Digital Wallonia:

Dynamique pour une Smart Région

1 stratégie, 5 thèmes

✓ Secteur du Numérique

✓ Economie par le Numérique

✓ Services publics

✓ Territoire connecté et intelligent

✓ Compétences et emplois

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Thème / objectif / Axe / Mesures

• Thème « Territoire connecté et intelligent ».Il doit etre envisage comme un veritable facteur de competitivite. Connecte au tres haut debit et intelligent, le territoire offre un acces illimite aux usages numeriques et agit comme catalyseur du developpement industriel et economique.

• Objectif stratégique.Favoriser les usages numeriques de pointe sur tout le territoire wallon.

• Axe de développement.Inscrire les Smart Cities dans une vision Smart Region.

3 mesures spécifiques « Smartcities »

• M 34. Mutualiser les ressources et assurer la coherence des initiatives via une plateforme virtuelle et un forum physique.

• M 35. Accelerer les projets Smartcities par un cadre reglementaire favorable (marches publics innovants et Open Data) et une gouvernance innovante.

• M 36. Mettre en œuvre un environnement regional de developpement, d’experimentation et de deploiement des initiatives Smartcities

Pourquoi une dynamique Smart Région?

Contexte et enjeux

Concilier une double approche pour réduire

les éventuelles zones de frictionsVision

régionale

Approche

régionale

Approche locale

• Identifier les besoins et les contraintes exprimées par les villes wallonnes dans une perspective de partage et de mutualisation d’experiences,

• Activer des « référents » afin de cibler leur action dans le cadre de contrats d’objectifs au service de la dynamique Smart Région,

• Permettre l’emergence de projets Smart Region au sein des différentes thématiques verticales priorisées par les villes,

• Favoriser des modes innovants de coopération avec les entreprises en facilitant des transferts de compétences au bénéfice des villes

Comment opérationnaliser cette

dynamique Smart Région?

Objectif stratégique 4.2.Favoriser les usages numériques de pointe sur tout le territoire wallon.

✓ Lancement d’une dynamique de « Smart Region »:

Plus d’infos : www.digitalwallonia.be/wallonie-numerique-territoire-connecte-et-intelligent

SmartEconomy

Smart Energy

Smart Health

Smart Living

Smart Mobility

Villes « intermédiaires »

Grandes entreprises Entreprises PME Startups

Core Team Smartcities des 5 grandes villes

Référents Smart Région

Le rôle d’un Referent Smart Region au

service de l’efficience energetique

Frank Butstraen 16 Juin 2016

+

Support à l’animation des villes et communes sur la thématique Smart er Cities

• Animation des villes/communes/provinces et administrations publiques

• Veille stratégique, dissémination des bonnes pratiques en la matière, consultance sur le développement des villes intelligentes (Smarter Cities)

Collaboration hautes écoles/universités

• Présentation et sensibilisation

• Participation dans divers projets

• Collaboration avec les laboratoires de nos partenaires

Animation économique et activités PMEs

• Formation/Sensibilisation (workshops technologiques).

• Evangélisation autour des villes intelligentes

• Startup & Coaching de PME (Hackathon)

• Participation comme membre « référants » à la réalisation du plan numérique

Croissance et relance économique Sensibilisation des villes, communes et administrations

« Stimuler et supporter la croissance/relance économique (de manière directe ou indirecte) et l’innovation technologique en accélérant le développement de villes et communes plus intelligentes »

+

La Ville est l’endroit où tous les systèmes interagissent.

Pour rendre les meilleurs services au citoyen il faut avoir une approche intégrale voire intégrante.

Mobilité Bien-Etre Sécurité / Sûreté InfrastructureEnergie

DéfisCroissance et vieillissement de la population

Vieillissement des infrastructures

Réduction des budgets

Mobilité, Coût de l’énergie …..

OpportunitésCroissance économique

Qualité de la vie

Attirer des investisseurs

Encourager le développement social

La Ville est un système complexe et concentré avec ses défis et ses opportunités

+

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+ Définition d’une “Smart City” ?

Une Ville où :

• les Citoyens sont habilités à prendre des décisions plus éclairées sur leur ville grâce à

l'accès aux données sur la ville, ses ressources et ses processus de planification

• tous les habitants ont un accès transparent aux services publics (administratif,

informative, culturelle, santé, finances...)

• l'infrastructure tire le meilleur parti possible des ressources limitées et des capacités de

recyclage

• bâtiments font tout pour maximiser l’utilisation d'énergies renouvelables pendans leur

construction et leur fonctionnement

• l'interconnectivité numérique sans fil la plus rapide est disponible à travers toute la ville à

tous les habitants sans frais

• les réseaux de transport sont totalement intégré et produisent le moins possible de

carbone sans retards aux heures de pointe

Une Smart City devrait s'efforcer de prolonger l'espérance de vie :

des écosystèmes, des sociétés et des économies.

+ Comme lors de chaque Transformation il existe beaucoup de

barrières

- Pas de Vision - Absence d’un plan à long terme

- Résistance politique - Court versus Long Terme (objectives)

- Situation Budgétaire - Déficits des budgets

- Tours de puissance - Pas de transversalité au niveau échevinal

- Manque de connaissance - Le réalisme / accessibilité des Solutions Smarter City

- Manque d’ouvertures - Open Data ne fait pas partie de la culture administrative

- Peur d’ IT - Mauvaise réputation des projets IT dans le Secteur Public

- Solutions ad-hoc - Le manque d’une plateforme d’intégration augmente la

complexité

- Résistance au changement - Ce qui marche aujourd'hui marchera demain

- Environnement Légal complexe - Fédéral, Régional, Provincial, Communal level

- Responsabilités distribuées - Locale, Intercommunale, Régionale ….

+Réduction des coûts

Amélioration de la transparence dans la gestion

Collaborations améliorées

Facilite la prise de décision

Dissémination de connaissances et d’expertises

Augmentation de la productivité

Autorités locales

Participation dans la vie publique

Services publicspérennes

Egalitésociale

Flexibilité

Cohésion sociale

Possibilités de formationpermanente

Amélioration des conditions de santé et d’indépendence

Meilleures connectivités entrecommunautés

Création d’opportunitésd’emploi

Activité économiqueaccrue

Promotion del’innovation

Stimule le développement denouveaux produits et

servicesProspérité économique

Implique et rentabilise lacommunauté PME

Accélère la création deStart-Up

Mobilité durable

Environnement durable

Augmentation del’efficacité des

ressources

Citoyens Economie locale

Augmentation desinvestissements

étrangers

Plus d’appuis de fondsprivés

Collaboration citoyenne

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Avantages

d’une Ville

Intelligente

+ Devenir une “Smart City”, est un processus de croissance,

s'appuyant sur des projets importants avec une vue

holistique intégrante à l'esprit.

Social Media Analytics

Cadastre Energetique

Flux Mobile

Exemples pratiques:

Communication

Energie

Sécurité/Sûreté

+

Cadastreénergétiq

ue

+ Les bâtiments consomment environ 40% de l’énergie européenne, beaucoup plus que le secteur du transport. En 2025 les bâtiments seront les premiers consommateurs d’énergie et émetteurs de gaz à effet de serre.

■ Environ 30% des coûts opérationnels d’un bâtiment sont consacrés à l’énergie.Comme les tarifs croissent continuellement, il est urgent d’agir pour en diminuerla consommation

■ Les bâtiments possèdent le plus grand potentield’économie d’énergie de tous les secteurs d’activités

■ Ces économies ont un impact sur les budgets publics, sur le développement durable et diminuent l’émission des gaz à effet de serre

■ Le cours du pétrole à été multiplié par 5 en 20 ans»

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+

■ Le parc immobilier des villes et communes est dans sa plus grande part un « héritage » de l’époque où l’énergie était beaucoup moins chère, où voire même , ne faisait pas partie des priorités

■ Contrairement à d’autres secteurs, le taux derenouvellement du parc immobilier est très faible (moins de 1 % par an). De ce fait, plus de la moitié des bâtiments qui existeront en 2050 sont déjà construits. Pour les experts du secteur de l’énergie,leur consommation représentera 70 % de la consommation énergétique des bâtiments de 2050

■ La nécessité faite aux pouvoirs publics de se montrer exemplaires dans l’utilisation de l’énergie

■ La pression exercée par les citoyens auprès des élus pour une meilleure prise en compte de l’environnement

■ Les économies d’énergie peuvent faire partie des moyens de faire baisser la pression fiscale locale.

20La connaissance des consommations des bâtiments publics est donc un enjeu important pour les villes et communes

Consommation du parc immobilier en 2050

Construit après 2000

Construit avant 2000

+

■ En France la facture énergétique pour une ville de 20.000 habitants peut s’élever à 2.000M €/an, dont 75 % pour les bâtiments

■ Dans la Région de Bruxelles les consommations moyennes et les coûts énergétiques par m² ont été étudiés par type de bâtiment

21La connaissance des coûts par type de bâtiment est nécessaire pour mieux comprendre sa facture énergétique

+

■ Le chauffage représente près de 70% de la consommation énergétique et peut rapidement faire l’objet d’économies importantes par un contrôle de la bonne adéquation du chauffage avec les horaires d’occupation et les congés.Une économie de 15 % sur le chauffage peut ainsi être rapidement réaliséeUn suivi des consommation en temps réel (tous les quart d’heure) permet de détecter immédiatement les anomalies

22Les économies se situent dans les postes de dépenses des bâtiments : chauffage, climatisation, éclairage, électricité, eau chaude sanitaire, etc

■ L’eau chaude sanitaire, l’éclairage et l’informatique sont aussi des postes qui peuvent rapidement être diminués par une meilleure gestion de l’énergie

Autres

+ 25Les consommations spécifiques par m² sont comparées à des échelles de consommation standardisées par secteur d’activité

kWh/m²/an