont été prescrits, 39 orientations faites vers des consultations spécia-lisées extérieures. 70 vaccinations ont été réalisées.

Il y a eu 116 passages au centre de santé pour l'infirmerie de soins et la prise en charge de situations d'urgence.

L'accueil, l'écoute, la responsabilité d'établir un diagnostic infirmier et de mettre en oeuvre les soins relationnels, techniques et éducatifs jugés nécessaires ainsi que d'en assurer le suivi, sont trois points essentiels du travail de l'infirmière afin de permettre aux personnels de reprendre le travail.

Les missions de la psychologue du travail

L'université dispose des services d'une psychologue du travail depuis octobre 2012 à raison d'une vacation d'une demi-jour-née par semaine. Les personnels peuvent la rencontrer sur proposition des membres de la cellule médico-sociale.

Elle a en charge l'accompagnement individuel des personnels en situation de souffrance qui expriment ou vivent une problé-matique de stress, de conflits, de harcèlement. Elle accompagne le changement ou la reprise de poste sous couvert du secret professionnel. Elle apporte son aide et ses conseils dans l'accompagnement managérial (gestion d'équipe, confilts, communi-cation)

Au terme d'une année d'exercice, 27 consultations ont été réalisées auprès de 11 personnes différentes.

Les missions de l'assistante sociale des personnels

Le champ d'intervention du service social des personnels se situe à l'interface de la vie personnelle et professionnelle des salariés. C'est la raison pour laquelle, les modes d'intervention choisis associent l'approche individuelle et collective. Elle peut aborder les situations sur les champs préventif et curatif, travailler en transversalité et contribuer à la mise en place d'un envi-ronnement social au travail.

L'approche individuelle offre la possibilité d'exprimer un besoin, une attente, une difficulté personnelle ou professionnelle dans un cadre protégé par le secret professionnel. Elle est basée sur des entretiens individuels d'écoute (physique ou télépho-nique), d'information, d'orientation, qui peuvent avoir lieu pendant le temps de travail, sur site, par mail, à domicile ou auprès d'autres institutions.

En 2013, 232 entretiens individuels ont été réalisés, sous forme de rendez-vous, de visites à domicile et par téléphone. Ils concernent 112 personnes différentes dont 43 nouvelles situations par rapport à 2012. Le nombre d'entretien n'inclut pas les demandes d'informations, de renseignement et d'orientations.

Répartition par genre %

Hommes 38.4 %

Femmes 61.6 %

Répartition par statut %

Titulaires 86.6 %

Contractuels 13.4 %

Répartition par type de population

Nb

BIATSS 84.8%

Enseignants 15.2 %

Caractéristiques des personnels reçus en entretiens individuels


Sur l'ensemble des rencontres, le personnel est en majorité à l'origine de la demande, orienté de plus en plus par la médecine de prévention et la DRH.

Les principaux motifs d'intervention considérés comme la ou les problématiques dominantes au cours de l'entretien :

Travail : intégration, médiation, adaptation au poste de travail, relations interprofessionnelles, souffrance au travail.Santé : accompagnement des difficultés sociales ou professionnelles résultant d'un problème de santé; Information sur la protection sociale, maladie, handicap, soutien au retour au travail (après arrêt maladie).Social et économique : accès ou maintien dans le logement, difficultés financières passagères, surrendettement, imprévus ou acci-dents de la vie, accès aux droits...

Santé 62 dont 12 handicap

Travail 14

Social et économique 77 financier, 33 de logement, 45 social, 2 retraite

Les actions transversales de la cellule médico-sociale

Partant du recensement des problématiques individuelles identifiées par les membres de la cellule en vue d'une prise en compte collective et institutionnelle :

1) l'accompagnement des salariés en position de reprise d'activités ou prolongation d'arrêt maladie, d'inaptitude ou de maintien dans l'emploi.

Le dispositif de veille médico sociale composé du médecin de prévention, de l'infirmière de médecine de prévention, du réfé-rent de la DRH, de l'assistante sociale des personnels et de la psychologue du travail, a pour mission d'accompagner ces diffé-rentes siutations.A tous les agents ayant bénéficié d'un arrêt maladie de plus de 30 jours, est proposée, soit une visite auprès de la médecine de prévention, soit une mise à disposition de l'assistante sociale des personnels pour une information des droits de la personne en fonction de sa situation d'arrêt maladie.

Si cela concerne une problématique professionnelle, il est possible que le salarié soit orienté vers la consultation de la psycho-logue du travail sur prescription du médecin de prévention.

Chaque situation particulière (reprise, reclassement, aménagement de poste...) peut être évaluée au sein de la veille médico-sociale au travail avec l'accord des intéréssés. Cette instance qui se réunit mensuellement est alimentée par le recueil des informations de chaque partenaire dans le respect des notions de confidentialité et de secret professionnel.

Ce dispositif fonctionne depuis mars 2012. Il permet :- un meilleur accompagnement médico-social des personnels;- d'appréhender les éventuels changements ou aménagements de poste.- Favorise le lien social et contribue à la prévention des risques psycho-sociaux.

2) La sensibilisation et l'information des salariés dans le cadre d'actions spécifiques de prévention et d'information en matière d'action sociale et de santé.

- Un temps pour soi : temps d'information, de prévention et d'animation destiné aux personnels- Journée d'information "préparer son départ à la retraite et appréhender une nouvelle étape de vie"

3) La participation au CHSCT et plus précisément à la réflexion menée autour des risques psychosociaux.


3. Prestations d'action sociale versées en 2013

L’action sociale en faveur des personnels est un élément important de la politique de gestion des ressources humaines. Elle vise à améliorer les conditions de vie des agents de l’Etat et de leurs familles.

Les prestations d’action sociale sont accordées soit au titre des Prestations Interministérielles (PIM) définies par le Ministère de la fonction publique, soit au titre des Actions Sociales à l’Initiative de l’Etablissement (ASIE).

Les prestations d’action sociale sont servies sous certaines conditions et sont versées dans la limite des crédits disponibles.

Désignation des aides disponibles Nombre de dossiers acceptés Coût

Centre de loisirs sans hébergement 25 enfants 2 965.16 €

Séjours mis en oeuvre dans le cadre éducatif 3 enfants 60 .00€

Séjours linguistiques aucun dossier -

Maisons familiales ou villages familiaux de vacances ou gites ruraux agrées 2 dossiers 100.00 €

Colonies de vacances ou gîtes d’enfants 3 dossiers 526.86 €

Aide aux enfants handicapés 8 enfants 13 139.76 €

Allocation spéciale pour enfants atteints d’une maladie chronique ou d’une infirmité poursuivant ces études ou un apprentissage de 20 à 27 ans.

pas de dossier -

Aides aux mères et pères en repos pas de dossier -

Total 16 791.78 €

Désignation des aides disponibles Nombre de dossiers acceptés Coût

Participation forfaitaire aux vacances familiales 6 dossiers 2 105.00 €

Aide aux études supérieures 10 dossiers 6 000.00 €

Aide à l’installation aucun dossier -

Aide à l’autonomie 5 dossiers 1 800.00 €

Participation forfaitaire aux séjours d’enfants aucun dossier -

Demandes d’aides exceptionnelles 9 dossiers 4 605.00 €

Demandes d’urgences traitées (carte alimentaire) 3 cartes attribuées 150.00 €

Total 14 660.00 €

La commission sociale d’établissement de Lille 3 est composée du Directeur du SCAS, de l’Assistante Sociale et du Directeur des Ressources Humaines. Elle s’est réunie à 7 reprises en 2013. Les demandes ont été examinées en respectant les critères d'attribution et après évaluation sociale de l'assistante sociale.

- Demandes d’aides exceptionnelles : 12 examinées, 9 acceptées et 3 refusées. Le total versé en 2013 est de 4605 €- Demandes d’aides à l’autonomie : 5 demandes examinées et acceptées. Le total versé en 2013 est de 1800 €- Dispositif d'aides d'urgences : 3 cartes alimentaires distribuées pour un total de 150 €.

Prestations InterMinistérielles (PIM) d'action sociale versées en 2013

prestations d'Action Sociale à l'Initiative de l'Etablissement (ASIE) versées en 2013

La commission sociale d'établissement


4. L'obligation d'emploi en faveur des personnes handicapées

Nombre de bénéficiares de l'obligation d'emploi par catégorie hiérarchique

Evolution du taux d'emploi direct depuis 2011

2011

2011 2012 2013

6 %

3 %

0 %

4

4

11

1.34 % 1.41 %

2.03%

11

4

5

11

5

13

2012

19 bénéficiaires de l'OE en 2011



2013

Cat A

Cat B

Cat C


2013

Chap9.Relationsprofessionnelles

Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 84

1. Les conseils centraux

Rôle

Le conseil d'administration détermine la politique de l'établissement. À ce titre :

- Il approuve le contrat d’établissement de l’Université,- Il vote le budget et approuve les comptes,- Il approuve les accords et les conventions signés par le Président, et, sous réserve des conditions particulières fixées par décret, les emprunts, les prises de participation, les créations de filiales et de fondations, l'acceptation de dons et legs et les acquisitions et cessions immobilières,- Il adopte le règlement intérieur de l’Université,- Il fixe, sur proposition du président, dans le respect des priorités nationales, la répartition des emplois qui lui sont alloués par les ministres compétents,- Il autorise le président à engager toute action en justice,- Il approuve le rapport annuel d’activité, qui comprend un bilan et un projet, présenté par le président,- Il approuve le bilan social présenté chaque année par le président, après avis du comité technique,- Il délibère sur toutes les questions que lui soumet le président au vu notamment des avis et vœux émis par le conseil acadé-mique et approuve les décisions de ce dernier comportant une incidence financière,- Il adopte le schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap proposé par le conseil académique.

Composition

Le conseil d’administration de l’Université est composé de 29 membres : - 14 enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs à raison de : . 7 du collège A (professeurs des universités) . 7 du collège B (autres enseignants) - 5 étudiants et personnes bénéficiant de la formation continue - 3 personnels ingénieurs, administratifs, techniques et de bibliothèques - 7 personnalités extérieures : . 3 représentants des collectivités territoriales ou de leurs groupements, dont un du conseil régional, désignés par les collectivités concernées . 4 autres personnalités extérieures dont au moins un chef d’entreprise ou cadre dirigeant d’entreprise et au moins un autre acteur du monde économique et social

Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013

Hommes % Femmes % Total

Collège A 2 28.6 % 5 71.4 % 7

Collège B 2 28.6 % 5 71.4 % 7

Collège des personnels BIATSS 2 66.7 % 1 33.3 % 3

Collège des usagers 3 60 % 2 40 % 5

Personnalités extérieures 4 57.1 % 3 42.9 % 7

Total 13 44.8 % 16 55.2 % 29

1.1. Le Conseil d'Administation - CA


Le conseil académique regroupe les membres de la commission de la recherche (ex CS) et de la commission de la formation et de la vie universitaire (ex CEVU).Sont constituées en son sein, d’une part, la section disciplinaire à l'égard des enseignants-chercheurs, enseignants et usagers dont la composition est fixée par décret, d’autre part, la section compétente pour l’examen des questions individuelles rela-tives au recrutement, à l’affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs.Le conseil académique en formation plénière est consulté ou peut émettre des vœux sur les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle, de documentation scientifique et technique, sur la qualification à donner aux emplois d’enseignants-chercheurs et de chercheurs vacants ou demandés, sur la demande d’accréditation et sur le contrat d’établissement.Il propose au conseil d’administration un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap, qui couvre l’ensemble des domaines concernés par le handicap.

Il est consulté sur toutes les mesures visant à garantir l’exercice des libertés universitaires et des libertés syndicales et poli-tiques des étudiants.

Rôle

La commission de la recherche du conseil académique (ex CS) répartit l’enveloppe des moyens destinée à la recherche telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration.Elle fixe les règles de fonctionnement des laboratoires et elle est consultée sur les conventions avec les organismes de recherche.Elle adopte les mesures de nature à permettre aux étudiants de développer les activités de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle.

Composition

La commission de la recherche est composée de 32 membres, répartis comme suit :

- 10 professeurs des universités - 2 habilités à diriger des recherches - 4 docteurs non habilités - 2 enseignants-chercheurs ou enseignants ou chercheurs non docteurs - 4 ingénieurs et techniciens - 2 représentants des autres personnels - 4 doctorants - 4 personnalités extérieures : . 1 représentant du Conseil Régional . 1 représentant des milieux économiques régionaux désigné par la commission de la recherche sur proposition du président . 1 personnalité désignée à titre personnel par la commission de la recherche par scrutin uninominal majoritaire à deux tours, à partir de propositions du président . 1 représentant des structures de la recherche désigné par la commission de la recherche sur proposition du prési-dent.

1.2. Le Conseil Académique

1.2.1. La Comission de la Recherche du Conseil Académique


Rôle

La commission de la formation et de la vie universitaire du conseil académique (ex CEVU) est consultée sur les programmes de formation des composantes.

Elle adopte :- La répartition de l’enveloppe des moyens destinée à la formation telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du respect du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration ;- Les règles relatives aux examens ;- Les règles d’évaluation des enseignements ;- Des mesures recherchant la réussite du plus grand nombre d’étudiants ;- Les mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l’orientation des étudiants et de la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active et à favoriser les activités culturelles, sportives, sociales ou associatives offertes aux étudiants, ainsi que les mesures de nature à améliorer les conditions de vie et de travail, notamment les mesures relatives aux activités de soutien, aux œuvres universitaires et scolaires, aux services médicaux et sociaux, aux bibliothèques et aux centres de docu-mentation et à l’accès aux ressources numériques.- Des mesures visant à promouvoir et développer des interactions entre sciences et société initiées et animées par des étu-diants ou des enseignants-chercheurs au sein des établissements comme sur le territoire de rayonnement de l’établissement.- Les mesures nécessaires à l’accueil et à la réussite des étudiants présentant un handicap ou un trouble invalidant de la santé, conformément aux obligations incombant aux établissements d’enseignement supérieur dans ce domaine.

Composition

La commission de la formation et de la vie universitaire est composé de 30 membres répartis comme suit :

-12 enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs à raison de : . 6 du collège A (professeurs des universités) . 6 du collège B (autres enseignants)- 12 étudiants et personnes bénéficiant de la formation continue- 3 personnels ingénieurs, administratifs, techniques et de bibliothèques- 3 personnalités extérieures : . 1 personnalité désignée, à titre personnel, par la commission de la formation et de la vie universitaire par scrutin uninominal majoritaire à deux tours, à partir de propositions du président . 1 représentant de l'Association Pour l'Emploi des Cadres (APEC) . 1 inspecteur de l'Académie de Lille.


Collège des Professeurs 5 50 % 5 50 % 10

Collège des HDR 2 100 % - - 2

Collège des docteurs non habilités 1 25 % 3 75 % 4

Collège des autres enseignants 2 100 % - - 2

Collège des ingénieurs et techniciens 2 50 % 2 50 % 4

Collège des autres personnels 1 50 % 1 50 % 2

Collège des doctorants - - 4 100 % 4

Personnalités extérieures 1 25 % 3 75 % 4

Total 14 43.8 % 18 56.3 % 32


1.2.2. La Comission de la Formation et de la Vie Universitaire du Conseil Académique


Le directeur du centre régional des œuvres universitaires et scolaires ou son représentant assiste aux séances de la commis-sion de la formation et de la vie universitaire du conseil académique.Les directeurs d'U.F.R., instituts et écoles siègent à la commission avec voix consultative. Les directeurs des services communs et les responsables administratifs d'U.F.R., instituts et écoles peuvent assister à la commission selon l’ordre du jour.


Collège A 1 16,7% 5 83,3% 6

Collège B 3 50,0% 3 50,0% 6

Collège BIATSS 0 0,0% 3 100,0% 3

Collège des usagers 7 63,6% 4 36,4% 11*

Personnalités extérieures 3 100,0% 0 0,0% 3

Total 14 48,3% 15 51,7% 29


* 1 sièges vacants.


2. Les instances de dialogue

Rôle

Le comité technique est une instance de concertation chargée d’examiner les questions collectives liées à l’organisation et au fonctionnement de l’établissement, à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, aux règles statutaires et aux règles relatives à l’échelonnement indiciaire, aux grandes orientations en matière de politique indemnitaire et de critères de répartition sur les personnels, à la formation et au développement des compétences et qualifications professionnelles, à l’égalité professionnelle, à la parité et à la lutte contre toutes discriminations.Il concerne l’ensemble des personnels, qu’ils soient enseignants ou BIATSS.

Composition

le CT est composé de deux représentants de l'administration et de dix représentants des personnels élus (+10 suppléants).

Rôle

Son rôle est de débattre de toutes les questions d’ordre individuel (à la différence du CT) qui intéressent l’ensemble des personnels BIATSS. En fonction des statuts des personnels et des catégories, elle prépare les travaux des commissions administratives paritaires académiques et nationales (rôle de pré-CAP). A ce titre elle est consultée sur les propositions de titularisation, les questions d’ordre individuel telles que les avancements, les demandes de mutation interne et externe, les demandes de changement de position de fonctionnaire (détachement, disponibilité), les propositions de refus de titularisation et / ou refus de temps partiel, les questions relatives à l’inscription sur la liste d’aptitude et à la réduction de l’ancienneté pour avancement d’échelon.

Composition

La CPE comprend en nombre égal des répresentants de l'administration et des représentants du personnel.


Représentants de l'administration 1 50,0% 1 50,0% 2

Représentants des personnels 3 30,0% 7 70,0% 10

Total 4 33,3% 8 66,7% 12



Représentants des personnels 5 33,3% 10 66,7% 15

Total 12 40,0% 18 60,0% 30



2.1. Le Comité Technique de proximité - CT

2.2. La Comission Paritaire d'Etablissement - CPE


Rôle

La commission consultative paritaire des agents non titulaires est obligatoirement consultée sur les décisions individuelles relatives aux licenciements intervenant postérieurement à la période d’essai et aux sanctions disciplinaires autres que l’avertissement et le blâme.

Composition

La CCPANT de Lille 3 est composée à parité de représentants de l'administration, nommés par le Président de l'université, et de représentants des personnels, désignés par les organisations syndicales représentatives à raison de :- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie A- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie B- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie C




Représentants des personnels 2 50,0% 2 50,0% 4 *

Total 5 50,0% 5 50,0% 10


Rôle

Le comité d’hygiène, sécurité et des conditions de travail est une instance consultative qui a pour mission de contribuer à la protection de la santé, la sécurité des agents dans leur travail, l’amélioration des conditions de travail.

Composition

le CHSCT de Lille 3 est composé de 2 représentants de l'administration (ou leurs représentants), de 9 reprèsentants des per-sonnels (et 9 suppléants), de 4 membres de droit. En formation élargie il comprend 3 représentants des usagers (et 3 sup-pléants) et le directeur du SIUMPPS.


Représentants de l'administration 1 50 % 1 50 % 2

Représentants des personnels 4 44.4 % 5 55.6 % 9

Représentants des usagers 1 100 % - 1*

Total 6 50 % 6 50 % 12


2.3. La Comission Consultative Paritaire des Agents Non Titulaires - CCPANT

2.4. Le Comité d'Hygiène et Sécurité et des Conditions de Travail - CHSCT



2013

Siglesetabréviations

A

B

C

D

Adjoints administratifs de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur

Direction de l’Administration des Etudes et de la Vie Universitaire

Bureau d’Aide à l’Insertion Professionnelle

ADJAENES (corps des)

DAEVU

BAIP

ATSS (personnels)

ARE

DP

CASU (corps des)

ADT (corps des)

DAF

BAP

ASI (corps des)

DRH

CE

AENES (personnels)

DASE

BIATSS (personnels)

ATEC (corps des)

DSI

CNU

ANRT

DEFI

BIBAS (corps des)

ATI

CPA

Atelier National de Reproduction des Thèses

Département d’Enseignement du Français à l’Etranger

Bibliothécaires Assistants Spécialisés

Adjoints techniques des établissements d’enseignement

Direction des Systèmes d’Information

Conseil National des Universités

Adjoints techniques de recherche et formation

Direction des Affaires Financières

Branche d’Activité Professionnelle

Allocation d’Aide au Retour à l’Emploi

Direction du Patrimoine

Conseillers d’Administration Scolaire et Universitaire

Allocation temporaire d’invalidité

Cessation Progressive d’Activité

Personnels de l’administration de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur

Direction de l’Aménagement, de la Sécurité et de l’Environnement

Bibliothéques, Ingénieurs, Techniciens, Ouvriers, Sociaux et de Santé

Assistants ingénieurs de recherche et formation

Direction des Ressources Humaines

Contractuels d’enseignement sur postes d’enseignants du second degré

Personnels Administratifs, techniques, Sociaux et de Santé

E-F-G

I

M-N-O

P-R

Education Physique et Sportive

Parcours d’accès aux carrières de la fonction publique territoriale, hospitalière et d’Etat

Indemnité d’Administration et de Technicité

EPS (professeurs)

PACTE

IAT

FNAL

PRCE (corps des)

MCF (corps des)

EPSCP

PFR

IFMI

GIPA

PRES

MESHS

ETP

PPR

IFTS

INM

PES

PUS

NBI

SU-FCEP

PRAG (corps des)

IGE (corps des)

IRCANTEC

IGR (corps des)

ITRF (personnels)

IUT

OFIVE

Service Universitaire de Formation Continue et Education Permanente

Professeurs Agrégés

Ingénieurs d’études (personnels de recherche et formation)

Institution de retraite complémentaire des agents non titulaires de l’Etat et des collectivités publiques

Ingénieurs de recherche (personnels de recherche et formation)

Ingénieurs, Techniciens, de Recherche et Formation

Institut Universitaire de Technologie

Prime d’Excellence Scientifique

Presses Universitaires du Septentrion

Nouvelle Bonification Indiciaire

Etablissement Public à caractère Scientifique Culturel et Professionnel

Prime de Fonction et de Résultats

Institut de Formation des Musiciens Intervenant à l’école

Fonds National d’Aide au Logement

professeurs Certifiés

Maîtres de Conférences

Observatoire des Formations, de l’Insertion et de la Vie Etudiante

Equivalent Temps Plein

Prime de Participation à la Recherche

Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires

Indice Nouveau Majoré

indemnité de Garantie Individuelle du Pouvoir d’Achat

Prime de Recherche et d’Enseignement Supérieur

Maison Européenne des Sciences Humaines et de la Société

S

T

U

Secrétaires de l’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur

Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives

SAENES (corps des)

SUAPS

SRI

TECH (corps des)

SCAS

SUVAC

SUAIO

UFR

SCD

SFT Supplément Famillial de Traitement

Service Commun d’Action Sociale

Service Universitaire de Validation des Acquis et des Compétences

Service des Relations Internationales

Techniciens (personnels de recherche et formation)

Service Commun de Documentation

Service Universitaire d’Accueil d’Information et d’Orientation

Unité de Recherche et Formation

RAFP Retraite Additionnelle de la Fonction Publique

Conception graphique & réalisation : Frederic DELATTRE - DRH - service études et moyens

Imprimé par : le service Imprimerie de Lille 3

Domaine universitaire du « pont de Bois »BP 60149 59653 Villeneuve d’Ascq cedexLigne générale Lille 3 : (33) 03 20 41 60 00

http://www.univ-lille3.fr

édition 2014 - univ-lille.fr

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