développer votre logiciel interne : comment y parvenir sans investir une fortune?
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Développer votre logiciel interne : comment y parvenir sans investir une fortune?
par
Eric De CarufelConseiller technologique
senior
J’ai un projet!
Un comptoir de livraison de pizza!
international
Profit rapide
Production à la chaîne
Quel est le problème?
2011 2012 2013 2014 20150%
20%
40%
60%
80%
100%
29% 27% 31% 28% 29%
49% 56% 50% 55% 52%
22% 17% 19% 17% 19%
Résolution de 50 000 pro-jets
Standish group
Succès Mitigé Échec
AmbitionsInvestissementsRisques
Besoins futurs
Comment découper un projet?
Pas comme ceci…
Comme ceci!
Analyse Design Développe Test Livraison
Analyse
Design
Développement
Test Livraison
Traditionnelle
Agile
Analyse
Design
Développement
Test Livraison Analyse
Design
Développement
Test Livraison
Traditionnelle Agile0%
20%
40%
60%
80%
100%
11%39%
60%
52%
29%9%
Résolution par méthodologie
Standish group
Succès Mitigé Échec
PORTÉE DURÉE COÛT
DURÉE COÛT PORTÉE
Piloté par la valeur et la
visionVS
Traditionnelle
Le plan influence l’estimation de la durée et des coûts
AgileLa vision influence l’estimation
de la portée
Piloté par le plan
Gérer les ambitions
Très grand Grand Moyen Petit Très petit0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
6% 11% 12% 24%
61%51%59% 62%
64%
32%43% 30% 26% 12% 7%
Résolution par taille de projet
Standish group
Succès Mitigé Échec
Développer le strict nécessaire
VS
Utilisation des fonctionnalités Chaos report de Standish Group (2012)
7%
13%
16%64%
Toujours Souvent Quelquefois Rarement ou jamais
Ne pas avoir peur de couper dans l’inutile
Investissements
Coûts ValeurLogiciel
Investir où ça rapporte
Distribution de la valeurStandish group
4%
14%
23%
16%
43%
Grands projets
Très haute Haute Moyenne Basse Très basse
17%
27%36%
9%11%
Petits projets
T+1 T+2 T+3 T+4 T+5 T+6 T+7 T+8 T+9 T+100123456789
10
Traditionnelle
Vale
ur
Réduction du risque
Risque
T+1 T+2 T+3 T+4 T+5 T+6 T+7 T+8 T+9 T+100123456789
10
Agile
Risque
Être agile est la clé du succès
Bref
Développer le strict nécessaireDécouper en petits morceaux livrables
Identifier ce qui a de la valeur
Pour plus d’informations, venez nous voir
Kiosque #410
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