direction de l'alimentation, de l'agriculture et de la...

Direction de l'Alimentation, de l'Agriculture

et de la Forêt de Guadeloupe

ÉTUDE DE MARCHE

POUR LE DEVELOPPEMENT

DE LA FILIERE FORET-BOIS DE GUADELOUPE

Rapport final

7 mai 2015

Direction de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la Forêt de Guadeloupe

Étude de marché pour le développement de la filière forêt-bois de Guadeloupe

Mai 2015 2

SOMMAIRE

Introduction ....................................................................................................................... 5

1 Analyse des marchés .................................................................................................. 6

1.1 Sources et méthodologie ............................................................................................................... 6

1.2 La filière bois en Guadeloupe ........................................................................................................ 7

1.2.1 Les acteurs ............................................................................................................................................... 7

1.2.2 Schéma de la filière bois en Guadeloupe ................................................................................................. 9

1.3 Approche macro-économique des marchés .............................................................................. 10

1.3.1 Quantification des principaux marchés ................................................................................................... 11

1.4 Focus « sciages » ......................................................................................................................... 14

1.4.1 Ensemble des sciages ........................................................................................................................... 14

1.4.2 Sciages résineux selon la provenance ................................................................................................... 15

1.4.3 Sciages tropicaux selon la provenance .................................................................................................. 16

1.5 Hypothèses sur le potentiel « marchés » ................................................................................... 17

1.5.1 Hypothèses sur les produits ................................................................................................................... 18

1.5.2 Hypothèses sur la clientèle ..................................................................................................................... 18

1.5.3 Conclusion sur le degré de probabilité des hypothèses sur le potentiel « marché » .............................. 21

2 Analyse du potentiel « ressources » ........................................................................ 22

2.1 Sources et approche méthodologique ....................................................................................... 22

2.2 Description de la Ressource Forestière en Guadeloupe .......................................................... 22

2.2.1 Forêts publiques ..................................................................................................................................... 22

2.2.2 Forêts privées ......................................................................................................................................... 24

2.3 Exploitabilité de la Ressource Forestière en forêt publique en Guadeloupe ......................... 25

2.3.1 Critères d’exploitabilité en Forêt Départementalo-Domaniale ................................................................ 25

2.3.2 Surfaces massifs et surfaces exploitables .............................................................................................. 25

2.4 Hypothèses sur la Ressource mobilisable à court terme en Forêt Departementalo-Domaniale ................................................................................................................................................. 27

2.4.1 Essences bois d’œuvre .......................................................................................................................... 27

2.4.2 Ratios admis ........................................................................................................................................... 27

2.4.3 Volume mobilisable en MGF .................................................................................................................. 28

2.4.4 Volumes prélevés et sylviculture ............................................................................................................ 29

2.4.5 Volume mobilisable en bois tropicaux précieux ...................................................................................... 29

2.4.6 Cas particulier de Pinus caribaea ........................................................................................................... 30

2.5 Volumes prélevés en Forêt Privée .............................................................................................. 30

2.6 Calibrage d’une filière Guadeloupe à partir du potentiel amont actuel .................................. 31

2.7 Impact de l’exploitation de Bois d’oeuvre sur le bois énergie. ................................................ 32

2.7.1 Bois énergie issu de l’exploitation forestière........................................................................................... 32

2.7.2 Bois énergie issu du sciage .................................................................................................................... 32

2.8 Discussion et éléments d’élaboration d’une stratégie amont moyen-long terme visant à conforter la filière aval ............................................................................................................................. 33

2.8.1 Le contexte de la forêt Guadeloupéenne ............................................................................................... 33

2.8.2 Les enjeux économiques ........................................................................................................................ 33



Mai 2015 3

2.8.3 Propositions pour le développement des plantations ............................................................................. 34

2.8.4 Exemple de programme pouvant répondre, à terme, aux besoins en bois de la Guadeloupe ............... 36

2.8.5 Conclusion sur la ressource à moyen-long terme .................................................................................. 38

3 Pré-dimensionnement d'un projet de scierie ............................................................ 38

3.1 Sources et approche méthodologique ....................................................................................... 38

3.2 Rappel des contraintes communes aux deux scenarii ............................................................. 39

3.2.1 Abattage manuel .................................................................................................................................... 40

3.2.2 Débardage .............................................................................................................................................. 40

3.2.3 Option « mule mécanique » (ou « cheval de fer ») ................................................................................. 41

3.2.4 Tri et classement des grumes ................................................................................................................ 42

3.2.5 Traitement des rémanents ...................................................................................................................... 42

3.2.6 Synthèse : sur l’exploitation forestière .................................................................................................... 43

3.3 Rappel des résultats de phases d'analyse des potentiels « marchés » et « ressources » ... 43

3.4 Méthodologie d’étude adoptée pour les 2 scenarii : ................................................................. 44

3.4.1 Modélisation, pilote et simulations .......................................................................................................... 44

3.4.2 Explications et commentaires : ............................................................................................................... 46

3.4.3 Le coût de l’unité de première transformation ........................................................................................ 47

3.5 Scieries mobiles (scénario 1)....................................................................................................... 47

3.5.1 Description des options technologiques en termes d’équipement et de main d’œuvre .......................... 47

3.5.2 Alignement retenu des 9 paramètres pour le scénario de base ............................................................. 49

3.5.3 Résultats prévisionnels sur 5 exercices ................................................................................................. 50

3.5.4 Synthèse pour scénario 1 ....................................................................................................................... 52

3.6 Scierie fixe (scénario 2) ................................................................................................................ 52

3.6.1 Description des options technologiques en termes d’équipement et de main d’œuvre .......................... 52

3.6.2 Calibrage de la chaîne de transformation ............................................................................................... 57

3.6.3 Investissements et modes de financements ........................................................................................... 58

3.6.4 Valeurs des 9 paramètres pour le scénario de base .............................................................................. 58

3.6.5 Exigences ............................................................................................................................................... 59

3.6.6 Résultats attendus .................................................................................................................................. 60

3.6.7 Approche analytique ............................................................................................................................... 62

3.6.8 Commentaires ........................................................................................................................................ 64

3.6.9 Synthèse pour scénario 2 ....................................................................................................................... 64

3.7 Comparaison des deux scenarii .................................................................................................. 64

3.8 Conclusion générale ..................................................................................................................... 66

4 Points critiques ......................................................................................................... 67

4.1 L'identification du porteur de projet ........................................................................................... 67

4.2 La mise en place d'une stratégie commerciale .......................................................................... 67

4.3 L'anticipation de la concurrence ................................................................................................. 68

4.4 La localisation du projet ............................................................................................................... 68

4.5 La maîtrise de l’ingénierie financière et du besoin en fond de roulement .............................. 69

4.6 La formation et le savoir-faire ...................................................................................................... 70

4.7 La caractérisation des essences et la certification ................................................................... 70

4.8 La conduite de la montée en régime de l'entreprise ................................................................. 71



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LISTE DES TABLEAUX .................................................................................................... 72

LISTE DES FIGURES ........................................................................................................ 73

LISTE DES ANNEXES ...................................................................................................... 73



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INTRODUCTION

La forêt de Guadeloupe présente de nombreux caractères conduisant à privilégier sa fonction

environnementale. Pour autant, elle n'est pas dépourvue d'un potentiel de production de bois.

Or, en dépit d'un marché final des produits dérivés du bois actif et de la présence d'un tissu relativement

dense d'entreprises de deuxième transformation (ébénistes, menuisiers, charpentiers, constructeurs bois,

etc.), on constate une absence quasi-totale de flux de matière entre la forêt locale et la consommation

finale.

La filière bois de Guadeloupe se révèle donc essentiellement alimentée par l'importation.

Face à cette situation, la DAAF et l'ONF, avec l'appui des institutionnels, ont initié au cours de la période

récente une démarche visant à greffer un approvisionnement local sur la filière.

La présente étude (TDR en Annexe 1) s'inscrit directement dans cette démarche. Il s'agit de décrire, de la

façon la plus opérationnelle possible, les conditions d'amorçage d'une logique d'exploitation pérenne de la

ressource bois locale. L'enjeu est plus de nature qualitative que de nature quantitative. Dès lors que les

résistances qui ont pu freiner ce processus seront vaincues, des perspectives de développement à long

terme s'ouvriront, tant sont porteuses les activités liées à l'utilisation des ressources naturelles (bois

matériaux et bois énergie), dans le respect des équilibres environnementaux.

En pratique l'étude débouche sur un descriptif détaillé d'une unité de sciage compatible, d'une part avec le

marché et, d'autre part, avec le potentiel forestier.

Le présent rapport est conçu comme une démonstration, selon une logique « aval amont », de la

faisabilité d'une telle unité, en articulant les trois volets d'étude suivants :

analyse du potentiel « marchés » à partir d'une identification des acteurs de la filière et d'une

évaluation des volumes de bois actuellement consommés,

mesure du potentiel de production de bois brut à un horizon de 10 ans, dans un contexte de contrainte

environnementale,

dimensionnement d'une unité de sciage par référence à deux hypothèses de travail : plusieurs scieries

mobiles à l'instar des initiatives qui ont pu être prises dans la période récente ou une scierie fixe

unique.

Un quatrième volet recense les points critiques à prendre en compte dans la conduite du projet.

Les aspects méthodologiques sont présentés au fur et à mesure du traitement des phases d'étude.

Nous tenons à remercier les collaborateurs de la DAAF et de l'ONF pour leur soutien actif dans la conduite

de cette étude ainsi que les représentants des institutions de Guadeloupe et les professionnels de la filière

bois pour leur accueil lors des entretiens que nous avons sollicités.



Mai 2015 6

L'étude a été conduite par une équipe pluri-disciplinaire composée de 3 experts, chacun étant très

expérimenté dans sa spécialité :

Henry Chaperon, expert sylvicole,

Pierre Gay, ingénieur « scierie »,

Serge Lochu, économiste « filière bois ».

1 ANALYSE DES MARCHÉS

1.1 SOURCES ET MÉTHODOLOGIE

L'analyse des marchés a été conduite par référence à la notion de filière, moyennant une adaptation au

cas de la Guadeloupe.

Elle s'est appuyée sur les sources suivantes :

études existantes, notamment celles conduites dans le cadre des « rencontres régionales bois »

(atelier « forêt » et atelier « bois »)

documentations mises en ligne sur l'internet (entreprises locales, commerce bois tropicaux, données

statistiques, etc.),

une trentaine d'entretiens réalisés :

- pour partie en face à face lors des deux missions « terrain »,

- pour partie par téléphone depuis la métropole.

- L'échantillon des personnes interrogées est représentatif :

de l'environnement institutionnel de la filière bois en Guadeloupe,

de personnes-ressources connaissant les professionnels du bois locaux,

de professionnels du bois et autres : menuisiers, charpentiers, ébénistes, négociants-

importateurs, acheteurs sur le marché international, opérateurs de l'énergie,

des opérateurs susceptibles d'être porteurs du projet de filière : des candidats « porteurs de projet » déjà en contact avec la DAAF, des entreprises métropolitaines « bois » présentes en Guadeloupe, des opérateurs financiers susceptibles d'être intéressés par la filière bois.

Statistiques douanières : un recueil direct des informations auprès de la DGDDI a été effectué. Environ

200 articles douaniers ont été exploités en valeur, tonnage et provenance. Les données sur la

Martinique ont aussi été recueillies afin de traiter l'éventuel biais de la ré-exportation au départ de la

Guadeloupe.



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1.2 LA FILIÈRE BOIS EN GUADELOUPE

Après une présentation des principales familles d'acteurs, on propose un schéma synthétisant la filière bois

en Guadeloupe.

1.2.1 Les acteurs

Par référence aux principaux stades techniques de la filière considérés d'amont en aval, on observe :

AU NIVEAU DE LA PREMIERE TRANSFORMATION :

Du fait d'une très faible exploitation commerciale de la ressource locale, les activités de première

transformation sont quasi absentes. Seule une filière plus ou moins informelle de sciage mobile peut être

repérée. Elle concerne un nombre restreint d'acteurs. Pour la quasi totalité d'entre eux, il s'agit d'une

activité secondaire qu'ils exercent, en outre, de façon saisonnière (saison sèche principalement).

Il existe également une exploitation traditionnelle de « gaulettes » (tiges de petites sections) destinés à des

ouvrages secondaires de construction et dans l'agriculture. 1

AU NIVEAU DES DEMI-PRODUITS :

on note la présence d'une activité de fabrication de bois lamellé-collé interne à l'entreprise G3C du groupe

Xylo Finance. Aucune des autres familles de demi-produits (panneaux, papiers & cartons, bois rabotés,

pellets, composants chimiques, etc.) ne fait l'objet d'une production en Guadeloupe.

AU NIVEAU DE LA DEUXIEME TRANSFORMATION (PRODUITS FINIS) :

La situation est la suivante considérée par famille de produit :

Bois-énergie : aucune activité. La centrale thermique du Moule fonctionne à partir de déchets de

canne à sucre et de charbon. Elle fournit environ un quart de l'électricité consommée en Guadeloupe.

La possibilité d'élargir l'approvisionnement au bois (plaquettes forestières, copeaux, etc.) est envisagée

par l'opérateur Albioma.

Composants de bâtiments : plusieurs entreprises sont présentes sur ce créneaux pour les produits

suivants :

- portes et fenêtres extérieures, portes intérieures. On a pu noter qu'une gamme locale de

menuiseries existe en partenariat avec les constructeurs de maisons individuelles,

- composants de murs et de charpentes à ossature bois avec une entreprise dotée d'un outil de taille

à commande numérique (CIBA),

- escaliers, garde-corps,

- parquets.

1 L'utilisation des gaulettes est toutefois une marque suffisamment reconnue des pratiques traditionnelles pour avoir été reprise comme un des emblèmes dans la récente construction du siège du Parc National de Guadeloupe.



Mai 2015 8

- La Guadeloupe conserve aussi un tissu artisanal assurant la fabrication et la pose d'ouvrages de

menuiserie, de charpente et d'agencement. La pyramide des âges des patrons de ces entreprises

est toutefois préoccupante, la relève n'étant que rarement assurée.

Meubles : la production de meubles n'est représentée que par des entreprises artisanales

d'ébénisterie qui rencontrent les mêmes difficultés de vieillissement des chefs d'entreprises que celles

mentionnées précédemment. Il n'y a pas d'activité industrielle de meubles, les meubles industriels

commercialisés dans la zone étant importés.

Emballages :

- palettes : deux entreprises artisanales interviennent sur ce secteur en réparation et recyclage,

- emballage léger : aucune entreprise, l'emballage des bananes étant réalisé dans des emballages

carton,

- tonnellerie : il subsiste dans l'île un savoir-faire qui s'appliquait autrefois au transport de salaisons. Il

n'a pas, selon les informations recueillies, été transféré dans le secteur du rhum, les barriques de

chêne utilisées par les rhumeries étant importées de France ou des USA.

Construction navale : on dénombre quelques entreprises de petite taille utilisant le bois, notamment

aux Saintes.

Xylo-chimie : aucune activité recensée.

FAMILLES D'ACTEURS COMPLEMENTAIRES :

Il convient de compléter cette typologie des acteurs par référence aux stades techniques de la filière bois

par quatre catégories d'acteurs : la distribution, les entreprises du bois-bâtiment, la maîtrise d'ouvrage

(architectes et ingénieurs) et, enfin, les particuliers en tant que transformateurs (activité de bricolage) :

La distribution. Elle porte principalement sur le négoce de bois et matériaux. Il faut aussi mentionner le

commerce de meubles.

- Le négoce de bois et matériaux. Cinq entreprises (avec plusieurs établissements pour la plupart

d'entre elles) se partagent l'essentiel du marché de la distribution de bois dans la région :

Viviès Matériaux,

Chantiers Andebert,

VM Matériaux Guadeloupe,

Leader Mat,

Vivre en bois, plates-formes de distribution intégrées à la scierie Piveteau et distribuant

exclusivement des produits en pins traités.

- La distribution de meubles : on constate la présence de grandes enseignes telles que Géant du

Meuble, Chateau d'Ax ou Mobalpa ainsi qu'un assez grand nombre d'indépendants comme

Mahogany Meubles.

Les entreprises du secteur du bois-bâtiment. Il faut distinguer :

- des entreprises de taille moyenne intervenant en entreprise générale dans le domaine de la

construction bois, avec, dans certains cas, des activités intégrées de fabrication de composants

(deuxième transformation). On recense notamment les entreprises suivantes :



Mai 2015 9

les entreprises du groupe Xylo Finance (France, Guadeloupe, Guyane) : Caribois, Charpentes

des Antilles, G3C,

l'entreprise S3CB,

l'entreprise Maisons 60 jours (Guadeloupe et la Réunion),

Construction KéOPS (filiale du groupe canadien NOREXPORT),

l'entreprise CIRB.

Il est à noter que ces entreprises ont développé un style « Caraïbes » reprenant des motifs

architecturaux des maisons coloniales : coursives, pilastres, frises, claustras, etc.

- des entreprises artisanales intervenant :

pour certaines en sous-traitance des entreprises générales,

pour d'autres, en commande directe avec des clients privés, essentiellement dans le secteur

de l'agrandissement - rénovation de maisons individuelles.

Il faut souligner la présence aux Antilles d'un marché important de terrasses en bois (deck) lié

aux tendances architecturales mentionnées précédemment.

La maîtrise d'ouvrage. La maîtrise d'ouvrage est représentée principalement par deux professions :

- les architectes : certains cabinets ont développé une spécialité « bois », comme Atelier 13,

architecte du nouveau siège du Parc National de Guadeloupe,

- des bureaux d'études techniques : nous n'avons pas identifié de bureaux d'études spécialisés.

Cependant, des BET comme BIEB, parmi les leaders de l’ingénierie de la zone Antilles/Guyane,

sont multi-spécialistes.

- La maîtrise d'ouvrage agit essentiellement en prescription.

Les particuliers dans leur activité de bricolage. Cette activité a pris un essor considérable en

Guadeloupe comme en métropole. Elle est à l'origine, en particulier, de l'implantation des 3 plates-

formes « Vivre en Bois » de l'entreprise Piveteau. À l'instar des entreprises de bois-bâtiment, les

bricoleurs achètent des produits finis issus de la seconde transformation mais aussi des produits bruts

(sciages) ou des demi-produits (essentiellement produits rabotés).

1.2.2 Schéma de la filière bois en Guadeloupe

Comme on l'a dit précédemment, la filière bois en Guadeloupe est alimentée essentiellement par des

produits d'importation. Aussi, sur le schéma ci-après, les flux de matière sont représentés par des traits

forts au départ de l'importation et par des traits en pointillé au départ de la forêt de Guadeloupe.

Cette représentation des flux de matière « amont aval » ne doit pas faire oublier que ces flux sont la

contrepartie de flux monétaires qui, eux, circulent de l'aval vers l'amont, à partir du marché final. Le marché

final, dans un contexte d'économie marchande, est bien le moteur de l'activité. C'est pourquoi le marché

sera analysé en premier lieu.

Une comparaison avec la filière bois métropolitaine conduirait à observer la quasi-absence d'activité de

première transformation, en raison même de la faible exploitation de la forêt locale. Corrélativement, on

constaterait l'absence des industries de la pâte à papier et de ses dérivés, des panneaux, du bois-énergie



Mai 2015 10

ainsi que de l'emballage (principal débouché des sciages secondaires). Ces activités se caractérisent en

effet par le fait qu'elles transforment les coproduits et sous-produits de la première transformation, lesquels

représentent, largement plus de la moitié de la matière ligneuse produite par la forêt.

Figure 1 : Schéma de la filière bois en Guadeloupe

1.3 APPROCHE MACRO-ÉCONOMIQUE DES MARCHÉS

En raison de la prépondérance des produits d'importation, il est possible de dresser un tableau précis de

l'économie de la filière bois en Guadeloupe à partir des statistiques douanières, celles-ci constituant une

source réputée fiable au moins en valeur et en tonnage2.

2 La fiabilité des statistiques douanières provient de leur origine. Les statistiques douanières procèdent en effet

d'une déclaration fiscale, que les opérateurs ne sauraient falsifier sans risques. Les formulaires de déclaration contiennent également des rubriques « statistiques » dans lesquelles sont portées des informations physiques (m3, m2, unités, etc.) indépendamment des procédures de taxation. Il est prudent de ne pas utiliser ces données qui se révèlent le plus souvent fantaisistes.



Mai 2015 11

1.3.1 Quantification des principaux marchés

Les produits bois peuvent être appréhendés au travers d'un regroupement d'environ 200 articles de la

nomenclature douanière. Le chiffrage est opéré pour l'année 2013, la totalité des résultats de l'année 2014

n'étant pas disponibles au moment de la réalisation de l'étude. Une estimation de la tendance sur la

période 2011-2014 fait toutefois ressortir, sur la base des 3 premiers trimestres de l'année 2014, que cette

dernière est proche en valeur de l'année 2013.

1.3.1.1 Regroupement par familles de produits

Les articles douaniers (voir liste et libellés en Annexe 2) ont été regroupés ci-après en 7 familles de

produits, d'importances inégales mais pertinentes au regard de la problématique d'étude :

1. Le charbon de bois en raison du potentiel de reconquête du marché intérieur envisageable à partir

des produits connexes forestiers,

2. Les bois bruts, sciés et rabotés, cibles directes de l'étude : voir infra « focus sciages »,

3. Les panneaux, non visés directement dans la présente étude mais indicateurs de la vitalité du marché,

un ratio technique « panneaux / sciages » étant généralement caractéristiques des activités de

deuxième transformation.

4. Les composants de menuiserie et de charpente : les premiers surtout sont susceptibles à terme

d'une reconquête par la production locale, les seconds étant essentiellement fabriqués à partir de bois

résineux,

5. L'emballage :

- la fabrication de palettes spéciales pourrait être envisagée techniquement à partir des plantations

locales de Pinus caribaea ou même de bois tropicaux légers.

- En revanche, les prix des palettes standard sur le marché international (elles sont réalisées à partir

des sciages secondaires issus d'unités de grande taille) ne permettent pas d'envisager

économiquement leur production locale à partir de sciages issus de petites unités.

- Par ailleurs, il ne faut pas exclure la fabrication de barriques pour le secteur du rhum à partir de bois

locaux fissiles, les effets de coloration et de goûts étant obtenus séparément à l'aide de copeaux de

bois d'essences appropriées.

- Enfin, il existe un potentiel d'emballage de luxe en bois locaux pour le rhum. Un benchmark sur les

pratiques de ce type dans le vignoble bordelais (caisserie en pin maritime) serait pertinent sur ce

point.

6. Les meubles : ils constituent le plus gros poste en valeur mais comportent de nombreux produits

comprenant peu de bois comme les sièges et les sommiers. Toutefois, dès lors qu'un

approvisionnement régulier en bois locaux de qualité et secs se sera mis en place, une production de

meubles standards pourra être envisagée, dans le prolongement de l'activité « sur mesure » des

ébénistes locaux toujours actifs.



Mai 2015 12

7. Les cercueils : actuellement importés en totalité selon toute probabilité, ces produits sont susceptibles

d'une reconquête dès lors que les spécificités sociologiques de ce marché auront pu être

appréhendées.

1.3.1.2 Résultats chiffrés

Pour l'année 2013, le montant total des importations de produits bois s'élèvent à 85,4 millions d'euros3. Il

se répartit comme suit selon les familles de produits :

Tableau 1 : Montants des importations 2013 (valeur et tonnage)

valeur (k€) tonnage (T) % en valeur % en tonnage

Meubles et objets divers en bois 51,2% 19,5%

bois brut, sciés et rabotés 29,3% 57,6%

Panneaux 8,3% 14,7%

Composants de menuiserie et charpente 7,3% 4,3%

cercueils 755 2,5% 1,2%

Emballage (palettes et tonnellerie) 1,3% 2,4%

charbon de bois 85 136 0,1% 0,2%

Total 100,0% 100,0%

43 767 12 393

25 016 36 642

7 077 9 358

6 245 2 758

2 117

1 113 1 555

85 419 63 598

Les répartitions en valeur et en tonnage sont illustrées par les graphiques ci-après.

Meubles et objets divers en bois

bois brut, sciés et rabotés

Panneaux

Composants de menuiserie et charpente

cercueils

Emballage (palettes et tonnel-lerie)

charbon de bois

Figure 2 : Palmarès en valeur

3 Les fichiers d'origine acquis auprès de la DGDDI peuvent être transmis sur demande.



Mai 2015 13

bois brut, sciés et rabotés

Meubles et objets divers en bois

Panneaux

Composants de menuiserie et charpente

Emballage (palettes et tonnel-lerie)

cercueils

charbon de bois

Figure 3 : Palmarès en tonnage

1.3.1.3 Evolution dans le temps

Sur le graphe ci-après figurent, transformées en indice base 100 = 2011-T1, les importations trimestrielles

sur la période « 2011-T1 à 2014-T3 ».

L'ensemble des importations est représenté en traits rouges : trait fort pour les valeurs non corrigées, trait

fin pour le trend. Une représentation similaire, en traits bleus, est proposée pour les seuls sciages (bruts et

rabotés).

On constate que le trend est stable sur la période pour l'ensemble des importations et légèrement en

baisse pour les imports de sciages.

En outre, les fluctuations, différenciées selon les deux catégories, ne semblent pas correspondre à une

saisonnalité annuelle régulière, sauf peut-être à constater que les pics apparaissent en trimestre 2, en

2012, 2013 et 2014, pour la catégorie « ensemble des importations ». Une corrélation serait probablement

à rechercher avec le climat des affaires sur l'île, en lien avec l'état des stocks.



Mai 2015 14

60

70

80

90

100

110

120

Sciages

Linéaire (Sciages)

Ensemble

Linéaire (Ensemble)

Figure 4 : Evolution récente dans le temps des importations

1.4 FOCUS « SCIAGES »

Un focus sur les sciages, plus directement ciblés par la présente étude, est proposé ci-après. Afin de

rendre les chiffres plus explicites, une conversion « tonnes m3 » est opérée sur la base des hypothèses

suivantes de densité :

Résineux : 0,5,

Tropicaux : 0,75.

Après conversion, le volume total de sciages importés est estimé à 69 000 m3 en 2013.

1.4.1 Ensemble des sciages

Le tableau ci-après donne la répartition par familles d'essences et selon l'état des sciages (bruts ou

rabotés). En outre, le prix moyen du m3 est indiqué pour chaque catégorie.

Tableau 2 : Répartition des sciages importés par essence et qualité, en volume

volume (m3) valeur (k€) volume (m3) €/m3

Résineuxbruts 317

rabotés ou profilés 364

Tropicauxbruts 437

rabotés ou profilés 902

61 93611 746 37 064

9 042 24 871

7 1992 343 5 362

1 657 1 837

Hypothèses de densité moyenne : résineux = 0,5 ; tropicaux = 0,75 / année = 2013



Mai 2015 15

Le graphique ci-après présente la répartition en % des quatre catégories sur la base des volumes et leur

classement.

54%36%

8%3%

Résineux bruts

Résineux rabotés

Tropicaux bruts

Tropicaux rabotés

Figure 5 : Répartition des sciages importés par essence et qualité, en volume

1.4.2 Sciages résineux selon la provenance

La répartition des sciages résineux, bruts et rabotés, selon la provenance, figure dans le tableau ci-après

avec l'indication des prix au m3. Le classement avec indication des pourcentages est donné dans le

graphique assorti.

Tableau 3 : Sciages de résineux – Répartition par provenance - 2013

€ m3 €/m3

France métro 15 745 425 48 727 323

Belgique 3 324 355 9 427 353

Pologne 680 780 1 442 472

Estonie 574 893 1 294 444

Autres pays 462 487 1 046 442



Mai 2015 16

79%

15%

2%2%2%

France métro

Belgique

Pologne

Estonie

Autres pays

Figure 6 : Répartition des sciages résineux importés par provenance

Plus des ¾ des sciages résineux proviennent de métropole, la Belgique représentant toutefois 15 % en

2013. Les prix plus élevés au m3 des provenances « Pologne » et « Estonie » suggèrent qu'il s'agit de bois

rabotés à valeur ajoutée.

1.4.3 Sciages tropicaux selon la provenance

La répartition des sciages tropicaux, bruts et rabotés, selon la provenance, figure dans le tableau ci-après

avec l'indication des prix au m3. Le classement avec indication des pourcentages est donné dans le

graphique assorti.

Tableau 4 : Sciages de tropicaux – Répartition par provenance - 2013

€ m3 €/m3

Brésil 2 375 723 3 784 628

Guyane française 391 341 2 129 (?) 184

France métro 483 466 555 870

Afrique 536 670 423 1 270

Autres pays 213 312 308 692



Mai 2015 17

53%

30%

8%

6%4%

BrésilGuyane françaiseFrance métroAfriqueAutres pays

Figure 7 : Répartition des sciages tropicaux importés par provenance

Si le Brésil arrive en tête, avec un peu plus de la moitié des importations en volume, la Guyane française

apparaît très présente.

Toutefois, la faiblesse du prix au m3 (corroborée par les valeurs comparables de 2011 et 2012) interroge.

Cela traduit-il la présence d'un avantage comparatif très important de la filière bois guyanaise ? S'agirait-il

d'une forme de dumping ? Ces chiffres masqueraient-ils des transactions commerciales débordant le cadre

de la stricte opération d'importation de bois ? La source « Douanes », sur la ligne « Guyane française »,

ferait-elle l'objet d'erreurs statistiques récurrentes ?

Les provenances « France métropolitaine » (ré-exportation), Afrique et autres pays (Asie principalement),

ne sont pas totalement négligeables dans la perspective du projet puisqu'elles totalisent environ 1300 m3

en 2013. Leurs prix sont en outre sensiblement supérieurs à la moyenne.

1.5 HYPOTHÈSES SUR LE POTENTIEL « MARCHÉS »

Sur la base, d'une part, de l'analyse qualitative des marchés par un examen de la filière bois actuelle, et,

d'autre part, des éléments quantitatifs issus de l'exploitation des statistiques douanières, il est possible de

poser des hypothèses sur le potentiel « marchés ». Ces hypothèses permettront, avec les données sur le

potentiel « ressource » (chapitre 2), de procéder au pré-dimensionnement de l'unité de sciage (chapitre 3).



Mai 2015 18

1.5.1 Hypothèses sur les produits

Par anticipation sur la disponibilité des bois qui ressortira de l'analyse du potentiel « ressource » et sur les

capacités de l'unité de sciage, en termes qualitatifs, on suppose que seront mis sur le marché des produits

répondant aux critères suivants :

ESSENCES :

80 % au moins de Mahogany (Swietenia macrophylla),

20 % au moins d'essences précieuses ou durables : acajou blanc, poirier, marbri, bois carapate.

QUALITE DES SCIAGES :

Bois secs à 12 %,

Sciage précis, aux dimensions attendues par les professionnels,

Pourcentage de second choix inférieur à 30 %.

1.5.2 Hypothèses sur la clientèle

On recense ci-après les principales clientèles potentielles en indiquant le nombre de clients, les

applications attendues, les prix et, enfin, les volumes qui seraient susceptibles d'être adressés à une offre

locale répondant aux critères définis précédemment.

1.5.2.1 Menuiseries industrielles

Nombre de clients potentiels = 3 à 5 avec un effectif supérieur à 10 personnes,

Applications : menuiseries extérieures et intérieures, escaliers, éléments d'agencement,

Prix de référence = 1 100 €/m3,

Volume estimé = 200 m3.



Mai 2015 19

1.5.2.2 Négoce bois & matériaux

Nombre de clients potentiels = 5 pour une dizaine de dépôts,

Applications : revente à des entreprises artisanales (au moins 200 entreprises de taille variable) :

menuisiers, ébénistes, agenceurs, charpentiers, cuisinistes, auto-entrepreneurs, etc.) et aux

particuliers,

Prix de référence = 900 €/m3,


1.5.2.3 Ébénistes

Nombre de clients potentiels = une vingtaine, notamment dans la région de Pointe Noire,

remplacement progressif de l'approvisionnement actuel dans le secteur informel,

Applications : meubles de style, placages sciés, agencement,

Prix de référence :

- Premier choix = 1 400 €/m3,

- Second choix (non séché) = 450 €/m3 (ces produits peuvent aussi intéresser les particuliers

bricoleurs),

Volume estimé = 500 m3 (dont 400 de second choix).



Mai 2015 20

1.5.2.4 Export Amérique du Nord

Nombre de clients potentiels = plusieurs importateurs potentiels mais un seul suffirait sur la base

commerciale conventionnelle d'un container / mois,

Applications :

- clients industriels + vente au détail, notamment vente en ligne,

- Produits haut de gamme (sciage sur quartier) avec certifications,

Prix de référence : 1 400 €/m3,


À titre d'illustration, on reproduit ci-après des extraits d'un site internet commercialisant en Amérique du

Nord4 des planches de Mahogany.

4 http://www.woodworkerssource.com/Mahogany_Genuine.html



Mai 2015 21

1.5.3 Conclusion sur le degré de probabilité des hypothèses sur le potentiel « marché »

On considère que l'offre future de sciages locaux viendra essentiellement en substitution aux bois

tropicaux actuellement importés.

Si on ne tient pas compte, d'une part, des exportations ni, d'autre part, des ventes aux ébénistes à hauteur

de 80 % (ces ventes viendraient en substitution à terme aux ventes de la filière informelle), le volume total

de sciages qu'il s'agirait de prendre sur les flux d'importation actuelle de bois tropicaux est de 1100 m3 :

Menuiseries industrielles : 200 m3,

Négoce bois&matériaux : 800 m3,

Ébénistes : 100 m3.

En équivalent « sciages bruts », les volumes de sciages tropicaux importés en 2013 étaient d'environ

7650 m3 :

Sciages bruts : 5362 m3

Sciages rabotés (rendement matière moyen de 0,8 sur rabotage, profilage, moulurage etc.) : 2288 m3

Dans ces conditions, le potentiel « marché » estimé pour la suite de l'étude correspond à moins de 15 %

des importations actuelles de bois tropicaux. Cet objectif paraît d'autant plus accessible que les prix



Mai 2015 22

indiqués ont été validés lors d'entretiens avec des représentants professionnels de chaque catégorie de

clientèles.

En ce qui concerne l'exportation, un regard, même rapide, sur le marché international des bois tropicaux

rouges suffit à constater que l'hypothèse est réaliste, dès lors que la qualité des produits sera atteinte et

que des certificats de provenance seront produits.

2 ANALYSE DU POTENTIEL « RESSOURCES »

2.1 SOURCES ET APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

La ressource disponible en Guadeloupe a été analysée par Henry Chaperon, expert sylvicole, à partir de

documents mis à disposition par la DAAF de Guadeloupe. Ces documents ont été confrontés aux réalités

de terrain lors des tournées des deux autres experts (Serge Lochu et Pierre Gay).

Les documents suivants ont notamment servis de base au rapport :

Biomasse mobilisable dans les espaces boisés de Guadeloupe (Note ONF Sept 2010),

Diagnostic des Forêts de la Guadeloupe (IGN mai2014),

Table SISE de la Forêt privée de la Guadeloupe (2013),

La ressource bois en Forêt Départementalo-Domaniale (Note ONF Avril 2014),

2.2 DESCRIPTION DE LA RESSOURCE FORESTIÈRE EN GUADELOUPE

La description des espaces forestiers en Guadeloupe est basée en partie sur la note ONF du

28 septembre 2010 : « Biomasse mobilisable dans les espaces boisés de Guadeloupe ».

Les espaces forestiers publics et privés représentent en Guadeloupe environ 70 700 ha, soit 43% de la

superficie du territoire.

2.2.1 Forêts publiques

L'ONF gère 36 900 ha de forêts publiques (52% des espaces boisés), en application d’aménagements

forestiers (plans de gestion), qui définissent les objectifs à atteindre dans les domaines écologique,

économique (production de bois notamment) et social.



Mai 2015 23

Ces forêts sont les suivantes :

a) 27 765 ha de forêt départementalo-domaniale (FDD) en Basse-Terre :

L’aménagement en vigueur distingue :

la série d'intérêt écologique général et d’accueil du public : 24 733 ha. Il n’y a pas de volume

mobilisable dans cette série qui englobe la majeure partie du cœur terrestre du Parc national

(intersection de 16 500 ha environ). Le Parc National de la Guadeloupe a rappelé son adhésion à une

démarche de structuration de la filière bois à l’extérieur de la zone délimitant le PNG : Il peut aider

dans les recherches de financements ciblés vers la recherche forestière et la structuration de la forêt

privée (réalisation des PSG).

la 2ème série, 2 937 ha, est orientée vers la production de bois, essentiellement à partir des plantations

de Mahogany à grandes feuilles (MGF). Les plantations de Mahogany ont été principalement installées

entre 1960 et 1990 à partir d’une base génétique étroite (Mahogany du Honduras) et selon les

principes sylvicoles de l’époque (Plantation à 2 500 tiges/ha). Ces plantations ont souffert d’une

concurrence importante d’autres espèces qui explique certains échecs et de manque d’éclaircies lié

pour partie à l’absence de débouchés locaux.

la 3ème série : 95 ha, est également orientée vers la production de bois d’œuvre à haute valeur ajoutée

(bois de rose).

La première série est essentiellement composée de forêt naturelle dans laquelle sont englobées des

plantations éparses sans potentiel réel de production (peu d’accessibilité, faible productivité, situation en

cœur de Parc, Z).

Les plantations forestières dans les 2ème et 3ème séries de production constituent le principal potentiel de

production de bois d’œuvre et bois énergie.

b) 1 495 ha de forêt domaniale du littoral (en Basse-Terre, Grande Terre et dépendances). Cette

forêt littorale ne renferme pas de volume mobilisable.

c) 1 394 ha de forêts départementales (en Basse-Terre, Grande Terre et Marie-Galante). Ces

forêts de faible superficie ont un faible potentiel de production. L'aménagement en vigueur ne

prévoit pas de production de bois significative dans l’immédiat.

d) 6 227 ha de domaine public maritime et lacustre (DPML).

Ces forêts essentiellement composées de mangrove ne renferment pas de disponibilité en bois d’œuvre.

Près de 5000 ha du DPML ont fait l’objet d’un transfert au Conservatoire du littoral.

La forêt publique de Guadeloupe se caractérise donc par des forêts essentiellement consacrées à une

fonction environnementale et sociale (le cœur du Parc) et des séries de production dans lesquelles les

fonctions de production environnementales et sociales sont associées.



Mai 2015 24

2.2.2 Forêts privées

La forêt privée est estimée à 33 800 ha, soit 48% des espaces boisés. Elle est peu connue et peu

valorisée. Un projet de diagnostic de la forêt guadeloupéenne est en cours. Il devrait permettre d’acquérir

une base minimale de connaissances sur la situation et l’évolution des forêts privées, et sur les enjeux

associés (protection et production). Le Conseil général assure la maîtrise d’ouvrage du projet. Il y a là un

gisement potentiel de ressource forestière, de valeur ajoutée et d’emplois sur lequel il convient de se

pencher en définissant un projet avec les acteurs concernés.

Les premiers résultats de ce diagnostic relatifs aux types de propriété et à la répartition des propriétaires

en fonction des surfaces détenues sont donnés dans le Tableau 5 :

Tableau 5 : Forêt privée en Guadeloupe (hors Iles du Nord) : Répartition des propriétaires par nature de propriété et classe de superficie (Source DAAF Guadeloupe, fichier Majic 2009)

propriétaire surface (ha) propriétaire surface (ha) propriétaire surface (ha)

<1 ha 10 737 3 810 219 75 10 956 3 885

1-<4ha 4 192 8 193 99 199 4 291 8 392

4-<10ha 1 074 6 422 43 276 1 117 6 698

10-<25ha 331 4 863 48 709 379 5 572

25-<100ha 103 4 129 30 1 394 133 5 524

100-<500ha 7 1 282 9 1 650 16 2 932

Total 16 444 28 699 448 4 303 16 892 33 002

Univers de l'enquête

>=1ha 5 707 24 889 229 4 228 5 936 29 117

pers. Physique pers. Morale Total

Les propriétés de plus de 25 ha représentent 8 456 ha soit environ 25% de la superficie totale.

La forêt privée fait l’objet d’une relative protection du fait de la législation sur les défrichements. Tout

défrichement situé dans un massif de plus de 4 ha doit faire l’objet d’une autorisation administrative.

Chaque année, des autorisations de défrichement sont accordées pour une cinquantaine d’hectares

environ, sans contrepartie. Ces autorisations de défrichement pourraient être accordées moyennant des

reboisements compensateurs (taux à définir).



Mai 2015 25

2.3 EXPLOITABILITÉ DE LA RESSOURCE FORESTIÈRE EN FORÊT PUBLIQUE EN GUADELOUPE

L’analyse de l’exploitabilité en forêt publique a fait l’objet d’une note de la DAAF Guadeloupe en Décembre

2014.

Les inventaires réalisés par l’ONF en 2012 au sein des parcelles aménagées de la Forêt Départementalo-

Domaniale (FDD), d’une superficie de 3236 ha, donnent une ressource totale en bois d'œuvre sur pied de

522 362 m3.

La mobilisation de ces gisements, situés sur le massif montagneux de la Basse-Terre, est conditionnée par

la présence de dessertes, par les conditions topographiques et par le réseau hydrographique.

2.3.1 Critères d’exploitabilité en Forêt Départementalo-Domaniale

ZONES EXCLUES :

Le cœur du parc. La fonction environnementale est au centre des préoccupations en raison de la

fragilité des écosystèmes, de leur richesse génétique, des risques (cyclones, érosion) et du tourisme.

Le cœur de parc est exclu de la zone d'étude, de par son statut de Forêt de protection.

Une zone tampon de 5m de part en part sur les rivières pour des raisons écologiques (Ces

zones sont infranchissables en tracteur et ne permettent pas l’utilisation d’un câble).

Les zones isolées d’un point de vue routier.

INCIDENCE DES PENTES SUR L’EXPLOITABILITE (ANALYSE DES PENTES A PARTIR DE DONNEES LIDAR) :

Pente<30 % : La zone est considérée comme accessible en tracteur

Pente <100 % : Une pente de 100% est considérée comme limite pour l'abattage manuel, les zones

dont la pente est comprise entre 30% et 100% sont considérées comme exploitables si la distance de

câblage est inférieure à 50 m à partir du tracteur.

ACCESSIBILITE PAR LES ROUTES :

On considère que toutes les routes peuvent être utilisées. On élimine les zones isolées.

2.3.2 Surfaces massifs et surfaces exploitables

Le point de départ est constitué par les 3 152,77 ha de forêt aménagée (sur les 3 236 ha de forêts

aménagées de la FDD) correspondant aux massifs décrits dans le Tableau 8.

Sur les 3 152,77 ha, de forêt aménagée en FDD, 1816,65 ha (57,62% de la superficie) sont considérés

comme exploitables.



Mai 2015 26

Tableau 6 : Superficies exploitables à partir des données DAAF (classement par surfaces exploitables)

Rang Nom Massif Superficie Massif Superficie exploitable

ha ha %

1 Douville 640,64 420,08 65,57

2 Desbordes 447,44 388,93 86,92

3 Freddy-Georges 202,49 140,98 69,62

4 Duportail 306,44 131,83 43,02

5 Guyonneau 173,58 111,44 64,20

6 Marolles 156,74 109,57 69,91

7 Jules 160,91 90,45 56,21

8 Choisy Sainte Rose 213,49 89,55 41,95

9 Marquisat 86,68 75,30 86,87

10 Grande Habituée 135,54 64,40 47,51

11 Celus 72,14 42,96 59,55

12 Choisy Sainte Rose 41,49 28,94 69,75

13 Bois sergent 42,70 28,57 66,91

14 Débauchée 218,44 25,65 11,74

15 Castarel 26,72 25,15 94,12

16 Marguerite Larue 134,97 18,69 13,85

17 Fougères 11,81 10,72 90,77

18 Sofaïa 17,52 8,09 46,18

19 Frézias 57,53 3,84 6,67

20 Houëlmont 5,50 1,51 27,45

TOTAL 3152,77 1816,65 57,62

Les dix premiers massifs représentent une superficie de 1622,53 ha exploitables (89,3% ses surfaces

exploitables).



Mai 2015 27

2.4 HYPOTHÈSES SUR LA RESSOURCE MOBILISABLE À COURT TERME EN FORÊT DEPARTEMENTALO-DOMANIALE

On analyse ici la ressource mobilisable au sein de la forêt départementalo-domaniale gérée par l’ONF et

plus particulièrement au sein de sa partie exploitable.

2.4.1 Essences bois d’œuvre

Il y a 3 catégories d‘essences à prendre en compte si on s’en tient aux essences commerciales pouvant

participer à la mise en place d’une filière locale à créer :

Mahogany à grandes Feuilles (MGF)

Essences tropicales dites précieuses : Gommier blanc, Marbri, Acajou blanc, Résolu, Bois carapate,

Palétuvier jaune. Cette énumération est faite en fonction des volumes (sans véritable approche

objective). Si on tient compte du fait que le Gommier n’a plus de débouché local (employé hier en

charpente), seuls restent commercialisables, le Marbri, l’Acajou blanc et le bois carapate qui a des

propriétés technologiques voisines de celles de l’Azobé. Ces essences représentent 50% des volumes

inventoriés dans les inventaires en Essences Précieuses (EP).

Pinus caribaea : Les plantations existantes de Pinus caribaea sont théoriquement mobilisables mais

l’analyse des marchés sciages semblent indiquer qu’elles ne seront pas concurrentielles avec les

sciages de Pin importés. Il restera à analyser la valorisation énergétique de ces plantations dans le

cadre du développement de l’utilisation de la biomasse forestière, lorsque les projets en cours

entreront en application.

Sur les 1816 ha de forêt considérés comme exploitables, 1 428 ha contiendraient du Mahogany.

Au sein des plantations contenant du MGF (1 428 ha), on rencontre 3 types de situation :

Forêts à MGF dominant : 671 ha

Forêt avec présence de MGF mais non dominant, mélangé à des essences précieuses : 356 ha.

Forêt avec présence de MGF non dominant et sans essences précieuses : 400 ha environ.

2.4.2 Ratios admis

Les principaux ratios admis par l’Office sont les suivants :

Volume sur pied moyen en MGF en peuplement pur (si mélange MGF et d’autres essences on adopte

ce ratio pour déterminer le volume /ha en MGF en peuplement pur) : 162 m3/ha

Accroissement du MGF en peuplement pur : 11 m3 / ha / an

Pourcentage moyen de MGF dans les peuplements à MGF dominant : 60% du peuplement

Pourcentage moyen de MGF dans les peuplements à MGF non dominant : 30 à 40% du peuplement

(on prend 30% pour les calculs)

Pourcentage de bois précieux dans les peuplements à MGF : 10%



Mai 2015 28

2.4.3 Volume mobilisable en MGF

Le Tableau 7 donne les volumes mobilisables en MGF sur les trois types de peuplement considérés. Dans

ce tableau les hectares réels en forêt contenant du MGF en mélange sont convertis en équivalent hectares

de peuplements purs de MGF pour pouvoir appliquer les ratios moyens utilisés par l’ONF. Le stock sur

pied de bois d’œuvre dans les peuplements à MGF dominant est évalué à 65 221 m3 (64% d’un stock total

estimé à 102 000 m3) avec un accroissement annuel de l’ordre de 4 400 m3 par an.

On prendra comme hypothèse, dans un premier temps, de prioriser l’exploitation aux peuplements

caractérisés par du MGF dominant en se basant sur un prélèvement de 80% de l’accroissement annuel

soit une ressource mobilisable en MGF estimée à 3 500 m3 par an. La deuxième priorité (au fur et à

mesure du développement de la scierie) sera donnée aux peuplements à MGF non dominant et contenant

des essences précieuses, la troisième aux peuplements à MGF non dominant sans essences précieuses.

Tableau 7 : Volumes mobilisables en MGF

Désignation Unités MGF

dominant

MGF non

dominant +

EP

MGF non

dominant, sans

EP

Total

Surfaces exploitables ha 671,00 357,00 400,00 1 428,00

MGF % 60,00 30,00 30,00 44,10

Equivalent ha

peuplement pur 402,60 107,10 120,00 629,70

Volume peuplement pur

m3 / ha 162,00 162,00 162,00

Volume sur pied MGF m3 65 221,20 17 350,20 19 440,00 102 011,40

Accroissement annuel m3 / ha / an 11,00 11,00 11,00

m3/an 4 428,60 1 178,10 1 320,00 6 926,70

% Prélevable 80% 80% 80% 80% Volume annuel

prélevable 3 542,88 942,48 1 056,00 5 541,36

% Bois d'œuvre commercialisable

70% 70% 70% 70%

Volume annuel bois d'œuvre

2 480,02 659,74 739,20 3 878,95

Rendement sciage 40% 40% 40% 40%

Volume sciage 992,01 263,89 295,68 1 551,58

Les 3 500 m3 de bois sur pied de MGF prélevables devraient permettre d’acheminer de l’ordre de

2 450 m3 de bois d’œuvre vers la scierie (70% de Bois d’œuvre commercialisable) et de produire 992 m3

de sciage (Rendement sciage de 40%).



Mai 2015 29

2.4.4 Volumes prélevés et sylviculture

L’essentiel des volumes prélevés en MGF sera prélevé à partir de coupes d’amélioration (90% des coupes)

sur des peuplements qui n’ont été pas ou peu éclaircis. En partant de l’hypothèse que 100% des

prélèvements seraient réalisés à partir de coupes d’amélioration avec un rythme de coupe de 7 ans (on

repasserait tous les 7 ans sur la même parcelle), on aurait à réaliser 95 ha de coupe d’amélioration par an

avec un prélèvement de 37 m3/ha de MGF (soit environ 50 m3/ha toutes essences confondues) qui

semble tout à fait raisonnable dans une région soumise à des cyclones.

2.4.5 Volume mobilisable en bois tropicaux précieux

Le Tableau 8 donne les volumes mobilisables en bois tropicaux précieux sur ces mêmes forêts de

plantation contenant du MGF à partir d’estimations à dire d’expert sur le pourcentage d’essences

précieuses à l’intérieur des plantations de MGF et sur les volumes à l’hectare (chiffre en rouge). Dans ce

tableau, et comme précédemment pour le MGF, les hectares réels en forêt contenant des essences

précieuses en mélange sont convertis en équivalent hectares en peuplements purs d’essences précieuses

pour pouvoir appliquer les ratios moyens utilisés par l’ONF. Dans les peuplements à MGF dominants le

stock sur pied d’essences précieuses est de 4 026 m3, l’accroissement annuel de ce stock est de 536 m3.

Tableau 8 : Volumes mobilisables en essences précieuses à partir d’estimation à dire d’expert (chiffres en rouge)

Désignation Unités MGF

dominant

MGF non

dominant +

EP

MGF non

dominant, sans

EP

total

Essences Précieuses % 10,00 10,00

équivalent ha peuplement pur

67,10 35,70 102,80

Volume peuplement pur

m3 / ha 60,00 60,00

Volume annuel prélevable EP

m3 4 026,00 2 142,00 6 168,00

Accroissement annuel m3 / ha / an 8,00 10,00

m3/an 536,80 357,00 893,80

% Prélevable 80% 80% 80% 80% Volume annuel prélevable

429,44 285,60 - 715,04

% Bois d'œuvre commercialisable

35% 35% 35% 35%

Volume annuel bois d'œuvre

150,30 99,96 - 250,26

Rendement sciage 40% 40% 40% 40%

Volume sciage 60,12 39,98 - 100,11



Mai 2015 30

En prélevant 80% de l’accroissement, on pourrait exploiter 430 m3 de bois sur pied qui donneraient

150 m3 (35% de bois d’œuvre commercialisable en enlevant les volumes de Gommier) pouvant être

acheminés vers la scierie et 60 m3 de sciage (Rendement sciage de 40%).

2.4.6 Cas particulier de Pinus caribaea

Il y a 40 ha de plantation de Pinus Caribaea sur le triage de Sainte Rose (Petit Bourg-Lamentin) et 5 ha sur

le triage de Capesterre pour lesquels il serait important de caractériser les peuplements par un inventaire

(volume, accroissementZ). La bonne croissance de Pinus caribaea en Guadeloupe justifie une étude

préalable sur la qualité des bois et notamment sur les propriétés mécaniques (marquage "CE").

La substitution de bois d'importation classés CE, traités autoclaves, rabotés et séchés par des sciages de

Pinus caribaea local nécessite à la fois une étude technologique (a priori favorable compte tenu de la mise

en œuvre de Pinus caribaea dans des zones climatiquement identiques) et une étude économique pour

vérifier la faisabilité du projet. Dans une première phase, compte-tenu des coûts de sciage, on estime que

l’utilisation de cette ressource en sciage ne peut être économiquement viable. Compte tenu des besoins

importants en Biomasse énergétique de la Guadeloupe, on se devra, le moment venu, d’étudier une

valorisation énergétique de ces plantations.

Il semble que ces plantations renferment environ 200 m3/ha soit un potentiel sur pied de 9 000 m3. Ces

9 000 m3 pourraient correspondre à 6 300 m3 commercialisables en Bois d’œuvre ou de 7200 tonnes de

biomasse verte. Ces volumes pourraient être exploités sur un rythme de 10 ans soit 630 m3/an de Bois

d’œuvre ou 720 tonnes de biomasse par an. Il n’est pas prévu de reboisement à l’identique (ou avec une

essence productrice de Biomasse) de ces peuplements ce qui peut paraître dommage compte tenu du

potentiel de Pinus caribaea sur la zone (potentiel de production de l’ordre de 20 m3/ha/an).

2.5 VOLUMES PRÉLEVÉS EN FORÊT PRIVÉE

La Forêt privée est la principale source de bois d’un circuit informel qui alimente les artisans de

Guadeloupe. On estime que les quantités commercialisées à partir de ce circuit informel correspondent à

environ 1 000 m3 par an. La création d’une scierie locale devrait permettre de faire passer

progressivement une partie des quantités du circuit informel vers la scierie. On prend l’hypothèse que

100 m3 du circuit informel pourrait aller vers la scierie en première année, cette quantité augmentant de

100 m3 au fil des ans. A l’année 5, 500 m3 de bois d’œuvre correspondant à 714 m3 de bois exploités

pourraient être dirigés vers la scierie.



Mai 2015 31

2.6 CALIBRAGE D’UNE FILIÈRE GUADELOUPE À PARTIR DU POTENTIEL AMONT ACTUEL

En résumé pour la Forêt Départementalo-Domaniale, si on exploite en priorité les aires où le MGF est

dominant, en prélevant 80% de l’accroissement annuel nous obtenons une possibilité bois de 3 500 m3/an

pour le MGF et de 428 m3/an pour les essences précieuses. Si nous nous basons sur un pourcentage de

70% des bois sur pied pour le MGF et de 35% pour les essences précieuses convenant au cahier des

charges bois d’œuvre d’une scierie (30% de rebut dans les coupes d’amélioration pour le MGF, 65% pour

les Essences Précieuses) nous pouvons tabler pour la période de démarrage sur 2 450 m3 de bois

d’œuvre de MGF et 150 m3 de bois d’essences précieuses pour alimenter une scierie. Le volume total de

bois d’œuvre disponible pour la scierie serait de l’ordre de 2 600 m3/an assurant une production de

1 040 m3 de sciage. Ces quantités suffiront pour approvisionner la scierie sur les 4 premières années, sur

la cinquième année, il sera nécessaire d’exploiter également une partie des peuplements à MGF non

dominant contenant des essences précieuses.

Pour la forêt privée on prévoit d’exploiter 714 m3 de Bois pour la scierie qui donneront 500 m3 de Bois

d’œuvre rendus usine.

A partir des hypothèses précédentes et de la montée en puissance progressive de la scierie, en prenant

une marge de 500 m3/an de bois d’œuvre pouvant être dirigés vers la scierie pour tenir compte d’aléas

divers, les données sur la mobilisation de la ressource sur les 5 premières années sont les suivantes (FD=

Forêt Départementalo-Domaniale, FP=Forêt Privée) :

Année 1: Exploitation de 2150 m3 (FDD: 1850 m3 MGF+ 150 m3 EP, FP: 150 m3 EP) 1500 m3 BO

rendus scierie (1000 m3 sciés).

Année 2: Exploitation de 2850 m3 (FDD: 2435 m3 MGF+ 165 m3 EP, FP: 250 m3 EP) 2000 m3 BO


Année 3: Exploitation de 3570 m3 (FDD: 2940 m3 MGF+200 m3 EP, FP: 430 m3 EP) 2500 m3 BO


Année 4: Exploitation de 4290 m3 (FDD: 3480 m3 MGF+235 m3 EP, FP: 575 m3 EP) 3000 m3 BO


Année 5: Exploitation de 5000 m3 (FDD: 4000 m3 MGF + 285 m3 EP, FP:715 m3 EP) 3500 m3 BO


Les coupes correspondantes dans les différents types de peuplements sont données dans le Tableau 9.



Mai 2015 32

Tableau 9 : Exemple de programme d’exploitation pour la Guadeloupe

Années 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Exploitation FDD

MGF Dominant (ha) 50 ha 64 ha 78 ha 92 ha 95 ha 95ha 95ha 95ha 95ha 95ha

MGF Non Dominant avec EP (ha)

26 ha 51 ha 51 ha 51 ha 51 ha 51 ha

MGF non Dominant sans EP (ha)

2,6 ha 33 ha 57 ha 57 ha 57 ha

Sans MGF (ha) 58 ha 308 ha 388 ha

Volume BO exploitation FDD (m3)

1400 1800 2200 2600 3000 3400 3 800 4 200 4 600 4 730

Exploitation Forêt privée m3)

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1 000

Exploitation avant Rbt Forêt privée

50 ha

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270 m3

Volume BO Total (m3)

1500 2000 2 500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000

2.7 IMPACT DE L’EXPLOITATION DE BOIS D’OEUVRE SUR LE BOIS ÉNERGIE.

2.7.1 Bois énergie issu de l’exploitation forestière

On peut considérer qu’un m3 de Bois œuvre rendu scierie génère 0,8 m3 de Bois énergie sur coupe (30%

de MGF non commercialisable en BO+ essences accompagnatrices EP et autres). A l’année 5 les

3 500 m3 de bois d’œuvre commercialisés vont être à l’origine de 2 800 m3 de rebut sur les coupes

utilisables en Bois énergie soit un équivalent de 2 240 tonnes de bois vert.

2.7.2 Bois énergie issu du sciage

Le sciage des 3000 m3 va générer de l’ordre de 1200 tonnes supplémentaires de déchets de bois. Ce

volume sera a priori utilisé comme combustible pour le séchage du bois.

Au final, 3 400 tonnes de bois par an vont être générés par la filière Bois d’œuvre et pouvoir être utilisés

pour augmenter la disponibilité en charbon de bois local et fournir le combustible pour le séchage.

On pourrait rajouter à ces quantités les volumes provenant des plantations de Pinus caribaea estimées à

720 tonnes par an pendant 10 ans.



Mai 2015 33

2.8 DISCUSSION ET ÉLÉMENTS D’ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE AMONT MOYEN-LONG TERME VISANT À CONFORTER LA FILIÈRE AVAL

Au delà de l'analyse du potentiel « ressource » dans la perspective opérationnelle de l'installation d'une

unité de sciage, il est apparu utile d'ouvrir une discussion plus large en vue d'une stratégie forestière de

moyen-long terme.

2.8.1 Le contexte de la forêt Guadeloupéenne

La ressource identifiée comme aisément mobilisable, dans les conditions actuelles, est cantonnée à

671 ha dans les plantations de MGF sur 3 152 ha de forêt plantée et aménagée et 45 ha de plantation de

Pinus caribaea soit 716 ha de valorisation de forêt de plantation sur 36 900 ha de forêt publique. Ce faible

pourcentage de valorisation doit être mis en regard des spécificités de la forêt Guadeloupéenne installée

en milieu tropical sur des terrains sensibles à l’érosion avec une vocation environnementale et sociale

affirmée (diversité biologique et génétique, tourismeZ).

La valorisation évoquée précédemment n’intéresse pratiquement pas les 33 800 ha de forêt privée (48 %

de la forêt Guadeloupéenne) qui souffre de handicaps freinant sa mise en valeur : parcellaire, exploitation

illégale, défrichement. Les hypothèses faites précédemment reposent sur un statu quo d’exploitation de

1 400 m3 en forêt privée (1 000 m3 de Bois d’œuvre commercialisable) en acheminant vers la scierie une

partie de ces quantités. La mise en valeur de ces forêts nécessite une identification des zones

potentiellement intéressantes (taille des massifs, pente, accessibilité, fertilité du sol), la définition d’un

projet forestier économiquement intéressant pour les propriétaires et la mise en œuvre d’actions facilitant

la mise en œuvre concrète du projet (actions de regroupement, de vulgarisation, financementZ).

2.8.2 Les enjeux économiques

Si on applique un coefficient de conversion de 0,8 pour tenir compte du rendement matière lors des

opérations de rabotage, profilage ou, moulurage, c'est l'équivalent d'environ 75 000 m3 qui ont été

importés en 2013 dont 90 % de résineux et 10 % de tropicaux. On peut imaginer remplacer à terme une

partie des sciages importés par des sciages produits en Guadeloupe à partir d’une ressource locale

notamment pour les sciages de Feuillus tropicaux. Pour les Pins il parait difficile d’envisager une

substitution des sciages importés par des sciages locaux compte tenu du prix des sciages importés et du

coût du sciage.

Sur un horizon de 10 ans, on pourrait envisager de doubler les volumes sciés en installant une deuxième

chaîne de sciage. Les volumes de Bois d’œuvre sciés à cet horizon seraient de 6 000 m3 (8500 m3 sur

pied) permettant de produire 2 400 m3 de sciage.

Les 7 200 m3 de sciages tropicaux correspondent à 18 000 m3 de bois rond livrés scierie et 25 700 m3 de

bois sur pied. Ces volumes pourraient être trouvés au sein de forêts de plantation de MGF, Cedrela

odorata ou Tectona grandis avec un accroissement potentiel moyen de 12 m3/ha/an. On pourrait prélever



Mai 2015 34

80% de cet accroissement potentiel soit 9,6 m3/ha/an. La surface de plantation en feuillus tropicaux

correspondant au besoin serait donc d’environ 2 700 ha de plantations soit environ 2 000 ha de nouvelles

plantations à réaliser si on tient compte des plantations existantes en Mahogany qui seront conservées.

La réalisation de 2 000 ha de plantations de feuillus tropicaux productives en Guadeloupe (sur un

domaine forestier de 70 700 ha) permettrait de répondre aux besoins en bois d’œuvre en feuillus

tropicaux du département et de sécuriser le développement d’une filière bois locale.

2.8.3 Propositions pour le développement des plantations

2.8.3.1 Respect des principes généraux de développement durable

Il est essentiel, sur les surfaces potentiellement intéressantes pour développer des forêts de plantation, de

respecter les principes de gestion durable :

Les forêts exploitées pour créer une filière bois locale doivent être améliorées et régénérées.

L’exploitation des forêts existantes et le développement éventuel de forêts de plantations. doivent

prendre en compte les contraintes du milieu naturel (relief, précipitations violentes, risque

cycloniqueZ) et la préservation de la richesse écologique des milieux.

La valorisation des forêts existantes et le développement des plantations doivent contribuer à

l’amélioration du bien-être social.

2.8.3.2 Choix des terrains

Les terrains apparemment disponibles pour amorcer et développer une filière bois locale sont les suivants :

FORET DEPARTEMENTALO-DOMANIALE :

On se limitera aux 1816 ha considérés comme exploitables sur les 3 152 ha de forêts aménagées.

Ces 1 816 ha se décomposent comme suit :

671 ha de forêts plantées avec du MGF dominant qui pourraient faire l’objet d’une valorisation dans le

cadre du développement d’une filière bois Guadeloupéenne dans un premier temps essentiellement à

partir de coupes d’amélioration puis à partir de coupes de régénération. Ces 671 ha seront régénérés

de manière à favoriser le MGF avec une production soutenue de 4 400 m3 de MGF et de 530 m3

d’essences précieuses par an assurant un flux de bois d’œuvre de 2 750 m3 vers la scierie.

757 ha de forêts plantées en MGF non dominant contenant ou non des essences précieuses. Une

analyse précise de ces peuplements doit être faite et on pourrait envisager d’en garder une partie en

MGF à partir de nouvelles plantations et de convertir l’autre partie en plantation de Cedrela odorata ou

Tectona grandis. A terme ces 757 ha pourraient produire (accroissement annuel moyen de

12 m3/ha/an) 9 000 m3 de bois et générer un flux de 5 100 m3 de bois feuillus tropicaux vers la scierie.

388 ha de forêts sans MGF qui pourraient être converties (au moins en partie) en plantations de

feuillus tropicaux à croissance rapide (MGF, Cedrela odorata, Tectona grandis) : Ces 388 ha

pourraient produire 4 650 m3 de bois et générer un flux de 3 250 m3 de bois feuillus tropicaux vers la

scierie.



Mai 2015 35

La valorisation des 757 ha de forêts à MGF non dominant et des 388 ha de forêts sans MGF devra faire

l’objet d’une étude particulière liée à la conversion de ces forêts :

Les conditions d’exploitation et de reboisement devront être étudiées soigneusement, en particulier la

sensibilité des sols mis à nus à l’érosion (en plus de l’impact paysager et écologique).

L’exploitation des bois va générer des quantités importantes d’essences locales mal connues sur le

plan technologique, dont certaines riches en silice, qui exigeront peut-être un dispositif de sciage

adapté et seront la source d’une quantité importante de bois énergie.

Le potentiel de production de la forêt départementalo-domaniale peut donc être évalué sur le

moyen terme à 18 580m3 de bois d’œuvre feuillus dont 11 100 m3 pourraient être acheminés vers la

scierie (63 % des besoins actuels).

FORET PRIVEE

La mise en valeur d’une partie des 33 800 ha de forêt privée est une œuvre de longue haleine qui devra

passer par les phases suivantes :

Définition des zones potentiellement intéressantes pour le reboisement sur des critères d’exploitabilité

et de fertilité des sols

Définition de zones dans lesquelles les peuplements existants permettent d’envisager une gestion de

type futaie jardinée nécessitant un investissement moins important au départ et assurant une meilleure

protection du milieu (pentes, sensibilité au vent...).

Définition d’un projet économiquement rentable sur les zones considérées (Business Plan,

financementZ)

Recherche de propriétaires forestiers leaders et lancement d’opérations de regroupement foncier

autour des leaders (étude de formules de regroupement : ASA, ASL, GFZ)

Pour arriver à couvrir les besoins en bois d’œuvre de feuillus tropicaux de la Guadeloupe, non fournis par

la forêt départementalo-domaniale, il faudrait pouvoir produire 6 700 m3 de bois d’œuvre et donc dégager

1 000 ha de surface à reboiser en feuillus tropicaux (MGF, Cedrela odorata, Tectona grandis : Production

de 12 000 m3 de bois dont 6 700 m3 de bois d’œuvre destinés à la scierie).

L’objectif de reboisement de 1 000 ha, à moyen terme, en forêt privée soit environ 3 % de la superficie

totale de la forêt privée n’est pas hors de portée. Il nécessitera :

un projet bien construit porté par l’Etat et les collectivités locales,

des leaders convaincus par l’intérêt du projet pour eux et la collectivité.

Il ne faudra pas sous évaluer les difficultés et le temps nécessaire à la réalisation d’une telle opération.



Mai 2015 36

A ces plantations liées au développement d’une filière sciage locale pourraient s’ajouter des plantations à

objectif énergétique liés aux besoins de la Guadeloupe. Ces plantations énergétiques (Eucalyptus, Pins

tropicaux) devront faire l’objet de contrats entre les opérateurs et les propriétaires forestiers privés.

2.8.4 Exemple de programme pouvant répondre, à terme, aux besoins en bois de la

Guadeloupe

On donne dans le Tableau 10 un exemple de la planification des opérations d’exploitation et de

reboisement en Forêt publique et en forêt privée sur les 10 prochaines années à partir des bases

suivantes :

Forêt publique : Démarrage de l’exploitation des peuplements à MGF dominants puis des MGF non

dominants à l’année 5 enfin des peuplements sans MGF dans la FDD aménagée à l’année 8. Les

peuplements à MGF non dominants avec ou sans Essences précieuses et les peuplements sans MGF

devraient faire l’objet de reboisement dès l’année 6.

En Forêt privée on prévoit de commencer les plantations en année 7. Ces plantations pourraient

prendre de l’ampleur en année 11 suite aux coupes nécessaires pour répondre aux besoins de la

scierie.

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Mai 2015 38

2.8.5 Conclusion sur la ressource à moyen-long terme

Le Tableau 11 fait la synthèse des surfaces de plantation existantes ou à créer pour satisfaire la demande

de 15 000 m3 de sciage en feuillus tropicaux de la Guadeloupe.

Tableau 11 : Surfaces et production nécessaires pour satisfaire la demande en sciage en feuillus tropicaux de la Guadeloupe

Forêts

Surface

totale

(ha)

Surface de

production

commerciale

de bois

(ha)

Objectif de

production

de bois/an

(m3)

Objectif de production de Bois

d’œuvre/an

(m3)

BO Feuillus Forêt publique

36 900 1 816 18 580 11 100

BO Feuillus Forêt privée 33 800 1 000 12 000 6 700

En partant de la valorisation des 671 de plantation à MGF dominant (coupes d’amélioration permettant

d’améliorer la qualité des peuplements), la filière pourrait progressivement se développer en s’intéressant à

la mise en valeur des autres forêts publiques exploitables. Celles-ci pourraient être régénérées pour

l’essentiel à partir de plantations d’espèces feuillues à croissance relativement rapide (MGF, Cedrela

odorata, Tectona grandis). Dans un second temps et après avoir étudié un projet de plantation en forêt

privée, on pourrait restructurer cette dernière par des opérations de regroupement sur les zones les plus

favorables et planter les surfaces regroupées pour l’essentiel en feuillus tropicaux.

Une opération de cette envergure serait à la fois créatrice de valeur ajoutée et d’emplois, elle

représenterait une belle opportunité de valorisation pour la forêt privée laissée à l’abandon.

3 PRÉ-DIMENSIONNEMENT D'UN PROJET DE SCIERIE

3.1 SOURCES ET APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

Le pré-dimensionnement d'une unité de sciage a été réalisé par Pierre Gay, sur la base des analyses des

potentiels « marchés » et « ressources » effectuées par Serge Lochu et Henry Chaperon. Pierre Gay s’est

appuyé sur son expérience en exploitation forestière, première et deuxième transformation, que ce soit en

France métropolitaine, France d’outre-mer ou Afrique, Amérique, Asie et Océanie.

La documentation technique sur les nouvelles générations de matériels légers de scierie a été largement

utilisée.



Mai 2015 39

Conformément au cahier des charges de l'étude, la méthode des scenarii a été appliquée afin de comparer

les options « scierie mobile » et « scierie fixe ».

La comparaison a été conduite, notamment, à l'aide de business plans propres à chaque scenario. La

méthode est présentée, de façon détaillée, au §. 3.4 Ils ont été développés5 aussi loin qu'il est possible

dans le cadre budgétaire assigné à la présente étude, en outre, sans connaissance des forces et

faiblesses d'un porteur de projet donné. En particulier les besoins de trésorerie n'ont pas fait l'objet d'une

étude spécifique.

3.2 RAPPEL DES CONTRAINTES COMMUNES AUX DEUX SCENARII

Deux types d’organisation d’une filière bois à partir d’architectures spécifiques et des moyens de

transformation différents ont été étudiés :

Unités multiples, au plus près de la ressource avec des scieries mobiles.

Unité concentrée sur un site unique de première transformation (scierie fixe) ;

Nous les appellerons scénario 1 (scies mobiles) et scénario 2 (scierie fixe)

Quel que soit le choix final, les deux scenarii sont confrontés à des contraintes communes au niveau de

l’exploitation forestière.

Au vu des zones forestières ONF (6 parcelles) que nous avons pu parcourir lors de notre séjour d’une

semaine en janvier 2015, nous sommes dans un contexte, incontestablement difficile, avec :

relief très accidenté ;

pentes de 40 à 50 % fréquentes ;

pénétration des peuplements difficile ;

dessertes correctes, mais avec routes forestières étroites ;

forte pluviosité.

Le constat majeur porte sur le fait que la capacité d’organisation d’un chantier forestier, avec des

compétences générales de haut niveau, sera un facteur clé de succès du projet.

Pour ce qui concerne les moyens à mettre en œuvre, nous avons retenu 5 modules principaux communs

aux deux scenarii :

Abattage manuel ;

Débardage mécanisé par tracteur forestier ;

Option « mule mécanique » pour augmentation de l’aire de coupe ;

Tri et classement des grumes sur parc à bois en desserte forestière ;

Regroupement des rémanents sur parc à bois pour fabrication de charbon de bois.

5 Les applications Excel développées pour la construction des business plans peuvent être transmises sur

demande.



Mai 2015 40

La logistique d’évacuation présente une approche différente, puisqu’il faut pour le scénario 1 transférer des

sciages vers un centre de stockage et pour le scénario 2 transporter des grumes ou des billons vers la

scierie. Elle fait donc l’objet d’une étude spécifique avec des configurations et des volumes transférés

différents.

Ce groupe de contraintes communes implique la maîtrise de :

l'efficacité organisationnelle : avec une capacité d’organisation avérée, pour la conduite du chantier

forestier (coordination bucheronnage–débardage), avec son corollaire concernant l’assurance sécurité

pour les hommes ;

l'efficience environnementale : avec une exploitation à faible impact dans des biotopes fragiles.

3.2.1 Abattage manuel

Suivant les volumes à exploiter, nous aurons :

1 ou 2 abatteurs (très) professionnels, dont un abatteur avec débusqueur à chenilles (« mule

mécanique »)

1 aide polyvalent (ébranchage, câblage) à partir d’un volume d’abattage > 2 000 m3

Tronçonneuses type STIHL avec guide de 63 cm

Les compétences clés exigées sont :

Maîtrise de l’abattage directionnel ;

Positionnement en sécurité.

3.2.2 Débardage

Indépendamment des volumes à extraire, nous aurons une exigence commune, à savoir un engin adapté

aux dessertes étroites avec une puissance adaptée, et mécaniquement très fiable.

Cette exigence se heurte à un problème majeur, qui est lié au calibrage budgétaire. L’analyse du potentiel

« ressource » indique que nous allons exploiter des volumes très modestes (entre 500 et 3 000 m3

grumes) et que par conséquent le poids du binôme « amortissements + frais d’emprunt », va peser très

lourd dans le coût de revient des bois bord de piste.

Nous soulignons donc l’extrême importance du choix des moyens pour cette composante de la

mobilisation de la ressource.



Mai 2015 41

Outre le problème du prix d’achat, il faut remplir les conditions suivantes :

Puissance située entre 120 et 150 cv ;

Marque présente en Guadeloupe pour la maintenance et la rapidité d’intervention pour une réparation ;

Équipements de sécurité (arceau de protection du pilote),

Embauche d’un débardeur formé (à défaut d’être expérimenté), à vocation mécanique, pour un

entretien préventif et une conduite adaptée (sécurité, entretien préventif, conduite modérée)

Option retenue :

Skidder, type Caterpillar 518 d’occasion, avec treuil télé commandé ;

Câble synthétique (fibre en polyéthylène) : 16 mm de diamètre et 60 m de long et petits équipements

(chockers et élingues) ;

Enveloppe budgétaire maîtrisée (< 60 000 €) ;

Remarque : cette option est une proposition faite par le consultant. Il reste à vérifier qu’elle est réaliste au

regard des conditions du marché guadeloupéen des engins lourds.

Compétences clés exigées :

Pilote formé (à défaut d’être expérimenté), à vocation mécanique, pour un entretien préventif et une

conduite adaptée (sécurité, entretien préventif, conduite modérée) ;

Pilote organisateur du parc à bois

3.2.3 Option « mule mécanique » (ou « cheval de fer »)

C’est une option peu connue, mais qui se révèle efficace en conditions d’exploitation difficiles d’accès,

pentues ou humides.

Il s'agit d'un débusqueur à chenilles, simple d’utilisation, compact et maniable, avec une bonne motricité

réalisée par 2 larges chenilles à crampons métalliques. Il est également appelé « cheval de fer » (voir

documentation en Annexe 4).

Les équipements standard sont : Radio commande et tablier inclinable. La puissance du treuil est de 1.3 T

avec 30 m de câble synthétique. L’avancement se fait par levier multidirectionnel.

Il possède 3 qualités :

Augmentation du rayon d’abattage (+ 30 m). Il va où un skidder ne peut pas aller ;

Pression au sol faible (200 g / cm2 en charge). Il n’abîme pas les sols où il travaille ;

Souplesse de la conduite

Dans le cas qui nous occupe, il sert à transférer les grumes vers la zone d’abattage principale.



Mai 2015 42

Remarque : si la mule mécanique est performante en zones difficiles, elle est également adaptée pour des

sols plats, où elle remplace un engin de débardage. Elle est aussi indiquée pour une exploitation des

plantations de pinus caribaea, par exemple.

Compétence clé exigée :

Opérateur, qui est à la fois, abatteur et débardeur

3.2.4 Tri et classement des grumes

Le mode opératoire suivant peut être adopté :

Débardage des grumes au fur et à mesure de l’abattage ;

Transfert vers le parc à bois ;

Premier façonnage : mise à longueur, à partir d’un module « ébénisterie », soit 2 m ou « menuiserie »,

soit 2.50 m pour le scénario 2. Voir développements infra ;

Classement et mise en place avant chargement, soit sur scie mobile, soit sur remorque de transport en

direction de la scierie fixe.

Pour ce qui concerne les chutes de billonnage, nous avons pris l’option d’un stockage, pour approvisionner

un site de charbonnage, situé près du parc à bois.

Compétence clé exigée :

Billonneur : savoir tirer le meilleur d’une grume à configuration difficile, en produisant des billons

cylindriques.

Dans le scénario 2, le billonneur peut être également le responsable du transport du parc vers la scierie. Il

doit donc savoir organiser son chantier.

3.2.5 Traitement des rémanents

La stratégie retenue est que les connexes d’abattage alimentent une filière « charbon de bois »

Mode opératoire :

Les rémanents (houppiers et branches) sont regroupés sur les sites d’abattage ;

Ils sont treuillés par le skidder vers le parc à bois ;

Les chutes de billonnage sur parc à bois complètent les rémanents ;

L’ensemble de ces connexes est dirigé vers un site de charbonnage qui fonctionne en autonomie

(indépendant de l’exploitation forestière).



Mai 2015 43

3.2.6 Synthèse : sur l’exploitation forestière

Nous retiendrons que l’approche de la problématique de l’exploitation forestière doit intégrer 3

composantes fortes :

des conditions de travail difficiles, nécessitant une vigilance permanente pour la sécurité des hommes ;

une pratique écologiquement viable, avec une exploitation à faible impact ;

un encadrement budgétaire très contraignant.

Les réponses à apporter sont de 3 types :

Capacité à organiser un chantier forestier, avec planification du débardage intégrant les conditions de

terrain et la carte d’inventaire ;

Compétences très pointues demandées avec des hommes formés et attitudes de calme et de réflexion

avant d’agir ;

Équipements de sécurité pour hommes et engins motorisés.

Performances attendues

Abatteur principal : 10 à 14 m3 / jour

Abatteur débusqueur (mule mécanique) : 5 à 7 m3 / jour

Saisonnalité : de 120 à 140 jours / an

Volumes débardés annuel : de 1 400 m3 (équipe de 3) à 2 500 m3 (équipe de 4)

Au-delà de 2 500 m3, il faudra prévoir des effectifs supplémentaires en abattage.

3.3 RAPPEL DES RÉSULTATS DE PHASES D'ANALYSE DES POTENTIELS « MARCHÉS » ET « RESSOURCES »

De l'analyse des « marchés », tels qu'ils se présentent à la fin de l'année 2014, il ressort un potentiel de

vente estimé raisonnablement à 1800 m3 de sciages qui se répartissent comme suit :

menuiseries industrielles : 200 m3,

négoces bois & matériaux : 800 m3,

ébénistes : 500 m3,

export : 300 m3.

Les ventes aux menuiseries industrielles, aux négoces bois & matériaux et aux ébénistes, à hauteur de

100 m3 pour ces derniers, viendraient en substitution aux importations, ce qui représente environ 15 % du

flux actuel.

Les ventes aux ébénistes, à hauteur de 400 m3, viendraient progressivement en substitution aux

approvisionnements actuels dans le secteur informel.

Enfin, les ventes à l'export s'inscriraient sur un marché largement ouvert en Amérique du Nord.



Mai 2015 44

En ce qui concerne le potentiel « ressources », pour le MGF, l'analyse conduit à estimer un volume sur

pied annuel exploitable de l'ordre de 3500 m3, ce qui, après abattements, conduirait à produire environ un

millier de m3 (voir § 2.4.3).

On a considéré par ailleurs qu'une exploitation complémentaire d'essences précieuses ou durables pourrait

permettre de produire de l'ordre de 200 m3 supplémentaires.

Deux traits caractéristiques ressortent nettement de l'analyse des potentiels « marchés » et

« ressources » :

Le facteur limitant, en termes de volume, se situe plus au niveau de la ressource qu’au niveau des

marchés.

Les marchés pertinents en termes d’efficience économique se situent dans le haut de gamme :

menuiserie, ébénisterie, export, etc.

Les conséquences de ces deux constats tracent d’ores et déjà les contours du projet :

L'organisation de la production devra être conçue pour satisfaire des marchés où la qualité et son suivi

sont essentiels : précision dimensionnelle, qualité d’aspect homogène, siccité contrôlée,

conditionnement soigné, essences caractérisées, etc.

L'accès à une rentabilité rapide (moins de 3 ans) implique le recours à une « ingénierie frugale » pour

un certain nombre d’éléments de la chaîne de valeur : tracteur forestier, modes de transport, unités de

sciage.

Il faut donc produire de la qualité, voire de la haute qualité, avec des moyens financiers limités du fait de la

faible taille du projet. C’est le challenge de ce projet.

Cela implique des compétences humaines au-dessus de la moyenne, en termes de formation, de

conscience professionnelle et de créativité.

3.4 MÉTHODOLOGIE D’ÉTUDE ADOPTÉE POUR LES 2 SCENARII :

3.4.1 Modélisation, pilote et simulations

Nous avons réalisé une modélisation pour chaque scenario à partir de données traditionnellement

acceptées par la profession (exploitation forestière ou scierie), qui vont de la consommation de carburant

d’une tronçonneuse aux salaires des opérateurs, c’est-à-dire en paramétrant le maximum de données à

partir d'hypothèses de calcul validées (prix du litre de gazole en février 2015 en Guadeloupe, par exemple).

Ces hypothèses devront être actualisées par la suite avec précision lorsqu’un projet se manifestera. C’est

le cas des salaires par exemple : il est bien évident que c’est le porteur de projet qui va déterminer sa

politique salariale et pas le consultant.

Pour approcher les conditions de rentabilité ou les seuils d’équilibre, nous nous sommes servis d’un

« pilote » basé sur 9 paramètres principaux :

thierry.jacquier

Surligner

thierry.jacquier

Surligner

thierry.jacquier

Surligner



Mai 2015 45

Prix d’achat des bois « murs » sur pied ;

Prix d’achat des bois d’éclaircie ;

Proportion de bois d’éclaircie ;

Prix d’achat du tracteur de débardage ;

Rendement matière moyen du sciage ;

Proportion de bois de premier choix ;

Prix de vente des sciages de 1er choix ;

Prix de vente des bois de 2e choix ;

Coût de la location du local de stockage.

Les résultats économiques sont examinés sur la base de variations du jeu des 9 paramètres.

Les simulations ainsi réalisées permettent de définir les limites de la faisabilité selon le processus suivant :

Pour un jeu donné des 9 paramètres,

Pour un volume donné de grumes exploitées,

Un résultat annuel est obtenu,

L'équilibre étant atteint lorsque le résultat devient positif

Remarque importante : ces simulations indiquent l'année où le seuil d’équilibre est atteint, mais non le

« Comment financier» de la performance. Il manque en effet dans cette approche le volet « trésorerie ».

A titre d’exemple nous indiquons, ci-dessous, ce que représente un pilote (scénario 1 dans notre exemple)

avec les 9 paramètres du pilote et les chiffres de consommations grumes pour la détermination des

résultats économiques.



Mai 2015 46

Tableau 12 : Pilote du scénario 1

Exercices 1 2 3 4 5

Volume annuel grumes m3 g 500 800 900 950 1 000

Achat bois mûr sur pied 50 € / m3 gr

Achat bois d'éclaircie sur pied 30 € / m3 gr

Proportion bois d'éclaircie 90 % Coût grume parc à bois € / m3 169 136 132 130 129

Achat engin débardage 60 000 €

Rendmt mat 1er choix % 25,76 26,88 28,00 28,28 28,56

Rendement matière moyen 40 %

m3 sc 184 307 360 384 408

Proportion 1er choix 70 % € 135 240 225 792 264 600 282 093 299 880

Prix de vente 1er choix 900 € / m3 € 50 585 116 931 145 403 158 176 171 311

Prix de vente 2e choix 350 € / m3 % 37,40 51,79 54,95 56,07 57,13

Location local de stockage 12 000 € / an Résultat opérationnel € 87 028 - 24 470 - 683 - 10 830 22 795

PILOTE / SIMULATIONS SCENARIO 1

Production totale

Marge brute

RESULTATS

3.4.2 Explications et commentaires :

3.4.2.1 Le pourquoi de la valeur des paramètres

Six des paramètres du pilote sont des données « prix » concernant la ressource (prix d’achat bois mûrs sur

pied, par exemple) et les débouchés (prix de vente des sciages 1er choix et proportion dans le mix produit,

par exemple)

Un paramètre concerne le « cœur de métier » avec le rendement matière.

Deux paramètres concernent le prix d’achat du tracteur forestier et le coût de la location du local de

stockage

3.4.2.2 Commentaires

Les paramètres «prix» sont issus d’entretiens effectués lors du séjour des deux consultants. Elles n’ont pas

fait, bien entendu, l’objet de négociations ni avec l’ONF pour ce qui concernent les prix d’achat des grumes

sur pied, ni avec les négociants ou les ébénistes pour ce qui concernent les prix de vente des sciages.

Elles peuvent être considérées comme des données plausibles et réalistes.

Le rendement matière est issu de calculs à partir des sections de billons (tenant compte de l’aubier et

d’une conicité approximative) et des spécifications dimensionnelles des sciages en fonction de leurs

destinations. Les rendements potentiels sont obtenus à partir du logiciel Optiscie (Société Pierre

Mauchamp), corrigés de pertes approchées en longueur dues aux défauts du bois. Cela signifie que ce



Mai 2015 47

paramètre essentiel des calculs économiques peut être considéré comme une base solide, bien qu’elle ne

remplace pas des tests grandeur nature, la qualité du bois étant déterminante.

Le coût d’achat du tracteur forestier est établi à partir de consultations via internet. Il indique un prix

« souhaitable ». Nous devons reconnaître que c’est un réel problème.

La même remarque est à faire pour ce qui concerne l’immobilier, avec un budget très serré et là aussi un

véritable problème. Nous avons choisi ici une location mensuelle qui peut recouvrir aussi bien une location

réelle, une location gérance (atelier relais, par exemple) ou un remboursement à une SCI dans le cadre

d’une acquisition de foncier et d’immobilier. Il faut là aussi faire au plus juste et être habile négociateur.

3.4.3 Le coût de l’unité de première transformation

Il ne figure pas dans le tableau de pilotage, parce que nous avons procédé en 2 temps :

Après un premier cadrage, à partir d’une maîtrise des budgets engins forestiers, puis immobilier du site

de stockage (scénario 1) ou du site de production (scénario 2) nous pouvons faire une première

simulation, à partir des 9 paramètres, sans introduire le coût d’acquisition des équipements de

première transformation

L’excédent brut d’exploitation nous donne une marge (positive ou négative) et cette marge doit couvrir

les amortissements et les charges d’emprunt de l’unité de sciage.

Nous pouvons ainsi calibrer l’unité de sciage à partir de ce qu’il est possible de faire ou pas. Nous avons

procédé ainsi pour les 2 scenarii et obtenu les enveloppes budgétaires souhaitables pour chacun d’entre

eux.

Les 3 budgets critiques (moyens forestiers, immobilier, unité de première transformation) sont ainsi

maîtrisés.

3.5 SCIERIES MOBILES (SCÉNARIO 1)

3.5.1 Description des options technologiques en termes d’équipement et de main

d’œuvre

3.5.1.1 Chantier forestier :

Personnel :

1 abatteur confirmé ;

1 câbleur-débardeur jusqu’à 700 m3 annuel ;

+ 1 aide abatteur (ébrancheur) pour les volumes de 700 à 1 000 m3 grumes.

Moyens :

Tronçonneuses (3 à 4) de type Sthil avec guides de 63 cm



Mai 2015 48

Skidder, de type Caterpilar 518 (occasion révisée en provenance d’Amérique du Nord), avec treuil et

équipements de sécurité

3.5.1.2 Scie mobile :

Personnel :

1 scieur et 1 aide

Moyens :

Scie mobile à ruban horizontale de type Wood Mizer ou Logosol

Un pick up 4x4 pour transfert de la scie mobile

Une remorque pour le transfert des sciages vers le local de stockage (fabrication locale)

3.5.1.3 Local de stockage des sciages

Zone abritée et sol en dur (anti termites) de 500 à 750 m2

Stockage des sciages, baguettés et correctement orientés pour ressuyage à l’air

3.5.1.4 Calibrage de la chaîne de transformation

Unité de sciage calibrée sur un volume billon de 1 000 m3 annuel, à partir d’une base de 5 à 6 m3 billon /

jour.

Saisonnalité : 100 à 120 jours / an, voire 150 si lieu aménagé (abri et aire d’accès).

3.5.1.5 Investissements et modes de financements

Total investissements 145 000 €, dont

Skidder 60 000 €

Scie mobile et Pick up

80 000 €

Modes de financements

Emprunt 116 000 € sur 5ans avec un taux d’intérêt de 8%

Apports personnels 29 000 €



Mai 2015 49

3.5.2 Alignement retenu des 9 paramètres pour le scénario de base

Pour le scénario de base nous avons retenu l’alignement suivant :

Tableau 13 : Les 9 paramètres retenus pour le scénario 1



Proportion bois d'éclaircie 90 %



Proportion 1er choix 70 %

Prix de vente 1er choix 900 € / m3

Prix de vente 2e choix 350 € / m3

Location local de stockage 12 000 € / an

PILOTE / SIMULATIONS SCENARIO 1

Commentaires :

Ils portent sur les prix de vente et la proportion de 1er choix et le rendement matière.

Les prix de vente : après entretiens avec les ébénistes ou industriels du département, nous avons

considéré qu’ils se répartissaient de la manière suivante :

Choix 1 : Mahogany, Acajou blanc, Poirier. Sciages toutes largeurs, secs à l’air, pour l’ébénisterie et le

marché local avec une valeur cible entre 900 à 1 200 € / m3.

Choix 1 : Carapate et Marbri, bois de classe 4. Sciages à largeurs fixes, ressuyées, pour

aménagements extérieurs, avec une valeur cible de l’ordre de 1 000 € / m3.



Mai 2015 50

Choix 2 : mêmes essences. Sciages toutes largeurs, ressuyés, pour l’ébénisterie (meuble et cercueil),

avec une valeur cible de l’ordre de 350 € / m3.

Valeurs retenues :

900 € / m3 pour les choix 1 et classe 4 ;

350 € / m3 pour les choix 2.

Nous avons considéré que 70% de ces productions pouvaient être classées en choix 1.

Le rendement matière : si les conditions de travail ne sont pas idéales pour se focaliser sur le rendement

matière, les productions sont majoritairement en toutes largeurs. C’est pour cette raison que le rendement

peut atteindre 40%.

3.5.3 Résultats prévisionnels sur 5 exercices

Remarque préliminaire : le premier exercice s’étend en général sur 18 à 24 mois, puisqu’il comprend la

création de la société, les délais d’obtention des prêts, puis les implantations qui font que la première

année est exempte d’activité de production.

3.5.3.1 Montée en puissance

Données issues du pilote :

Tableau 14 : Montée en puissance de la production en volume grumes consommés annuellement

Exercice Unités 1 (24 mois) 2 3 4 5

Montée en puissance m3 grume 500 800 900 950 1000



Mai 2015 51

3.5.3.2 Résultats prévisionnels

COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS

Tableau 15 : Résultats attendus sur les 5 premiers exercices


PRODUCTION € 135 240 225 792 264 600 282 093 299 880 CONSOMMATION MAT PREMAchat bois sur pied € 16 000 25 600 28 800 30 400 32 000 Charges directes exploitation forest € 22 000 35 200 39 600 41 800 44 000 Matière première consommée € 38 000 60 800 68 400 72 200 76 000

MARGE BRUTE DE PRODUCTION € 97 240 164 992 196 200 209 893 223 880

CHARGES EXTERNES € 58 799 79 063 88 251 92 345 96 439

VALEUR AJOUTEE € 38 441 85 929 107 949 117 548 127 441

CHARGES DE PERSONNEL € 73 950 73 950 73 950 73 950 73 950 IMPOTS ET TAXES € 13 950 510 510 510 510

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION € 49 459 - 11 469 33 489 43 088 52 981

AMORTISSEMENTS € 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000 CHARGES D'EMPRUNT € 8 569 6 939 5 172 3 258 1 186

RESULTAT D'EXPLOITATION € 87 028 - 24 470 - 683 - 10 830 22 795

EVOLUTION DES COMPTES INTERMEDIAIRES

Tableau 16 : Soldes intermédiaires

€ 135 240 225 792 264 600 282 093 299 880 % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

€ 97 240 164 992 196 200 209 893 223 880 % 71,90 73,07 74,15 74,41 74,66

€ 38 441 85 929 107 949 117 548 127 441 % 28,42 38,06 40,80 41,67 42,50

€ 73 950 73 950 73 950 73 950 73 950 % 54,68 32,75 27,95 26,21 24,66

CH. PERSONNEL / VALEUR AJOUTEE % 192,37 86,06 68,50 62,91 58,03

€ 49 459 - 11 469 33 489 43 088 52 981 % 36,57 - 5,08 12,66 15,27 17,67

€ 58 028 - 4 530 28 317 39 830 51 795 % 42,91 - 2,01 10,70 14,12 17,27

MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT

PRODUCTION

MARGE BRUTE

VALEUR AJOUTEE

CHARGES DE PERSONNEL

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION



Mai 2015 52

COMMENTAIRES

Le seuil d’équilibre du compte de résultats est atteint lors de l’exercice 4.

Il correspond à une transformation de l’ordre de 925 m3 grumes.

La somme des marges brutes d’autofinancement est de l’ordre de 66 000 € au terme de 5 exercices pour

un investissement de 145 000 € : il n’y a donc pas retour sur investissements à un horizon de 5 ans.

3.5.4 Synthèse pour scénario 1

Les résultats, à partir de nos bases de calcul et de notre paramétrage, condamnent quasiment l’option

sciage mobile, et ce malgré des investissements très contenus.

Pour résoudre le problème de la rentabilité, il faudrait arriver très rapidement à 1 000 m3 de grumes

transformées, soit travailler 166 jours en extérieur à raison de 6 m3 billons par jour. Si l’on tient compte des

seules conditions météorologiques, cela parait difficile.

Nous devons également tenir compte du temps d’apprentissage pendant lequel les hommes, les équipes,

les outils, les marchés doivent se mettre au diapason. Dans ces conditions, l’accès rapide à ce niveau de

production est illusoire.

Nous verrons plus loin (après examen des 2 scenarii) en quoi ces résultats sont décevants.

3.6 SCIERIE FIXE (SCÉNARIO 2)

3.6.1 Description des options technologiques en termes d’équipement et de main

d’œuvre

3.6.1.1 Chantier forestier :

Personnel :

Première équipe : jusqu’à 1 500 m3

1 abatteur confirmé

1 aide abatteur (préparation, abattage, ébranchage)

1 débardeur confirmé

Deuxième équipe : jusqu’à 2 500 m3

Les mêmes + abatteur – débusqueur (mule mécanique)



Mai 2015 53

Moyens :

Tronçonneuses (4 à 5) de type Sthil avec guides de 63 cm

Skidder, de type Caterpilar 518 (occasion révisée en provenance d’Amérique du Nord), avec treuil et

équipements de sécurité

3.6.1.2 Logistique d’évacuation des billons vers la scierie

Personnel :

1 billonneur, faisant également la navette entre chantier et scierie

Moyens :

1 remorque forestière pour billons

1 Unimog Mercedes pour transport vers scierie

3.6.1.3 Scierie fixe :

PERSONNEL : EQUIPE EVOLUTIVE, EN FONCTION DU VOLUME TRANSFORME

1 responsable scierie (gestion, administration, organisation et liaison avec exploitation forestière,

commercial) ;

1 scieur de tête ;

1 scieur de reprise ;

1 classeur manutentionnaire ;

1 récupérateur (recycleur, panneauteur) ;

1 à 2 aides ;

Optionnel : commercial route, si le responsable ne trouve aucune disponibilité.

MOYENS :

Site : organisé à partir de 6 zones fonctionnelles. Surface de l’ordre de 1 500 à 2 000 m2 couverts

Parc à grumes

Hall de sciage

Séchoir (12 m3, avec des rotations de 4 à 7 jours)

Zone de classement, conditionnement et stockage (abritée, stockage en racks, sol en dur, avec zone

anti termites)

Bureau et locaux sociaux (sanitaire, réfectoire, repos)

Local technique (affutage, mécanique, stockages divers)

Remarque : nous avons estimé que le site de première transformation se situait dans un rayon moyen de

30 kms environ du chantier forestier. Le choix de cet emplacement est important, puisqu’il doit être proche

des marchés et des chantiers forestiers.



Mai 2015 54

Un site adapté peut être dimensionné à partir des mesures principales suivantes :

Foncier : surface de terrain de 1 hectare, clôturé, avec terrassement légèrement en pente (écoulement

de l’eau).

Bâti couvert : 1 500 m2 pour unité de sciage, séchoirs et zone de stockage, avec sol bétonné

(protection anti termites pour le stockage)

Bureaux, sanitaires et locaux sociaux : 100 m2

Cuve gazole et récupération d’eau à prévoir

Recommandation : Il est essentiel d’adopter une solution à faible coût, à savoir une location ou un remboursement plafonné à 36 000 €/an, quel que soit la solution (acquisition, location-vente, location) choisie.

UNITE DE PREMIERE TRANSFORMATION

Deck d’entrée scie de tête

Scie de tête à ruban mince et chariot positionneur (voir Annexe 3 : technologies envisageables)

Déligneuse

Scie à format

Ebouteuse

Aspiration + silo

Affûteuse

Presse murale (pour panneautage)

Chariot élévateur (type Manitou pour billons et sciages)

Pick up 4x4 (pour liaisons avec chantier forestier)

OPTIONS RETENUES :

Unité « agile », à partir des nouvelles générations d’outils flexibles issus d’une base « scierie mobile »,

reformatée pour sciage fixe

Mode opératoire, comme indiqué ci-après, favorisant un rendement matière optimisé ;

Sciage premier, avec scie à ruban (lame mince : 1.2 mm) et sciage de reprise avec déligneuse et scie

à format ;

Choix d’un équipementier pouvant offrir une gamme complète de machines et de transferts

(équipementiers type Wood Mizer ou Logosol)

Recyclage des chutes de délignage en panneautage

Séchoir à déshumidification alimenté par les déchets de scierie

Mode d’affûtage simple



Mai 2015 55

MODE OPERATOIRE

Le mode opératoire choisi se déroule comme schématisé ci-dessous (Figure 8).

L’objectif premier est de maximiser le rendement valorisé, qui consiste à extraire le maximum de valeur

d’un billon, en fonction de sa configuration (diamètre petit bout, longueur, conicité, axe rectiligne ou courbe,

etc.)



Mai 2015 56

Figure 8 : Mode opératoire suivi en scierie (scénario 2)



Mai 2015 57

SCHEMA DE SCIAGE

Pour obtenir un rendement matière maximum, il faut déployer cette méthode de sciage en scie de tête et

scies de reprise (scie à format et déligneuse).

Largeur maxvers déligneuse

Largeur maxvers déligneuse

Planches largeur fixe

1 – Positionnement billon 2 – Schéma de sciage 3 – 1ère dosse

4 – 1ère planche 5 – Retournement 6 – 2ème dosse

7 – 2ème planche 8 – Positionnement bloc scie à format

9 – Débit largeur fixe sur scie à format

Mode opératoire du sciage proposé

Figure 9 : Méthode de sciage en scie de tête

3.6.2 Calibrage de la chaîne de transformation

Unité de sciage calibrée sur un volume billons de 3 000 m3 annuel, à partir d’une base de 14 à 16 m3

billon / jour.

Saisonnalité : 100 à 120 jours / an, en exploitation forestière et 220 jours (au moins) en scierie.



Mai 2015 58

3.6.3 Investissements et modes de financements

Total investissements 217 000 €, dont

Skidder 60 000 €

Mule mécanique 15 000 €

Unimog et remorque 20 000 €

Scie fixe 105 000 €

Modes de financements :

Emprunt : 173 000 € sur 5 ans avec un taux d’intérêt de 8%

Apports personnels : 43 000 €

Les montants (prêt et apport personnel) correspondent à la pratique bancaire, courante en Guadeloupe, à

savoir 20% au moins de l’investissement sont à couvrir par un apport personnel.

Remarque importante : nous rappelons que nous travaillons sur un projet virtuel et que les chiffres avancés

n’ont pas fait l’objet de recherches approfondies. Il est certain qu’un porteur de projet motivé, localement

enraciné, trouvera des conditions peut être plus avantageuses.

3.6.4 Valeurs des 9 paramètres pour le scénario de base

Pour le scénario de base du scénario 2, nous avons retenu les données suivantes.

Tableau 17 : Les 9 paramètres retenus pour le scénario 2



Proportion bois d'éclaircie 90 %



Proportion 1er choix 75 %

Prix de vente 1er choix 900 € / m3

Prix de vente 2e choix 400 € / m3

Immobilier 36 000 € / an



Mai 2015 59

Commentaires :

Ils concernent les prix de vente et la proportion de 1er choix et le rendement matière.

Les prix de vente : nous avons considéré qu’ils se répartissaient de la manière suivante.

Choix 1 : Mahogany, Acajou blanc, Poirier.

Sciages à largeurs fixes, secs (séchoir), sciés sur quartier, pour l’export avec une valeur cible entre

1 300 € à 1 500 € / m3 (ébénisterie, agencement bateaux et emballage de luxe)

Sciages à largeurs fixes, secs, pour la menuiserie et le marché local avec une valeur cible de

1 200 € / m3

Sciages toutes largeurs, sec, pour l’ébénisterie et le marché local, avec une valeur cible de

1 200 € / m3

Sciages toutes largeurs, secs, pour le négoce local avec une valeur cible de 900 € / m3

Choix 1 : Carapate et Marbri, bois de classe 4. Sciages à largeurs fixes, ressuyées, pour aménagements extérieurs, avec une valeur cible de l’ordre de 1 000 € / m3 Choix 2 : mêmes essences.

Sciages toutes largeurs, secs, pour l’ébénisterie (meuble et cercueil), avec une valeur cible de l’ordre

de 450 € / m3

Sciages toutes largeurs, ressuyés ou secs, pour les particuliers, avec une valeur cible de 450 € /

m3

Panneaux en massif reconstitué, avec une valeur cible de 600 € / m3

Valeurs retenues :

900 € / m3 pour les choix 1 et classe 4

400 € / m3 pour les choix 2

Nous avons considéré que 75% de ces productions pouvaient être classées en choix 1.

Le rendement matière : C’est un point clé du projet. Les équipements de transformation qui ont été choisi

permettent d’obtenir un rendement maximum, si les opérateurs sont bien alignés avec cette exigence,

l’objectif de 40 % doit être dépassé.

3.6.5 Exigences

La clé de réussite essentielle du projet tient au fait qu’il faut se projeter dans une stratégie de haute qualité,

avec les exigences suivantes :

Stratégie de production de produits nobles (essences précieuses pour le marché intérieur et l’export) ;

Travail de professionnel obligatoire ;

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Mai 2015 60

Organisation du site et conditions de travail en accord avec l’exigence de qualité ;

Rendement matière élevé et valorisation de haut niveau, à partir d’une bibliothèque de schémas de

sciage optimisé ;

Démarche de caractérisation des essences et à terme accès à une labellisation ;

Classement des sciages (visuel) en fonction des exigences marché ;

Précision dimensionnelle ;

Produits avec siccité garantie (recours au séchage artificiel) ;

Conditionnement très soigné (logo personnalisé pour visibilité et marque de fabrique) ;

Conditions de stockage pensées comme une zone d’exposition pour les clients.

3.6.6 Résultats attendus

3.6.6.1 Montée en puissance

Données issues du pilote :

Tableau 18 : Montée en puissance de la production en volume grumes consommés annuellement


Volumes annuels grumes m3 gr 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

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Mai 2015 61

3.6.6.2 Résultats prévisionnels

COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS

Tableau 19 : Résultats attendus sur les 5 premiers exercices


PRODUCTION € 285 200 446 400 620 000 782 750 948 600 CONSOMMATION MAT PREMAchat bois sur pied € 32 000 48 000 64 000 80 000 96 000 Charges directes exploitation forest € 96 613 142 119 187 625 233 131 278 638 Charges directes de transfert vers scierie € 26 195 38 593 50 990 63 388 75 785 Matière première consommée € 154 808 228 711 302 615 376 519 450 423

MARGE BRUTE DE PRODUCTION € 130 392 217 689 317 385 406 231 498 177

CHARGES EXTERNES € 65 953 71 105 81 356 91 108 100 859

VALEUR AJOUTEE € 64 439 146 584 236 029 315 123 397 318

CHARGES DE PERSONNEL € 113 100 113 100 147 900 179 220 210 540 IMPOTS ET TAXES € 44 191 5 780 7 020 8 236 9 452

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION € 92 852 - 27 704 81 109 127 667 177 326

AMORTISSEMENTS € 43 366 43 366 43 366 43 366 43 366 CHARGES D'EMPRUNT € 12 815 10 375 7 733 4 872 1 774

RESULTAT D'EXPLOITATION € 149 033 - 26 037 - 30 010 79 429 132 186

EVOLUTION DES COMPTES INTERMEDIAIRES

Tableau 20 : Soldes intermédiaires de gestion

€ 285 200 446 400 620 000 782 750 948 600 % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

€ 130 392 217 689 317 385 406 231 498 177 % 45,72 48,77 51,19 51,90 52,52

€ 64 439 146 584 236 029 315 123 397 318 % 22,59 32,84 38,07 40,26 41,88

€ 113 100 113 100 147 900 179 220 210 540 % 39,66 25,34 23,85 22,90 22,19

CH. PERSONNEL / VALEUR AJOUTEE % 175,51 77,16 62,66 56,87 52,99

€ 92 852 - 27 704 81 109 127 667 177 326 % 32,56 - 6,21 13,08 16,31 18,69

€ 105 667 - 17 329 73 376 122 795 175 552 % 37,05 - 3,88 11,83 15,69 18,51

MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT

PRODUCTION

MARGE BRUTE

VALEUR AJOUTEE

CHARGES DE PERSONNEL

EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION



Mai 2015 62

3.6.7 Approche analytique

Tableau 21 : Détails de la création de valeur

Volume annuel grumes entrée sciage m3 g 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

1. CREATION DE VALEUR

Coût d'achat bois sur pied % 32 32 32 32 32

Achat bois sur pied € 32 000 48 000 64 000 80 000 96 000 Charges directes pour grumes parc à bois € 107 113 142 119 187 625 233 131 278 638 et, amortissements € 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 charges d'emprunt € 4 728 3 828 2 853 1 798 654 Charges d'exploitation forestière € 127 841 161 947 206 478 250 929 295 292 Coût grume sortie parc à bois € / m3 gr 160 140 135 132 130

Charges directes logistique € 26 195 38 593 50 990 63 388 75 785 et, amortissements € 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 charges d'emprunt € 1 182 957 713 449 164 Consommation matière première € 191 218 253 496 326 181 398 766 471 241 Coût grume entrée scierie € / m3 gr 191 169 163 160 157

Achat bois sur pied € 32 000 48 000 64 000 80 000 96 000 Amortissements € 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Charges d'emprunt € 5 910 4 785 3 566 2 247 818 Charges directes de mobilisation € 154 036 200 539 257 468 314 317 371 077

Investissements € 100 000 Emprunt € 80 000 Apport personnel € 20 000

Rendement matière global % 36,80 38,40 40,00 40,40 40,80

Production totale m3 sc 368 576 800 1 010 1 224

Production 1er choix m3 sc 276 432 600 758 918

Production 2e choix m3 sc 92 144 200 253 306

Production 1er choix € 248 400 388 800 540 000 681 750 826 200 Production 2e choix € 36 800 57 600 80 000 101 000 122 400

Production totale € 285 200 446 400 620 000 782 750 948 600

Prix moyen de vente € / m3 sc 775 775 775 775 775

Matière première consommée € / m3 sc 520 440 408 395 385

€ 93 982 192 904 293 819 383 984 477 359

% 32,95 43,21 47,39 49,06 50,32

€ / m3 sc 255 335 367 380 390

Marge brute de production



Mai 2015 63

Tableau 22 : Détails des ressources nécessaires

2. RESSOURCES

Charges externeslames de scie € 462 692 923 1 154 1 385 lubrifiant € 392 588 785 981 1 177 électricité € 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 eau € 1 500 2 250 3 000 3 750 4 500 carburant élévateur € 538 808 1 077 1 346 1 615 lubrifiant € 65 97 129 162 194 entretien, maintenance € 6 000 9 000 12 000 15 000 18 000 carburant pick up € 646 969 1 292 1 615 1 938 entretien pick up € 1 500 2 250 3 000 3 750 4 500 pneu pick up € 400 600 800 1 000 1 200 petit outillage € 1 200 1 800 2 400 3 000 3 600 divers / sécurité € 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 honoraires € 3 000 2 000 2 000 2 000 2 000 voyages, déplacements € 4 000 2 000 2 500 3 000 3 500 communication € 1 000 1 500 2 000 2 000 2 000 phone, internet € 1 500 1 000 1 200 1 400 1 600 fournitures adm € 600 500 550 600 650 services bancaires € 500 400 450 500 550 cotisation € 400 400 400 400 400 documentation € 250 150 150 150 150 divers € 1 000 600 700 800 900 location local de stockage € 36 000 36 000 36 000 36 000 36 000

€Total € 65 953 71 105 81 356 91 108 100 859

Charges de personnelsalaires € 78 000 78 000 102 000 123 600 145 200 charges sociales € 35 100 35 100 45 900 55 620 65 340

Total € 113 100 113 100 147 900 179 220 210 540

Impôts et taxesapprentissage et formation € 780 780 1 020 1 236 1 452 CFE € 6 000 5 000 6 000 7 000 8 000 importation € 26 911 - - - -

Total € 33 691 5 780 7 020 8 236 9 452

AmortissementsTotal € 23 366 23 366 23 366 23 366 23 366

Intérêts sur empruntTotal € 6 905 5 590 4 167 2 625 956

€ 243 015 218 941 263 809 304 555 345 173 % 85,21 49,05 42,55 38,91 36,39

€ / m3 sc 660 380 330 302 282

Investissements € 116 830 Emprunt € 93 464 Apport personnel € 23 366

Total charges de transformation



Mai 2015 64

Tableau 23 : Equation économique du projet

3. EQUATION ECONOMIQUE

Marge brute de production € 93 982 192 904 293 819 383 984 477 359 Charges de transformation € 243 015 218 941 263 809 304 555 345 173 Ecart € 149 033 - 26 037 - 30 010 79 429 132 186

Valeur de la production € / m3 sc 255 335 367 380 390 Coût de la production € / m3 sc 660 380 330 302 282 Ecart € / m3 sc 405 - 45 - 38 79 108

3.6.8 Commentaires

Le seuil d’équilibre du compte de résultats est atteint à l’exercice 3.

Il correspond à une transformation de l’ordre de 1 800 m3 grumes.

La somme des marges brutes d’autofinancement est de l’ordre de 283 000 € au bout de 5 exercices pour

un investissement de 217 000 € : Le retour sur investissement se fait donc au cours de l’exercice 5.

3.6.9 Synthèse pour scénario 2

Stratégie générale inscrite dans un contexte de haute qualité environnementale (exploitation forestière

à faible impact) et de production de produits nobles (essences précieuses) ;

Volumes faibles mais potentiel de valorisation important ;

Projet rentable au cours du 3e exercice, mais attention aux pertes importantes sur les 2 premiers,

nécessitant une stratégie d’économie affirmée et des réserves de trésorerie adaptées dès le

démarrage.

Investissements à prévoir : 217 000 €

Emprunt : 173 000 € sur 5 ans avec un taux d’intérêt de 8%

Apports personnels : 43 000 €

3.7 COMPARAISON DES DEUX SCENARII

La rentabilité très tardive du scénario 1 condamne l’option « scie mobile » comme base d’une filière bois en

Guadeloupe. Cette option reste intéressante, en appoint mobile à une scierie fixe, pour des opportunités

d’exploitation en zones faciles d’accès, ne nécessitant pas l’intervention d’engins forestiers.

Les écarts de rentabilité s’expliquent d’abord par l’évolution des équations économiques.

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Mai 2015 65

Tableau 24 : Equation économique du scénario 1 (scie mobile)

Volume annuel grumes entrée sciage m3 g 500 800 900 950 1 000

Marge brute de production € 50 585 116 931 145 403 158 176 171 311 Charges de transformation € 137 613 141 401 146 086 147 346 148 515 Ecart € 87 028 - 24 470 - 683 - 10 830 22 795

Valeur de la production € / m3 sc 275 381 404 412 420 Coût de la production € / m3 sc 748 460 406 384 364 Ecart € / m3 sc 473 - 80 - 2 - 28 56

Tableau 25 : Equation économique du scénario 2 (scie fixe)

Volume annuel grumes entrée sciage m3 g 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

Marge brute de production € 93 982 192 904 293 819 383 984 477 359 Charges de transformation € 243 015 218 941 263 809 304 555 345 173 Ecart € 149 033 - 26 037 - 30 010 79 429 132 186

Valeur de la production € / m3 sc 255 335 367 380 390 Coût de la production € / m3 sc 660 380 330 302 282 Ecart € / m3 sc 405 - 45 - 38 79 108

Plus les volumes mobilisés sont faibles, plus les coûts des grumes bord de piste sont élevés et face à des

prix marché des sciages très proches, les marges brutes se différencient fortement.

Il est clair, qu’un projet pionnier en Guadeloupe, doit s’appuyer sur une base fixe, pour justifier une

efficience économique durable.

Mais les arguments en faveur de cette option, vont au-delà de la stricte rentabilité. Ils sont surtout liés au

modèle économique à mettre en place, qui doit répondre à de fortes exigences de qualité.

Nous rappelons ici, quelles sont ces exigences :

Qualité environnementale, avec une exploitation forestière à faible impact

Qualité des productions répondant à des marchés haut de gamme

L’exploitation à faible impact est une nécessité pour préserver les sols de la zone forestière. Elle doit aussi

être en harmonie avec la philosophie environnementale de la Guadeloupe.

La qualité des productions est une obligation. Elle doit être au centre de la stratégie de développement :

Stratégie de production de produits nobles (essences précieuses pour le marché intérieur et l’export) ;

Travail très professionnel obligatoire ;

Organisation du site et conditions de travail en accord avec l’exigence de qualité ;

Rendement matière élevé et valorisation de haut niveau, à partir d’une bibliothèque de schémas de

sciage optimisé ;

Démarche de caractérisation des essences et à terme accès à une labellisation ;

Classement des sciages (visuel) en fonction des exigences marché ;

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Mai 2015 66

Précision dimensionnelle ;

Produits avec siccité garantie (recours au séchage artificiel) ;

Conditionnement très soigné (logo personnalisé pour visibilité et marque de fabrique) ;

Conditions de stockage pensées comme une zone d’exposition pour les clients.

3.8 CONCLUSION GÉNÉRALE

Le modèle économique à privilégier doit garantir la haute qualité des productions et le suivi qualité. Cette

exigence élimine le scénario « scierie mobile », qui ne peut garantir un rendement matière très optimisé,

bois secs, classement et conditionnement soignés et surtout production de composants industriels vers la

menuiserie.

L’unité fixe est indispensable à la maîtrise d’une valorisation maximum. Mais les 2 scenarii ne s’excluent

pas nécessairement.

Le sciage mobile peut convenir au marché local de l’ébénisterie, avec la réserve sur le séchage.

Il peut convenir à un projet spécifique sur les plantations de Pinus Caribeae.

Une scie volante peut compléter une unité fixe, pour l’exploitation en domaine privée d’essences rares,

sans exploitation forestière difficile.

La valorisation des déchets la plus pertinente nous semble être la production de charbon de bois.

Si le projet est d’initier une filière bois, il faut privilégier UN projet et un seul et surtout le soutenir

activement en tant que PROJET PIONNIER.

Il doit satisfaire aux qualités suivantes :

Organisation générale en accord avec une stratégie de haute qualité ;

Recours à l’imagination, à l’innovation dans le cadre d’une « ingénierie frugale », rendu nécessaire par

l’étroitesse des budgets d’équilibre ;

Compétences exigées de la part des hommes nécessitant des programmes de formation adaptés

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Mai 2015 67

4 POINTS CRITIQUES

En guise de conclusion, on trouvera ci-après une série de points critiques qui devront faire, selon nous,

l'objet d'une attention particulière en phase de réalisation.

4.1 L'IDENTIFICATION DU PORTEUR DE PROJET

Les contacts pris, notamment en métropole, auprès d'opérateurs du sciage susceptibles de montrer un

intérêt pour le projet n'ont pas débouché, ce qui révèle un manque d'attractivité du projet.

Ce manque d'attractivité, malgré un intérêt économique évident, a deux motifs principaux :

l'absence de précédent récent d'une activité de sciage sur l'île, le précédent ancien s'étant en outre

soldé par un arrêt,

la faiblesse de l'échelle du projet (ce qui conduit, comme on l'a montré, à l'orienter vers des produits

« haut de gamme » afin de faciliter la résolution de son équation économique).

Dans ces conditions, la démarche d'appel à candidature devrait s'orienter vers des professionnels locaux

sensibles à la dimension qualitative du projet, détenant les bases de savoir-faire dans l'industrie du bois

ainsi qu'une bonne connaissance des marchés et du milieu forestier.

La volonté exprimée par l'ONF de participer à l'investissement à hauteur de 20 % devrait constituer un

facteur favorable. Elle est le gage d'une bonne relation future entre détenteur de la ressource et

transformateur. L'expérience montre en effet que cette relation se révèle particulièrement sensible

(contractualisation).

4.2 LA MISE EN PLACE D'UNE STRATÉGIE COMMERCIALE

L'analyse du potentiel « marchés » a mis en évidence la réalité de plusieurs couples « produit x marché ».

Les parts de marché qu'il s'agira de prendre sur les différents segments de clientèle identifiés sont par

ailleurs accessibles et, plus généralement, la détention de Mahogany se révèle comme une réelle

opportunité commerciale, tant sur le marché local qu'à l'international.

Il restera toutefois à compléter ce volet, à valeur d'étude de marché, par la définition d'une stratégie

commerciale à part entière.

Les principaux points à examiner seront :

La définition d'une image de marque à laquelle raccrocher le Mahogany de provenance

« Guadeloupe » : référence aux souches mis en place lors des plantations (provenance Honduras,

considérée comme le berceau de l'essence) ? Comparaison avec d'autres essences de feuillus

tropicaux et/ou tempérés ?



Mai 2015 68

La création d'un site internet : un site internet permettra de poser d'emblée l'ambition qualitative du

projet, dans la perspective notamment de ventes à l'export. La question d'une accroche permettant

d'orienter le maximum de flux de visiteurs vers le site devra être posée.

la mise en place d'une force de vente : même si la commercialisation est effectuée par le dirigeant,

celui-ci devra s'astreindre à qualifier le volet « commercial » de son activité : argumentaire, plan de

visite de la clientèle, visite des prescripteurs, mise en valeur des services associés, etc.

La mise en place d'une tarification différenciée : la pratique de la distribution sur l'île conduit à un

quasi-monopole de fait des négociants importateurs. Toutefois, il est possible d'envisager des ventes

directes aux entreprises : aussi bien les plus importantes que les plus petites. Cela nécessite de mettre

en place une tarification différenciée, clairement justifiée. Les justifications peuvent être, par exemple,

l'achat de quantités minimum pour les premières ou la prestation de services associés pour les

secondes.

La clarification des certifications : le Mahogany fait l'objet de restrictions commerciales au départ de

plusieurs pays (inscription CITES). Le fait que le Mahogany de Guadeloupe provient de plantations

devrait permettre d'échapper à cette inscription, ce qui constitue un avantage concurrentiel de premier

plan.

4.3 L'ANTICIPATION DE LA CONCURRENCE

À partir du moment où une entreprise cherchera à s'implanter sur des marchés existants, elle sera

inévitablement confrontée aux réactions des acteurs déjà en place, réactions qu'il convient d'anticiper dans

la mesure du possible.

Un point mérite d'être examiné avec attention sur cette question. Nous avons constaté que les sciages

tropicaux à partir de la Guyane française arrivaient en Guadeloupe à des prix très bas, ceci pour des

volumes significatifs (cf § 1.4.3). Il n'est pas exclu que cette situation traduise une position concurrentielle

très avantageuse de la Guyane, ce qui autoriserait les entreprises concernées à pratiquer une forme de

dumping, empêchant ainsi l'arrivée d'un nouvel entrant sur le marché guadeloupéen. Même si cette

hypothèse est peu vraisemblable (il n'a pas été possible de mener des investigations plus approfondies sur

ce point dans le cadre de l'étude et il peut y avoir d'autres explications à ce qui se présente, pour l'instant,

comme une anomalie dans les statistiques douanières), elle mérite d'être examinée.

4.4 LA LOCALISATION DU PROJET

Le pré-dimensionnement du projet (scénario 2) préconise un terrain d'un ha environ avec un bâtiment dont

la surface se situerait entre 1500 et 2000 m2 (voir § 3.6.1.3). Il n'est pas nécessaire que les bâtiments

soient neufs dès lors qu'ils répondent aux cahiers des charges du projet.

Si le cahier des charges est faiblement exigeant en termes de caractéristiques techniques des bâtiments,

la localisation du site est en revanche relativement sensible.

Deux contraintes pèsent principalement sur la localisation :



Mai 2015 69

des contraintes logistiques : il est souhaitable que le site soit à moins de 30 km de tout chantier

forestier,

des contraintes d'environnement : sans qu'il s'agisse d'une industrie lourde, l'unité aura un certain

impact sur son environnement immédiat :

- Stock de bois visibles,

- Émission de bruit,

- Circulation de véhicules.

Dès lors, il est souhaitable que la commune qui serait susceptible d'accueillir l'unité se montre coopérative.

La création d'une dizaine d'emplois directs devrait y contribuer.

4.5 LA MAÎTRISE DE L’INGÉNIERIE FINANCIÈRE ET DU BESOIN EN FOND DE ROULEMENT

Nous avons souligné précédemment que le seuil d’équilibre était atteint au cours de l’exercice 3, avec des

résultats négatifs relativement importants sur les exercices 1 et 2.

Il est important de prendre en compte, de manière objective et réaliste, la grande difficulté du projet sur ce

point, dans sa phase de démarrage.

La première mesure à prendre est de s’efforcer de réduire les pertes des deux premiers exercices par un

contrôle très strict des dépenses.

Chacun des investissements à réaliser doit être calibré au plus juste. C’est un des challenges à relever.

Les modes de financement vont réclamer beaucoup de professionnalisme. Le recours à un expert du

financement et de la fiscalité est fortement conseillé.

Nous avons, au cours de cette étude, effectué des prévisions financières, à partir de comptes de résultats

prévisionnels, sur un projet virtuel.

Pour aller plus avant, il est nécessaire et essentiel de calculer les prévisions de trésorerie. Ces prévisions

ne peuvent se faire que sur un projet réel, avec un porteur de projet apporteur de fonds propres et de

certaines garanties personnelles.

La composante majeure à prendre en compte est le Besoin en Fonds de Roulement, qui peut être évalué,

vraisemblablement à près de 4 mois de CA.

Le plan de trésorerie indiquera le point bas de trésorerie et à partir de là, les fonds qu’il faut apporter pour

traverser la période critique au niveau de la trésorerie. Les fonds doivent être à disposition avant le

démarrage du projet.



Mai 2015 70

Si cette réserve n’est pas levée avec certitude, le projet risque d'être mort-né.

4.6 LA FORMATION ET LE SAVOIR-FAIRE

La chaîne de valeur de la transformation va de l’exploitation forestière à la vente de sciages.

Au sein de cette chaîne de valeur, 2 maillons demandent des compétences très affirmées :

Conduite de chantier forestier en milieu difficile,

Sciage, classement, séchage, conditionnement de productions destinées à un marché d’essences,

dites précieuses.

La conduite de chantier forestier demande des savoir-faire étendus en organisation, en abattage, en

débardage, en mécanique, etc, ce qui signifie la présence d’un responsable capable d’anticiper, de

planifier, de diriger un chantier (de l’abattage au parc à bois), en assurant une sécurité permanente. Il doit

être assisté d’opérateurs formés à l’abattage directionnel, formés au débardage à faible impact.

La première transformation doit respecter le « cœur de métier » du scieur, qui est de tirer la quintessence

de la matière première en termes de valorisation. Le scieur de tête doit être « obsédé » par le rendement

matière et travailler à partir de schémas de sciage assurant systématiquement une performance de haut

niveau. Le classement et le conditionnement doivent prolonger cet esprit très professionnel.

Ces différentes considérations impliquent des niveaux de formation très élevés.

Toute la chaîne de valeur doit s’inscrire dans un professionnalisme de haut niveau, en cohérence avec les

essences travaillées et les marchés à satisfaire.

Si l’effectif est de 10 personnes, il doit comprendre 10 professionnels dans leur discipline respective.

4.7 LA CARACTÉRISATION DES ESSENCES ET LA CERTIFICATION

L’un des enjeux d'une filière bois à construire est de promouvoir une essence majoritaire, le MGF, ainsi

que d’autres essences précieuses (acajou, poirier, marbri etc).

Cette promotion, en dehors de compétences liées à la communication, doit s’appuyer sur des éléments

objectifs.

Le premier d’entre eux consiste à définir ce qui caractérise l’essence et à intégrer ses propriétés dans un

plan de communication.

La caractérisation comprend l’identification (nom commercial et nom scientifique), les principales propriétés

physiques et mécaniques (densité, dureté, retrait, module d'élasticité, etc.), les singularités, les

problématiques liées au sciage, au séchage, etc.



Mai 2015 71

Au-delà de la caractérisation, ce sont les critères de différenciation qui sont à rechercher et à mettre en

avant et qui indiquent pourquoi ce produit se distingue des autres essences.

Le problème de la certification est la suite logique de ce qui vient d’être dit, puisqu’il affirme ou confirme

que ces essences sont issues de forêts gérées durablement.

Il n’est d’autre part, pas envisageable d’aborder les opportunités de l’export sans certification.

Un label « Mahogany de Guadeloupe » est sans doute pertinent à mettre en place.

4.8 LA CONDUITE DE LA MONTÉE EN RÉGIME DE L'ENTREPRISE

Nous sommes face à un projet pionnier, caractérisé par une absence de repères de coûts et de prix.

Il faut créer de toute pièce un « modèle économique » profitable en cumulant la maîtrise de nombreux

domaines :

les marchés et les besoins clients,

des chantiers forestiers en conditions d’exploitation difficiles,

le développement d’un métier de transformation à haute valeur ajoutée,

la constitution d’équipes compétentes et motivées, etc.

La maîtrise de ces différents domaines doit en outre être obtenue rapidement et de façon coordonnée pour

arriver à un équilibre d’exploitation au cours de l’exercice 3, autorisant un retour sur investissement en

exercice 5, la rentabilité n'étant atteinte qu'à partir de l'année 6.

Dans ces conditions, la relation avec les différents interlocuteurs de l'entreprise (fournisseurs, clients,

institutions) devra s’établir sur les bases d’un partenariat, chacun ayant conscience, dans la mesure du

possible, des difficultés de l’exercice.



Mai 2015 72

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Montants des importations 2013 (valeur et tonnage) ................................................................. 12

Tableau 2 : Répartition des sciages importés par essence et qualité, en volume ........................................ 14

Tableau 3 : Sciages de résineux – Répartition par provenance - 2013 ........................................................ 15

Tableau 4 : Sciages de tropicaux – Répartition par provenance - 2013 ....................................................... 16

Tableau 5 : Forêt privée en Guadeloupe (hors Iles du Nord) : Répartition des propriétaires par nature de

propriété et classe de superficie (Source DAAF Guadeloupe, fichier Majic 2009) ....................................... 24

Tableau 6 : Superficies exploitables à partir des données DAAF (classement par surfaces exploitables) .. 26

Tableau 7 : Volumes mobilisables en MGF ................................................................................................... 28

Tableau 8 : Volumes mobilisables en essences précieuses à partir d’estimation à dire d’expert (chiffres en

rouge) ............................................................................................................................................................ 29

Tableau 9 : Exemple de programme d’exploitation pour la Guadeloupe ...................................................... 32

Tableau 10 : Exemple de programme d’exploitation et de reboisement pour la Guadeloupe ...................... 37

Tableau 11 : Surfaces et production nécessaires pour satisfaire la demande en sciage en feuillus tropicaux

de la Guadeloupe .......................................................................................................................................... 38

Tableau 12 : Pilote du scénario 1 .................................................................................................................. 46

Tableau 13 : Les 9 paramètres retenus pour le scénario 1 ........................................................................... 49

Tableau 14 : Montée en puissance de la production en volume grumes consommés annuellement .......... 50

Tableau 15 : Résultats attendus sur les 5 premiers exercices ...................................................................... 51

Tableau 16 : Soldes intermédiaires ............................................................................................................... 51

Tableau 17 : Les 9 paramètres retenus pour le scénario 2 ........................................................................... 58

Tableau 18 : Montée en puissance de la production en volume grumes consommés annuellement .......... 60

Tableau 19 : Résultats attendus sur les 5 premiers exercices ...................................................................... 61

Tableau 20 : Soldes intermédiaires de gestion ............................................................................................. 61

Tableau 21 : Détails de la création de valeur ................................................................................................ 62

Tableau 22 : Détails des ressources nécessaires ......................................................................................... 63

Tableau 23 : Equation économique du projet ................................................................................................ 64

Tableau 24 : Equation économique du scénario 1 (scie mobile) .................................................................. 65

Tableau 25 : Equation économique du scénario 2 (scie fixe) ....................................................................... 65



Mai 2015 73

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Schéma de la filière bois en Guadeloupe ..................................................................................... 10

Figure 2 : Palmarès en valeur ....................................................................................................................... 12

Figure 3 : Palmarès en tonnage .................................................................................................................... 13

Figure 4 : Evolution récente dans le temps des importations ....................................................................... 14

Figure 5 : Répartition des sciages importés par essence et qualité, en volume ........................................... 15

Figure 6 : Répartition des sciages résineux importés par provenance ......................................................... 16

Figure 7 : Répartition des sciages tropicaux importés par provenance ........................................................ 17

Figure 8 : Mode opératoire suivi en scierie (scénario 2) ............................................................................... 56

Figure 9 : Méthode de sciage en scie de tête ............................................................................................... 57

LISTE DES ANNEXES

Annexe 1 : Termes de référence

Annexe 2 : Nomenclature douanière des produits bois

Annexe 3 : Technologies envisageables

Annexe 4 : Présentation du débusqueur à chenilles « Mule mécanique » ou « Forest Horse »



Mai 2015

Annexe 1

Termes de référence



Mai 2015

Annexe 2

Nomenclature douanière des produits bois

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ois

de

pin

de

l'e

spèc

e 'P

inus

syl

vest

ris

L.')

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

071

09

1

Bo

is d

'épi

céa

de l'

esp

èce

'Pic

ea

abi

es K

ars

t.' o

u d

u s

ap

in p

ect

iné

[sa

pin

arg

ent

é, s

ap

in d

es

Vo

sge

s]

'Abi

es

alb

a M

ill.',

sci

és o

u d

éd

ossé

s lo

ngitu

din

ale

me

nt,

tran

chés

ou

dé

roul

és,

d'u

ne é

pa

isse

ur >

6 m

m

(à l'

exc

l. d

es

boi

s ra

bot

és,

po

ncé

s o

u c

ollé

s p

ar

asse

mb

lag

e e

n bo

ut,

des

pla

nch

ette

s de

stin

ées

à la

fa

bric

atio

n d

e c

rayo

ns

ain

si q

ue

des

bo

is d

'une

long

ueu

r <

= 1

25 c

m e

t d

'une

ép

aiss

eur

< 1

2,5

mm

)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

2/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

071

09

3

Bo

is d

e p

in d

e l'

esp

èce

'Pin

us

sylv

est

ris

L.',

sci

és o

u d

édo

ssé

s lo

ng

itudi

nal

em

en

t, t

ran

ché

s o

u d

éro

ulé

s,

d'u

ne

épa

isse

ur

> 6

mm

(à

l'exc

l. de

s bo

is r

abo

tés,

po

ncé

s ou

col

lés

pa

r a

sse

mbl

age

en

bo

ut,

des

pl

anc

he

ttes

de

stin

ées

à la

fa

bric

atio

n de

cra

yon

s a

insi

que

de

s b

ois

d'u

ne

lon

gue

ur <

= 1

25

cm e

t d'u

ne

épa

isse

ur

< 1

2,5

mm

)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

071

09

8B

ois

de

co

nifè

res,

sci

és

ou

déd

oss

és lo

ngi

tud

ina

lem

ent

, tr

anc

hé

s o

u d

éro

ulé

s, d

'un

e é

pais

seu

r >

6 m

m

(sau

f bo

is r

abo

tés

ou

po

ncé

s a

insi

qu

e le

s bo

is d

'ép

icéa

de

l'e

spè

ce 'P

icea

ab

ies

Kar

st.',

de

sa

pin

pe

ctin

é [s

api

n a

rge

nté

, sa

pin

de

s V

osg

es]

'Ab

ies

alb

a M

ill.'

ou

de

pin

de

l'es

pè

ce 'P

inu

s sy

lve

stri

s L

.')

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

19

9B

ois

de

ma

hog

any

'Sw

iete

nia

sp

p.',

scié

s o

u d

éd

oss

és lo

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itud

ina

lem

en

t, tr

anc

hé

s o

u d

éro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m (

à l'e

xcl.

de

s b

ois

rab

oté

s, p

on

cés

ou

co

llés

pa

r a

ssem

bla

ge

en

bou

t)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

63

0B

ois

de

whi

te la

uan

, w

hite

me

ran

ti, w

hite

se

raya

, ye

llow

me

rant

i et a

lan

, sc

iés

ou

déd

oss

és

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou d

éro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m,

rabo

tés

(à l'

exc

l. d

es

bo

is c

ollé

s p

ar

asse

mb

lag

e en

bo

ut)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

79

9B

ois

de

sa

pelli

, sc

iés

ou d

édo

ssé

s lo

ng

itud

ina

lem

ent,

tra

nch

és

ou

dér

oulé

s, d

'un

e é

pai

sseu

r >

6 m

m (

à

l'exc

l. d

es b

ois

rab

otés

, p

onc

és

ou

co

llés

pa

r a

ssem

bla

ge

en

bou

t)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

89

9B

ois

d'ir

oko

, sc

iés

ou

dé

doss

és

lon

gitu

din

alem

en

t, tr

an

ché

s o

u d

éro

ulé

s, d

'un

e é

pais

seur

> 6

mm

(à

l'e

xcl.

des

boi

s ra

bot

és,

po

ncé

s o

u c

ollé

s p

ar

ass

emb

lag

e e

n bo

ut)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

91

5

Bo

is d

e k

eru

ing,

ra

min

, ka

pu

r, t

eak

, jo

ng

kon

g, m

erb

au,

jelu

tong

, ke

mp

as,

oko

um

é,

obe

che

, sip

o,

aca

jou

d'A

friq

ue,

ma

koré

, tia

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, ilo

mba

, di

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lim

ba,

azo

bé,

palis

san

dre

de

Rio

, p

alis

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de

Pa

ra,

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de

Ro

se,

d'a

bu

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afr

orm

osia

, ak

o,

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irob

a, a

nin

gré,

avo

diré

, b

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u, b

ossé

cla

ir,

boss

é fo

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, ca

tivo

, ce

dro

, d

abe

ma,

do

ussi

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ram

iré

, fre

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fro

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ger,

fu

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ger

on

gga

ng,

ipé

, ja

bo

ty,

jeq

uitib

a, k

osi

po

, ko

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ko

to,

lou

ro,

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çara

ndu

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hog

any

(sa

uf 'S

wie

ten

ia s

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.'),

man

dio

qu

eira

, m

eng

kula

ng,

mer

aw

an,

mer

pa

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mer

saw

a, m

oa

bi,

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ngo

n, n

yato

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bili

, ore

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ven

gko

l, o

zig

o,

pad

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pa

lda

o, p

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sand

re d

e G

ua

tem

ala

, pa

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elo

, pa

u m

arf

im,

pul

ai,

pun

ah,

qua

ruba

, sa

qui-

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ui,

sepe

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sucu

pira

, su

ren

, ta

uari

et t

ola

, sc

iés

ou

déd

oss

és

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou

dé

roul

és,

d'u

ne é

pa

isse

ur

> 6

mm

, co

llés

par

ass

emb

lag

e e

n bo

ut,

mê

me

rab

oté

s o

u p

oncé

s

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

92

5

Bo

is d

e k

eru

ing,

ra

min

, ka

pu

r, t

eak

, jo

ng

kon

g, m

erb

au,

jelu

tong

, ke

mp

as,

oko

um

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obe

che

, sip

o,

aca

jou

d'A

friq

ue,

ma

koré

, tia

ma,

ma

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nia

, ilo

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, di

bét

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lim

ba

et a

zobé

, sc

iés

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déd

oss

és

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gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou d

éro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m,

rabo

tés

(à l'

exc

l. d

es

bo

is c

ollé

s p

ar

asse

mb

lag

e en

bo

ut)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

3/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

96

0

Bo

is d

e k

eru

ing,

ra

min

, ka

pu

r, t

eak

, jo

ng

kon

g, m

erb

au,

jelu

tong

, ke

mp

as,

oko

um

é,

obe

che

, sip

o,

aca

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d’A

friq

ue,

mak

oré

, tia

ma

, ma

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nia

, ilo

mb

a, d

ibé

tou

, lim

ba,

azo

bé

, pa

lissa

ndre

de

Rio

, pa

lissa

ndr

e d

e

Pa

ra e

t pa

lissa

ndr

e d

e R

ose

, sc

iés

ou d

édo

ssé

s lo

ngitu

din

ale

me

nt,

tran

chés

ou

dé

rou

lés,

d’u

ne

épa

isse

ur

> 6

mm

(à

l’exc

l. d

es b

ois

ra

bot

és,

pon

cés

ou

col

lés

par

ass

em

bla

ge

en b

ou

t)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

96

8

[201

1] B

ois

de

keru

ing

, ra

min

, ka

pu

r, t

eak,

jon

gko

ng

, me

rbau

, je

luto

ng

, ke

mp

as,

oko

umé

, ob

ech

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ipo

, ac

ajo

u d

'Afr

ique

, m

ako

ré, t

iam

a,

man

soni

a,

ilom

ba

, di

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u,

limb

a, p

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san

dre

de

Rio

, pa

lissa

ndre

de

Pa

ra e

t pa

lissa

ndr

e d

e R

ose

, sc

iés

ou d

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ssé

s lo

ngitu

din

ale

me

nt,

tran

chés

ou

dé

rou

lés,

d'u

ne

épa

isse

ur

> 6

mm

(à

l'exc

l. d

es

bo

is r

abo

tés,

po

ncé

s o

u c

ollé

s p

ar

ass

emb

lag

e e

n b

out)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

98

3

Bo

is d

'abu

ra, a

fro

rmo

sia

, a

ko,

and

irob

a,

anin

gré

, a

vodi

ré, b

ala

u, b

oss

é c

lair

, bo

ssé

fon

cé,

cativ

o, c

ed

ro,

dab

ema

, do

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ié,

fra

miré

, fr

eijo

, fro

ma

ge

r, f

uma

, ge

ron

gga

ng,

ipé

, ja

boty

, jeq

uiti

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kosi

po,

ko

tibé

, ko

to,

lou

ro, m

aça

rand

uba

, m

aho

gan

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auf

'Sw

iete

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spp

.'),

ma

ndio

que

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gku

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g, m

era

wa

n,

mer

pa

uh,

mer

saw

a, m

oab

i, n

iang

on,

nya

toh

, on

zabi

li, o

rey,

ove

ngk

ol,

ozi

go,

pad

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pa

lda

o,

palis

san

dre

de

Gua

tem

ala

, pa

u a

mar

elo

, p

au

ma

rfim

, p

ulai

, p

una

h, q

uaru

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sa

qui-

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ui,

sepe

tir,

sucu

pira

, su

ren

, tau

ari

et t

ola

, sci

és

ou

déd

ossé

s lo

ngitu

din

ale

me

nt,

tran

chés

ou

déro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m,

rabo

tés

(à l'

exc

l. d

es

boi

s co

llés

pa

r a

ssem

bla

ge e

n b

out)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

072

99

5

Bo

is d

'abu

ra, a

fro

rmo

sia

, a

ko,

and

irob

a,

anin

gré

, a

vodi

ré, b

ala

u, b

oss

é c

lair

, bo

ssé

fon

cé,

cativ

o, c

ed

ro,

dab

ema

, do

uss

ié,

fra

miré

, fr

eijo

, fro

ma

ge

r, f

uma

, ge

ron

gga

ng,

ipé

, ja

boty

, jeq

uiti

ba,

kosi

po,

ko

tibé

, ko

to,

lou

ro, m

aça

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uba

, m

aho

gan

y (s

auf

'Sw

iete

nia

spp

.'),

ma

ndio

que

ira,

men

gku

lan

g, m

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wa

n,

mer

pa

uh,

mer

saw

a, m

oab

i, n

iang

on,

nya

toh

, on

zabi

li, o

rey,

ove

ngk

ol,

ozi

go,

pad

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pa

lda

o,

palis

san

dre

de

Gua

tem

ala

, pa

u a

mar

elo

, p

au

ma

rfim

, p

ulai

, p

una

h, q

uaru

ba,

sa

qui-

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ui,

sepe

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sucu

pira

, su

ren

, tau

ari

et t

ola

, sci

és

ou

déd

ossé

s lo

ngitu

din

ale

me

nt,

tran

chés

ou

déro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m (

à l'e

xcl.

de

s b

ois

col

lés

par

ass

em

bla

ge e

n b

out

, ra

bot

és

ou p

on

cés)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

11

5B

ois

de

ch

êne

'Qu

erc

us s

pp.

', sc

iés

ou

déd

oss

és lo

ngi

tud

ina

lem

en

t, tr

anc

hé

s o

u d

éro

ulé

s, d

'un

e ép

ais

seu

r >

6 m

m,

pon

cés

ain

si q

ue

collé

s pa

r a

sse

mbl

ag

e e

n b

out

, m

êm

e r

abo

tés

ou p

onc

és

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

13

1La

me

s e

t fris

es

po

ur p

arq

uets

, no

n-a

sse

mbl

ées

, e

n b

ois

de

ch

êne

'Qu

erc

us

spp.

', d

'un

e é

pa

isse

ur

> 6

m

m,

rabo

tée

s (à

l'e

xcl.

des

lam

es

et

fris

es

en f

euill

es

de

pla

cag

e o

u e

n fe

uille

s p

our

co

ntre

-pla

qu

és)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

59

9B

ois

de

frê

ne

'Fra

xin

us

spp.

', sc

iés

ou

dé

doss

és

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou

dé

rou

lés,

d'u

ne

ép

ais

seu

r >

6 m

m (

à l'e

xcl.

de

s b

ois

rab

oté

s, p

on

cés

ou

co

llés

pa

r a

ssem

bla

ge

en

bou

t)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

4/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

92

5

[201

1] B

ois

sci

és

ou d

éd

ossé

s lo

ngitu

din

ale

men

t, t

ran

chés

ou

dé

roul

és,

d'u

ne é

pai

sse

ur

> 6

mm

, ra

bo

tés

(à l'

excl

. de

s b

ois

col

lés

par

ass

em

bla

ge

en

bo

ut,

des

bo

is t

rop

ica

ux v

isé

s à

la n

ote

1 d

e s

ous

-po

sitio

n d

u p

rése

nt

cha

pitr

e a

insi

qu

e d

es

bois

de

co

nifè

res,

de

ch

êne

'Que

rcu

s sp

p.',

de

hê

tre

'Fa

gu

s sp

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d'é

rab

le 'A

cer

spp

.', d

e c

eris

ier

'Pru

nus

spp.

' et

de

frê

ne 'F

raxi

nus

sp

p.')

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

92

7

Bo

is s

cié

s o

u dé

dos

sés

long

itud

ina

lem

ent

, tra

nch

és

ou d

éro

ulé

s, d

'un

e é

pa

isse

ur

> 6

mm

, ra

boté

s,

collé

s pa

r a

sse

mbl

age

en

bo

ut,

mê

me

ra

boté

s o

u p

oncé

s (à

l'e

xcl.

des

bo

is t

rop

icau

x vi

sés

à la

no

te 2

de

so

us-

posi

tion

s du

pré

sen

t ch

ap

itre

ain

si q

ue

des

boi

s d

e c

on

ifère

s, d

e c

hê

ne [

Qu

ercu

s sp

p.]

, de

hê

tre

[F

agu

s sp

p.]

, d'é

rab

le [

Ace

r sp

p.],

de

cer

isie

r [P

run

us

spp

.] e

t de

frê

ne

[Fra

xinu

s sp

p.])

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

99

1B

ois

de

peu

plie

r, s

cié

s o

u d

édo

ssés

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou

dér

oul

és,

d'u

ne

épa

isse

ur

> 6

mm

(à

l'e

xcl.

de

s b

ois

rab

oté

s, p

onc

és

ou

co

llés

pa

r as

sem

bla

ge

en

bou

t)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

99

6B

ois

tro

pic

aux

scié

s o

u dé

do

ssés

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou

dé

roul

és,

d’u

ne

ép

aiss

eu

r >

6 m

m (

à

l’exc

l. d

es b

ois

ra

boté

s, p

oncé

s o

u co

llés

par

ass

em

bla

ge

en

bo

ut a

insi

qu

e d

es

bo

is t

ropi

caux

vis

és

à la

no

te 2

de

sous

-po

sitio

ns

du

pré

sent

ch

apitr

e)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

079

99

8

Bo

is s

cié

s o

u dé

dos

sés

long

itud

ina

lem

ent

, tra

nch

és

ou d

éro

ulé

s, d

’une

ép

aiss

eur

> 6

mm

(à

l’ex

cl.

des

bois

ra

boté

s, p

oncé

s ou

col

lés

par

ass

em

bla

ge e

n b

out

ain

si q

ue

de

s b

ois

tro

pica

ux,

boi

s d

e c

on

ifère

s,

de c

hê

ne [

Qu

erc

us

spp

.], d

e h

être

[F

ag

us

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.],

d’é

rabl

e [A

cer

spp

.], d

e ce

risi

er

[Pru

nus

spp

.], d

e fr

ên

e [F

raxi

nus

spp

.] et

de

pe

upl

ier)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

091

01

1B

ag

uet

tes

et m

ou

lure

s e

n b

ois

de

co

nifè

res,

po

ur

cadr

es

po

ur t

abl

ea

ux,

pho

tog

rap

hie

s, m

iroir

s o

u

obje

ts s

imil.

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

091

01

8

Bo

is d

e c

oni

fère

s (y

.c. l

es la

me

s e

t fr

ise

s po

ur

par

qu

ets,

no

n a

ssem

blé

es)

, pr

ofil

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lan

gue

tés,

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nés

, bo

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feu

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chan

fre

iné

s, jo

ints

en

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oulu

rés,

arr

on

dis

ou

sim

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tout

au

lon

g d

'un

e o

u d

e pl

usi

eu

rs r

ives

, fa

ces

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bou

ts,

mê

me

rab

oté

s, p

onc

és

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ollé

s p

ar

ass

emb

lag

e e

n b

out

(à l'

exc

l. de

s ba

gue

ttes

et

mo

ulu

res

pou

r ca

dre

s po

ur

tab

lea

ux,

ph

otog

rap

hie

s, m

iro

irs o

u o

bje

ts s

imil.

)

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

092

10

0B

ois

de

bam

bo

u (y

.c.

les

lam

es e

t fri

ses

po

ur p

arq

uets

, n

on a

sse

mb

lée

s), p

rofil

és

(lang

uet

és,

ra

iné

s,

bou

veté

s, fe

uill

urés

, ch

anfr

ein

és,

join

ts e

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, mou

luré

s, a

rro

ndi

s o

u s

imil.

) to

ut a

u lo

ng

d'u

ne

ou

de

plu

sie

urs

riv

es,

face

s o

u bo

uts

, m

êm

e ra

bo

tés,

po

ncé

s ou

co

llés

pa

r a

ssem

bla

ge

en

bou

t

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

092

99

1

Lam

es

et f

rise

s p

our

pa

rque

ts, n

on

asse

mb

lée

s, p

rofil

és

(lang

uet

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rai

nés,

bo

uve

tés,

feu

illu

rés,

ch

an

fre

iné

s, jo

ints

en

V,

mo

ulu

rés,

arr

ond

is o

u si

mil.

) to

ut

au lo

ng d

'un

e ou

de

plu

sie

urs

rive

s, f

ace

s ou

bo

uts

, m

ême

ra

bo

tés,

pon

cés

ou

co

llés

par

ass

emb

lag

e e

n bo

ut

(à l'

exc

l. d

es la

me

s e

t fr

ises

en

bo

is d

e co

nifè

res

et d

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am

bou

)

Étu

de d

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arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

5/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

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Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

161

0B

ois,

sci

és

et

rab

oté

s44

092

99

9

Bo

is p

rofil

és

(lan

gu

eté

s, r

ain

és,

bo

uve

tés,

feu

illu

rés,

ch

anfr

ein

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join

ts e

n V

, m

ou

luré

s, a

rro

ndi

s o

u

sim

il.)

tou

t au

long

d'u

ne

ou

de

plu

sie

urs

rive

s, f

ace

s ou

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uts,

mê

me

ra

bot

és,

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cés

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collé

s p

ar

asse

mb

lag

e en

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ut (

à l'

exc

l. d

es b

ois

de

coni

fère

s e

t de

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u a

insi

qu

e d

es

lam

es e

t fr

ises

pou

r pa

rque

ts,

de

s ba

gu

ette

s e

t mo

ulu

res

pou

r ca

dre

s p

our

tabl

eau

x, p

ho

togr

ap

hie

s, m

iro

irs o

u o

bje

ts s

imil.

)

3P

an

ne

au

x16

21

Pan

ne

aux

et

pla

cag

es

à

base

de

boi

s44

081

01

5

Feu

ille

s p

our

pla

cag

e (

y.c.

ce

lles

ob

tenu

es

par

tra

nch

age

de

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is s

tra

tifié

), fe

uill

es

pou

r co

ntr

e-p

laqu

és

ou p

our

au

tre

s b

ois

str

atif

iés

sim

il. e

n b

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de

co

nifè

res

et

autr

es

bois

de

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fère

s, s

ciés

lo

ngi

tud

ina

lem

en

t, tr

anc

hé

s ou

dé

roul

és,

d'u

ne

épa

isse

ur

<=

6 m

m,

rab

otés

, p

onc

és

ou

co

llés

par

as

sem

bla

ge

en b

ou

t

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

440

810

98

Feu

ille

s p

our

pla

cag

e (

y.c.

ce

lles

ob

tenu

es

par

tra

nch

age

de

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is s

tra

tifié

), fe

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pou

r co

ntr

e-p

laqu

és

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our

au

tre

s b

ois

str

atif

iés

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il. e

t au

tres

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is, s

cié

s lo

ng

itud

ina

lem

en

t, tr

an

ché

s o

u d

éro

ulé

s, m

êm

e ra

bo

tés,

po

ncé

s, a

ssem

blé

s bo

rd à

bor

d o

u e

n b

out,

d'u

ne é

pai

sse

ur <

= 6

mm

(à

l’e

xcl.

des

bois

ra

bo

tés,

po

ncé

s o

u c

ollé

s p

ar

ass

emb

lag

e e

n b

out

ain

si q

ue

des

pla

nch

ett

es

dest

inée

s à

la f

abri

catio

n

de c

rayo

ns)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

440

890

15

Feu

ille

s p

our

pla

cag

e (

y.c.

ce

lles

ob

tenu

es

par

tra

nch

age

de

bo

is s

tra

tifié

), fe

uill

es

pou

r co

ntr

e-p

laqu

és

ou p

our

au

tre

s b

ois

str

atif

iés

sim

il. e

t au

tres

bo

is s

ciés

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

ou

dé

rou

lés,

d’u

ne

épa

isse

ur

<=

6 m

m, r

abo

tés,

po

ncé

s o

u co

llés

par

asse

mb

lag

e e

n b

ou

t (à

l’ex

cl. d

es

bo

is t

ropi

caux

vi

sés

à la

not

e 2

de

sou

s-p

ositi

ons

du

pré

sent

ch

apitr

e a

insi

que

de

s b

ois

de

co

nifè

res)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

440

890

85

Feu

ille

s p

our

pla

cag

e (

y.c.

ce

lles

ob

tenu

es

par

tra

nch

age

de

bo

is s

tra

tifié

), fe

uill

es

pou

r co

ntr

e-p

laqu

és

ou p

our

au

tre

s b

ois

str

atif

iés

sim

il. e

t au

tres

bo

is s

ciés

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

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dé

rou

lés,

mêm

e

asse

mb

lés

bo

rd à

bo

rd,

d’un

e é

pai

sse

ur <

= 1

mm

(à

l’e

xcl.

des

bois

ra

boté

s, p

on

cés

ou

collé

s pa

r as

sem

bla

ge

en b

ou

t, de

s b

ois

tro

pica

ux v

isé

s à

la n

ote

2 d

e so

us-p

osi

tions

du

pré

sent

ch

api

tre

et

des

bois

de

con

ifère

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

440

890

95

Feu

ille

s p

our

pla

cag

e (

y.c.

ce

lles

ob

tenu

es

par

tra

nch

age

de

bo

is s

tra

tifié

), fe

uill

es

pou

r co

ntr

e-p

laqu

és

ou p

our

au

tre

s b

ois

str

atif

iés

sim

il. e

t au

tres

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is s

ciés

lon

gitu

din

ale

me

nt,

tra

nch

és

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dé

rou

lés,

mêm

e

asse

mb

lés

bo

rd à

bo

rd,

d’un

e é

pai

sse

ur >

1 m

m (

à l’

excl

. d

es b

ois

ra

boté

s, p

oncé

s o

u co

llés

par

asse

mb

lag

e en

bo

ut,

des

bo

is t

ropi

caux

vis

és

à la

no

te 2

de

sous

-po

sitio

ns d

u pr

ése

nt c

ha

pitr

e e

t de

s bo

is d

e co

nifè

res)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

011

10

Pa

nn

eau

x d

e p

artic

ule

s, e

n b

ois

, mê

me

ag

glom

éré

s a

vec

des

ré

sin

es o

u d

'au

tre

s lia

nts

org

aniq

ues,

br

uts

ou

sim

pl.

pon

cés

(à l'

exc

l. d

es p

an

nea

ux

dits

'orie

nte

d st

ran

d b

oa

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t 'w

afe

rbo

ard'

, d

es p

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nea

ux

de f

ibre

s e

t de

s p

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eau

x ce

llula

ire

s)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

6/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

011

30

Pa

nn

eau

x d

e p

artic

ule

s, e

n b

ois

, mê

me

ag

glom

éré

s a

vec

des

ré

sin

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u d

'au

tre

s lia

nts

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aniq

ues,

re

cou

vert

s e

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rfa

ce d

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api

er

impr

ég

né d

e m

éla

min

e (à

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xcl.

de

s p

ann

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x d

its 'o

rien

ted

str

an

d bo

ard

' et

'waf

erbo

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', d

es p

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eau

x d

e fib

res

et

des

pa

nne

au

x ce

llula

ires)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

011

50

Pa

nn

eau

x d

e p

artic

ule

s, e

n b

ois

, mê

me

ag

glom

éré

s a

vec

des

ré

sin

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u d

'au

tre

s lia

nts

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aniq

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re

cou

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s e

n su

rfa

ce d

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laq

ues

ou

de

feu

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s dé

cora

tives

str

atif

iée

s en

ma

tière

s p

last

iqu

es

(à l'

exc

l. de

s p

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x di

ts 'o

rie

nted

str

and

bo

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' et

'wa

ferb

oar

d',

des

pa

nne

aux

de

fib

res

et d

es

pan

ne

aux

cellu

laire

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

011

90

Pa

nn

eau

x d

e p

artic

ule

s, e

n b

ois

, mê

me

ag

glom

éré

s a

vec

des

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sin

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u d

'au

tre

s lia

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aniq

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(sau

f br

uts

ou

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pl.

pon

cés,

re

couv

ert

s e

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rfac

e d

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api

er

imp

régn

é d

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éla

min

e o

u d

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laq

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de

feu

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s d

éco

rativ

es s

tra

tifié

es

en m

atiè

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pla

stiq

ue

s e

t à

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l. d

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pan

ne

aux

dits

'ori

ente

d s

tran

d

boa

rd' e

t 'w

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rd',

des

pan

nea

ux

de

fibre

s e

t d

es p

an

nea

ux

cellu

laire

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

012

10

Pa

nne

aux

dits

'orie

nte

d s

tra

nd

boa

rd' [

OS

B],

en

bo

is,

bru

ts o

u si

mpl

. po

ncé

s

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

012

90

Pa

nne

aux

dits

'orie

nte

d s

tra

nd

boa

rd' [

OS

B],

en

bo

is (

sau

f b

ruts

ou

sim

pl.

po

ncé

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

019

00

Pa

nn

eau

x d

its 'w

afe

rbo

ard

' et

pa

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aux

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n b

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mêm

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gg

lom

éré

s a

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de

s ré

sin

es

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d'a

utr

es

liant

s o

rga

niq

ue

s (à

l'e

xcl.

des

pa

nne

aux

de

pa

rtic

ule

s, d

es

pan

nea

ux

dits

'ori

ente

d s

tran

d b

oard

', d

es

pan

nea

ux d

e f

ibre

s e

t de

s p

ann

eau

x ce

llula

ire

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

090

00

Pa

nn

eau

x e

n fr

agm

ents

pro

vena

nt d

e la

bag

ass

e, b

amb

ou

ou

paill

e d

e c

éré

ale

s o

u e

n a

utre

s m

atiè

res

ligne

use

s, m

êm

e ag

glo

mé

rés

ave

c de

s ré

sine

s o

u d

'au

tre

s lia

nts

org

an

iqu

es

(sau

f en

bo

is a

insi

qu

e d

es

pan

nea

ux d

e f

ibre

s, d

es

pa

nne

aux

cellu

laire

s, d

es

pa

nne

aux

de

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rtic

ule

s p

laq

ués

et

de

s pa

nne

au

x co

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itué

s p

ar d

es m

atiè

res

ligne

use

s a

gglo

mé

rées

ave

c du

cim

ent,

du

plâ

tre

ou

d'a

utre

s lia

nts

min

érau

x)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

112

10

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r <

= 5

mm

, no

n-o

uvr

és

méc

an

iqu

eme

nt n

i re

cou

vert

s e

n s

urf

ace

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

112

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r <

= 5

mm

, ou

vré

s m

éca

niq

uem

en

t ou

re

couv

ert

s en

su

rfa

ce

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

113

10

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r >

5 m

m m

ais

<=

9 m

m, n

on-

ouvr

és

mé

can

iqu

em

ent

ni r

eco

uve

rts

en

surf

ace

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

7/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

113

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r >

5 m

m m

ais

<=

9 m

m, o

uvr

és

méc

an

iqu

eme

nt o

u r

eco

uve

rts

en s

urf

ace

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

114

10

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r >

9 m

m,

non

-ouv

rés

méc

an

iqu

eme

nt n

i re

cou

vert

s e

n s

urf

ace

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

114

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is à

de

nsi

té m

oye

nne

"M

DF

", d

'un

e é

pai

sseu

r >

9 m

m,

ouvr

és

méc

an

iqu

eme

nt o

u r

eco

uve

rts

en s

urf

ace

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

192

10

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is o

u a

utr

es

ma

tière

s lig

neu

ses,

mê

me

ag

glo

mé

rée

s av

ec

de

s lia

nts

or

ga

niq

ues,

d'u

ne

mas

se v

olu

miq

ue

> 0

,8 g

/cm

³, n

on-o

uvré

s m

éca

niq

uem

ent

ni r

eco

uve

rts

en

su

rfa

ce

(sau

f pa

nne

aux

de

fibre

s à

de

nsité

mo

yenn

e "

MD

F",

car

ton

, pa

nne

au

x d

e pa

rtic

ule

s, m

ême

str

atifi

és,

bo

is s

tra

tifié

s à

âm

e en

pa

nne

aux

de

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res,

pa

nne

aux

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lula

ires

en

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is d

on

t le

s fa

ces

son

t de

s pa

nne

aux

de

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res

et

pan

nea

ux r

eco

nn

aiss

abl

es

com

me

éta

nt

des

pa

rtie

s d

e m

eub

les)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

192

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is o

u a

utr

es

ma

tière

s lig

neu

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mê

me

ag

glo

mé

rée

s av

ec

de

s lia

nts

or

ga

niq

ues,

d'u

ne

mas

se v

olu

miq

ue

> 0

,8 g

/cm

³, o

uvré

s m

éca

niq

uem

ent

ou

re

cou

vert

s e

n s

urf

ace

(s

auf

pan

nea

ux d

e fib

res

à d

ens

ité m

oye

nne

'MD

F',

cart

on,

pan

nea

ux

de

pa

rtic

ule

s, m

êm

e s

tra

tifié

s,

bois

str

atif

iés

à â

me

en p

an

nea

ux d

e f

ibre

s, p

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ea

ux c

ellu

lair

es e

n b

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ave

c fa

ces

en

pa

nne

aux

de

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res

et

pan

nea

ux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e ét

ant

des

pa

rtie

s d

e m

eub

les)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

193

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is o

u a

utr

es

ma

tière

s lig

neu

ses,

mê

me

ag

glo

mé

rée

s av

ec

de

s lia

nts

or

ga

niq

ues,

d'u

ne

mas

se v

olu

miq

ue

> 0

,5 g

/cm

³ m

ais

<=

0,8

g/c

m³,

ou

vré

s m

éca

niq

ue

men

t o

u re

cou

vert

s e

n su

rfa

ce (

sau

f pa

nne

aux

de

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res

à d

ens

ité m

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nne

'MD

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cart

on,

pan

ne

aux

de

part

icu

les,

mêm

e s

trat

ifié

s, b

ois

str

atif

iés

à â

me

en

pan

nea

ux

de f

ibre

s, p

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ux c

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lair

es e

n b

ois

av

ec

face

s e

n p

ann

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x d

e f

ibre

s et

pa

nne

aux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e p

art

ies

de m

eu

ble

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

194

90

Pa

nn

eau

x d

e fib

res

de

bo

is o

u a

utr

es

ma

tière

s lig

neu

ses,

mê

me

ag

glo

mé

rée

s av

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de

s lia

nts

or

ga

niq

ues,

d'u

ne

mas

se v

olu

miq

ue

<=

0,5

g/c

m³,

ouv

rés

mé

cani

que

me

nt o

u re

cou

vert

s e

n s

urf

ace

(s

auf

pan

nea

ux d

e fib

res

à d

ens

ité m

oye

nne

'MD

F',

cart

on,

pan

nea

ux

de

pa

rtic

ule

s, m

êm

e s

tra

tifié

s,

bois

str

atif

iés

à â

me

en p

an

nea

ux d

e f

ibre

s, p

ann

ea

ux c

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lair

es e

n b

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ave

c fa

ces

en

pa

nne

aux

de

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res

et

pan

nea

ux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e pa

rtie

s d

e m

eub

les)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

8/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

231

10

Bo

is c

on

tre

-pla

qué

s co

nst

itué

s ex

clu

sive

me

nt d

e fe

uille

s d

e b

ois

d'u

ne

épa

isse

ur

<=

6 m

m,

aya

nt a

u

moi

ns u

n pl

i ext

érie

ur

en

dar

k re

d m

era

nti,

ligh

t re

d m

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wh

ite la

uan

, sip

o, li

mb

a, o

be

che

, ok

ou

mé,

ac

ajo

u d

'Afr

ique

, sa

pelli

, vir

ola

, m

aho

gan

y "S

wie

ten

ia s

pp."

, p

alis

san

dre

de

Rio

, p

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san

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de

Pa

ra o

u

palis

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de

Ro

se (

à l'

exc

l. d

es

pan

ne

aux

en

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s d

its 'd

ens

ifié

s',

des

pa

nne

aux

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lula

ires,

de

s b

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m

arq

uet

és o

u in

cru

stés

ain

si q

ue

de

s p

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eau

x re

conn

ais

sab

les

com

me

éta

nt d

es

par

ties

de

me

ubl

es)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

231

90

Bo

is c

on

tre

-pla

qué

s co

nst

itué

s ex

clu

sive

me

nt d

e fe

uille

s d

e b

ois

do

nt c

ha

cun

e a

un

e ép

ais

seu

r <

= 6

m

m,

aya

nt a

u m

oin

s u

n p

li e

xté

rieu

r e

n b

ois

trop

icau

x vi

sés

à la

no

te 1

de

sou

s-p

ositi

on d

u p

rése

nt

cha

pitr

e (à

l'e

xcl.

de

s b

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d'o

koum

é,

dark

re

d m

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nti,

lig

ht r

ed

me

ran

ti, w

hite

lau

an,

sip

o, li

mb

a,

obe

che

, ac

ajo

u d

'Afr

iqu

e, s

ape

lli,

viro

la,

ma

hog

any

'Sw

iete

nia

sp

p.',

palis

san

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de

Rio

, pa

lissa

nd

re d

e

Pa

ra o

u p

alis

san

dre

de

Ro

se; d

es

pan

nea

ux

en

boi

s d

its 'd

en

sifié

s',

des

pa

nne

aux

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laire

s e

n b

ois

, de

s b

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mar

qu

etés

ou

incr

usté

s a

insi

que

de

s p

ann

eau

x re

conn

ais

sab

les

com

me

éta

nt d

es

pa

rtie

s de

m

eub

les)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

232

10

Bo

is c

on

tre

-pla

qué

s co

nst

itué

s ex

clu

sive

me

nt d

e fe

uille

s d

e b

ois

do

nt c

ha

cun

e a

un

e ép

ais

seu

r <

= 6

m

m,

aya

nt a

u m

oin

s u

n p

li e

xté

rieu

r e

n a

uln

e, f

rêne

, hê

tre

, bo

ule

au,

ch

âta

ign

ier,

orm

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hick

ory

, ch

arm

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illeu

l, é

rabl

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hê

ne,

pla

tan

e, p

eup

lier,

ro

bin

ier

(aca

cia

), n

oye

r, m

eris

ier,

tul

ipie

r o

u m

arro

nn

ier

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

232

90

Bo

is c

on

tre

-pla

qué

s co

nst

itué

s ex

clu

sive

me

nt d

e fe

uille

s d

e b

ois

do

nt c

ha

cun

e a

un

e ép

ais

seu

r <

= 6

m

m,

aya

nt a

u m

oin

s u

n p

li e

xté

rieu

r e

n b

ois

au

tre

s q

ue d

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on

ifère

s e

t au

tre

s qu

e d

e bo

is tr

opic

au

x vi

sés

à la

not

e 1

de

sou

s-p

ositi

on

du p

rése

nt c

hap

itre

(à

l'ex

cl.

d'a

uln

e,

frê

ne,

hêtr

e, b

oule

au

, ch

âta

ign

ier,

orm

e, h

icko

ry,

cha

rme

, till

eul,

éra

ble

, ch

ên

e, p

lata

ne

, pe

uplie

r, r

obin

ier

(aca

cia

), n

oye

r,

mer

isie

r, tu

lipie

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u m

arr

onn

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bam

bo

u, d

es

pan

nea

ux

en

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its 'd

ens

ifié

s',

des

pa

nne

aux

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laire

s e

n b

ois,

des

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arqu

eté

s o

u in

cru

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s a

insi

qu

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es

pa

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aux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e

étan

t de

s p

art

ies

de

me

ubl

es)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

239

00

Bo

is c

on

tre

-pla

qué

s co

nst

itué

s ex

clu

sive

me

nt d

e fe

uille

s d

e b

ois

do

nt c

ha

cun

e a

un

e ép

ais

seu

r <

= 6

m

m (

à l'

excl

. de

ba

mbo

u, d

es

bo

is c

ontr

e-p

laq

ués

de

s so

us-

posi

tion

s 4

412

31

et 4

412

32,

de

s p

ann

eau

x en

bo

is d

its 'd

en

sifié

s',

des

pa

nne

au

x ce

llula

ires

en

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is,

de

s bo

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ueté

s o

u in

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stés

ain

si q

ue

des

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aux

re

con

nai

ssab

les

com

me

étan

t de

s p

art

ies

de

meu

ble

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

294

90

Bo

is p

laq

ués

et b

ois

str

atifi

és

sim

il., à

âm

e p

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ea

uté

e,

latt

ée o

u la

mel

lée

(à

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cl.

de

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bou

, d

es

bois

str

atif

iés

aya

nt

au m

oin

s u

n p

li e

xté

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n b

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au

tres

que

les

bo

is d

e c

oni

fère

s, d

es

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ontr

e-

pla

qué

s co

nstit

ués

excl

usiv

em

ent

de

feui

lles

de

bo

is d

on

t ch

acu

ne

a u

ne é

pa

isse

ur

<=

6 m

m, d

es

pan

nea

ux e

n b

ois

dits

'den

sifié

s',

de

s p

ann

eau

x ce

llula

ire

s en

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es

boi

s m

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ueté

s o

u in

crus

tés

ain

si q

ue

des

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aux

re

con

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ssa

ble

s co

mm

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tan

t d

es p

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de

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uble

s)

Étu

de d

e m

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hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

9/1

5

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

299

30

Bo

is p

laq

ués

et b

ois

str

atifi

és

sim

il., c

on

ten

ant

au m

oins

un

pan

nea

u d

e pa

rtic

ule

s, s

ans

âm

e

pan

nea

utée

, la

tté

e ou

lam

ellé

e (

à l'

exc

l. d

e b

amb

ou,

des

boi

s co

ntr

e-pl

aqu

és

cons

titu

és e

xclu

sive

me

nt

de f

euill

es

de

bois

don

t ch

acu

ne

a u

ne é

pai

sse

ur <

= 6

mm

, de

s pa

nne

aux

en

bois

dits

'den

sifié

s',

de

s pa

nne

aux

cel

lula

ires

en

bo

is,

des

bo

is m

arq

ue

tés

ou

incr

ust

és

ain

si q

ue

de

s pa

nne

aux

re

con

nai

ssa

ble

s co

mm

e é

tan

t de

s p

art

ies

de m

eub

les)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

299

40

Bo

is p

laq

ués

et b

ois

str

atifi

és

sim

il., a

yan

t au

mo

ins

un

pli

ext

érie

ur

en

au

lne

, fr

êne

, hê

tre

, bo

ule

au

, ch

âta

ign

ier,

orm

e, h

icko

ry,

cha

rme

, till

eul,

éra

ble

, ch

ên

e, p

lata

ne

, pe

uplie

r, r

obin

ier

(aca

cia

), n

oye

r,

mer

isie

r, tu

lipie

r o

u m

arr

onn

ier,

ne

con

ten

ant

pas

de

pa

nne

aux

de

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rtic

ule

s e

t sa

ns

âm

e p

ann

eau

tée

, la

ttée

ou

lam

ellé

e (

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exc

l. de

s pa

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aux

de

part

icu

les

con

stitu

és e

xclu

sive

me

nt d

e fe

uill

es d

e b

ois

do

nt c

ha

cun

e a

un

e ép

ais

seu

r <

= 6

mm

, d

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eau

x e

n b

ois

dits

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nsifi

és'

, de

s p

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x ce

llula

ires

en b

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, d

es b

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ma

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eté

s o

u in

cru

sté

s a

insi

qu

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es

pan

nea

ux r

eco

nn

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abl

es

com

me

étan

t de

s pa

rtie

s d

e m

eub

les)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

299

50

Bo

is p

laq

ués

et b

ois

str

atifi

és

sim

il., a

yan

t au

mo

ins

un

pli

ext

érie

ur

en

bo

is a

utr

es

qu

e d

e co

nifè

res,

ne

co

nte

nan

t pa

s de

pa

nne

aux

de

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rtic

ules

et s

an

s â

me

pan

nea

uté

e, la

ttée

ou

lam

ellé

e (à

l'ex

cl. d

'au

lne

, fr

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, hê

tre

, bo

ule

au

, ch

âta

ign

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orm

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hick

ory

, ch

arm

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illeu

l, é

rab

le, c

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ne,

pla

tan

e, p

eup

lier,

ro

bin

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(aca

cia)

, no

yer,

me

risie

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ulip

ier

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mar

ron

nie

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es

bo

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ontr

e-p

laq

ués

con

stitu

és

excl

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vem

ent

de

feui

lles

de

bo

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t ch

acu

ne

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ne

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isse

ur

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6 m

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es

pan

nea

ux

en

boi

s d

its

'de

nsi

fiés'

, de

s pa

nne

aux

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lula

ires

en

bo

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des

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ma

rqu

eté

s o

u in

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sté

s a

insi

qu

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pan

nea

ux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e é

tan

t de

s p

art

ies

de m

eu

ble

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

299

85

Bo

is p

laq

ués

et b

ois

str

atifi

és

sim

il., n

e c

on

tena

nt p

as

de

pan

ne

aux

de

par

ticu

les

et s

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âm

e

pan

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utée

, la

tté

e ou

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ellé

e (

à l'

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l. d

u b

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aya

nt a

u m

oin

s u

n p

li e

xté

rieu

r e

n b

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au

tre

s q

ue

de

con

ifère

s, d

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amb

ou,

des

bo

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ont

re-p

laq

ués

co

nstit

ués

exc

lusi

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ent

de f

euill

es

de

boi

s d

ont

ch

acu

ne a

un

e é

pa

isse

ur

<=

6 m

m, d

es

pa

nne

aux

en

boi

s d

its 'd

en

sifié

s',

des

pan

nea

ux c

ellu

laire

s en

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es

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s m

arq

ueté

s o

u in

crus

tés

ain

si q

ue

de

s pa

nn

eau

x re

conn

ais

sab

les

com

me

éta

nt d

es

part

ies

de

meu

ble

s)

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

300

00

Bo

is d

its 'd

ens

ifié

s',

en b

locs

, p

lan

che

s, la

me

s o

u p

rofil

és

162

1P

ann

eau

x e

t pl

aca

ge

s à

ba

se d

e b

ois

441

300

00

Bo

is d

its 'd

ens

ifié

s',

en b

locs

, p

lan

che

s, la

me

s o

u p

rofil

és

4C

om

po

sa

nts

de

me

nu

ise

rie

et

ch

arp

ente

162

2P

arq

uet

s as

sem

blé

s44

187

90

0P

an

nea

ux

pou

r re

vête

me

nt d

e so

l, as

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s, e

n b

ois

(à

l'ex

cl.

des

pa

nne

aux

mul

tico

uch

es

et

des

pan

nea

ux p

ou

r re

vête

me

nt

de s

ol m

osa

ïque

s)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

10

/15

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

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e

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se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

2P

arq

uet

s as

sem

blé

s44

187

20

0P

an

nea

ux

pou

r re

vête

me

nt d

e so

l, m

ultic

ouc

he

s, a

sse

mb

lés,

en

bo

is (

à l'e

xcl.

de

s p

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eau

x po

ur

revê

tem

ent

de

sol m

osa

ïque

s)

162

2P

arq

uet

s as

sem

blé

s44

187

10

0P

an

nea

ux a

ssem

blé

s p

our

revê

tem

en

t de

so

l mo

saïq

ues,

en

bo

is

162

2P

arq

uet

s as

sem

blé

s44

187

90

0P

an

nea

ux

pou

r re

vête

me

nt d

e so

l, as

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s, e

n b

ois

(à

l'ex

cl.

des

pa

nne

aux

mul

tico

uch

es

et

des

pan

nea

ux p

ou

r re

vête

me

nt

de s

ol m

osa

ïque

s)

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

820

80

Po

rtes

et

leu

rs c

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res,

ch

ambr

an

les

et

seu

ils,

en

boi

s (à

l'e

xcl.

des

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d'o

kou

mé,

obe

che

, sa

pe

lli,

sip

o, a

cajo

u d

'Afr

iqu

e, m

ako

ré, i

roko

, tia

ma,

ma

nso

nia

, ilo

mba

, d

ibé

tou,

lim

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, az

ob

é, d

ark

red

me

rant

i, lig

ht r

ed

mer

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ti, m

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nti b

aka

u, w

hite

lau

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wh

ite m

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nti,

wh

ite s

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ya,

yello

w m

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ala

n,

keru

ing,

ra

min

, ka

pur

, te

ak,

jong

kong

, m

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u, j

elu

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g, k

em

pas

, vi

rola

, ma

ho

gan

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wie

teni

a s

pp.

", im

bui

a,

bals

a, p

alis

san

dre

de

Rio

, pa

lissa

ndre

de

Par

a e

t p

alis

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dre

de

Ro

se a

insi

que

de

s b

ois

de

co

nifè

res)

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

840

00

Co

ffra

ges

pou

r le

bét

onn

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, en

bo

is (

à l'

excl

. de

s p

ann

eau

x e

n b

ois

con

tre

-pla

qu

és)

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

850

00

Ba

rde

aux

['shi

ngl

es'

et '

sha

kes'

], en

bo

is

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

860

00

Po

tea

ux

et p

out

res,

en

boi

s

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

890

10

Ou

vra

ge

s d

e m

enu

ise

rie

et p

ièce

s d

e c

har

pe

nte

pou

r co

nst

ruct

ion,

y.c

. le

s p

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nea

ux c

ellu

laire

s, e

n b

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ellé

s (à

l'ex

cl. d

es

fen

êtr

es,

po

rte

s-fe

nêt

res

et l

eurs

ca

dre

s e

t ch

am

bra

nle

s, d

es

po

rte

s e

t le

urs

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dre

s, c

ha

mbr

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les

et s

eui

ls, d

es

coffr

ag

es p

ou

r le

bét

on

nag

e,

des

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dea

ux [

'sh

ing

les'

et

'sh

ake

s']

ain

si q

ue

des

con

stru

ctio

ns p

réfa

bri

qué

es)

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

441

890

80

Ou

vra

ge

s d

e m

enu

ise

rie

et p

ièce

s d

e c

har

pe

nte

pou

r co

nst

ruct

ion,

y.c

. le

s p

an

nea

ux c

ellu

laire

s, e

n b

ois

(à l'

exc

l. d

e b

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lam

ellé

s, a

insi

que

de

s fe

nê

tre

s, p

ort

es-

fenê

tres

et

leu

rs c

ad

res

et c

ha

mbr

anl

es,

de

s po

rte

s e

t le

urs

ca

dres

, ch

amb

ran

les

et s

eu

ils,

des

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teau

x et

pou

tre

s, d

es

pan

nea

ux a

sse

mb

lés

pou

r re

vête

me

nt d

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l, d

es c

off

rage

s p

our

le b

éto

nna

ge,

des

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de

aux

['shi

ng

les'

et '

sha

kes'

] ai

nsi q

ue

des

co

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ruct

ions

pré

fab

riqu

ées

)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

11

/15

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

C8

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

940

600

11

Ré

side

nce

s m

ob

iles

162

3

Aut

res

élé

men

ts d

e m

enu

ise

rie

et

de c

ha

rpen

te

940

600

20

Co

nst

ruct

ion

s p

réfa

briq

uée

s e

xclu

sive

men

t ou

pri

ncip

ale

me

nt e

n b

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, mê

me

inco

mp

lète

s o

u n

on

enco

re m

onté

es

(à l'

excl

. d

es r

ési

den

ces

mo

bile

s)

5E

mb

all

ag

e (

pa

lett

es e

t

ton

ne

lle

rie

)16

24

Em

balla

ges

en

bo

is44

151

01

0C

ais

ses,

ca

isse

ttes,

ca

geo

ts,

cylin

dre

s et

em

balla

ges

sim

il.,

en b

ois

162

4E

mba

llag

es

en b

ois

441

510

90

Tam

bou

rs [

tou

rets

] po

ur

câbl

es,

en

bo

is

162

4E

mba

llag

es

en b

ois

441

520

20

Pa

lette

s si

mpl

es

et

reh

aus

ses

de

pa

lett

es,

en

bo

is

162

4E

mba

llag

es

en b

ois

441

520

90

Pa

lette

s-ca

isse

s e

t au

tre

s pl

ate

aux

de

ch

arg

em

ent,

en

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s (à

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xcl.

des

ca

dre

s e

t co

nte

ne

urs

spé

cial

em

ent

con

çus

et

équ

ipé

s p

our

un

ou

plu

sieu

rs m

od

es d

e tr

ans

po

rt a

insi

qu

e de

s p

ale

ttes

sim

ple

s et

re

hau

sses

de

pa

lett

es)

162

4E

mba

llag

es

en b

ois

441

600

00

Fut

aill

es,

cu

ves,

ba

que

ts e

t au

tre

s o

uvr

age

s d

e to

nne

lleri

e e

t leu

rs p

art

ies

reco

nn

aiss

abl

es,

en

bo

is,

y.c.

les

me

rrai

ns

6M

eu

ble

s e

t o

bje

ts d

ive

rs e

n

bo

isN

om

_16

29

+ N

om

_31

00 à

No

m_3

109

162

9

Aut

res

obje

ts

en b

ois

;

obje

ts e

n liè

ge,

van

ner

ie e

t sp

art

eri

e

460

219

90

Ou

vra

ge

s d

e va

nne

rie o

bte

nu

s d

irec

tem

en

t en

for

me

à p

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ir d

e m

atiè

re à

tre

sse

r o

u c

onf

ectio

nné

s à

l'aid

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es

art

icle

s e

n m

atiè

res

vég

éta

les

du

n°

460

1 ;

ouvr

age

s e

n lu

ffa

(sa

uf e

n b

am

bo

u e

t e

n r

otin

, de

s p

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ons

po

ur b

ou

teill

es,

de

s re

vête

me

nts

mu

raux

du

n°

48

14,

des

cha

uss

ure

s, c

oiff

ure

s e

t le

urs

pa

rtie

s, d

es

véh

icu

les

et

corp

s de

ca

isse

s po

ur

véhi

cule

s ai

nsi q

ue

des

art

icle

s d

u ch

apitr

e 9

4 [p

.ex.

m

eub

les,

ap

pa

reils

d'é

cla

irag

e])

162

9

Aut

res

obje

ts

en b

ois

;

obje

ts e

n liè

ge,

van

ner

ie e

t sp

art

eri

e

460

290

00

Ou

vra

ge

s d

e va

nne

rie o

bte

nu

s d

irec

tem

en

t en

for

me

à p

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à tr

ess

er

no

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gét

ale

s o

u co

nfe

ctio

nné

s à

l'a

ide

de

mat

ière

s à

tre

sse

r n

on-

vég

éta

les

du

n°

46

01

(à l'

exc

l. d

es

revê

tem

en

ts

mur

au

x d

u n°

48

14,

des

fice

lles,

cor

des

et

cord

ag

es,

des

ch

au

ssu

res,

coi

ffur

es e

t le

urs

pa

rtie

s, d

es

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es

et c

orp

s d

e ca

isse

s p

our

vé

hic

ule

s a

insi

qu

e d

es

art

icle

s du

ch

api

tre

94

[p.

ex.

me

uble

s,

app

are

ils d

'écl

aira

ge])

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

12

/15

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

up

e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

uit

s

CP

F4

LIB

CP

F4

NC

8L

IB N

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162

9

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ts

en b

ois

;

obje

ts e

n liè

ge,

van

ner

ie e

t sp

art

eri

e

640

691

00

[20

11

] Pa

rtie

s d

e ch

auss

ure

s e

n b

ois

162

9

Aut

res

obje

ts

en b

ois

;

obje

ts e

n liè

ge,

van

ner

ie e

t sp

art

eri

e

660

390

10

Po

igné

es

et

pom

mea

ux

reco

nna

issa

ble

s co

mm

e é

tant

de

stin

és

au

x p

ara

plu

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bre

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ara

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n°

660

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nes,

ca

nne

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s, f

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ts,

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ach

es e

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icle

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mil.

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2

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

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eub

les

940

130

00

Siè

ges

piv

ota

nts

, aju

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les

en

hau

teur

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l'exc

l. de

ce

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ne,

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rgie

, l'a

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vé

téri

nair

e, a

insi

que

de

s fa

ute

uils

po

ur

salo

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de c

oiff

ure

)

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

140

00

Siè

ges

au

tre

s q

ue

le m

até

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l de

ca

mp

ing

ou

de ja

rdin

, tr

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les

en

lits

(à

l'e

xcl.

de c

eux

po

ur

la

méd

eci

ne

, l'a

rt d

ent

aire

ou

la c

hiru

rgie

)

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

151

00

Siè

ges

en

ba

mbo

u o

u e

n ro

tin

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

159

00

Siè

ges

en

osi

er

ou e

n m

atiè

res

sim

il. (

sau

f en

bam

bo

u o

u e

n r

otin

)

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

161

00

Siè

ges

, a

vec

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ti e

n b

ois

, re

mbo

urr

és

(no

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form

ab

les

en

lits

)

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

13

/15

Dir

ec

tio

n d

e l

'Ali

men

tati

on

,

de

l'A

gri

cu

ltu

re

et

de

la

Fo

rêt

de

Gu

ad

elo

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e

Syn

thè

se

N°

Fa

mil

les d

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F4

LIB

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F4

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8L

IB N

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310

0

Siè

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et

leu

rs p

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940

169

00

Siè

ges

, a

vec

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ti e

n b

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310

0

Siè

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et

leu

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artie

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eub

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940

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, a

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rré

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310

0

Siè

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leu

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eub

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940

179

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ges

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vec

bât

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tal n

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mbo

urr

és (

autr

es

qu

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piv

ota

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en

hau

teu

r et

au

tre

s q

ue

pou

r la

mé

deci

ne

, l'a

rt d

en

taire

ou

la c

hiru

rgie

)

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

180

00

Siè

ges

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310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

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rtie

s d

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ble

s

940

190

30

Pa

rtie

s d

e si

èg

es,

en

boi

s, n

.d.a

.

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

190

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Pa

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s d

e si

èg

es,

n.d

.a.

(à l'

excl

. de

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)

310

0

Siè

ges

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leu

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part

ies

de

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eub

les

940

390

10

Pa

rtie

s d

e m

eub

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qu

e si

èg

es,

n.d

.a.

310

0

Siè

ges

et

leu

rs p

artie

s ;

part

ies

de

m

eub

les

940

390

30

Pa

rtie

s d

e m

eub

les

en b

ois

, a

utre

s q

ue s

iège

s, n

.d.a

.

Étu

de d

e m

arc

hé p

our

le d

éve

loppem

ent d

e la

fili

ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

14

/15

Dir

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tio

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e l

'Ali

men

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l'A

gri

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e

Syn

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se

N°

Fa

mil

les d

e p

rod

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s

CP

F4

LIB

CP

F4

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C8

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0

Siè

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part

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m

eub

les

940

390

90

Pa

rtie

s d

e m

eub

les,

n.d

.a.

(sau

f en

mé

tal o

u e

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ois

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utr

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qu

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310

9A

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940

320

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ble

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9A

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eub

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Me

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po

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n b

ois

(sa

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310

9A

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s m

eub

les

940

360

10

Me

ub

les

po

ur s

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ger

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jou

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n b

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(sa

uf s

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310

9A

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eub

les

940

360

90

Meu

ble

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ger

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bre

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res

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310

9A

utre

s m

eub

les

940

370

00

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atiè

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aut

res

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pou

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mé

dec

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vété

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la c

hiru

rgie

et

aut

res

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310

9A

utre

s m

eub

les

940

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siè

ges

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mo

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téri

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re o

u la

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310

9A

utre

s m

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940

389

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atiè

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pla

stiq

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siè

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4

Étu

de d

e m

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loppem

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ère

fo

rêt-

bois

de G

uade

loupe

15

/15



Mai 2015

Annexe 3

Technologies envisageables



Avril 2015 1

ANNEXE 3

En sciage de tête, pour une scierie flexible, il existe 3 types de technologies

Sciage horizontal à ruban

Sciage avec simple ou double lame circulaire

Sciage alternatif en multi lames

(voir exemples ci-dessous)

A. TECHNOLOGIE DU SCIAGE HORIZONTAL A TRAIT MINCE

1. Gamme de produits Logosol (scierie complète)

Scie de tête Scie à cadre Déligneuse Séchoir

2. Scie horizontale à trait fin Wood Mizer

B. TECHNOLOGIE DE DOUBLES LAMES CIRCULAIRES

Scie à double lame circulaire de marque Walter

C. TECHNOLOGIE MULTI LAMES EN SCIAGE ALTERNATIF

Scie alternative multi lame de marque Drozdowski



Avril 2015 2

ANNEXE 3-A/1

Scie de tête

Ruban horizontal à « sciage mince »

Dimensions grumes possibles = longueur = 5m, diamètre = 85 cm

Epaisseur du trait de scie = 1,1 mm

Capacité de sciage = de 10 à 14 m3 grume / jour



Avril 2015 3

ANNEXE 3-A/1 (SUITE)

Scie à cadre alternative

Nombre de lames = jusqu’à 20

Hauteur de sciage = 210 mm

Largeur du cadre = 490 mm



Avril 2015 4


Déligneuse à planches

Hauteur de coupe = 150 mm

Diamètre de la lame = 450 mm

Vitesse d’avance = jusqu’à 12 m / mn



Avril 2015 5


Séchoir

Capacité = 12.5 m3



Avril 2015 6

ANNEXE 3-A/2

Scie horizontale à trait mince Wood Mizer



Avril 2015 7

ANNEXE 3-B

Scie à double lame circulaire

Marque Walter



Avril 2015 8

ANNEXE 3-C

Scie alternative de marque Drozdowski



Mai 2015

Annexe 4

Présentation du débusqueur à chenilles « Mule mécanique » ou

« Forest Horse »



Avril 2015 9

ANNEXE 4

Débusqueur à chenilles « Mule mécanique » ou « Forest Horse »

direction de l'alimentation, de l'agriculture et de la...

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