Journal de la communauté d’agglomération

JUIN 2018

Des services sur tout le territoirePhoto : activité multisports pour les enfants de l’accueil de loisirs de Savigny-sur-Braye.

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frelon asiatique

La communauté d’agglomération aux côtés des particuliersPrésent sur le sol français depuis 2004, le frelon asiatique, qui n’a pas sur notre sol de prédateur naturel, est un véritable fléau pour la biodiversité. Il s’attaque aux insectes pollinisateurs, principalement l’abeille melli-fère, mais également le bourdon. Au-delà de la prédation, la présence du frelon asia-tique crée un traumatisme pour les espèces menacées, et perturbe profondément le processus de pollinisation, les abeilles ne sortant plus de leur ruche. Il y a donc ur-gence à agir, et à le faire sur un territoire large, pour éviter la poursuite de la proli-fération de ce nuisible sur notre territoire. C’est pourquoi la communauté d’agglomé-ration a voté une dotation de 20 000 euros permettant d’intervenir gratuitement dans les jardins de tous les habitants qui en font la demande (les bois et forêts privés ne sont pas concernés).Pour demander une intervention, un seul numéro, celui de la direction de l’environ-nement et des espaces vertsContact : 02 54 89 44 68 ou par courriel à luttefrelonasiatique@ territoiresvendomois.fr

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Pascal BrindeauPrésident de Territoires vendômois Maire de Vendôme

Les collectivités territoriales lorsqu’elles portent des projets et réalisent des investissements sont tributaires d’un environnement juridique, technique qui contraint parfois retarde voire rend impossible leur réalisation. Ce niveau de contraintes augmente sans cesse et pèse lourdement sur les élus et leurs services qui pourtant anticipent au mieux ces différents éléments.Le retard pris par le chantier du nouveau complexe nautique des Grands-prés est illustratif de cet état de fait. Dans l’éla-boration du programme de réalisation tout avait été prévu et planifié pour une ouverture avant cet été. Malheureu-sement des aléas liés à la réglementa-tion sur l’amiante, liés au climat, à des difficultés rencontrées par certaines entreprises qui n’ont pas respecté les délais qui leur étaient demandés, font que le nouvel équipement n’entrera en service qu’à l’automne probablement à la Toussaint. Si nous pouvons regretter cet état de fait il convient cependant de mesurer que c’est un investissement pour les 50 prochaines années qui offrira des conditions de pratiques sportives et ludiques optimisées dans un équipe-ment ultramoderne et performant. Il convient aussi de se souvenir que c’est un dossier qui a émergé en 2011. Ainsi quelques mois à l’échelle de ces temps apparaissent finalement courts.

Éditorial Actualités

>>>> p.3• Frelon asiatique, la

communauté d’agglomération aux côtés des particuliers

• Montoire, la salle omnisports est ouverte

>>>> p.4 et 5• Move fait bouger

l’agglomération

>>>> p.5Budget 2018, ce qu’il faut retenir

>>>> p.6• Centre aquatique des

Grands-Prés, quel mode de fonctionnement ?

• Milieu aquatique : Territoires vendômois en première ligne

Économie

>>>> p.7Nouveaux acteurs

>>>> p.8Marmion trouve les vents porteurs

>>>> p.9• Territoires vendômois

accompagne les communes

• Cet été à la maison natale de Ronsard

• En goguette pour la guinguette

>>>> p.10• Cobat s’implante à Épuisay

• Epsys déploie la fibre dans le 41

• Procos des centres-villes commerçants, Vendôme sur le podium

>>>> p.12Des services qui se déploient sur tout le territoire

Enjeux

Tribunes>>>> p.11Majorité OppositionJUIN 2018

Éditeur Communauté d’agglomération Territoires vendômois Direction de la Communication 02 54 89 41 51Directeur de la publication Pascal Brindeau, président de la communauté d’agglomération Territoires vendômoisDirecteur de la rédaction Jean-Marc Bourdois Conception graphique Anne SoulatImpression : Imprimerie ISF Blois Tirage : 27 500 ex.Dépôt légal : à parutionISSN : 1777-666XPhotos : Antonin Veillith CATV, Claude Defresne CDIMAGES photographie, Fotolia

Journal de la communauté d’agglomération

Savigny-sur-Braye

Épuisay

Sainte-Anne

Marcilly-en-Beauce

Villersfaux

Saint-Ouen

AzéRahart

Mazangé

Lunay

FortanCellé

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Bonneveau

Sougé

Tréhet

Villedieu-le-Château

ArtinsLes

Essarts

Montrouveau

Couture-sur-Loir

Fontaine-les-Coteaux Les Roches-

l’ÉvêqueSaint-Rimay

HoussayVillavard

Lavardin

SasnièresSaint-

ArnoultPrunay-

Cassereau

Authon VillechauveVilleporcher

Saint-Gourgon

Gombergean

Ambloy

Lancé Pray

Nourray

Crucheray

Périgny

Selommes

Villemardy

Villeromain

Tourailles

Huisseau-en-Beauce

Saint-Amand-Longpré

Les Hayes

Ternay

St-Jacques-des-Guérets

Saint-Martin-des-Bois

Montoire-sur-le-Loir

Villiers-sur-Loir

Thoré-la-

RochetteNaveil

Villerable

DanzéLa Ville-

aux-Clercs

Saint-Firmin-des-

Prés

AreinesVendôme

Coulommiers-la-Tour

Meslay

Villetrun

RocéFaye

Savigny-sur-Braye

Épuisay

Sainte-Anne

Marcilly-en-Beauce

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AzéRahart

Mazangé

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l’ÉvêqueSaint-Rimay

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LEs 66 commUNEs

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À savoir• Les frelons asiatiques font deux nids chaque année. Un premier dit nid pri-maire est constitué après la fin de l’hi-bernation en avril et mai (voir photo). Ce nid d’un diamètre de 5 à 10 cm que l’on retrouve dans les haies notamment, peut contenir jusqu’à 20 reines qui vont ensuite chacune former un plus gros nid secondaire durant l’été. L’élimination des nids primaires est donc particulière-ment importante pour éviter la prolifé-ration du frelon asiatique.• Les frelons asiatiques ne reviennent jamais deux années de suite dans le même nid. Les gros nids secondaires vides, observables durant l’hiver ou au printemps, ne présentent donc plus de dangerosité. • Les nids de frelons ne sont pas dan-gereux en soi et ne nécessitent pas une intervention immédiate. Il faut surtout éviter de les détruire soi-même pour évi-ter de rendre les frelons agressifs.

Montoire

Le gym-nase est ouvert

C’est d’ailleurs en raison de ce large rayon-nement que la communauté de communes Vallée Loir-et-Braye, puis la communauté d’agglomération Territoires vendômois ont choisi de construire cet équipement qui cu-mule des caractéristiques exemplaires. Son financement d’abord, puisque l’équipement au budget de 2 166 000 euros est financé à hauteur de 80 % (maximum autorisé) par des subventions de l’État et de la région, et l’est notamment à plus de 20 % par le ministère de l’Environnement au titre de ses particularités environnementales. Il sera en effet le premier équipement sportif de France à recevoir le label BEPOS effinergie qui distingue les installations à très haute valeur environnementale.Haute valeur environnementale, mais forte fonctionnalité sportive également avec notamment des vestiaires accessibles de manière autonome par l’extérieur, un mur d’escalade et une tribune de 146 specta-teurs pour venir encourager les sportifs de Montoire ou d’ailleurs.

Benoît RousseauConseiller communautaire délégué aux équipements sportifs

“L’histoire retiendra que c’est le 22 mai que les premiers sportifs ont foulé le sol du gymnase de Mon-toire. Situé sur le complexe sportif de la ville, à proximité du terrain de rugby. L’équipement sportif était très attendu par les compétiteurs, scolaires, et praticiens amateurs de Montoire et des villages environ-nants. Il sera utilisé près de 45 h par semaine.”

CARTE DE TRANSPORT

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Pourquoi avoir choisi d’exercer directement la compétence Transport ?

De quoi s’occupe concrètement Territoires vendômois en matière de transport ?Après 18 mois de transition et de négo-ciations avec le conseil régional, Territoires vendômois exercera à partir du 1er Sep-tembre les services suivants :- les lignes urbaines dans les communes de Vendôme, Saint-Ouen, Meslay et Areines ;- le transport à la demande (voir modalités sur move-territoiresvendomois.fr) ;- la ligne Vendôme - Montoire - Artins (Ligne M) ;- les services de transport scolaire vers les ly-cées et collèges de Vendôme, Saint-Amand-Longpré et Montoire-sur-le-Loir.

comment va s’exercer cette compétence ? Quelles sont les premières décisions prises ? Territoires vendômois reprend l’exercice de missions qui étaient auparavant de la com-pétence du syndicat intercommunal Téa, ou du conseil départemental avant d’être brièvement assurées par la Région Centre. Il n’est pas impossible que les citoyens et les usagers aient du mal à se retrouver. En trouvant un nouveau nom (MOVE - MObilité en VEndômois) pour le réseau de transport, en le dotant d’une identité graphique forte et repérable qui figurera sur tous les docu-ments de communication et sur tous les véhicules, Territoires vendômois a d’abord choisi de redonner cohérence et visibilité au nouveau réseau de transport. Une autre dé-cision forte a été prise, celle de fixer à un tarif très modique l’abonnement des lignes non urbaines à l’intérieur de l’agglomération.

Un abonnement annuel adulte pour aller de Artins, Montoire, La Ville-aux-Clercs, Villero-main, Savigny-sur-Braye ou Epuisay à Ven-dôme ne coutera plus que 34 euros annuels contre 49 euros mensuels actuellement.

Quels sont les enjeux à plus long terme ?La communauté d’agglomération Terri-toires vendômois prépare déjà le renou-vellement du marché public pour le trans-port urbain qui aura lieu en 2019, avant que l’ensemble du réseau ne fasse l’objet d’une nouvelle consultation en 2022. La commu-nauté d’agglomération pourra alors déter-miner l’organisation globale de sa politique de Transport en fonction de l’évaluation du fonctionnement du service faite après 3 années pleines d’exercice de la compétence.

Pascal BrindeauPrésident de Territoires vendômois Maire de Vendôme

“La compétence Transport n’est pas un service que nous assurons par obligation légale, mais bien une politique que les communes de Territoires vendômois voulaient exercer ensemble. Elle a joué un rôle majeur dans notre volonté de choisir le statut de communauté l’agglo-mération. La mobilité des actifs vers leur lieu de travail, celle des usagers des services publics (notamment de santé) vers les professionnels et équipements structurants, celle des scolaires vers les écoles, collèges et lycées, jouent un rôle essentiel pour atténuer les inégalités d’accès aux services et améliorer la qualité de vie sur notre territoire. Il était essentiel que nous ne laissions pas cette com-pétence à la Région et que nous puis-sions à tout moment faire des choix de proximité en matière tarifaire et d’organisation du service.”

Une tarification zonale Zone urbaine (Areines, Meslay, Saint-Ouen et Vendôme)• L’abonnement annuel scolaire (pri-maires-collèges-lycées-étudiants) est de 13 euros. • L’abonnement annuel adulte est de 19 euros.Zone non urbaine • Pour les scolaires effectuant un trajet hors de la zone urbaine, l’abonnement annuel scolaire (primaires, collégiens, lycéens, étudiants) est de 25 euros par élève. Cet abonnement est également utilisable sur le réseau urbain.• Abonnement adulte annuel de 34 euros. Pour les utilisateurs de la ligne Vendôme – Montoire – Artins. Cet abon-nement est également utilisable sur le réseau urbain.Les inscriptions aux transports scolaires pour l’année 2018-2019 sont ouvertes jusqu’au 14 juillet 2018. Des frais supplémentaires de 8 euros par carte seront appli-qués au delà de cette date.Vous pourrez réaliser votre demande d’abonnement ou de renouvellement de carte en vous connectant à l’Espace famille.Renseignements inscriptions : Guichet unique : 02 54 89 43 40Renseignements réseau : Pôle transports et mobilité : 02 54 89 41 36 – move-vendomois.fr

en se constituant en communauté d’agglomération, les 66 communes de territoires vendômois ont fait le choix d’exercer directement la compétence transport, en lieu et place de la région qui est compétente dans les autres communautés de communes. Pourquoi ce choix ? qu’implique-t-il en matière de services à la population ? quelles sont les premières décisions prises ? quelles évolutions sont prévues à long terme ? territoires vendômois, le journal de l’agglomération fait le point sur ce dossier au cœur de l’actualité territoriale

“La possibilité de pouvoir gérer depuis notre territoire les ques-tions de mobilité est une véritable aubaine. Cela va nous permettre de prendre des décisions qui cor-respondent vraiment dans le détail à nos besoins sans dépendre des choix nécessairement uniformes fait par la Région dans les autres territoires. Si on prend par exemple le transport à la demande, la région ne prévoit pas de différenciation de services aux habitants à l’intérieur d’une même communauté de com-munes. Nous pourrons effectuer une distinction entre le service rendu dans l’aire urbaine et celui dispen-sé dans des zones plus rurales. De même, les mobilités entre Montoire et Vendôme pourront faire l’objet d’organisations horaires spécifiques pour tenir compte par exemple des heures de visite à l’Hôpital de Ven-dôme, et ainsi intégrer les effets de la fusion entre les centres hospita-liers de nos deux villes.”

Guy MoyerVice-président de la communauté d’agglomération en charge de la mobilité et des services aux communes

move fait bouger l’agglomération

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Habillage busGX 327

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Habillage busGX 327

Plus d’informationsmove-vendomois.frPôle transports et mobilité 02 54 89 41 36

Les chiffres• Montant du budgetBudget transport scolaire annuel : 1 126 000 euros HT Budget transport urbain annuel : 1 046 926 euros HT• Nombre de lignes1 ligne interurbaine9 lignes urbaines32 services de transport scolaire • Nombre de kilomètres de lignesVbus 2017- 262 798,74 km effectués sur le réseau Vbus- 427 050 voyages réalisésTéabus 2017- 21 494 km effectués sur le Téabus- 4 006 voyages réalisésTransport scolaire 2018-2019Moyenne de 1431 km par jour pour les services scolaire • Nombre d’élèves transportés :3643 scolaires

L’équipe• Jérôme LeferResponsable pôle Transports et MobilitéManagement et suivi politiques et stratégies – Mobilité et planification des déplacements – Veille règlementaire• Mireille JubaultChargé d’exploitation – Suivi des circuits et des points d’arrêts et relation avec les transporteurs – Réseau urbain et non urbain• Alpha-Amadou DialloChargé d’études – Suivi des contrats (exécution et facturation) – Suivi des AMO – Préparation des futurs contrats – Réseau urbain et non urbain• Charlotte BroinChargé d’études – Système d’informa-tion géographique (SIG) et cartographie – Suivi du plan de communication – Accueil téléphonique – Réseau urbain et non urbain

Budget 2018

ce qu’il faut retenirle 9 avril 2018, le conseil de la communauté d’agglomération a voté, à l’espace culturel de lunay, le deuxième budget de territoires vendômois. un budget de près de 45 millions d’euros dont 14 millions d’euros d’investissement marqués par quatre éléments majeurs.• La maîtrise des dépenses de fonctionne-ment, en réduction de 4 % par rapport au budget 2017.• Un nouveau dispositif d’aide aux com-munes avec la création du FACIL (Fonds d’aide communautaire aux initiatives lo-cales) doté de 180 000 euros. Le fonds per-mettra d’aider les projets des communes jusqu’à 20 % de leur montant d’investis-sement dans la limite de 10 000 euros par projet. Comme son nom l’indique, le FACIL ne sera pas compliqué à obtenir puisqu’il pourra soutenir presque tous les projets présentés par les communes (à raison de un par an), sans que la communauté d’agglo-mération Territoires vendômois ne porte d’appréciation d’opportunité sur les inves-tissements proposés.• Le maintien d’une importante capacité d’intervention pour les projets structurants avec l’inscription de 4,5 millions d’euros d’in-vestissement pour finir de financer le centre aquatique de Vendôme, et l’inscription de 2 millions d’euros pour la création d’une mai-son de santé pluridisciplinaire universitaire. Ce nouvel établissement qui s’installera sur le site de l’ancienne Franciade, Rue Darreau, accueillera un chef de clinique en médecine générale, jusqu’à 6 médecins généralistes, des médecins en formation et des étudiants (infirmière, sage-femme, masseur kinési-thérapeute). Il permettra d’apporter une réponse concrète aux problèmes de démo-graphie médicale constatés sur le territoire.• Des investissements dans tous les terri-toires de l’agglomération, avec par exemple, la poursuite des investissements pour l’aménagement du village des entrepre-neurs à Montoire (700 000 euros), l’aména-gement de la zone d’activité des bréviaires à Saint-Amand Longpré, l’acquisition de véhi-cules pour le relais assistante maternelle itinérant (30 000 euros), le versement d’un fonds de concours pour l’accueil de loisirs de Savigny-sur-Braye (58 000 euros).

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Urgent !!! Entreprises cherchent

salariés en cDIPlus de 350 postes étaient proposés le 24 avril dernier au Forum de l’emploi, soit 50 de plus que l’an dernier. La dynamique est po-sitive, mais aujourd’hui, force est de consta-ter que le principal frein au développement des entreprises, c’est le recrutement. Un des problèmes est que le CDI attire trop peu d’intérimaires : certains choisissent de res-ter en intérim, de reconstituer leurs droits au chômage et de gérer une période d’inac-tivité, ce qui ne respecte pas l’esprit des pères fondateurs de l’assurance chômage.Mais, l’essentiel est ailleurs : attractivité des métiers et formation. 970 demandeurs d’emploi ont fréquenté le Forum : c’est une bonne nouvelle. Ces personnes restent mobilisées et retrouvent confiance. Avec nos partenaires locaux et les entrepreneurs, des initiatives visibles sur notre site internet se sont multipliées ces dernières semaines pour vous parler d’un avenir possible dans l’industrie, l’hôtellerie-restauration, les laboratoires, les services à la personne, les centres d’appel, les transports et même l’imprimerie (poste d’imprimeur sérigraphe à St Firmin). Parlez-en à votre conseiller ha-bituel. Quant à la formation, nous sommes attentifs à la mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle, voulue par l’État. Vous pouvez télécharger l’appli mobile CPF (Compte personnel formation) pour prendre en main votre avenir : nous soutiendrons toute action de la région qui vous permettra d’accéder à un emploi sur notre territoire.Il n’y a pas d’excellence industrielle sans re-valorisation du travail de terrain, en contact direct avec les produits et les clients. La per-formance économique est à ce prix et c’est elle qui génère du progrès social et un mieux vivre ensemble. Jean-Paul TapiaVice-président délégué au développement économique

Nouveaux commerces• Clim Froid Vendômois (Société reprise par Monsieur Théophile)Rue de l’École – Areines• Boucherie Gérald MorinRue des Lys - Epuisay• Station Aircooled 41 (Stéphane Stocky)Location de combis VolkswagenImpasse Balzac - Montoire-sur-le-Loir• Bières artisanales (Pierre Sommier)Rue Balzac - Montoire-sur-le-Loir• GencoMagasin de prêt-à-porter15 rue Saint-Denis - Montoire-sur-le-Loir

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Évolution trimestrielle de l’emploi salarié privé de la zone d’emploi Vendôme entre 2013 et 2017Source : Acoss – Ursaff – Données corrigées des variations saisonnières

Évolution trimestrielle de la masse salariale de la zone d’emploi Vendôme entre 2013 et 2017Source : Acoss – Ursaff – Données corrigées des variations saisonnières

Demandeurs d’emploi de catégorie Ade la zone d’emploi Vendôme entre 2012 et 2017Source : Direccte Centre

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comment sera géré le nouveau centre aquatique ? Directement par Territoires vendômois, dans le cadre d’une régie personnalisée (mode de gestion déjà utilisé pour la régie du programme de réussite éducative), qui permettra :- de garder la maitrise de la gestion de l’équipement par la communauté d’agglomération ;- d’associer les usagers (associations, scolaires et grand public) à son exploitation ;- de garantir la transparence et la lisibilité budgétaire de sa gestion. La communauté d’agglomération Territoires vendômois a approuvé les statuts de cette régie personnalisée lors du conseil communautaire du 28 mai. L’une de ses premières missions sera de voter les tarifs applicables à l’ouverture du centre aquatique et d’en fixer le règlement notamment pour les usages associatifs. Ces tarifs seront dans la moyenne de ceux pratiqués dans les équipements de la région offrant le même niveau de prestation (Agl’eau à Blois, Centre aquatique du lac de Tours, Centre nautique des 3 rivières à Cloyes). À compter du 1er Janvier 2019, cette régie gérera également les autres espaces nautiques qui auront été définis d’intérêt communautaire, tel le plan d’eau de Villiers.Quels seront les différents types d’usage du centre aquatique ? Le centre aquatique continuera à être utilisé par les associations, les scolaires, et le public, selon des créneaux en cours d’ajustement, mais qui seront pour tous les usages, plus importants que ceux actuellement en vigueur. Ce sera particulièrement vrai pour les ouvertures au public dont les amplitudes horaires vont plus que doubler, avec près de 80 heures de créneaux par semaine contre 20 à 30 actuellement. La fréquentation globale de l’équipement est estimée à 180 000 entrées annuelles.Quelles seront les nouvelles activités proposées au sein de l’équipement ? - Le centre aquatique permettra le développement des activités aquabike et la création de nouvelles offres comme l’aquatraining ou la lutte contre l’aquaphobie.- Il offrira la possibilité d’organiser des soirées et après-midi à thème (ex : coloration de l’eau en orange pour Halloween).- Le centre aquatique pourra être loué à titre privatif à des entreprises.

Centre aquatique des grands-Prés

Quel mode de fonctionnement ?Le point en 3 questions réponses

Une équipe de 21 agents pour le nouveau centre aquatique • 1 directrice • 4 agents techniques • 4 agents administratifs d’accueil • 12 maîtres-nageurs

• Aux ciseaux des coquettesSalon de coiffure mixte3 boulevard Mermoz - Montoire-sur-le-Loir• Restaurant le Malu (Marianne Bouchaud et Ludovic Brethenoux)Route de Tours -Vendôme• Sativa Paysage (Raphaëlle Chéré)Agence spécialisée dans les projets d’aménagement urbainImpasse Guénard - Vendôme• New Décor (Hervé Bernard)Ameublement, décorationRue Poterie - Vendôme• Le Bio proche de vous (Emmanuelle et Frédéric Daire)Supermarché bioRue Albert Thomas - Vendôme

• Natur House (Jean-Marie Anglarex)Produits diététiques et de régimeFaubourg Chartrain - Vendôme• Speedy Pizz (Karl et Emilie Jannequin)Pizzeria – Faubourg Chartrain - Vendôme• Lingerie (Emmanuelle Limoges)Place Saint-Martin - Vendôme• Ça va l’fer Pressing – 4 rue Saulnerie - Vendôme

Milieu aquatique

Territoires vendômois en 1ère ligne

Philippe Chambrier Conseiller communautaire délégué à la gestion des milieux aquatiques et à la prévention des inondations

“La loi Nouvelle organisation territo-riale de la République l’avait prévu, toutes les communautés de com-munes devaient reprendre au début de l’année 2018, la compétence de gestion des milieux aquatiques, et déterminer si elles entendaient exer-cer cette politique directement ou par le biais d’un transfert auprès d’un syndicat intercommunal. Sur le ter-ritoire, l’enjeu principal portait sur la gestion du bassin hydrographique du Loir (dit médian) et de ses affluents. Les cinq communautés concernées (Territoires vendômois, Perche Haut-Vendômois, Beauce Val-de-Loire, Collines du Perche et Terres du Val-de-Loire) se sont engagées dans une gestion directe actant de fait la disparition du SIERAVL qui gérait auparavant cette politique. Elles ont toutefois choisi de coordonner leurs actions, en optant de manière tem-poraire d’abord, puis bientôt défini-tive, pour une convention de gestion unifiée par laquelle elles confient à Territoires vendômois la mise en place des actions retenues dans le cadre de leur budget annuel. Chaque communauté reste compétente et actrice de la réalisation des inves-tissements et de la maintenance de ses équipements relevant de son seul territoire.”

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si on devait demander aux vendômois de citer le nom de PMe locales, nul doute que le nom de Marmion apparaitrait rapidement dans les listes. l’entreprise, fondée en 1973 par Bernard Marmion, et installée depuis 2002 au cœur de la ville sur le site des anciennes fromageries Bel, s’est en effet imposée comme une référence du transport routier. La réalité dépasse toutefois maintenant cette représentation car c’est aujourd’hui à la tête de 3 entreprises, que se trouve Éric Marmion, le fils de Bernard qui a repris les rênes du groupe familial en 1998. 3 PME qui regroupent plus de 60 salariés, dont 2 ont été créées ou rachetées ces deux dernières années. “Notre philosophie de dévelop-pement repose sur les principes qui font, depuis 1973, le succès de nos entreprises”, indique Éric Marmion, “la passion d’entre-prendre et la recherche de marchés neufs”.Historiquement, c’est en effet le posi-tionnement sur un marché dit de niche, le transport de marchandises vers l’Italie, qui a permis à l’entreprise de se démarquer et de se développer. “Nous avons réalisé notre premier transport vers cette destination en 1986”, indique Éric Marmion, “et nous nous sommes alors aperçus du potentiel que re-présentait la desserte régulière du Nord de l’Italie, qui constitue une des régions les plus riches d’Europe. Nous en avons alors fait une de nos spécificités, en proposant des services qui permettent de livrer sous 24 h ou 48 h les régions de Milan et Turin”. Le marché national et local n’a pas été délaissé pour autant avec notamment la location de ma-tériel professionnel comme des bennes ou encore des pelles, qui ont fait de Marmion Transport un acteur reconnu en matière de travaux publics. C’est à partir de l’analyse de ces activités et de leur évolution que s’est construite, ces trois dernières années, la diversification

de l’entreprise. “La création de Marmion Aviation et sa constitution en compagnie présente sur un aéroport et deux aéro-dromes (Tours-Val-de-Loire, Blois-le-Breuil et Toussus-le-Noble) sont notamment nées d’une analyse du marché. Elle montrait que, pour un certain type de fret, l’hélicop-tère présentait des avantages comparatifs indépassables par rapport à tout type de transport”, indique Éric Marmion, qui ne nie pas que sa passion pour l’aéronautique a

Portrait d’entrePrise

marmion trouve les vents porteurs

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En goguette pour la guinguetteCréée en 2017, l’association SEVE (Senior Économie en Vendômois) réunit de nombreux acteurs intéressés par le développement de la filière de la Silver économie dans le vendô-mois. Un de ses objectifs est d’accompagner le vieillissement en proposant aux séniors des moments de fête et de rencontre permettant de lutter contre l’isolement des personnes âgées. C’est en ce sens que l’association a souhaité renouer avec une initiative qui a été longtemps un des temps forts du calendrier des animations de Vendôme, l’organisation d’une guinguette sur les bords de Loir. Elle aura lieu le 9 septembre 2018 de 15 h à 19 h aux Prés-aux-chats. Elle sera animée par l’orchestre Bruno Latournerie et proposera, comme il se doit, un vaste espace de danse entouré de tables, de chaises, et d’un bar auprès duquel on pourra sûrement commander du vin blanc ou du gris du vendômois. Le rendez-vous est pris. Il vous reste tout l’été pour réviser vos pas de valse et de paso doble.

“Notre philosophie de développement repose sur 2 principes : la passion d’entreprendre et la recherche de marchés neufs” Éric marmion

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également joué dans sa volonté de déve-lopper cette nouvelle activité. “Nous avons pu ajouter sur ce secteur d’avenir d’autres produits, comme le transport des personnes, la formation des pilotes (la société emploie 4 pilotes instructeurs) ou encore le travail aérien avec, par exemple, la surveillance de lignes aériennes, ou le brassage d’air pour éviter le gel printanier des vignes”. Autre diversification récente de l’entreprise, le rachat en février 2018, par Éric Marmion, de Guillon TP une des références locales de-puis 30 ans du marché de l’assainissement. “Grace à cette acquisition, nous allons pré-server le savoir-faire de l’entreprise et de ses salariés”, indique Éric Marmion, “mais nous allons y apporter de nouveaux moyens logistiques pour acheminer facilement du matériel sur les sites de travaux, et exploiter davantage celui dont notre entreprise de transport dispose déjà. Les synergies entre Marmion TP et Marmion transports vont permettre d’étoffer et d’optimiser notre chaine de prestations, et de conquérir, nous l’espérons, de nouveaux marchés”. Plus que jamais les entreprises Marmion savent cher-cher et trouver les vents porteurs.

CoMMerCes de PreMière néCessité

Territoires vendô-mois accompagne les communesLes commerces de proximité participent à l’attractivité et à l’animation des territoires ruraux. S’ils jouent un rôle essentiel de service à la population, ils n’en demeurent pas moins soumis à la nécessité de rentabilité propre aux entreprises commerciales. L’équilibre étant parfois difficile à tenir, les collectivités territoriales peuvent intervenir, dans des conditions juridiques strictes, dans des actions de soutien et de maintien des derniers commerces de première nécessité.Partant du principe que le maire, par sa connaissance du terrain et de ses habitants, est le mieux placé pour juger de l’opportunité d’engager des fonds publics dans de telles opérations, Territoires vendômois a souhaité donner aux communes la compétence du maintien des commerces de proximité. En contrepartie, l’agglomération met en place une aide financière pour accompagner ces projets dès lors qu’il s’agit d’un commerce à vocation alimentaire, soutenu financièrement par sa commune d’implantation, présen-tant des preuves tangibles de viabilité économique et localisé dans une zone de carence commerciale. Cette aide correspond à 15 % du montant total HT des dépenses de travaux avec un montant d’aide plafonné à 10 000 euros. Dans le cas des projets multi-commerces de type supérette associant plusieurs métiers de bouche, l’aide peut s’élever à 20 % du montant total HT des dépenses de travaux avec un plafond à 15 000 euros. Les dépenses éligibles sont celles relatives aux travaux d’aménagement, de rénovation, de mise aux normes du bien immobilier. À savoirLe dispositif est déjà en action. Le bureau communautaire du 30 janvier a ainsi accordé une aide de 8 820 euros pour la modernisation de la boucherie d’Artins et va voter prochainement un soutien financier à la boulangerie de Ternay.

cet été à la maison natale de RonsardLe manoir de la Possonnière apparaîtra dans une des émissions “Secrets d’histoire”, présentée par Stéphane Bern, diffusée sur France 2, consacrée à Marie Stuart, sou-veraine du royaume d’Écosse et reine de France, qui aurait été initiée à la poésie par le poète de Couture-sur-Loir. Dans le cadre des rendez-vous de la Posson-nière, l’orchestre de musique Renaissance Clément Janequin, de renommée interna-tionale, donnera pour son 40e anniversaire un concert jeudi 12 juillet à 19 h 30. L’évé-nement sera précédé du vernissage d’une exposition photographique qui présentera les 40 ans d’histoire de l’ensemble et suivi d’un buffet champêtre à partir de 21 h. Fai-sant écho au sujet de l’émission de France 2, le thème choisi cette année par l’asso-ciation Pierre de Ronsard pour les rendez-vous est “Ronsard et la Grande Bretagne“, où il se rendit dans sa jeunesse en tant que page accompagnateur de la fille de François 1er, épouse de Jacques V Stuart, ainsi que plus tard en tant que chargé de missions diplomatiques. Les festivités de l’été se termineront le di-manche 30 septembre avec la journée des Goûts réunis : marché gourmand, anima-tions autour du goût, lectures, musique, initiation au tir à l’arc…Informations et renseignements pratiques : www.lesrendez-vousdelapossonniere.fr

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TR

IBU

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Tribune de la majoritéLe groupe de la majorité est composé de 64 membres représentant 37 communes de l’agglomération.Président du groupe : Pascal Brindeau

Tribune de l’oppositionLe groupe de l’opposition est composé de 19 membres représentant 13 communes de l’agglomération.Président du groupe : Thierry BenoistVoici donc venu le temps des ré-glages au sein de Territoires Vendô-mois. Ces ajustements confirment bien que le Projet de Territoire maintes fois évoqué n’existait pas. Il est en train de se construire sous nos yeux, de manière chaotique, par la définition des compétences exercées ; en clair, quelles seront les politiques sociales, éducatives, cultu-relles et sportives, les services à la population ? D’une logique de déve-loppement et de coopération par la mobilisation des acteurs impliqués, on passe à une logique d’adminis-

L’agglomération au service du quotidienL’ambition qui est la nôtre et qui nous a conduit à créer Territoires Vendômois est de renforcer l’attrac-tivité notamment économique du Vendômois dans un dialogue équi-libré entre la ville centre, les pôles urbanisés et la ruralité. Nous inves-tissons massivement dans le déve-loppement économique au travers par exemple des zones d’activités de la Vallée Laurent à Saint-Ouen, de celles de Montoire, Epuisay ou encore à Saint-Amand-Longpré. Dans l’environnement créé par la réforme des collectivités locales et face à la stratégie de l’État de tou-jours plus favoriser les métropoles et les grands ensembles urbanisés, il nous faut nous défendre pour conserver les capacités à porter des

politiques publiques sur l’ensemble de notre territoire et au service de ses habitants. C’est la raison pour laquelle nous avons confirmé le ca-ractère communautaire de la petite enfance, de l’enfance et de la jeu-nesse, de l’action sociale ou encore des transports. Mais l’agglomération c’est aussi des actions plus modestes en apparence, mises au service des communes et notamment des communes rurales afin de leur permettre d’agir sur le quotidien de nos concitoyens. Il en va par exemple du dispositif que nous venons de lancer de lutte contre le frelon asiatique. C’est le cas aussi en matière économique du fonds que nous consacrons à aider les com-munes qui réalisent des investis-sements dans leurs commerces de proximité. C’est enfin le fonds d’aide

à l’investissement local (facil) que nous mettons en place cette année au service des petites communes de notre territoire. Cette aide à l’inves-tissement doit leur permettre de pouvoir continuer d’investir dans des domaines comme l’accessibilité des bâtiments publics, l’entretien du patrimoine, l’amélioration des per-formances énergétiques de leurs locaux ... qui sont autant d’éléments qui participent au bien vivre au quo-tidien de leurs habitants. Nous considérons que c’est bien là la responsabilité de notre agglomé-ration que de traiter à la fois des grands enjeux et des grands projets du territoire mais aussi d’aider ses communes à garantir une qualité de vie appréciée de celles et ceux qui vivent en Vendômois.

tration tétanisée par la pression budgétaire imposée par les baisses des dotations. Nous sommes déjà revenus à la dure réalité des coupes budgétaires. Les choix sont donc essentiellement dictés par la capa-cité présumée d’assumer telle ou telle compétence sur un périmètre agrandi (ce qui a un coût élevé), par un renoncement de l’exercice des plus onéreuses et non par une volonté négociée de construire une politique au service de tous. La ten-tation de restituer aux communes (étranglées budgétairement) cer-

taines compétences laisse présager d’une régression considérable. Tout cela dans un contexte de déficit dé-mocratique dû à une faible partici-pation aux commissions où les déci-sions sont débattues, à défaut d’y être prises. Nous sommes bien dans la situation tant redoutée : au-delà du problème de gouvernance des intercommunalités XXL, c’est celui de la survivance du terreau républi-cain qui est posé, une mise en cause de l’aménagement équilibré de nos territoires.

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cobat s’implante à ÉpuisaySur la zone d’activités communautaire d’Epuisay, COBAT achève la construction de sa première plate-forme de stockage de matériaux en Loir-et-Cher. COBAT est une coopérative spécialisée dans les métiers du bois, gros-œuvre et terrassements. Elle propose à ses adhérents d’optimiser leurs approvisionnements, et d’accompa-gner le développement économique et social de leurs entreprises. L’ouverture est prévue début juin 2018.

Epsys déploie la fibre dans le Loir-et-cherLe site industriel de Montoire participe au déploiement de la fibre optique sur les départements du Loir-et-Cher et de l’Indre-et-Loire. Epsys, spécialiste des postes de distribution électrique préfabriqués en béton, fabriquera et livrera les postes de distribution télécom. L’opérateur TDF (Télédiffusion de France) s’est vu confier le déploie-ment du réseau par le syndicat mixte Val de Loire numérique. Ainsi d’ici 2022, 306 000 prises permettront de fournir une connexion internet très haut débit aux habitants et entreprises concernées.

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Centre ville CoMMerçants

Vendôme en 3e position parmi 147 petites villes moyennes étudiéesDans sa deuxième édition du palmarès des centres-villes, le cabi-net Procos met en lumière les villes qui parviennent à préserver le dynamisme de leur cœur marchand. L’objectif de ce palmarès est de promouvoir les bons exemples pour montrer que la dévitalisa-tion des centres-villes et le syndrome des magasins vides ne sont pas une fatalité.

A Vendôme, le taux de vacance commerciale de 8 % reste à un niveau inférieur à la moyenne nationale de 11,1 %. Les chiffres d’affaires des enseignes sont restés stables alors qu’ils ont diminué de 1 % en moyenne par an dans les autres centres-villes. La popula-tion de la zone d’influence augmente de 0,1 % en moyenne depuis 2006. Le chômage a reculé de 1 % entre 2016 et 2017. En termes de performance économique, le cœur de Vendôme compte environ 200 boutiques qui pèsent pour un tiers dans le chiffre d’affaires des commerces de l’ensemble de l’aire urbaine. Cela signifie que le centre-ville existe réellement à côté des grandes surfaces et du commerce en ligne qui lui font concurrence, même si certaines entreprises sont en difficulté, en particulier parmi les indépendants. Procos souligne la politique volontariste de la part de la collectivité et notamment “l’attention juste et coordonnée du développement des centres commerciaux périphériques, où il n’y a ni galerie mar-chande de grande ampleur ni shopping park, [qui] semble détermi-nante dans la bonne santé du cœur marchand.”

Les élus indépendants sont au nombre de 18 et représentent 16 communes de l’agglomération.

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JEU

x Des services qui se déploient sur tout le territoire1015, c’est le nombre de places proposées aux familles de la communauté d’agglomération cet été dans tous les accueils de loisirs de territoires vendômois. avec, comme nouveauté, cette année, des tarifs identiques pour toutes les structures directement gérées par l’agglomération et une inscription facilitée au guichet unique de l’hôtel de ville et de communauté, parc ronsard à vendôme ou via l’espace famille (voir encadré). Cette première campagne d’inscription, suivie depuis le 14 mai par la vente des cartes de transport scolaire, en appelle d’autres tout au long de l’année. tour d’horizon des services et échéances à connaitre pour vivre à l’heure de territoires vendômois.

La culture pour tous Le Pass lecture à 20 euros permet d’accéder librement à toutes les médiathèques, bibliothèques et tous points lectures de Territoires vendômois (voir carte). Il est en vente dans les médiathèques de Vendôme, Saint-Ouen, Montoire-sur-le-Loir, Savigny-sur-Braye et Selommes.Nouveauté de la rentrée 2018Les tarifs des écoles de musique de Vendôme, Montoire-sur-le-Loir et Savigny-sur-Braye seront harmonisés et l’inscription à ces trois équipements pourra se faire désormais au guichet unique ou via l’espace famille. Les dates des portes ouvertes des équipements, accessibles, sont fixées. • Mardi 4 septembre17 h 30 à 19 h 30 à Vendôme.• Jeudi 6 septembre17 h 30 à 19 h 30 à Montoire-sur-le-Loir.• Samedi 8 septembre9 h à 12 h à Savigny-sur-Braye.

Petite enfance, enfance et jeunesse des animations et des services toute l’annéeEt particulièrement l’été, la saison de tous les décalages entre les emplois du temps des enfants et des jeunes et ceux de leurs parents. Si vous n’avez pas opté pour les accueils de loisirs associatifs ou publics, d’autres solutions s’offrent à vous avec des séjours, des animations itinérantes dans les communes, des animations spor-tives, ou des activités de proximité à Vendôme, Montoire-sur-le-Loir et Savigny-sur-Braye. Les inscriptions commencent le 11 juin, et le plus simple pour connaître toutes les propositions est de s’inscrire sur l’espace famille (voir encadré) ou de consulter le site www.ter-ritoiresvendomois.fr.Attention toutefois, pour passer un été serein, il vaut mieux avoir pris ses dispositions pour la rentrée et avoir, si nécessaire, inscrit son (ses) enfant(s) à un accueil de loisirs pour le temps extrasco-laire. Une précaution d’autant plus utile que de nombreuses com-munes ont fait le choix de revenir à la semaine de quatre jours. Ce sera possible à partir du 18 Juin, toujours au guichet unique ou via l’espace famille.

Les autres échéances d’inscription à partir du 10 septembre :• Accueils de loisirs pour les vacances de la Toussaint et de Noël• Activités sportives enfants et adultes• Ateliers d’arts plastiques du musée de Vendôme

Savigny-sur-Braye

Saint-Ouen

Authon

Selommes

Saint-Amand-Longpré

Montoire-sur-le-Loir

Thoré-la-Rochette Naveil

Saint-Firmin-des-Prés

Vendôme

ÉCOLE DE MUSIQUE

ACCUEIL DE LOISIRS SANS HÉBERGEMENT géré par Territoires vendômois

MÉDIATHÈQUE

POINT LECTURE

CRÊCHE

Ayez le réflexe espace famille Pour des raisons d’économie et de respect de l’environnement, Territoires vendômois souhaite privilégier une communication numérique et dématérialisée. La création d’un compte espace famille vous permet de payer vos prestations en ligne et d’être régulièrement informé sur l’actualité des services proposés par la communauté d’agglomération (rappel des dates d’inscription, consultation des programmes d’animation jeunesse dès leur parution, information sur les sorties éducatives pour toute la famille). Créez dès maintenant votre compte sur https //espacefamille.vendome.eu accessible également directement dès la page d’accueil du site de la communauté d’agglomération territoiresvendomois.fr